Informe de Seguimiento de Programas Sociales

(cierre al 31 - diciembre - 2017)

Programa Mujeres Jefas de Hogar

Ministerio de la Mujer y Equidad de Género
Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género
Página web: El programa no cuenta con información.
Año de inicio: 2007

1. FICHA RESUMEN

1.1) Información general

Propósito del programa: Contribuir a la inserción y permanencia en el mercado del trabajo de las jefas de hogar de los
quintiles I, II y III.
Ámbitos de acción

Principal: Trabajo Dependiente

Secundario: Trabajo Independiente y Emprendimiento

Ciclo(s) de vida que aborda el programa:

Jóvenes (18-29 años 11 meses)

Adultos (30-59 años 11 meses)
Adultos Mayores (60 años y más)

Tipos de beneficios:

Habilitación laboral con enfoque de género.: Capacitaciones / Cursos / Charlas

Intermediación Laboral: Empleo y/o Intermediación

Política de Niñez y Adolescencia 2015-2025:

Vinculación con la
Política de Niñez y
Justificación
Adolescencia
2015-2025

El programa no está vinculado a ninguna de las áreas estratégicas de la Política de Niñez y

No
Adolescencia 2015-2025.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 1

Normativa Legal:

Año
Marco normativo Aspectos regulados
elaboración/promulgación

Aparte de la Ley Nº 20.981 de Presupuesto

Sector Público año 2017, sólo existen
documentos emitidos por el Servicio, por A través de la Ley Nº20.981 se regula la
ejemplo las Orientaciones Técnicas 2017 implementación y ejecución del modelo
2017
dirigidas a los ejecutores del programa en programático, los recursos asociados a
los Municipios. Asimismo, están los propios presupuesto 2017 y cobertura de éstos.
Convenios 2017 suscritos con los
ejecutores del Programa.

1.2) Población objetivo

Población objetivo 2018: 28.141 Personas

1.3) Presupuesto y gasto

Ley de presupuestos 2018 ($miles): 3.740.170
Presupuesto ejecutado al 4to trimestre año 2017 ($miles): 3.643.280
Programas presupuestarios según Ley de Presupuestos:

Partida presupuestaria Capítulo Programa

27 2 2

1.4) Evaluaciones anteriores

El programa no presenta evaluaciones

Programa Mujeres Jefas de Hogar 2

 2. CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

En el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, el programa ha identificado los siguientes Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS) y meta/s a los que contribuye.

Objetivos de Desarrollo
Meta/s
Sostenible (ODS)

4. Educación de calidad: Garantizar una

educación inclusiva, equitativa y de 4.4 Para 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen
calidad y promover oportunidades de las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al
aprendizaje durante toda la vida para empleo, el trabajo decente y el emprendimiento
todos

5. Igualdad de género: Lograr la igualdad 5.5 Velar por la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de
entre los géneros y empoderar a todas oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopción de decisiones en la vida
las mujeres y las niñas política, económica y pública

8. Trabajo decente y crecimiento
económico: Promover el crecimiento
económico sostenido, inclusivo y
sostenible, el empleo pleno y productivo
y el trabajo decente para todos
8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades
productivas, la creación de empleo decente, el emprendimiento, la creatividad y la
innovación, y alentar la oficialización y el crecimiento de las microempresas y las
pequeñas y medianas empresas, entre otras cosas mediante el acceso a servicios
financieros

Justificación: En el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible se seleccionaron estas definiciones ya que
están insertas en los objetivos estratégicos de la institución y el programa incorpora en la integralidad de la implementación
en cada uno de los componentes de entrega a las participantes del programa de manera de traspasar la igualdad de género
y buscar alternativas de mejorar las condiciones laborales de las mujeres.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 3

 3. ANTECEDENTES DE DISEÑO

3.1) Descripción del Programa

El programa aborda la baja inserción laboral en trabajos de carácter dependiente de las mujeres jefas de hogar de los
primeros tres quintiles de ingreso. Este problema se produce por bajos niveles de empleabilidad de las mujeres y deficientes
procesos de intermediación laboral. La estrategia de intervención del programa consiste en coordinar con el sector público y
privado apoyos y herramientas para aumentar la inserción laboral en modalidad dependiente, de las mujeres jefas de hogar.
Estos apoyos consisten básicamente en habilitación laboral o formación para el trabajo, intermediación laboral y derivación a
otros apoyos del Estado para aumentar sus posibilidades de insertarse en un trabajo asalariado.

