KOMPONEN G : PENELITIAN, PELAYANAN / PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT DAN KERJASAMA

G.1.Mutu, produktivitas, relevansi sasaran, dan efisiensi pemanfaatan dana penelitian

dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah dua dari tiga
dharma perguruan tinggi yang harus dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika suatu
perguruan tinggi. Kegiatan tersebut sebagai wujud tanggungjawab moral sebagai
ilmuwan terhadap pengembangan ilmu pengetahuan teknologi dan seni, serta untuk
meningkatkan taraf kesejahteraan masyarakat. Kegiatan penelitian di Universitas
Ekasakti (UNES) Padang dikoordinir oleh Lembaga Penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat (LPPM).
Sesuai dengan tugas LPPM UNES, maka lembaga ini telah menyusun Rencana
Induk Penelitian (RIP) yang dilengkapi dengan rencana mutu penelitian yang
menguraikan tentang tugas dan fungsi universitas, lembaga penelitian, pusat/studi/
kajian dalam lingkup UNES. Untuk menjaga standar kualitas proses dan hasil
penelitian, usulan penelitian diseleksi oleh ketua prodi dan disetujui oleh dekan
fakultas kemudian diperiksa oleh tim reviewer LPPM untuk melihat kelayakan
proposal penelitian, baik dari aspek judul, metodologi, originalitas, dan kebaruannya.
Penelitian yang dilaksanakan oleh dosen daritahun ketahun mengalami
peningkatan kualitas. Pada tahun anggaran 2015/2016 UNES telah ditetapkan sebagai
perguruan tinggi dengan status Desentralisasi Penelitian tingkat Binaan, dan rencana
kegia tan penelitian di UNES senantiasa mengacu pada RIP. Disamping itu, terdapat
kegiatan penelitian bagi dosen peneliti pemula dengan sumber biaya dari UNES yang
disiapkan setiap semester. Untuk dosen senior diharuskan membuat proposal penelitian
yang sumber pendanaannya dapat berasal dari DP2M Dikti, kerjasama PT, pemda,
instansi, industri, dan lain-lain.
Jumlah proposal yang berhasil diunggah ke Simlitabmas setiap tahunnya
mengalami peningkatan. Peningkatan signifikan terjadi sejak tahun 2016. Peningkatan
jumlah proposal yang terunggah di Simlitabmas tidak diiringi dengan jumlah proposal
yang didanai. Kondisi ini disebabkan semakin ketatnya persaingan perolehan dana
penelitian di Dikti karena total dana yang dialokasikan pemerintah untuk penelitian
semakin berkurang. Jumlah proposal yang diunggah ke Simlitabmas dan proposal yang
didanai tahun 2013 - 2017, diperlihatkan pada Gambar 7.1.

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 1

Gambar 7.1. Perkembangan Proposal yang Diunggah di Simlitabmas dan Didanai Dit.Litabmas

Rata-rata jumlah proposal yang diunggah di Simlitabmas selama periode 2013-2017

adalah 20 buah proposal, sedangkan rata-rata yang didanai hanya 7 proposal. Persentase
proposal yang didanai pada tahun 2013 mencapai 56 persen dari total proposal yang
diunggah, namun terus menurun sampai tahun 2016 (23 persen). Pada tahun 2017,
persentase jumlah proposal didanai naik kembali menjadi 35 persen dari total proposal
yang diunggah di Simlitabms. Persentase proposal yang didanai oleh Dikti selengkapnya
dapat dilihat pada Tabel 7.1.
Tabel 7.1. Presentase Proposal yang Didanai Dit.Litabmas DIKTI

Proposal yang diunggah ke Proposal yang didanai

Tahun Persentase
Simlitabmas1) Dit.Litabmas DIKTI2)
2013 9 5 0.56
2014 10 3 0.30
2015 12 4 0.33
2016 22 5 0.23
2017 45 17 0.38
Total 98 34 0.35
Rata-rata 19.6 6.8 0.35
Keterangan:
1)
Berkas Proposal yang diunggah di Simlitabmas dicantumkan pada Lampiran 7.29.
2)
Berkas proposal yang didanai Dit.Litabmas dicantumkan pada Lampiran 7.30

