RESUMEN EL METODO

CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL UAP

Página 1 El Método El argumento de esta película es muy sencillo en un principio, sirve de base
sólida para plantearnos un profundo debate acerca del mercado laboral y también para profundizar
y mucho en la psicología humana, ya que de eso se trata el famoso "método" de selección de
personal al que son sometidos los personajes. En la película, siete personas (cinco hombres y dos
mujeres) se presentan como candidatos a un puesto de trabajo. Al parecer, se trata de algún alto
cargo ejecutivo. Todos ellos tienen un perfil realmente cualificado, con una formación académica
que tira de espaldas, y amplia experiencia en el mundo empresarial, algunos incluso como directivos
en otras empresas. Ese día, además de estar marcado por el nerviosismo de la entrevista para todos,
coincide con una manifestación de grupos antiglobalización en Madrid, donde transcurre la acción,
aunque eso no tiene importancia, puesto que toda la trama se desarrollará en el interior de la sala
donde realizan la entrevista, y también en otras zonas de la oficina, como los lavabos o la zona de
fumadores. Los candidatos creen que pasarán tal vez una entrevista conjunta, algún tipo de
dinámica de grupo, y después una entrevista individual, como han realizado en otros casos. Serán
sometidos a un riguroso proceso psicológico de selección, en que distintos ejercicios y dinámicas de
grupo determinaran quien es el más apto para el puesto. Algunas de esas pruebas obligaran a estos
candidatos, que no se conocen entre sí (excepto Carlos y Nieves) a revelar más de sí mismos de lo
que es estrictamente necesario para el mundo laboral. En la película se realizan alguna dinámica de
grupo como interactuar con los compañeros para que así en entrevistador pueda ver quien destaca
más, o quien tiene las cualidades que interesan a la empresa, o puede ser algún tipo de caso teórico.
Muy famoso en el que ponen en la película: te plantean una situación de supervivencia, como un
guerra nuclear, o un naufragio que te ha aislado en una isla, y debes defender tu permanencia (o la
de un personaje que te hayan asignado en su defecto) en esa isla o en algún refugio. Debes saber
bien que cualidades o habilidades pueden ser útiles en esa situación, se trata de saber venderse
bien, y defender tu posición, pero hay que tener muchísimo

2. CASTRO NAJARRO DANY ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL UAP Página 2 cuidado con lo que se
dice porque pueden salir a relucir ciertas ideas personales (sobre política, religión, u otros temas
polémicos) que quizá te hagan perder puntos para optar al puesto. Conviene estar preparados para
estas dinámicas porque intentan justo eso: ponernos nerviosos y que revelemos a la empresa como
somos y como pensamos de verdad. Otras pruebas que los candidatos deben pasar en este caso es
descubrir cuál de ellos es un topo de la empresa (¡cuidado con lo que decís en una entrevista, puede
haber alguien infiltrado de verdad!) o escoger un líder que dirija al grupo (sin conocerse de nada y
solo con la información del curricular, o la poca información personal que se haya podido dar,
charlando entre candidatos) Sin duda, la película plantea todo el tema de las pruebas de un modo
bastante exagerado, de ahí la critica que hace al mundo empresarial. En una entrevista real no van
a humillar a nadie de esa forma, pero si es cierto que algunas situaciones de nervios, o de cometer
errores y decir lo que uno no debe, se pueden dar en la realidad, así que la peli puede ser un buen
modo de aprender sobre todo.

CONCLUSION

En conclusión sobre la película creo que puede servir como material de apoyo para la materia de
Reclutamiento y Selección de Personal es un excelente documento que al alumno de psicología,
administración y administración de recursos humanos debería de ver. Muestra un complejo proceso
de selección, que de primera intención es cruel, muy estricto, fomenta una lucha directa entre los
aspirantes, despierta la desconfianza entre ellos, los lleva a atacarse directamente y
encubiertamente, a buscar alianzas, a expulsar al miembro más débil; y que sin embargo viendo el
nivel de responsabilidad que en teoría van a tener en el puesto que quieren ocupar, deben mostrar
que son capaces de mantener la suficiente agilidad mental, visión crítica y capacidad para tomar las
decisiones correctas en situaciones de elevado estrés.

Preguntas de Análisis

1. ¿Cuál es tu opinión general sobre la película?