3.2) Diagnóstico y propósito

Problema principal: El problema que el programa intenta resolver es la baja inserción laboral en trabajos de carácter
dependiente de las mujeres jefas de hogar de los primeros tres quintiles de ingreso. Éste se produce por bajos niveles de
empleabilidad de las mujeres y deficientes procesos de intermediación laboral, con escasa articulación de actores y poca
pertinencia de acuerdo a los diagnósticos laborales en los territorios.
Vigencia de problema: Según Quintiles y Sexo de la Jefatura de Hogar, las mujeres se encuentran incorporadas en la PEA
en 41,1% en el Quintil I; en 49,2% en el Quintil II; en 49,2% en el Quintil III.
Existe una importante brecha entre hombres y mujeres en participación en el mundo del trabajo. Mientras la tasa de
participación laboral femenina es de un 48,5%, en hombres esta cifra alcanza el 72,2% (Fuente: Unidad de Estudios Mintrab.
Base NENE INE. Trimestre ene-mar 2014).
En 20 años la jefatura de hogar femenina se duplicó en nuestro país, pasando de 20% en 1990, a 39%, en 2011, es decir,
hoy en Chile en 4 de cada 10 hogares es una mujer la que aporta el principal sustento económico. Esta cifra aumenta
cuando miramos hogares bajo la línea de la pobreza llegando a un 51% y más aún en hogares en extrema pobreza o
indigencia donde alcanza el 55% (casen 2011). Esta correlación evidencia que estos hogares viven con niveles de pobreza
mayores y en mayores condiciones de vulnerabilidad, lo que desde la década del 90 hace necesaria una priorización de
parte del Estado a nivel de programas y políticas sociales la focalización en Mujeres Jefas de Hogar como sujetas de
intervención.
A su vez, existen brechas entre las propias jefas de hogar que es necesario identificar y reconocer. Mientras en el primer
quintil de ingresos sólo un 27,6% de las mujeres participa en el mercado laboral, en el quintil más rico lo hace un 59,9%
(Casen 2011). Lo anterior, supone que es necesario orientar los esfuerzos en los grupos más desprotegidos o vulnerables
donde se concentran los niveles más bajos de participación laboral.
Del mismo modo, este grupo es quien más sufre el desempleo, ya que en el primer quintil alcanza un 23,7% mientras en el
quinto quintil esta cifra sólo llega a 2,9% (Casen, 2011).
Para aumentar los niveles de inserción laboral en el trabajo dependiente de las mujeres jefas de hogar es necesario, no sólo
instalar capacidades en ellas, mejorando su calificación laboral, sino que, además, hay que superar barreras relacionadas
con los roles tradicionales de género como son las labores domésticas y el cuidado de personas. Un dato que demuestra lo
anterior es que en nuestro país, el 36% de las mujeres que hoy están inactivas lo están por razones familiares permanentes,
lo que corresponde a más de 1.347.000 mujeres. (INE, trimestre mar-may 2013).
La brecha salarial es uno de los datos más ilustrativos de la discriminación que deben enfrentar las mujeres en el trabajo
remunerado. En nuestro país alcanza el 34,5% (Fuente: Encuesta Suplementaria de Ingresos, 2010, 2011, INE). Es
necesario avanzar en la educación sobre derechos laborales y motivar la sindicalización de las mujeres.

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 4. FIN, PROPÓSITO Y POBLACIÓN

4.1) Fin y propósito

Fin del programa: Fortalecer la autonomía económica de las mujeres jefas de hogar.
Propósito del programa: Contribuir a la inserción y permanencia en el mercado del trabajo de las jefas de hogar de los
quintiles I, II y III.

4.2) Población potencial

Descripción: Mujeres jefas de hogar económicamente activas, desde los 18 años, pertenecientes a los quintiles de ingreso
I, II y III, que corresponden a los de mayor vulnerabilidad y menor participación en el mercado laboral.

