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Gestion del Talento Humano

Lizbeth Cedeño 3-737-1863 Shakira Scarbrugh 3-737-2092


Oscar Gomez 8-780-2462 Gustavo Zapata 3-739-572
Yesid Isidro 077153799 Luis Serrano 3-733-1165
Allem Quintero 3-739-1210 Lyanne Hudson 3-739-613
Melanie Rook 3-738-1514 Naelys Tejeira 3-738-1537
Eduardo Moreno 3-770-2384

1.¿Cual es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DRH? Explique porque.

R/. El conflicto entre los gerentes y el DRH es en la disputa de poderes ya que la organización esta
centralizada debido a un percance que se tuvo en el pasado, esto conlleva a la organización tomar
medidas mas rigurosas a la hora de seleccionar el personal, dejando todo el poder y toma de
decisiones al departamento de recursos humanos; a los gerentes de categoría les incomoda esto ya
que ellos temen de que se les vaya a juzgar a ellos u a sus colaboradores cuando se evalúen cada
departamento, los gerentes desean velar por el bienestar de sus colaboradores es por eso que ellos
desean poder tener mas libertad a la hora de la selección de los mismos de igual manera la
remuneración salarial.

2.¿Considera que los gerentes deberian tener autonomía para tomar decisiones sobre sus
trabajadores, como la admision, evaluacion y remuneracion de sus subordinados? Si asi lo considera,
¿Cuales son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad? Explique porque.

R/. Consideramos que los gerentes no deberían tener más autonomía, por lo tanto, no se debe
descentralizar el DRH. Los gerentes se sienten con menos autoridad a la hora de tomar decisiones,
debido a que el DRH se encarga de esto, a raíz de una situación legal, la empresa perdió 5 millones
de dólares, motivo por el cual se centralizo el departamento, buscando evitar futuros incidentes de
igual magnitud. Al igual, que, al darle mayor autoridad a los gerentes, permitimos que haya poco
control de organización y la contratación de personas no aptas para algunos puestos, pero por algún
lazo (ya sea de amistad, familiar, etc.) se consume la misma. El descentralizar el DRH traería con ello,
muchos problemas, y los problemas representan pérdida económica para la compañía.

3.¿Cómo podrían lidiar los directores de Sands con las reclamaciones de los gerentes?

R/. Los directores deberían escuchar las reclamaciones de sus diferentes gerentes y tomar sus
opiniones en cuenta, ninguna idea es mala, por ende los directores ya que son la máxima autoridad
dependiendo de los escuchado deben tomar alguna decisión que beneficie a la organización y evitar
futuros perjuicios.

4.¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique porque

R/. Esta situación se podría resolver de manera que se tome en cuenta las propuestas de los
gerentes, para así llegar a un acuerdo donde puedan trabajar en equipo; los gerentes con el DRH y
viceversa.
No se debe hacer a un lado el interés de contribuir por parte de los gerentes hacia el DRH, ya que el
DRH deberá realizar operaciones en conjunto con los gerentes de línea dependiendo de su
disposición.