TITULO DEL PROYECTO: CHARLA INFORMATIVA PROMOVER LAS BUENAS PRACTICAS LABORARES DE LOS DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES Y
EMPLEADORES, EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY - DISTRITO ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY
PROVINCIA HUMANGA,2018.
RESUMEN EJECUTIVO:
En tal sentido, la ULADECH en cumplimiento a su filosofía institucional y a su marco normativo Estatuto, Reglamento General, Reglamento de Extensión
Cultural y Proyección Social, los estudiantes y docentes tutores, manejan los proyectos de proyección social, en las diversas organizaciones y comunidades
de la sede central y filial. Lo que significa que los estudiantes demuestran su formación universitaria con la sociedad, compartiendo los conocimientos
propios de la carrera de Derecho y Ciencias Políticas los valores de solidaridad, generosidad y la conciencia social y a la vez demuestran el compromiso de
la ULADECH, con los más necesitados; a fin de contribuir con el progreso de las organizaciones y comunidades más pobres y vulnerables. Todos los
empleados tienen derechos básicos en el lugar de trabajo, incluyendo el derecho a la privacidad, a la compensación justa y a no ser discriminados. Un
postulante tiene ciertos derechos aun antes de ser contratado como empleado. Tales derechos incluyen no ser discriminado en función de edad, género,
raza, nacionalidad o religión durante el proceso de contratación.
Son deberes de los empleadores y empleadoras, adoptar las medidas necesarias para garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de salud,
higiene, seguridad y bienestar en el trabajo, así como programas de recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social e infraestructura para
su desarrollo en los términos previstos en el Decreto Legislativo (D.L.) 276 que regula a los trabajadores del Estado.
Los derechos y deberes de los trabajadores, empieza desde el momento en el que se firma el contrato que lo vincula a ella conoces sus derechos y deberes
es fundamental para ambas partes; sean empleadores y empleados con el objetivo de evitar posibles malentendidos y problemas derivados de la relación
de trabajo.
OBJETIVOS:
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
OBJETIVOS GENERAL:
Realizar el proyecto Charla informativa promover las buenas practicas laborares de los derechos y deberes de los trabajadores y
empleadores, en la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray - Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray –
Provincia de Huamanga,2018.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Identificar y promover las buenas practicas laborares de los derechos y deberes de los trabajadores y empleadores, en la
Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray - Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray – Provincia de
Huamanga ,2018
2. Elaborar el proyecto: Charla informativa promover las buenas practicas laborares de los derechos y deberes de los trabajadores y
empleadores, en la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray – Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray –
Provincia de Huamanga,2018.
3. Ejecutar el proyecto: Charla informativa promover las buenas practicas laborares de los derechos y deberes de los trabajadores y
empleadores, en la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray – Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray ,
Provincia de Humanga,2018.
4. Evaluar y proponer plan de mejora al proyecto: Charla informativa promover las buenas practicas laborares de los derechos y
deberes de los trabajadores y empleadores, en la Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray - Distrito de Andrés
Avelino Cáceres Dorregaray – Provincia de Huamanga,2018.
ALCANCE:
DIRES
Coordinador de Responsabilidad Social en la filial de Ayacucho Lic. NAVARRO NUÑEZ, Wilber Felico
Docentes tutores de responsabilidad social Lic. NAVARRO NUÑEZ, Wilber Felico
Estudiantes de Escuela Profesional del ciclo V grupo “B”
Municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray – Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray – Provincia de
Huamanga
METAS DE ATENCIÓN
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
N° de beneficiarios : 50 trabajadores
ACTIVIDADES:
Cronograma
Semanas
Objetivo Actividad Responsable Meta Indicador
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
Elaborar el diagnóstico
: aplica el cuestionario
y tabula los resultados
en cuadros y/o
gráficos estadísticos
en el proyecto “Charla
informativa promover
las buenas practicas Identificar la
laborares de los problemática
01 derechos y deberes de Integrantes para
Las encuestas tabuladas x xx x
del grupo desarrollar
los trabajadores y
el marco
empleadores, en la
teórico
Municipalidad distrital
de Andrés Avelino
Cáceres Dorregaray” –
Distrito Andrés Avelino
Cáceres
Dorregaray ,Provincia
humanga,2018
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL
02 Elabora e implementa Integrantes 1 proyecto El proyecto elaborado x x x x
el proyecto de “Charla del grupo
informativa
promover las buenas
practicas laborares
de los derechos y
deberes de los
trabajadores y
empleadores, en la
Municipalidad
Distrital de Andrés
Avelino Cáceres
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Dorregaray”,
presentando las
evidencias en el
Entorno Virtual
Angelino (EVA).
