octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS

DOCENTE: G.V.R.
Comportamiento del Avance de áreas de Construcción

50,00%
45,00%
39,13% 38,46%
40,00% 34,92% 36,67%
33,33%
35,00%
37,70%
30,00% 35,02% 35,91% 24,53%
33,34%
25,00% 30,78%
20,00%
22,65%
15,00% Programado
10,00% Ejecutado

PRODUCTIVIDAD
5,00%
0,00%

Bases
Obras Preliminares

Pavimento Asfaltico
Transporte

Movimiento de Tierras

Obras de Arte
Y CONTROL DE
OBRAS
-1.43% -1.58% -1.65% -2.55% -2.55% -1.88%

Decisión:

Aplicar Aplicar Aplicar Aplicar Aplicar

Aplicar procedimien procedimien procedimien procedimien procedimien
procedimien to 1.4.2, to 1.4.3.2.1, to 1.4.3.2.2, to 1.4.2.3, to 1.4.3.2.4,
to 1.41, para para para para para para
actividad no
actividades actividades actividades actividades actividades
critica criticas criticas criticas criticas criticas

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 2

DOCENTE: G.V.R.

Productividad y control de obras

CÓDIGO: 5765
HORARIO:
Jueves : 19:30 – 22:40 p.m.
sábado : 21:00 – 22:40 p.m.

SISTEMA DE EVALUACIÓN:
• EXAMEN PARCIAL 30%
• PRÁCTICA CAMPO 30%
• EXAMEN FINAL 40%

TRABAJO FÍSICO Y EXPOSICIÓN

Fecha octubre de 2017

1
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 3

DOCENTE: G.V.R.

Bibliografía básica

Se recomienda los siguientes textos:

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 4

DOCENTE: G.V.R.

GESTIÓN DE PROYECTOS
Es la aplicación de:

Conocimient
Habilidades Herramientas Técnicas
os

A las actividades de un proyecto de manera que cumpla los

requisitos del mismo. Ver ejemplo 1.
Fecha octubre de 2017

2
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 5

DOCENTE: G.V.R.

Ejemplo Nro. 1: Gestión de Proyectos

CONOCIMIENTO
Elab. de un Exp. Téc. Construcción de una
para una carretera Carretera.
¿Qué procesos de trabajo son ¿Cuales serán los procesos de trabajo
necesarios en su elaboración?. para su construcción?.
¿El cliente tiene una normatividad ¿El cliente tiene una normatividad
interna para elaborar expedientes?. HABILIDADES interna para la construcción?.
¿Cómo seria la forma de ¿Cómo seria la forma de
administración, por estar dentro de administración, por estar dentro de
una organización?. una organización?.
¿Que requisitos deberá cumplir la ¿Que requisitos deberá cumplir la
carretera?. HERRAMIENTAS carretera?.

TÉCNICAS

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 6

DOCENTE: G.V.R.

Pregunta Nro. 1
Completar en el horario de clase los siguientes cuadros y hacer
entrega al docente al finalizar la clase.
Elaboración de un Exp. Técnico de una carretera
¿El cliente tiene una ¿Cómo seria la forma
¿Qué procesos de trabajo ¿Que requisitos
normatividad interna de administración, por
Ítem son necesarios en su deberá cumplir
para elaborar estar dentro de una
elaboración? la carretera?
expedientes? organización?
1
2
3
4

Construcción de una Carretera

¿Cómo seria la forma
¿Cuales serán los ¿El cliente tiene una ¿Que requisitos
de administración, por
Ítem procesos de trabajo para normatividad interna deberá cumplir
estar dentro de una
su construcción? para la construcción? la carretera?
organización?
1
2
3
4

Adicionalmente presentar los cuadros completados en la pestaña 3 de la

hoja de cálculo Excel del Informe de Campo Nro.1
Fecha octubre de 2017

3
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 7

DOCENTE: G.V.R.

PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Planificaci Monitoreo
Inicio Ejecución Cierre
ón y Control

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 8

DOCENTE: G.V.R.

Pregunta Nro. 2
Completar en el horario de clase completar el siguiente cuadro y
hacer entrega al docente al finalizar la clase.
Procesos Inicio Planificación Ejecución Monitoreo y control Cierre

Verificar que los Elaboración de

Elaboración de un Elaboración de Elaboración
formatos de reunión se un Acta de
1 Acta de inicio del Planes de de formatos
utilicen y llenen de Transferencia
Proyecto Trabajo de reunión
manera correctamente al propietario
2
3
4
5

Adicionalmente presentar el cuadro completado en la pestaña 4 de la

hoja de cálculo Excel del Informe de Campo Nro.1

Fecha octubre de 2017

4
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 9

DOCENTE: G.V.R.

PLANEAMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN

Es la elaboración ordenada y
sistemática de un conjunto de
decisiones a realizar en el
futuro con el objetivo de
cumplir la meta del PROCESO
PRODUCTIVO del modo más
eficiente posible.

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 10

DOCENTE: G.V.R.

FINALIDAD

Lograr la más eficiente y económica utilización de los

equipos, elementos y recursos que se dispone.

¿Que queremos lograr? ¿Queremos evitar?

Más productividad Improductividad

Fecha octubre de 2017

5
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 11

DOCENTE: G.V.R.

REPRESENTACIÓN

Se establece o define en un PLAN DE TRABAJO, el

cual debe ser controlado a lo largo de su ejecución a fin
de medir su eficiencia y cumplir con los objetivos fijados.

