Informe Gestion 2

Universidad Diego Portales
Facultad de Ingeniería civil y ciencias

Taller de proyectos - Gestión
MANEJO DE AGUASANCY S.P.A.
Nicolás Jerez
Cristóbal Leiva
Matías Ojeda Villablanca
Giannina Sancy Barrera
Profesor
Gastón Valdés
Fecha
Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

Nicolás Jerez – Cristóbal Leiva – Matías Ojeda – Giannina Sancy Pág. 1
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................... 3
2. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 4
3. GESTIÓN DEL PROYECTO .................................................................................................. 5
3.1 Declaración de supuestos y metodología de trabajo .................................................. 5
3.2 Confección y estructura de empresa consultora que estudia el proyecto ............. 19
3.3 Determinación de cubicaciones ................................................................................... 21
3.4 Determinación de rendimientos por partidas ............................................................. 32
3.5 Planificación y programación del proyecto – Carta Gantt ........................................ 33
3.6 Determinación y análisis de recursos.......................................................................... 40
3.7 Análisis de precios unitarios ......................................................................................... 40
3.8 Presupuesto .................................................................................................................... 40
4. ANÁLISIS Y RESULTADOS ................................................................................................. 40
5. CONCLUSIONES Y COMENTARIOS ................................................................................ 40
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 40
7. ANEXOS .................................................................................................................................. 40

1. RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto consiste en la construcción del edificio habitacional Zañartu que
cuenta con 275 departamentos distribuidos en 17 pisos más 2 subterráneos,
ubicado en avenida Zañartu #1313, comuna de Ñuñoa, Región Metropolitana,
Chile.
Este inicia el día 4 de Junio del año 2018 y tendrá una duración aproximada de
420 días.
El costo estimado para la materialización de la obra es de _____- millones de

pesos.
Para cubrir los gastos de la primera etapa de la obra se solicitara un préstamo al

Banco Estado para cubrir el costo de los materiales y mano de obra utilizados en
este proyecto. Luego del primer estado de pago, el
cual coincide con el fin de la primera etapa del proyecto, según se estime
conveniente se utilizará este mismo en conjunto con un nuevo crédito para seguir
costeando el avance de la obra, y se utilizara este mismo modelo hasta el fin del
proyecto. Toda decisión bajo este tema es discutido bajo las condiciones de
contrato.
Las instalaciones de faena y la preparación del terreno se estiman con una

duración máxima de una semana antes de la primera partida, con la finalidad de
no retrasar el proyecto.
Para llevar a cabo las actividades necesarias para completar los trabajos de planta
se requerirá de 50 trabajadores, los cuales tendrán jornadas de 10 horas
incluyendo almuerzo, de lunes a viernes.
El proyecto debe entregarse al mandante a la fecha de 5 de Noviembre del año
2019 contemplando la utilización completa del recinto.
Las estimaciones de costos, plazos, mano de obra estarán sujetas a cambio hasta
la siguiente investigación.

2. INTRODUCCIÓN
El presente informe se enmarca en el área de planificación y gestión del
proyecto Edificio habitacional Zañartu, el cual establece una programación para
cada partida a realizar con sus respectivos plazos durante todo el proceso de
ejecución de la obra, para así cumplir con los objetivos propuestos tanto por el
mandante como por los demás entes responsables del proyecto.
Este documento describirá principalmente el estudio del proceso constructivo del

proyecto y de qué manera se llevará a cabo. En general, se analizará desde la
perspectiva de la investigación y se detallará sobre los siguientes costos
asociados a las partidas, tales como: movimiento de tierras y la propuesta de
ejecución de dicha partida con su estimación de plazos.
Para que un proyecto sea tentador debe ser pensado para que resulte lo más
económico posible y cumpla con los estándares de calidad propuestos por el
mandante y la normativa por la que se rige. Para ello se realizarán los estudios y
análisis correspondientes con la finalidad de presentar una propuesta factible que
sea capaz de cumplir con los requisitos y necesidades solicitadas.

