F U N D A D A E N 1 9 8 0

443 MAY. 2018

AÑO
38

Expomin 2018
y nuevas tecnologías

La evolución
de la minería
Conferencia Mundial Mineras y proveedores:
del Cobre: Reactivación Prácticas para alcanzar una
pero sin frenesí colaboración rentable GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL
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CANDELARIA FACHINAL PUNITAQUI DECLARACIÓN IMPACTO AMBIENTAL CARGAS INTERNACIONALES ESTANQUE ACERO INOX
CAROLA GABY SPENCE REGISTRO REGIC SILO CILÍNDRICO
CASERONES HIT CHIQUIRICAY TENIENTE REGISTRO SICEP FURGONES
CERRO COLORADO LOMAS BAYAS ZALDÍVAR ASIQUIM CATEGORÍA 1 CAMIONES ¾
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 Sumario ❘ mayo 2018
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042,
Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

F U N D A D A E N 1 9 8 0
443

443 MAY. 2018

AÑO
38
minería chilena / mayo 2018

Expomin 2018
y nuevas tecnologías

La evolución
de la minería
Conferencia Mundial Mineras y proveedores:
del Cobre: Reactivación Prácticas para alcanzar una
pero sin frenesí colaboración rentable GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL

Portada: Realidad virtual en stand de Expomin

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial:
Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Andrés
Costa; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro
Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Juan Carlos

14
Olivares; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca;
Mauro Valdés; Anita Zúñiga.
• Director: Ricardo Cortés
• Editora: María Inés Mayorga
• Editor técnico: Miguel Toledo
• Periodistas: Rodrigo Fuentes, Aracelly Pérez-Kallens,
Patricio Varas.

Expomin y nuevas tecnologías

• Columnistas: María Cristina Betancour, Daniela Desormeaux,
Sebastián Donoso, Miguel Ángel Durán, Sergio Jarpa, José

Hacia la evolución de la minería

Tomás Morel, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Javier Ruiz del
Solar, André Sougarret, Mauro Valdés, Pascual Veiga, Joaquín
Villarino, Juan Villarzú.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal
y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A.
La forma de hacer minería no será la misma en el mediano plazo. El avance tecnológico implicará una progresiva
• Director de Arte: Alfredo Eloy transición desde operaciones manuales a teleoperadas y automatizadas, lo que para muchos significa el comienzo
• Diseño Gráfico: Gloria Azócar de una nueva era para la industria extractiva, de la “Minería 4.0”.
• Impresión: RR Donnelley

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual indepen-

diente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza.
Editorial 13 ¿Quién es Tianqi Lithium?, la amenaza de SQM y Albemarle 74
La revista está disponible por suscripción, solicítela por
Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones:
Los factores que condicionan la inserción de la mujer Mundo Minero 78
Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl en la minería 23
Compañías mineras y proveedores: Prácticas para alcanzar
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 Minero Fotos: Las imágenes que dejó Expomin 2018 24 una colaboración rentable 80
(c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción
extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América Minero Fotos: Importante presencia internacional en la muestra 26
Columna de Diego Lizana: Cobre verde, una marca país
y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En
Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales Balance de Expomin: Mejor que 2016, pero aún con énfasis en competitividad 87
y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente lejos del superciclo 27
en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y Mantenimiento y remanufacturación de equipos:
refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos Minero Noticias 32 El foco puesto en una estrategia de gestión y activos críticos 88
de organismos oficiales relacionados con la minería.
Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección Fotógrafo de Minería Chilena ganó Concurso
Camiones livianos: Avanzando en mayor capacidad
de la empresa donde trabaja el suscriptor. Periodismo Minero 41
y disponibilidad 98
Escondida inauguró la mayor desaladora de Sudamérica 42
Motores de palas eléctricas en minería:
Columna de María Cristina Betancour: Agua en la minería 47 Consumos máximos llegan a casi 4.000 kW 103
Conferencia Mundial del Cobre 2018: Reactivación, Enfrentando el riesgo de los ciberataques 107
pero sin frenesí 50
Minería digital y cibernética organizacional 113
Mejora el ambiente para la exploración 57
PEFC/29-31-75
Columna de Francisco Rojas: Mantenimiento predictivo:
La producción sustentable como nueva fuente de liderazgo 63
aplicación y resultados 117
Minero Fotos: Estuvieron en las actividades de la Semana Cesco 67
Mercado Minero 124
Minero Fotos: Cena Cesco reunió a más de 1.500 personas 68
Minero Fotos: Proveedores destacaron en XV Expomin 132
Columna de Pascual Veiga: La importancia y vigencia
de la productividad 71 Índice de avisadores 136

10 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

MAYO AGOSTO

29 – 31 29 – 30
13 Simposium Internacional del 3a Conferencia: Excelencia
Oro y de la Plata Estratégica en la Minería
Lugar: The Westing Lima Hotel & Convention Lugar: Sheraton Santiago Hotel &
Center, Perú Convention Center
Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Organiza: Metal Bulletin Events
Petróleo y Energía, SNMPE www.metalbulletin.com/events
www.simposium-del-oro.snmpe.pe

JUNIO SEPTIEMBRE

6 12 – 14
Cena de Camaradería de la AIA Expomina
Lugar: salón Ballroom de Enjoy Lugar: Centro de Exposiciones Jockey,
Antofagasta Lima, Perú
Organiza: Asociación de Industriales de Organiza: Grupo Digamma
Antofagasta www.expominaperu.com
www.aia.cl

JULIO OCTUBRE

10 – 11 3
Latin America Mining Cumbre XVI Foro Eléctrico del Norte,
Lugar: Hotel Sheraton Santiago ForoNor
Organiza: Mining Indaba Lugar: Hotel Enjoy Antofagasta
www.miningcumbre.com Organiza: Technopress, del Grupo
Editorial Editec
www.foronor.cl

AGOSTO

8 8 - 10
II Foro del Litio Feria de Exploraciones y
Lugar: Santiago Minas, Fexmin 2018
Organiza: Technopress, del Grupo Lugar: Centro de Eventos CasaPiedra
Editorial Editec Organiza: Colegio de Geólogos de Chile
www.forolitio.cl www.fexmin.cl

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www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 11

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 Editorial

“N
o podemos seguir pensando nuestro negocio de
la misma manera”. Este comentario hecho en Ex-
pomin por Mario Marchese, gerente general de
Codelco Tech, filial de la Corporación dedicada al desarrollo
tecnológico, resume la importancia con que la minería está
asumiendo la innovación.
De hecho, la necesidad de avanzar en esta senda fue una
temática que cruzó los discursos y presentaciones tanto
de la Semana Cesco como de la feria minera, los dos
principales eventos que convocan al sector.
Desarrollos como la remotización, la automatización, la
robótica, la digitalización, el internet de las cosas y el Big
Data, entre otros, ya no son sólo vistos como una nove-
dad o simples oportunidades de mejoras puntuales, sino
como una realidad que está cambiando estructuralmente
que su compañía ya está trabajando en algunas faenas
en nuevos métodos para recuperar éste y otros metales
que en el pasado fueron descartados por no ser rentables.
En la misma línea, Sergio Parada, gerente corporativo de
Innovación y Tecnología de Codelco, dijo en Expomin que
la estatal está viendo soluciones que apunten a disminuir
costos de transporte y que permitan extraer otros minerales
que compensen la caída en las leyes.
“La innovación no es sólo un discurso o idea, tiene que
estar en el ADN para poder hacer los cambios”, sentenció
el ejecutivo. Una advertencia que es clave al hablar de una
industria que, dadas las grandes inversiones que mueve,
suele ser reticente a lo nuevo, prefiriendo optar por tecno-
logías probadas.
De ahí que también existe consenso en que la incorpo-
ración de innovaciones no tiene sentido si no

Incorporar
va acompañada de un cambio mucho más
profundo en el plano humano y cultural: desde
la alta dirección hasta los operadores en faena.

la innovación al
Si a nivel de ejecutivos y supervisores se
necesitan profesionales más abiertos al cam-
bio, en el ámbito operacional se requerirá

ADN minero
un capital humano que cuente con otras
capacidades. El último estudio del Consejo
de Competencias Mineras es claro: la trans-
formación digital en el sector requerirá la
a la industria y que tomará aún más fuerza, por factores modificación del 80% de las 265 competencias definidas
propios de la actividad extractiva. en el Marco de Cualificaciones para la Minería, con una
En lo inmediato, la reciente crisis que enfrentaron las mayor exigencia prevista de habilidades asociadas a
compañías mineras por la fuerte y prolongada caída de teleoperación y automatización.
precios de los metales, mostró la relevancia de lograr A este escenario se suman nuevas y crecientes demandas
mayor eficiencia y productividad en sus procesos, toda en materia de seguridad y calidad de vida de los trabajado-
vez que, por su carácter cíclico, los vaivenes del mercado res, reducción de la huella ambiental y una relación más cer-
constituyen una caracte-
rística de este rubro.
A ello se suma que en la
Existe consenso en que la incorporación
próxima década se vivi- de innovaciones no tiene sentido si no va
rán condiciones aún más
exigentes, por el enveje-
acompañada de un cambio mucho más profundo
cimiento y menores leyes en el plano humano y cultural.
de los grandes yacimien-
tos de cobre, la falta de nuevos proyectos y la expec- cana con las comunidades, entre otras, en todas las cuales
tativa de una mayor demanda. Por esto, las compañías la incorporación de nuevas soluciones juega un rol clave.
deberán impulsar nuevas tecnologías para aprovechar En resumen, la industria minera parece estar tomando
al máximo sus depósitos, así como para descubrir y conciencia que ya no puede seguir haciendo las cosas de
viabilizar nuevos yacimientos. la misma forma; la viabilidad futura del negocio así lo exige.
Arnaud Soirat, director ejecutivo de Cobre y Diamantes de Y ante esta realidad la innovación abre un sinfín de opor-
Rio Tinto, comentó en la Conferencia Mundial del Cobre tunidades, pero también conlleva significativos retos.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 13

 Expomin y nuevas tecnologías

Hacia la evolución
de la minería

La forma de hacer minería

no será la misma en el mediano plazo. El avance tecnológico
implicará una progresiva transición desde operaciones manuales
a teleoperadas y automatizadas, lo que para muchos significa
el comienzo de una nueva era para la industria extractiva, de
la “Minería 4.0”. Sus implicancias fueron el eje transversal de
Expomin y su Congreso Internacional.

14 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


L
a irrupción de las
Pantone
nuevas tecnologías
Durante una semana
completa proveedores
mineros, productores y en la industria mi-
stakeholders se reunieron
en Expomin 2018.
nera es un camino de “no
retorno”. ante esta irrefu-
table realidad –que parece
estar materializándose más
rápido de lo originalmente
previsto– el sector empieza
a tomar conciencia de los
impactos que significarán
la remotización, la automa-
tización, la robótica, la digi-
talización, el Internet de las
Cosas y la interoperabilidad,
en los diferentes procesos y
áreas relacionadas. Y si bien
sus beneficios en eficiencia,
productividad y seguridad
El ministro de Minería anunció que buscarán
institucionalizar el Programa Nacional de Minería
Alta Ley, el cual apunta a producir una serie de
trasformaciones en el sector, por medio de un sistema
están a la vista, su adop-
ción involucra desafíos no
menores para las empresas.
Entendiendo que podemos
estar en el comienzo de una
nueva era para la industria
extractiva, conducente a
la “Minería 4.0”, Expomin
2018 y su Congreso In-
ternacional tuvieron como
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
sello central a la innovación.
Desde la inauguración el
foco estuvo puesto en el
impacto que tendrá la tec-
nología, que en palabras
del ministro de Minería, Bal-
do Prokurica, significará
“que debemos hacer las
cosas de una forma dis-
tinta”. Es más, la autoridad
137 C
planteó que este sector “es
139 C
la plataforma adecuada
para introducir quiebres
tecnológicos que se hagan
cargo de sus desafíos”.
Enfatizó, asimismo, que la
innovación debe ir acom-
pañada de la generación
de valor, contexto en que
anunció que, como gobier-
no, buscarán instituciona-
lizar el Programa Nacional
de Minería Alta Ley, el cual
apunta a producir una serie
de trasformaciones en la
industria, por medio de
un sistema de innovación
abierta.
de innovación abierta.
“También nos abocaremos a
aumentar la parte del royalty
minero asignada a los
gobiernos regionales para
actividades de innovación
y el fondo de inversión y
reconversión regional”,
sostuvo el secretario de
Estado en la apertura de
Expomin.
Y adelantándose al estudio
que más avanzada la sema-
na presentaría el Consejo
de Competencias Mineras
(CCM), del Consejo Minero,
el ministro destacó la nece-
sidad, que impone el actual
escenario, de avanzar en la
calificación y adquisición de
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Reportaje central
nuevas competencias por
parte del capital humano
que trabaja en el sector.
Fuerza laboral
Entre los principales resul-
tados del estudio “Impacto
de las nuevas tecnologías
en las competencias re-
queridas por la industria
minera”, desarrollado por
el CCM con la asesoría de
Fundación Chile, destaca
que la transformación digital
en la industria requerirá la
modificación del 80% de
las 265 competencias de-
finidas en el Marco de Cua-
lificaciones para la Minería.
Entre hoy y el mediano plazo
se proyecta un aumento
de 36% -de 83 a 113- las
habilidades asociadas al
nivel de teleoperación, y un
incremento de 180% -de 31
a 87- de las capacidades
relacionadas con la auto-
matización.
La implementación de las
innovaciones tecnológicas
obligará a desarrollar 86
nuevas competencias, pre-
cisó al respecto Joaquín Vi-
llarino, presidente ejecutivo
del Consejo Minero.
En el informe se establece
que en la fase de extracción
el mayor cambio se dará a
15

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
nivel de las competencias
teleoperadas, que aumen-
tarán de 20 a 37, mientras
en el procesamiento y man-
tenimiento la tendencia más
fuerte será el tránsito a la
automatización.
Con las personas
El ministro Prokurica hizo
ver que en el centro de es-
tas transformaciones deben
estar las personas, una mi-
rada que está en línea con
la estrategia desarrollada
por Codelco, cuyo gerente
corporativo de Innovación y
Tecnología, Sergio Parada,
manifestó que si bien los
sistemas automáticos per-
miten controlar la variabili-
dad, también hay que con-
siderar la variedad al interior
de una organización, es
decir, las personas, o lo que
se denomina por los espe-
cialistas como “cibernética
organizacional” (ver artícu-
Reportaje central
Pantone
137 C
139 C
lo en páginas 113 y 115). hacer los cambios”, afir- Desde la inauguración se puso acento
al impacto que tendrán las nuevas
En el 5° Workshop Interna- mó, puntualizando que en tecnologías en la actividad minera.
cional de Codelco –parte Codelco están haciéndose
del Congreso Expomin– el cargo de sus desafíos tra-
ejecutivo manifestó que se bajando en automatización,
La implementación de las innovaciones
tecnológicas obligará a desarrollar 86 nuevas
competencias, de acuerdo con el estudio
presentado por el CCM.
requieren organizaciones Big Data y digitalización,
más democráticas, ágiles y para –por ejemplo– dismi-
flexibles, con una forma di- nuir los costos de transporte
ferente de relacionarse, así y extraer otros minerales
como nuevos líderes, que que compensen la caída
sean analíticos, visionarios, en las leyes del cobre, entre
capaces de manejar las otras iniciativas.
nuevas tecnologías, abier- Mario Marchese, gerente
tos a probar y aprender, general de Codelco Tech,
habilitadores del cambio, filial de la Corporación de-
no jerárquicos y enfocados dicada al desarrollo tecno-
en el crecimiento. lógico, fue incluso más allá
“La innovación no es sólo un y declaró que el rol de la
discurso o idea, tiene que estatal “es promover una
estar en el ADN para poder reinvención de la industria
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 17
 Reportaje central

minera”, para idealmente ir Pantone

137 C

hacia una minería sin agua 139 C

y sin relaves, que además

avance en la incorporación
de energías renovables,
transformación digital e in-
novación incremental.
“No podemos seguir pen-
sando nuestro negocio de
la misma manera”, afirmó,
destacando algunos de los
proyectos en que están tra-
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

bajando con universidades

y centros de investigación,
como el desarrollo de bio-
tecnología para controlar el
drenaje ácido de minas o
formas para depositar rela-
ves que eliminen el tranque,
y el empleo de sistemas de
tronaduras secundarias que
no utilicen explosivos. Expomin –iniciativa de Fun- En la misma instancia, el Herramientas de realidad virtual,
3D, robótica y automatización
Actualmente en Codelco dación Chile–, el directivo presidente ejecutivo de marcaron una fuerte presencia
Tech tienen 70 proyectos en la feria.
sostuvo que un aspecto Antofagasta Minerals, Iván
en marcha, 20 en fase de clave es que los proce- Arriagada, detalló que son
implementación. sos de innovación generen principalmente tres las
valor, para que a su vez iniciativas que forman la
Experiencias de la Corporación entregue columna vertebral de la
innovación excedentes al Estado. política de innovación de
De acuerdo con Nelson Pi-

Mario Marchese, gerente general de

zarro, presidente ejecutivo
de Codelco, la lógica de
innovación abierta no les Codelco Tech, filial de la Corporación dedicada
ha dado resultado, sino que
tiene que ser la empresa “la al desarrollo tecnológico, declaró que el rol de
que empuje a los provee-
la estatal “es promover una reinvención de la
dores”. En el lanzamiento
de Smart Tech Place en industria minera”.
 Soluciones energéticas
En el ámbito energético, la industria minera se prepara para Así fue expuesto en el seminario “Desafíos energéticos en minería”,
demandar una serie de nuevas soluciones que consideran el en el marco del XV Congreso Internacional de Expomin.
reemplazo del consumo de combustibles fósiles en sus procesos, En la ocasión se destacó el avance hacia la “minería verde”, a partir
para incorporar fuentes energéticas como gas natural e hidróge- del proceso de descarbonización de la matriz energética, contexto
no, además de otras tecnologías como generación distribuida, en que se planteó que el gas puede reemplazar el uso del diésel
almacenamiento energético de baterías y una gestión más flexible en el sector, particularmente aquél que se destina a producción
de la demanda eléctrica. térmica en los procesos de electroobtención, fundiciones y refinerías.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 19

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CHINA

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A N T O FA G A S TA • C H I L E
 Reportaje central

Pantone

137 C
Modernización de las
139 C

fundiciones

Fotografía: Gentileza Fisa – Expomin

Un negocio que en Chile
requiere la incorporación
de nuevas tecnologías
para modernizarse es el
de fundición y refinería,
respecto del cual Pedro
Reyes, gerente general de
División Chagres de An-
glo American, resaltó que
“pasamos de ser un actor
a estar sobreviviendo, no
hemos sido eficientes”.
El ejecutivo participó en el
seminario de Fundición y
Refinería en el Congreso
Expomin, donde hizo notar
que los planteles naciona-
les están hoy en el tercer y
El Workshop de Codelco, que tuvo la compañía: procesar mi- elegido por sus propios pro-
su quinta edición en Expomin, cuarto cuartil de costos, y
generó un alto interés entre las nerales mixtos con menor veedores”, indicó Cristián
conferencias. además tienen una brecha
inversión, mover minerales Magri, VP Supply Minerals
medioambiental que supe-
de manera costo eficiente y America de la minera.
rar. Para ello, sugirió hacer
seguir en la línea de buscar Jorge Gómez, presidente
alianzas con las empresas
soluciones para los relaves. ejecutivo de Collahuasi, se
que están a la vanguar-
En BHP, en tanto, han fo- enfocó en la importancia
dia tecnológica. Como
mentado la estrategia de de la transformación digi-
ejemplo, mencionó que
innovación abierta para bus- tal para el desarrollo de la
en China “están tardando
car alternativas de solución actividad, y en la necesidad
a problemas que la empresa de que estos cambios se menos de cuatro años en
no puede resolver. “Uno va produzcan con la fuerza construir una fundición con
a ser exitoso cuando sea laboral. los mejores estándares
ambientales”, lo que en
Chile puede demorar hasta
 Más inversión diez años.
Como constatación de
Reactivar la inversión fue uno de los ejes medulares planteados en el foro organizado por el Programa
Minería Alta Ley en Expomin 2018. Su presidente, Mauro Valdés, subrayó la importancia de avanzar
esta realidad, Cristián Ci-
desde una industria que ha centrado sus ventajas competitivas en altas leyes de mineral, a una que
fuentes, analista de Estra-
las busque en “las altas leyes del conocimiento”. tegias y Políticas Públicas
En la oportunidad, el director de la Oficina de Grandes Proyectos del Ministerio de Economía, Juan de Cochilco, analizó cómo
Obach, ahondó en el desafío que se han propuesto de ser “una puerta de entrada al sistema (de la capacidad de fundición
evaluación de proyectos) y apoyar al inversionista, con un rol coordinador”. del país asiático ha cre-
La creación de esta oficina fue destacada por los diferentes ejecutivos mineros presentes en Expomin, cido, desde 2000, a un
donde el presidente de Sonami, Diego Hernández, aseveró que el país debe dar señales claras para promedio anual de 10,7%,
aprovechar el espacio de oportunidades que se están dando en los mercados internacionales para mientras Chile en el mismo
atraer la inversión, entre ellas, agilizar los permisos ambientales y dar certeza jurídica. lapso lo ha hecho a un
ritmo de 0,5%.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 21

 Encuentro

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Pantone

Seminario “Mujer y Minería”, en

137 C

139 C

la antesala de Expomin 2018.

Los factores que

condicionan la inserción
de la mujer en la minería
S Conciliar turnos con maternidad, rol parental por
egún el estudio Fuer-
za Laboral en la Gran
Minería, del Consejo
de Competencias Mineras
(CCM), la participación de la
mujer en la industria minera
en Chile ha subido de 7,1%
a 7,9% entre 2012 y 2017;
un avance, pero todavía
marginal. La cifra da cuenta
de la necesidad de generar
condiciones que permitan
atraer al capital humano fe-
menino al sector, de manera
de aprovechar los beneficios
que implica su inclusión.
Sobre sus impactos positivos,
el economista y presidente de
la Comisión Nacional de Pro-
ductividad, Joseph Ramos,
tiene plena claridad: “Si Chi-
le adquiriera la participación
femenina de países desa-
rrollados de la OCDE, serían
900.000 personas más en la
fuerza de trabajo: sería 6%
más de PIB y 1,2% de ingre-
so tributario, unos US$3.000
parte de los hombres, flexibilidad laboral, equidad salarial
y prácticas culturales, son temas considerados claves para
fomentar la inclusión femenina.
millones”. La proyección la
expuso en el seminario de
Mujer y Minería que dio el
vamos a las actividades de
Expomin 2018.
En dicho encuentro se abor-
daron los diferentes facto-
res que influyen en la baja
participación femenina en la
minería y las estrategias que
las compañías del sector
–productoras y proveedo-
ras– están implementando
para integrar más a la mujer
en sus operaciones.
“Llegar a la equidad de gé-
nero en el ámbito laboral es
un beneficio país y claramen-
te la industria minera se va
a ver muy beneficiada de
eso”, manifestó Katharina
Jenny, gerente corporativa
de Seguridad de Antofagasta
Minerals y chairwoman del
evento. Pero hizo ver que
“algo pasa en el camino que
la mujer toma otros roles en
su vida”, y que el punto de
mayor inflexión se da con la
maternidad, pues ésta no
concilia con turnos cuatro por
tres (días), o siete por siete.
“Entonces, tenemos que ver
cómo hacemos para que la
industria minera sea mucho
más amigable y que las mu-
jeres puedan desarrollarse en
ella”, indicó.
Buenas Prácticas
En ese contexto, se planteó
la necesidad de que los hom-
bres asuman más plenamen-
te sus derechos paternales,
para que la responsabilidad
–ante la llegada de un hijo–
no recaiga sólo en la mujer,
un factor que suele pesar a
la hora de contratar a una
trabajadora.
Junto con ello, la flexibilidad
laboral, la equidad salarial y
las prácticas culturales se
pusieron de relieve como
otras condiciones a resolver
y atender para fomentar la
inserción de la mujer en la
industria minera.
El seminario culminó con la
firma de un acuerdo de Pro-
tocolo de Buenas Prácticas
para cautelar y fortalecer la
imagen y rol de la mujer en
la minería.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 23

 Minero fotos

Las imágenes que dejó Expomin 2018

Pantone

137 C

139 C

Junto a las conferencias y ruedas de negocio, la feria albergó una nutrida agenda de actividades: inauguraciones,
recepciones, cócteles y lanzamientos dieron forma a la versión 2018 de la XV Exhibición y Congreso Mundial para la
Minería Latinoamericana.
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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3 4

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7 8

1. Corte de cinta inaugural de Expomin 2018. 2. Gastón Pinilla, GCIT Codelco; Sergio Parada, GCIT Codelco; Mario Marchese, Codelco Tech y Aldo Bonomelli, GCIT Codelco. 3. Diego
Hernández, Sonami; Pablo Terrazas, subsecretario de Minería; Patricio de Solminihac, SQM. 4. Conrad von Igel, Centro de Innovación UC; Marcos Kulka, Fundación Chile; Jonathan
Castillo, Minería Alta Ley. 5. Marcelo Schumaker, Aprimin; Charlie Ekberg, Epiroc; Jakob Kiefer, embajador de Suecia en Chile. 6. Andrés van Wersch y Francisco Sotomayor, Fisa; Baldo
Prokurica, ministro de Minería; Ricardo Ariztía, Sociedad Nacional de Agricultura; René Aguilar, Antofagasta Minerals. 7. Rómulo Acurio, Cancillería de Perú; Fernando García Huidobro,
Cámara Chileno Peruana de Comercio; Ricardo Labó, ex viceministro de Minería Perú; Jorge Valdez, embajador de Perú en Chile. 8. Andrea Moreno, expomanager Exponor; Fernando
Cortez, AIA; Zhou Weidong y Gao Jun, CCPIT MSC.

24 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Minero fotos

Pantone

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Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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9. Cristián Solís y Alejandra Cortés, Grupo Editorial Editec; Baldo Prokurica, ministro de Minería, Iván Arriagada, Antofagasta plc.10. Pascual Veiga, Aprimin; Dale Clayton, Joachim Janka
y Arnoldo Juleff, Liebherr. 11. Víctor Tapia, Metso; Markus Leinonen, embajador de Finlandia en Chile; Macarena Vallejo y Eduardo Nilo, Metso Chile; Pablo Bravo, Editec. 12. Joaquín
Villarino, Consejo Minero; Bárbara Figueroa, CUT; Baldo Prokurica, ministro de Minería; Andrea Repetto, UAI; Joseph Ramos, Comisión Nacional de Productividad. 13. Agustín Campero,
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Argentina; Fernando Hentzschel, Corfo; Henry Sanderson, Financial Times; Juan Carlos Montenegro, Yacimientos de Litio Bolivianos;
Chris Broadbent, Fame Wardell Armstrong; Ramón Espinasa, Inter American Development Bank. 14. Jorge Riesco, Minera Don Alberto; José Miguel Ibáñez, Sonami; Juan Carlos Guajardo,
Plusmining. 15. Festo: ganador mejor stand Expomin 2018, categoría “Interior Menor a 21 m2” 16. Epiroc: ganador mejor stand Expomin 2018, categoría “Exterior desde 200 m2”

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 25

 Minero fotos

Importante presencia internacional en la muestra

Pantone

137 C

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Una activa participación tuvieron las delegaciones internacionales en Expomin 2018. En suma, 35 países estuvieron
representados en la feria, más de una quincena de ellos organizados en pabellones.
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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5 6

7 8

1. Perú fue el País Invitado en Expomin 2018. 2. Pabellón de Australia. 3. Inauguración del pabellón de Canadá. 4. Recorrido oficial visita el pabellón de Sudáfrica. 5. Autoridades en el
pabellón de España. 6. Embajadora de Estados Unidos junto al ministro de Minería en el pabellón norteamericano. 7. Pabellón de Suiza. 8. Pabellón de Gran Bretaña.

26 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Balance

Pantone

137 C

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Carlos Parada,
director ejecutivo de
Expomin.

Fotografía: Gentileza de Fisa

BALANCE DE EXPOMIN

Mejor que 2016,

pero aún lejos del superciclo

L
a palabra que con
más precisión des-
cribe la versión 2018
de Expomin es “mejor”, pues
aunque la edición de la feria
que cerró sus puertas el 27
de abril pasado no reeditó el
peak de la exhibición 2014,
cuando asistieron 1.700 ex-
positores –frente a 1.350 de
2018–, superó a la versión
de 2016.
“Fue una feria intensa”, afirma
Carlos Parada, director ejecu-
tivo de la exhibición y gerente
comercial de Fisa –organiza-
dor del evento– al presentar
su balance. “Las empresas
proveedoras han logrado
muy buenos contactos y la
mayoría está muy satisfecha
con el evento, especialmente
distinta a la de 2016. En ese
entonces, puntualiza el eje-
cutivo, “la industria estaba
en otras condiciones, mu-
cho más complicada, no ha-
bía proyectos ni buen ánimo,
por lo que no logramos el nivel
de satisfacción que estamos
logrando hoy”.
En lo estrictamente cuantita-
tivo, se proyectan negocios
por cerca de US$1.700 mi-
llones a partir de la feria, ha-
biéndose registrado más de
2.500 reuniones comerciales
nacionales e internacionales.
Entre los eventos destacados,
el Encuentro de Estudiantes y
Docentes Técnico-Profesio-
nales para la Minería convocó
a más de 3.000 asistentes.
Además, cerca de 25 auto-
ridades de gobierno, exper-
tos de la academia y centros
tecnológicos, como también
60 relatores de compañías
mineras y de 26 empresas
proveedoras, además de
consultores con soluciones
tecnológicas, participaron
del XV Congreso Interna-
cional.
Presencia de empresas
y autoridades
Pero la importancia de Expo-
min 2018 no estuvo sólo en lo
cuantitativo, sino también en
lo cualitativo. Compañías que
habían dejado de participar,
como Komatsu, regresaron a
la muestra.
“Empresas como ABB, Finning,
Komatsu o Metso, por nombrar
algunas, marcaron presencia
en muchas instancias, no sólo
con el espacio de exhibición,
también en las conferencias, en
demostraciones o en las ruedas
de negocio. Vemos cómo las
grandes empresas siguen
marcando un rol importante en
términos de liderazgo”, resume
Parada.
Asimismo, valora la activa parti-
cipación del ministro de Minería,
Baldo Prokurica, quien asistió
por varios días al evento. “Es
un ministro que rápidamente se
empoderó en su cargo y ha sido
un tremendo aporte para la fe-
ria”, subraya el director ejecutivo
de Expomin.

Calificada como una “feria intensa” por sus

los países que participan por
primera vez”, asegura.
Según Parada, si hay algo
organizadores, la última edición de la muestra fue
destacable de esta Expo-
min es que fue una feria muy testigo directo del inicio de la reactivación minera.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 27

P U B L I R R E P O R T A J E

PRESENTE EN

EXPOMIN 2018, PHOENIX

CONTACT PROMOVIÓ EL

CONCEPTO VERTICAL INDUSTRY

MANAGEMENT Y EL DE SMART

MINING CON INTEGRACIONES

DE ELECTROTÉCNICA

INTELIGENTE, CIBERSEGURIDAD,

AUTOMATIZACIÓN, GESTIÓN

DE ACTIVOS Y SISTEMAS

INALÁMBRICOS.