Nota: La disminución en la cuantificación de la población potencial en 2015 se debe a que, desde ese año, se empiezan a
considerar mujeres jefas de hogar de preferencia menores de 45 años.
Ciclo(s) de vida que aborda el programa:

Jóvenes (18-29 años 11 meses)

Adultos (30-59 años 11 meses)
Adultos Mayores (60 años y más)

Condición(es) de los beneficiarios específica:

Personas desocupadas o cesantes

Personas inactivas
Trabajador/es dependiente/s
Trabajador/es independiente/s
Emprendedor/es
Vulnerabilidad Socioeconómica

Cuantificación y Fuente de información:

Unidad de medida 2016 2017 2018

Población potencial Personas 318.233 679.219 679.219

Casen 2013, mujeres

jefas de hogar, entre Casen 2015, Casen 2015,
18 y 45 años, de los distribución de mujeres distribución de mujeres
primeros 3 quintiles de de 18 a 65 años de de 18 a 65 años de
Fuente de información
ingreso, de las edad, jefa de hogar edad, jefa de hogar
comunas del (ocupadas y (ocupadas y
programa, ocupadas y desocupadas). desocupadas).
desocupadas

4.3) Priorización de la población: Población objetivo

Descripción: Mujeres desde los 18 años que se inscriben por orden de llegada hasta completar lo cupos. En caso de haber
sobredemanda, cada ejecutor definirá los criterios de priorización, de acuerdo a las necesidades locales para completar los
cupos definidos.
Priorización de grupos específicos:

Mujeres
Jefes o jefas de hogar

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Cuantificación de población objetivo, beneficiarios y fuente de información:

Unidad de
2016 2017 2018
medida

Población
Personas 27.225 28.295 28.141
objetivo

Fuente de
información Convenios comunales con Convenios comunales con
Convenios con Ejecutores.
población Municipios. Municipios.
objetivo

Unidad de 2016 2017 2018

medida (efectivos) (efectivos) (estimados)

Beneficiarios Personas 27.061 28.707 28.361

Fuente de
Convenios comunales con Convenios comunales con
información Convenios con Ejecutores.
Municipios. Municipios.
beneficiarios

¿El Programa utiliza el RSH?: No

4.4) Cupos y postulaciones

¿El programa cuenta con cupos?: Si

2016 2017 2018

(efectivos) (efectivos) (estimados)

Cupos 27.061 28.707 28.361

¿Se debe postular o solicitar para ser beneficiario del programa?: Si

Lugar de postulación:

Presencial en la municipalidad

Describa cuántos llamados o concursos al año se realizan y en qué fecha: La difusión del Programa Mujeres jefas de
hogar se realiza en distintas instancias comunales donde se comunica a las mujeres las posibilidad de apoyo que ofrece
Sernameg en conjunto con la Municipalidad, la postulación se realiza entre los meses de Enero y Marzo, en caso de no
completarse la cobertura en la fecha señalada, se puede abrir un nuevo proceso de postulación, según la necesidad de la
comuna, comunicando oportunamente a contraparte de Sernameg regional, hasta el 30 de junio del año t.
Independiente de si se postula o no, describa qué documentos o trámites debe realizar el beneficiario para acceder,
recibir, cobrar u obtener el beneficio. Si no es necesario ningún trámite, especifíquelo: Se postula mediante la Ficha
de Inscripción institucional y la Ficha específica del PMJH, la cual es aplicada por la Encargada Comunal.
Mecanismo de información de los resultados: Se les comunica que han sido beneficiarias del programa, vía telefónica y
posteriormente citándolas a reunión.

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4.5) Implementación territorial

Presupuesto ejecutado 2017

Región Beneficiarios efectivos 2017
($miles)

Arica y Parinacota 31.150 255

Tarapacá 61.290 510

Antofagasta 100.350 761

Atacama 124.950 900

Coquimbo 182.178 1.464

Valparaíso 401.114 3.058

Libertador General Bernardo OHiggins 275.950 2.054

Maule 337.885 2.416

Bíobío 469.253 3.520

La Araucanía 438.050 3.499

Los Ríos 148.900 1.145

Los Lagos 289.236 1.924

Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo 29.900 250

Magallanes y Antártica Chilena 29.650 240

Metropolitana de Santiago 723.424 6.711

Nota: En la tabla se despliegan sólo aquellas regiones para las que se cuenta con información de presupuesto ejecutado y
beneficiarios atendidos al 31 de diciembre de 2017. Los totales nacionales tanto de presupuesto y beneficiarios se
encuentran detallados en las secciones respectivas de este informe.