3. GESTIÓN DEL PROYECTO

3.1 Declaración de supuestos y metodología de
trabajo
1. INSTALACIÓN DE FAENAS
El hito “INSTALACIÓN DE FAENAS” corresponde al conjunto de tareas

necesarias antes de comenzar la obra gruesa.
1. 1. Permisos y derechos municipales
Para cualquier tipo de construcción o alteración a un edificio el propietario deberá

solicitar los permisos correspondientes, para ello debe contar con el
consentimiento del Director de Obras perteneciente a la Ilustre Municipalidad de
Ñuñoa, los documentos solicitados se muestran en los Anexos.
 Demolición: Deberá solicitarse previamente un permiso especial de la

dirección de obras municipales, en el que se señalen las condiciones en
que se puedan llevarse a cabo, a fin de evitar molestias provocadas por los
ruidos.
 Transporte de desechos: Según la Ordenanza N°38 “AUTORIZACIÓN DE
TRANSPORTE DE BASURAS, DESECHOS, ESCOMBROS O RESIDUOS
DE CUALQUIER TIPO”, con fecha de creación Noviembre de 2016, Ñuñoa,
decreto N°1817, dispone que las municipalidades deberán dictar la
ordenanza que regule las autorizaciones para transportar basuras,
desechos, escombros o residuos de cualquier tipo, la municipalidad solicita
para ello una autorización a la dirección de medio ambiente, la cual pide
completar una solicitud de transporte de escombros o residuos, en forma
previa a realizar el transporte.

1. 2. Cierros perimetrales
Según lo enunciado en la NCh349-1999, en el punto 4.5, toda excavación debe

ser aislada o protegida mediante un cierro o defensa que cumpla las
consideraciones de la NCh1411. Por lo cual, deben estar situadas en el contorno
del terreno, también debe contar con un cartel que indique el nombre del proyecto,
el nombre de la empresa, la fecha de inicio y fin del proyecto.
1. 3. Estudio de mecánica de suelos
Se solicitará a la empresa “AjGeotech Spa.” para desarrollar un estudio de

mecánica de suelos orientado en analizar la calidad del subsuelo de fundación
donde se proyecta emplazar la estructura, en base a los antecedentes de
arquitectura y el kmz entregado por la constructora. Se considerarán 35 días
aproximadamente para los trabajos en terreno, laboratorio y la entrega del informe
de mecánica de suelos, para así poder comenzar con los trabajos en la
excavación masiva, el cuan tiene como objetivo entregar datos tales como:
 Caracterización geotécnica del subsuelo

 Dimensiones de talud.
 Refuerzos para estabilidad de excavaciones
 Resistencia del suelo

1. 4. Demoliciones
En relación a lo investigado en el lugar donde se emplazará el edificio,

existen estructuras que deben ser retiradas del lugar por lo que se solicitará el
servicio de la empresa “Socoher” para realizar las demoliciones de todo el terreno.
Según lo indicado en el contrato, esta empresa estará encargada de proporcionar
el personal y la maquinaria para el desarrollo de esta actividad, y será de exclusiva
responsabilidad el trabajo llevado a cabo en los plazos estipulados.
El objetivo de esta partida es reducir la estructura a escombros para así proceder

a los trabajos de despeje y limpieza del predio realizado por la misma constructora
encargada del proyecto.
La ordenanza municipal solo permite realizar trabajos en jornadas de lunes a

viernes de 08:00 a 20:00 horas, y sábados de 08:00 a 14:00 horas, quedando
estrictamente prohibido el uso de máquinas que produzcan ruidos estridentes y
procurando instalar las máquinas lo más alejado posible de los predios vecinos
habitados.
Terminada esta actividad, comienzan los trabajos para retirar estos excedentes.
1. 5. Retiro de escombros
Terminada la actividad de demolición comienzan los trabajos para retirar los

escombros. A continuación, se establecen los siguientes supuestos:
 Los camiones utilizados deberán contar con el equipamiento necesario para

evitar que los escombros se caigan y que pueda afectar la integridad de un

tercero, así como también debe cubrir la carga de forma que impida la
dispersión de material y polvo durante el traslado al vertedero.
 El ingreso y la salida de los camiones es por Avenida Zañartu, como se
muestra en la siguiente ilustración.
Ilustración: Entrada y salida de camiones.
Fuente: Google.
 Los camiones transportan los residuos y escombros al vertedero más

cercano que corresponde al ubicado en Avenida Departamental 8250,
comuna Peñalolén, como se muestra la ilustración.