Conectividad y automatización
alemana para la minería 4.0

Q
“ ueremos acercar al mundo minero
con el concepto de la Industria 4.0,
principalmente en lo que es digita-
lización a todo nivel”, afirma Álvaro
Ortega, Product Manager IE & IMA Divisions de
Phoenix Contact, empresa que ofrece tecnología
alemana de última generación para sistemas de
enlace y automatización.
Presente en Expomin 2018, la compañía promovió
entre sus visitantes el concepto Vertical Industry
Management y el de smart mining con integra-
ciones de electrotécnica inteligente; monitoreo
remoto; ciberseguridad; Big Data, gestión de
activos y conectividad inalámbrica.
“Mostramos directamente a potenciales clientes
nuestros productos que garantizan interacción de
los procesos y elementos de campo de manera
online; y en qué consisten nuestras consultorías y
servicios multidisciplinarios que otorgan soluciones a
la minería abierta y subterránea”, destaca el ejecutivo.
GESTIÓN ONLINE
Ortega precisa que la empresa cuenta con una
división electrotécnica con soluciones basadas
en bornes, herramientas, rotulación, fuentes
de alimentación, módulos de relés y de redun-
dancia, y elementos semi activos y pasivos en
un tablero, entre otros productos. “Yo, por mi
parte, lidero la división dedicada al desarrollo
de tecnología e interconectividad industrial en
los tableros para el control de procesos”, indica.
El product manager asevera que lo que está influ-
yendo mucho en la industria 4.0 es la interconec-
tividad en la nube con acceso seguro. Es por eso
que, para la ciberseguridad, la compañía ofrece
equipos y soluciones Ethernet de grado industrial.
“Esto permite, por ejemplo, que el usuario tenga
acceso remoto a una máquina, PLC o proceso con
una simple conexión a Internet. Luego, el equipo
se conecta a un sistema de servidores seguros vía
VPN basados en un servicio de nube propietario
(sistema mGuard Secure Cloud), lo cual brinda
una conexión en la que se puede modificar el
controlador o revisar que todo esté bien”, subraya.
Recuerda que Chile es un país largo, por lo que
viajar hasta una minera toma tiempo, insumo
crítico y valioso para el sector. “Por eso es mucho
más eficiente estar conectado, utilizar este sistema,
y tener acceso rápido y seguro a los equipos
claves en los procesos, y a un costo conveniente”,
resalta el ejecutivo.
 www.phoenixcontact.cl

SISTEMAS ABIERTOS
Ortega señala que a través de las soluciones
que ofrece Phoenix Contact se puede hacer un
mantenimiento general en todos los sistemas de
controladores DCS o PLC. “Trabajamos mucho con
plataformas de campo como Profibus y Profinet,
entre otras. En Expomin, aprovechamos de mostrar
cómo los clientes pueden mantener conectados
dispositivos de campo que son sensores y actua-
dores con sus sistemas de control, donde está el
DCS y su sistema principal”, indica.
“El concepto en el que basamos nuestras solucio-
nes es estar presente en todo lo que está entre el
sistema de control y los equipos de campo, ya sea
en cuestiones muy simples como una bornera; en
la interconexión de dos sistemas; o en lo que es
comunicaciones, mantenimiento o control, y poder
adaptar la instrumentación o campo al proceso
principal”, precisa.
El ejecutivo sostiene que las soluciones que otorga
su compañía permiten utilizar todas las marcas.
“Nuestras pantallas, nuestros PC o controladores
son, en general, interoperables. Nuestro concepto
está basado en un sistema abierto”, asegura.
Más allá de ser un proveedor de productos de conectividad y automatización, Phoenix Contact pretende
VALOR AGREGADO posicionarse como una empresa que entrega soluciones integrales y confiables a los clientes.
Phoenix Contact se caracteriza por ser un proveedor
“One Stop Shopping”, destaca Ortega. “Es decir, todo lo que se hace se toma en serio. Muchos de los El ejecutivo revela que este modelo de posventa
disponemos de todo lo que se necesite para ta- equipos que hemos vendido llevan funcionando 10 ó garantiza relaciones de largo plazo y tiene un
blero, medición de energía, adaptación de señal, 15 años en la industria. Por lo tanto, la reposición dis- efecto multiplicador. “Cuando se hace algo bue-
comunicación, interfase para diferentes voltajes en minuye. Este hecho es parte de la confiabilidad, que no, que otorga resultados óptimos, la gente lo
un gabinete, visualización, conectividad remota y es uno de los pilares de nuestro negocio”, remarca. recomienda”, acota.
con una serie de beneficios”, puntualiza.
Ortega agrega que “también, siendo RESPALDO TÉCNICO PROYECCIONES
una empresa fuerte en lo que “Junto a ingenieros y técnicos Ortega revela que 2017 fue un positivo año para
son sistemas de alimentación, “Queremos conformamos un equipo que Phoenix Contact: “Cerramos con un crecimiento
apuntamos a entregar lo acercar al mundo brinda asesoría y soporte téc- por sobre lo esperado, y pretendemos mejorarlo
que llamamos disponi- minero con el concepto nico. Más allá de la mera en 2018”.
bilidad de procesos, con de la Industria 4.0, visita a un cliente, nuestra La estrategia para seguir evolucionando, de
módulos de redundancia principalmente en lo que es forma de llegar al mercado acuerdo con el ejecutivo, es difundir la oferta de
y sistemas UPS, para evitar digitalización a todo nivel”. se basa en preparar y en- soluciones integrales de la compañía. “El con-
ocasiones de fallas o deten- Álvaro Ortega, Product Manager trenar socios integradores”, cepto Vertical Industry Management con el que
ciones operacionales, que IE & IMA Divisions de Phoenix asevera el product manager. trabajamos nos permite tener una interacción
siempre implican costos no Contact. Resalta que es lo que han he- entre países y rescatar experiencias de los casos
considerados a cualquier proceso cho con empresas como Asinpro, de éxito. Esto es la industria 4.0 que promovemos
productivo”. Bermat y DPA Ingeniería. “Esto nos ha como Phoenix Contact”, subraya.
Pero más allá de ser una proveedora de pro- permitido multiplicar nuestra capacidad de co- “Queremos que se nos asocie no solo como un
ductos de conectividad y automatización, Phoenix bertura y de llegada a los clientes. Partimos en 2017 proveedor confiable de productos o servicios, sino
Contact pretende, dice Ortega, posicionarse como con una red de 10 integradores y este año espera- también como un socio serio que aportará –a
una empresa que entrega soluciones integrales y mos llegar a 15. Estos cuentan con programas de través de sus tecnologías de conectividad y auto-
confiables a los clientes. capacitación, y personal dentro de las empresas que matización– a elevar la eficiencia y seguridad de
“Nuestras tecnologías cuentan con el ‘sello’ alemán: está directamente conectado con nosotros”, afirma. los procesos productivos”, concluye.

Terex marca un “antes y después” dentro
del mercado de alto tonelaje
C
“ ada producto que desarro-
llamos está diseñado para
maximizar las utilidades de
nuestros clientes, a quienes consi-
deramos socios y con los que esta-
blecemos relaciones de largo plazo”,
afirma Dean Barley, vicepresidente y
gerente general de Grúas Terex para
las Américas.
El ejecutivo encabezó en Expomin el
stand de Trex, distribuidor oficial de
los equipos y soluciones de izaje de
Terex-Demag y proveedor de aseso-
rías, capacitaciones, y servicios de
mantención y reparación.
VISIÓN GLOBAL Y REGIONAL
Los equipos Terex están presentes
en minería, petróleo, industria, sec-
tor portuario y en la construcción,
recuerda Barley.
¿Perspectivas? “Vemos a nivel mun-
dial un cambio favorable en el nego-
cio minero y también mejoran los
mercados petrolero y de proyectos
industriales”, precisa el ejecutivo de
la compañía estadounidense, la cual
cuenta con fábricas locales, así como
en Alemania, Estados Unidos, Italia y
Australia.
Destaca que “las Américas concentra
entre el 25% y 30% del mercado de
las grúas móviles que nuestra firma
comercializa en el mundo”.
Respecto del valor agregado que ofre-
ce Terex, el gerente general resalta que
“este radica en la innovación, con-
fiabilidad en la línea de productos, y
en la entrega de soluciones seguras,
eficientes y a menores costos”.
También se basa, dice, en un soporte
excepcional de posventa. “Por eso, en
Chile, Colombia, Ecuador y Perú tra-
Los equipos Terex están presentes en minería, petróleo, industria, sector portuario y en la construcción.
TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS
A TRAVÉS DE SU DISTRIBUIDOR OFICIAL, TREX, LA EMPRESA ESTADOUNIDENSE PRESENTÓ EN
EXPOMIN UNA GRÚA PARA 1.200 TONELADAS, ÚNICA EN SU TIPO. REPRESENTANTES DE LA FIRMA
DESTACAN EL VALOR AGREGADO DE SUS EQUIPOS Y SOLUCIONES DE IZAJE. Y TAMBIÉN REVELAN
SUS PERSPECTIVAS.
La empresa especializada en ingeniería de izaje, Proanorte, es la primera en adquirir la grúa AC 1000 de Terex, con la que pretende revolucionar
la oferta de capacidades en alto tonelaje.
bajamos con un distribuidor integral,
como lo es Trex”, sostiene.
¿Proyectos? “Maximizar las oportu-
nidades. Estamos invirtiendo en el
desarrollo de nuevos productos, más
recursos humanos y nuevas instala-
ciones”, agrega Barley.
En tanto, Manuel Vicuña, gerente
comercial de Grúas Terex Latinoa-
mérica, destaca que por cinco años
consecutivos la participación de
mercado en la región ha alcanzado
alrededor del 50%. “Mientras, el
crecimiento ha oscilado entre 10% y
15% anual”, puntualiza. Añade que
“estamos junto al cliente durante todo
el ciclo de vida del producto. Por eso
nos prefieren”.
Gustavo Carter, gerente de Ventas
Prime Chile de Trex, recuerda que
ante las exigencias de seguridad,
reducción de costos y disminución
de equipos y personas en terreno,
la empresa ofrece un software de
simulación de izaje. “Se trata de una
tecnología alemana con simulacio-
nes 3D que aumentan la eficiencia
operacional”, agrega.
CAPACIDAD ÚNICA
Expomin fue el escenario para pre-
sentar las ventajas de la grúa AC 1000
de Terex, de 1.200 toneladas y sobre
ruedas. Víctor Otero, gerente general
de Trex, destaca que puede ser apli-
cada en el montaje de plantas mine-
ras, y en la mantención de equipos y
sistemas de chancado y de procesos.
“También, puede armar un parque
eólico completo”, indica.
Agrega que “al contar con una sola
grúa como esta se reducen los opera-
dores, riesgos y costos, y se planifica
mejor”.
Manuel Vicuña revela que “compa-
rada con otros equipos de la misma
envergadura, el cliente puede ahorrar
entre un 40% y 50% en los costos de
transporte. Por lo tanto, con esta grúa
hay un ‘antes y después’ en materia
de alto tonelaje”.
Chile es el primer país latinoamerica-
no en adquirirla. La compró Proanorte,
empresa especializada en ingeniería
de izaje. Su subgerente general, Feli-
pe Ramírez, comenta que el equipo
brinda una capacidad única para el
desarrollo de montajes, mantención,
y construcción de megaproyectos.
“Respecto de la logística, resalto que
para trasladarla se necesitan alrede-
dor de 10 camiones. En cambio, una
grúa similar de 800 toneladas que
va sobre oruga requiere entre 24 y
25 camiones. Entonces, el ahorro es
significativo”, subraya.
“La tecnología, calidad, eficiencia o
reducción en costos son elementos
diferenciadores, pero la clave es el so-
porte que está detrás, y que lo otorga
Terex a través de Trex”, afirma.
 TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

“ El valor agregado que ofrece Terex radica en la innovación,

confiabilidad en la línea de productos y en la entrega de
soluciones seguras, eficientes y a menores costos.
Dean Barley, vicepresidente y gerente general de
Grúas Terex para las Américas.
”

Equipo de izaje versátil que reduce riesgos y costos

La grúa AC 1000, pionera dentro del mercado de alto tonelaje por su capacidad de 1.200 toneladas, alcanza los 163
metros de altura (sobrepasa en 35 metros a la Torre Entel de Santiago). Es amigable con el medio ambiente, pues utiliza
motor Tier IV, y su proceso de armado es más simple y rápido.

ALTURA MÁXIMA 163 metros

1200 toneladas 163 m de altura
X 200 El buque insignia de grúas todo
equivalen a 200 equivalen a
elefantes terreno Terex-Demag establece el
CARGA MÁXIMA estándar para grúas de elevación un edificio
1.200 toneladas pesadas y versátiles de 62 pisos

ESTABILIZADORES TIPO ESTRELLA

• Mejor rigidez unilateral a bajo peso
• Centro de maceta y estabilizadores
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Permite la
construcción de
Reseña de la empresa
bordes de
edificios de alta Terex es una empresa de origen estadou-
Colocación de Industrias Montajes de interferencia nidense, especialista en soluciones de
equipos principales Petroquímicas aerogeneradores izaje. Fabrica equipos como grúas todo
(0 °, 20 °, 40 °) terreno, grúas torre, grúas para terrenos
en altura
difíciles, grúas “pick & carry” sobre
ruedas y grúas orugas con pluma de
celosía.
Presente en 80 países de todos los
continentes, la compañía cuenta con un
40% a 50% experimentado equipo global y más de
300 distribuidores.
En Chile, Terex está representada por
de ahorro Trex, empresa Ferreycorp especializada
Se puede trasnportar por carretera en solo alrededor de 10 camiones. en brindar un servicio integral en la venta
en logística
y alquiler de equipos de izaje.
 Minero Noticias

  inistro de Hacienda reitera compromiso del Gobierno con

M
capitalización de Codelco
Los ministros de Hacienda, Felipe
Larraín, y Minería, Baldo Prokurica,
reiteraron el compromiso del Gobierno
del Presidente Sebastián Piñera con el
liderazgo de Codelco y, en esa línea,
adelantaron la importancia del pro-
ceso de capitalización de la estatal,
cuyo plazo para ser definido es el 30
de junio.
Así lo manifestaron tras encabezar la junta anual de accio-
nistas de Codelco en la que se aprobó la memoria 2017, el
balance, los estados financieros y el informe de los auditores.
“Codelco tiene desafíos muy importantes por delante, un
plan de inversiones ambicioso, pero necesario para seguir
siendo una empresa líder. No invertir significa virtualmente
la desaparición de Codelco, estamos
absolutamente claros en eso. Noso-
tros como Gobierno vamos apoyar
este proceso, nos preocuparemos que
Codelco mantenga sus condiciones
crediticias para levantar recursos en el
mercado como corresponde”, sostuvo
el ministro Larraín.
Por su parte, el ministro Prokurica dijo
que “uno de los desafíos que tiene Codelco es seguir siendo
la principal empresa de cobre en Chile y el mundo. Por ello, es
necesario que mantenga sus niveles de producción y, en esa
línea, quiero valorar los resultados que se han tenido en esta
administración y reconocer el esfuerzo que está haciendo la
empresa para exteriorizar sus labores en otros países”.

  studio de prefactibilidad de NuevaUnión estima costo inicial de

E
US$3.400-3.500 millones
El estudio de prefactibilidad del proyecto NuevaUnión –joint
venture de las mineras Teck y Goldcorp en la provincia del Huas-
co, Región de Atacama–, proyecta en US$3.400 a US$3.500
millones el costo inicial para la iniciativa. También contempla
la posibilidad de desarrollar adicionalmente dos fases con
el objetivo de incrementar la producción, las cuales serían
financiadas a través de flujos de caja del
proyecto.
NuevaUnión (que combina los proyectos
anteriores Relincho y El Morro) tendrá una
producción anual aproximada de 224.000
toneladas de cobre, 269.000 onzas de oro
y 1.700 toneladas de molibdeno en con-
centrado durante los primeros cinco años de vida de la mina.
El diseño del estudio de prefactibilidad incluye una planta con-
centradora, un depósito de relaves e instalaciones auxiliares en
el sector de Relincho, además de una correa transportadora
para trasladar el mineral desde La Fortuna a la planta concen-
tradora en Relincho. También considera líneas de transmisión
y subestaciones eléctricas, la opción de
una planta desalinizadora, una planta de
filtrado de concentrado, mejoramiento de
un puerto existente en la zona de Huasco
y un sistema de tuberías para el transporte
de concentrado y agua desalinizada entre la
costa y la zona de la concentradora.

 Cochilco mantiene proyección del precio del cobre para

2018 y 2019
El subsecretario de Minería,
Pablo Terrazas y el vicepre-
sidente ejecutivo de la Co-
misión Chilena del Cobre
(Cochilco), Sergio Hernán-
dez, dieron a conocer las
principales conclusiones del
Informe de Tendencias del
Mercado Internacional del
Cobre, correspondiente al
primer trimestre de 2018,
donde informaron que la es-
timación para el precio pro-
medio del cobre se man-
tendría en US$3,06 la libra
para 2018 y en US$3,11
para 2019.
El subsecretario sostuvo,
adicionalmente, que “se
proyecta un crecimiento de
4,3% en la producción de
cobre (de Chile) este año, lo
que significa 260.000 tone-
ladas adicionales”.
Sergio Hernández reelecto
presidente del Giec
El vicepresidente ejecutivo
de Cochilco, Sergio Her-
nández, fue reelecto por
otro periodo anual como
presidente del Grupo In-
ternacional de Estudios
del Cobre (GIEC), organi-
zación intergubernamental
que agrupa a 25 países pro-
ductores y consumidores
de cobre del mundo, cuya
sede está en Lisboa, Por-
tugal.

32 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


 André Sougarret, nuevo vicepresidente ejecutivo de Enami
André Sougarret asumió como nuevo
vicepresidente ejecutivo de la Empresa
Nacional de Minería (Enami). El ejecutivo
se desempeñaba a la fecha de su nom-
bramiento como gerente general de la
División El Teniente de Codelco, cargo
en el que fue reemplazado por Nicolás
Rivera, gerente de Operaciones de la
división.
Según lo señalado por el titular de Minería,
Baldo Prokurica, el profesional, que tuvo un rol protagónico
en el rescate de los 33 mineros de la Mina San José, tendrá
 Teck incrementa a 90% su propiedad en Quebrada Blanca
La minera canadiense Teck elevó al
90% su propiedad en minera Quebrada
Blanca tras adquirir el 13,5% que
mantenía Inversiones Mineras S.A.
(Imsa), una empresa privada chilena. El
restante 10% de propiedad de la faena
ubicada en la Región de Tarapacá está
en manos de Enami.
El principal activo de Quebrada
Blanca es el proyecto de desarrollo
de cobre Quebrada Blanca Fase 2
(QB2), el cual se encuentra en las
etapas finales del proceso de ob-
tención de permisos.
 G
 rupo CAP contempla inversiones por US$1.600 millones en
cinco años
“Tenemos una cartera de inversiones para
el quinquenio por sobre los US$1.600 mi-
llones, donde los nuevos negocios y la
diversificación de la compañía, tanto en
minería como en otras actividades, cons-
tituyen el futuro de largo plazo”, afirmó
el presidente del Grupo CAP, Fernando
Reitich, en el marco de la Junta Ordinaria
General de Accionistas 2018.
En cuanto a cómo se distribuirán los
US$1.600 millones, el gerente general
del Grupo CAP, Erick Weber (en la foto),
señaló: “Esta inversión será de un 40% en
Minero Noticias
por misión “liderar el proceso de moder-
nización de la estatal”.
Tras su nombramiento, André Sougarret
dijo que Chile necesita de Enami, ma-
nifestando que es un honor conducirla:
“Significa una gran responsabilidad. Por
eso, vengo con la humildad para conocer
y aprender de parte de todos ustedes.
Enami no siempre es bien valorada y es-
pero poder contribuir a que esta empresa
tome la posición que le corresponde para asumir sus desafíos
y hacer de ella un orgullo para las regiones y el país”.
dijo Don Lindsay, presidente y CEO
de la canadiense.
El precio de compra acordado con
Imsa fue de US$52,5 millones paga-
dos en efectivo al cierre del acuerdo,
un monto adicional de US$60 millo-
nes pagaderos con la aprobación
de la evaluación de impacto social
y ambiental del proyecto QB2 y la
“Esta transacción simplifica la pro- expiración de ciertos derechos de
piedad y la estructura de capital para apelación, y otros US$50 millones
QB2, dándole a Teck flexibilidad adi- dentro de los 30 días siguientes al
cional con respecto a las opciones inicio de la producción comercial de
de financiamiento para el proyecto”, QB2.
proyectos de crecimiento, básicamen-
Fotografía: Archivos de Revista Minería Chilena)
te del sector minero y procesamiento
de acero; un 50% en mantenimiento
y reducción de costos, y un 10% en
sustentabilidad”.
Weber dijo que están analizando cuáles
serán los cinco minerales con proyec-
ción de aquí a quince años para, una
vez que los identifiquen, determinar
si se encuentran en las propiedades
mineras del grupo o, de lo contrario,
asociarse o bien buscar opciones pre-
ferentemente en Latinoamérica.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 33
 Minero Noticias

 SEA aprueba realización de proyecto minero de yodo Arbiodo

El Servicio de Evaluación Ambien-
tal (SEA) aprobó el Estudio de Im-
pacto Ambiental (EIA) del proyecto
minero de yodo Arbiodo, localiza-
do en Taltal. La iniciativa, que tiene
como principal objetivo la produc-
ción de yodo y nitratos a partir de
la extracción y procesamiento del
caliche, contempla una inversión
total de US$396 millones.
El presupuesto considera la construcción de la planta
y su campamento, una estación de bombeo de agua
salada desde el mar, la construcción de una tubería de
aproximadamente 60 kilómetros desde la costa hasta
el área de la mina, la implementación de una línea de
transmisión eléctrica de la misma
longitud y un camino que recorre-
rá tanto la tubería como la línea
eléctrica.
En 2011 se certificaron 450 mi-
llones de toneladas de caliche de
alta ley de yodo y nitrato según la
norma canadiense NI-43 101, lo
que hizo que el banco suizo UBS
valorizara el yacimiento en más
de US$300 millones. Desde ahí se han invertido cerca
de US$40 millones en el desarrollo del proyecto, cuya
propiedad minera consolidada es de 33.000 hectáreas,
con estacas salitrales que datan de 1920, según cons-
tata Sernageomin.

  resentan oficialmente proyecto Norte Abierto en Región de

P
Atacama
Con la presencia de senadores, diputa-
dos y autoridades locales se realizó en
Copiapó el lanzamiento de Norte Abierto,
proyecto que unirá en un solo activo los
depósitos de oro y cobre de Cerro Casale
y Caspiche, ubicados a 12 kilómetros uno
de otro en la alta cordillera, al interior de
la comuna de Tierra Amarilla, y a más de
4.000 metros sobre el nivel del mar.
Norte Abierto es una empresa formada
del joint venture entre las canadienses
Goldcorp y Barrick Gold, que nace en
2017 para la extracción de minerales en
el cinturón de Maricunga.
El proyecto se encuentra en etapa de
exploración, realizando sondajes para
actualizar y mejorar la información geo-
lógica de ambos depósitos. Complemen-
tariamente comenzaron los estudios de
ingeniería para determinar las mejores
opciones para el suministro de energía y
abastecimiento de agua.
Se proyectan para los próximos tres años
cerca de US$200 millones para campa-
ñas de exploración.

 Nueva Plataforma de Innovación Colaborativa en minería

En una actividad que convocó a representantes de la
minería, asociaciones gremiales y académicos de la Uni-
versidad Adolfo Ibáñez (UAI), se realizó el lanzamiento de
Colabora Minería (www.colaboramineria.cl), una plataforma
que busca entregar herramientas de buenas prácticas
para incentivar la innovación tecnológica en la industria
minera local.
El proyecto fue implementado por el Centro UAI Mining de la
Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI y Minnovex AG.
El sitio web es de uso público y contiene los principales
resultados de la investigación que se adjudicó el Centro
UAI Mining con su proyecto denominado “Desarrollo de
un Marco de Trabajo y Buenas Prácticas para incentivar
la innovación colaborativa en la industria minera nacional”.
Los contenidos del sitio incluyen un análisis acerca del
rol de los contratos tecnológicos y sus cláusulas sobre
el proceso de innovación, las barreras existentes en
el entorno minero con sus respectivas propuestas de
mitigación, casos de éxito nacionales y un conjunto de
buenas prácticas que se plantean para hacer frente al
problema del escaso desarrollo tecnológico.

34 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

PUBLIRREPORTAJE
 Minero Noticias

  ribunal Ambiental concluye que Pampa Camarones causó

T
daño ambiental irreparable
El Tribunal Ambiental de Santiago, por la unanimidad
de sus ministros, acogió la demanda de reparación
por daño ambiental interpuesta por el
Estado de Chile en contra de Pampa
Camarones, declarando que la minera
causó daño ambiental, obligándola a
repararlo.
La demanda fue presentada por el
Consejo de Defensa del Estado (CDE),
alegando que la empresa había pro-
vocado un grave daño ambiental al
ejecutar obras y actividades que in-
cumplieron la Resolución de Califica-
ción Ambiental (RCA) que aprobó el proyecto minero,
ubicado en la Región de Arica y Parinacota.
Según comunicó el Tribunal Ambiental,
la minera tenía, entre otras obligacio-
nes, el deber de recolectar al menos
un 20% de los eventos líticos empla-
zados en el área donde está instalada.
“Sin embargo, intervino 15 hectáreas
del yacimiento Salamanqueja 12-13,
destruyendo los eventos allí emplaza-
dos, pues no cumplió con dicha tarea
previo a ejecutar sus obras”, informó
la entidad.

 M
 inera Escondida pone término a negociación colectiva anticipada
con Sindicato N°1
“Habiéndose cumplido el plazo de ex- de los beneficios de salud y que no
tensión informado a los trabajadores, sin se efectuaría una diferenciación entre
que se generaran los avances espera- trabajadores actuales y futuros. Esto,
dos, la empresa ha constatado que no como una forma de despejar los prin-
están dadas las condiciones para una cipales puntos que distanciaron a las
nueva prórroga. Por ello, es que hoy partes en el proceso de negociación
(26 de abril) se ha puesto término a la pasado”.
negociación colectiva anticipada que se A mediados de marzo Escondida invitó
estaba desarrollando con el Sindicato a su sindicato a iniciar una negociación
N°1”, informó Escondida a través de un comunicado. anticipada. Cabe recordar que el año pasado la minera no
Según la compañía minera, hizo todos los esfuerzos para logró llegar a un acuerdo con sus trabajadores, los que tras 43
llegar a un acuerdo mutuamente satisfactorio. “Evidencia días de huelga optaron por recurrir al artículo 369 del Código
de ello –indicó– es que la empresa comenzó este proceso del Trabajo, el cual permite extender el contrato colectivo por
señalando que se mantendría la cobertura y la estructura 18 meses.

 C
 odelco emite bonos por US$600 millones a 30 años en
mercado de Taiwán
Codelco realizó una colocación de bo-
nos por US$600 millones a 30 años
en el mercado de Formosa, Taiwán.
La emisión, denominada en dólares de
Estados Unidos, tuvo un rendimiento
de 4,85%, informó la compañía.
Ésta es la primera colocación de un
emisor corporativo chileno en ese mer-
cado y el primer bono de Codelco que
tiene la opción de ser recomprado al
mismo valor de emisión, a partir del
quinto año y hasta finalizar la vigencia
del mismo.
“Esta operación financiera refleja la
confianza de los inversionistas inter-
nacionales en la Corporación y de-
muestra nuestro compromiso con un
manejo financiero responsable, acorde
con la ejecución de nuestro plan de
desarrollo”, sostuvo Nelson Pizarro,
presidente ejecutivo de Codelco.
La emisión de estos bonos no contem-
pla un aumento de la deuda neta de
la cuprífera. “Esta operación permitirá
disminuir la carga financiera de corto
y mediano plazo, optimizando el perfil
de vencimientos de deuda, haciéndolo
más consistente con la generación de
flujos de caja esperados del plan de
inversiones”, aclaró la cuprífera.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 37

P U B LIR R E P ORTA J E
Patricio Mena, Gerente General Mine Partner y Pedro Fernández, Gerente Comercial Mine Partner.
Mi ne P a r t ne r
Fabricante de repuestos para
palas y perforadoras que diseña
y ofrece soluciones a la medida
La compañía comercializa desde
el año 2010 productos de alta
calidad en menor tiempo. A la
vez, ha desarrollado componentes
creativos e innovadores para
brindar menores tiempos de
mantenimiento y mejores
estándares de seguridad en las
operaciones.
E
n la faena minera, las perforadoras y las palas
son herramientas críticas de la operación y
cualquier detención o falla significan miles de
dólares de pérdida para las compañías. Para
solucionar esas urgencias está Mine Partner, una
compañía chilena enfocada en el diseño, fabricación
y reparación de componentes; como también, en
el desarrollo de partes y piezas nuevas de equipos
móviles y semi-móviles de la mina.
“Mine Partner nace en la época del boom, cuando
estábamos con el cobre a 4 dólares la libra. En ese
entonces notamos que había un gran déficit de
repuestos de parte de los OEM (Original Equipment
Manufacturer) y que los tiempos de pedidos de
repuestos al extranjero implicaban al menos 90
días”, explica Pedro Fernández, gerente comercial.
En este nicho entra esta empresa local, que
Equipo de Ingeniería, Producción, Operaciones y Administración de Mine Partner.
cuenta con una maestranza metal mecánica en
Antofagasta. Pero el modelo de negocio va más allá,
explica el gerente general, Patricio Mena. “Además
de ser una maestranza orientada a la velocidad de
fabricación y a la calidad de lo que produce; nuestro
principal valor agregado está en que además
diseñamos e integramos herramientas de ingeniería
para crear soluciones que reduzcan los tiempos de
mantenimiento, garantizando que la disponibilidad
de los equipos sea la más alta”, señala.
El escenario de baja en el precio del metal rojo
favoreció a Mine Partner. “Las áreas de planificación
y mantención de las minas estuvieron más
dispuestas a analizar alternativas locales. Como
las mineras tuvieron que reducir sus costos,
y había menos financiamiento para comprar
equipos nuevos; entonces el camino era reparar…
y nosotros, fuimos tomando ventaja en ese
escenario”, comenta Fernández.
El ejecutivo señala que Mine Partner se ha ganado
un prestigio en el mercado de las principales mineras
de Chile. La empresa tiene su foco en Antofagasta
y Tarapacá, con grandes clientes como Collahuasi
y Escondida; y ahora el plan es posicionarse
en Atacama, Coquimbo, Valparaíso y la Región
Metropolitana.
Sin embargo, las proyecciones de Mine Partner no
están solo en el mercado local. Apuntan a instalarse
en Perú y Colombia, apostando a costos de
fabricación y fletes menores, la experiencia ganada
en Chile y la velocidad en la entrega. “También
Los Topacios 573, Antofagasta
Caletera Poniente Gral. San Martín 8400, Santiago
+56 55 2895040
+56 944517672
pmena@minepartner.cl
www.minepartner.cl
estamos desarrollando un Plan de Negocio para
dar mayor visibilidad a nuestra compañía y potenciar
la marca Mine Partner. Esto es clave si queremos
expandirnos en el mercado latinoamericano.
Es importante destacar que en la era digital, el
valor agregado de los fabricantes de partes y
piezas estará en la información de trazabilidad,
rendimiento y durabilidad que estos puedan
entregar a los usuarios. Es muy diferente ofrecer un
simple repuesto versus una solución o herramienta
que proporciona información para una buena
toma de decisiones. En este ámbito, ya estamos
trabajando con la empresa Alliot (www.alliot.cl)
para generar sinergias con servicios y productos
complementarios a nuestras soluciones en el mundo
del internet de las cosas”, indica Patricio Mena.
SOLUCIONES A MEDIDA
En este camino de expansión ha sido clave también
el desarrollo de productos y herramientas creativas
e innovadoras como parte de una oferta propia.
Se trata de componentes tales como, escalas de
acceso a las máquinas, soluciones para extraer
ejes y pasadores, bumpers y snubbers mejorados,
llaves de quiebre para perforadoras y sistemas de
conos aculatamiento, entre otros. Parte de estos
elementos brindan una mayor productividad,
agilizan los procesos de mantención y, por sobre
todo, minimizan los riesgos inherentes a las
operaciones de la mina.
“Somos un socio activo y colaborador que apoya
e impacta positivamente a la gestión de nuestros
Clientes y por eso diseñamos soluciones que
facilitan la vida arriba en la mina. Así hemos
podido diferenciarnos de la competencia; hoy, con
una propuesta de valor enfocada en soluciones
eficientes, propias, competitivas y confiables;
y mañana, con herramientas tecnológicas y
vanguardistas que generen mayor valor agregado”,
finaliza Mena.
 Minero Noticias

 Nicolás Rivera asume gerencia general de División El Teniente

Con motivo del alejamiento de André Sougarret en operaciones subterráneas como a rajo
de la gerencia general de El Teniente –para abierto. Inició su carrera profesional en 2006
asumir la vicepresidencia ejecutiva de Enami–, como consultor, para luego desempeñarse
Codelco confirmó en su reemplazo a Nicolás como jefe de Turno y de Operaciones, y como
Rivera, ejecutivo que se desempeñaba desde superintendente de Servicios y de Operaciones
el año pasado como gerente de Operaciones en las minas Los Bronces y El Soldado, de
de la misma división. Anglo American.
Según lo informado por la empresa, el nuevo Rivera se unió a Codelco en 2013 como
gerente general es ingeniero civil de Minas e superintendente de Operación de El Teniente
Industrial de la Universidad de Chile y tiene y ascendió un año después a gerente de
doce años de experiencia en minería, tanto Minas.