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 5. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

5.1) Estrategia
La intervención comienza con la entrevista inicial en que el equipo comunal confecciona los perfiles laborales de las mujeres.
En esta instancia se identifican características sociodemográficas de las potenciales participantes como nivel educacional,
descripción de hogares, situación laboral, experiencias laborales, etc. En esta etapa se detectan los principales obstáculos y
barreras que separan a las mujeres de la incorporación a un trabajo decente. A partir de esta información, se definen
diferentes conjuntos de apoyos o trayectorias de las mujeres en el programa dependiendo de su necesidad, pudiendo
acceder a Formación para el Trabajo, Nivelación de Estudios, servicios de cuidado de hijos(as), acceso a capacitación en
oficios y a intermediación laboral. En forma transversal, existen otros apoyos considerados como Atención Odontológica y
Alfabetización Digital y Tecnologías de la información y la comunicación (TICs). Estos apoyos son gestionados con otras
instituciones públicas y se plasman en convenios de alcance nacional.
Tiempo de intervención: Máximo 12 meses.
Criterios de egreso: Para que una mujer complete su trayectoria, debe, al menos, haber pasado por los talleres de
habilitación laboral y finalizar un proceso de intermediación laboral. Se entenderá por finalizado el proceso de intermediación
laboral cuando la mujer haya concretado algún vínculo con la oportunidad de empleo que se gestione (entrevista laboral).
Además, cada mujer deberá elaborar un plan donde detalle un conjunto de acciones orientadas a encontrar un empleo.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 8

5.2) Componentes
El programa presenta 2 componente(s).
Nombre
Habilitación laboral con enfoque de
género.
Capacitaciones / Cursos / Charlas
(Capacitación general)
2015
Programa Mujeres Jefas de Hogar
Descripción
El componente provee Talleres de Empoderamiento y Habilitación Laboral con
perspectiva de género. En estos talleres se apoya a las mujeres en la construcción
de un proyecto laboral. Se lleva a cabo a través de un proceso reflexivo y
participativo con las mujeres en el que se funden elementos internos de auto-
diagnóstico (intereses, necesidades, expectativas), características personales
objetivas (escolaridad, capacitaciones, etc.), derechos y elementos externos
(mercado local).
Tienen el objetivo de apoyar a las mujeres en un proceso de empoderamiento
personal y entregar habilitación laboral para el trabajo dependiente; desarrollar
capacidades que les permitan conseguir, mantener y/o mejorar un trabajo, a través
del conocimiento y uso de redes de apoyo existentes; potenciar y/o desarrollar
competencias de liderazgo en las que les permita aumentar su autonomía
económica.
El componente consta de 12 talleres de hasta 3 horas (en horarios adecuados a las
mujeres jefas de hogar) y se realiza en grupos de menos de 20 personas. Lo
ejecutan los(as) profesionales que ejecutan el programa en el municipio.
Los principales contenidos abordados son:
- Género, autonomía económica.
- Desarrollo Personal y autocuidado
- Oportunidades de empleo en el territorio
- Perfil laboral (habilidades, destrezas, competencias)
- Derechos laborales (contrato de trabajo, sindicalización, jornadas, etc)
- Preparación para el trabajo asalariado (cómo preparar entrevista, CV, etc)
- Redes de apoyo para la búsqueda y mantención de un empleo.
Producción al 4° trimestre 2017: 22.676 Personas capacitadas
Presupuesto ejecutado al 4° trimestre 2017($miles) : 2.003.804
9
 Nombre
Intermediación Laboral
Empleo y/o Intermediación
(Intermediación Laboral)
2015
Sistemas de información: El programa cuenta con un sistema informático mediante el cual los equipos comunales
registran toda la información de las usuarias del programa en una plataforma web.
Programa Mujeres Jefas de Hogar
Descripción
El proceso consiste en proveer apoyos en ámbitos que permitan a las mujeres
incrementar su probabilidad de ocupación y a empleadores(as) encontrar a quienes,
con mayor probabilidad, cumplan los perfiles laborales esperados para puestos de
trabajo vacantes. Es decir, brindar los apoyos y gestiones necesarias para lograr
una inserción laboral efectiva.
El proceso de intermediación laboral de mujeres, se realiza con la confluencia de
todos los actores involucrados a nivel local, es decir, las oficinas de Intermediación
Laboral municipales en coordinación con otras instancias comunales (por ejemplo,
programa Mujeres Jefas de Hogar), y el sector privado, representado por empresas
o gremios.
Esta intermediación considerará la vocación productiva del territorio y las
particularidades específicas que enfrentan las mujeres a la hora de insertarse en el
mundo del trabajo, es decir, intermediación laboral con enfoque territorial y enfoque
de género.
El componente se proveerá en coordinación con Sence, en un plan de trabajo
conjunto entre las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL) y el
Programa Mujeres Jefas de Hogar para un trabajo articulado en la comuna que
tenga por desenlace una inserción laboral exitosa de las usuarias. Se coordinará el
apoyo metodológico para este componente de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT).
Criterios de selección: La participante debe tener una trayectoria de tipo
dependiente.
Producción al 4° trimestre 2017: 10.098 Personas capacitadas
Presupuesto ejecutado al 4° trimestre 2017($miles) : 1.457.312
10
5.3) Ejecutores, Articulaciones y Complementariedades
Ejecución: El programa es ejecutado por terceros.