Ilustración: Ubicación de vertedero.
Fuente: Google.
 Los horarios de entrada y salida de camiones son entre las 09:00 horas
hasta las 18:00 horas, ésto para evitar horarios peaks de tráfico de
camiones que puedan entorpecer el flujo vehicular de los vecinos.
 La ruta más expedita posee una distancia de 6,5 Km desde la obra hasta el
botadero y más fácil de manejo para el operador del camión, GoogleMaps
estima una duración de 23 minutos de ida, como se muestra en la siguiente
ilustración:

Ilustración: Ruta a botadero.
Fuente: Google.
 Se asume un tiempo de 10 minutos aproximados en la descarga de

escombros
 Se define una contingencia de 10 minutos para cada camión
 Se considerarán 2 semanas contando el tiempo de demolición
1. 6. Limpieza y despeje de terreno
Debe existir personal y equipo encargado de mantener las inmediaciones y

principalmente al interior de las oficinas e instalaciones en buen estado para
facilitar el trabajo.
1. 7. Escarpe

Esta partida se enmarca en la extracción de la capa vegetal que cubre el

predio para poder realizar los trabajos de trazado que delimitarán la zona a
construir, basados en los planos de arquitectura entregados.
1. 8. Trazados y niveles
La partida “Trazados y niveles” contempla ejes y niveles de terreno, además de

replanteo, ejes de cimientos si es que los hubiera, cerco de ejes, trazado de
excavaciones, trazados de escaleras, trazado sobre las instalaciones de faena,
trazado sobre zonas de seguridad, traspaso de líneas o ejes verticales a pisos
superiores, etc…
1. 9. Instalación y construcción provisorias
Se consideran todo tipo de oficinas, tales como técnicas y de obra, de

prevención, baños químicos, camarines y comedores. Además cada instalación
debe contar con los servicios básicos de agua potable y electricidad.
1. 10. Aseo de la obra
Esta tarea consiste en una cuadrilla especializada solo para aseo de oficinas y
zonas de uso común durante todo el desarrollo de la obra.
1. 11. Señalética y letreros de obra
Esta partida comprende la instalación de señalética y letreros de obra como

medida de prevención de riesgos y planificación y delimitación del uso de áreas.

2. MOVIMIENTO DE TIERRAS
El segundo hito del proyecto denominado “MOVIMIENTO DE TIERRAS” describe

el conjunto de tareas relacionadas con suelo.
2. 1. Excavaciones a mano de pilas de socalzado
Se dispondrá de una cuadrilla de personal exclusivamente para la

excavación a mano de las pilas de socalzado. Esta partida es la primera en
realizarse en el hito de movimiento de tierras hasta que cada columna esté
hormigonada con la función de evitar colapsos debido al empuje de tierra durante
la excavación masiva.
2. 2. Excavación masiva
Una vez que el hormigón de las pilas de socalzado tome su resistencia

necesaria luego de una estimación de 28 días, el terreno exento de escombros,
las zonas trazadas y aprobados los informes de mecánica de suelos y de
topografía, se puede empezar con los trabajos de excavaciones masivas hasta el
sello de excavación según lo que indica el informe de mecánica de suelos.
Según lo enunciado en la NCh 349-1999, en el punto 4.4: Antes de iniciar los

trabajos se debe capacitar a los trabajadores que participarán en las faenas para
que conozcan los riesgos presentes al efectuar las excavaciones, en los métodos
o procedimientos de trabajo y los elementos de protección a utilizar.
El trabajo se lleva a cabo extrayendo el material demarcado previamente, se debe