 A
 ntofagasta Minerals produjo 153.800 toneladas de cobre
fino a marzo
Antofagasta Minerals informó que du-
rante el primer trimestre de este año
alcanzó una producción de 153.800
toneladas de cobre fino.
A partir de esta cifra, la compañía ra-
tificó su estimación anual, en cuanto
a producir dentro del rango de las
705.000 y 740.000 toneladas de co-
bre fino en sus cuatro operaciones.
“De acuerdo a lo presupuestado en
nuestro plan minero de 2018, comenzamos el año con
bajas leyes en nuestras operaciones en comparación con
las leyes de 2017. La producción de cobre comenzará
a aumentar en los meses, a medida que van mejoran-
do las leyes del mineral este año y el
próximo”, señaló Iván Arriagada, pre-
sidente ejecutivo de Antofagasta plc.
La empresa también reportó que
la producción de oro entre enero y
marzo se ubicó en 32.300 onzas,
mientras que la de molibdeno llegó a
3.100 toneladas en el mismo período.
Además, la empresa informó que
el costo neto de caja (C1) fue de
US$1,54 la libra en el mismo período. Al respecto, Arria-
gada comentó que “el costo neto de caja refleja tanto las
menores leyes como el fortalecimiento del peso chileno
en relación al dólar”.

 F
 reeport espera terminar en 2019 estudio de factibilidad para
expansión de El Abra
En 2019 se espera tener listo el estudio de factibilidad del
proyecto de construcción de una planta concentradora en
El Abra. Así lo indicó Francisco Costabal, vicepresidente de
Desarrollo de Negocios de Freeport McMoRan, compañía
que controla la faena.
Sobre el proyecto, Costabal dijo que la iniciativa de construir una
instalación de este tipo obedece a que el yacimiento, ubicado
en la Región de Antofagasta, está entrando en la etapa de
explotación de los sulfuros primarios. El ejecutivo destacó el
atractivo de este recurso geológico, indicando que se estiman
2.000 millones de toneladas con una ley de >0,45% de cobre.
La planta concentradora prevista considera una capacidad
de tratamiento de 240.000 tpd de mineral, similar a la última
expansión realizada por la minera en su faena de Cerro Verde,
en el sur de Perú.
Tal como lo han señalado en otras oportunidades, y de ser
aprobada la inversión por el Directorio, Freeport contempla
un plazo de seis a ocho años para la materialización de esta
iniciativa, vale decir, de tres a cuatro años para la factibilidad
y permisos, y otro periodo similar para la construcción.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 39

 Minero Noticias
  ribunal Ambiental: CEA de Coquimbo debe volver a revisar
T
proyecto Dominga
El Primer Tribunal Am-
biental, con sede en
Antofagasta, resolvió
acoger el recurso de
reclamación presen-
tado por la empresa
Andes Iron en contra
de la decisión del Co-
mité de Ministros, que
en agosto pasado rechazó el permiso ambiental del
proyecto minero portuario Dominga.
“Ordenar retrotraer el procedimiento de evaluación
ambiental a la etapa posterior al Informe Consolidado
de Evaluación, de manera tal que se proceda a una
 B
 arrick suspende estudio de prefactibilidad de proyecto
subterráneo en Pascua-Lama
“Desde el año pasado Barrick ha esta-
do estudiando la optimización del pro-
yecto Pascua-Lama. El trabajo hasta la
fecha sobre el estudio de prefactibilidad
para un posible proyecto subterráneo
indica que, si bien el concepto puede
ser factible desde un punto de vista
técnico, no cumple con los criterios de
inversión de Barrick”.
De esa forma, la minera comunicó que decidió suspender el es-
tudio de prefactibilidad, descartando la vía subterránea por ahora.
 Resultado operacional de Escondida aumentó 20% en 2017
Un aumento de 20% tuvo Minera Escondida, de BHP,
en su resultado operacional de 2017, al alcanzar una
suma de US$1.756 millones, que se compara con los
US$1.463 millones de 2016.
Los ingresos ordinarios asociados a ventas totalizaron
US$6.364 millones el año pasado, lo que representa un
incremento de 21% en comparación con 2016, cuando
sumaron US$5.273 millones. “Esto fue, principalmente,
consecuencia del mayor precio del cobre”, indicó la
compañía.
40 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl
nueva votación –esta
vez ajustada a dere-
cho– de parte de la
Comisión de Evaluación
Ambiental de la Región
de Coquimbo”, indica
la resolución.
De este modo, la Comi-
sión de Evaluación Am-
biental de Coquimbo deberá volver a revisar el permiso
ambiental de la iniciativa.
El fallo fue por un acuerdo de unanimidad de los ministros
titulares integrantes de la sala: Mauricio Oviedo, Daniel
Guevara y Marcelo Hernández.
La empresa informó que se enfocará
en ajustar el plan de cierre del proyecto
de la infraestructura de superficie en el
lado chileno de la iniciativa, en línea con
los requerimientos legales.
“Barrick continuará evaluando
oportunidades para reducir el riesgo del
proyecto mientras mantiene Pascua-
Lama como una opción de desarrollo
en el futuro, si mejoran sus indicadores económicos y los
riesgos relacionados puedan ser mitigados”, concluyó.
En tanto, los costos (excluidos costos financieros netos)
llegaron a US$4.660 millones en 2017, un 21% más
que los US$3.863 millones registrados un año antes.
En cuanto a producción, Escondida alcanzó un volumen
de 925.439 toneladas métricas de cobre el ejercicio
anterior, que estuvo compuesto por 687.440 ton de
cobre contenido en concentrados y 237.999 ton de
cátodos de cobre.
La producción obtenida implica una baja de 8% respecto
de las 1.002.020 TM producidas en 2016.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
JUAN CARLOS RECABAL
Fotógrafo de
Minería Chilena ganó Concurso
Periodismo Minero de Expomin
E
l fotógrafo de MINE-
RÍA CHILENA, Juan
Carlos Recabal, resul-
tó ganador de la Categoría
Fotografía del 6° Concurso
de Periodismo Minero, or-
ganizado con ocasión de
Expomin.
El profesional, que ejerce
como coordinador gráfico
de Grupo Editorial Editec,
presentó al certamen una
imagen tomada en una visita
realizada por MINERÍA CHI-
LENA a las instalaciones de
SQM en el Salar de Atacama,
que muestra una faceta de
la minería más desconocida
para el común de las perso-
nas “con un resultado visual
potente”, destacaron los or-
ganizadores del concurso.
Recabal se desempeña
desde 2012 en Editec, im-
plementando y administran-
Actualidad
Fotografía ganadora: un
trabajador realiza labores de
geomensura en una poza de litio
en el Salar de Atacama.
do el archivo fotográfico de durante seis años, periodo ganadora la periodista Da-
la compañía y cubriendo las en que también colaboró niela Macarena Guajardo, por
necesidades de imágenes de como freelance para dife- el reportaje “La Lucha de la
las revistas del holding: Mine- rentes medios. Mesa Comunal de La Higue-
ría Chilena, Electricidad, Aqua ra”, publicado en el diario El
y Lignum. Periodistas ganadores Día de La Serena.
Inicialmente estudió Diseño El jurado del certamen, enca- Además, se entregaron tres
en la Universidad de Chile, bezado por el Premio Nacional menciones honrosas, a los
entre 1995 y 1997, y poste- de Periodismo, Alberto Gam- periodistas María Constanza
riormente decidió estudiar boa, también declaró como Valenzuela, de Diario Pulso;
Fotografía Periodística en ganador al periodista Lino Ricardo Muñoz, de La Es-
la Escuela de Imagen y Co- Solís de Ovando, de América trella del Norte y Francisco
municación Alpes, de donde Economía, en la Categoría Franulic, de Canal 13.
egresó en 2005. Comenzó Medios Escritos Nacionales, Los premios fueron entre-
su carrera profesional en el por el reportaje titulado “La gados en la Cena para la
Diario Las Últimas Noticias, Carrera por el Litio”. Prensa, que ofrece tradicio-
para más tarde desempe- En la categoría Medios Es- nalmente la organización de
ñarse en el Diario La Cuarta critos Regionales, resultó Expomin previo a la feria.
El profesional obtuvo el premio en la
categoría Fotografía, que por primera vez se incluyó en
el certamen. Junto a él fueron distinguidos periodistas
de medios nacionales y regionales.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 41
 Reportaje

Escondida
Fotografía: Gentileza de Minera Escondida

inauguró la mayor
desaladora de Sudamérica

42 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Reportaje

L La inversión refuerza la estratégia hídrica de la

a estrategia hídrica
2018-2030 de Minera
Escondida tiene
como objetivos aumentar
empresa; clave para reducir el consumo de agua fresca por
el consumo de agua parte de la minera y para mantener su producción de cobre.
desalinizada, incrementar
la recuperación del recurso
desde sus procesos y
en esta transición y lo segui- de Minería se refirió a la mo-
reducir gradualmente el uso
de acuíferos como fuente de remos haciendo progresiva- dificación y modernización
obtención de este insumo mente en los próximos diez del sistema de evaluación
crítico. años”, proyectó. de proyectos, para facilitar
La operación de la nueva En la misma línea, Mauro la materialización de inver-
Planta Desalinizadora EWS Neves, presidente de Mi- siones en el sector.
de la compañía, ubicada en nera Escondida, resaltó la “Vamos a hacer cirugía ma-
Puerto Coloso (Antofagasta) relevancia de EWS para el yor en disminuir los permisos
–donde ya contaba con otra funcionamiento integrado para concretar proyectos. No
unidad–, tiene un rol clave del yacimiento. “Actualmen- puede ser que un empresario
para alcanzar estas metas, te estamos operando tres de la pequeña minería nece-
dadas sus características plantas concentradoras de site 53 autorizaciones sobre
técnicas y capacidad de tra-
tamiento, de 2.500 l/s, que
la sitúan como la de mayor
magnitud en Latinoamérica.
La ceremonia de inaugura-
ción de EWS contó con la
presencia de los ministros
de Minería, Baldo Prokurica,
y de Economía, Fomento y
Fotografía: Gentileza de Minera Escondida

Turismo, José Ramón Va-

lente. En sus respectivos
discursos, ambos secreta-
rios de Estado destacaron
la relevancia de este pro-
yecto, como muestra del
desarrollo del sector y de la
reactivación productiva y de manera simultánea, que nos múltiples temas, para poder La inauguración contó con la
presencia de los ministros de Minería y
inversiones en el país. permiten una mayor capaci- iniciar sus operaciones. No lo de Economía, Fomento y Turismo.

Desde la perspectiva de la dad de procesamiento para queremos y vamos a hacer

compañía, Daniel Malchuk,
presidente de BHP Minerals
Americas, indicó que la planta
constituye “el corazón” de la
estrategia hídrica de Escon-
dida. “En Chile aspiramos
a reducir completamente el
uso de agua fresca a partir
de 2030. Hemos avanzando
mantener nuestra produc- todos nuestros esfuerzos
ción de cobre. En esto, la para que esto mejore”, en-
nueva planta desalinizadora fatizó la autoridad.
juega un papel fundamen- También explicó que existe
tal”, resaltó. comunicación y trabajo con-
junto entre distintos minis-
Cambios urgentes terios y entidades públicas,
Durante la inauguración de para considerar las diferentes
la Planta EWS, el ministro opciones e implicancias de

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 43

 Camión Modelo EH5000AC-3

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Sistemas de captación de agua
de mar, de pre-tratamiento y
osmosis inversa forman parte de
la columna vertebral de la planta
desalinizadora.
los cambios que serán im- Características de la
pulsados. planta
“Necesitamos que la buro- La nueva planta desaliniza-
cracia se reduzca al máxi- dora de Escondida suma
mo sin dejar de respetar su capacidad de procesa-
las leyes y los convenios miento de 2.500 l/s, a la
internacionales a los cua- unidad de 525 l/s, que ya
les ha adherido nuestro país cuenta con doce años en
en áreas como medio am- operación.
biente, pueblos originarios y La construcción de EWS se
participación de las comu- extendió entre 2013 y 2017,
nidades. Esto resulta clave y demandó una inversión de
para lograr los objetivos de US$3.430 millones. Incluyó
inversión, desarrollo social el desarrollo de dos tuberías
y generación de empleo de de 42” para el transporte
este Gobierno”, expresó el del agua a 3.200 metros so-
secretario de Estado. bre el nivel del mar; cuatro
estaciones de bombeo de
alta presión; un reservorio
en el área de la mina; e in-
Fotografía: Gentileza de Minera Escondida
fraestructura eléctrica de
alta tensión para alimentar
el sistema.
Con el fin de asegurar la
energía para impulsar el
agua de mar a la faena,
BHP adjudicó un con-
trato de largo plazo para
desarrollar la Central Ke-
lar. Originalmente, ésta se
ideó como una planta de
generación a carbón, para
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Reportaje
Gentileza de Minera Escondida
luego transformarse en una
unidad de ciclo combinado
a gas natural, como parte
de la estrategia de sus-
tentabilidad productiva y
ambiental de la compañía
internacional.
Las principales áreas ope-
racionales que conforman
EWS son:
1. Sistema de captación de
agua de mar.
2. Sistema de pre-trata-
miento de agua de mar
para realizar limpieza
fina.
3. Sistema de osmosis in-
versa (OI), que permite
obtener el agua adecua-
da para los procesos mi-
neros.
4. Reservorios de agua y
estaciones de bombeo
de alta presión para con-
ducirla a las instalaciones
de Escondida, ubicadas
a 180 km de distancia y
a 3.200 msnm.
5. Sistema de transmisión
de energía para alimen-
tar las instalaciones de la
planta.
45
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Ingeniería, y Enrique Rubio, Director Ejecutivo. REDCO Consultores Mineros ha creado
softwares propios que mejoran la productividad.

La empresa de ingeniería en minas exhibió en Expomin sus soluciones diseñar patrones de mejoras en las operaciones
mineras”, precisa Rubio. El ejecutivo anuncia que,
de planificación estratégica, mejoramiento operacional, y tecnología que en este contexto, REDCO ha firmado un importante
contribuyen a descubrir el mayor valor del negocio. ¿El objetivo? Integrar acuerdo con una empresa multinacional japonesa
tecnología, diseño, planificación minera y filosofía operacional las cuales para desarrollar una plataforma digital que dará pie
a una nueva forma de operar y planificar las minas
en su conjunto agreguen eficiencia a operaciones y proyectos mineros. tanto subterráneas como de rajo abierto: en conjun-
to desarrollarán la próxima generación de sistemas
El introducir una visión sistémica en el diseño y nero. “Queríamos en esta muestra arraigar nuestra mineros para el control automático de procesos y de
planificación minera que integra tecnología y he- relación con la industria”, subraya. gestión de producción. “Mediante esta relación que
rramientas digitales permite asegurar: la seguridad “Hemos estado en los procesos de diseño y plani- estamos estableciendo con la compañía japonesa
para las personas, mejorar la eficiencia operacional, ficación del 80% de las minas subterráneas más proyectamos una nueva forma de hacer minería.
reducir la variabilidad operacional y reducir costos grandes del mundo. Destaco el trabajo realizado en Lo que pretendemos es llegar a que se pueda ope-
de operación e inversiones constituyen la contribu- Chile, Australia, Estados Unidos, Indonesia, Filipinas rar completamente una mina a través de una pla-
ción fundamental que ofrece REDCO Consultores y Perú, país donde abrimos una oficina”, sostiene. El taforma computacional. Es decir, que las señales e
Mineros a la industria minera. Así lo señala Enrique ejecutivo indica que REDCO ha colaborado con em- instrucciones para perforación, tronadura, carguío,
Rubio, director ejecutivo, quien resalta que REDCO presas mineras que buscan desde variar sus méto- transporte o chancado, por ejemplo, vengan dadas
es una boutique de Ingeniería en Minas, que en sus dos de explotación hasta rediseñar los sistemas de por un sistema de información con el que se puedan
15 años de trayectoria, ha mejorado el performance manejo de producción pasando por metodologías ir tomando decisiones en tiempo real, es decir, un
financiero y operacional de proyectos y operaciones de planificación minera, y filosofías de operación di- Mining Waze”, remarca. Rodrigo Tapia, socio y direc-
mineras nacionales e internacionales y que, por lo námicas para lograr obtener el máximo rendimiento tor de Desarrollo de Negocios y Tecnologías, afirma
tanto, ha contribuido a encontrar el mayor valor de económico del activo minero. Por ejemplo, “hemos que REDCO ha desarrollado softwares mineros de
un yacimiento incorporado exitosamente en varios de nuestros uso propio que en combinación con un sistema de
clientes el concepto de monitorear y gestionar indi- control automático de procesos de gestión de pro-
CONSOLIDACIÓN cadores de plan compliance, como parte del proceso ducción, ofrece al mercado un Sistema de Gestión
El ejecutivo asevera que REDCO ofrece diseño y de planificación minera y gestión de producción”. de Producción Dinámico, con importantes mejoras
planificación estratégica minera para reformular el en la productividad y seguridad para la operación
negocio y la incorporación de nuevos métodos de ALTA TECNOLOGÍA Y minera. “Tenemos, por ejemplo, simuladores de
explotación. “También optimizar sistemas mineros TRANSFORMACIÓN DIGITAL planes mineros, de secuenciamiento, manejo de
en operación que resuelven puntos ineficientes Convenios con empresas multinacionales de tecno- materiales, que buscan mejorar la eficiencia opera-
como congestión. Y la aplicación de sensores y de logía, especialmente finlandesas, ha suscrito REDCO cional y la adherencia al plan”, precisa. Rubio agrega
equipos que permite ver dónde no hay visualización, para ofrecer a la industria minera soluciones tecno- que “junto al equipo multidisciplinario de REDCO,
y con ello tomar decisiones acertadas y oportunas, lógico-sistémicas y de inteligencia computacional. queremos invitar a la industria minera a entrar en
retroalimentar el proceso de planificación e incre- “A través del uso de sensores inteligentes (IOT) en un ‘modo operación’ más robusto. Eso es contar con
mentar la seguridad”, precisa. Presente en Expomin minas subterráneas, e incorporando drones en mayor información integrada para diseñar, planificar
2018, Rubio afirma que la compañía se encuentra en faenas a rajo abierto y TI, podemos encontrar tra- y tomar decisiones operacionales más certeras y
un proceso de consolidación dentro del sector mi- zas en la historia del desempeño que nos permiten con menor nivel de variabilidad”.
 Opinión

Agua
en la minería
María Cristina Betancour es gerente de Desarrollo de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami.

El agua es un insumo estratégico en el proceso minero, ya representa un 15% del agua total utilizada en minería, alcan-
especialmente considerando que la actividad se desarrolla zando a 2,4 m3/seg. Se proyecta que hacia 2028 el consumo
mayormente en la zona norte del país, donde el recurso es de agua de mar sea muy similar al consumo de agua fresca,
escaso. Debido a lo crítico de este insumo, la minería se ha con 11,2 y 11,5 m3/seg respectivamente. La proyección es
preocupado del manejo sustentable y eficiente del mismo. que el consumo de agua fresca se reducirá en el tiempo.
Como la sabiduría popular dice: Lo que por sabido se ca- En términos de consumo por estamento, la gran minería
lla, por callado se olvida, es útil recordar que, de acuerdo del cobre consume el 81%, la mediana minería del cobre
a la Dirección General de el 7%, las fundiciones y re-
Aguas (DGA), la minería es Si bien la minería ha avanzado finerías el 4%, mientras los
el cuarto consumidor del otros minerales utilizan el
en la solución del problema del
recurso con sólo un 3% 8%. Cabe destacar que la
del total nacional. El primer recurso hídrico, y lo seguirá pequeña minería práctica-
consumidor es la agricultura, haciendo, existen distintas medidas mente no consume agua,
que ocupa el 82%; luego el que contribuirían a una mayor pero su gestión es indispen-
consumo humano, con un sable para este segmento,
eficiencia tanto en el uso de este
8%; y la industria con un debido a que convive con
7%. El consumo total de la
insumo como de otros. las llamadas aguas del mi-
minería alcanzó a 14,9 m / 3
nero. Recordemos que se
seg en 2016, siendo 13,6 m3/seg consumidos por el cobre, entiende por “aguas del minero” aquellas que son halladas,
fundiciones y refinerías, mientras 1,3 m3/seg son usados por sin buscarlas, en las labores de exploración o explotación
otros minerales, tales como oro, hierro, plata, polimetálicos de una mina. Por ser de naturaleza variable e imprevista, su
y minería no metálica. gestión es imprescindible para evitar problemas de seguridad
De acuerdo a cifras del Banco Mundial, la disponibilidad mí- y operaciones, entre otros.
nima de agua para el desarrollo sustentable es de 2.000 m3/ Si bien la minería ha avanzado en la solución del problema
persona/año, mientras desde la Región Metropolitana hacia del recurso hídrico, y lo seguirá haciendo, existen distintas
el norte el promedio es de 499 m3/persona/año (DGA 2016), medidas que contribuirían a una mayor eficiencia tanto en el
impactando al 44% del territorio continental del país. En la uso de este insumo como de otros. Una de las posibilidades
Región de Antofagasta, en tanto, donde se produce más del es la asociatividad, por ejemplo, en el caso de las plantas
50% de la producción de cobre total del país, la disponibili- desaladoras. Esto contribuiría a disminuir costos tanto para
dad es de 47 m3/persona/año. Es decir, con o sin minería, la las empresas como para el país. Otra de las alternativas es
disponibilidad es inferior al promedio de toda la zona norte, y continuar trabajando en swaps de agua o compartiendo agua
muy inferior al mínimo para el desarrollo sustentable. desalada, como ya existen algunos avances.
Dada esta realidad, el sector se ha preocupado y ocupado En resumen, todas las medidas que se puedan tomar para
con anticipación de la solución del problema. Por ello, ha lograr mayor eficiencia, tanto en este tema como en otros,
incorporado agua de mar, tanto salada como desalada, que contribuyen a mejorar al sector y al país en su conjunto.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 47

P U B L I R R E P O R T A J E

Marcelo Barrientos, Gerente de

Desarrollo Comercial de DuPont
Latinoamérica, y Eli Ben-Shoshan, líder
mundial de negocios de DuPont Clean
Technologies.

EN LA NUEVA FUNDICIÓN CHUQUICAMATA:

LA TECNOLOGÍA DE DUPONT-MECS PARA PLANTAS DE ÁCIDO SULFÚRICO

REDUCE LAS EMISIONES DE SO2 Y OPTIMIZA EL USO DE LA ENERGÍA
Un hito importante ha sido logrado en Chile por la
compañía Norteamérica MECS Inc., subsidiaria de
DuPont, y parte del grupo DuPont Clean Technologies,
proporcionando tecnología de producción de ácido
sulfúrico para las dos nuevas plantas pertenecientes a la
Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), el
mayor productor de cobre del mundo.
La tecnología MECS® tratará los gases del complejo
de fundición de cobre Chuquicamata para cumplir con
el estándar de emisiones atmosféricas que entrará en
vigencia este año. DuPont está proporcionando servicios
de diseño de tecnología, ingeniería y equipos patentados
para el nuevo sistema de plantas de ácido sulfúrico en
la fundición Chuquicamata de Codelco para reducir
drásticamente las emisiones de SO2.
La planta de ácido sulfúrico diseñada por MECS® es una
operación clave para el proceso de producción de cobre.
Convierte el SO2 de los gases proveniente del Horno Flash,
el Convertidor Teniente y Pierce Smith en ácido sulfúrico,
siendo un activo ambiental y productivo.
Se espera que las nuevas plantas produzcan 2.048 TPD
de ácido sulfúrico de calidad comercial y reemplacen las
instalaciones existentes que se han vuelto ambientalmente
obsoletas. La construcción de las dos nuevas plantas
comenzó en 2017 y se espera que esté terminada a fines
del presente año.
DuPont-MECS, que en este proyecto forma parte de un
consorcio con SNC Lavalin, ha permitido que la mayor
compañía productora de cobre del mundo reduzca las
brechas en dos líneas estratégicas de su negocio. Por un
lado, cumpla con las disposiciones del DS 28, logrando
bajas emisiones comparadas a plantas de clase mundial y,
por otro, ayude a abordar los problemas de productividad,
seguridad y eficiencia asociados con la obsolescencia
tecnológica de la instalación existente garantizando así el
cumplimiento de estos factores en el corto y largo plazo.
La asociación consolidada entre DuPont-MECS y SNC
Lavalin ha generado un modelo de construcción de bajo
costo que, combinado con la diferenciación técnica
del diseño MECS, ha sido la clave de éxito para que
Codelco escogiera la propuesta y así proporcionar una
planta de ácido de última generación. “El área del ácido
sulfúrico es muy importante para nosotros. Las fundiciones
requieren ácido para el tratamiento y refinado del cobre.
Además, deben adaptarse a las demandas del mercado
internacional y eliminar al máximo sus contaminantes del
aire”, dice Eli Ben-Shoshan, líder mundial de negocios
de DuPont Clean Technologies.
DuPont-MECS no solo ayudará a Codelco con la puesta
en marcha de las plantas de ácido MECS®, sino que
también se compromete a proporcionar soporte continuo
al complejo Chuquicamata durante toda la vida útil de
las plantas. La compañía propone relaciones a largo
plazo con sus clientes garantizando servicios de soporte
técnico y suministros durante todo el ciclo de vida de
la operación. Para este fin, suministra catalizadores y
equipos, como eliminadores de neblina y productos
de aleación especiales para ácido sulfúrico, servicios
de ingeniería especializada, los cuales permiten que las
plantas ácidas funcionen al máximo rendimiento.
EN CHUQUICAMATA
Ben-Shoshan comenta: “Chuquicamata es un proyecto
impulsado por el medio ambiente (reducción de emisiones
de SO2) destinado a reemplazar 3 plantas ácidas obsoletas
con 2 plantas de ácido sulfúrico metalúrgico de doble
absorción MECS® de última generación. El complejo
de plantas que actualmente operan hace 27 años tenía
tres unidades con tecnología antigua de absorción
simple, lo que explica la caída en su productividad y
la imposibilidad de cumplir con el siguiente nivel de
regulaciones ambientales”.
De acuerdo con el Líder Global de Negocios de
DuPont, la transformación tecnológica permitirá a
Chuquicamata saltar de niveles de 3.500 partes por millón
de contaminante de SO2 a solo 150 partes por millón de
SO2 con alta confiabilidad. La ley actual exige 200 ppm
en plantas nuevas y 600 ppm en plantas de ácido que
hayan sido convertidas a doble absorción “Este avance
es crucial para realizar actividades para un aire más limpio.
Según DS 28, no será posible superar las 200 partes por
millón de SO2. Y en eso estamos comprometidos”, dice.
DuPont tiene la mayor participación en el mercado mundial
de plantas de ácido sulfúrico. La tecnología MECS®, se
puede encontrar en aplicaciones metalúrgicas en países
como China, India, Brasil y los Estados Unidos,. “Para los
clientes mineros, como Codelco, Enami, AngloAmerican
y Glencore, el ácido representa un insumo crítico y, por lo
tanto, exigen soluciones que garanticen una operación
oportuna, continua y sin imprevistos. La prioridad es
que la planta de ácido nunca sea la causa de paradas no
programadas, eso afectaría el negocio. Y eso es lo que
hacemos”, dice.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
DuPont Clean Technologies también incursiona en la
eficiencia energética a través de sistemas de recuperación
de calor (HRS™). Cuando se produce ácido sulfúrico, se
producen reacciones exotérmicas durante la conversión
del SO2, con un elevado potencial calorífico que puede
ser utilizado en la generación de vapor.
“DuPont ha desarrollado una tecnología que captura
hasta el 95% del potencial energético de las plantas de
ácido, superando considerablemente el promedio del
75% de las tecnologías convencionales”, explica Marcelo
Barrientos, Gerente de Desarrollo Comercial de DuPont
Latinoamérica.
“El desafío de ser más competitivo a través de
costos operativos más bajos y mayor productividad y
confiabilidad, necesita este tipo de innovación. El objetivo
para Chile, debería ser, al menos, actualizar y nivelar
con los estándares internacionales de producción y no
posponer las decisiones en esta dirección”, concluye
Eli Ben-Shoshan.
 Semana Cesco | Conferencia Mundial del Cobre
Conferencia
Mundial del Cobre 2018:
Reactivación, pero sin frenesí
L
a versión de hace
un año de la Con-
ferencia Mundial
del Cobre terminó con un
consenso casi en tono de
alivio: lo peor del ciclo bajo
ya pasó, y aunque la edición
2018 de la reunión no tuvo
un ambiente de jolgorio por
la incipiente reactivación, la
electromovilidad y las pro-
yecciones favorables de la
demanda por el metal rojo
fueron síntomas de un op-
timismo creciente.
El mercado del cobre está en
recuperación y se proyecta
un precio de US$7.000 por
tonelada para 2018, sos-
tuvo Vanessa Davidson,
50 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl
Los máximos ejecutivos de grandes
compañías mineras expusieron su
mirada sobre el mercado del cobre
en el segundo día de la Semana Cesco.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
directora de Investigación buible principalmente a los
y Estrategia del Cobre de vehículos eléctricos. Yen-
CRU, organizadores de la do más lejos, aventuró la
Conferencia Mundial del analista, el aumento por el
Cobre. consumo de cobre podría
De acuerdo con la especia- llegar, en el mejor de los es-
lista, en la próxima década cenarios, a los 5,3 millones
la demanda tendría un alza de toneladas en 2030.
de 1,1 millón de toneladas ¿Cuán rápido aumentará la
(hacia 2025), para aumen- demanda? Detrás de ese
tar en 2,7 millones en los camino, coincidieron los
siguientes diez años (para asistentes a la conferencia,
2035), un crecimiento atri- está la electromovilidad y
Aunque ya se habla del inicio de un nuevo
ciclo minero, marcado en parte por el impacto de la
electromovilidad en la demanda por cobre, la industria
llamó a seguir siendo cautos y a aplicar lo aprendido.

