Resumen Exposición del Programa para el manejo del enojo en clientes con problemas
de abuso de sustancias y trastornos de salud mental.
El manual describe un tratamiento grupal para el manejo del enojo. El tratamiento se basa en la psicoterapia cognitiva-conductual y tiene una duración de 12 semanas. Las sesiones semanales, cada una de 90 minutos. El modelo de tratamiento descrito en este manual es un enfoque combinado de terapia cognitiva conductual que utiliza intervenciones fundadas en la relajación, intervenciones cognitivas e intervenciones fundadas en las habilidades de comunicación. Cada sesión se divide en cuatro secciones: La sección de instrucciones para los líderes de grupo resume la información que se presentará en la sesión y delinea los principales componentes de los diferentes conceptos. La sección sobre el procedimiento de verificación ofrece un proceso estructurado a través del cual los miembros del grupo se registran en cada sesión y brindan información sobre el progreso que han hecho en las tareas asignadas para la casa que recibieron la semana anterior. La sección de comentarios sugeridos ofrece guiones para el líder del grupo que presentará el material en la sesión. La sección de tareas para la casa presenta instrucciones para los miembros del grupo con respecto a las tareas que deben repasar y practicar para la próxima sesión. Cuadro resumen de las Sesiones. SESION RESUMEN Sesión I Se presentan las instrucciones para los líderes de grupo, Comentarios sugeridos, Propósito y consideraciones generales, Reglas del grupo, El problema del enojo: algunas, definiciones operacionales, Mitos acerca del enojo, El enojo como una respuesta habitual, Cómo superar el hábito del enojo, Presentaciones de los participantes, Escala del enojo y Asignación de tareas para la casa. Sesión II Esta sesión enseña a los miembros del grupo cómo analizar un episodio de enojo y cómo identificar los eventos y señales que indican una intensificación del enojo. Comienza la sesión aplicando el procedimiento de verificación y continúa con una presentación y conversación acerca del tema de los eventos y señales que indican una intensificación del enojo. Después del procedimiento de verificación, pida a los miembros del grupo que hagan una lista de las situaciones específicas que activan su enojo, finalmente, presente las cuatro categorías de las señales de enojo. Después de describir cada categoría, pida a los miembros del grupo que proporcionen ejemplos. Al final se le presenta la asignación de tareas de esta sesión. Sesión III En esta sesión, comience a enseñar a los miembros del grupo estrategias cognitivo-conductuales para manejar el enojo. Es importante incentivar a los miembros del grupo a que utilicen las estrategias que funcionen mejor con ellos. Algunos encuentran que la reestructuración cognitiva es muy eficaz. Otros podrían preferir usar estrategias como el “timeout” o la detención de los pensamientos. Además de ayudar a los miembros del grupo a que comiencen a desarrollar sus planes para el control del enojo, empiece la sesión con el procedimiento de verificación y termine la sesión con un ejercicio respiratorio que sirva como un adiestramiento de relajación. Por último, se procede a la asignación de tareas de esa sesión. Sesión IV En esta sesión se presentan el ciclo de agresión y la relajación muscular progresiva. Como en las dos sesiones anteriores, comience con el procedimiento de verificación. Después, presente las tres fases del ciclo de agresión, que consisten en la intensificación, la explosión y la post-explosión. Termine la sesión presentando un ejercicio de relajación muscular progresiva y la asignación de tareas. Sesión V En esta sesión, presente el Modelo A-B-C-D y la técnica de detención de los pensamientos. Primero proceda al procedimiento de verificación, luego proceda con el modelo A-B-C-D y la técnica de detención del pensamiento y finalice con la asignación de tareas. Sesión VI En esta sesión, se repasarán y resumirán los conceptos básicos del manejo del enojo presentados hasta ahora. Debe darse atención especial a clarificar y reforzar los conceptos previamente aprendidos además de finalizar con la asignación de tarea de esta sesión. Sesión VII Se combinan las sesiones 7 y 8 porque toma más de una sesión tratar y VIII adecuadamente los conceptos de asertividad, agresión, pasividad, y el Modelo de Resolución