UNIDAD DE POSGRADO - UNCP

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

ELEMENTOS DE ESTUDIO

Organización racional del

trabajo
Principios de la Evaluación crítica de
Admón. Científica la
ASPECTOS admón. científica

PRINCIPALES
PUNTOS

• Planeación
Análisis del trabajo tiempos y movimientos • Preparación
Estudio de la fatiga humana División del • Control
trabajo y especialización del obrero Diseño de • Ejecución
cargos y tareas Incentivos salariales y • Eficiencia (Emerson) 12
premios por producción Concepto de hombre • Básicos de Ford
económico Condiciones ambientales de • Intensificación
trabajo Estandarización de métodos y de • Economicidad
• Productividad
máquinas Supervisión funcional.
• Excepción
Mecanismo de la admón. c.
Súper especialización del obrero
Visión microscópica del hombre
Falta de comprobación
Enfoque incompleto de la
Organización.
Limitación campo aplicación.
Enfoque prescriptivo
Enfoque de sistema cerrado
 TEORÍA CLÁSICA

Henry Fayol Teorías de la

organización
Criticas

ASPECTOS COMPONENTES PUNTOS

1 Las seis funciones básicas
2 Concepto de administración
3 Proporcionalidad de las
funciones administrativas.
4 Diferencia admón.
organizacional
5 Principios generales de la
admón.
1 La admón. Como
ciencia 1 Enfoque simplificado de la organización formal
2 Teoría de la 2 Ausencia de trabajos experimentales.
organización 3 Ultrarracionalismo en la concepción de la administr.
4 Teoría de la máquina
3 División del trabajo y
especial 5 Enfoque incompleto de la organización.
6 enfoque de sistema cerrado
4 Coordinación
5 Concepto de línea y
staff.
 DIFERENCIAS ENTRE
TAYLOR Y FAYOL
Taylor estudia Fayol estudia las
nivel operativo empresas en su
para mejorar totalidad tiene en
producción cuenta relaciones y
funciones
Taylor
promueve la Fayol promueve
organización la organización
funcional lineal
Fayol trabaja en
Taylor trabaja en niveles administrativos
niveles operativo.