Compras logística:

1. - Concepto de compras

“OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL

PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan

Este concepto cómo la acción de “adquirir provisiones o materiales” para la empresa

(Materias primas, componentes o artículos terminados”. También podemos decir que

Compras es comerciar, es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al

Precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto;

Finalidad:
a logística como ciencia empresarial a empezado a tomar una mayor credibilidad en el
sector industrial y comercial, puesto que se han visto resultados muy favorables en las
compañías que han decidido y apostado a esta nueva forma de manejar su capital de
trabajo, su producción y lo más importante sus clientes.

La logística buscara que la administración de las compañías se más eficiente desde la

administración de compras, hasta la recepción de las mercancías a los clientes y su
plena satisfacción.

Normas de compras:
Establecer normas y políticas, de acuerdo con las condiciones y necesidades de la

Empresa.

Buscar y adquirir al precio justo, en la cantidad necesaria, con la mejor calidad, el

Producto controlado, dentro del menor tiempo posible, con capacidad y disponibilidad

Adquisitiva asegurada, y con cumplimiento honesto.

Desarrollar y administrar las compras.

Establecer proveedores bien evaluados.

Estar informados de los cambios tecnológicos que puedan surgir en el uso de nuevos

Materiales, para poder traducirlos en ahorro de costos, mejora de calidad de

Materiales o artículos, mejora de servicios de adquisición y distribución

Responsabilidades de compras:
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una
buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas
dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.

Dirigir los equipos de logística y establecer los objetivos.

Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora

necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad,
Producción, Eficiencia del Sistema, etc.).

Métodos de compras:
Los condiciones del mercado en el que se compran los artículos. Hay siete métodos
principales para

Comprar: .Compras ajustadas rigurosamente a las necesidades

2. Compras para un periodo futuro especificado

3. Compras sobre el mercado .Compras especulativas"

4. Compras sobre contrato. Compras en grupo de las partidas de artículos pocos

importantes $

5. Compras con arreglo a un plan o programa