El ministro de Minería, Baldo
Prokurica, indicó que han
identificado 220 proyectos
de inversión (por más de
US$78.000 millones) que
podrían materializarse en
Chile, de los cuales un 44%
corresponde al rubro minero.
Según CRU, la demanda por cobre tendría
un alza de 1,1 millón de toneladas hacia
2025, para aumentar en 2,7 millones en los
siguientes diez años, un crecimiento atribuible
principalmente a los vehículos eléctricos.
Semana Cesco | Conferencia Mundial del Cobre
expuesto por Vanessa Da-
vidson, está empujada por
el impacto de las nuevas
tecnologías, entre ellas, la
electromovilidad.
Este incremento futuro en la
demanda impulsado por las
nuevas tecnologías, ase-
guró el director ejecutivo
de Cobre y Diamantes de
Rio Tinto, Arnaud Soirat,
no sólo potenciará un es-
cenario más favorable de
largo plazo, también va a
generar una transformación
en la forma en que se están
explotando los depósitos.
Soirat prevé que en la próxi-
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
ma década el suministro de
cobre va a estar muy exi-
gido para cumplir con la
demanda, lo que obligará
a aumentar la productivi-
dad y utilizar al máximo los
yacimientos, lo cual impul-
sará la adopción de nuevas
cuán ambiciosas sean las tecnologías.
políticas chinas en la ma- En cuanto a la oferta, Va-
teria. nessa Davidson dijo ob-
Para el presidente ejecutivo servar una tendencia a la
de Codelco, Nelson Pizarro, baja, reflejo directo de una
la tendencia del mercado menor inversión por parte
del cobre en el corto plazo de las mineras. “Hay muy
ciertamente ha mejorado, pocos proyectos de gran
de la mano del crecimiento escala para el futuro. Las
de la economía mundial; y empresas están actuando
la estimación de largo pla- de manera cautelosa”, ma-
zo, en la misma línea de lo nifestó.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Según la experta, en el largo
plazo, el potencial de ma-
yor producción se localiza
en Chile, con alrededor
del 22% de la capacidad
hacia 2030. “La industria
está enfrentando desafíos
de una demanda más fuer-
te, influida por la tendencia
de la electromovilidad, y
necesita precios más altos
para alentar el desarrollo de
nuevos proyectos mineros,
pero no tan altos para que
gatillen una sustitución”,
expresó, junto con adver-
tir que la industria estaría
entrando en un periodo de
precios récords, pero con
riesgos.
Atrayendo la
inversión
La representación más cla-
ra de una minería en reacti-
vación fue la presentación
del ministro de Minería, Bal-
do Prokurica. El secretario
de Estado indicó que en
un trabajo conjunto con el
Ministerio de Economía han
identificado 220 proyectos
de inversión (por más de
US$78.000 millones) que
podrían materializarse en
Chile, de los cuales un
44% corresponde al rubro
minero.
En la actualidad, comple-
mentó, existen 41 proyec-
tos mineros en tramitación
en el Sistema de Evalua-
ción de Impacto Ambiental
(SEIA), que involucran una
inversión de US$53.000
millones.
El ministro destacó la crea-
ción, en esa cartera, de la
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Ricardo Labó, entonces viceministro de
Minas de Perú, fue directo: “Queremos
convertirnos en el principal productor
de cobre en el mundo”, aseveró.
Estamos ante un nuevo ciclo de precios,
frente al cual hay que aprovechar las nuevas
condiciones, pero manteniendo una disciplina
férrea” (Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de
Codelco).
Semana Cesco | Conferencia Mundial del Cobre
transitar desde una econo-
mía basada en la explotación
de recursos naturales a una
basada en el conocimiento,
retratando, de esta manera,
la importancia que la actual
administración le quiere dar
a la industria extractiva.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Perspectiva peruana
Perú también participó de
la Conferencia Mundial del
Cobre, y lo hizo con un dis-
curso determinado a captar
los billones de la minería.
Ricardo Labó, entonces
viceministro de Minas de
Perú, fue directo: “Quere-
mos convertirnos en el prin-
cipal productor de cobre en
el mundo”.
Según relató, Perú tiene una
cartera de más de 50 pro-
yectos y un gran potencial.
Para materializarlo, el vecino
Unidad de Desarrollo Sus- país ha impulsado una serie
tentable, una oficina que ten- de medidas, entre ellas, la
drá como tarea identificar los creación del Viceministerio
principales problemas que de Gobernanza Territorial,
están presentando las iniciati- cuya función radica en mo-
vas mineras para desarrollar- nitorear y buscar soluciones
se, de manera de acompañar a los conflictos sociales, y la
su tramitación y agilizar su implementación del Fondo
aprobación. “Queremos re- de Adelanto Social, herra-
ducir el número y compleji- mienta que busca adelantar
dad de los permisos”, afir- los beneficios de la minería a
mó el secretario de Estado. las comunidades y que para
En síntesis, resumió Proku- 2018 cuenta con un presu-
rica, el Gobierno aspira a puesto de US$15 millones.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Junto con la anterior, ade-
lantó el viceministro, en
mayo comenzaría a operar
la Dirección General de Pro-
moción Minera, una unidad
coordinadora con otros en-
tes del Estado para apoyar
el desarrollo de los proyectos
mineros.
Gracias este tipo de medi-
das, puntualizó Labó, este
año iniciarían desarrollo
nueve proyectos por un va-
lor de US$11.357 millones,
entre ellos, Quellaveco, Mina
Justa, la Expansión de To-
romocho, Corani y Pampa
del Pongo.
Abraham Chahuán, direc-
tor ejecutivo de la operación
minera peruana Antamina,
una de las diez mayores
productoras de cobre a nivel
mundial, ahondó en la falta
de nuevos proyectos.
Sostuvo que hoy los ac-
cionistas de las compañías
mineras están buscando
retornos más rápidos para
sus inversiones, por ello los
proyectos de tipo brownfield
son más atractivos en este
escenario; sin embargo,
y pese a que impulsar un
proyecto greenfield demora
en la actualidad entre diez a
quince años, a la luz de las
favorables perspectivas que
se aprecian para la demanda
de cobre en el largo plazo, “el
desarrollo de este tipo de ya-
cimientos va a volver a tomar
impulso”, afirmó el directivo.
Mantener la disciplina
Aunque reconoció el cam-
bio de ciclo, el presidente
ejecutivo de Codelco fue
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Según Vanessa Davidson, directora de
Investigación y Estrategia del Cobre de
CRU, en el largo plazo el potencial de
mayor producción se localiza en Chile,
con alrededor del 22% de la capacidad
hacia 2030.
Semana Cesco | Conferencia Mundial del Cobre
para reaccionar. Las bien
ejecutadas, puntualizó,
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
son aquellas que aplican
los aprendizajes.
Desafíos de lo viejo y
lo nuevo
La intervención de Hennie
Faul, presidente ejecutivo
de Negocios Cobre de
Anglo American, se cen-
tró en las restricciones y
oportunidades que se le
presentan a la industria,
especialmente en relación
a las crecientes demandas
para las empresas y sus
proyectos de inversión.
Al respecto, indicó que
existe una alta presión
hacia la minería, para que
incremente su aporte eco-
nómico, social y ambiental
en los países donde está
presente.
“Es indispensable reforzar
la gestión de riesgos en el
negocio minero para afron-
más cauto y realizó un lla- tar los impactos de nues-
mado a no olvidar las lec- tras actividades en temas
ciones del último periodo de sustentabilidad, como
de precios de los minerales. recursos hídricos, deman-
“Estamos ante un nuevo da energética y el desarrollo
ciclo de precios, frente al de las comunidades donde
cual hay que aprovechar las operan”, resaltó Faul.
nuevas condiciones, pero En sintonía con lo expuesto
manteniendo una disciplina por el ejecutivo de Anglo Ame-
férrea”, advirtió el ejecutivo. rican, Abraham Chahuán (An-
De ahí que es imperativo, tamina) planteó que el tema
afirmó, mantener el rigor en de la licencia social seguiría
las inversiones, particular- siendo uno de los principales
mente en el manejo de los factores con el potencial de
costos y la producción. echar por tierra el desarrollo
Según Nelson Pizarro, las de nuevos proyectos. Por ello,
buenas inversiones son las sostuvo que las compañías
que se hacen en el momen- mineras deben involucrarse
to preciso y que en su dise- más en este ámbito, con es-
ño reservan las condiciones pecial foco en sus áreas de
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
influencia directa.
En el caso particular de
Perú, Chahuán sostuvo
que uno de los principales
problemas es la ausencia
del Estado en las áreas
donde se ubican las fae-
nas y la escasa capacidad
que tienen las autoridades
locales para gestionar los
importantes recursos que
aportan las mineras (a tra-
vés del pago del canon).
De ahí que puso énfasis en
que las empresas deben
mostrar los beneficios que
generan en materia de cre-
cimiento y desarrollo.
Finalmente, el presidente
ejecutivo de Collahuasi,
Jorge Gómez, retomó
un punto abordado
por Arnaud Soirat (Rio
Tinto) en su exposición,
en el sentido de que el
aumento de la demanda
redundará en la adopción
de nuevas tecnologías y una
transformación en la forma
de explotar los depósitos.
“La fuerza de la digitaliza-
ción significa que cambia-
rá nuestro relacionamien-
to con los trabajadores y
con nuestro entorno, lo
que afectará a la cadena
de valor (…). La transfor-
mación digital es un motor
fantástico de cambio. La
conectividad tiene la poten-
cialidad de generar espa-
cios de desarrollo y captura
de valor. Sin embargo, esto
en forma individual no es
factible hacerlo, sino que
tiene impacto con lo que se
relaciona a la fuerza laboral,
afirmó Gómez.
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 Semana Cesco | Foro de Exploración

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

EXPERTOS REUNIDOS EN EVENTO DE SEMANA CESCO:

Mejora el
ambiente para la exploración

L
a exploración minera
se está reactivando.
Así lo plantearon di-
versos expositores del Foro
de Exploración Minera In-
ternacional, entre ellos el
presidente de la Sociedad
Nacional de Minería (Sona-
mi), Diego Hernández.
Como prueba concreta de
este mejor escenario, José
Pesce, vicepresidente de
Recursos Mineros y Desa-
rrollo de Codelco, adelantó
que el Directorio de la estatal
había aprobado un aumento
para este tipo de inversiones:
No obstante, también hubo
coincidencia por parte de los
conferencistas en que la ac-
tividad exploratoria enfrenta
importantes desafíos, entre
ellos, la disminución de los
nuevos descubrimientos, el
aumento en los tiempos y los
gastos requeridos en esta
labor, la necesidad de im-
pulsar nuevos paradigmas y
soluciones tecnológicas, así
como las mayores exigen-
cias regulatorias, medioam-
bientales y de relacionamien-
to con las comunidades.
Los expertos que
participaron en el primer
bloque, denominado
“Perspectivas del Sector
Exploración” –en el cual
junto con Diego Hernández
y José Pesce, estuvieron
Angelo Peri, gerente de
Exploración de Sumitomo
Metal Mining; Hamish
Sampson, consultor de
CRU; y Jason Ward, country
manager de SolGold plc–,
hicieron hincapié en que,
pese al impacto que tuvo
la caída en los precios de

En el Foro de Exploración Minera Internacional,

“Esperamos llegar en 2019
al orden de los US$90 millo-
nes; en este año estamos en
el vicepresidente de Recursos Mineros y Desarrollo de
los US$70 millones, similar
a lo que fue en el anterior”, Codelco adelantó que en 2019 prevén destinar a esta
dijo en el marco de este en-
actividad unos US$90 millones, frente a los cerca de
cuentro, que dio inicio a la
Semana Cesco. US$70 millones de éste y el pasado año.

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 Semana Cesco | Foro de Exploración

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reafirmando la sensación de
repunte que se aventura para
el sector, el foro contó con
numerosos asistentes.
los commodities mineros, de proyectos nuevos, se vas iniciativas por parte de
el cobre y el oro han ve complejo cubrir el cre- las compañías mineras.
demostrado una mayor cimiento previsto por el Por ello, llamó a las autorida-
fortaleza y atractivo en mercado hacia fines de la des a cuidar las condiciones
materia de presupuestos próxima década. que han permitido generar el
de exploración, lo que en Al respecto, el presidente parque productivo con el cual
el caso del metal rojo se de Sonami comentó que cuenta el país, y a potenciar
explica por las favorables la reducida cartera actual las señales que atraigan a los
perspectivas de demanda de emprendimientos de inversionistas.
a más largo plazo. cobre en el mundo es algo José Pesce y Angelo Peri pu-
De hecho, los panelistas bueno para Chile, en vista sieron énfasis, además, en la
advirtieron que, dado el de atraer las inversiones necesidad de cambiar la for-
envejecimiento y agota- que generaría esta nueva ma en que se realiza la explo-
miento de las actuales ventana de oportunidades ración, incorporando nuevas
grandes minas y la falta para el desarrollo de nue- miradas y soluciones por el
lado de la industria. Mientras

José Pesce y Angelo Peri pusieron que para las autoridades el

llamado fue a simplificar el
énfasis en la necesidad de cambiar la forma creciente número de regula-
ciones y permisos que hoy
en que se realiza la exploración, incorporando se imponen a esta actividad.
nuevas miradas y soluciones por el lado de la Asimismo, los expositores
hicieron hincapié en que lo
industria. Mientras que para las autoridades el ideal sería que la inversión en
exploración fuera contra cícli-
llamado fue a simplificar el creciente número
ca, pero reconocieron que en
de regulaciones y permisos. la práctica cuando los precios

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 59

Soluciones en procesos mineros
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José Pesce sostuvo que el presupuesto
de exploración de Codelco se divide
casi en partes iguales entre Chile y sus
programas internacionales, en Ecuador
y Brasil principalmente.
 Factores que ralentizan la exploración
La preocupación por la falta de nuevos proyectos
greenfield de cobre también fue abordada
por Luquman Shaheen, presidente y director
ejecutivo de Minera Panoro, que impulsa los
emprendimientos Cotabambas y Antilla en Perú.
Al respecto, explicó que gran parte de los
descubrimientos nuevos vienen de empresas
tipo junior, las cuales han enfrentado un ambiente
complejo en materia de financiamiento, pues –
dijo– en una década estos actores sólo han visto
dos años realmente buenos, recordando que en
2008 y 2009 enfrentaron las crisis que golpeó
a la economía mundial, y cuando se estaban
recuperando de eso, vino el fin del ciclo de altos
precios de los metales.
Semana Cesco | Foro de Exploración
y Desarrollo de Codelco en-
fatizó que la corporación ha
tenido una política consis-
tente con esta área del ne-
gocio, mostrando un alza
sistemática muy controlada
en los aportes destinados a
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
este ítem, “excepto por lo
que se nos aprobó ahora
(los US$90 millones), que
busca darle más continui-
dad de lo que estamos
haciendo”.
Explicó que con este in-
cremento pretenden tener
más blancos de explora-
ción y precisó que la inver-
sión se divide casi en partes
iguales entre lo que están
ejecutando en el país y a ni-
vel internacional, en Ecua-
dor y Brasil principalmente.
de los metales caen, uno de Dinamismo del litio
los primeros gastos que se En otro de los bloques del
recortan son los de sondaje. Foro de Exploración Mi-
nera, la gerente general
Gasto de Codelco de SignumBOX, Daniela
Al respecto, el vicepresi- Desormeaux, expuso so-
dente de Recursos Mineros
bre cómo ha evolucionado
El ejecutivo hizo notar que al ser un sector que
para sus campañas requiere levantar fondos
prácticamente año por año, esto pone dificultades
al avance de los proyectos de exploración. A ello,
agregó la creciente demora en la tramitación de
permisos.
Asimismo, Shaheen advirtió que hoy el tema
de la aprobación social es el factor de más alto
riesgo para el trabajo y materialización de estos
prospectos. Por este motivo, sostuvo que Panoro
mantiene una estrategia de relacionamiento
continua y directa con las comunidades vecinas a
sus yacimientos, y que del centenar de personas
que trabajan en la minera, prácticamente la
totalidad son peruanos.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
el mercado del litio en los
últimos años, los recursos
y reservas de este mineral
en los países de Sudaméri-
ca, así como los proyectos
identificados, que han ido
al alza.
La experta realizó un para-
lelo sobre la situación que
se da en la industria del co-
bre respecto de lo que su-
cede en la del “oro blanco”.
Manifestó que “en general,
la actividad de exploración
en minería del cobre tiende
a ser bien cíclica, es de-
cir, con precios del cobre
favorables, la actividad de
exploración aumenta. En el
caso del litio tenemos una
situación un poco contra
cíclica: cuando hemos visto
que la economía está de-
caída, cuando los precios
de los commodities no son
tan atractivos, ha continua-
do la actividad exploratoria.
¿Por qué? Precisamente
porque las perspectivas
de futuro del litio son muy
buenas; estamos frente a
una industria cuya deman-
da crece, en promedio, un
10% a 12% por año”.
En relación a los proyectos
en desarrollo, hizo ver que
en 2013 eran 84 las inicia-
tivas identificadas, de las
cuales el 56% estaba ba-
sado en salmueras conti-
nentales. “Hoy día tenemos
114 proyectos identifica-
dos, de los cuales cerca de
la mitad –un 49%– son de
salmuera; Argentina con-
centra un 44% de ellos”,
acotó.
61
 Publirreportaje
EDIFICIOS DE MEMBRANA TENSADA:
ENTREGANDO EFICIENCIA
A LA INDUSTRIA MINERA
EN UNA INDUSTRIA DE RÁPIDO DESARROLLO COMO LA MINERÍA EXISTEN
VARIOS PROCESOS Y PERSONAS QUE DEBEN TRABAJAR EN CONJUNTO
PARA GENERAR PROYECTOS EXITOSOS.
Invertir en infraestructura eficiente, como edificios de mem-
brana, significa un menor gasto en tiempo y dinero en la
faena. Los edificios de membrana tienen una gran cantidad
de atributos y ventajas para aportar a la minería: son resis-
tentes y duraderos, el diseño es personalizado, y son de
rápida instalación y pueden ser reubicados.
RESISTENTES Y DURADEROS
Los edificios con cobertura de membrana con es-
tructuras rígida de acero, como los que fabrica Legacy
Building Solutions, usan los mismos principios de inge-
niería que los edificios prediseñados de metal. El uso de
métodos probados de ingeniería y software permite que
estos edificios resistan condiciones extremas en faenas
mineras, como sismos, fuertes vientos, carga de nieve y
exposición a rayos UV.
“Los edificios Legacy son estructuras de acero rígido
con perfiles de refuerzos de soporte Secundario” dice
Francisco Anguita, director de ventas en Legacy Building
Solutions Chile. “Cada estructura es diseñada para cumplir
con las demandas ambientales. Y la ventaja de un edificio
Legacy es el revestimiento de membrana, la cual es muy
superior al revestimiento de metal y más duradero en am-
bientes mineros”.
El revestimiento de membrana tiene propiedades
anti-corrosivas, lo que lo hace superior al ser expuesto a
ambientes corrosivos tales como neblinas ácidas, ambiente
marino, relaves mineros, etc. El recubrimiento con mem-
brana plástica tensada tiene una vida útil muy superior al
revestimiento metálico.
Aparte de las propiedades anti-corrosivas, los edificios
de membrana tensada tienen otras ventajas además, como
el paso de la luz natural (pero filtra el 100% la radición UV), lo
que reduce o elimina la necesidad de iluminación eléctrica
dentro del edificio.
Más significativamente, una estructura de membrana
es extremadamente hermética. Al no tener miles de agujeros
de tornillos y revestimientos superpuestos que causan
grandes fugas de aire, la membrana es principalmente
continua y 100% hermética. Esto resulta muy importante
al momento de almacenar concentrados de minerales que
no deben propagarse fuera del edificio.
A diferencia del acero, la membrana es naturalmente
no conductora de calor –mantiene el calor del edificio con
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Y TIENE UNA PLATAFORMA LATINOAMERICANA EN SANTIAGO, CHILE.
temperaturas cómodas y estables–, por lo que un edificio
de este tipo es más eficiente energéticamente que los
tradicionales.
En caso de incendio, la membrana es ignífuga y auto
extinguible, y no contribuye a la masa combustible. La
membrana de PVC se funde a altas temperaturas y así
previene la concentración de calor en la parte superior del
edificio, lo que es la causa del colapso de estructuras con
revestimiento de metal.
RÁPIDA CONSTRUCCIÓN
Las estructuras Legacy de membrana tensada se ins-
talan hasta tres veces más rápidamente que una estructura
estándar con revestimiento de acero. En combinación con
los ahorros de tiempo de diseño, ingeniería, fabricación y
montaje, los edificios Legacy pueden estar listo con notable
mayor rapidez que un edificio de metal, esto con la finalidad
de poder ser utilizados más pronto, y por lo tanto tener un
retorno más inmediato de la inversión.
“Tiempo perdido es dinero perdido, especialmente
cuando el personal y los equipos están en la faena, listos
para comenzar a trabajar”, dice Harald Jaeger, director
ejecutivo de Legacy Building Solutions Chile. “Si las es-
tructuras son instaladas más rápidamente, la rentabilidad
del proyecto será mayor”.
Las empresas integradas verticalmente como Legacy,
también ahorran tiempo durante el diseño y la fabricación.
Dado que no hay retrasos causados por problemas de
comunicación entre empresas, entonces el proyecto se
desarrolla de forma fluida desde el inicio hasta el final.
PERSONALIZACIÓN
En la minería no existen soluciones de tamaño único.
Cada faena y cada trabajo tienen sus propias necesidades
como especificaciones climáticas, equipos, requerimientos
de almacenaje y más. Con un edificio de tela hecho a
medida, cada cliente obtiene el edificio que necesita para
cumplir con sus requerimientos.
“Todos los aspectos de nuestros edificios son hechos
a medida para cumplir con las necesidades de nuestros
clientes”, dice Jaeger. Añade que la aislación y el control
climático, paneles prefabricados de concreto, correas
colgantes y puertas grandes son requerimientos comunes
para edificios mineros.
“Es otro beneficio de la experiencia de Legacy”, dice
Jaeger. “Podemos trabajar con constructores con una
buena trayectoria quienes se acercan a nosotros con espe-
cificaciones completas, pero también nos podemos asociar
con alguien con menos experiencia y sugerir características
que no conocen para hacer que su trabajo sea más exitoso”.
Un ejemplo de una estructura altamente personali-
zada para una aplicación minera, es el taller temporal de
camiones CAT 795 Los Bronces/Anglo American cerca
de Santiago. El edificio mide 20,1m x 25m y tiene 9 metros
de espacio de alero para acomodar un camión de volteo
CAT 795F. La puerta enrrollable de goma es de 11m x 8,5m
para que pueda entrar el vehículo.
El edificio está ubicado a 3.500 metros sobre nivel del
mar, por lo tanto, el revestimiento de tela fue un beneficio
durante la construcción. La estructura de acero reforzada
es diseñada para poder resistir una carga de 1.200kg/
m2 (246psf) de nieve y una carga de viento de 120km/h
(75mph).
Dado que cuenta con un área segura y protegida
para almacenar y mantener el camión CAT, Los Bronces
tuvo menos retrasos de equipamientos. Los técnicos de
Legacy viajaron a Santiago para supervisar la instalación
del edificio, trabajando codo a codo con los contratistas
locales. El equipo experto de asesoría o de instalación de
Legacy, viaja a todas partes en el mundo para el montaje
profesional de los edificios.
TRANSPORTABILIDAD
Ya que los frentes de faena mineras cambian en el
tiempo, vale la pena considerar una infraestructura portable.
A pesar de que los edificios de tela sean diseñados para ser
permanentes, el edificio puede ser reubicado en otra faena.
“Los paneles de tela son instalados sin necesidad
de sistemas de sujeción destructivos”, dice Jaeger. “Esto
permite retirar la membrana por el perfil de aluminio y tras-
portarla a un nuevo lugar sin tener que tapar agujeros y sin
pérdida de calidad”.
Las telas revestidas de PVC, tales como el producto
exclusivo de Legacy denominado ExxoTec™ Elite, son
diseñadas para durar hasta 30 años, incluso cuando son
expuestas a condiciones duras y a uso diario. Un edificio
con una larga duración y la posibilidad de reubicación,
hacen que el edificio sea adecuado para todas las fases
del proyecto minero en cualquier parte del mundo.
Al combinar la resistencia comprobada con los bene-
ficios de la tela, Legacy Building Solutions crea estructuras
mineras inigualables en el terreno. Si a lo anterior se agregan
los atributos competitivos descritos, las compañías mineras
pronto verán los beneficios de una estructura personalizada
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La producción
L
as exigencias de res-
ponsabilidad, traza-
bilidad y sustentabili-
dad (RTS) fue el tema central
del II Seminario Internacional
de Minería y Desarrollo, que
formó parte de la Semana
Cesco 2018. Su organiza-
ción estuvo a cargo de las
empresas Codelco y Eco-
Metales, junto al Programa
Nacional de Minería Alta Ley.
En la apertura del encuentro
intervino el presidente del Di-
rectorio de Codelco, Óscar
Landerretche, quien se refirió
a la necesidad de agregar
ventajas competitivas a la
industria para mantener su
liderazgo.
“Dado el nivel de desarrollo
del país y de la minería en
particular, Chile ya dejó de
Semana Cesco | Seminario Desarrollo Sustentable
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
sustentable como nueva
fuente de liderazgo
ser un país barato para la in- quen sus procesos en temas
versión y el rendimiento del como gobierno corporativo,
capital. Esto exige transitar prevención de la corrupción,
hacia un modelo de desa- derechos laborales, protec-
rrollo que renueve nuestro ción ambiental e inclusión de
atractivo en el mercado glo- las comunidades”, sostuvo.
bal”, enfatizó el directivo.
A la vez, mostró su con- Respuesta oportuna
vicción en que la industria Jorge Cantallopts, director
cuenta con las capacidades de Estudios y Políticas Pú-
para afrontar estas nuevas blicas de Cochilco, se refi-
demandas. “La producción rió al análisis crítico que ha
sustentable agrega valor al realizado la institución sobre
cobre chileno, a través de los sistemas de evaluación y
la adopción de estándares acreditación de producción
internacionales que certifi- sustentable en su cadena
Como parte del programa de la Semana Cesco
2018, el encuentro profundizó en las posibilidades de
diferenciación que ofrece la adopción de estándares
internacionales.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 63
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 Semana Cesco | Seminario Desarrollo Sustentable
El subsecretario Terrazas de valor. “La multiplicidad
valoró el trabajo de la industria
para adoptar estándares de de clasificaciones y meto-
sustentabilidad.
dologías existentes a nivel
mundial y en el caso parti-
cular de la minería, dificul-
tan el trabajo en este tema,
porque la homologación es
muy compleja”, concluyó.
Con el objetivo de enfrentar
este “florecimiento de
estándares”, René Aguilar,
vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Sustentabilidad
de Antofagasta Minerals,
valoró el trabajo en conjunto
con las empresas del sector,
asociaciones gremiales y
organizaciones externas
especializadas. En referencia
a estas últimas, mencionó
el apoyo y coordinación
del International Council
Mining & Metals (ICMM) y
Si queremos estar en las grandes ligas de
la producción en minería, también tenemos que
estar en las grandes ligas en el cumplimiento de
las normas y principios ambientales”, sostuvo el
subsecretario de Minería, Pablo Terrazas.
del trabajo con los grupos
de interés, reconociendo su
Fotografía: Gentileza de Ministerio de Minería
diversidad.
Leonel Sierralta, vicepresi-
dente de Medio Ambiente
y Permisos de Anglo Ame-
rican Chile, resaltó como
una fortaleza la destacada
trayectoria en normalización
y certificación del país. Agre-
gó que “para apalancar esta
transformación, es indispen-
sable un marco estratégico
expresado en una política
minera nacional”.
Desde el Gobierno
de la International Copper El cierre del encuentro estu-
Association (ICA). vo a cargo del subsecretario
En el panel de diálogo sobre de Minería, Pablo Terrazas,
este tema hubo coincidencia quien se refirió al incremen-
en que la falta de respuesta to de la inversión como re-
a los nuevos requerimientos, quisito para el progreso del
constituye un riesgo muy re- sector. “¿Por qué no volver
levante para el sector. “Los a soñar con alcanzar una
éxitos del pasado no garan- producción de cobre de
tizan el futuro”, enfatizó Iván 7.000.000 de toneladas?
Valenzuela, gerente general Tenemos el potencial, las
de EcoMetales. reservas geológicas, la es-
En relación al camino hacia tabilidad política, una cultura
el “cobre verde”, María Oli- minera y la infraestructura
via Recart, vicepresidenta necesaria”, expresó la au-
de Asuntos Corporativos toridad.
Operaciones Américas de También reconoció el trabajo
BHP, agregó que “además de los distintos actores de la
de estándares, se necesita industria para incorporar las
innovación para enfrentar dimensiones sociales y am-
estos desafíos”. En esta ma- bientales en sus procesos.
teria, se refirió especialmente “Si queremos estar en las
al fomento y sistematización grandes ligas de la produc-
ción en minería, también te-
nemos que estar en las gran-
des ligas en el cumplimiento
de las normas y principios
ambientales. Acá no se tra-
ta sólo de sacar mineral, el
desafío es hacerlo de forma
sustentable”, sostuvo.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 65
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 Semana Cesco | Minero fotos

Estuvieron en las actividades de la Semana Cesco

El mercado de exploración, las tendencias en la industria del cobre y las exigencias que impone la producción
sustentable fueron los principales focos de las conferencias realizadas en la Semana Cesco 2018 que, como todos
los años, convocó a la industria minera nacional e internacional.
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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3 4

5 6

7 8

1. Susana Torres, presidenta de Aprimin; Claudia Monreal, Women in Mining Chile; Laura Mottola, Flow Partners; Alejandra Sepúlveda, ComunidadMujer. 2. Robert Perlman, CRU; Nelson
Pizarro, Codelco; Harry Conger, Freeport-McMoRan; Arnaud Soirat, Rio Tinto; Jorge Gómez, Minera Collahuasi; Vanessa Davidson, CRU; Hennie Faul, Anglo American. 3. Leonel Sierralta,
Anglo American; René Aguilar, Antofagasta Minerals; Iván Valenzuela, EcoMetales Limited; Jorge Cantallopts, Cochilco; María Olivia Recart, BHP; Óscar Landerretche, Codelco; Guillermo
Areas, BMW. 4. Brett Beatty, RCF Management LLC; Michael Cullen, Control Risks; Fred McMahon, The Fraser Institute; Daniela Desormeaux, Signumbox; José Joaquín Jara, Pontificia
Universidad Católica. 5. Trevor Hines, Envision; Frank Moritz, FLSmidth; Peter Flanagan y Andrés Costa, de FLSmidth. 6. Francisco Costabal, Freeport-McMoRan; Bernardita Fernández,
Collahuasi; Mauro Valdés, Minería Alta Ley. 7. Jorge Gómez, Collahuasi; Diego Hernández, Sonami; Sergio Jarpa, Marubeni Copper Holdings. 8. Leopoldo Reyes, Cesco; Gustavo Lagos,
Universidad Católica.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 67

 Semana Cesco | Minero fotos

Cena Cesco reunió a más de 1.500 personas

Autoridades nacionales y extranjeras, altos ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, representantes
gremiales y profesionales relacionados con la industria minera, participaron en la versión 2018 de la tradicional Cena Cesco.
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

1 2

3 4

5 6

7 8

1. El economista Andrew Winston. 2.Baldo Prokurica, ministro de Minería; Leopoldo Reyes, Cesco. 3. Hideaki Azuma, Marubeni; Takunari Ikegami, Rio Tinto; Hajime Ichiki, Marubeni; Yuji
Tomatsu, Marubeni. 4. Jose Luis Barroilhet, Spencer Stuart; Juan Carlos Román, Anglo American; José Pesce, Codelco; Octavio Araneda, Codelco; Felipe Azocar, Tetratech; Alejandro Mena,
Anglo American. 5. Daniel Malchuk, BHP; Rob Mc Donald. 6. Nelson Pizarro, Codelco; Patricio Chávez, Codelco. 7. Ricardo Álvarez, Mitsui; Takashi Yamamura, Mitsui; Gerardo Jofré, Enel;
Kazutaka Shiba, Mitsui. 8. Eduardo Nilo, Metso; Claudio García Bernal, Metso.