respetar las dimensiones del talud con un corte estable y con especial cuidado en
la profundidad máxima de excavación, como indican los planos y según el
informe de mecánica de suelos, de tal manera que se asegure una estabilidad
estática y pseudo-estática. Para realizar esta partida se utilizaron las siguientes
consideraciones:
Durante toda la partida de movimiento de tierra, se deberá realizar un control de

calidad con la ayuda del ITO, de tal manera que se cumpla todo el desarrollo de

las actividades según lo estipulado en los informes de ingeniería y en relación a

las exigencias del mandante.
 Se deben mantener las condiciones óptimas para el drenaje.

 Se debe construir una rampa de acceso para que la maquinaria pueda
ingresar ordenadamente a niveles inferiores y poder retirar el material.
 Los trabajos de movimiento de tierra comenzarán el día 7 de agosto del
presente año y se estima una duración de 65 días de trabajo.
 Se realizará el contrato con la empresa “Cavasal maquinarias Ltda”, para el
arriendo de una excavadora y una cantidad determinada de camiones a
calcular.
 Para la excavación masiva se dispone de una excavadora marca JCB,

modelo JS 220 LC, cuyas especificaciones técnicas están presentes en los
anexos.

 Para trasladar el material, en primer lugar se debe analizar la productividad

del camión marca Mercedes Benz, modelo Actros 4144K, que posee una
capacidad de 20 m3, cuyas especificaciones técnicas están presentes en
los anexos.


 El objetivo es llegar hasta el sello de fundación.

 Los trabajos se iniciarán el día y se estima una duración de.
2. 3. Rellenos
Finalmente, se debe incorporar un relleno en las zonas que sea necesario y

compactarlo según indique el informe geotécnico. Este suelo debe estar exento de
materia orgánica, arcillas expansivas o limos colapsables.
Se contratarán los servicos de la empresa “Baskakow” para disponer del relleno

controlado.

2. 4. Retiro de excedentes
El material sobrante de la excavación se debe llevar al vertedero

debidamente autorizado que esté más cercano, con los permisos para transportar
el material previamente autorizado por parte de la empresa.
Los horarios de entrada y salida de camiones son entre las 10:00 horas hasta las
17:00 horas, esto para evitar horarios peaks de tráfico y que pueda entorpecer el
flujo vehicular de los vecinos.
Los camiones transportan los excedentes al botadero Lo Echevers, ubicado en la

comuna de Quilicura, como se muestra en la siguiente ilustración.
Ilustración: Ubicación de vertedero.
Fuente: Google.

Los horarios de entrada y salida de camiones son entre las 09:00 horas hasta las
18:00 horas, esto para evitar horarios peak de tráfico y que pueda entorpecer el
flujo vehicular de los vecinos.
La ruta más expedita posee una distancia de 25,7 Km desde la obra hasta el
vertedero y se estima una duración de 28 minutos de ida, en base a lo enunciado
por la aplicación de GoogleMaps como se muestra en la siguiente ilustración:
Ilustración: Ruta a vertedero.
Fuente: Google.
Se asume un tiempo de 12 minutos aproximados en la descarga de excedentes
Se define una contingencia de 15 minutos para cada camión.

Al igual que en el estudio de mecánica de suelos se considerarán 2 semanas

contando el tiempo de demolición.
Luego de tener aprobado previamente la ejecución de los trabajos, los permisos

de construcción…, las expropiaciones, suministros de agua potable, cableado,
etc…finalizando el viernes 15 de septiembre del mismo año.
La ruta del camión será saliendo del sitio ubicado en Zañartu #1313 a la izquierda
por la calle Zañartu hasta Williams Rebolledo, luego virar a la izquierda
nuevamente. Luego, virar a la izquierda por Rodrigo de Araya hasta Til-Til al sur.
Llegando a la esquina con la calle Aysén, tomar a la derecha hasta topar con
Vicuña Mackenna y de ahí al sur para tomar avenida Departamental en dirección
al oeste hasta llegar al botadero número #8250.
3. MOLDAJES
4. ENFIERRADURAS
5. HORMIGONADO
3.2 Confección y estructura de empresa consultora

que estudia el proyecto
La empresa consultora Manejo de AguaSancy Spa es una constructora
nacional. Es una organización emergente fundada en el año 2018 en Santiago de
Chile, que está compuesta por un equipo de profesionales competentes en labores
destinadas a proyectos de ingeniería civil, especialmente en planificación y
construcción. Cabe destacar que todos son socios principales de la empresa, el
organigrama de la empresa se muestra en la ilustración 2.