Kebijakan tentang sistem pengelolaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di

UNES terdapat dalam Statuta UNES menjelaskan bahwa LPPM adalah unsur
pelaksana akademik yang mengkoordinir, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan
pengabdian pada masyarakat serta ikut mengusahakan/mengendalikan administrasi
sumber daya yang diperlukan. Kebijakan dan system pengelolaan kegiatan PkM

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 2

 (lembaga/unit yang menangani masalah, agenda, pedoman penyusunan usul dan
pelaksanaan, serta pendanaan Pengabdian kepada Masyarakat pada Universitas
Ekasakti Padang mengacu kepada Panduan Pengabdian kepada Masyarakat yang
dikeluarkan oleh Yayasan Perguruan Tinggi Padang dan DP2M Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi tahun dari tahun 2015-2017 yaitu dari Edisi IX sampai edisi XI .
Seluruh program terkait dengan pengabdian masyarakat dikelola secara langsung oleh
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM-UNES)
G.2. Agenda, Keberlanjutan, Deseminasi Hasil Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian
kepada Masyarakat

Kebijakan dan usaha yang dilakukan oleh LPPM UNES untuk menjamin
keberlanjutan dan mutu kegiatan Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
mengacu pada kebijakan dan pedoman yang dikeluarkan oleh DP2M Dikti. Kegiatan
Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang didanai oleh UNES mengacu
kepada pedoman pelaksanaan penelitian yang dikeluarkan oleh LPPM-UNES
Usulan/rencana kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat secara rutin
diinformasikan oleh LPPM UNES kepada masing-masing fakultas untuk disampaikan
kepada dosen. Untuk kegiatan Penelitian dan pengabdian masyarakat yang didanai oleh
UNES maka usulan rencana kegiatan dibagi secara proporsional kepada semua fakultas
dalam lingkup UNES, sedangkan kegiatan yang didanai oleh Dikti diseleksi melalui tim
reviewer yang dibentuk oleh pihak Universitas sebelum usulan tersebut dikirim ke
Dikti.
Peningkatkan kualitas dosen dalam melaksanakan penelitian dan kegiatan
pengabdian kepada masyarakat di lingkup UNES, dilaksanakan pelatihan secara
periodik. Hasil-hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh dosen didesiminasikan
melalui seminar, jurnal lokal, terakreditasi nasional, internasional, dan buku.
G.3. Kegiatan penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat bersama
dosen dan mahasiswa.

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan biaya institusi

UNES, Dikti, dan pihak lain mengalami peningkatan setiap tahun. Sejak tahun 2003
LLPM Unes sudah berdiri sampai saat sekarang ini. UNES mendapat kepercayaan dari
DP2M Dikti sebagai institusi yang tetap melakukan riset dan pengabdian kepada
masyarakat pada tingkat desentralisasi dan masih dalam klaster binaan. Dengan
meningkatnya pendanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 3

 maka jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan tersebut mengalami
peningkatan.
G.4. Banyak dan mutu kegiatan penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada
masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa.

Kegiatan penelitian mandiri yang dilakukan oleh mahasiswa, baik mahasiswa

program diploma, program sarjana maupun pascasarjana masih terbatas pada penelitian
untuk memenuhi kewajiban penyelesaian studi mereka, yaitu penelitian tugas akhir,
skripsi, dan tesis. Untuk tetap menjaga relevansi dan kualitas hasil penelitian yang
dilaksanakan oleh mahasiswa, ketua program studi menyeleksi topik-topik yang akan
diteliti kemudian menetapkan dua orang pembimbing yang memiliki kompetensi
keilmuan yang sesuai dengan topik yang akan diteliti.
Pelayanan dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa
masih terbatas pada kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) reguler dan non-reguler
(KKN profesi dan PPMD) bekerjasama dengan instansi terkait, instansi Pememerintah
dan swasta. Untuk meningkatkan kapasitas mahasiswa dalam melaksanakan
pengabdian kepada masyarakat dilakukan pembekalan oleh Lembaga Pengabdian
Masyarakat.
G.5.Hubungan antara pengajaran, penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada
masyarakat

