metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características
internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las
debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades se presentan en el entorno de
la misma.
Durante la etapa de planeación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las
siguientes preguntas:
Esta herramienta fue creada a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la
estrategia empresarial. El objetivo final del análisis DAFO es poder determinar las ventajas competitivas que
tiene la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función
de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
Extraído de http://www.wikipedia.org
Como hemos comentado en clase, hay una transferencia de herramientas de trabajo en todas las ciencias
sociales. La educación no escapa a esta sinergia, y este modelo, inicialmente esgrimido en el mundo de la
empresa, es hoy ampliamente utilizado en la evaluación de programas sociales. Es una herramienta útil y
versátil que puede ser usada en numerosos contextos.
En clase se propuso el análisis de dos realidades que nos quedan muy próximas: el sistema educativo y la figura
del pedagogo
Análisis
externo
Amenazas Oportunidades
- Desconocimiento de las funciones del Podemos hablar de tres contextos profesionales en los
psicopedagogo por parte del resto del que se puede desarrollar la actividad psicopedagógica:
profesorado.
- En ocasiones, piden opinión, como si o Contexto educativo:
fuéramos un “baúl de recursos”, y luego no En los EOEPs específicos o generales, los Departamentos
dan utilidad a lo que les decimos o de Orientación y los Equipos de Atención Temprana.
aconsejamos.
- Poca estabilidad de los EOEP Generales o Contexto sociocomunitario:
en los centros, no tienen tiempo para estar Dentro de éste podemos distinguir cinco ámbitos
con el alumno. específicos: La
- Otros especialistas realizan funciones que animación sociocultural, el ocio y el tiempo libre, la
competen a psicopedagogos, por ejemplo, educación de adultos, la formación ocupacional y la
psicólogos. intervención especializada.
- Con el cambio de leyes, también cambian
las competencias de los psicopedagogos. o Contexto organizacional o empresarial
Análisis
externo Amenazas Oportunidades
- ESO:
1. No existe una Ley Orgánica de Educación * Facilita el acceso a módulos de formación y
consensuada por los diferentes partidos bachillerato.
políticos. * La falta de calidad educativa disminuye las
oportunidades a la hora de buscar un trabajo: hacer un
curriculum, la forma de afrontar una entrevista.
2. Las NNTT “sustituirán” posiblemente la figura * El fracaso escolar no facilita el acceso a otras
docente en un futuro pero pensamos que sobre formaciones.
todo se dará en los niveles superiores de la * No hay relación con los intereses del alumno.
educación.
- BACHILLERATO:
* Pocas oportunidades a nivel laboral, la opción es el
acceso a la universidad.
3. El aprendizaje será en un futuro cada vez más * Los centros privados, en algunas ocasiones,
autónomo. Esto tienen ventajas e favorecen con las calificaciones de los alumnos, obtener
inconvenientes. Como inconveniente una media más alta con Selectividad y acceder a carreras
señalamos: pérdida de socialización. más solicitadas.
- MÓDULOS DE FORMACIÓN:
* Alternativa para los que no quieren continuar
bachillerato.
* Oportunidad cerrada, sólo te prepara en un campo
(electricidad, animador..)
* Más oportunidades laborales en algunso casos,
acceso a mejorar el curriculum.
* Dan formación práctica.
o Contexto educativo:
En los EOEPs específicos o generales, los Departamentos de Orientación y los Equipos de
Atención Temprana.