Constructora Manejo de
AguaSancy Spa.
Gerente General:
Nicolás Jerez
Gerente de
Gerente de Operaciones: Gerente de Finanzas: RR.HH.:
Giannina Sancy Barrera Cristobal Leiva
Matías Ojeda
Ilustración 2: Organigrama de AguaSancy Spa.

Fuente: Elaboración propia.
DESRIPCIÓN DE CARGOS
Nicolás Jerez: Gerente general de la empresa constructora Manejo de AguaSancy

Spa. Es quien representa la absoluta responsabilidad del proyecto desde el
principio a fin y está encargado de planear, organizar, dirigir, controlar, evaluar y
coordinar el adecuado funcionamiento de la empresa, facilitando el desarrollo de
las actividades, garantizando con ello, el logro de los objetivos y metas
institucionales. A su cargo tiene tres gerencias: gerencia de operaciones,
financieras y de recursos humanos.
Cristóbal Leiva: Gerente de finanzas de la empresa constructora Manejo de

AguaSancy Spa. Es el encargado de administrar eficientemente los recursos
financieros con los que cuenta la empresa, manteniendo un sistema de
información exacta y ágil que permita presentar oportunamente la situación
financiera con su respectivo análisis, la proyección financiera institucional, la
gestión de fondos, así como la eficiente tramitación y pago de los distintos egresos
del fondo.
Matías Ojeda: Gerente de recursos humanos de la empresa constructora Manejo

de AguaSancy Spa. Está encargado de gestionar y coordinar los temas
contractuales, mano de obra, etc.

Giannina Sancy: Gerente de operaciones de la empresa constructora Manejo de

AguaSancy Spa. Maneja las operaciones diarias de la empresa, buscando modos
para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las
operaciones de la empresa. Algunas de sus tareas son: preparar presupuestos de
programas, manejar la logística, y supervisar a los empleados. Con respecto al
entorno del trabajo, éste genera creatividad y sentimiento de equipo entre los
empleados. Implementa reglas y procedimientos para que sigan los empleados,
esto se logra con una comunicación transversal con todo el personal.
3.3 Determinación de cubicaciones

Cubicación excavación
Para determinar el ángulo del talud, éste se establece por criterio
conservador del volumen 3 del manual de carreteras (MC). Se traza en el área de
trabajo hacia el exterior del sitio 3,2 metros. Luego, como establece el MC, la
manera más conservadora para determinar el ángulo es generando un talud con
una relación 1 : 2. Para hacer cumplir esta razón, se trazan 3,2 metro más luego
del trazado del camino por todo el perímetro, para trazar perpendicularmente 6,4
metros hacia arriba. Finalmente, se forma un triángulo rectángulo uniendo las
puntas de las líneas trazadas; la hipotenusa del triángulo generado representa el
corte que debe tener el talud.

Calculando a mano, el volumen a excavar es de 25.513,2 m2 aproximadamente.
Cubicación moldajes
La cubicación de los moldajes se realizó en base al anexo 5 de “Parámetros para
estimación de volúmenes de obras para anteproyectos” de “Polpaico” que indica la
cuantía de moldajes a utilizar según el elemento estructural (no industrial) como se
muestra en la siguiente tabla:
Cuantía
Elemento estructural
[m2/m3]
Fundaciones 4-6
Vigas y losas 7-9
Muros y pilares 9 - 11
Fuente: Elaboración propia en Excel