Kegiatan Pendidikan-pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat

(Tri Dharma Perguruan Tinggi) merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan yang
harus saling bersinergi dalam pelaksanaannya. Kegiatan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh dosen diarahkan pada peningkatan
kompetensi akademik yang dimilikinya, sehingga memberi kontribusi pada
peningkatan profesionalitas dosen dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran.
Usulan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan oleh dosen
diseleksi ditingkat fakultas dan mendapat rekomendasi dari dekan fakultas sebelum
dikirim ke LPPM/DP2M.
G.6.Banyak dan mutu kegiatan penelitian dan publikasi dosen
Partisipasi dosen dalam kegiatan penelitian dan publikasi ilmiah mengalami
peningkatan setiap tahunnya meskipun masih relatif kurang bila dibanding dengan
jumlah dosen yang dimiliki UNES. Jumlah penelitian atas biaya sendiri maupun yang
memperoleh pendanaan dari sponsorship mengalami peningkatan, baik dari kualitas

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 4

 hasil penelitian dosen maupun dari kuantitas mengalami peningkatan setiap tahun.
Peningkatan kuantitas dan kualitas tersebut hasil dari pemberdayaan
dan manajemen yang dilakukan oleh LPPM-UNES. Untuk menjaga relevansi,
urgensitas dan originalitas topik dan gagasan yang akan diteliti, judul usulan penelitian
diseleksi ditingkat fakultas dan diperiksa oleh reviewer ditingkat universitas.
Pelaksanaan seleksi yang ketat untuk melihat secara komprehensip termasuk
kesesuaian antara tema dengan pendekatan, dan metode yang akan digunakan sebelum
dikirim ke DP2M Dikti, juga menghindari terjadinya plagiat dan duplikasi.
Rincian dosen peneliti berdasarkan jabatan fungsional adalah sebagai berikut:
1. Dosen dengan jabatan fungsional Asisten Ahli sebanyak 61 orang
2. Dosen dengan jabatan fungsional Lektor sebanyak 30 orang
3. Dosen dengan jabatan fungsional Lektor Kepala sebanyak 42 orang

Persentase dosen pada masing-masing jabatan fungsional ini disajikan seperti pada
Gambar 7.2 Daftar dosen berdasarkan jabatan fungsional beserta SK kepangkatannya
dapat dilihat pada Lampiran 7.26.

Gambar 7.2 Persentase Dosen Peneliti Berdasarkan Jabatan Fugsional

Jumlah dosen peneliti dengan jabatan fungsional Asisten Ahli adalah yang
terbanyak, yaitu mencapai 46 persen. Dosen peneliti dengan jabatan fungsional Lektor
Kepala sudah mencapai 32 persen dan hanya 22 persen dosen peneliti yang masih
Lektor. Masih banyaknya dosen dengan jabatan fungsional Asisten Ahli menjadi
kendala untuk berkembangnya penelitian terapan, karena peneliti ini hanya dapat
melakukan penelitian dasar (penelitian dosen pemula). Namun demikian Pimpinan
Universitas Ekasakti melali LPPM senantiasa memberi dorongan kepada dosen untuk
segera meningkatkan jabatan fungsionalnya ke jenjang yang lebih tinggi.
Berdasarkan gelar akademik, sumberdaya peneliti, di Universitas Ekasakti terdiri
dari 1) Dosen peneliti bergelar Doktor sebanyak 14 orang (11 persen), Dosen peneliti

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 5

 bergelar Master sebanyak 119 orang (89 persen), dan tidak ada dosen peneliti yang
bergelar S1 (0 persen) (Lampiran 7.26). Sampai saat ini, Universitas Ekasakti masih
terus melanjutkan pengiriman dosen untuk melakukan studi lanjut, baik di dalam negeri
maupun di luar negeri.
Hasil-hasil penelitian dosen diharuskan untuk diseminarkan dan dipublikasikan
melalui jurnal lokal, nasional, internasional, dan buku terbitan nasional. Jumlah
Artikel ilmiah dan buku yang dihasilkan oleh dosen selama tiga tahun tergambar dalam
borang akreditasi standar tujuh.
G.7. Hubungan kerjasama dan kemitraan penelitian dengan lembaga dalam dan
luar negeri.