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 12

DOCENTE: G.V.R.

ETAPAS DEL PLANEAMIENTO

1. Planificación.
2. Programación.
3. Control.
4. Planeamiento de contingencia.

Fecha octubre de 2017

6
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 13

DOCENTE: G.V.R.

1. PLANIFICACIÓN

Se elabora los planes operacionales del proyecto.

QUÉ HACEMOS, principalmente:

 Se elabora EDO (Estructura de descomposición de la

organización)
 Se elabora el EDT del proyecto.
 Se elabora el LAYOUT PLANT (distribución en planta).
 Se define los frentes de trabajo.

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 14

DOCENTE: G.V.R.

Estructura de descomposición de la Organización (EDO)

Gerente
General
generales

Gerente de
Proyecto
gastos

Jefe de
Ingeniero de
Prevención
Administrador Calidad
de Riesgos de Obra
de

Prevencionist
a de Riesgos
Jefe de Obra
análisis

Controlador
Topógrafo Jefe de Administrador Almacenero de
Campo de Personal
Para

Maquinaria

Capataz Obra
Maestro Ayudante de
Subcontratos en bruto y
Trazador almacenero
casco gris

Fecha octubre de 2017

7
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 15

DOCENTE: G.V.R.

Estructura de descomposición de trabajo (EDT)

Proyecto

Productos

Entregables o Paquetes trabajo

Fecha octubre de 2017 Tareas

ALCANCE

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 16

DOCENTE: G.V.R.

LAYOUT PLANT (distribución en planta).

En la DISTRIBUCIÓN EN
PLANTA se determinan
las instalaciones
auxiliares necesarias en
la ejecución de obra por
un periodo de tiempo
limitado.

OBJETIVOS
1.Maximización de la
eficiencia de las
operaciones y obtener
una alta productividad.
2.Contar con zonas de
trabajo seguras,
cómodas logrando
satisfacción y calidad
de los trabajadores.

Fecha octubre de 2017

8
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 17

DOCENTE: G.V.R.

LAYOUT PLANT (distribución en planta).

Una evaluación incorrecta de las construcciones provisionales puede

significar
Fecha octubre de 2017 perder utilidades esperadas en el proyecto

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 18

DOCENTE: G.V.R.

LAYOUT PLANT (distribución en planta).

Construcci
ones
provisional
es

LAYOUT
PLANT

Instalacion
Instalacion
es
es
provisional
colectivas
es

Fecha octubre de 2017

9
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 19

DOCENTE: G.V.R.

DEFINIENDO EL CALENDARIO

Metrados Presupuesto

Análisis de
Planos por
Precios
Especialidad
Unitarios

CONTRATOS
Especificacio Cronograma Plazos en días
nes de ejecución
Técnicas PLAZO
calendarios o
laborables

Expediente Estudios
Memoria
Descriptiva Técnico Técnicos
(definido) especiales

RESTRICCIÓN
Días calendarios Días laborables

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 20

DOCENTE: G.V.R.

DEFINIENDO EL CALENDARIO

Contrato Nro. 35 - 2017- CYJ – ADM

Señala:
Plazo de ejecución: 18 meses

¿Cuál es el plazo de
ejecución real con el que
cuento para ejecutar la
obra?
¿Tendrás holgura el plazo
de ejecución?

Fecha octubre de 2017

10
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 21

DOCENTE: G.V.R.

IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS MAS RESTRICTIVAS

CUELLO DE BOTELLA

La actividad más restrictiva corresponde a la actividad que

requiere mayor trabajo
Lo expresamos en: Horas- Hombre: H-H
Horas-Maquina: H-M

Depende del tipo de obra

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 22

DOCENTE: G.V.R.

IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS MAS RESTRICTIVAS

¿Cuál es la cantidad de Horas

Hombre (H-H)?
Partida: Encofrado y Desenconfrado de columna
Costo unitario directo por : M2 38.96
Rend: 15.00 km/día
Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de obra
CAPATAZ hh 0.10 0.0533 21.48 1.15
OPERARIO hh 1.00 0.5333 18.36 9.79
PEÓN hh 1.00 0.5333 13.84 7.38
18.32
Materiales
Madera Tornillo p2 3.5000 5.10 17.85
Clavo 3" Kg 0.3000 3.50 1.05
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 Kg 0.3000 2.72 0.82
19.72

Equipo
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 18.32 0.92
0.92

Metrado contratado por ejecutar = 1,200 m2

Fecha octubre de 2017

11
 octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 23

DOCENTE: G.V.R.

DURACIONES DE LA ACTIVIDAD MÁS RESTRICTIVA

Cant
Tu =
Ru

Cant
D=
Cuadrilla × R u

Fecha octubre de 2017

PRODUCTIVIDAD Y CONTROL DE OBRAS Página: 24

DOCENTE: G.V.R.

NÚMERO DE FRENTES DE TRABAJO

ESTRATEGIA

En base al número de cuadrillas definimos el número de

frentes de trabajo, para ello existen varios criterios:

1. Si los equipos son limitados, debemos alargar la

jornada de trabajo ( por ejemplo de 8 a 12 horas).
2. Podemos trabajar con equipos de mayor potencia, con
lo cual se aumenta la producción diaria, disminuyendo
el número de equipos.
3. Producto especializado, requiere sub contratos

Fecha octubre de 2017

12