El área de los moldajes se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 7: Área de moldaje según elemento estructural

Cuantía Volumen Área moldajes
[m2/m3] hormigón [m3] [m2]
Fundaciones 5 14 69
Vigas 7 12243 85704
Losas 7 176 1232
Muros 10 176 1760
Pilares 10 176 1760
TOTAL MOLDAJES 90525
Se obtuvo un total de 90.525 m2 de moldajes para todos los elementos

estructurales, pero considerando que se reutilizarán 4 veces, el nuevo total de
moldajes es:
90.525 𝑚2
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑜𝑙𝑑𝑎𝑗𝑒𝑠 = = 22.631 𝑚2
4
Por lo tanto, la nueva área de los moldajes se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 8: Nuevas áreas de moldajes

Área moldajes
[m2]
Fundaciones 17
Vigas 21426
Losas 308
Muros 440
Pilares 440
TOTAL MOLDAJES REUTILIZADOS 22631

 Moldajes para vigas, pilares y pilas – Friendly beam

Se utilizarán moldajes para vigas, pilares y pilas modelo “Friendly beam” de la
marca Alsina Chile, como se muestra en la siguiente ilustración:
Ilustración 1: Moldajes para vigas, pilares y pilas modelo Friendly Beam

Fuente: www.alsina.com
Las dimensiones de los moldajes se muestran en la tabla 9:
Tabla 9: Dimensiones de los moldajes
Dimensiones Friendly Beam
Ancho m 0,4
Alto m 0,48
Largo m 0,157
Área m2 0,07536

Calculado el área de un moldaje Friendly Beam (F.B.), se estima la cantidad de

moldajes como:
Á𝑟𝑒𝑎 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑚2
𝐶𝑎𝑛𝑡. 𝐹. 𝐵. =
Á𝑟𝑒𝑎 𝐹. 𝐵. 𝑚2
 Moldajes para losas y muros – Alulosas:

Se utilizarán moldajes para losas y muros modelo “Alulosas” de la marca Alsina
Chile, como se muestra en la siguiente ilustración.
Ilustración 2: Moldajes para muros y losas modelo Alulosa

Fuente: www.alsina.com
Las dimensiones de los moldajes Alulosas se muestran en la tabla 10:
Tabla 10: dimensiones moldaje Alulosa.

Dimensiones Alulosa
Alto m 6
Largo m 4
Área m2 24
Calculado el área de un moldaje “Alulosa”, se estima la cantidad de moldajes

como:
Á𝑟𝑒𝑎 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑚2
𝐶𝑎𝑛𝑡. 𝐹. 𝐵. =
Á𝑟𝑒𝑎 𝐴𝑙𝑢𝑙𝑜𝑠𝑎 𝑚2
A continuación se presenta la cantidad total de moldajes reutilizados, en la

siguiente tabla:
Tabla 11: Moldajes reutilizados

Cantidad
moldajes
Fundaciones 229
Vigas 284315
Losas 13
Muros 18
Pilares 5839
TOTAL MOLDAJES REUTILIZADOS 290414

Cubicación enfierradura
Al igual que el moldaje, el anexo 5 de “Parámetros para estimación de volúmenes
de obras para anteproyectos” de “Polpaico” también indica la cuantía a utilizar
según el elemento estructural para la enfierradura (edificios no industriales) como
se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 12: Cuantía de los elementos

Cuantía
[kg/m3]
Fundaciones 30 - 40
Muros 65 - 85
Pilares 130 - 170
Losas 55 - 75
Cadenas y vigas 100 - 140
Multiplicando la cuantía por el volumen de hormigón entregado por Etabs, se

calcula la cantidad de enfierradura en total en kilogramos, como se muestra en la
siguiente tabla.
Tabla 13: Kilos de enfierradura

Cuantía Volumen Kilos enfierradura
[kg/m3] hormigón [m3] [kg]
Muros 75 3880 291000
Pilares 150 15 2250
Losas 65 4821 313365
Cadenas y vigas 120 515 61800
TOTAL ENFIERRADURA 668415

Cubicación hormigón
A continuación, se muestra la tabla extraída del software “Etabs” que indica por
orden de piso desde el subterráneo -2 a la planta 18 el tipo de hormigón, total
weight, floor area, unit weight y el número de piezas que hay por cada elemento
estructural siendo éstas vigas, columnas y muros.