Selama tiga tahun terahir UNES telah menjalin kerjasama dengan 59 lembaga/
instansi dalam dan luar negeri. Jenis kegiatan yang dikerjasamakan sebagian besar
dalam bidang pendidikan dan penelitian. Dalam melaksanakan kegiatan penelitian,
LPPM UNES menjalin kemitraan dengan berbagai pihak untuk memperoleh pendanaan
seperti DP2M Dikti pemerintah daerah melalui BALITBANGDA. Tabel di bawah ini
disebutkan sumber dana yang diperoleh untuk pembiayaan kegiatan Pengabdian kepada
Masyarakat (PkM) yang dilakukan oleh dosen Universitas Ekasakti ada 3 (tiga), yaitu
Dana Internal Pengabdian Universitas Ekasakti, Dana Kemdiknas dan Dana dari
institusi lain non Dit-Litabmas dan pembiayaan mandiri. Jumlah kegiatan PkM untuk
masing-masing sumber pembiayaan disajikan pada Tabel 7.2.
Tabel 7.2 Jumlah Kegiatan PkM Berdasarkan Sumber Dana

Jumlah Judul
No Sumber Dana Total
TS-2 TS-1 TS

1 Pembiayaan sendiri oleh dosen 11 14 16 41

2 PT/Yayasan yang bersangkutan1) 37 40 44 121
3 Kemdiknas/Kementerian lain terkait2) 5 5 4 14
Institusi dalam negeri di luar
4 1 1 2 4
Kemdinas/Kementerian lain terkait3)
5 Institusi luar negeri 0 0 0 0
6 Total 54 60 66 170
Keterangan
1)
Dokumen laporan akhir PkM dana Internal dicantumkan pada Lampiran 7.34
2)
Dokumen laporan akhir PkM dana Kemdiknas dicantumkan pada Lampiran 7.35
3)
Dokumen laporan akhir PkM dana non Kemdiknas dicantumkan pada Lampiran 7.36

Kerjasama dengan lembaga asing masih terbatas dalam bidang pendidikan yaitu
studi lanjut dosen dilembaga mitra, sedang bidang penelitian dengan lembaga
pendidikan asing masih dalam tahap proses penjajakan yang diharapkan terlaksana

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 6

 dalam waktu yang tidak lama.
G.8. Mutu dan kurun waktu penyelesaian skripsi/tesis/disertasi (termasuk proses
penulisan tesis dan pembimbingannya.

Proses penyelesaian tugas akhir mahasiswa rata-rata 3 tahun 6 bulan dengan

indeks prestasi kumulatif rata-rata 3,14 (D3), penyelesaian skripsi mahasiswa rata-rata
4 tahun 5 bulan bulan dengan indeks prestasi kumulatif rata-rata 3,40 (S1), dan
penyelesaian tesis rata-rata 2,0 tahun dengan indeks prestasi kumulatif 3,78 (S2).
Apabila mengacu pada waktu yang dibutuhkan menyelesaikan tugas
akhir/skripsi/tesis, indeks prestasi kumulatif yang dicapai oleh mahasiswa, maka
kualitas hasil karya mahasiswa memiliki kualitas yang sangat baik.
Untuk memonitoring dan menjaga standar mutu hasil penelitian mahasiswa.
Setiap mahasiswa dibimbing dua orang dosen yang memiliki kualifikasi dan
kompetensi akademik yang sesuai dengan topik yang diteliti. Selama dalam proses
penyelesaian, mahasiswa melaksanakan seminar sebanyak tiga kali, yaitu seminar
proposal, telah proposal diperiksa dan disetujui oleh pembimbing dilaksanakan
seminar proposal, hasil penelitian dan ujian ahir.