Tipo de
Nombre Rol de la institución Mecanismos para selección
institución

Ejecución del modelo programático en la

comuna. Involucra la contratación del
equipo ejecutor, difusión, convocatoria y
Municipalidades Municipio entrega de las prestaciones del Concurso
Programa, incluidas las coordinaciones
público-privadas que contempla el
programa.

Articulaciones: El programa no se articula con otras instituciones públicas o privadas.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 11

Complementariedades Internas: El programa se complementa con programa(s) o intervención(es) de la misma Institución
o Servicio Público.
Nombre
Programa Violencia contra la Mujer
Programa Buenas Prácticas Laborales
(BPL)
Programa 4 a 7
Programa Mujer Emprende
Programa Mujeres Jefas de Hogar
Descripción
El Programa podrá constituirse en una alternativa que apoye la reparación
socioeconómica y de salud mental de aquellas mujeres que hayan vivido Violencia
intrafamiliar. La autonomía económica que pueda obtener podría evitar una nueva
ocurrencia de VCM. Se establecerá debida derivación de las mujeres en los casos que
corresponda. Del mismo modo, se propiciará la derivación de mujeres de las casas de
acogida y centros de la mujer al Programa Jefas de hogar.
Otra estrategia de coordinación entre ambos programas es la capacitación de los
equipos comunales del Programa Jefas de Hogar en violencia contra la mujer,
derivación, contención, primera acogida, etc.
Se potenciará acuerdos con gremios, sectores productivos o empresas a nivel
territorial, (local, provincial o regional) que inicien el proceso de certificación en BPL,
que se materialicen en acceso a capacitación, prácticas laborales u ofertas de empleo,
se priorizará a las usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.
Este programa será una alternativa de cuidado infantil para hijos(as) o niños(as) de 6
a 13 años a cargo de usuarias. Será este o el Sistema Nacional de Cuidado Universal
el que apoye la disminución de esta brecha para el acceso y permanencia en el
trabajo.
Se difundirá a las mujeres del programa la red de mujeres emprendedoras y las
posibilidades de apoyos que surjan en el programa. Se motivará la incorporación al
registro de mujeres emprendedoras.
12
Complementariedades Externas: El programa se complementa con programa(s) o intervención(es) de otra(s)
Institución(es) o Servicio(s) Público(s).

Nombre Descripción

Capacitación Laboral línea Programa

En todos los casos en derivación de las mujeres jefas de hogar a las distintas
Jefas de hogar del SENCE y Línea
prestaciones que cada uno de estos programas brinda de acuerdo a los proyectos
capacitación + CAPAZ. ? Componente
laborales de las usuarias que aporten a la disminución de las brechas de acceso y
de Intermediación Laboral con el
permanencia en el trabajo remunerado.
Programa OMIL

En todos los casos en derivación de las mujeres jefas de hogar a las distintas
prestaciones que cada uno de estos programas brinda de acuerdo a los proyectos
Talleres de Derechos Laborales
laborales de las usuarias que aporten a la disminución de las brechas de acceso y
permanencia en el trabajo remunerado.

En todos los casos en derivación de las mujeres jefas de hogar a las distintas
Atención Odontológica y Sonrisas para prestaciones que cada uno de estos programas brinda de acuerdo a los proyectos
Chile laborales de las usuarias que aporten a la disminución de las brechas de acceso y
permanencia en el trabajo remunerado.