R= Me parece una película atípica e interesante ya que demuestra una manera de seleccionar al
personal con la implementación del Método Grönholmel cual consiste en una sucesión de pruebas
grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para
demostrar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que
logran visualizarse en una entrevista convencional.

2. Qué opinión le merece el método de selección de personal utilizado por el Departamento

de Selección de Personal en la Película?

R= Con respeto a este método utilizado no me parece un recurso ideal ya que existe un sin límites
de irrespetos a la vida personal de cada candidato en donde cada uno se esfuerza de una manera
astuta para denigrar a su oponente en la lucha para obtener un puesto de trabajo soñado.

3. ¿Qué cargo cree usted estaban buscando?

R= No tengo una cargo definido ya que según el currículo dado por Carlos, él es Economista de
carrera, estudio comunicaciones, maneja los idiomas así como el Ingles además de ser un aficionado
a la literatura y montañismo. Y trabaja en la rama de la comunicación telefonía Móvil. Podría ser
como opción un cargo en el departamento de recursos humanos para la selección de personal en
Estados Unidos o Inglaterra. Ya que buscan la interacción con todo tipo de persona y el manejo del
idioma.

4. ¿Qué tipo de actitudes y valores son buscados en los candidatos al puesto?

R=Valores: Morales, Conocimiento, Calidad Humana (Lealtad, Honestidad, Fidelidad) Actitudes:

Interés, Integración, Adaptación, Determinado, Seguro, Trabajador, Tenacidad

5. ¿Consideras que todos los candidatos se han enfrentado en igualdad de condiciones a

todas las pruebas?

R= No, Ya que todos tenían una desventaja de acuerdo al cargo a seleccionarse porque según explica
Ricardo solo dos estaban ya preseleccionados para el cargo pero era necesario que existieran más
personas para poder calificarlos a ambos y así poder utilizar el Método.

6. ¿Hay alguna prueba que consideres poco ética? ¿Por qué

R= Todas eran poco éticas ya que se basaban siempre en una lucha entre ellos buscando siempre
un debate para luego ser eliminados de la competencia, siempre buscando una humillación
personal.

7. ¿Qué opinas sobre el trato que reciben los candidatos (información que se les da, aspectos
personales que desvela la empresa sobre cada uno de ellos.)?

R= Opino que es algo humillante y denigrante porque dan a conocer datos dela vida personal de
cada uno sin autorización, con el solo objetivo de que entre ellos se vayan eliminando.

8. Indica los aspectos correctos que se ven en la película con respecto a la toma de decisiones
grupales.

R= Solo considero que los únicos aspectos correctos en esta evaluación es la interacción grupal
tomada desde el punto de vista del dialogo y la votación teniendo como logro el método, el evaluar
el desempeño de cada candidato ante una diversidad de personas.

9. ¿Qué opinión te merecen los videos grabaciones a las que estaban siendo sometidos los
candidatos sin su conocimiento y consentimiento. Exponga su respuesta desde la postura
de la empresa y desde la postura del candidato?

R= Desde el punto de vista de la empresa; a ellos les favorece tener todos los campos visualizados
porque pueden observar el comportamiento de los candidatos. Desde el punto de vista del
candidato; es una violación al espacio personal ya que siendo pues el baño el único lugar donde en
teoría ellos tienen para su aseo personal está siendo grabado. Más sin embargo el baño sería el
único punto débil de la empresa lo cual en este caso estuvo cubierto pudiendo ellos observar lo que
sucedía en el baño entre Nieves y Fernando, siendo así un punto a desfavor de ellos y un punto a
favor de la empresa.

10. ¿Cree usted que los candidatos estaban expuesto a algún tipo de discriminación? Explique

R= Si, por que solo fueron convocados como relleno para la entrevista y cada evaluación estaba
pautada para que se fueran descalificado los ya previamente descalificados por la empresa como el
caso de Julio; que no tuvo una comunicación acorde con los directivos de la empresa para solventar
el problema de contaminación y termino siendo considerado un traidor a la empresa a la que
trabajaba. En el caso de Ana; no estaba calificada por la edad ya que pasaba de 40 años, en el caso
de Enrique; por develación de secretos personales (soplón) y en el caso de Fernando; Por el no
manejo de idiomas.