G.9. Publikasi hasil penelitian, karya inovatif, dan rangkuman skripsi/tesis/disertasi

Penelitian tugas akhir, skripsi, dan tesis mahasiswa UNES diharapkan sampai
pada publikasi hasil penelitian pada jurnal ilmiah, baik lokal maupun terakreditasi
nasional. Hasil penelitian tugas akhir/skripsi/tesis mahasiswa yang dinilai oleh para
pembimbing memiliki kualitas yang baik dianjurkan untuk dipublikasikan melalui
jurnal atau buku. Selain itu, mahasiswa diwajibkan menyerahkan soft copy tugas akhir/
skripsi/tesis mereka keperpustakaan untuk dimasukkan abstraknya ke Website milik
Universitas Ekasakti melalui website LPPM UNES (http://lppm.unespadang.ac.id/).
Karya ilmiah dosen dapat dilihat pada Tabel 7.3 di bawah ini:

Tabel 7.3 Judul Artikel/Karya Ilmiah

Jumlah Judul
No. Jenis Karya TS-2 TS-1 TS Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Jurnal ilmiah terakreditasi DIKTI1) 17 45 36 98
2 Jurnal ilmiah internasional2) 2 33 23 58
Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 7
 3 Buku tingkat nasional3) 1 3 1 5
4 Buku tingkat internasional - 1 3 4
5 Karya seni tingkat nasional - - - -
6 Karya seni tingkat internasional - - - -
7 Karya sastra tingkat nasional - - - -
8 Karya sastra tingkat internasional - - - -
Total 20 82 63 165
Keterangan:
1)
Dokumen jurnal ilmiah dosen terakreditasi Dikti, dicantumkan pada Lampiran 7.18
3)
Dokuemen Jurnal Ilmiah Internasional dicantumkan pada Lampiran 7.19
2)
Dokuemen Buku Tingkat Nasional dicantumkan pada Lampiran 7.20

Tabel 7.4. Jumlah Artikel Ilmiah Yang Tercatat Dalam Indeks Sitasi Internasional

No Nama Dosen NIDN Program Studi Nama Jurnal Jumlah Tahun

1 Agussalim 1017086001 Manajemen International 3 2017
Journal of
Economics and
Financial
Issues
2 Rizal Abu 1009016401 Tekhnik Mesin Journal 17 2017
Tekhnol 46
2 Agussalim 1017086001 Manajemen International 5 2016
Journal of
Economic
Research
3 Dewirman 0012106103 Agroteknologi Journal. 1 2016
Prima Putra Entomol. Zool
Studies
4 I Ketut 0022066801 Teknologi Hasil International 3 2016
Budaraga Pertanian Journal on
Advanced
Science,
Engineering
and
Information
Keterangan
* Dokumen artikel dalam indeks sitasi internasional, dicantumkan pada Lampiran 7.22

Tabel 7.5. Karya Dosen yang telah memperoleh HaKI

Bentuk Penghargaan1)
No. Nama Karya Nasional/
Paten HaKI
Internasional
(1) (2) (3) (4) (5)

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 8

 1 Ketut Budaraga, dkk., Mesin pemipih emping √
melinjo praktis, S00291100942
2 Minangkabau Language Education Built the √
Human Politeness in Their Daily Activities 978-
602-17125-6-6
3 Mac Adityawarman. Tato Masyarakat Adat √
Mentawai dan Dayak 978-602-95183-7-5
4 Nita Yessirita. Peningkatan Kualitas Gizi Dan √
Detoksifikasi Mimosin Tepung Daun Lamtoro.
EC00201811348
5 Yulfidesi. Karakter Morfologi dan Biokimia √
Rzobakteri dari Rizosfir Jagung. EC00201811449

Keterangan
1)
Tanda √ pada kolom adalah bentuk penghargaan yang diterima dosen
2)
Dokumen karya (sertifikat/surat paten dll) dosen dicantumkan pada Lampiran 7.23.

