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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

PLANEAMIENTO Y GERENCIA SOCIAL

PLANEAMIENTO Y GERENCIA SOCIAL


EMPRESA MINERA VOLCAN S.A.A
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS UTILIZANDO LA
HERRAMIENTA DE FODA
A continuación, realizare una visión, misión y objetivos estratégicos utilizando la
herramienta de Diagnostico FODA.

Visión
La visión está compuesta de dos partes que son la ideología central, que define el carácter
duradero de una organización y la visión de futuro, la cual no se crea sino que se descubre
mirando al interior de la organización y sus posibilidades (Collings & Porras, 1994). Por lo
tanto, se propone la siguiente visión: “Al año 2023, ser la cuarta empresa a nivel mundial,
diversificadas en metales base y preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa,
actuando con responsabilidad social, y con un equipo humano comprometido y altamente
calificado cuidando el medioambiente”
Misión
La misión es el impulsor de la organización hacia la situación futura deseada (D’Alessio,
2008). Por lo tanto, se propone la siguiente misión: Desarrollar actividades mineras
eficientes para generar riqueza en forma sostenible para la economía nacional y los
accionistas, mediante el proceso de dar valor agregado a los recursos mineros de los que
dispone.

Para conocer los objetivos estratégicos, realizaremos en primer lugar un análisis del FODA, el cual
detallaremos en el siguiente cuadro.
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DEBILIDADES
Altos costos en
FORTALEZAS exploración, beneficio,
ESTRATEGIAS
EMPRESA MINERA
VOLCAN Empresa estandariza, sostenible movimiento de tierras y
ambientalmente y con seguridad física.
buen prestigio en el área % de recuperación
de influencia mejorable y capacidad de
producción.

OPORTUNIDADES
Publicitar las buenas ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS FO
acciones de la empresa. Reducción de costos con
Implementar el modelo de
Fuerza de negociación con la mejora de los procesos
negocio en otras sectores
proveedores por las mineros del país y subcontratación.
regulaciones legales y
ambientales.
ESTRATEGIAS DA
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA Mejorar estructura de
Variabilidad del mercado Mejorar las relaciones con costos para mejorar el
en precios. el gobierno y punto de equilibrio de la
Ingreso de competencia de comunidades para compañía y soportar
multinacionales al área de fortalecer las barreras de mejor los cambios del
influencia. entrada. mercado.

Objetivos estratégicos
1. Impulsar el posicionamiento de la empresa con a nivel nacional por su producción limpia
en minería, desarrollo responsable y sustentable

2. Liderar y fomentar programas de manejo ambiental que impacten positivamente los


recursos hídrico, forestal, faunístico y de paisaje del área de influencia.

3. Desarrollar una explotación minera segura, racional, efectiva y eficiente, para lograr la
más alta recuperación de las reservas mineras medidas, a los menores costos.
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4. Fortalecer e incrementar la relación con la comunidad minera y el gobierno local del área
de influencia en pro del desarrollo sostenible de la Región.