de Conflictos. En estas dos sesiones de 90 minutos cada una se presentará una introducción al adiestramiento de la asertividad. La meta de estas dos sesiones es enseñar a los miembros del grupo cómo usar el Modelo de Resolución de Conflictos para producir respuestas asertivas en lugar de respuestas agresivas o pasivas. Al terminar la sesión se les asigna la tarea Sesión IX Las sesiones 9 y 10 ayudan a los miembros del grupo a obtener un mejor yX entendimiento de su enojo en conexión con las interacciones que tenían con sus padres y las familias en las que crecieron. Presente una serie de preguntas a los miembros del grupo para ayudarles a entender cómo se relacionan sus historias personales de lo que aprendieron en el pasado con sus patrones actuales de conducta. Debido a la naturaleza y contenido de este ejercicio, con su enfoque en las interacciones familiares, es importante supervisar y estructurar el ejercicio cuidadosamente, pero al mismo tiempo ofrecer un ambiente cálido y de apoyo. Al final de la sesión se le asigna la tarea. Sesión XI En esta sesión, se repasan y resumen los conceptos básicos para el manejo del enojo que se presentaron anteriormente. Preste atención especial a aclarar y reforzar los conceptos aprendidos. Al final de esta sesión s eles asigna la tarea. Sesión II En la sesión final, los miembros del grupo repasarán sus planes para el control del enojo, evaluarán los componentes del tratamiento en función de su utilidad y familiaridad, y completarán un ejercicio de clausura. Repase cada uno de los planes para el control del enojo para asegurar un equilibrio entre las estrategias cognitivas, conductuales, inmediatas y preventivas. Preguntas. 1. ¿Cuál es la descripción de los términos, enojo, hostilidad y agresión? La hostilidad comprende una compleja colección de actitudes y juicios que suscitan conductas agresivas. Mientras que el enojo es una emoción y la agresión es una conducta, la hostilidad es una actitud que implica desagrado por los demás y una evaluación negativa de ellos. Por tanto una persona puede enojarse y no ser una persona agresiva pero, si el enojo representa hostilidad abre una puerta para el desarrollo de agresiones, y al desatarse genera violencia. 2. ¿enumere y describa cuales son las señales que se manifiestan como respuesta a una situación que provoca el enojo? Son cuatro: Fisiológicas, conductuales, emocionales y cognitivas. Las señales fisiológicas se relacionan con la manera en que sus cuerpos responden cuando sienten enojo. Señales conductuales. Las señales conductuales se relacionan con las conductas que exhiben cuando sienten enojo, las cuales son observadas por las personas que les rodean. Señales emocionales. Las señales emocionales se relacionan con otros sentimientos que pueden ocurrir de manera simultánea con su enojo. Señales cognitivas. Las señales cognitivas se relacionan con pensamientos que surgen como respuesta a situaciones que les provocan enojo. Cuando alguien siente enojo, puede interpretar las situaciones de cierta manera. Por ejemplo, ustedes pueden interpretar los comentarios de un amigo como una crítica. 3. ¿Porque la familia y las experiencias en el pasado poseen relevancia en el manejo del enojo? Debido a experiencias anteriores y el rol en el que participa la familia tiene incidencia en las conductas presentadas en las personas en recuperación además que la familia es el sistema de apoyo que posee los seres humanos, entendiendo como su pasado marco a las personas se podrá crear estrategias personalidades para controlar las situaciones que produzcan enojo. 4. ¿De quién se considera que se aprende a expresar el enojo normalmente? Según el modelo que ofrecieron sus padres y madres y otras figuras paternas y maternas, lo cual refleja el hecho que las relaciones que se establecen con otros nos enferman. 5. ¿Qué significa el modelo ABCD?
Es un modelo de la reestructuración cognitiva que se basa en detallar una serie de
características de los eventos de la persona que caracteriza el conflicto, siendo la A el evento que activa el enojo, La B son las creencias del evento, mientras que la C son las consecuencias emocionales, y la D son las disputas entre lo irracional con lo racional.
MMC: Motivación y Mente Consciente: Un programa de 6 pasos enfocado a la apertura de la consciencia, al adiestramiento mental, a la productividad, a la plenitud y a la trascendencia