G.10. Kerjasama dengan instansi yang relevan

Universitas Ekasakti telah menjalin kerjasama dengan 59 instansi dan lembaga,
baik negeri maupun swasta didalam dan luar negeri. Usaha kerjasama UNES dengan
berbagai lembaga dan instansi untuk mendukung peningkatan kualitas sumberdaya dan
peningkatan akses bagi civitas akademika. Implementasi kerjasama dalam mendukung
keberhasilan kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada
masyarakat (Tri dharma perguruan tinggi) serta terwujudnya visi -misi UNES sebagai
lembaga pendidikan.
G.11. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kerjasama
Untuk mengukur dampak dan manfaat kerjasama yang telah dirintis oleh UNES,
maka dilakukan monitoring dan evaluasi (monev) secara berkala agar kegiatan
berjalan efekt if guna tercapainya tujuan kerjasama yang telah ditetapkan.
Kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan dengan mengirimkan kuesioner (Formulir
Monitoring dan Evaluasi Kerjasama) dan atau mengunjungi instansi/institusi terkait
yang telah melakukan kerjasama dengan UNES. Formulir Monev yang disediakan
untuk memastikan bahwa pelaksanaan program kerjasama yang telah disepakati
terlaksana dan berjalan dengan baik. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi dilakukan
secara berkala sesuai bentuk kegiatan kerjamasa dan setelah kegiatan berakhir.
Untuk kegiatan penelitian dan pengabdian dosen, monitoring dan evaluasi dilakukan di
tempat pelaksanaan kegiatan. Rektor membentuk tim Monev agar pelaksanaan kegiatan
yang melibatkan mahasiswa dan alumni sesuai rencana kerjasama benar-benar
terlaksana sebagaimana yang dimanahkan. Hasil kerjasama dapat dilihat dari outcome

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 9

 dan kepuasan dari pihak mitra dengan melakukan pertemuan secara berkala.
G.12. Hasil kerjasama yang saling
menguntungkan
Kerjasama yang telah dilakukan dengan berbagai pihak memberi manfaat
kepada civitas akademika UNES, antara lain:
a. Memberi kemudahan kepada mahasiswa dan dosen untuk melanjutkan studi pada
perguruan tinggi luar negeri.
b. Perluasan akses kegiatan pengabdian pada masyarakat bidang pendidikan.
c. Peningkatan kapasitas dosen dalam berbagai bidang keilmuan.
d. Peningkatan kapasitas dosen dalam bidang penelitian.
e. Peningkatan kemampuan dosen dalam pencegahan dan penanggulangan tindak
pidana.
f. Peningkatan pelayanan kepada mahasiswa berbasis teknologi informasi.
g. Mempermudah mahasiswa melaksanakan PKL dan penelitian.
h. Meningkatkan citra UNES dan pengenalan UNES di masyarakat.
G.13.Kepuasan pihak-pihak yang
bekerjasama
Berdasrkan hasil penilaian, manfaat yang dirasakan oleh mitra khususnya dalam
kerjasama desa binaan adalah adanya perubahan pola pikir, peningkatan pengetahuan
masyarakat dalam usaha mengengelola potensi sumber daya yang ada di desa binaan
tersebut. Selain itu, terjadi peningkatan kualifikasi sumber daya manusia, pemahaman
mendalam pada masing-masing bidang ilmu, dan penguasaan penggunaan teknologi
dalam kehidupan bermasyarakat. Mitra kerja UNES merasa puas dengan nara sumber,
fasilitas dan pelayanan yang diberikan oleh UNES. Informasi ini diperoleh dari hasil
wawancara dengan mitra dilengkapi dengan instrument survei untuk mendapatkan
masukan umpan balik langsung dari mitra.

G.12. Deskripsi SWOT Komponen G

a. Kekuatan
1. Komitmen Universitas untuk menyediakan dana penelitian dapat merangsang kemauan
dosen untuk meneliti.
2. Semakin meningkatknya minat dosen melakukan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat seiring dengan tuntutan tridharma perguruan tinggi.