68 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Semana Cesco | Minero fotos

El orador principal fue Andrew Winston, economista experto en sustentabilidad, quien se refirió a las megatendencias que
a nivel global están marcando la evolución de los mercados.
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

9 10

11 12

13 14

15 16

9. Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Hernán de Solminihac, Clapes UC. 10. Pedro Buttazzoni, Geotec Boyles; Joaquín Villarino, Consejo Minero. 11. Jaime Pérez de Arce; José Sanhueza,
Codelco Ventanas; Daniel Sierra, Codelco; Álvaro Aliaga, Codelco; Patricio Cartagena, Enami; Néstor Ortiz. 12. Soledad Martínez, Collahuasi; Jaime Ravinet; Verónica Cortez, Collahuasi;
Verónica Barahona, Glencore. 13. Rodrigo Izzo, Epiroc; Fernando Silva, Komatsu; Charlie Ekberg, Epiroc; Omar Allel, Epiroc; Claudio Machiavello, Komatsu. 14. Yoshinori Takase, Mitsui;
Yuichi Shimizu, Bank of Tokyo; Brian Kelly. 15. Álvaro Merino, Sonami; María Cristina Betancour, Sonami; Juan Carlos Olivares, Aprimin; Susana Torres, Aprimin; Jorge Cantallopts, Cochilco.
16. Ignacio Figueroa, abogado; Alejandra Wood, Cesco; Jose Pablo Domínguez, ME Elecmetal.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 69


LA COMPAÑÍA ESTADOUNIDENSE APUESTA A REDUCIR
SIGNIFICATIVAMENTE LAS PÉRDIDAS DE AGUA POR
FILTRACIONES Y LOS COSTOS DE LA ENERGÍA UTILIZADA
EN EL TRANSPORTE DE AGUA.
Una de las principales preocupa-
ciones que enfrentan las com-
pañías mineras en la actualidad
es la escasez de fuentes de agua
cercanas a sus faenas que asegu-
ren el suministro necesario para
mantener el ritmo constante de
producción de sus operaciones.
Y si bien en la actualidad la minería
ha solucionado en gran parte sus
problemas de abastecimiento
hídrico recurriendo cada vez más
a la instalación de plantas desa-
linizadoras, la gran cantidad de
energía que implica impulsar el
agua a enormes distancias y, en la
mayoría de los casos, a miles de
metros sobre el nivel del mar hasta
sus operaciones, incrementará
cada vez más sus costos, redu-
ciendo de paso el margen de sus
ganancias.
ENERGÍA COSTOSA
Es por esto que Xylem, una com-
pañía global de soluciones y
tecnologías del agua, presente en
el país hace más de 30 años, está
dando un vuelco a sus negocios,
enfocándose en entregar al sector
minero en Chile una innovadora
oferta de valor que incluye tanto
el manejo integral de las redes
de agua, evitando pérdidas por
fugas, así como la eficiencia en
su transporte, obteniendo aho-
rros significativos en materia de
energía.
“Creemos que la eficiencia en la
energía utilizada en el transporte
del agua no sido una prioridad para
Te l e f o n o : 5 6 2 - 2 5 6 2 8 6 0 0 I Mail: central.chile@xyleminc.com
Nuevo concepto para operaciones mineras
XYLEM TRAE A CHILE
EL MANEJO INTELIGENTE Y
EFICIENTE DEL AGUA
P U B L I R R E P O R T A J E
conseguir el agua hasta cómo
realizar un transporte eficiente
e inteligente de esta no se pro-
ducirá de la noche a la mañana.
En este sentido, afirma Decker,
Xylem ya ha tomado contacto
con las principales empresas
mineras y de ingeniería locales
las compañías para entender cuáles son sus
mineras, por- principales desafíos en el futuro
que su principal sobre esta materia y estar así
preocupación, preparados para apoyarlas en el
hasta ahora, está momento en que sólo abaste-
enfocada en la cerse deje de ser una prioridad,
producción, y dando paso a la siguiente etapa
solo se han con- que corresponderá a la optimi-
centrado en ob- zación del rendimiento de las
tener agua para redes para evitar las pérdidas de
esto, dado que agua y para utilizar en forma más
sin ella tendrían eficiente la energía.
que paralizar sus Al respecto Decker explica que
operaciones”, “queremos introducir en el merca-
explica Patrick do minero, este nuevo concepto
Decker, presi- sobre el manejo del agua que
dente y CEO de hemos denominado ‘bombeo
Xylem. inteligente’ o ‘smart water’, y para
Por este motivo, esto tenemos que implementarlo
afirma el máxi- desde las etapas tempranas de in-
mo ejecutivo de Xylem a nivel Patrick Decker, geniería de los proyectos, porque
mundial, “pensamos que existe presidente todo el diseño posterior tendrá
una gran oportunidad acá en Chile y CEO de Xylem. que responder a esta nueva visión
para que podamos incorporar en que tenemos”.
la minería nuestras tecnologías y En este sentido, algunas compa-
el know how adquirido durante ñías ubicadas en Sudáfrica, Aus-
décadas en el sector sanitario y tralia y Canadá han dado un paso
municipal, así como más inte- adelante y ya están operando sis-
ligencia en el manejo del agua. temas inteligentes para el manejo
Y no tan solo por los beneficios y transporte eficiente del agua en
económicos asociados que esto sus respectivas operaciones, co-
significa, sino porque además, menta Decker, quien además en-
podemos colaborar con las com- fatiza que “así como estos países
pañías mineras a solucionar el lo hicieron, vemos que en Chile
problema social que representa también existe una gran oportu-
el suministro de agua a las co- nidad para traer más inteligencia
munidades”. y tecnologías del agua, que ya
funcionan en el resto del mundo
SMART WATER y que permitan en el futuro hacer
Sin embargo, el cambio en el en- más competitiva y rentable a la
foque de las mineras desde solo industria minera local”.
I www.xylemwatersolutions.com
 Opinión

La importancia
y vigencia de la
productividad
Pascual Veiga es director de MetaProject S.A. y past president de la Asociación de
Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin).

Afortunadamente para Chile la minería sigue teniendo rando, por ejemplo, el trabajo a distancia y/o introduciendo
ventajas comparativas como la actividad principal de su modificaciones a las leyes actuales, que permitan flexibilidad
economía, y va a seguir siendo por décadas la principal laboral, remuneraciones variables y multifuncionalidad. En
generadora de divisas para el país, fuente de empleos de otros países mineros donde esta cultura de trabajo es una
calidad y un amplio campo para la innovación e incorpo- realidad, logran índices de productividad que permiten rea-
ración de tecnologías de punta. lizar labores idénticas con menos de la mitad del personal
Del último ciclo de baja, la industria aprendió con cierta y en menor tiempo que lo hacemos en Chile.
rudeza que el negocio minero ya no volverá a ser el mismo, Otra forma de incrementar la productividad es mejorar la
porque ahora su accionar necesariamente debe ir acom- eficiencia intrínseca de los procesos productivos o identi-
pañado de eficiencia, disciplina financiera, productividad y ficar y eliminar todas aquellas tareas que no aporten valor
desarrollo sustentable; donde sus intereses deben conside- u obstaculizan el proceso.
rar también los de sus vecinos y del entorno donde opera. Hay múltiples ejemplos en este sentido. Uno de los más
En este contexto, pasa a ser nuestra responsabilidad, como relevantes y en el cual tenemos el expertise y podemos
proveedores de la minería, hacer el mayor aporte, es
encontrar, con la interre- el que dice relación con
lación de las compañías Materializar las propuestas de la GESTIÓN DEL MANTE-
mineras, la forma de apro- mejoras de productividad es un NIMIENTO. Este rubro es
vechar lo que ofrece esta deber y una necesidad más vigente una parte importante de la
actividad para el desarrollo gestión de activos de las
que nunca para hacer nuestra
y formación de una minería empresas en general y de
chilena que destaque en el
minería más competitiva. las mineras en particular,
concierto mundial. ya que corresponde a una
Poco de lo que anhelamos para lograr una minería chilena cuota significativa en la estructura de costos. En esta
competitiva, fuerte y desarrollada podría llevarse a cabo gestión, las etapas de planificación y programación
sin implementar las demandantes y urgentes mejoras de son claves, dado que ofrecen variadas oportunidades
productividad ya diagnosticadas en los últimos años. Tam- de mejoras en la productividad de la empresa colabo-
bién es relevante que incorporemos a nuestros procesos radora y, como consecuencia, en la productividad de la
productivos personas que se motiven a trabajar en un espí- compañía minera.
ritu de colaboración aun mayor con las empresas mineras, Llegar a materializar las propuestas de mejoras de producti-
los centros de investigación, la academia y organismos vidad es un deber y una necesidad más vigente que nunca
gubernamentales, entre otros, para integrar la industria a para hacer nuestra minería más competitiva, logrando a
la desafiante Era Digital. la vez que sea percibida cercana y atractiva al ciudadano
La productividad tiene múltiples factores para ser mejorada común, haciendo de ella un pilar del crecimiento de Chile,
en forma continua con las tecnologías vigentes, incorpo- en beneficio de todos sus ciudadanos.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 71

 S O C I A L E S

PPI AGRADECE PREFERENCIA A CLIENTES

Y PROVEEDORES EN EXPOMIN

Carol Z. Pérez y Roger A. Brown. Germán Guzmán Cádiz, Eric Padilla, Carlos Abarca Barriga, Andrés Virot.
Carlos Silva, Javier Molina y Luis Godoy Morgado.

La multinacional Precision Pulley and Idler (PPI), especializada en componentes para transportadores
presentó en Expomin el Pro Trainer, que alinea dinámicamente una banda transportadora mientras
opera en el lado limpio de esta, entre otros productos.
“Cuando el transportador tiene mucha contaminación, los descansos normales se ensucian y se crea
una falla. El Pro Trainer reduce el potencial de acumulación de material en el rodillo y maximiza las
características de alineamiento”, afirmó Andrés Virot, gerente general de PPI Chile.
El ejecutivo agregó que “más allá de exhibir productos en Expomin, quisimos agradecer la preferencia
a clientes y proveedores”.
El stand de PPI fue visitado por la Embajadora de Estados Unidos en Chile, Carol Z. Pérez, quien
converso con el presidente de la compañía -Roger A. Brown- sobre el futuro del negocio en la región
y de la implementación de tecnología en procesos mineros en Chile.
 Mundo Minero | Reportaje

Planta de Zhangjiagang, adquirida en un

100% por Tianqi en abril de 2015.

¿Quién es

Fotografía: Gentileza de Tianqi Lithium

Tianqi Lithium?, la amenaza
de SQM y Albemarle
Artículo gentileza de
WWW.LATINOMINERIA.COM,
del Grupo Editorial Editec.
Tianqi, con presencia en
China, Hong Kong, Australia
y Chile, explota, desarrolla,
produce y comercializa pro-
ductos de litio, incluyendo
tual porcentaje que tiene en
SQM, sino que –como ya se
ha anunciado– se encuen-
tra interesada en adquirir el
32% que hoy está en ma-
Bases de producción
de Tianqi
Una de las bases de produc-
ción de litio más importantes
de Tianqi es la planta de She-

T
ianqi Lithium
Corporation, la
compañía china
dedicada a la investigación,
desarrollo, fabricación y
distribución de productos
de litio, que compró –en
septiembre de 2016– el
2,1% de las acciones
de SQM a SailingStone
Capital Partners LLC (SCP),
carbonato de litio, hidróxido
de litio, cloruro de litio, metal
de litio y espodumena.
La firma china, una de las
líderes en la industria del
litio a nivel mundial –funda-
da en 1995 como Shehong
Lithium Industry Co. Ltd.,
adquirida y rebautizada por
Tianqi Group en 2004–, no
sólo quiere mantener el ac-
nos de la canadiense Nu-
trien, ex Potash Corp.
Este posible hecho ha ge-
nerado diversas reacciones.
Entre ellas, la de Eduardo
Bitran, ex vicepresidente
ejecutivo de Corfo, quien
ha afirmado que “si la china
Tianqi entra a la propiedad
de SQM, controlará el 70%
del mercado global del litio”.
hong, ubicada en la provincia
de Sichuan, con más de 20
años de vida, la que produce
17.000 toneladas métricas
de carbonato de litio por año.
Es en esta misma localidad
(de Shehong) donde se en-
cuentra el centro I + D de la
firma china.
Otra instalación es la plan-
ta de Kwinana, en Aus-

La compañía china interesada en comprar el

ha tomado un creciente
protagonismo por el interés
que tiene en aumentar su
32% de la canadiense Nutrien en SQM, que controla las
participación en la minera
no metálica chilena y por la reservas de litio más grandes del mundo y que compite
repercusión que este hecho
con la firma nacional y Albemarle, podría llegar a
traería al mercado mundial
del litio. manejar el 70% del mercado global de este mineral.

74 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Mundo Minero | Reportaje

Chongqing Tongliang. Aquí,

 Tendencias la producción de metal de
Desde hace algunos años el crecimiento global en la demanda de litio está siendo impulsado litio alcanza a 400 toneladas
principalmente por la industria de las baterías. por año.
Según se consigna en el Compendio de la Minería Chilena 2017 del Grupo Editorial Editec, la producción
de litio –a nivel mundial– aumentó en un 20,2% entre 2015 y 2016, de 31.500 ton a 37.800 ton, Participación en el
en respuesta al incremento del consumo de litio en aplicaciones con baterías. mercado del litio
De acuerdo al reporte “Li-ion Batteries 2018-2028” (Lorenzo Grande, Idtechex), los vehículos eléctricos Talison Lithium, poseedora
representarán, hacia 2027, un mercado cercano a los US$730.000 millones. de las reservas más gran-
Por su parte, Tianqi, como proveedor en el mercado global de baterías, estimó (en 2017) que será des del mundo y de más alta
capaz de producir 100.000 toneladas anuales de litio refinado para 2020. ley de espodunema (mineral
rico en litio) y productora lí-
der –a nivel mundial– de litio,
tralia, que actualmente se adquirida en un 100% por
es controlada por la china
encuentra en su segunda Tianqi en abril de 2015. Des-
Tianqi, la que tiene el 51%
etapa de construcción. de entonces, la compañía
de la propiedad. La otra
El proyecto denominado asiática está a cargo de la
parte (el 49%) se encuen-
tra en poder de Albemarle,
Tianqi opera cuatro plantas de producción de la empresa norteamericana
que, además, es su compe-
litio, tres en China y una en Australia. Maneja
tencia en el mercado global
el 51% de la compañía Talison Lithium, cuyo de este mineral.
La capacidad de concen-
49% restante está en manos de Albemarle. trado de mineral de litio de
Talison representa aproxi-
LHPP2 tiene como base el mayor base de producción
madamente el 65% de la
procesamiento de hidróxido de carbonato de litio para
demanda mundial de este
de litio y comenzará a su- baterías, ubicada en la pro-
elemento y provee entre el
ministrar a clientes a fines vincia de Jiangsu, en China.
35% y 40% del suministro
de 2018. Finalmente, está la planta
total mundial de litio.
Una tercera operación es de Chongqing, situada
Planta de Talison Lithium, Talison Lithium produce
subsidiaria de Tianqi. la planta de Zhangjiagang, en el Parque Industrial
concentrado de litio en la
ciudad maderera y minera
de Greenbushes, en Aus-
tralia Occidental, donde se
presentan zonas de este
mineral de alta ley.
Paralelamente, la compañía
Fotografía: Gentileza de Tianqi Lithium

tiene un proyecto de sal-

muera de litio ubicado en la
Región de Atacama, Chile,
denominado Siete Salares,
de los cuales cinco están
agrupados en un radio de
aproximadamente 30 km.
Son 100% propiedad de
Talison Lithium y sus socios
chilenos.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 75

 S O C I A L E S

TREFIMET PRESENTÓ EN EXPOMIN

SUS INNOVADORAS LANZAS TÉRMICAS

Por primera vez, Trefimet exhibió en EXPOMIN su gama

de lanzas térmicas diseñadas para cada necesidad: desde
cortar o perforar materiales ferrosos y no ferrosos, hasta
operaciones de sangría en hornos de cobre y de fundición.

Los asistentes pudieron ser testigos de la innovación

de Trefimet utilizando los lentes de realidad virtual para
experimentar cómo funcionan las superiores lanzas térmicas
Trefimet en comparación con las lanzas tradicionales.
Damian Pereda Carrión -Ventas Técnicas y Victor Peña Lisbona – Gerente de Marketing

Lago de Litio Salado El programa de explora-
Zhabuye.
ción de Talison Lithium en
Siete Salares ha incluido la
perforación inicial, estudios
geofísicos electromagnéti-
cos transitorios y progra-
mas regionales de mues-
treo geoquímico de aguas
superficiales.
Tianqi es, además, propie-
taria de Tianqi Shenghe, una
de las mayores reservas de
litio de Asia, en el condado
de Yajiang, en la provincia
china de Sichuan. Ésta se
dedica principalmente a la
explotación, producción y
En Chile, Talison Lithium, controlada por
Tianqi, tiene un proyecto de salmuera de
litio ubicado en la Región de Atacama, Chile,
denominado Siete Salares.
venta de productos de mi-
neral de litio.
Otro antecedente de la fir-
ma china es que en agosto
de 2014 compró un 20%
de participación en el pro-
yecto del Lago de Litio
Mundo Minero | Reportaje
Salado Zhabuye, ubicado
en Shigatse, al suroeste
de China. Este lago es la
única salmuera natural a
base de carbonato de litio
en el mundo. La licencia de
explotación minera corres-
pondiente es propiedad
de Tíbet Shigatse Zhabuye
Lithium High-Tech Co., Ltd.
I+D+i
En China, Tianqi además
ha participado en dos pro-
gramas nacionales para
el fomento y desarrollo de
nuevas industrias naciona-
les basadas en la tecnolo-
gía, además de establecer
un centro de tecnología
empresarial provincial y
una alianza de centro de
investigación universidad-
empresa.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Fotografía: Gentileza de Tianqi Lithium
Ha desarrollado 82 patentes
autorizadas por el Estado,
incluidas 32 patentes de in-
vención, una de ellas titulada
“Método para producir car-
bonato de litio de bajo con-
tenido de magnesio a partir
de la solución de sulfato de
litio”, que recibió un Premio
de Oro de la Patente China.
Tres de los productos de
la compañía han sido re-
conocidos como “Nuevo
producto nacional clave”
y uno ha sido considerado
como un “Producto innova-
dor de alta tecnología de la
provincia de Sichuan”.
Además, Tianqi ha sido ga-
lardonada como empresa
de alta tecnología de Chi-
na, como Base Nacional
de Industrialización de Alta
Tecnología para material de
magnesio y litio, entre otras
distinciones.
La compañía estableció una
asociación estratégica con
Shanghai Aerospace Power
Technology., Ltd. para inver-
tir en I + D y en la producción
de baterías de iones de litio
y sistemas integrados.
77
 Mundo | Minero

Alberto Salas fue reelecto presidente de la Sociedad Interamericana de

Minería
En el marco del consejo directivo empresarios mineros de América.
de la Sociedad Interamericana de En el marco de las actividades
Minería (SIM), Alberto Salas fue de Expomin, también se reunió
reelecto para dirigir el organismo el Organismo Latinoamericano
internacional por el periodo 2018- de Minería (Olami), que en su
2020. Salas será acompañado por asamblea anual reeligió a Alberto
los vicepresidentes Pierre Gratton, Salas como su presidente y como
de Canadá (Mining Association secretario general a Hugo Nielson,
of Canada), y Marcelo Álvarez, de Argentina (Cámara de de Argentina.
Empresarios Mineros), mientras que la secretaría general recayó Olami reúne a representantes de 17 países de Latinoamérica y
en María Cristina Betancour, de Sonami. el Caribe, tanto del ámbito público como privado, y del mundo
La SIM es una institución creada hace 20 años, en mayo de académico, y tiene por objetivo fomentar el desarrollo y la
1998, que integran las asociaciones gremiales y cámaras de integración de la actividad minera.

Cajamarca y Apurímac concentran cerca del 50% de la inversión

minera en Perú
El presidente del Instituto de
Ingenieros de Minas del Perú
(IIMP) y vicepresidente ejecutivo
de Gold Fields para la Región
Las Américas, Luis Rivera, señaló
que las regiones de Cajamarca
y Apurímac concentran más de
US$27.000 millones de inversión minera, es decir, cerca del
50% de la cartera de proyectos mineros localizados en Perú.
Así lo refirió durante su participación en Expomin 2018.
El ejecutivo indicó que Perú posee 49 proyectos mineros
ubicados en 17 regiones a nivel nacional, los cuales en conjunto
suman US$58.507 millones, según informes del Ministerio
de Energía y Minas (MEM). También precisó que Cajamarca
es la región que concentra el mayor monto de inversión, con
US$16.209 millones (27,7% del
total), con seis proyectos.
Entre estos están la ampliación
Shahuindo-fase II (US$109 millo-
nes), que iniciaría operaciones este
2018; Quecher Main (US$300 mi-
llones), cuya puesta en marcha
está prevista para 2019; La Granja (US$5.000 millones), opera-
da por Rio Tinto, y Michiquillay (US$2.500 millones), adjudicada
recientemente a Southern Peru Copper Corporation.
En segundo lugar se encuentra Apurímac con US$11.353
millones y siete proyectos en cartera, representando el 19,4%
del monto global de inversiones. Destacan Hierro Apurímac
(US$2.900 millones), Haquira (US$2.824 millones) y Los
Chancas (US$2.800 millones).

Galaxy Resources analiza “opciones estratégicas” para su proyecto de litio

y potasio Sal de Vida
La minera australiana Galaxy Resources
contrató a JP Morgan Australia para que
evalúe “opciones estratégicas” para su
proyecto de litio y potasio Sal de Vida,
en Argentina. El depósito es uno de los
yacimientos de litio en salmuera no desa-
rrollados más grandes y de mayor calidad
del mundo, con un importante potencial
de expansión, según la empresa.
“La compañía está actualmente en dis-
cusiones con varias partes en relación
con posibles oportunidades de venta y
asociación”, dijo Galaxy en una nota a la
Bolsa de Australia.
Sal de Vida tiene potencial para generar
ingresos anuales totales cercanos a los
US$354 millones, con hasta 25.000 to-
neladas anuales de carbonato de litio y
95.000 toneladas de cloruro de potasio,
según el sitio de internet de la minera.
Galaxy dijo que esperaba anunciar este
mes los resultados de un estudio de
factibilidad definitivo revisado sobre el
proyecto en el noroeste de Argentina,
en lo que se conoce como el “Triángulo
de litio”, que alberga más del 60% de la
producción mundial del metal.

78 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


Preocupación en Argentina por próximo cierre de minas y falta de
nuevos grandes proyectos
La Cámara Argentina de Empresarios Mi-
neros (Caem) manifestó su preocupación
por las minas metalíferas que van a cerrar
en los próximos cinco años, las cuales
suman más que los proyectos que van
a entrar en su fase de producción. “Es
un dato complejo para todo el sector;
ésa es la gran preocupación, y por eso
la necesidad de generar incentivos para que la inversión
venga”, confirmó el presidente de la entidad, Marcelo Álvarez.
Los yacimientos que están cerca de cerrar son Bajo de la
Alumbrera, una de las diez minas de cobre más grandes
del mundo y que se ubica en Catamarca; las faenas de oro
y plata Gualcamayo y Casposo, en San Juan; y Manantial
Espejo y Cerro Vanguardia, en Santa Cruz.
Southern Copper espera iniciar este año la construcción de Tía María
La minera Southern Perú Copper Corporation, controlada
por Grupo México, confía en dar inicio este año a la cons-
trucción de Tía María, proyecto cuprífero de US$1.400
millones situado en la región Arequipa. Así lo manifestó
Óscar González Rocha, CEO de la compañía, quien además
consideró que Perú requiere inversiones para dinamizar la
economía.
A la fecha, la empresa ya cuenta con los estudios de ingenie-
ría del proyecto y el estudio de impacto ambiental aprobado,
Ecuador evalúa construir una refinería de cobre
La ministra de Minería de Ecuador, Rebeca Illescas,
dijo que su país ha mantenido conversaciones
con empresas extranjeras sobre la posibilidad de
construir una refinería de cobre, ya que el miem-
bro más pequeño de la Opep quiere reducir su
dependencia del petróleo.
La autoridad sostuvo que compañías chinas y
japonesas, así como Glencore, podrían estar entre
los interesados en el proyecto. El gobierno ecuatoriano tiene la
intención de elegir empresas en los próximos meses y firmar
contratos antes de finales de año. Un portavoz de esa compañía
rehusó hacer comentarios.
“Lo más importante es que puedan desarrollarse las minas,
pero tenemos que acompañar este proceso con industriali-
Mundo | Minero
Por el contrario, la firma canadiense
Yamana Gold es la única que va a poner
en marcha un nuevo emprendimiento
de plata y oro en el vecino país este
año: el santacruceño Cerro Moro.
“No hay proyectos medianos; los que
están confirmados son chicos. Em-
pezó Don Nicolás también en Santa
Cruz”, detalló Álvarez. “Los que sí son importantes, e
incluso están factibilizados, dependen en muchos casos
de una definición en la Ley de Glaciares, y tenemos otro
(Navidad, Pan American Silver) que está pendiente de un
debate que se empezó a dar en la provincia de Chubut,
en donde está prohibida la explotación a cielo abierto”,
sostuvo Álvarez.
pero aún no consigue la licencia del Estado para comenzar
con las labores de construcción. El primer ministro, César
Villanueva, ha dicho que el gobierno buscará viabilizar los
proyectos mineros como Tía María.
Óscar González Rocha puntualizó que la expectativa es
iniciar rápidamente la construcción del proyecto una vez
que obtengan la licencia. La culminación de los trabajos
tomaría alrededor de dos años. Se estima que Tía María
producirá más de 120.000 toneladas de cobre anuales.
zación”, señaló la ministra Illescas. Ecuador se
ha convertido en un destino para la exploración
de cobre, oro y plata, y algunas de las mayores
mineras del mundo –entre ellas BHP y Newcrest–
han establecido oficinas en el país o adquirido
concesiones. EcuaCorriente está desarrollando la
primera mina de cobre a gran escala de ese país,
que comenzará a producir en 2019.
La refinería de cobre es un proyecto a mediano y largo plazo
que podría entrar en producción dentro de cinco a diez años,
dijo la ministra. El Gobierno ha llevado a cabo una investigación
de mercado y un estudio de previabilidad con Hatch Group. El
proyecto sería financiado de manera privada y podría procesar
concentrados tanto de Ecuador como del resto de la región.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 79
 Minería Sustentable

Compañías mineras y proveedores:

Prácticas para alcanzar
una colaboración rentable

E La cooperación entre ambos actores es

n una reciente en-
trevista con MI-
NERÍA CHILENA,
Susana Torres, presidenta
de la Asociación de Pro-
veedores Industriales de la
Minería (Aprimin), destacó
que el mejoramiento de los
sistemas de acreditación y
homologación de los requi-
sitos de ingreso a faenas
mineras, sigue siendo fun-
damental para el progreso
de la industria.
reconocida como un modelo adecuado para aportar
significativamente a la competitividad y productividad
del sector.
En este sentido, la entidad de la firma e incorporación de
gremial ha establecido un protocolos de homologación
programa de vinculación y con las operaciones de
colaboración con el sector Codelco, Anglo American,
de la gran minería, que ha Antofagasta Minerals y
mostrado resultados a partir Collahuasi, entre otras.

80 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


Esta forma de cooperación
entre las empresas mineras
y sus proveedores es re-
conocida como un modelo
adecuado para aportar sig-
nificativamente a la com-
petitividad y productividad
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
del sector.
Así lo entiende Andrés Pesce,
gerente de Sustentabilidad
y Nuevos Negocios de
Fundación Chile, quien
explica que los proyectos
de la entidad al respecto se
basan en la búsqueda de
una vinculación estratégica y
de valor compartido entre el
mandante y los proveedores.
“Es fundamental que esta
relación pase desde una
lógica transaccional a una
relacional, basada en la
confianza y una visión de
largo plazo”, concluye.
Acceso a la
información
La disponibilidad de infor-
mación clara, oportuna y
abierta es uno de los pila-
res para sostener esta pla-
taforma de desarrollo. De
esta manera, destacan los
expertos consultados, exis-
ten incentivos adecuados
para la movilización de la
inversión y los recursos en
el mercado minero.
Osvaldo Pastén, presidente
del Consejo de Desarrollo
Empresarial de la Asocia-
ción de Industriales de An-
tofagasta (AIA), resalta que
este insumo facilita la toma
de decisiones. “Es muy im-
portante disponer de mayor
información sobre los pro-
yectos y sus condiciones
operacionales y territoriales,
en beneficio de la produc-
tividad general de la indus-
tria”, sostiene.
Marcos Gómez, gerente ge-
neral de la Asociación de
Industriales de Iquique y el
Tamarugal (AII), agrega que
este factor adquiere aún
más valor en el ámbito local.
“Es indudable que la activi-
dad tuvo una merma en los
últimos años, lo que generó
incertidumbre en la indus-
tria, principalmente en los
proveedores. Sin embargo,
fue un momento propicio
para generar innovación,
instancias de reinvención y
nuevas alternativas de ne-
gocios”, acota el ejecutivo.
En este contexto, la enti-
dad gremial ha ejecutado
desde 2012 la iniciativa mul-
tisectorial “Más Proveedo-
res Tarapacá”, que cuenta
con el aporte financiero
de compañías mineras.
Anualmente se realiza una
convocatoria a pymes pro-
veedoras para integrarse a
un programa de fomento,
enfocado a oportunidades
de negocios y encadena-
mientos productivos.
Como otro aporte a
la disminución de las
asimetrías de información y
conocimiento, el Centro de
Minería de la Universidad
Adolfo Ibáñez (UAI) y la
asociación gremial Minnovex
presentaron el portal en
Internet colaboramineria.cl.
Con acceso público y
gratuito, esta plataforma
reúne y difunde contenidos
actualizados para facilitar
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Minería Sustentable
la innovación abierta,
considerando procesos,
superación de barreras
del entorno, modelos de
contratos colaborativos y
casos de éxito, y buenas
prácticas aplicadas, entre
otros aspectos.
Organización del
trabajo
La adecuada coordinación
entre los proveedores y las
empresas mandantes es
otro de los vectores que
contribuyen a establecer
nexos de mutuo beneficio.
Álvaro Merino, gerente de
Estudios de la Sociedad Na-
cional de Minería (Sonami),
sostiene que este factor se
ha hecho aún más necesa-
rio, debido a las crecientes
exigencias del mercado in-
ternacional.
“En un mundo globalizado
como el actual, ya no inte-
resan sólo los productos
sino la forma cómo han sido
elaborados. Por eso, son
trascendentes los procedi-
mientos utilizados desde un
punto de vista ambiental, el
trato a las personas y el vín-
culo con las comunidades
que rodean las faenas mine-
ras”, explica el especialista.
En este sentido, agrega que
el énfasis de las empresas
mineras en la productividad
y competitividad implica que
los proveedores organicen su
oferta en función de solucio-
nes integradas, sin descuidar
la calidad de los productos
y servicios a partir de los
cuales se constituyen estas
respuestas avanzadas.
81
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Izq.: Las ferias especializadas De acuerdo con la experiencia
son espacios que fomentan
el contacto entre oferta y de Fundación Chile, Andrés
demanda.
Pesce explica que para
Der.: Las asociaciones
gremiales impulsan programas
impulsar la coordinación
que abordan temas de común se requiere un trabajo
interés.
sistemático que involucre a
mineras, proveedores y otros
agentes del mercado, como
fondos de inversión, agencias
públicas, gremios y socios
Es clave que las empresas mineras consideren
la innovación abierta como un mecanismo
mucho más efectivo para explorar y encontrar
soluciones a sus problemas; un sistema cerrado
no es capaz de reaccionar con la agilidad
necesaria a los cambios”, advierte Andrés Pesce.
externos. “Así se facilitan los
‘matches’ de contratos piloto,
servicios, financiamientos y
joint ventures”, indica.
El programa Expande de la
institución funciona a par-
tir de esta estrategia, que
ha mostrado resultados
Minería Sustentable
Fotografía gentileza de AIA.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
sobresalientes en países de Empresas Proveedoras
como Canadá y Australia. (Sicep), que actualmente
Sus áreas de desarrollo reúne a más de 3.500 firmas
son tecnología y negocios, proveedoras inscritas y 28
entendiendo que resultan compañías usuarias, tanto
prioritarias para la industria. mineras como no mineras.
En cuanto a sus resultados, “Otros reto es invertir más
el ejecutivo resalta el invo- en innovación, junto con
lucramiento de las empre- capitalizar mejor el esce-
sas mineras Antofagasta nario de precios del cobre
y mejorar la coordinación
en los proyectos mineros,
de manera de incrementar
la productividad, entre otros
ítemes”, agrega Osvaldo
Pastén.
Cooperación abierta
La confianza y recono-
cimiento entre las partes
son indispensables para
la creación de valor en
Minerals, BHP y Codelco, los procesos mineros, en
así como el levantamiento donde proveedores y man-
estimado de US$20 millo- dantes están directamente
nes asociados a contratos involucrados.
de innovación. Para Marcos Gómez, de la
En la Región de Antofagasta, AII, el contacto directo en los
la AIA ha consolidado el niveles local y regional cons-
Sistema de Calificación tituye una oportunidad para
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 83
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 Minería Sustentable

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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Fotografía: Gentileza de Sonami.

