Menurut......

terdapat tiga panduan penting yang akan memnantu kuntan manajemen

menyediakan nilai terbesar bagi perusahaan dslsm aktifitas perencanaan dan pengendalian.
yaitu dengan menggunakan pendekatan biaya manfaat, memberi pengakuan penuh pada
pertimbangan perilaku serta pertimbangan teknis, dan menggunakan biaya yang berbeda untuk
tujuan yang berbeda.

Pendekatan Biaya Manfaat

Akuntan manajemen secara terus menerus menghadapi keputusan terkait dengan alokasi
sumber daya, seerti apakah akanmembeli suatu paket perangkat lunak baru untuk
mempekerjakan karyawan baru. Pendekatan biaya manfaat (cost-benefit approch)
seharusnya digunakan untuk keputusan tersebut. Sumber daya hanya boeh dikeluarkan jika
diperkirakan akan mampu mencapai tujuan perusahaan lebih baik dibandingkan perkiraan
biaya sumber daya tersebut. biaya dan manfaat yang diharapkan itu mungkun tidak mudah
dihitung. Namun pendekatan biaya manfaat sangat berguna dalam membuat keputusan
pengalokasian sumber daya.

Pendekatan Perilaku

Pendekatan biaya manfaat merupakan kriteria yang membantu manajer dalam memutuskan
apakah akan menggunakan sistem penganggaran yang diusulkan untuk menggantikan sistem
penganggaran tradisional yang saat ini digunakan.