EJECUCIÓN DEL PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Ejecutar el proyecto,
promover las buenas
practicas laborares de
los derechos y
deberes de los La
Registros de asistencia de
trabajadores y Integrantes asistencia
03
del grupo de los
los trabajadores de la X
empleadores, en la municipalidad
Municipalidad Distrital trabajadores
de Andrés Avelino
Cáceres Dorregaray”,
de acuerdo a lo
planificado.
Registra las
ocurrencias en el
desarrollo del proyecto
promover las buenas
practicas laborares de
los derechos y Integrantes
deberes de los del grupo
anotaciones Registro de ocurrencias x
trabajadores y
empleadores, en la
municipalidad distrital
de Andrés Avelino
Cáceres Dorregaray
EVALUACIÓN Y PROPUESTA MEJORA DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL
04 4. Evaluar logros y Integrantes Informe final Informe final x x x x
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
dificultades y
redacción del informe del grupo
final.
RECURSOS:
HUMANOS:
- Docente tutor: Lic. NAVARRO NUÑEZ, Wilber Félico.
- Estudiantes de la Escuela Profesional de Derecho: 11 integrantes del grupo
- Jefe de Recursos Humanos: Lic. NÈSOR VALDEZ, Maccerhua
- Los trabajadores de la municipalidad Distrital de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray
MATERIALES:
- Papel bond
- Proyector
- Documentos
- Impresión
- Lapiceros
- Tinta de impresión
- Dípticos
- Cámara fotográfica
- Equipo de computo
a. Identificar la problemática 3 55 55 55 20
EJECUCIÓN
PLANIFICACIÓN
a. Identificar la problemática 3 55 55 55 20
a.1. Selección y coordinación con responsables Global 1 20 20 20 0
a.2. Elaboración, aplicación y tabulación de encuestas Encuestas 1 25 25 25 0
a.3. Diagnóstico, elaboración y presentación del
proyecto. documento 1 10 10 10 20
EJECUCIÓN
b. Desarrollo del proyecto en un semestre académico 140 55.5 615 35 500
b.1. Difusión del proyecto Trípticos 120 0.5 60 60
b.2. Registro de participantes y fotografías Eventos 1 5 5 5
b.3. Ejecución del proyecto Horas 1 30 30 30
b.4. Pago de docentes Horas 15 20 300 300
b.5 Servicios de Limpieza 1 20 20 20
b.6 Plataforma 1 100 100 100
b.7 Biblioteca física y virtual. 1 100 100 20
EVALUACIÓN
c. Elaborar informe preliminar 10 10 10 0
Informe
c.1. Elaboración del informe preliminar 1 10 10 10
preliminar
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
PLAN DE MEJORA
d. Elaborar Plan de mejora 20 20 20 0
d.1. Evaluar resultados de informe preliminar Informe 1 10 10 10 0
d.2. Establecer conclusiones y recomendaciones Informe 1 20 20 20 0
e. Gastos administrativos de la ULADECH 150 150 0 350
e.1. Pago de personal administrativo 200
e.1. Infraestructura y equipamiento Global 1 50 50 50
e.2. Servicios (agua, luz, etc) Global 1 50 50 50
e.3. Servicio internet Global 1 50 50 50
TOTAL 290.5 850 120 870 990
El presente proyecto está financiado de acuerdo al cumplimiento de la Ley Universitaria N° 30220 Artículo 125
10
contraprestación. Es un sistema normativo heterónomo y autónomo que regula
determinados tipos de trabajo dependiente y de relaciones laborales.
11
cumplidos sus derechos. Junto a la figura del sindicato también se establece en
el derecho laboral colectivo la de huelga o protesta.
12
5. Vacaciones y feriados: Las vacaciones corresponden a una determinada
cantidad de tiempo que el trabajador puede ausentarse de su trabajo, sin
dejar de percibir su remuneración, por un acumulado de horas
laboradas. Por ejemplo, en el ordenamiento costarricense, el trabajador
puede disfrutar de dos semanas de vacaciones por cada 50 semanas de
trabajo.
13
3. Subordinación jurídica. La subordinación jurídica es la relación de poder
dar órdenes que el trabajador debe acatar.
4. Poderes del empleador
5. El empleador tiene poder de dirección de la empresa, poder de mando,
disciplinario y sancionatorio, además del ius variandi.