Fotografía gentileza de AII

avanzar en este sentido. contar con compromisos de Andrés Pesce suma otro 1.Osvaldo Pastén, presidente del
Consejo de Desarrollo Empresarial
“El período de contracción mediano y largo plazo. factor para la efectividad en de la Asociación de Industriales de
Antofagasta (AIA).
fue propicio para construir “La certificación de los este campo. “Es clave que
2.Marcos Gómez, gerente general
nexos más estables entre proveedores es crucial. las compañías mineras con- de la Asociación de Industriales de
los grandes mandantes y Muchos de ellos entregan Iquique y el Tamarugal (AII).
sideren la innovación abierta
las empresas regionales, lo servicios que están a la 3.Andrés Pesce, gerente de
como un mecanismo mucho Sustentabilidad y Nuevos Negocios
cual es revitalizante para la altura de lo requerido por de Fundación Chile.
más efectivo para explorar
industria”, valora. las compañías mineras, sin 4.Álvaro Merino, gerente de Estudios
y encontrar soluciones a
También señala que la adop- embargo, aún hay un índice de Sonami.

ción de estándares interna- importante de contratación sus problemas; un sistema

cionales por parte de los de empresas foráneas, lo cerrado no es capaz de
proveedores locales es una que esperamos revertir para reaccionar con la agilidad
materia de mutuo beneficio, potenciar a las firmas regio- necesaria a los cambios”,
en la que es indispensable nales”, agrega. enfatiza.

 Prácticas efectivas
La consultora internacional McKinsey &
Company ha realizado investigaciones y
estudios de opinión con foco en las rela-
ciones entre empresas de diversos sectores
económicos y sus proveedores, incluyendo
la minería. A partir de esta experiencia,
concluye que para lograr la denominada
“colaboración rentable”, se requieren tres
prácticas fundamentales:
Es importante saber si la empresa cuenta
con las capacidades organizacionales y la
visión estratégica necesaria. La falta de
inversión en el frente interno resta efecti-
vidad a las iniciativas.
• Diseñar el programa para cumplir un im-
perativo empresarial específico.
Este requisito responde a las prioridades
corporativas, que pueden relacionarse con
o seguridad de los productos y servicios;
o la búsqueda de ventajas operacionales
y comerciales.
• Crear transparencia y confianza.
La razón principal por las que fallan estas
iniciativas es la desconfianza en que las
soluciones innovadoras propuestas por
los proveedores son consistentes, lo cual

• Constituir una base de colaboración interna objetivos como la reducción de costos implica que no son consideradas seria-
como fundamento del trabajo externo. para ambas partes; incrementar la calidad mente por sus clientes.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 85

P U B L I R R E P O R T A J E
Guillermo Donoso, Gerente camiones Salfa; Pablo Bunster, director Transportes Tamarugal; Andrea Campillay, directora financiera
Transportes Tamarugal; Christian Urzúa, gerente de administración y finanzas Transportes Tamarugal; Omar Campillay, presidente de
Transportes Tamarugal, O. Javier Campillay, director comercial de Transportes Tamarugal; Maurice Maurin, gerente división usados
Transportes Tamarugal; Roberto Salinas, Gerente maquinarias Salfa; y Francisco Izquierdo, Ventas de Salfa.
Con mucha calma y confianza en las
decisiones que está tomando la em-
presa que preside, Omar Campillay
anunció un plan de tres años para
renovar los quinientos camiones que
componen la flota de Transportes
Tamarugal, emblemática firma que
provee servicios a la gran minería chi-
lena, desde la I a la III Región.
Así, el primer paso de este plan con-
siste en la adquisición de cuarenta y
cinco camiones Mack y Renault Trucks
a la empresa Salfa (Salinas y Fabres),
compra que se realizó en las oficinas
de la distribuidora chilena y donde
además participaron Javier Campillay,
Director Comercial; Pablo Bunster,
Director, Andrea Campillay, directora
financiera y Christian Urzúa, gerente
de administración y finanzas, todos de
la empresa Transportes Tamarugal. En
tanto, desde Salfa estuvieron presen-
tes Roberto Salinas, gerente de ma-
quinarias, Guillermo Donoso, gerente
de camiones, y Francisco Izquierdo,
gerente de ventas, entre otros.
“Estamos muy contentos con esta
nueva adquisición y agradecemos
el apoyo de Salfa en este proceso,
ya que nos permite darle un gran
mensaje de desarrollo a la minería
chilena. En esta oportunidad estamos
cerrando el negocio por cuarenta y
TRANSPORTES TAMARUGAL ADQUIERE 45
CAMIONES MACK Y RENAULT TRUCKS DE LA
MANO DE SALFA
LA FIRMA, QUE PROVEE SERVICIOS A LA GRAN MINERÍA, RENOVARÁ
EL 100% DE SU FLOTA EN LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS.
Omar Campillay, presidente del directorio de Transportes Tamarugal.
cinco camiones. Tenemos un plan de
renovación anual y nuestra tarea nú-
mero uno es renovar los quinientos
camiones de nuestra flota” sostuvo
Omar Campillay, presidente de Trans-
portes Tamarugal.
Y agregó que “elegimos Salfa por-
que tenemos una relación comercial
con ellos desde hace muchos años.
En cuanto a Mack, es una marca cuyo
desempeño ya hemos probado con
buenos resultados en el desarrollo mi-
Nueva flota
Transportes
Tamarugal
nero. Los Renault Trucks los elegimos
porque tenemos el antecedente de
que son máquinas que han trabajado
en minería por más de cincuenta años”.
Por su parte, Roberto Salinas, geren-
te de maquinarias de Salfa, señaló
que “esta decisión de compra es la
continuidad de los lazos que formó
la familia Campillay con mi padre, y
es un reconocimiento a la lealtad y el
compromiso, que van más allá de los
ciclos económicos, ya que jamás se ha
puesto en duda el apoyo por parte de
nuestra empresa”.
“Este año nuestro plan es renovar el
25% de nuestra flota y en un transcurso
de tres años, a partir de hoy, renovar el
100% de nuestra flota, eso implica los
500 camiones que hoy día tenemos a
nuestra disposición”, acotó Christian
Urzúa , Gerente de Administracion y
Finanzas de Transportes Tamarugal.
 Opinión

Cobre verde, una

marca país con énfasis
en competitividad
Diego Lizana es director ejecutivo de la Agencia de Eficiencia Energética.

Partamos por buscar una definición de cobre verde, término el desarrollo de un plan que permita materializar el concepto
que quizás suena muy ambicioso, más aún cuando este de cobre verde en su primera etapa.
concepto se inserta en una industria extractiva que, quiera o Varias compañías tienen ya alguno de estos análisis desarrolla-
no, causa impactos indiscutibles al medio ambiente. dos. ¿Dónde está la diferencia entonces? Está en transformar
Cobre verde vendría a ser una forma de hacer minería, disminu- un informe de varias páginas en un plan de acción concreto.
yendo considerablemente los impactos que han caracterizado El riesgo de no abordar esto de manera adecuada es que el
al sector a nivel internacional, relacionados principalmente esfuerzo sea percibido como una estrategia de marketing o
con el uso intensivo de energía y sus emisiones; fijando una de green wash de las compañías, perdiendo toda validez.
línea base móvil con metas Avanzar hacia una estrategia
claras en tiempo, emisiones de cobre verde que efectiva-
La incorporación del concepto de
a disminuir y la manera de mente permita incrementar la
alcanzar dichas metas, in- cobre verde es un paso más que productividad y competitivi-
cluyendo relacionamiento permitirá ordenar y estandarizar dad es tan factible como el
con stakeholders internos y el trabajo que se viene realizando, despegue que tuvieron las
externos. con el fin de contar con un producto ERNC en Chile en sólo cinco
En este sentido, ya se han años, cuando éramos unos
comparativamente menor en
visto avances en el sector. pocos los que empujábamos
La incorporación del con- emisiones de CO2. estos temas, existiendo más
cepto de cobre verde es un oposiciones que respaldo.
paso más que permitirá ordenar y estandarizar el trabajo que Cochilco, en su último informe de febrero de 2018, indica que
se viene realizando, con el fin de contar con un producto en los próximos diez años el sector requerirá un 38% más
comparativamente menor en emisiones de CO2 e impacto de energía, atribuido principalmente a mayor producción de
ambiental local, que fomenta el uso de tecnologías eficientes concentrado e impulsión de agua de mar. ¿Qué pasa si esa
y amigables con el entorno y que también considera aspec- energía adicional es 100% renovable? Voces dirán que el
tos de impacto comunitario y territorial, inclusión, derechos sistema podría tener inconvenientes por variabilidad de las
humanos y ética. Todo bajo la premisa de incrementar la ERNC, pero perfectamente se podría mantener el sistema
productividad y competitividad de la industria, abriendo de generación base actual para estabilizar el sistema, espe-
nuevos mercados y generando de esta manera una marca rando que las tecnologías de almacenamiento de gran escala
país de cobre verde. maduren en los próximos años.
Un punto inicial para alcanzar esta aspiración desde el punto de Está claro que este cambio debe partir desde la alta dirección
vista del uso eficiente de los recursos, es determinar aquellos de las compañías, para lograr transformaciones reales que
posibles de disminuir o eliminar a corto, mediano y largo plazo. permitan a mediano plazo decir que el cobre de Chile es visto
Como parte del diagnóstico y línea base es necesario generar como cobre verde. Lo que debemos resguardar es el objetivo
el Análisis de Ciclo de Vida del Cobre de cada compañía, junto último que buscamos: mayor productividad y competitividad
con sus huellas de carbono y del agua, insumos claves para del sector minero de la mano con este nuevo concepto.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 87

 Informe Técnico

P
ara que la industria
minera nacional
siga evolucionan-
do hacia una mayor eficien-
cia productiva, reducción
de costos y rentabilidad,
es y será clave cómo ésta
diseñe e implemente la ges-
tión de sus activos físicos.
Así lo estiman expertos en
la materia, quienes coinci-
den en que al mantenimien-
to y la remanufacturación
de equipos mineros hay que
universidades y centros de
investigación, entre otros
actores del sector, para
crear en conjunto solucio-
nes locales que mejoren la
gestión de activos físicos.
Analítica y metas
“La minería nacional tiene
la oportunidad de seguir
creciendo en asegurar
sus planes de producción
y de reducción de costos.
Un elemento es el cuidado
El académico sostiene que
es importante acogerse a
un estándar para trabajar
con definiciones comunes,
como la ISO 55000.
De acuerdo con Pascual,
una gestión eficiente de
los activos de producción
implica establecer un ali-
neamiento con el negocio
de manera sistémica y con
orientación al ciclo de vida.
“Esto debe basarse en la
coordinación y un sistema

Mantenimiento y
remanufacturación de equipos
El foco puesto en una
estrategia de gestión
y activos críticos
dedicarle análisis, tiempo, de los activos. Hay que ex- apropiado de medición de
cuidado y recursos, para plorar a fondo en analítica desempeño que asegure
evitar detenciones opera- predictiva y prescriptiva accountability para los di-
cionales. para tomar decisiones”, ferentes tomadores de de-
¿El rubro está consciente afirma Rodrigo Pascual, cisiones”, agrega.
de la importancia de este director del Laboratorio de Omar Allel, gerente After
factor? Es un ítem priori- Gestión de Activos Físicos Market de Epiroc Chile, in-
tario, pero aún carente de de la Pontificia Universidad dica que de la gestión del
acciones que permitan Católica de Chile. mantenimiento depende
alcanzar niveles óptimos,
afirman los consultados.
Concuerdan en que, si bien
las oportunidades están a
Expertos en la materia coinciden en que a la
la vista, no existe en el país administración de activos físicos hay que dedicarle análisis,
la suficiente sinergia entre tiempo, cuidado y recursos, para evitar detenciones
empresas mineras, provee-
dores de bienes y servicios,
operacionales que obstaculicen la productividad.

88 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


la producción en cualquier
industria. “Para nuestros
clientes, un equipo deteni-
do significa menos metros
perforados y toneladas
transportadas, o retraso
en la fortificación”, advierte.
Recuerda que las máquinas
pueden fallar tarde o tem-
prano, “por eso es impor-
tante que operacionalmente
se establezcan metas para
los diferentes indicadores
de la gestión de mante-
nimiento: disponibilidad,
tiempo medio entre fallas y
para reparar, etc. Por ejem-
plo, cuando los equipos se
encuentran nuevos o con
poco uso, se les sobre exige
operacionalmente, dejando
de lado el mantenimiento”,
destaca.
Planificación y
recursos
José Luis Olaeta, gerente
de Servicios a Largo Plazo
South Cone de Metso, se-
ñala que para que una em-
presa sea rentable necesita
que sus activos físicos fun-
cionen a plena capacidad.
“La calidad del servicio debe
estar en directa relación con
la eficiencia de las partes
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe Técnico
Fotografía: Gentileza de Sandvik
que intervienen en el pro-
ceso. Hoy, la oferta busca
mejorar el desempeño tanto
del equipo o la instalación
intervenida, como del sis-
tema en el cual está inte-
grado”, enfatiza.
Acota que la adecuada
planificación del manteni-
miento de los equipos e
instalaciones de una planta
minera contribuye a mejorar
la disponibilidad de éstos,
como también a prevenir
detenciones por repara-
ciones no programadas,
incrementando así la con-
fiabilidad operacional.
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 Informe Técnico

de activos físicos persigue

asegurar la función ope-
racional al mínimo costo
global, y mantener el esta-
do del equipo en su mejor
condición física y operativa,
como si estuviera siempre
en venta.
“Para ello, un buen punto
de partida es la correcta
selección de la estrategia
de mantenimiento, la que
depende de las horas de

Fotografía: Gentileza de Epiroc

Dado que los equipos pueden fallar,
es necesario establecer metas para
los diferentes indicadores de la
gestión de activos: disponibilidad,
tiempo medio entre fallas y la
reparación, entre otros.
En tanto, Poirot Escovedo,
gerente Senior Operacio-
nes Minería de Finning,
promueve trabajar bajo
una estrategia robusta de
mantenimiento de activos.
“Ésta debe integrar dota-
ción de especialistas; segu-
ridad como cultura; plan de
producción; características
vida del activo y su estado
general. En este trabajo de-
ben participar las áreas de
planificación mina, manteni-
miento mina, ingeniería de
materiales y abastecimien-
to. Lo anterior debe estar
dos financieros deseables”, asociado a una adecuada
precisa. programación de activida-
“También hay que evaluar des, y a una oportuna ges-
el comportamiento de los tión de recursos humanos
equipos (performance) para y materiales (disponibilidad
aprender de la historia y an- de repuestos de alta y baja
ticipar amenazas. Algunas rotación, por ejemplo)”,
de las metodologías utili- añade.
zadas son: confiabilidad
de los eventos, control de Aportes e
innovaciones

Según el académico de la PUC, Rodrigo

Pascual, una gestión eficiente de los activos de
producción implica establecer un alineamiento
con el negocio de manera sistémica y con
orientación al ciclo de vida.
de la flota de equipos (can-
tidad, modelo, componen-
tes críticos y antigüedad) y
del sitio (tipo de material a
mover, condiciones de ca-
minos en la mina, hume-
dad, polvo, etc.); relación
con el fabricante; y resulta-
Felipe Gallardo, subgeren-
te de Gestión de Proyectos
ETO de Metso, explica que
la atención debe estar pues-
ta en los equipos críticos
que garantizan continuidad
operacional, como los de
la línea de conminución y
beneficio del mineral. “Por
condiciones, testeos de ejemplo, chancadores, mo-
rendimiento, monitoreo en linos, celdas de flotación y
línea, y análisis de Big Data”, filtros; y los relacionados al
puntualiza. transporte y la segregación,
Jorge López, Business Line como bombas, harneros,
Manager Customer Servi- correas transportadoras e
ces South Cone de Sand- hidrociclones”, puntualiza.
vik, sostiene que la gestión Su colega, José Luis Olae-

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 91

 Informe Técnico
Fotografía: Gentileza de Epiroc
Fotografía: Gentileza PUC
De Izq. a Der.: ta, destaca en este sentido
Rodrigo Pascual, director Laboratorio
de Gestión de Activos Físicos PUC. algunas de las prácticas
Omar Allel, gerente After Market de introducidas dentro de los
Epiroc Chile.
José Luis Olaeta, gerente Servicios a servicios de la compañía,
Largo Plazo South Cone de Metso.
como la optimización de pa-
Poirot Escovedo, gerente Senior
Operaciones Minería de Finning. radas de planta por medio
de Análisis SMED, sistema
de Información de Manteni-
miento CMMS y control de
parámetros operacionales
de equipos e instalaciones
críticas, entre otras.
Por su parte, Omar Allel
subraya que Epiroc ha de-
Ante escenarios comerciales menos dinámicos,
como el reciente ciclo vivido por la minería, la
remanufacturación de equipos y componentes
se constituyó en una buena solución para los
clientes, por costos y plazos de entrega.
sarrollado innovaciones tec-
nológicas como el Rig Con-
trol System, que automatiza
funciones, aportando ma-
yor eficiencia y seguridad
en la operación. “También
destaco la herramienta de
monitoreo online de los
92 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl
Fotografía: Gentileza de Metso
signos vitales de las máqui-
nas (Certiq); y las auditorías
RigScan de inspección no
invasiva de las condiciones
y rendimiento del equipo,
que detectan puntos que
deben ser intervenidos para
evitar futuras fallas”, acota.
En tanto, para Finning des-
de el punto de vista ope-
racional, la prioridad son
los equipos de carguío, ya
que éstos no cuentan con
back-up para continuidad.
“Es por eso que –con una
visión integral de la gestión
de mantenimiento y el ren-
dimiento de las distintas
flotas Caterpillar– la em-
presa se ha especializado
en sistemas de monitoreo,
ingeniería de mantenimien-
Fotografía: Gentileza de Finning
to, soporte y asesorías de
productividad”, resalta Poi-
rot Escovedo.
Desde Sandvik, Jorge
López menciona el Fleet
Data Monitoring (F.D.M.),
recientemente lanzado al
mercado. “Éste permite ac-
ceder a signos vitales y data
operacional de los equipos
subterráneos, incluso des-
de un smart phone. Así, se
anticipan fallas mayores y se
confirman o reprograman
pautas de mantenimiento”,
explica, precisando que
también ofrecen intercam-
bio y reparación de com-
ponentes, como cilindros
hidráulicos.
Rodrigo Pascual afirma que
además del desarrollo de
investigación aplicada junto
a empresas colaboradoras,
la PUC ha aportado po-
niendo sobre la mesa a la
gestión de activos como un
tema clave para el mejora-
miento de la productividad.
“Desde hace más de una
década organizamos se-
minarios para debatir junto

a expertos sobre la mate-
ria. También, a través de
programas de educación
profesional y asesorías con
transferencia tecnológica.
Pero hay que acelerar el
paso, pues Chile está aún
rezagado en su gestión de
activos”, agrega.
Alternativa al
desgaste
Ante escenarios comercia-
les menos dinámicos, como
el reciente ciclo vivido por
la minería, la remanufactu-
ración de equipos y com-
ponentes se constituyó en
una buena solución para los
clientes, por costos y pla-
zos de entrega. “De paso,
abrió oportunidades a los
proveedores de desarrollar
una oferta con valor agrega-
do, lo que contribuyó a darle
flotabilidad al negocio”, afir-
ma Jorge López, Business
Line Manager Customer
Services South Cone de
Sandvik, quien hace ver
que el periodo de precios
bajos obligó a las compa-
Fotografía: Gentileza de Sandvik
ñías mineras a esforzarse
en mejorar su productividad
y proteger sus márgenes,
“lo que ocasionó reducción
del volumen de contratos y
de la flota activa”, recuerda.
El ejecutivo precisa que
remanufacturar resulta una
alternativa cuando su costo
no sobrepasa el 65% del
valor de un equipo nuevo.
“A eso hay que agregar que
los tiempos asociados a la
remanufacturación no su-
peren el 35% de fabricación
de un equipo nuevo, hecho
que también debe ser con-
siderado como elemento de
juicio a la hora de decidir”,
advierte.
¿Cuáles son las unidades
que demandan mayor re-
manufacturación y por qué?
Según López son los equi-
pos como palas y camio-
nes. “Se trata de máquinas
que tienen un alto nivel de
utilización, muy expuestas a
daños por la circulación en
el loop de producción, so-
brecargas, fallas operacio-
nales o incumplimientos de
Informe Técnico
Fotografía: Gentileza de Liebherr
Fotografía: Gentileza de Metso
pautas de mantenimiento. De Izq. a Der.:
Jorge López, Business Line
Esto va afectando su con- Manager Customer Services
South Cone de Sandvik.
fiabilidad y disponibilidad”,
Felipe Gallardo, subgerente
explica. Gestión de Proyectos ETO
de Metso.
Al respecto, informa que Jorge Carrizo, gerente de
Sandvik ofrece una recons- Servicio de Liebherr.
trucción parcial, llamada
Extended Life, que se de-
fine según el presupuesto
disponible y los alcances
del equipo. “Existe una
versión Plus, que incluye
actualización de los módu-
los intervenidos, aplicando
mejoras en ingeniería y su
customización, de acuerdo
con los requerimientos del
cliente. Se utilizan partes y
componentes originales,
y la garantía es por sobre
los módulos intervenidos”,
puntualiza.
También, la compañía dis-
pone de Reborn, o recons-
trucción total a precio fijo,
en la que se aplican partes
originales y componentes
nuevos o remanufacturados
por Sandvik.
En tanto, Jorge Carrizo,
gerente de Servicio de
Liebherr, estima que
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 93
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Una estrategia robusta de
mantenimiento de activos debe integrar
dotación de especialistas, seguridad
como cultura, plan de producción,
características de la flota de equipos
y del sitio, relación con el fabricante y
resultados financieros deseables.
la remanufacturación
permite mantener equipos
operativos por más tiempo
a un menor costo, sin
invertir en la compra de
modelos nuevos.
“Durante el ciclo de precios
bajos del cobre se aplicaron
dos modalidades de aten-
ción a los equipos: la rema-
nufactura, que es llevar un
componente usado a cero
horas, es decir una repara-
ción completa y garantiza-
da; y la reparación puntual
al componente, donde sólo
se garantizan las partes
nuevas cambiadas. Este
proceso claramente tiene
un menor costo”, precisa.
En minería a rajo abierto, los
equipos que requieren ma-
yor remanufacturación son
los que están asociados al
movimiento de material, de-
bido a las exigencias a las
que son sometidos, sostie-
ne el ejecutivo. “Éstas se re-
fieren a las condiciones de
trabajo o las necesidades
internas de cada proyecto,
según sus budget”, acota.
Carrizo asevera que in-
dependientemente de
los escenarios que vive el
mercado del cobre, Reman
Liebherr tiene como filosofía
mantenerse en procesos de
innovación. “Por esta razón,
todas las filiales a nivel mun-
dial se reúnen cada dos
años (Forum Reman) para
compartir experiencias y
aplicar innovaciones locales
que luego son estandariza-
das a nivel mundial”, indica.
Agrega que se destaca la
aplicación de procesos con
bancos de pruebas origina-
les Liebherr para motores
eléctricos y de tracción, al-
ternadores, mandos finales
y toda la línea de cilindros
hidráulicos.
En este ámbito y alineán-
dose a las tendencias de la
industria, Komatsu destinó
US$33 millones en su Re-
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe Técnico
Fotografía: Gentileza de Finning
man Center Chile (KRCC),
que comenzó a operar a fi-
nes del año pasado en San-
tiago. Se trata de un recinto
de 46.000 m2, dedicados
a la remanufacturación de
equipos, componentes y
piezas, tanto para la mi-
nería, como otros rubros
productivos del país y de
Sudamérica.
El centro cuenta con labo-
ratorios especializados y
de prueba para ampliar las
soluciones, especialmente
en eficiencia energética.
Durante la apertura de esta
instalación, Yasushi Saka-
no, presidente y CEO de
Komatsu Cummins Chile
y Komatsu Holding South
America, destacó que lo
que motivó a su empresa a
invertir en el recinto fueron la
estabilidad económica del
país, la calidad de su capital
humano y el nivel tecnológi-
co alcanzado dentro de la
industria minera.
95

SOLUCIÓN INNOVADORA
HAVER & BOECKER analiza, repara y
mejora equipos vibratorios en forma rápida
P
resente en el país desde
2011 y con una experien-
cia de más de 125 años en
la entrega de soluciones a
medida en equipos vibra-
torios, la empresa de origen alemán
Haver & Boecker está ofreciendo a
las compañías mineras locales una
innovadora opción para la manten-
ción y reparación de sus harneros
vibratorios.
Se trata del servicio de Reformas y
Modernización de equipos vibrato-
rios, el cual ya ha sido probado con
éxito. El servicio considera no solo
la reparación y reemplazo de pie-
zas y partes del harnero sino que,
además -en caso de ser necesario-,
la incorporación de ingeniería y de
los avances tecnológicos desarro-
llados por la empresa en el diseño y
fabricación de piezas modificadas.
“En el desarme y análisis de las
condiciones del harnero podemos
Análisis de vibración “Pulse”
demorarnos alrededor de 15 días”,
asegura Pedro Moreno, ingenie-
ro de Ventas Reforma de Haver
& Boecker Andina, quien explica
que “posteriormente, en un periodo
de 45 días y una vez que tenemos
la aprobación del cliente para ha-
cer las modificaciones necesarias,
fabricamos las piezas, armamos
el harnero e instalamos sus res-
pectivos excitadores para echarlo
a correr y analizar nuevamente su
comportamiento dinámico”.
Moreno enfatiza que “entregamos
a nuestros cliente un equipo garan-
tizado, en óptimas condiciones y
con altos niveles de disponibilidad
en un plazo de solo 60 días, es de-
cir, en un menor tiempo que los 6
o más meses que puede demorar
la entrega de un harnero nuevo y,
TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS
ENTRE LOS BENEFICIOS PARA SUS CLIENTES ESTÁ LA ENTREGA DE EQUIPOS
GARANTIZADOS EN SOLO 60 DÍAS Y UN AHORRO DE UN 50% EN COMPARACIÓN
A LA COMPRA DE UN HARNERO NUEVO.
además con un ahorro de un 50%
en el costo de un equipo de fábrica”.
ANÁLISIS DE VIBRACIÓN
“PULSE”
Una de las grandes diferencias
del servicio que entrega Haver &
Boecker en comparación con otras
empresas que reparan harneros, es
su sistema de análisis de vibración
“Pulse”, desarrollado en su casa
matriz de Alemania.
El sistema, utilizado tanto en las
pruebas previas como finales de
los equipos en las instalaciones
de Haver & Boecker y también en
las faenas de los clientes, es un
programa computacional que a
través de una tablet inalámbrica y
sensores magnéticos adosados al
equipo, puede medir parámetros
tales como la aceleración, torsión,
revoluciones por minuto (RPM)
y el desplazamiento axial de los
componentes, entregando un
diagnóstico tanto dinámico como
estructural del equipo.
“Con este sistema podemos anali-
zar los movimientos y predecir qué
sucederá en el futuro con el equipo
y en qué momento es posible que
falle. Pulse está incluido en nues-
tros servicios de reforma, ya que de
esta manera nos aseguramos que
los harneros no vuelvan a nues-
tras instalaciones a ser reparados
bajo garantía, porque sabemos que
estamos entregando algo óptimo.
Esto lo destacamos gracias a nues-
tro análisis modal con variador de
frecuencia a modo de determinar
las frecuencias naturales”, destaca
Moreno.
DATABOOK
Otra de las ventajas para los clien-
tes de Haver & Boecker es que tam-
bién se les entrega un Databook
que incluye el historial de repara-
ción y una descripción detallada de
la operación y repuestos del harne-
ro. Junto con lo anterior un grupo de
especialistas acompaña al cliente
y supervisa al equipo durante su
instalación y puesta en marcha, la
cual, además, considera un nuevo
análisis con Pulse del desempe-
ño del equipo con y sin carga. “Lo
importante para nosotros es que
cuando el cliente comience a ope-
rar su equipo, conozca perfecta-
mente el estado y funcionamiento
de este y no tenga sorpresas en el
futuro”, concluye Moreno.
 TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

“ No es lo mismo copiar una pieza, armar el equipo y observar durante 48

horas si esta falla, que aplicar nuestro sistema “Pulse” que analiza el “
movimiento, cuáles son sus fuerzas y desplazamientos, ya que esta
información nos permite entregar cambios y mejoras en los equipos
Pedro Moreno,
ingeniero de Ventas Reforma, Haver & Boecker Andina

Reformas y modernizaciónde equipos MEDICIONES CON

O SIN CARGA EN
vibratorios realizada por especialistas Aceleración
Amplitud/Stroke
Haver & Boecker ha desarrollado en Alemania el moderno sistema Analizador de vibración /
PULSE (sistema inalámbrico) Análisis de las RPM
de análisis de vibración “Pulse” que consiste en medir los principales
Espectros de frecuencia
parámetros dinámicos y estructurales de los harneros vibratorios
Desplazamiento axial en las 3
con el objetivo de realizar mejoras y modernización de los equipos,
cartesianas “X, Z e Y”
así como obtener un diagnóstico predictivo de su operación.
Análisis de órbitas (circular,
lineal y elíptica)
Torsión
Rebalanceo de condición
VENTAJAS dinámica de acuerdo a las
Sensores mallas utilizadas en el equipo
Ingeniería de avanzada Excitador magnéticos
para efectuar mejoras
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Disponibilidad de
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 Informe Técnico

S
i bien cuando se productos que se exportan, miones de minería, especial-
habla de camio- importan o se distribuyen a mente en tracción 8x4, tuvo

Fotografía: MINERÍA CHILENA

nes en minería se
suele pensar en los gigantes
vehículos fuera de carretera
que operan en los rajos, los
vehículos de tamaños y ca-
pacidad de carga más tra-
dicionales también cumplen
funciones importantes, ya sea
para el traslado de carga, en
actividades de construcción
y movimiento de tierra, o
bien como flota en faenas
de mediana envergadura,
entre otras.
De ahí que el rubro minero
también sea un relevante
mercado que impacta en
las ventas de este segmento
automotor.
Al respecto, Gustavo Cas-
tellanos, secretario general
de la Asociación Nacional
Automotriz de Chile A.G.,
Anac, advierte que en el últi-
mo tiempo se ha evidenciado
una moderada reactivación
los centros de consumo son
trasladados por camiones”,
explica el ejecutivo.
Según cifras que maneja la
entidad, en el primer trimes-
tre de este año las ventas de
camiones totalizaron 3.250
unidades en el mercado na-
cional, lo que se compara con
los 3.041 vehículos de igual
periodo de 2017 (un aumento
de 6,9% en doce meses), o
los 2.741 de 2016.
“Chile es un país minero.
Cuando la economía minera
crece, el país crece”, senten-
cia Guillermo González, inge-
niero de Ventas de Camiones
de Volvo Chile, a la hora de
hablar de la relevancia que
tiene esta actividad en el mer-
cado que representa.
El profesional puntualiza que
en 2017 la demanda de ca-
un importante incremento
de ventas, y prevé que en
el presente ejercicio será in-
cluso mayor, dado que hay
una reactivación de la eco-
nomía. “Las proyecciones de
Sonami para la gran minería
del cobre hablan de un cre-
cimiento de un 6% para este
año, impulsado por el precio
del cobre y la mayor actividad
de la economía china, lo que
sin duda tendrá un impacto
positivo en la economía na-
cional y en nuestro mercado”,
añade.
En cuanto a las condiciones
particulares y exigencias que
plantea el segmento extracti-
vo, González sostiene que el
mayor desafío del transporte
para minería es la eficiencia;
es decir, aumentar la produc-
tividad, por ejemplo, al redu-

Camiones livianos
y una mayor actividad en el
sector minero, lo que permi-
tió que se diera una mayor
demanda de camiones y,

Avanzando en
como resultado, se ha lle-
vado a cabo el cambio de
este tipo vehículos que ya

mayor capacidad y
habían cumplido su vida útil.
“El mercado de camiones está
directamente relacionado con

disponibilidad
el desempeño de la economía
nacional, puesto que en un
país con las características
geográficas como el nues-
tro, aún no es rentable eco-
nómicamente, por tiempos
de traslado, contar con otros
sistemas de transporte como
Los expertos señalan que el mayor desafío del
el ferroviario y marítimo. Por lo
transporte para minería es la eficiencia, en particular
tanto, actualmente todos los aumentar la productividad.