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 10

 3. Semakin baiknya sistem pengelolaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
semakin baiknya database penelitian dan pengabdian kepada masyarakat bagi perguruan
tinggi.
4. Semakin bertambahnya jumlah dosen yang menyelesaikan S3 dan guru besar sehingga
meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakatnya.
5. LPPM dengan status Klaster Binaan memiliki peluang untuk memperoleh dana
penelitian.
b. Kelemahan
1. Terbatasnya ketersediaan dana dan prasarana untuk penelitian serta masih sedikitnya
publikasi ilmiah dosen
2. Luaran hasil penelitian, Paten dan HaKI masih sangat kurang.
3. Kerjasama dengan luar negeri masih sangat kurang serta penulisan publikasi nasional
dan internasional masih rendah
4. Untuk menjalin dan mengembangkan kerjasama dengan institusi luar negeri dibutuhkan
SDM dan biaya yang sangat besar.
c. Peluang
1. Meningkatkan jumlah publikasi, paten dan HKI dari penelitian yang dilakukan dan dapat
meningkatkan perguruan tinggi di tingkat nasional
2. Meningkatkan penelitian unggulan perguruan tinggi sehingga meningkatkan jumlah
produk-produk unggulan bagi universitas
3. Meningkatkan kerjasama luar negeri.
4. Semakin banyaknya jumlah MoU Universitas Ekasakti dengan instansi dalam negeri
berimplikasi pada semakin dipercaya Universitas Ekasakti oleh masyarakat dan ini
menjadi peluang bagi Universitas Ekasakti untuk meningkatkan jumlah mahasiswanya
sehingga hasil yang baik dari satu mitra akan menyebar ke calon mitra.
d. Ancaman
1. Semakin baiknya pengelolaan LPPM pada sebuah perguruan tinggi menjadi ancaman
bagi Universitas Ekasakti dalam memperoleh dana penelitian.
2. Pengabdian masyarakat lebih dikembangkan dari kegiatan hulu ke hilir dengan
meningkatnya ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
3. Dalam menjalankan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, civitas
akademik Universitas Ekasakti perlu menjunjung nilai-nilai integritas serta kode etik
yang berkaitan dengan penelitian dan pengabdian kepada masyrakat.

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 11

4. Plagiarisme juga menjadi salah satu tantangan dalam era keterbukaan informasi saat ini.

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 12

KOMPONEN G : PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA
LANGKAH I. ANALISIS SWOT
Dari diskripsi data Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Kerjasama dikualifikasi beberapa faktor yang menjadi kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman dengan proses analisa sebagai berikut
: Tabel G1 Matriks Proses Analisis SWOT

Kekuatan (S) : Kelemahan (W):

1. Status LPPM UNES adalah 1. Rendahnya minat dosen melaksanakan
desentralisasi tingkat binaan. penelitian dan pengabdian kepada
Faktor Internal 2. Semakin baiknya sistem pengelolaan masyarakat.
penelitian dan pengabdian kepada 2. Kurangnya publikasi hasil penelitian dosen
masyarakat semakin baiknya database pada jurnal terakreditasi.
penelitian dan pengabdian kepada 3. Kurangnya keterlibatan mahasiswa dalam
masyarakat bagi perguruan tinggi. penelitian dan pengabdian kepada
Faktor Eksternal
3. Semakin meningkatknya minat dosen masyarakat.
melakukan penelitian dan pengabdian kepada 4. Belum terakreditasinya jurnal-jurnal yang
masyarakat seiring dengan tuntutan ada dalam lingkup UNES.
tridharma perguruan tinggi.
4. Semakin bertambahnya jumlah dosen
yang menyelesaikan S3 dan guru besar
sehingga meningkatkan kualitas penelitian
Peluang (O): dan pengabdian kepada(SO)
Analisis masyarakatnya 5. Analisis (WO)
1. Meningkatkan jumlah publikasi, paten dan 1.2 Dengan jumlah peneliti dan kualitas hasil 1.1 Peningkatan kapasitas dosen dan publikasi
HKI dari penelitian dapat meningkatkan penelitian yang semakin baik akan hasil penelitian pada jurnal terakreditasi
kualitas perguruan tinggi memudahkan untuk memperoleh dana
2. Meningkatkan penelitian unggulan hibah penelitian dari sponsor
perguruan tinggi dan skim lain sehingga
meningkatkan jumlah produk-produk
unggulan bagi universitas
3. Meningkatkan kerjasama luar negri

