4. Suponga que el proyecto del problema 3 tiene los siguientes tiempos de actividad (en
meses):
Actividad A B C D E F G
Tiempo 4 6 2 6 3 3 5
a. Determine la ruta crítica.
b. El proyecto debe ser completado en 11/2 años. ¿Prevé alguna dificultad para cumplir
con el plazo? Explique.
5. Management Decisión Sistemas (MDS) es una firma de consultoría especializada en el
desarrollo de sistemas de apoyo a las decisiones. MDS obtuvo un contrato para desarrollar
un sistema de cómputo para ayudar a la gerencia de una empresa grande en la formulación
de sus planes de gastos de capital. El líder del proyecto desarrolló la siguiente lista de
actividades y las predecesoras inmediatas. Construya una red del proyecto para este
problema.
Actividad A B C D E F G H I J
Predecesora inmediata — — — B A B C, D B, E F, G H
7. Embassy Club Condominium, localizado en la costa oeste de Florida, está remodelando su
edificio principal. El proyecto se programó para iniciarse el 1 de mayo y se desea como fecha
de terminación el 1 de septiembre (17 semanas). El gerente del condominio identificó las
siguientes actividades de remodelación y sus tiempos estimados:
Predecesora
Actividad inmediata Tiempo
A — 3
B — 1
C — 2
D A, B, C 4
E C, D 5
F A 3
G D, F 6
H E 4
Predecesora Tiempo
Actividad Descripción inmediata (semanas)
A Hacer levantamiento topográfico del terreno — 6
B Desarrollar un diseño inicial — 8
C Obtener la aprobación del consejo A, B 12
D Seleccionar al arquitecto C 4
E Establecer el presupuesto C 6
F Finalizar el diseño D, E 15
G Obtener financiamiento E 12
H Conseguir al contratista F, G 8
Actividad A B C D E F G H I
Tiempo 9 6 6 3 0 3 2 6 3
Actividad A B C D E F G H I
Predecesora inmediata — — A, B A, B B C D D, F E, G, H
12. Suponga que las estimaciones de los tiempos de actividad (en días) para el proyecto de
construcción de la piscina del problema 11 son los siguientes:
Actividad Optimista Más probable Pesimista
A 3 5 6
B 2 4 6
C 5 6 7
D 7 9 10
E 2 4 6
F 1 2 3
G 5 8 10
H 6 8 10
I 3 4 5
B F
H
Inicio A C G Terminación
D E
Las estimaciones de los tiempos optimista, más probable y pesimista (en semanas) de las
actividades son las siguientes:
Jensen estima que las piezas necesarias para restaurar la carrocería costarán $3,000 y
que las piezas necesarias para restaurar el motor costarán $5,000. Sus costos actuales de
mano de obra son de $400 por día.
a. Desarrolle una red del proyecto.
b. ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?
c. La filosofía de negocio de Jensen se basa en tomar decisiones utilizando el escenario
del mejor y peor caso. Estime los costos de completar la restauración con base tanto
en el análisis del mejor caso como en el del peor. Suponga que el costo de restauración
total es la suma del costo de la mano de obra más el costo del material.
d. Jensen obtiene el trabajo con una cotización basada en los costos asociados con un
tiempo de terminación esperado, ¿cuál es la probabilidad que pierda dinero en el
trabajo?
e. Si Jensen obtiene el trabajo con base en una cotización de $16,800, ¿cuál es la
probabilidad de que pierda dinero en el trabajo?
18. El gerente del Oak Hills Swimming Club planea un programa para el equipo de natación
del club. La primera práctica del equipo se programó para el 1 de mayo. Las actividades,
sus predecesoras inmediatas, y las estimaciones de los tiempos de actividad (en semanas)
son las siguientes:
A D
Inicio C Terminación
B E
F J
Inicio H Terminación
D
B G
El cálculo de ruta crítica muestra que B-D-E-F-H es la ruta crítica y que el tiempo de
terminación del proyecto esperado es de 21 semanas. Después de revisar esta información,
la gerencia afirmó que se utilizará tiempo extra para completar el proyecto en 16 semanas.
Por tanto, se requiere comprimir los tiempos. La siguiente información es pertinente:
a. Formule un modelo de programación lineal que pueda ser utilizado para tomar las
decisiones de comprimir este proyecto.
b. Resuelva el modelo de programación lineal y tome las decisiones de compresión de
costos mínimos. ¿Cuál es el costo agregado de cumplir el tiempo de terminación
de 16 semanas?
c. Desarrolle un programa de actividades completo basado en los tiempos de actividad
comprimidos.
21. Considere la siguiente red de proyecto y tiempos de actividad (en días):
A C E
Inicio Terminación
B D F G
Actividad A B C D E F G
Tiempo 3 2 5 5 6 2 2
Los datos de compresión de este proyecto son los siguientes:
E F
E F
A D G
A D G
C H I
Inicio Terminación
C H I
B
B
24. Office Automation, Inc. propuso introducir un nuevo sistema computarizado que mejorará
el procesamiento de palabras y las comunicaciones entre oficinas para una empresa
particular. La propuesta contiene una lista de actividades que deben ser realizadas para
completar el proyecto. Utilice la siguiente información pertinente sobre las actividades: