UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DE MEXICO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SEMESTRE V

JUAN BAEZ MELENDEZ

UNIDAD I

ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE I

GRUPO: DS-DEOR-1702-B1-002

DURANGO DGO. A 13 DE AGOSTO DEL 2017

1. Copia la clasificación de las organizaciones de la página 19 del documento pdf y con tus
propias palabras define que es organización.

Organización:Es todo aquel conjunto de elementos que se reúnen o se coleccionan de tal

manera que se buscan fines y metas en común, también puede llamarse de este modo a las
empresas donde existen cierta organización o estructura jerárquica de personal donde todos y
cada uno de ellos colaboran entre si para lograr las metas puestas para la empresa, por
ejemplo puede ser un plan operativo anual en el cual se van plasmando las actividades
mensuales por departamento. En resumidas cuentas una organización es toda aquella
colección de elementos que se estructuran con la intención de cumplir metas y objetivos.

2. Menciona cuales son los elementos del sistema y explica que función tienen.
Insumos: Son todos aquellos recursos o materiales que el sistema toma como materia prima o
inicial que los transforma después en nuevos productos, son indispensables para el
funcionamiento de cualquier sistema.
Procesos: Son todos aquellos procedimientos o por llamarlo asi pasos que lleva a cabo el
sistema para la conversión de los insumos o materia prima.
Productos: Se le conoce como productos a lo equivalente al resultado de procesar la materia
prima o insumos y el resultante serán los productos, por ejemplo algunas empresas toman
como insumo frijol, lo procesan y el producto final son frijoles enlatados.
 Entorno: Se le conoce de esta manera tan sencilla al medio donde se desempeña el sistema,
puede ser una comunidad o una industria.

3. Explicas que son las áreas funcionales dentro de la organización de acuerdo a Henry
Mintzberg (pag.23, documentos en pdf).
Las áreas de acuerdo a Henry Mintzberg son 5>
La alta dirección: Esta etapa tiene la meta de dirigir, coordinar y controlar todas las partes de
la organización.
Cuerpo operativo: Esta área está compuesta principalmente por todas aquellas personas que
realizan el trabajo básico de la organización, por ejemplo en una empresa textil el cuerpo
operativo serian todo el personal involucrado en el proceso de producción.
Mandos Intermedios: Esta área coordina e implementa las áreas departamentales, en
ocasiones tiene que hacer la función de mediar entre alta dirección y el cuerpo operativo, un
ejemplo de mandos intermedios seria el departamento de recursos humanos.
Soporte técnico: Su función principal es la de brindar a los demás departamentos tecnología e
investigación, por ejemplo aquí entran investigadores e ingenieros.
Soporte administrativo: Su función se centra en dar mantenimiento a la organización,
comprende áreas de recursos humanos, se llevan también actividades de mantenimiento tales
como limpieza y servicio para reparar maquinas.

4. ¿Qué ventaja tiene ver a la organización como sistema? y menciona

Ventaja: Considerar a la organización como sistema permite que se comprenda cómo
interactúan las áreas para poder cumplir con los objetivos planteados, con esto se puede
analizar que sucede específicamente por ejemplo en el área operativa que está deteniendo el
proceso de organización, se detectan y corrigen errores sin necesidad de analizar todo el
proceso completo.
5. ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre las organizaciones?
Similitudes
 Se conforman sistemas dirigidos a la consecución de objetivos
 Se enfrentan a entornos cambiantes en los cuales interactúan
 Debe existir un conjunto de organizaciones competidoras
 Existen algunas que son subsistemas que forman parte de organización pública y
privada
Diferencias
 Mientras que las organizaciones públicas se centran en cuestiones de interés público
por ejemplo apoyo a la gente, las privadas atienden asuntos que se basan en intereses
propios.
 En las organizaciones civiles se enfocan en apoyo a la sociedad en particular por
ejemplo apoyo comunitario, asilos etc.
 Las diferencias se centran primordialmente en base al tipo de organización de la que se
trata.