Una serie de tareas que involucran la coordinación intersectorial e intergubernamental; tiene la finalidad de asegurar la adecuada provisión de bienes, servicios y el cierre de brechas con ello mejorar el nivel de vida.
2. ¿Cómo se articula con otras entidades?
De forma intersectorial (entre sectores) e intergubernamental (nacional-regional- local), también la articulación con las entidades privadas, de cooperación internacional y de la sociedad civil para los ejes de intervención, con la finalidad de conseguir una adecuada provisión de bienes y servicios y el cierre de brechas. Para el proceso de articulación, es indispensable que se establezcan metas sectoriales y regionales para los resultados esperados.
3. ¿Qué documento avala la gestión articulada entre el GGLL y los socios
estratégicos? Debe estar avalado por Resoluciones de Alcaldía refrendado por el Alcalde. Resoluciones de Alcaldía: aprueban y resuelven los asuntos de carácter administrativo; existen dos modalidades: Resoluciones de Alcaldía de alcance interno, son actos administrativos dirigidos a acciones al interior de la Municipalidad, ejemplo, una Resolución de Alcaldía nombrando una Comisión Especial de Procesos Disciplinarios, dirigido a sancionar directamente la conducta de los funcionarios públicos; y alcance externo, dirigidos al exterior de la Municipalidad, ejemplo, Resolución de Alcaldía que aprueba el reconocimiento de un comité de vaso de leche.
4. ¿Qué es un fondo concursable?
Es una herramienta de gestión dirigida a promover Planes de Negocios, debidamente sustentados, dirigidos a organizaciones elegibles según los criterios que determinan las bases. Es un mecanismo de asignación de recursos es decir cofinanciar.
5. ¿Cuál es el requisito fundamental para participar de un fondo concursable
en un GGLL? Es necesario acreditar el número mínimo de integrantes requeridos por el plan. Ser empresas y asociaciones civiles de carácter productivo legalmente constituidas en el país y las microempresas formales. Deberán cumplir con los contenidos mínimos establecidos en las Bases de las convocatorias. 6. ¿Es importante la asociatividad para participar de fondos para el emprendimiento? El término asociatividad se concibe como una unión voluntaria de personas que se articulan para llevar a cabo acciones conjuntas en pro de alcanzar objetivos comunes que no podrían lograr individualmente. Si es importante la asociatividad, porque permite sumar los esfuerzos individuales de las MYPE para obtener beneficios concretos.
7. ¿Cuál es el porcentaje de requerimientos de una institución pública que debe
ser comprada a una MYPE? El Estado tiene la obligación de comprarle a las MYPES al menos el 40% de lo que requiere.
8. ¿Cuál es la diferencia entre gestión y administración?
Son dos conceptos que van muy de la mano, ambos refieren a actividades de planeación, organización, evaluación y control. Gestión Administración La gestión es el proceso de adopción La administración es una actividad y ejecución de decisiones sobre que opera directamente en la políticas, estrategias, planes y coordinación de los recursos, se acciones relacionadas con la fundamenta en la teoría actividad central de la empresa y al organizacional, la dirección cumplimiento del objetivo de la estratégica y el comportamiento misma; asume y ejerce las organizacional con el fin de diseñar responsabilidades sobre las un ambiente propicio para el logro diversas actividades que conllevan de metas. al logro de una meta o a la Forma como se garantiza la realización de un proyecto. operatividad y funcionamiento; Toma de decisiones de alto nivel, de logística, presupuesto, etc. alta dirección del consejo de administración.
9. ¿En qué consiste el enfoque de Stakeholders?
Este enfoque se basa en los grupos que son necesarios para el logro de los objetivos. Se argumenta en la idea de que la empresa tiene una responsabilidad frente a distintos grupos, por ello es importante cuidar la relación con los stakeholders porque influyen directamente en los resultados de la empresa. Dentro de su clasificación se encuentran los siguientes grupos: stakeholders internos (trabajadores, directivos, accionistas) y externo (clientes, proveedores, competidores). 10. ¿Cuál es el beneficio de la MYPE cuando invierte en capacitación? La MYPE logra ventajas competitivas, desarrollan conocimientos, habilidades y actitudes de manera eficaz a fin de mejorar su rendimiento presente o futuro, lleva a la mejora continua y con ello implantar nuevas formas de trabajo con lo cual generará valor agregado lo que conduce a obtener una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. Las MYPE que capaciten a su personal podrán reducir el pago del Impuesto a la Renta por un monto máximo al 1% del costo de su planilla anual.