98 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


3.250
camiones
se vendieron en el primer
trimestre en el mercado
nacional, casi un 7% más que
en igual periodo de 2017.
cir el consumo de combusti-
ble, ampliar la capacidad de
carga, mejorar la transmisión
del vehículo o incrementar la
versatilidad de un modelo.
Asimismo, advierte que las
faenas mineras son muy
exigentes desde el punto
de vista de la seguridad, el
impacto ambiental y el rendi-
miento de los vehículos, por-
que “se trata de condiciones
muy severas y exigentes de
trabajo”, acota.
En cuanto a las tendencias
imperantes, menciona que
el foco está en poder ofre-
cer mayor capacidad de
carga, con aumento de la
seguridad activa-pasiva de
los vehículos. “También las
grandes empresas mineras
están apuntando a utilizar ve-
hículos autónomos –añade–,
lo que es un giro muy grande
en cuanto a los desarrollos
para vehículos de este tipo,
en donde Volvo está innovan-
do fuertemente”.
Oferta de vehículos
El ingeniero de ventas de la
firma de origen sueco se-
ñala que los modelos Volvo
para minería son el camión
FMX 8x4, para explotación
o construcción; el tracto ca-
mión Volvo FH 6x4 batea,
para transporte de mineral
(que pueden elevar su tercer
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe Técnico
eje 6x4 para convertirse en
un 4x2, en caso de no llevar
carga), y el tracto Volvo FH
de carga extra-pesada, para
cargas indivisibles, con caja
automatizada con dos mar-
chas súper reducidas. A ellos
se suman los camiones Volvo
VM semipesados, en confi-
guraciones 8x4 para grúas
de alto tonelaje o mixer y 6x4
tolva de 32 toneladas, ideales
como camiones de servicios
mineros.
Guillermo González hace hin-
capié, además, en que la mi-
nería es una industria exigente
y que los clientes necesitan
una solución integral que sa-
tisfaga sus expectativas. Por
99
 ¿Qué es lo primero Ojos 31%
Olor 11%
que notas cuando
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conoces a alguien? Cabello 4%

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Figura 1:
Evolución ventas acumuladas a marzo - Mercado camiones
2011 - 2018
6.000
5.000 61,4% 5.343
4.634
4.000
Ventas anuales
3.709
3.000
15,3% 3.041 2.873 2.741
2.000
-5,5%
-4,6%
-18,0%
1.000
-30,6%
0 -40%
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Acumulado enero - marzo Var.% acumulado enero - marzo
Fuente: ANAC
ello, el servicio de posventa
que ofrecen ha evolucionado
en distintas áreas de negocio,
que ya no sólo consideran al
taller, sino que también perso-
nal de la marca en las faenas,
contratos de mantenimiento
en varios niveles, servicios de
gestión de flota, financiamien-
to, entro otros. “Chile es un
mercado muy avanzado en
cuanto a requerimientos de
servicio y como marca, en
Chile contamos con sopor-
te de servicios financieros,
También las grandes empresas mineras
están apuntando a utilizar vehículos autónomos,
lo que es un giro muy grande en cuanto a los
desarrollos para vehículos de este tipo”, advierte
Guillermo González, de Volvo Chile.
contratos de mantención y un
eficiente servicio de posven-
ta. En los últimos dos años
hemos duplicado nuestras
sucursales, con una inversión
de US$20 millones, para es-
tar cada vez más cerca de
nuestros clientes”, enfatiza.
80%
60%
40%
Variación %
3.041
3.250 20%
0%
10,9% 6,9%
-20%
2017 2018
Otro actor de la industria es
Salfa, que representa en Chi-
le las marcas de camiones
Mack, Chevrolet y Renault.
Respecto de las novedades
de esta última, recientemente
introdujeron al mercado na-
cional la Gama K, modelo di-
señado exclusivamente para
faena, con mejor eficiencia
en el consumo y una mayor
capacidad de carga, según
destaca la compañía.
En configuraciones 6x4 y
8x4, especialmente dise-
ñados para las exigencias
del territorio nacional, este
modelo incluye opciones de
refuerzo en todo el largue-
ro y caja de cambios con
súper corta y uso exigente,
“para aumentar la capaci-
dad de carga y rentabilidad
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe Técnico
de nuestros clientes”, plantea
Guillermo Donoso, gerente
de la división Camiones de
Salinas y Fabres.
Con certificación Euro 5, este
nuevo camión es la optimiza-
ción del modelo Kerax de la
marca francesa e incorpora
las mismas tecnologías de efi-
ciencia energética que el mo-
delo de carretera. Además,
en la compañía aseguran que
tiene el mejor ángulo de ata-
que del mercado (32°), lo que
permite el acceso hasta los
lugares más difíciles, y cuenta
con un chasis con refuerzos
a lo largo de todo el larguero
(8mm + 5mm de espesor),
diseñado para soportar car-
gas elevadas, reduciendo así
el número de viajes.
La firma Scania también lanzó
recientemente un producto
especialmente orientado para
la industria minera: el camión
Heavy Tipper. El vehículo es
fabricado con componentes
más robustos, que le permi-
ten cargar hasta un 25% más
que los modelos actuales, y
una serie de servicios per-
sonalizados para mejorar la
rentabilidad del cliente, des-
tacan. El modelo se ofrece en
dos configuraciones: G480
8×4 y P440 6×4.
Otra ventaja del renovado
Heavy Tipper es su eficiencia,
subrayan desde la compañía,
ya que se reduce en un
15% el costo por tonelada
transportada, eleva en hasta
un 5% la disponibilidad de la
flota y puede proporcionar
hasta un 10% de ahorro de
combustible por tonelada
transportada.
101
SOCIALES
SMART TECH PLACE SE POSICIONA
COMO ESPACIO PIONERO EN
INNOVACIÓN ABIERTA
EN EL MARCO DE EXPOMIN 2018, FUNDACIÓN CHILE, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS DE INNOVACIÓN
ABIERTA IMPULSADOS POR CORFO (EXPANDE, TRANQUE, INTEROP Y ELEVA) INAUGURÓ LA PRIMERA
EDICIÓN DE SMART TECH PLACE, UN NUEVO ESPACIO ESTRATÉGICO QUE CONVOCÓ A LOS ACTORES
MÁS RELEVANTES DE LA INDUSTRIA MINERA EN TORNO A LA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA.
2 3
4 5
6 7
8 9
1
1. Patricio Meller, presidente de Fundación Chile; Mauro Valdés, presidente
del Programa Nacional de Minería Alta Ley; Baldo Prokurica, ministro
de Minería; Iván Arriagada, presidente Antofagasta Minerals, y Carlos
Parada, director ejecutivo de Expomin. 2. Marcos Kulka, gerente general
de Fundación Chile; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco; Iván
Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Jorge Gómez,
presidente ejecutivo de Collahuasi, y Cristian Magri, VP Supply Minerals
Americas de BHP. 3. Manuel Morales, Ministerio de Educación; Verónica
González, Liceo Centro Educacional Pudahuel C87; Daniela Kework,
directora ejecutiva de Eleva, y Manuel Gallardo, seremi del Trabajo.
4. Andrés Pesce, gerente de Nuevos Negocios y Sustentabilidad de
Fundación Chile; Jamie Riggs, managing director ChileGlobal Ventures;
Víctor Aguilera, Aurus Ventures III Fund; Pablo Fernández, Fondo Alerce VC;
Michael Sterry, Jolimont Global, y Rocco Lagioia, ITRB Group.
5. Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; Shannon Powell,
consejera comercial de Austrade; Ric Gros,CEO de METS Ignited; Robert
Fergusson, embajador de Australia en Chile, y Andrés Pesce, Fundación
Chile. 6. Tim Skinner, Global Mining Standards and Guidelines Group
(GMSG); Eduardo Bitran, ex vicepresidente ejecutivo de Corfo; Marcela
Angulo, gerente de Capacidades Tecnológicas de Corfo; Andrés Pesce,
gerente de Nuevos Negocios y Sustentabilidad de Fundación Chile, y
Carlos Carmona, director ejecutivo de programa Interop. 7. Conrad von
Igel, director de Centro de Innovación UC Anacleto Angelini; Marcos
Kulka, gerente general de Fundación Chile y Jonathan Castillo, gerente
del Programa Nacional de Minería Alta Ley. 8. Katty Urrutia, supervisora
de Gestión Territorial de Antofagasta Minerals; Miguel Muñoz, jefe del
Departamento de Coordinación Regional de la Onemi; Nancy Lulión,
dirigente social Huertos Familiares; Pedro Berríos, jefe de Oficina de
Gestión de Emergencias y Prevención de Riesgos Sernageomin; Paola
Berdichevsky, gerente general de Valor Compartido; Omar Hernández,
coordinador general Proyecto Piloto de Valor Minero y Katherine Noack,
gerente de Marketing y Comunicaciones de Fundación Chile. 9. Angela
Oblasser, subgerente de Sustentabilidad de Fundación Chile; Nury Briceño,
ingeniera experta en Innovación de la Gerencia de Portafolios Activos de
Antofagasta Minerals; Rocco Lagioia, Chief Operating Officer de ITRB
Group. 10. Isidora Insunza, especialista del Departamento Internacional y
de Políticas Públicas de Inapi; Ricardo Morgado; director de Estrategia y
Desarrollo del Programa de Innovación Abierta en Minería, Expande; María
José García, subdirectora de Transferencia de Conocimiento de Inapi; María
Catalina Olivos, abogada del Departamento Internacional y de Políticas
Públicas de Inapi.
10
 Informe Técnico

Pala eléctrica
con cable en
operaciones.

Fotografía: Gentileza de Komatsu Mining Corp. Group

Motores de palas eléctricas
en minería:
Consumos máximos
llegan a casi 4.000 kW
Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, 3.850 kW, razón por la cual como traslado, empuje, giro de empuje y recoge; dos
del Grupo Editorial Editec.

D
entro de las faenas
mineras las palas
eléctricas son un
factor crítico en el consumo
energético de la industria, es-
pecíficamente en el proceso
de mina rajo (para la extrac-
ción de minerales), donde
la demanda de electricidad
representa el 7%, de acuerdo
a los datos manejados por el
Consejo Minero.
los motores que suministran
energía a estos equipos son
fundamentales.
Potencia
Yamil Lagunas, gerente de
Servicios de Komatsu Mi-
ning Corp. Group, sostiene
que las palas eléctricas “se
caracterizan por tener mo-
tores eléctricos en todos sus
movimientos principales,
y levante”.
Esto es profundizado por
Carlos Dasati, gerente de
Soporte Técnico de Palas y
Perforadoras de Finning: “Las
palas están equipadas con
seis motores principales; un
motor Hoist de 2.600 HP (ca-
ballos de fuerza), que se utiliza
para subir y bajar el balde; un
motor Crowd de 700 HP, que
se usa para los movimientos
motores Swing de 500 HP,
para realizar el giro de la par-
te superior de la máquina, y
finalmente dos motores de
propulsión, cada uno de 700
HP, que se emplean para tras-
ladar la pala de un sitio a otro”.
Yamil Lagunas señala que
las palas tienen versiones de
corriente alterna (AC) y de co-
rriente continua (DC), y pun-
tualiza que su alimentación

Estos equipos tienen una considerable demanda

Los especialistas consul-
tados señalan que las pa-
las eléctricas son grandes de electricidad, por lo que los especialistas destacan las
consumidores de energía
en esta etapa, llegando a
recientes tecnologías disponibles para mejorar el rendimiento
un promedio estimado de energético y así reducir costos.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 103

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Pala eléctrica en eléctrica es de 6.600 Volts o
Sierra Gorda.
7.200 Volts, por lo que todas
las palas, además, cuentan
con transformadores que son
parte del equipo.
Complementando lo anterior,
Hugo Martínez, académico del
Departamento de Ingeniería
Eléctrica de la Universidad de
Antofagasta, indica que es ne-
cesario considerar la relación
existente entre capacidad de
carga de las palas y la poten-
cia de los motores. “Una pala
para 120 toneladas solicita una
potencia superior a 3.000 kW,
con tensiones de 7 kV, lo que
significa una gran demanda
de energía eléctrica y mucho
esfuerzo mecánico”, sostiene.
Tecnología
En materia de avances tec-
nológicos, Hugo Martínez ad-
vierte la necesidad de tomar
en cuenta la sobrecarga de
trabajo de las palas, pues “el
excesivo uso de ellas puede
causar el desgaste de la má-
Las palas eléctricas constituyen un factor
crítico en el consumo energético de la industria,
específicamente en el proceso de mina rajo, donde
la demanda de electricidad representa el 7%, de
acuerdo a datos del Consejo Minero.
Informe Técnico
en los puntos anteriores se
traduce en un prolijo mante-
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
nimiento”, explica.
Los avances tecnológicos
también son destacados por
los actores del sector. Yamil
Lagunas resalta la existencia
de palas de cable híbridas,
“que incorporan motores
eléctricos de reluctancia
variable, con generadores
quina y la reducción de su vida diésel al interior del equipo,
útil, tanto (a nivel) mecánico lo que ha permitido lograr re-
como eléctrico, por lo que se ducciones en el costo total
debe estar en conocimiento del equipo”.
de los límites nominales y del De acuerdo con el ejecutivo,
umbral de los puntos críticos la eficiencia energética se
en la parte mecánica y en la está focalizando en hacer
eléctrica. Para ello es de suma más productivo al equipo,
importancia el apoyo del ope- con sistemas y servicios
rador de la pala, (así como) especializados, “por lo cual
la ubicación y la cantidad de tecnologías como el control
sensores que acusen de for- adaptativo y todo el servicio
ma anticipada las fallas”. de soluciones inteligentes se
A su juicio, las tecnologías enfocan en el aumento de
tendrán que centrarse en producción y, con esto, en un
los puntos de fallas críticas. incremento en la eficiencia”.
“Como ejemplo, se pueden En tanto, Carlos Dasati men-
citar protecciones rápidas ciona las innovaciones en sis-
en caso de sobrecorrientes, temas de control de potencia,
termocuplas (transductores donde se utilizan compo-
formados por la unión de nentes IGBT (Insulated Gate
dos metales distintos que Bipolar Transistor), también
producen una diferencia de conocidos como transistores
potencial muy pequeña) que bipolares de puerta aislada,
acusen temperaturas supe- “lo que disminuye los poten-
riores a lo que soporta la clase ciales puntos de falla”.
de aislamiento que tenga el El especialista termina resal-
motor y otras variables de tipo tando el uso de la tecnolo-
mecánico. Todo lo indicado gía AFE (Active Front End),
conocida como rectificador
de frente activo, que permi-
te “eliminar por completo los
armónicos eléctricos y man-
tener el factor de potencia en
1.0, con lo que se optimiza el
rendimiento energético de los
equipos”.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 105
 S O C I A L E S

CGE, con más de 20 años

de experiencia en el sector
minero estuvo presente como
uno de los actores relevantes
en la 15ª versión de la feria
Expomin.

Su amplia trayectoria prestando

servicios a dicha industria la ha
posicionado como un socio estratégico
importante en el desarrollo de
proyectos eléctricos, servicios de
mantención y operación de sistemas
de media y alta tensión en las faenas
mineras.

Se participó en diferentes rondas

de negocios con empresas mineras
nacionales donde se presentó su
amplia experiencia en proyectos
eléctricos en la minería.
 Informe

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Enfrentando
Artículo elaborado por Eduardo Valente,
socio líder para la industria de Energía y
Minería de EY; y Marcelo Zanotti, socio líder
de Consultoría en Riesgo de EY.
el riesgo de los ciberataques
a US$6 billones (millones
de millones), duplicando el
total de 2015. Por su parte,
el Foro Económico Mundial
bién está contribuyendo significa que la seguridad
a intensificar la amenaza. física implementada en las
Esto, debido a que la de- operaciones remotas ya no
pendencia en sistemas de es suficiente.

A
califica los ciberataques a automatización, los centros
ctualmente todas gran escala como uno de de operaciones remotos y Cuatro rutas de
las compañías mi- los cinco riesgos más gra- la toma de decisiones casi ataque
neras son digitales ves que enfrenta el mundo en tiempo real en toda la Según el informe elaborado
por defecto: en un mundo en la actualidad, ya que cadena de valor, se están por EY, “¿El riesgo de ciber-
cada vez más conectado, el
puede haber consecuen- convirtiendo en algo normal seguridad se convertirá en
panorama digital es amplio.
cias importantes si éstos se para las compañías mineras prioridad sólo después de
Las empresas dependen
producen dentro de una ins- y de energía. Sin embargo, haber sufrido un ataque?”,
cada vez más de la tecno-
talación operativa o afecta la mayor conectividad y, por las compañías mineras se
logía, la automatización y los
a los activos operacionales. extensión, la mayor super- enfrentan a cuatro “rutas
datos operacionales para
La gran cantidad de dis- ficie de vulnerabilidad que de ataque” que pueden
impulsar las ganancias de
positivos conectados tam- se ofrece para un ataque, comprometer e impactar
productividad, la mejora de
los márgenes y los objeti-
vos de contención de cos-
tos. Pero al mismo tiempo,
Para las empresas de uso intensivo de activos,
nunca ha sido más difícil como las de los sectores minero y energético, la ciber
de comprender y proteger
amenaza está aumentando rápidamente debido al
el entorno digital en el que
están operando. incremento en la inversión digital, dependencia en la
Para 2021 se espera que el
automatización y alta conectividad. Como resultado,
costo global de las brechas
de ciberseguridad alcance la cadena de suministro ahora está en riesgo.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 107


Es necesario un cambio las operaciones en toda la
radical en la cultura y la
concientización respecto a cadena de valor: extracción,
los riesgos de ciberseguridad
dentro del sector minero.
procesamiento/refinamien-
to, control de inventario y
envíos.
Los hackers que explotan
estas rutas utilizan una serie
de puntos débiles comunes
dentro de la arquitectura de
red, tecnologías industria-
les heredadas, controles de
acceso básicos y configu-
raciones de seguridad, pro-
cesos de mantenimiento,
personal remoto y acceso
de terceros, y conocimien-
to de seguridad.
La mayor conectividad y, por extensión,
la mayor superficie de vulnerabilidad que
se ofrece para un ataque, significa que
la seguridad física implementada en las
operaciones remotas ya no es suficiente.
Informe
Gestión de riesgo
tardía
Los crecientes niveles de
amenaza ahora requieren
una respuesta más sólida.
De acuerdo con la encuesta
“Global Information Securi-
ty Survey 2017” de EY, un
53% de las empresas de
energía y recursos natu-
rales ha incrementado su
gasto en ciberseguridad
en los últimos 12 meses.
Los presupuestos para esta
área están aumentando,
pero no lo suficiente como
para administrar el riesgo
de manera efectiva, parti-
Fotografía: Gentileza EY
cularmente con respecto al
crecimiento de amenazas
en las tecnologías opera-
cionales (OT por sus siglas
Como resultado, toda la en inglés).
cadena de suministro está Además, muchas compa-
en riesgo, lo que no se limita ñías mineras están actuan-
a la posibilidad de causar do cuando ya es demasia-
interrupciones en las ope- do tarde para gestionar sus
raciones, sino que –lo que riesgos y vulnerabilidades.
puede ser peor– puede ge- Este enfoque expone inne-
nerar consecuencias signi- cesariamente a la empresa
ficativas de seguridad (por a mayores amenazas. La
ejemplo, cierre o anulación responsabilidad de ges-
de sistemas a prueba, y tionar la exposición a los
fallas físicas de infraestruc- riesgos de ciberseguridad
tura). Si estos riesgos no se no se puede delegar en una
identifican o monitorean, es o dos personas, sino que
probable que la compañía y debe reunirse una amplia
sus trabajadores estén sig- gama de responsabilidades
nificativamente expuestos. individuales para formar
una visión única coherente
y accesible del entorno de
amenazas.
Es necesario un cambio ra-
dical en la cultura y la con-
cientización respecto a los
riesgos de ciberseguridad
dentro del sector minero.
Lo fundamental es cuan-
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 109

P
 osibles consecuencias de un ciberataque
en una unidad operacional o activos operacionales
Salud, seguridad, ambiente
Interrupción del negocio
y comunidad
Heridas serias y personal afectado Interrupción de la cadena
de suministro
Incendios, explosiones y riesgos Daño de equipo fundamental
Interrupción de servicios básicos Licencia para operar
Fuente: EY
do se acepta la ideología
de que ya no es “si”; sino
que “cuándo”. Las empre-
sas deben aplicar buenos
principios de gestión de
riesgos; y esto comienza
pensando en el riesgo de
ciberseguridad como un
riesgo comercial.
Ciberamenazas en
minería
Existen cuatro ciberamena-
zas principales que están
Las compañías mineras se enfrentan
a cuatro “rutas de ataque” que pueden
comprometer e impactar las operaciones en toda
la cadena de valor: extracción, procesamiento/
refinamiento, control de inventario y envíos.
siempre presentes en la in-
dustria minera que pueden
tener un impacto significati-
vo en las operaciones:
1. Amenazas asociadas
con internet, los provee-
Comercial y reputación
Sanciones, multas y exposiciones
de contrato
Pérdida de ingresos y oportunidades
Marca y reputación
dores de servicios de TI y
de soluciones en la nube.
Los ataques o eventos de
ciberseguridad en estos
sistemas a menudo condu-
cen a incidentes de “prio-
ridad uno”, que requieren
atención y/o recuperación
inmediata.
2. Los desembolsos impor-
tantes de efectivo (por valor
y volumen) a socios de joint
ventures, proveedores,
agencias gubernamenta-
les, y clientes, por ejemplo.
Con el aumento de estafas
y phishing a altos ejecuti-
vos, los ciberdelitos o pa-
gos fraudulentos son una
amenaza real.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe
3. El aumento en los requi-
sitos de notificación de bre-
chas en la privacidad de los
datos y el rápido ritmo de
la información en medios
online ha significado que
todas las empresas deben
prestar más atención para
proteger datos confiden-
ciales y personales.
4. Las ciberamenazas
emergentes de las tecno-
logías operacionales están
evolucionando y están a la
vanguardia de los directo-
rios, ejecutivos y regulado-
res para empresas de uso
intensivo de activos. Esto
generalmente comienza
con los sistemas OT críti-
cos en los sitios operativos,
plantas de procesamiento y
servicios públicos, seguido
por redes y sistemas de TI
u OT que permiten opera-
ciones integradas, moni-
toreo y control remotos, y
planificación sensible de la
producción y soporte de
decisiones.
Ante este panorama, las
empresas deben adoptar
un marco de ciberseguri-
dad para la identificación
de fallas en los controles
clave, aparición de nuevas
amenazas y acciones ne-
cesarias para mantener a la
organización dentro de su
apetito de riesgo. Indepen-
dientemente del marco que
se adopte, se debe contar
con un enfoque basado en
riesgo, que mantenga un
equilibrio entre “proteger” y
“reaccionar”, y cumpla con
los necesidades operacio-
nales de la compañía.
111
 PUBLIRREPORTAJE

Estado australiano de Victoria busca

profundizar su relación comercial con Chile
La Oficina de Comercio e Inversión del Estado australiano de Victoria, que opera en Santiago, reunió en Expomin a 15 proveedoras
de tecnologías y servicios para la minería e instituciones de I+D de la industria de Victoria. Además, informó sobre las facilidades
que ofrecen a empresas chilenas que deseen instalarse allá.

“La minería es clave para nosotros y Expomin fue un evento

estratégico para promover las oportunidades de negocio
dentro del sector minero en América Latina”, sostiene
Natalia Gorroño, directora de la Oficina de Comercio e
Inversión para América Latina del Estado Australiano de
Victoria, cuya capital es la ciudad de Melbourne.
En junio pasado se instaló en Santiago la mencionada
repartición pública, con el objetivo de profundizar las
relaciones comerciales entre Victoria, Chile y el resto de
América Latina.
La directora afirma que la oficina que dirige facilitó
un programa de negocios durante Expomin para 15
empresas proveedoras de la minería e instituciones de
I+D provenientes de Victoria. “Además de promover sus
soluciones con operaciones mineras, los proveedores
sostuvieron reuniones con potenciales socios chilenos”,
indica.
Gorroño explica las razones por las que el estado que
representa desea elevar el intercambio comercial con
Chile, especialmente en minería: “Para crecer como estado,
Victoria debe convertirse en un centro internacional de
negocios. Nuestras empresas deben salir al mundo y
debemos atraer a Melbourne a las mejores compañías
del planeta. Las empresas del rubro minero de Victoria
están liderando esta carga y nuestro rol es potenciarlas”.
Recuerda que Victoria fue la cuna de la minería en Australia,
dado que allí se desarrolló la primera “fiebre del oro” del
país. “Hoy el estado de Victoria concentra casi el 25%
de la actividad económica australiana, y su PIB supera
al de Nueva Zelanda, Singapur y Chile. Además, se
posiciona como uno de los principales centros financieros y
profesionales del Asia Pacífico”, destaca. Añade que “por
tales motivos, en Melbourne están instaladas las casas
matrices de BHP, MMG, Oceanagold, Newcrest, Laguna
Gold y las oficinas regionales de Rio Tinto”.
También comenta que Victoria recibe más del 40% de
los fondos de investigación y desarrollo proveniente del
Gobierno Federal: “Contamos con prestigiosos centros
de Investigación y Desarrollo mineros como AMIRA, el
Australian Synchrotron y CSIRO Minerals. Gracias a estos
nos hemos posicionado como líderes en la generación
de soluciones para la minería y tenemos un vibrante
ecosistema de más de 1.900 empresas proveedoras para
esta industria, las que generan ingresos por alrededor
LAS 23 OFICINAS INTERNACIONALES DE COMERCIO E INVERSIÓN DEL GOBIERNO DE
VICTORIA, INCLUYENDO LA OFICINA QUE DIRIGE NATALIA GORROÑO EN CHILE, BUSCAN
CONVERTIR A MELBOURNE Y SUS ALREDEDORES EN EL ECOSISTEMA MÁS GRANDE DE
NEGOCIOS DE AUSTRALIA.
de US$17.000 millones a la economía de
nuestro estado”.
La ejecutiva resalta que los proveedores
de Victoria que participaron en Expomin
incluyen a empresas líderes en servicios
y tecnologías mineras, dentro de ellas a
ATC Williams, especializada en gestión de
aguas de relaves; Gekko Systems, quienes
desarrollan y manufacturan sistemas de
procesamiento de mineral; Coolon LED
Lighting, quienes proveen iluminación
especializada para faenas mineras y
ambientes extremos; y Orica, la conocida
empresa de explosivos, entre otras.
PUENTE HACIA LATINOAMÉRICA
“Mi equipo de trabajo se dedica a abrir
puertas con potenciales clientes y socios.
Las compañías de Victoria buscan socios
en Chile que les ayuden a crecer y tener la
posibilidad de expandirse a Perú, Ecuador,
Colombia o México, entre otros países”,
resalta Gorroño.
La Oficina de Comercio e Inversión de
Victoria asiste, asimismo, a empresas líderes
de América Latina para que se instalen y
comercialicen sus productos y servicios
en el estado australiano. “Colaboramos,
por ejemplo, con estudiar cuáles son sus
potenciales clientes, les presentamos
asesores jurídicos y financieros, y los
apoyamos en la obtención de permisos”,
asegura.
La directora concluye que “con esta tarea, lo
que pretendemos es convertir a Melbourne
y sus alrededores en el ecosistema más
grande de negocios de Australia y un puente
hacia los mercados del Asia Pacifico”.

CONTACTO
NATALIA GORROÑO. Email: Natalia.Gorrono@ecodev.vic.gov.au
Enrique Foster Norte 0115, Las Condes, Santiago, Chile. Tel. +562 2 2487 9819 Cell +56 9 4018 1004
 Informe

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería digital
Artículo elaborado por Leonardo
Lavanderos, encargado Comité de
Cibernética Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile (IIMCh).
y cibernética organizacional
organización para la mine-
ría del siglo XXI. Esto signi-
fica que para lograr que un
proceso de innovación sea
congrega, conserva. Frente
a lo anterior, no resulta fácil
desmontar las súper estruc-
turas jerárquicas de toma de

L
as actuales tenden-
cias observadas en
los procesos de inno-
vación en minería indican que
la estrategia está orientada
fundamentalmente a transfor-
mar los modelos operativos,
modificando las estructuras
de la empresa para adecuarla
a las exigencias y transfor-
maciones económicas, ta-
les como la globalización y
la estrecha competencia en
los mercados nacionales e
exitoso, éste tiene que focali-
zarse en las personas, lo que
implica diseñar estructuras
que soporten la dinámica re-
lacional que éstas generan
en el trabajo, de modo de
asegurar su sostenibilidad.
La organización es una
trama de relaciones entre
individuos que genera una
unidad compleja, asegura
solidaridad y firmeza relativa
a esas uniones. La organiza-
ción transforma, produce,
decisiones y sustituirlas por
una dinámica decisional
compartida a través de re-
des de trabajo colaborativas,
las cuales permiten garanti-
zar las mejores soluciones
posibles.
Las opciones actuales de
evaluar este cambio resultan
en extremos difícil, ya que no
se cuantifica y las expectati-
vas están más abocadas a
observar y asimilar la trans-
formación en la técnica y la

La CO ha empezado a utilizarse en Chile en diferentes

internacionales.
Así, los procesos de innova-
ción abordan desde el redi-
seño de procesos hasta la
tipos de organizaciones y la industria minera no ha
centralización o descentra- estado ausente de este proceso. Tanto en la minería
lización de la administración,
en otras palabras, se trata
privada como en la estatal se han logrado resultados
de pensar nuevas formas de promisorios en corto tiempo.