6. Remuneración
7. El salario o remuneración, es el pago que recibe en forma periódica un
trabajador de su empleador a cambio del trabajo para el que fue
contratado. El empleado recibe un salario a cambio de poner su trabajo
a disposición del empleador, con independencia de que se le asignen o
no labores concretas.
8. Jornada de trabajo: Es el número máximo de horas que un empleador
puede exigir de un trabajador.
9. Vacaciones y feriados: Estas corresponden a una determinada cantidad
de tiempo que el trabajador puede ausentarse de su trabajo, sin dejar de
percibir su remuneración, por un acumulado de horas laboradas.
10. Seguridad laboral: Relacionado a la salud ocupacional es de interés
público. La salud ocupacional tiene como objetivo la seguridad física y
mental del trabajador, así como protegerlo contra riesgos.
14
VI. PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO LABORAL
15
7. Principio de equidad: Por este principio, el Juez puede decidir una
situación de acuerdo a lo que considera justo de acuerdo al caso, si las normas
no lo prevén.
Uno de los grandes temas de las relaciones individuales de trabajo es, sin
ninguna duda, el de la gestión del tiempo de labor. Ciertamente, después de la
contratación y del pago de remuneraciones, la gestión del tiempo de trabajo
reviste particular interés e importancia para el empleador. La importancia del
tema propuesto radica en la necesidad que tiene todo empleador de establecer
una jornada laboral que responda a las necesidades de sus actividades
empresariales y respete los límites establecidos por la legislación laboral
vigente. Asimismo, el citado tema es importante porque todo empleador tiene
un especial y particular interés en conocer las facultades que sobre la materia
le reconoce la legislación laboral vigente, a efectos de diseñar y ejecutar una
estrategia que le permita alcanzar sus objetivos empresariales, sin incurrir en
sobrecostos, por ejemplo, aquellos que genera el trabajo en jornada
extraordinaria.
16
La jornada de trabajo puede ser definida como “(…) el lapso convenido por las
partes, que no puede exceder el máximo legal, durante el cual se encuentra el
trabajador a las órdenes del patrono o empresario, con el fin de cumplir la
prestación laboral que este le exija (…)”1.
Asimismo, puede ser definida como “(…) el tiempo diario, semanal, mensual y,
en algunos casos, anual que debe destinar el trabajador a favor del empleador,
en el marco de una relación laboral. En otras palabras, la jornada de trabajo es
el tiempo durante el cual el trabajador queda a disposición del empleador para
brindar su prestación de servicio (…)”2.
1. Jornada máxima
1
CABANELLAS, Guillermo. Contrato de trabajo. Tomo II. Editorial Bibliográfica Omeba. Buenos Aires,
1964, p. 123.
2
TOYAMA MIYAGUSUKU, Jorge. Derecho Individual del Trabajo. Gaceta Jurídica. Lima, 2011, p. 323.
17
del siglo XIX) como en razones económicas, al haberse probado que el
incremento de la jornada laboral a partir de un determinado límite surte efectos
negativos sobre la productividad del trabajo (…)” 3.
Cabe señalar que en nuestro país, en enero del año 1919, y tras un paro
general convocado por los principales gremios laborales durante los días 13, 14
y 15 de enero del citado año, el presidente José Pardo se vio en la necesidad
de promulgar el Decreto Supremo de fecha 15 de enero del año 1919, y de
establecer la jornada máxima de ocho (8) horas diarias. Al respecto, cabe
señalar que Mario Pasco, importante laboralista peruano, apunta que la jornada
máxima “(…) Es aquella que no puede ser sobrepasada permanentemente por
mandato del empleador ni por convenio colectivo o contrato individual (…)” 4.
2. Jornada ordinaria
6
Véase, ARCE ORTIZ, Elmer. Derecho Individual del Trabajo en el Perú. Desafíos y deficiencias. Palestra
Editores S.A.C., Lima, 2008, p. 438.
7
Ver artículo 2 de la Ley de Jornada de Trabajo.
8
Cálculo realizado teniendo en cuenta que existen doce (12) feriados nacionales señalados por la
legislación laboral vigente.
19
para requerir en cada caso concreto la aceptación de los trabajadores a la
jornada laboral que se les proponga.