En todos los casos en derivación de las mujeres jefas de hogar a las distintas
prestaciones que cada uno de estos programas brinda de acuerdo a los proyectos
Nivelación de estudios básicos y medios
laborales de las usuarias que aporten a la disminución de las brechas de acceso y
permanencia en el trabajo remunerado.

En todos los casos en derivación de las mujeres jefas de hogar a las distintas
prestaciones que cada uno de estos programas brinda de acuerdo a los proyectos
Biblioredes alfabetización digital
laborales de las usuarias que aporten a la disminución de las brechas de acceso y
permanencia en el trabajo remunerado.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 13

5.4) Enfoques y Perspectivas
Enfoque de Derechos Humanos: El programa ha declarado presentar enfoque de Derechos Humanos.
¿En qué etapa(s) del programa se incorpora el Enfoque de Derechos Humanos (diseño, ejecución, fiscalización y/o
evaluación) y cómo se aborda?: Se incorpora en el Diseño, ejecución y evaluación del programa éste enfoque busca la
igualdad para mujeres y hombres, considera que los derechos humanos son indivisibles e interdependientes. Se centra en el
reconocimientos de los derechos civiles, políticos, sociales, económicos y culturales. El rol de las políticas públicas es darle
centralidad a los derechos, creando las condiciones para su reconocimiento y ejercicio.

Justificación de la no
Enfoques y/o ¿Incorpora
¿En qué etapas se incorpora? incorporación del enfoque o
perspectivas o no?
perspectiva

Se incorpora en el Diseño, ejecución y

evaluación del Programa éste enfoque busca la
igualdad y el pleno ejercicio de los derechos en
condiciones de igualdad para mujeres y
hombres, considera que los derechos humanos
Género Si son indivisibles e interdependientes. Se centra
en el reconocimiento de los derechos civiles,
políticos, sociales, económicos y culturales. El
rol de las políticas públicas es darle centralidad
a los derechos, creando las condiciones para su
reconocimiento y ejercicio.

Se incorpora en la ejecución y evaluación del

programa, el enfoque de pueblos originarios se
incorpora en aquellas regiones en donde la
presencia de pueblos originarios es significativa,
por ejemplo RM, La Araucanía y se concreta a
Pueblos indígenas Si través del ajuste de contenidos en los Talleres
de Habilitación laboral a la cosmovisión que
cada pueblo posee, este criterio aplica
igualmente en las acciones de coordinación con
las instancias publico privadas que abordan a
este grupo. (CONADI, Comunidades).

El programa considera el enfoque territorial

considerando en su diseño que la ejecución se
realiza en el espacio local, cada gobierno local
elabora su propio proyecto de acuerdo a su
realidad local, se entregan orientaciones
respecto de que este proyecto tenga relación
con el PLADECO de cada Comuna, en la
ejecución cada equipo a nivel regional y local
Pertinencia territorial Si
identifica los actores y oportunidades que
permitan la ejecución más pertinente de
acuerdo a la realidad. En las comunas donde se
ejecuta se apoya la coordinación de los
programas que se ejecutan a nivel local y que
favorecen la implementación de la trayectoria
definida para las Mujeres (OMIL-FOMENTO
PRODUCTIVO-OFICINA DE LA MUJER ETC).

El diseño del Programa señala como

población potencial a mujeres entre
Niños, niñas y 18 y 45 años de edad, no
No
adolescentes (NNA) considerando para el cumplimiento
del objetivo, niños, niñas y
adolescentes.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 14

 Justificación de la no
Enfoques y/o ¿Incorpora
¿En qué etapas se incorpora? incorporación del enfoque o
perspectivas o no?
perspectiva

El programa no incorporará, en una

primera etapa, enfoque de
discapacidad por un tema de
factibilidad presupuestaria y por falta
de diagnósticos que nos permitan
dimensionar esta necesidad y las
mejores formas de abordarla. No
Discapacidad No
obstante, la discapacidad física de
una mujer no es impedimento para
su ingreso al programa.
Entendemos que la inserción laboral
de las personas con capacidades
distintas es objeto de acción de
otras instituciones del Estado.

El programa no aborda la condición

migratoria, ya que no se cuenta con
una intervención diferenciada
Migrantes No
dirigida a mujeres migrantes, no
obstante igualmente pueden
participar del programa.

Otra condición No

5.5) Participación ciudadana y transparencia pública

Mecanismos de participación ciudadana: El programa ha declarado incorporar mecanismos de participación ciudadana.