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tecnología, en vez de impul-
sar e internalizar el cambio
más sustantivo: en el modo
de pensar y actuar de los
agentes que, en definitiva,
determina la naturaleza de
la cultura administrativa y
organizativa.
Es decir, el proceso de inno-
var no se asegura por el solo
hecho de introducir tecnolo-
gía y adaptarla. Previamente
es fundamental entender la
cultura de la red y de sus
procesos, de manera que
la “adaptación” no resulte en
un rechazo por transformar-
se en una amenaza.
Foco en la efectividad
organizacional
Una herramienta esencial
para el diseño de las estruc-
turas de una organización
y su efectividad en relación
con su estructura relacional,
es la cibernética organiza-
cional (CO). Ésta permite
identificar, neutralizar, degra-
dar y/o deconstruir la red re-
lacional de información que
genera las singularidades y
que se refleja en la pérdida
de coordinación y cohesión,
afectando la calidad en la co-
municación y generando el
desperdicio en la gestión.
La corrección, anticipación
y/o eliminación de eventos
disruptivos (singularidades)
La CO ha permitido medir la confiabilidad
de las redes organizacionales que están
trabajando con tecnologías de manejo remoto
de las operaciones, de modo de disminuir el
riesgo de ser subutilizadas.
posibilitan que el valor se
propague en la red organiza-
cional. La CO permite medir
y gestionar el rendimiento de
la organización a partir de
indicadores de confiabilidad,
disponibilidad y factibilidad
en el sistema de redes re-
lacionales, para corregir las
estructuras que definen la
estrategia decisional de la
organización, de acuerdo
con el logro de objetivos
estratégicos.
La CO ha empezado a utili-
zarse en Chile en diferentes
tipos de organizaciones. La
minería no ha estado ausen-
te de dicho proceso, obte-
niéndose resultados promi-
sorios en corto tiempo, tanto
en la industria privada como
en la estatal.
Por ejemplo, la CO ha permi-
tido medir la confiabilidad de
las redes organizacionales
que están trabajando con
tecnologías de manejo re-
moto de las operaciones,
aportando significativo
control y comunicación en
las estructuras relacionales
de mayor complejidad, de
modo de disminuir el riesgo
de ser subutilizadas.
En la minería privada, la CO
ha logrado producir cambios
significativos en la producti-
vidad, al hacer que los pro-
cesos decisionales a nivel
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443
Informe
de gerencias sean de cola-
boración interfuncional, au-
mentando la interactividad
como equipo de hombres
de negocio co-responsables
de los resultados.
En la minería estatal ha per-
mitido introducir el control de
variedad requerida, el cual
establece que cuanto mayor
es la variedad de acciones de
un sistema regulado, mayor
es la diversidad de perturba-
ciones posibles que deben
ser controladas. El control de
variedad ha sido aplicado a
los procesos de contratación
de personas y servicios, uno
de los cuellos de botella que
impacta directamente en
las demandas de las áreas
científico-técnicas y en la re-
lación con los proveedores,
además, que escapa del
control y seguimiento. Esto
ha permitido un ahorro su-
perior a los US$400 millones.
El éxito de las empresas en
el futuro obligatoriamente
va a pasar por procesos de
innovación radicales, que se
tornarán en pilares estratégi-
cos de la viabilidad del nego-
cio. Sin embargo, para que
esto suceda, hay que insistir
que la innovación no sólo es
tecnología y adaptación, es
trabajar con las personas
que generaran nuevos es-
cenarios de producción a
partir de nuevas habilidades
y conocimientos. Esos tra-
bajadores del futuro necesi-
tarán estructuras dinámicas
de alta plasticidad, velocidad
decisional y cooperación, en
definitiva, organizaciones ci-
bernéticas.
115
ME Elecmetal, FLSmidth S O C I A L E S

y Crèdit Agricole celebran

Campeonato de Golf

EL JUEVES 6 DE ABRIL SE REALIZÓ EN EL SPORT FRANCÉS UNA NUEVA VERSIÓN DEL EXITOSO TORNEO COPA DE LA
MINERÍA, EN EL MARCO DE LA SEMANA CESCO. ESTA VERSIÓN, EN LA QUE SE INTEGRA FLSMIDTH COMO ORGANIZADOR,
CONTÓ CON DESTACADOS JUGADORES EJECUTIVOS MINEROS.

1 2 3

1. Ignacio Figueroa, Juan

Giuliano, Enrique Valdivieso,
Francisco González.
2. Julio Hoschshild, Roberto
Lecaros, Frank Moritz
3. Julio Hoschshild, José Pablo
Domínguez, Andrés Costa,
Fernando Franke.
4. Iván Bastías, Martín Valdes,
José Pablo Domínguez
5. José Ignacio Lira, Erick
4 5 6
Martin, Manola Ramírez,
Guillermo Mac-Lean
6. Juan Eduardo Silva, Charles
Legget, Andrés Aguirre, Marc
Rockes
7. Frank Moritz, Héctor
Sanhueza, Eugenio Díaz,
Edison Collinao, Mario
García
8. Eduardo Muñoz, George
Robles, Felipe Purcell, Dave 2018
Lawson
9. Roberto Lecaros, George
Robles 7 8 9

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 Opinión

Mantenimiento
predictivo:
aplicación
y resultados
Francisco Rojas es CEO de Penta Analytics.

Los procesos productivos en minería involucran una serie de análisis de procesos e información cuantitativa y cualitativa, es
decisiones, las que han aumentado en número y complejidad posible modernizar procesos para, entre algunos resultados,
(mayor cantidad de productos, horizontes de tiempo más lograr un aumento de la producción, eliminar errores, automa-
largos que pronosticar y diferentes calidades de los insumos, tizar procesos y disminuir tiempos. Los casos de éxito indican
entre otras), por lo que para mejorar la eficiencia debemos mejoras del 4% al 7% en eficiencia de procesos productivos.
ayudar a que el sistema funcione de manera “autónoma”. 2. Mantenimiento predictivo: A partir de modelos predictivos se
Si bien siempre existirá la presión por producir en la calidad y reduce el costo asociado a mantenimiento de maquinarias.
cantidad correcta, en el mo- Esto, mediante la identifica-
mento oportuno y al menor ción de drivers de siniestrali-
costo operativo posible, hay A partir de modelos matemáticos se dad, como patrones de falla,
herramientas que permiten puede explicar y predecir qué pasará horas de uso, características
acercarse a este objetivo de la máquina y operarios,
en determinadas condiciones
y apoyar las decisiones de entre otros, para diseñar e
negocio a partir del uso
productivas, entendiendo qué implementar pautas de man-
de información disponible variables y en qué rangos hay que tenimiento preventivo que
y generada por la misma modificarlas. traen como solución una re-
empresa. ducción de un 10% del costo
La historia productiva es el total de mantenimiento.
mejor predictor del futuro. En ella es posible encontrar pa- 3. Control de producción: Se apoya el control de la operación
trones de comportamiento que nos expliquen escenarios de minera utilizando la información e implementación de apli-
alta y baja producción, y de alta o baja calidad de productos, caciones web para seguimiento de producción. Por medio
usando las distintas fuentes de información de los procesos: de la consolidación de información de procesos productivos
malla de turnos, características y experiencia del personal, se permite, de manera general, visualizar indicadores de
materias primas utilizadas, plan de mantención y condiciones desempeño en dashboards analíticos-dinámicos, para su
de operación de la máquina, entre otros. A partir de modelos seguimiento más eficiente y, de forma más específica, se
matemáticos se puede explicar y predecir qué pasará en cuantifican los volúmenes de material por etapas, levantando
determinadas condiciones productivas, entendiendo qué alertas tempranas en caso de gaps con capacidad instalada.
variables y en qué rangos hay que modificarlas, con el fin de El uso de este sistema trae mejoras del 5% al 8% en costo
maximizar la calidad de los resultados y/o la productividad de mantenimiento de información.
de los procedimientos.
Con ese objetivo, se han diseñado soluciones que se hacen La invitación es a reflexionar sobre caminos complementarios,
cargo de estas problemáticas: que si bien son distintos y poco triviales, pueden ser utilizados
1. Optimización de procesos: Enfocada en mejorar la eficiencia para transitar hacia mayores estándares de productividad, que
de los procesos productivos –costos/calidad–, utilizando ayudarán a mejorar la competitividad de la industria minera y
detección de patrones históricos. A través del levantamiento y permitirán fortalecer nuestro camino al desarrollo.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 117

 MAQUINARIA
LUBRICACIÓN
TRANSPORTE E IZAJE
CORREAS

CATÁLOGO »
de Productos y Servicios de Alta Rotación
y Demanda (Arriendos, Insumos y
Consumibles, Servicios, Etc.)

MAQUINARIA

LUBRICACIÓN El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos

TRANSPORTE E IZAJE de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las
CORREAS faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departa-
TRANSPORTADORAS
mentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a
los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta
NEUMÁTICOS
al mercado.
PERFORACIÓN Y

SONDAJE El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efec-

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desgaste. Esta resistencia y formar, no es más difícil fragilidad.
del acero a la corrosión que procesar aceros re-
atmosférica además sistentes enfriados por
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en la superficie. El EB- 4800 está diseñado
450 ha sido probado para proporcionar la
en campo en instala- combinación óptima de
ciones extremadamente resistencia al desgaste,
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

 Designaciones Mercado Minero

Liebherr USA
Liebherr USA informó
el nombramiento de Komatsu Chile inaugura nuevas instalaciones
Shane Kuhlmey como en la Región de Tarapacá
director de la división
Una superficie total de 50.000 m2 de terreno los servicios que brinda para la minería (en
de Equipos Mineros de
e infraestructura construida que supera los especial en las faenas Quebrada Blanca y
la compañía.
6.800 m2 en talleres, bodegas y oficinas, son Collahuasi) y la construcción en esa zona.
El ejecutivo será responsable del
algunas de las características de las nuevas Para tal objetivo, el nuevo recinto también
desarrollo de estrategias de ventas y
instalaciones que Komatsu Chile inauguró en cuenta con un equipo técnico y profesional
precios para productos comercializados
el Parque Industrial Los Cóndores, en la co- de 120 personas.
en el país norteamericano, dentro de
muna de Alto Hospicio, Región de Tarapacá. Durante la ceremonia de inauguración, el pre-
los cuales se encuentran camiones y
Estas obras están destinadas a potenciar sidente de Komatsu Cummins Chile y pre-
excavadoras que operan en faenas a
sidente y CEO de Komatsu Holding South
cielo abierto. También supervisará grupos
America, Yasushi Sakano, destacó que “la
de trabajo ubicados en distintas zonas.
obra contribuye al desarrollo de la región y
Peter Mayr, director general de Liebherr
de Alto Hospicio como una importante zona
USA, destacó que el nuevo director
industrial del norte de Chile”.
divisional cuenta con más de 20 años
En tanto, el CEO de Komatsu Cummins Chile,
de experiencia en ventas y gestión de
Darko Louit, expresó que “las regiones tienen
servicios en la industria de equipos
un rol preponderante en los planes estraté-
pesados, lo cual implica un aporte muy
gicos de la compañía, ya que ahí se realizan
valioso para la compañía.
nuestros principales negocios”.

Cemin
PUCV impartirá tercera versión de Diplomado en
Horacio Bruna
Orchard, ingeniero Minería Responsable
civil en Minas de
A contar de junio de este año, el Centro de Minería la exploración hasta su post-cierre. Además, con-
la Universidad de
de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso sidera a todos los grupos de interés involucrados:
Chile, es el nuevo
(PUCV) impartirá en Santiago la tercera versión del trabajadores, contratistas, comunidad, el Estado
vicepresidente ejecutivo de Cemin. El
Diplomado en Minería Responsable. y los gobiernos corporativos.
profesional cuenta con una destacada
El programa aborda variados e importantes as- El diplomado es coordinado por la doctora en
trayectoria en el área de operaciones
pectos relacionados con la industria minera, entre Antropología Medioambiental, Daniela Serra, y
mineras, tanto en Chile como en el
los que destacan temáticas ambientales, sociales, será impartido por docentes de larga trayectoria
extranjero.
legales y los cánones internacionales respecto de y con experiencia directa en la industria mine-
Antes de asumir su nueva posición,
la responsabilidad ra, o bien en las
se desempeñó como gerente general
social en minería. instituciones de
de Minera Michilla (Antofagasta) y
El énfasis del di- gobierno encar-
Minera Mantos de Oro (Copiapó).
plomado –señalan gadas de velar por
También ha tenido roles ejecutivos
desde la PUCV– la responsabilidad
en las operaciones de Goldcorp en
está en cómo ser del sector, como
Chile, México y Canadá, incluyendo la
responsable en el Servicio de Eva-
gerencia de El Morro y, recientemente,
todo el ciclo de vida luación Ambiental
fue director de NuevaUnión (integración
de una mina, desde (SEA).
de El Morro y Relincho).

124 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Mercado Minero

Siemens Minerals Days 2018 abordó oportunidades de la

digitalización
“La clave para el éxito de la minería de los próximos años es la por lema “la tecnología está cambiando nuestra vida y sociedad”,
digitalización, de esta forma lograremos tener la información ge- y en él se analizaron los desafíos de la minería en términos de
nerada por activos disponible para que toda organización pueda eficiencia y productividad. Además, se mostraron diversos casos
tomar decisiones adecuadas, y con ello mejorar la productividad de éxito y demostraciones en vivo de los más recientes avan-
de la mina, permitiendo crecer a ces tecnológicos en digitalización
pesar de los desafíos del merca- y automatización.
do”, planteó el gerente general de Entre los asistentes estuvieron Yun
Siemens Chile, Juan Ignacio Díaz, Zeng, director Digitalization Mine-
en el marco de la tercera versión rals Siemens; Jorge Cantallopts,
del “Siemens Minerals Days 2018”. director de Estudios y Políticas
El encuentro, que convocó a más Públicas de Cochilco; Roland Ehrl,
de 150 participantes, así como vicepresidente Minerals Siemens, y
a diversas personalidades del Valentijn de Leeuw, vicepresidente
mundo público y privado, tuvo ARC Advisory Group.

Finning presenta el camión minero 794 AC

Contar con los mejores sistemas de seguridad y tecnología en la in-
dustria extractiva es de vital importancia para alcanzar la productividad
necesaria y, además, cumplir con las metas propuestas en materia de
seguridad de las faenas mineras.
Para ello, Finning presentó el camión minero 794 AC, un modelo que
según indica el director de Minería de la fir-
ma, Enzo Antonucci, viene equipado con un
tren de potencia Caterpillar completamente
integrado, cuyo diseño fue optimizado para
lograr la eficiencia del combustible y flexibili-
dad de potencias, de acuerdo a las distintas
condiciones mineras.
“Todos los componentes son Caterpillar, lo
que da una mayor eficiencia entre el motor y
el tren de potencia, además de estar full integrados y optimizados. Esto
permite que el 794 AC sea el más veloz del mercado en las distintas
condiciones que existen en las faenas en Chile, a nivel del mar y en
operaciones en gran altura”, señala Antonucci.
Además, es el único modelo que ofrece tres configuraciones de
potencia HP para el mismo motor, lo que
según explica el ejecutivo, “le da al cliente
la capacidad de establecer la potencia para
integrarse sin problemas en una flota existente
de minas, con la mejor economía de com-
bustible”. Se puede configurar en 2750 Hp,
3100 Hp o 3500 Hp durante un cambio de
turno o una pausa, con un archivo flash de
software simple.

Congreso Expomin 2018 contó con auspicio de Basf

Dada la relevancia de la minería a través de soluciones en ámbitos
como área de desarrollo, Basf tuvo como procesamiento de minerales,
una importante presencia en Expo- equipamientos, tratamiento de agua,
min 2018 como auspiciador del Con- construcción y mantención de in-
greso Internacional de la muestra. fraestructura.
Esta actividad incluyó 13 semi- También, Basf realizó en Expomin
narios enfocados en analizar los un encuentro especial para difundir
principales desafíos del sector mi- sus innovaciones orientadas a ope-
nero, y cómo la innovación puede contribuir en su crecimiento. raciones mineras sustentables, como parte de su vinculación
La empresa química alemana precisó que participa en la industria con clientes y público especializado.

126 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

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Los 80 GHz ya están aquí: La nueva generación de medición de nivel radar

Incluso con mucho polvo, El

VEGAPULS 69 para la medición
de nivel en sólidos proporciona
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 Mercado Minero

Weir Minerals lanzó nueva gama de

bombas Warman WGR
Su especialización en el área de arenas rápida las bombas para pulpa, razón
y agregados es la principal característi- por la cual hemos revestido la bomba
ca de las bombas Warman WGR, cuya WGR con goma Linatex. Las propie-
segunda generación fue pre- dades de este material impli-
sentada a nivel mundial can mayor protección
por Weir Minerals. y extensión de vida
La firma señala útil”, explicó Mark
que a partir de Doyle, global
las caracterís- product mana-
ticas de sus ger de Linatex
materiales de fa- Rubber.
bricación y forma Weir Minerals des-
de operación, esta tacó que, en compa-
nueva gama de equipos ración con su predece-
ofrece un rendimiento superior sora, esta nueva generación de
ante el desgaste, junto con reducir bombas Warman WGR ofrece inno-
los intervalos de mantenimiento en su vaciones relacionadas con diseño hi-
aplicación en arena húmeda. dráulico, opciones de prensaestopas
“La arena puede ser extremadamente y una sección húmeda simplificada,
abrasiva y suele desgastar de manera entre otros avances.

Epiroc se suma a la red del Centro de

Innovación UC
Reflejando su compromiso con el desarrollo de tecnologías y nuevos productos, Epiroc
Chile se integró a la red de empresas socias del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini.
De esta manera, la compañía multinacional especializada en minería busca generar
innovación en procesos internos para mejorar la seguridad, productividad y excelencia
operacional.
“Con foco en minería, nos interesa explorar temas como los sistema teleremotos, au-
tomatización, sistema telematic o big data que nos ayudan a mejorar la seguridad, la
productividad y bajar los costos”, explicó Charlie Ekberg, gerente general de Epiroc Chile.
El Centro de Innovación UC Anacleto Angelini opera un modelo de membresías que permite a
sus socios acceder a una
red de valor en Chile, la
cual congrega a empre-
sas de todos los rubros y
tamaños, así como tam-
bién a emprendedores,
académicos, investiga-
dores, estudiantes y re-
presentantes del sector
público.

128 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

montaje 1/3 Inchalam.indd 1 5/15/18 16:02

Club de la Minería de Aprimin realizó su primer networking de 2018
La Asociación de Proveedores Industriales
de la Minería (Aprimin) inauguró el tradicio-
nal ciclo anual de encuentros del Club de
la Minería, con la presencia de más de un
centenar de altos ejecutivos e invitados
especiales.
En el espacio de presentación de empre-
sas participaron Marcelo Lorca, subgeren-
te comercial de Moly-Cop; Marcela López
y Marcel Araya, subgerente de Administración y Finanzas y subgerente
de Ventas de Reliper, respectivamente; e Iván Bentué, gerente comer-
cial del Grupo Medios Regionales, en calidad de invitado especial.
Enaex ejecutará inversiones por US$200 millones en próximos
tres años
De acuerdo a lo informado en su junta ordinaria de accionistas,
Enaex desarrollará un plan de inversiones por US$200 millones
en los próximos tres años, incluyendo la modernización de las
capacidades operativas actuales de la compañía, para potenciar
su desempeño y oferta de productos y servicios a nivel mundial.
Asimismo, la empresa invertirá en la expansión y ejecución de pro-
yectos en los países en los cuales está
presente, lo que –señalaron– se tradu-
cirá en un aumento real de las capaci-
dades productivas de las operaciones.
“Estamos abocados a consolidar el
liderazgo de Enaex a nivel internacio-
nal, utilizando la amplia plataforma
Puerto Mejillones renueva certificaciones y Sello ProPyme
Las normas ISO 9001 y 14001 y OHSAS 18001,
permiten a las organizaciones y empresas con-
tar con un sistema integrado de gestión en
calidad, medio ambiente, seguridad y salud
ocupacional.
Puerto Mejillones logró certificarse nuevamente
bajo estos estándares en sus versiones actuali-
zadas, incluyendo servicios y procesos como embarque, desembarque,
almacenamiento, recepción y despacho de graneles sólidos y líquidos.
También incluye la acreditación de cumplimiento de la legislación nacional
e internacional aplicable.
Mercado Minero
El encuentro finalizó con un cóctel desti-
nado a la comunicación e intercambio de
experiencias entre los asistentes.
En la fotografía (de izquierda a derecha):
Juan Carlos Olivares, director ejecutivo
Aprimin; Iván Bentué, gerente comercial
del Grupo Medios Regionales; Marcelo
Lorca, subgerente comercial de Moly-Cop;
Marcela López, subgerente de Administra-
ción y Finanzas de Reliper; Pascual Veiga, past president de Aprimin;
Marcel Araya, subgerente de Ventas de Reliper; Andrés Costa y Juan
Carlos Becerra, directores de Aprimin.
comercial y geográfica que nuestras empresas nos proveen,
las que estamos potenciando con estas inversiones”, afirmó el
presidente de la compañía, Juan Eduardo Errázuriz, en su expo-
sición a los accionistas.
Por su parte, el gerente general de la compañía, Juan Andrés Errá-
zuriz, detalló que “para los próximos tres años queremos aumentar
nuestra participación de mercado en
países como Argentina, Perú, Colom-
bia y Estados Unidos, donde tenemos
operaciones directas, así como crecer
en Oceanía, África y Asia, mercado en
el que estamos presentes a través de
Davey Bickford”.
Además, la empresa portuaria informó que obtuvo
por tercer año consecutivo el reconocimiento de
sus buenas prácticas con proveedores por parte
del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo,
a través del Sello ProPyme.
Actualmente, el sector pymes representa cer-
ca del 57% de las empresas proveedoras del
terminal, considerando servicios de aseo, alimentación, seguridad,
maestranza, hotelería, traslado de pasajeros, entre otros. Dentro de
esta categoría, se incluyen proveedores de la comuna de Mejillones, lo
cual implica un impulso a la economía local, destacó la compañía.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 129
 Mercado Minero

Caterpillar presenta Motoniveladora Cat 24 para el transporte minero

Caterpillar presentó la motoniveladora Cat 24, desarrollada a partir de forma expedita sus componentes de acuerdo a las necesidades,
la experiencia ganada con su serie M. Su principal característica es el disminuyendo al máximo el tiempo de inactividad.
alto rendimiento que muestra en la construcción y mantenimiento de Relacionado con lo anterior, los plazos y costos de servicios por man-
caminos mineros, lo cual implica mayor eficiencia de los camiones en tenimiento se reducen significativamente en componentes asociados
faenas, comunicó la compañía. a la transmisión, filtrado, eje delantero y
Las dimensiones y especificaciones caja de descenso.
técnicas de este equipo –comentó el En cuanto a seguridad, la motonive-
fabricante–, facilitan su alta adaptación ladora Cat 24 cuenta con puntos de
a operaciones medianas y grandes que conexión, miniplataformas, pasarelas
requieren camiones de alto tonelaje. y escalones antideslizantes, entre otros
También, cuenta con un diseño modu- recursos, para proteger a los técnicos
lar que hace posible extraer e instalar en de servicio.

Famesa Explosivos invierte US$3 millones en nueva planta

en Chile
La empresa peruana Famesa Explosi- Chile, incluyendo el segmento de mercado
vos informó el inicio de operaciones en de la gran minería, donde se da un con-
Chile de su nueva Planta de Emulsión sumo mayoritario de productos como los
Matriz, la cual se suma al complejo fa- que vamos a poder fabricar en La Serena”,
bril que posee en la zona de La Serena. afirmó Eduardo Yrigoyen, gerente general
La nueva infraestructura –que re- de Famesa Explosivos.
quirió una inversión de US$3 mi- Esta inversión forma parte del plan es-
llones- cuenta con 6.590 m y una capacidad de producción
2
tratégico de la compañía aprobado en 2015. “Si bien estamos
estimada de 2.250 toneladas de explosivos al mes, conside- a puertas de cumplir 20 años en el mercado chileno, con esta
rando un solo turno de trabajo de lunes a viernes, por lo que es nueva inversión buscamos fortalecer nuestra presencia y, en los
factible que este volumen aumente en función de la demanda. próximos años, lograr una expansión a nivel de Sudamérica”,
“La empresa busca consolidar la oferta de productos y servicios en declaró Yrigoyen.

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130 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl


Epiroc Chile firma contratos colectivos con sindicatos
Charlie Ekberg, director gerente de
Epiroc Chile, informó de la suscripción de
contratos colectivos con los dos sindicatos
de la firma. “Estamos muy contentos de
construir acuerdos que beneficien tanto a
los trabajadores como a la empresa, en forma
armónica y profesional”, declaró el ejecutivo.
La compañía sueca es parte del grupo Atlas
Copco, y fue creada el 1° de diciembre de
2017 para focalizarse en las áreas de minería
e infraestructura. En consecuencia, se trata
de la primera negociación laboral que realiza
Epiroc Chile bajo esta nueva organización.
Óscar Arcaya, presidente del Sindicato Atlas
Copco Chilena reconoció el ambiente de
Premian desempeño de Fluitek Chile
Durante el desarrollo de Expomin 2018,
la gerencia de Abastecimiento de Finning
Sudamérica premió a la empresa Fluitek
Chile por su alto desempeño durante
2017 en la categoría “Insumos y Ser-
vicios MRO”.
Juan Luis Simunovic, gerente general de
la empresa destacada, valoró este logro
como un incentivo a la mejora continua de la calidad y oportunidad de
sus servicios. “Nuestro equipo recibe con orgullo esta nominación y
Ministerio de Economía recertifica a Puerto Angamos con Sello
ProPyme
Por cuarto año consecutivo Puerto
Angamos recibió la certificación del
Sello ProPyme, distinción que otorga
el Ministerio de Economía a aquellas
compañías que garantizan condiciones
laborales de desarrollo a las empresas
proveedoras de menor tamaño del país.
Junto con incentivar la Responsabilidad
Social Empresarial entre las grandes firmas nacionales, este
reconocimiento –que es entregado por el Estado desde 2011–
busca fomentar el emprendimiento en las distintas regiones de
Mercado Minero
respeto mutuo logrado entre las partes durante
el proceso de negociación. “Agradecemos a
nuestros asociados y esperamos seguir por
esta senda, con el fin de continuar mejorando
las condiciones de los trabajadores”, agregó.
Por su parte, el presidente del Sindicato Epiroc
Chile, Felipe Ortega, resaltó que “éste es un
muy buen inicio de un trabajo que realizamos
en conjunto por el bienestar de nuestros
socios y también de Epiroc Chile”.
Ambos acuerdos tienen vigencia entre abril de
esta año y el 30 de marzo de 2021.
En la fotografía: Charlie Ekberg, director
gerente de Epiroc Chile, junto a Felipe Ortega,
presidente del Sindicato Epiroc Chile.
agradece a cada uno de nuestros cola-
boradores la dedicación continua en las
funciones que cumplen con Finning, a
lo largo de todo Chile”, resaltó.
En la fotografía: Pedro Damjanic, vp
senior Minería Finning; Ernesto Rubin,
director y gerente comercial de Fluitek;
Juan Luis Simunovic, director y gerente
general de Fluitek; y Enzo Antonucci, director comercial senior de
Finning.
Chile, generando nuevos empleos y
aportando al crecimiento de la economía
regional.
Puerto Angamos obtuvo esta
recertificación por su política de pagos a
proveedores en un plazo máximo de 30
días corridos desde la fecha de recepción
de facturas debidamente emitidas. El
terminal comprometió su apoyo a pequeñas y medianas empresas
pagando el 99% de las facturas emitidas por sus proveedores, sin
ningún tipo de cobro, retención o comisión.
www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 131
 Minero fotos

Proveedores destacaron en XV Expomin

Pantone

137 C

139 C

Un total de 1.350 expositores participó en la última versión de Expomin, que tuvo lugar en Espacio Riesco la semana del 23
al 27 de abril. El crecimiento de la presencia internacional fue destacado por los organizadores –Fisa–, así como el ingreso de
nuevas empresas a la exhibición, interesadas en aprovechar el repunte del ciclo minero.
En las siguientes páginas, una muestra de los proveedores de la minería que estuvieron con stand en la feria.
Fotografías: Minería Chilena

1 2

3 4

5 6

7 8

1. Agunsa. 2. Albemarle. 3. Andritz. 4. Atlas Copco. 5. Bel Ray 6. Boart Longyear. 7. Bosch Rexroth. 8. Contitech.

132 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Minero fotos

Pantone

137 C

139 C

Fotografías: Minería Chilena

9 10

11 12

13 14

15 16

9. Dutch Holding. 10. Ennomotive 11. Epiroc 12. Finning 13. Flexco 14. Grupo Editorial Editec / Minería Chilena. 15. HighService Corp. 16. Jacol.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 133

 Minero fotos

Pantone

137 C

139 C
Fotografías: Minería Chilena

17 18

19 20

21 22

23 24

17. Komatsu. 18. Metso. 19. Moly-cop. 20. Phoenix Contact. 21. Pimasa. 22. PPI. 23. Redpath. 24. Schwager Mining & Energy.

134 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

 Minero fotos

Pantone

137 C

139 C

Fotografías: Minería Chilena

25 26

27 28

29 30

31 32

25. Serviall. 26. thyssenkrupp. 27. TLT Turbo. 28. Trefimet. 29. Triconos Mineros. 30. TTM. 31. Vipal. 32. Zamine Hitachi.

www.mch.cl • Mayo 2018 / nº 443 135

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Grupo Editorial Editec S.P.A.
• Presidente: Ricardo Cortés D.
• Gte. General: Cristián Solís A.
• Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.

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de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés

CHILE
Amec Foster Wheeler 52 Liquidación de Textos Antiguos 94
• Gigliola Basaletti, Coordinadora Comercial
Astralloy 121 Metso Chile SPA Tapa 2 e-mail: gbasaletti@editec.cl
Tel.: +56 2 2 7574258, +56 9 31992792
Atco Sabinco S.A. 54 Mine Partner Ltda. 38 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial
e-mail: cdroppelmann@editec.cl
Automapp Spa 84 - 122 Moly Cop Chile S A 35 Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969
• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial
Axxintus 36 Newsletter Minería al día 104 e-mail: mmutis@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934
Banana Boat Ultra Defense PRO 56 Obras Subterraneas S.A. 60 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial
e-mail: fsilva@editec.cl
BASF Construction Chemicals Ltda. 58 Phoenix Contact S.A. 28 - 29 Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454
• Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial
Berkeley Forge & Tool, Inc. 12 PIMASA S.A. 104 e-mail: cangulo@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424
Bosch Rexroth Chile SPA. 66 Precision Pulleyand Idler S.A 72 - 73
Catastro de Proyectos Mineros 84 PUCV 76 Grupo Editorial Editec S.A.:
Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia
Centro de Marketing Industrial 110 Puerto Angamos S.A. 18 Santiago, Chile
Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201
CGE S.A. 106 Redpath Ltda. 16 E-mail: ventas@editec.cl
Internet: www.mch.cl
Chemours International 64 RST Colombia S.A.S 104
CMPC 22 Salfa S.A. 86 Representantes en el extranjero
ESTADOS UNIDOS:
Copa de la Minería 116 Salmag S.A. 82 • Detlef Fox, detleffox@comcast.net
D.A. Fox Advertising Sales, Inc.
Dentart 100 Salomon Sack S.A. 94 5 Penn Plaza, 19th Floor
New York, NY 10001
Du Pont Chile S.A. 48 - 49 Samson Controls S.A. 60 Tel.: 212 896 3881
ESTADOS UNIDOS & CANADA:
Eaton Industries SpA 4 Sandvik Chile S.A. 2 • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services,
philp@lansdowne-media.co.uk
Ediarte 100 Servi All S.A. Faja 2 Claridge Court, Lower Kings Road,
Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK.,
Ediciones Futuras Compramin 123 Simma S.A. 90 Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617
SUDÁFRICA:
ENEX S.A. 5 Simposium del Oro 2018 118 • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd,
bstephen@iafrica.com
Engie Energía Chile S.A. 54 Socadin Ltda. 84 P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa,
Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607
Epiroc Chile S.A.C. Separata State of Victoria, 112
ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:
• Gunter Schneider, GSM Internacional
Expomina Perú 2018 108 Stockholm Precision Tools Chile SPA 1
info@gsm-international.eu
Exponor 2019 20 Thyssenkrupp Industrial Soluctions Ltda. Tapa 3 Alma-Mahler-Werfel-Str. 15
D-41564 Kaarst / Alemania
Flexco de Chile SpA 7 TLT-Turbo South America SpA. 64 Tel.: +49 2131 – 51 1801
ITALIA:
Fluitek Chile S.A. 94 Transformadores Tusan S.A. 130 • M. Ester Weisser
mewe@fastwebnet.it
Foro del Litio 2018 114 Transportes Bello e Hijos Ltda. 9 Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151,
Milán, Italia
Fundación Chile 102 Transportes Tamarugal 125 Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233
RESTO DE EUROPA:
Haver & Boecker Andina Ltda. 96 - 97 Trefimet S.A. 76 • Phil Playle, Lansdowne Media Services
phil@im-mining.com
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136 Mayo 2018 / nº 443 • www.mch.cl

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