3. Jornada típica
La jornada típica, como en los demás casos, tampoco ha sido definida por
nuestra legislación laboral, situación que obliga a construir una definición. A tal
efecto, es indispensable recoger y tener en cuenta lo establecido por la citada
legislación sobre la jornada máxima y los periodos de descanso semanal. Así
pues, teniendo en cuenta que la jornada máxima de trabajo ha sido establecida
con base en un periodo semanal durante el cual el trabajador tiene derecho a
disfrutar de no menos de veinticuatro (24) horas consecutivas de descanso,
considero posible afirmar que la jornada típica es aquella que se ejecuta
durante un periodo semanal con no menos de un día (1) de descanso.
Adicionalmente, y aunque no exista pauta legal que nos permita apuntarlo,
considero que es posible afirmar que la jornada típica también se caracteriza
por la regularidad en el número de horas de labor diaria. De acuerdo con lo
anterior, es posible señalar que son sistemas típicos de jornada típica los ciclos
5 x 2 y 6 x 1, esto es, aquellos ciclos en los que se labora durante cinco (5) o
seis (6) días consecutivos y se descansa uno (1) o dos (2) días,
respectivamente y el número de horas de trabajo deberá ser siempre el mismo.
4. Jornada atípica
20
alternativos, acumulativos o atípicos de jornadas de trabajo y descanso, en
razón de la naturaleza especial de las actividades de la empresa, el promedio
de horas trabajadas en el periodo correspondiente no puede superar los
máximos (…)”9. En virtud de lo expuesto, considero que las jornadas atípicas
son aquellas que se ejecutan durante un periodo que excede el semanal y que
en función de las necesidades propias de la actividad empresarial justifican la
prestación de servicios continuos e ininterrumpidos, los que luego son
compensados con el otorgamiento de periodos de descanso que exceden el
mínimo de veinticuatro (24) horas semanales que señala la legislación laboral
vigente.
5. Jornada extraordinaria
9
Si la jornada máxima es de ocho (8) horas diarias, siendo la jornada laboral propuesta de once (11)
horas diarias, corresponde considerar tres (3) horas extraordinarias por día.
10
El número de horas extraordinarias realizadas durante el período de labor deben ser convertidas a
días, para lo cual es necesario dividir el citado número entre el número máximo de horas de labor diaria,
esto es, ocho (8) horas.
21
X. FACULTADES DEL EMPLEADOR
11
Ver artículo 3 de la Ley de Jornada de Trabajo.
23
La RSE puede influenciar positivamente la competitividad de las
empresas de las siguientes formas:
12
Responsabilidad empresarial página web: http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/07/la-
responsabilidad-social-empresarial-rse/
24
Para la implementación de un plan de RSE se deberá realizar
previamente un programa de talentos que busque el desarrollo personal y
profesional del colaborador, tanto dentro de la empresa y fuera de ella. Esto se
verá reflejado en la composición de líderes en la empresa, colaboradores
motivados y con conciencia social.
b. Consideraciones
13
Lydia Arbaiza (2015) Beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial, pagina web:
https://www.esan.edu.pe/conexion/bloggers/comportamiento-socialmente-
responsable/2015/04/beneficios-responsabilidad-social-empresarial/
25
sus empleadores. El derecho a no ser discriminado por su trabajo u ocupación,
así como la prohibición del trabajo infantil y el trabajo forzado. Estos derechos
se expresan en ocho convenciones que se denominan las Convenciones
fundamentales. Muchas otras convenciones y recomendaciones de la OIT
complementan y refuerzan varias disposiciones de la Declaración Universal de
los Derechos Humanos. La principal responsabilidad a la hora de asegurar un
tratamiento justo y equitativo de los trabajadores corresponde a los gobiernos.
Esto se logra: Adoptando leyes coherentes con la Declaración Universal de
Derechos Humanos y con las normas de trabajo de la OIT pertinentes,
respaldando esas leyes, y asegurando que los trabajadores y las
organizaciones tengan el acceso necesario a la justicia. Las legislaciones y
prácticas laborales variarán de un país a otro. Allí donde los gobiernos han
fallado a la hora de legislar, una organización que opera en ese tipo de
situaciones debería actuar conforme a los principios que subyacen en esos
instrumentos internacionales. En lugares donde la ley sea adecuada, pero la
capacidad del gobierno de hacer cumplir esa ley no lo sea, una organización
debería actuar conforme a la ley. Es importante distinguir entre el gobierno en
su papel como órgano de estado y el gobierno en su papel como empleador.