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 13

Ancaman (T): Analisis (ST) Analisis (WT)

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 14

1. pu 2.2 1.1 in e
Berta bli Peningkat D st n
mbahn kas an e a e
ya i kapasitas n n l
baikny has dosen dan g si i
a il publikasi a d t
pengel pe hasil n a i
olaan nel penelitian te p a
pergur itia pada rs at n
uan n jurnal e m d
tinggi pa terakredita di e a
sehing da si a ni n
ga jur n n p
bersain nal y g e
g ter a k n
memp akr b at g
eroleh edi e k a
dana tasi b a b
hibah 3. er n d
penelit Ad a m i
ian an p in a
2. ya a at n
Ter pla s d k
bat gia ki o e
asn ris m s p
ya me p e a
me ya e n d
dia ng n m a
pu jad el el m
bli i it a a
ksi anc ia k s
dan am n s y
ket an di a a
atn b n r
ya er a a
per b k k
sya a a a
rat g n t
an ai p Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 15
Tabel G2. Matriks Korelatif Faktor-Faktor Eksternal - Internal.

Faktor Internal Kekuatan (S) Kelemahan (w)

Faktor External

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 16

 1.2 LPPM UNES adalah pelaksana 1.1 Dengan jumlah peneliti dan kualitas hasil
penelitian desentralisasi tingkat binaan, penelitian yang semakin baik akan
memudahkan dosen untuk mendapatkan memudahkan untuk memperoleh dana hibah
Peluang skim penelitian hibah Dikti dan instansi penelitian dari sponsor
(O) lain.
Problem Statement

Dengan kemampuan dosen yang kuat dapat menghasilkan

penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang
berkualitas,
namun penyediaan dana yang masih kurang

Ancaman
(T) 2.2 Dengan tersedianya beberapa skim 1.1 Peningkatan kapasitas dosen dan publikasi
penelitian diberbagai instansi dapat hasil penelitian pada jurnal terakreditasi
meningkatkan minat dosen melaksanakan
penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 17

LANGKAH II. RENCANA PENGEMBANGAN
Tabel G3. Matriks Rencana Pengembangan

Waktu Pelaksanaan
Faktor Penghambat
Komponen Target Identifikasi Masalah Alternatif Solusi Aktivitas (Tahun)
/ Pendorong
1 2 3 4
G. Penelitian, Meningkatnya LPPM UNES adalah Dengan kemampuan Peningkata dana Melakukan √ √ √ √
Pengabdian minat dosen dan sebagai pelaksana dosen yang kuat dapat penelitian dan pelatihan,
Kepada kegiatan penelitian menghasilkan pengabdian pada workshop,
penelitian dan desentralisasi tingkat masyarakat. dan klinik
Masyarakat penelitian dan
pengabdian pada binaan, penyusunan
dan masyarakat memudahkan dosen pengabdian pada proposal
Kerjasama untuk mendapatkan masyarakat yang penelitian
skim penelitian berkualitas, namun
hibah Dikti dan penyediaan dana yang
instansi lain. masih kurang

Meningkatnya Dengan tersedianya Peningkatan jaringan Melakukan √ √ √ √

kualitas dan beberapa skim kerja sama kunjungan/b
kuantitas penelitian diberbagai anchmarking
kerjasama instansi dapat
meningkatkan minat
dosen melaksanakan
penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat
Dengan jumlah
peneliti dan kualitas
hasil penelitian yang
semakin baik akan
memudahkan untuk
memperoleh dana
hibah penelitian dari
sponsor

Peningkatan
kapasitas dosen dan
publikasi hasil
penelitian pada
jurnal terakreditasi

Evaluasi Diri - Universitas Ekasakti Padang 19