MATRIZ FODA CRUZADO

FORTALEZA DEBILIDAD
EVALUACION
INTERNA F1: Equipos y materiales para D1: No contar con terreno
la elaboración de alimento propio

F1: buenas relaciones D2: Inexistencia de servicio

comerciales de insumos y técnico profesional calificado
EVALUACION materiales
EXTERNA

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA - FO ESTRATEGIA -DA

FO1: Ya que cuenta con los DO1: Adquisición de un
O1: Existe mercado en la equipos y materiales se podrá terreno propio y adecuado,
región elaborar alimento balanceado porque se tiene la
habiendo mercado en la oportunidad de la demanda
región de Apurímac en la región.

FO2: Mantener las buenas DO2: Contratar un técnico

relaciones comerciales que profesional calificado y
O2: Existen proveedores nos abastece los materiales e mejorar las relaciones con los
insumos porque se tiene proveedores existentes.
proveedores a disposición.

AMENAZAS ESTRATEGIA - FA ESTRATEGIA - DA

A1: Competencia de mercado FA1: Teniendo los equipos y
proveniente de la costa materiales para elaboración de
alimento se propone producir
pollos parrilleros de mejor
calidad para abastecer a la
región
DA1: se propone comprar
terreno propio en gran
extensión de la misma manera
ascender la producción de
pollos parrilleros

FA2: teniendo los contactos DA2: Contando con servicio

con los que nos abastece los técnico calificado se podrá
A2: Las enfermedades insumos y medicamentos se solucionar la incidencia de
podrá contrarrestar las enfermedades.
enfermedades susceptibles.
 Visión.

La granja avícola “SAN RICARDO” para el 2020 contara con terreno propio
y producir pollos parrilleros de alta calidad, estar entre las primeras
empresas agropecuarias a nivel regional, siendo líderes en calidad y
servicio con una marca reconocida por la calidad, innovación, tecnología y
con la mayor fiabilidad posible, llegar a formar parte de las empresas más
importantes dedicadas a la crianza y engorde de pollos.

Misión.

La granja avícola “SAN RICARDO “ se dedicara a criar pollos de excelente

calidad y en buenas condiciones para el consumo de toda la región.
El granjero es una empresa comprometida en criar y producir pollos, con
exigentes estándares de calidad, por medio de un eficiente proceso
productivo, bajo la supervisión y ejecución de personal competente, y
manteniendo un sistema de mejora continua y en busca de la satisfacción
de los clientes.

Valores y actitudes

- Responsabilidad
- Puntualidad
- Honestidad
- Eficacia
- Respeto
- Solidaridad
- Compañerismo(trabajo en equipo)

OBJETIVOS OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES METAS

ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS Y/O
ACTIVIDADES
Posición en el Realizar un plan Elaborar el plan Realizar los Realizar el plan de
mercado y ubicación de negocio para la de negocio y su papeles indicado negocio y su
para ser más venta y plano de ubicación para la posición del plano de
competitivos. comercialización mercado y su ubicación en
de pollos plano de ubicación. menos de un mes.
parrilleros.

Realizar un plan de Tener toda la Realizar publicidad Afiches, trípticos Hacer llegar toda
marketing. accesibilidad de la en tv y emisoras, volantes con la información
tecnología para Facebook y otros fotografías y necesaria a los
realizar nuestras medios exhibición de las consumidores de
publicidades. informativos. aves en ferias y pollos parrilleros.
eventos.

Capacitar al Tener gran Capacitaciones 4 personas Con las

productor para desempeño en el Tendremos capacitadas capacitaciones
mejorar el manejo y mercado y ofrecer capacitaciones realizadas
sanidad en la crianza pollos parrilleros tanto en sanidad y fortaleceremos
y realizar charlas en óptimas requerimientos nuestros
motivacionales. condiciones. nutricionales en la conocimientos
alimentación. para beneficio de
nuestro negocio.

Motivacional 02 charlas Charlas de apoyo

Haremos charlas motivacionales motivacional 02
de motivación ya por mes, entre
que es un factor socios en el
muy importante en galpón” pico de
la empresa para oro.”
seguir creciendo
en un futuro en el
mercado.
Mejorar las Tener las Compra de Mejorar la Construir e
infraestructura instalaciones materiales, infraestructura en implementar los
realizando una debidas de insumos, el galpón para la mejores corrales
evaluación acuerdo al manejo bebederos, presentación de según va
económica financiera en la crianza comederos u otros los mejores creciendo y
en el galpón “pico de (empadre, recría). materiales que ejemplares de aumentando el
oro” faltan en el galpón. gallos navajeros número de gallos
de acuerdo a
producción y
reproducción.
Generar un clima de Ofrecer las Practicar los Respeto Vender los
confianza entre el mejores valores y actitudes puntualidad mejores gallos de
vendedor y atenciones con un entre los socios. responsabilidad líneas puras,
comprador de gallos. trato cálido amable eficacia darles la
a los compradores confianza y
de gallos atención amable a
navajeros. los compradores.