Los organismos de gobierno o las organizaciones que son propiedad del
gobierno tienen las mismas responsabilidades que las otras organizaciones en
lo que respecta a sus prácticas laborales, aunque tienen otras
responsabilidades, puesto que crean y aplican leyes y regulaciones y
administran justicia.14
14
Organización Internacional del Trabajo. Prácticas Empresariales Socialmente
Responsables. Disponible en: http://www.ilo.org/empent/Areasofwork/lang--
es/WCMS_141141/index.htm
26
ANEXOS
27
ANEXO 1
TABULACIÓN
ESCALA
SI NO
¿En su centro de trabajo recibe capacitaciones constantes para una buena práctica
24 26
laboral?
TABLA N° 1
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 1
En la tabla Nº 1 y gráfico Nº 1 podemos observar
que de los 50 trabajadores encuestados de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres”
de Ayacucho, Mayo del 2018; el 52% no recibió
capacitaciones de una buena práctica laboral y el
48% si recibió capacitaciones de una buena
práctica laboral.
28
ESCALA
SI NO
2. ¿Sabe usted la diferencia entre servicio civil y empleo
público? 10 40
TABLA N° 2
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018
FUENTE: Tabla N° 2
En la tabla Nº 2 y gráfico Nº 2 podemos observar que
de los 50 trabajadores encuestados de la Municipalidad
Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho, Mayo
del 2018; el 80% no sabe la diferencia entre el servicio
civil y el empleo público y el 20 % si sabe la diferencia
entre el servicio civil y ESCALA
el empleo público.
SI NO
¿Sabe usted que es un bien compensado? 7 43
TABLA N° 3
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 3
En la tabla Nº 3 y gráfico Nº 3 podemos
observar que de los 50 trabajadores
encuestados de la Municipalidad Distrital
“Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho, Mayo
del 2018; el 86% no sabe que es un bien
compensado y el 14 % si sabe que es un bien
compensado.
ESCALA
SI NO
29
¿Fue testigo de algún acoso laboral? 33 17
TABLA N° 4
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 4
En la tabla Nº 4 y gráfico Nº 5 podemos
observar que de los 50 trabajadores
encuestados de la Municipalidad Distrital
“Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018; el 34% no fue testigo de
acoso laboral y el 66% si fue testigo de
acoso laboral.
ESCALA
SI NO
¿Cuándo alguien incumple una regla en el centro de trabajo es
50 0
sancionado?
TABLA N° 5
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 5
En la tabla Nº 5 y gráfico Nº 5 podemos
observar que de los 50 trabajadores
encuestados de la Municipalidad Distrital
“Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho, Mayo
del 2018; el 100% si sabe que cuando se
incumple alguna regla dentro del trabajo, es
sancionado.
ESCALA
SI NO
30
¿Usted tiene permisos para atender materias relevantes de su vida familiar? 23 27
TABLA N° 6
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 6
En la tabla Nº 6 y gráfico Nº 6 podemos
observar que de los 50 trabajadores
encuestados de la Municipalidad Distrital
“Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho, Mayo
del 2018; el 54% no tiene permisos para
atender materias relevantes de su vida
familiar y el 46% si tiene permisos para
atender materias relevantes de su vida
familiar.
ESCALA
SI NO
¿Tienen un buen desarrollo de su carrera profesional? 45 5
TABLA N° 7
Fuente: Encuesta aplicada a los trabajadores de la
Municipalidad Distrital “Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018.
FUENTE: Tabla N° 7
En la tabla Nº 7 y gráfico Nº 7 podemos
observar que de los 50 trabajadores
encuestados de la Municipalidad Distrital
“Andrés Avelino Cáceres” de Ayacucho,
Mayo del 2018; el 10% no tiene un buen
desarrollo de su carrera profesional y el
90% si tiene un buen desarrollo de su
31
carrera profesional.
ANEXO 2
IMAGEN DE ESCANEO DEL OFICIO ENTREGADO A LA MUNICIPALIDAD
DE ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY
32
ANEXO 3
33
MODELO DE ENCUESTA APLICADA EN LA MUNICIPALIDAD DE ANDRÉS
AVELINO CÁCERES DORREGARAY
ANEXO 4
34
FOTOGRAFÍA DE LA ENCUESTA EN LA MUNICIPALIDAD
DE ANDRÉS AVELINO CÁCERES DORREGARAY
35
FOTO 3: Encuesta a un trabajador en el área de Financiamiento de la
Municipalidad Distrital De Andrés Avelino Cáceres Dorregaray.
HORA: 10:15 am FECHA: 02/05/2018
ANEXO 5
Costo
unitario
36
Unidad de medida Cantidad Subtotal
Pasajes 3 S/ 2.00 S/ 6.00
S/ 375.50
37