Focus group
Otros

Especifique cómo operan y en qué etapa(s): En la etapa de evaluación del programa se realizan encuentros con mujeres
participantes que pueden ser comunales, provinciales y regionales.
Mecanismos de participación y transparencia pública: El programa ha declarado incorporar mecanismos de
transparencia pública.

Rendición de gastos ejecutados, o de la implementación mensual/trimestral/ semestral o anual del programa

Especifique que aspectos del programa son parte de los mecanismos de transparencia utilizados: Rendición de
gastos ejecutados, o de la implementación mensual/trimestral/ semestral o anual del programa, se sube a la plataforma del
servicio en el ítem transparencia activa.

Programa Mujeres Jefas de Hogar 15

 6. INDICADORES DE DESEMPEÑO

6.1) Indicadores a nivel de Propósito

2017
Nombre del Indicador Fórmula de Cálculo Dimensión
(efectivo)

Porcentaje de mujeres egresadas del (N° de mujeres que egresan del programa que
programa que logran insertarse en el logran insertarse en el mercado laboral/Nº total de Eficacia 16,50%
mercado laboral mujeres que egresan del programa)* 100

Porcentaje de mujeres participantes en el (Nº de mujeres participantes del programa/Nº total

programa; respecto de la población de mujeres pertenecientes a la población Eficacia 4,22%
potencial del programa. potencial del programa) * 100

Metodología y definiciones conceptuales: Respecto del indicador de inserción laboral, la situación actual corresponde al
nivel de logro alcanzado por el programa en las comunas en que está presente. . En el año 2013, del total de mujeres
participantes del programa que optó por una trayectoria dependiente (7.237 mujeres) se logró inserción laboral formal fue un
8,5% (esto es, 612 mujeres). La situación proyectada contempla un nivel de logro de un 16% de mujeres participantes del
programa, que luego del proceso de intermediación laboral, logran insertarse al mercado del trabajo. En relación al indicador
de Habilitación Laboral el año 2013 se logró que el 95% de las mujeres nuevas participantes del programa terminasen este
proceso. Para el año 2015 y posteriores se estima una meta similar.

6.2) Indicadores a nivel de Componentes

Nombre del Nombre del 2017

Fórmula de Cálculo Dimensión
Componente Indicador (efectivo)

Porcentaje de mujeres
participantes que (N° de mujeres participantes que ingresan
Habilitación laboral con ingresan el año t que el año t y logran la Habilitación Laboral/N°
Eficacia 98,70%
enfoque de género. logran la Habilitación total de mujeres participantes que ingresan
Laboral, respecto del el año t)*100
total de mujeres

Costo promedio por Gasto total del programa/ Nº total de

Intermediación Laboral Economía 126.886,00
beneficiaria participantes del programa

6.3) Indicadores de cobertura

2017
Nombre del Indicador Fórmula de Cálculo
(efectivo)

Cobertura efectiva: Relaciona la cobertura del programa respecto a la población (Beneficiarios año
objetivo definida por el programa. Una cobertura del 100% indica que el t/población objetivo año 101,46%
programa ha atendido a todos quienes se propuso atender. t)*100

Brecha de cobertura: Relaciona la cobertura del programa respecto a la

(Beneficiarios año
población que presenta el problema o la carencia. En otras palabras, indica la
t/población potencial año 4,23%
brecha que existe entre quienes acceden al programa y quienes presentan el
t)*100
problema.

7. PRESUPUESTO Y GESTIÓN DE RECURSOS

Ley de Presupuestos 2018 ($miles): 3.740.170

Presupuesto gasto administrativo al 4° trimestre 2017 ($miles): 182.164
Total presupuesto ejecutado por componentes al 4° trimestre 2017 ($miles): 3.643.280

Programa Mujeres Jefas de Hogar 16

 Recursos 2016 2017

Ley de Presupuestos 3.539.214 3.645.390

Presupuesto Vigente: Corresponde al Presupuesto Vigente al

3.539.214 3.645.390
4to trimestre.

Presupuesto Ejecutado: Corresponde al Presupuesto Ejecutado

3.536.753 3.643.280
al 4to trimestre.

Ejecución Presupuestaria: Corresponde a la razón entre el

99,93% 99,94%
Presupuesto Ejecutado y el Presupuesto Vigente.

¿El programa recibió recursos adicionales?: No

Programa Mujeres Jefas de Hogar 17