Proceso :AP003 GESTIONAR LA IDENTIFICACION Y CONSTRUCC

Descripción del proceso

Propósito del proceso

Tener toda la disponibilidad de recursos en cualquier momento ,

Metas del proceso
Reducir los costos de implementacion y mantenimiento de servidores, base de datos.
Obtener mayor competitividad

Se pueden derivar objetivos a corto plazo claros, concretos, y trazables de iniciativas a largo plazo específicas, y se puede

TI es un generador de valor para el negocio

Existe conciencia de la estrategia de TI y una clara asignación de responsabilidades para su entrega.

Practica de Gestión

APO02.05 Definir el plan estratégico y la hoja de ruta. Crear

un plan estratégico que defina, en cooperación con las partes
interesadas más relevantes, cómo los objetivos de TI
contribuirán a los objetivos estratégicos de la empresa.
Incluyendo cómo TI apoyará el programa aprobado de
inversiones, los procesos de negocio, servicios y activos de
TI. Orientar las tecnologías para definir las iniciativas que se
requieren para cerrar las diferencias, la estrategia de
abastecimiento y las medidas que se utilizarán para
supervisar el logro de los objetivos, para dar prioridad a las
iniciativas y combinarlas en una hoja de ruta a alto nivel.

Calificación del Nivel de Madurez:

03 GESTIONAR LA IDENTIFICACION Y CONSTRUCCION DE SOLUCIONES
Descripción del proceso

Propósito del proceso

ier momento ,
Metas del proceso
iento de servidores, base de datos.

concretos, y trazables de iniciativas a largo plazo específicas, y se pueden traducir, por tanto, en planes operativos.

a asignación de responsabilidades para su entrega.

Actividades Evaluación

Definir las iniciativas necesarias para cerrar las diferencias y migrar del La empresa no cuenta con iniciativas de largo
entorno actual al deseado, incluyendo el presupuesto de plazo que permita migrar a un estado futuro y
inversión/operativo, fuentes de financiación y estrategia de provisión. que incluya posibles estrategias de desarrollo

Identificar y abordar adecuadamente los riesgos, costes e implicaciones

de los cambios organizativos, evolución tecnológica, requisitos Existen aun una cultura de gestión del riesgo
normativos, reingeniería de los procesos de negocio, dotación de y tiene una falta de vision tecnologica, la
personal, oportunidades de internalización (insourcing) y externalización gestion de los procesos es aun incipiente
(outsourcing), etc., en el proceso de planificación.

Al no existir iniciativas de largo plazo no se ha

Determinar dependencias, solapamientos, sinergias e impactos entre las
determinado las dependencias entre las
iniciativas y priorizar las iniciativas.
mismas
La identificacion de los recursos se considera
Identificar los requerimientos de recursos, planificación y presupuestos
en el presupuesto anual pero no se tiene por
de inversión/operacional de cada iniciativa.
cada iniciativa
Crear una hoja de ruta indicando la planificación y las interdependencias Existen planes operativo pero no una hoja de
de las iniciativas. ruta iniciativas de largo plazo.

Traducir los objetivos en medidas de resultado representadas por

métricas (qué) y objetivos (cuánto) que puedan ser relacionados con los No existen sistema de medición de resultados
beneficios empresariales.

Las partes interesadas no estan totalmente

Obtener formalmente soporte de las partes interesadas y obtener
comprometidas como consecuencia solo
aprobación del plan.
algunas han aprobado el plan

Nivel 0 : Incompleto De lo observado de puede concluir que el proceso no se encunetra implementado y no se

haencontrado evidencia que las actividades de gestión se realizen para el logro sistemático del propósito del sistemas
 Proceso :AP002 Gestionar la Definición de Requ
Descripción del proceso

Implementar todos los servicios y aplicaciones a la nube, teniendo iniciativa adquiririendo el servicio de servidores y hostin
Propósito del proceso

Acceso remoto a todas las aplicaciones desde cualquier parte del pais, en cualquier momento.

Metas del proceso

Reducir los costos de implementacion y mantenimiento de servidores, base de datos.
Mejorar la disponibilidad de cada producto o aplicación.

Practica de Gestión

APO02.05 : Implementar la tecnologia cloud computing

para la empresa Lvl Consulting.

Calificación del Nivel de Madurez:

 Proceso :AP002 Gestionar la Definición de Requisitos
Descripción del proceso

a nube, teniendo iniciativa adquiririendo el servicio de servidores y hosting en Amazon.

Propósito del proceso

alquier parte del pais, en cualquier momento.

Metas del proceso

iento de servidores, base de datos.
aplicación.

Actividades Evaluación

La empresa si cuenta con iniciativas de largo

Definir las iniciativas necesarias : Adquirir el servicio de Cloud
plazo que permita migrar sus productos y
Computing.
servicios a un estado futuro.

Lvl Consulting, es conciente de los riesgos,

Identificar los riesgos, costes y cambios organizativos : costos, seguridad, y cambios en la forma de
trabajo.

Identificar los requerimientos de recursos, planificación y presupuestos La empresa no cuenta con un presupuesto
de inversión/operacional de cada iniciativa. anual para la inciativa.

Crear una hoja de ruta indicando la planificación y las interdependencias Existen planes operativo pero no una hoja de
de las iniciativas. ruta iniciativas de largo plazo.

Traducir los objetivos en medidas de resultado representadas por

métricas (qué) y objetivos (cuánto) que puedan ser relacionados con los No existen sistema de medición de resultados
beneficios empresariales.

Obtener formalmente soporte de las partes interesadas y obtener Las partes interesadas si estan
aprobación del plan. comprometidas, pero no estan formalizadas.

Nivel 0 : Incompleto De lo observado de puede concluir que el proceso no se encunetra implementado y no se ha

encontrado evidencia que las actividades de gestión se realizen para el logro sistemático del propósito del sistemas.