TABLE: Material List by Story

Story Element Type Material Total Weight Floor AreaUnit Weight # Pieces # Studs
-2 Beam G30 180,01824 2482 72,53 81 0
-2 Column G30 2,16 2482 0,87 3
-2 Floor G30 1751,30563 2482 705,6
-2 Wall G30 911,90636 2482 367,41
-1 Beam G30 187,00664 2583,47 72,39 87 0
-1 Floor G30 1780,91564 2583,47 689,35
-1 Wall G30 796,86806 2583,47 308,45
1 Beam G30 32,67576 824,69 39,62 42 0
1 Floor G30 412,34318 824,69 500
1 Wall G30 417,15839 824,69 505,84
2 Beam G30 41,15249 824,69 49,9 56 0
2 Floor G30 412,34693 824,69 500
2 Wall G30 426,90058 824,69 517,65
3 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
3 Floor G30 450,78709 901,57 500
3 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
4 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
4 Floor G30 450,78709 901,57 500
4 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
5 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
5 Floor G30 450,78709 901,57 500
5 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
6 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
6 Floor G30 450,78709 901,57 500
6 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
7 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
7 Floor G30 450,78709 901,57 500
7 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
8 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
8 Floor G30 450,78709 901,57 500
8 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
9 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
9 Floor G30 450,78709 901,57 500
9 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
10 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
10 Floor G30 450,78709 901,57 500
10 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
11 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
11 Floor G30 450,78709 901,57 500
11 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
12 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
12 Floor G30 450,78709 901,57 500
12 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
13 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
13 Floor G30 450,78709 901,57 500
13 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
14 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
14 Floor G30 450,78709 901,57 500
14 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
15 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
15 Floor G30 450,78709 901,57 500
15 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
16 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
16 Floor G30 450,78709 901,57 500
16 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
17 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
17 Floor G30 450,78709 901,57 500
17 Wall G30 422,40315 901,57 468,52
18 Beam G30 49,76017 901,57 55,19 62 0
18 Floor G30 450,78709 901,57 500
18 Wall G30 422,40315 901,57 468,52

Sabiendo que la densidad del hormigón es de 2,4 (tonf/m3), es posible calcular el

volumen de hormigón total de los elementos estructurales multiplicándolo por el
peso que tiene unidades de tonelada fuerza (tonf).
Por lo tanto, los volúmenes calculados son los enunciados en la tabla 4:
Volumen
[m3]
Vigas 515
Muros 3880
Losas 4821
Columnas 1
Pilas de socalzado 14
TOTAL VOLUMEN
9231
HORMIGÓN
La tabla anterior incluye el hormigón destinado para las 6 pilas de socalzado que
no fueron modeladas en “Etabs”.
A continuación, se muestra la cubicación de hormigón por piso incluyendo las pilas

en la siguiente tabla:

Volumen
Piso
[m3]
Exterior 14
Subterráneo -2 1186
Subterráneo -1 1152
Planta 1 359
Planta 2 367
Planta 3 385
Planta 4 385
Planta 5 385
Planta 6 385
Planta 7 385
Planta 8 385
Planta 9 385
Planta 10 385
Planta 11 385
Planta 12 385
Planta 13 385
Planta 14 385
Planta 15 385
Planta 16 385
Planta 17 385
Planta 18 385
TOTAL VOLUMEN HORMIGÓN 9238
TABLA RESUMEN
Kilos enfierradura Volumen Cantidad
[kg] hormigón [m3] moldajes
Cadenas y vigas 291000 515 284315
Losas 2250 4821 13
Muros 313365 3880 18
Pilares 61800 15 5839
TOTAL 668415 9231 290185

3.4 Determinación de rendimientos por partidas

3.5 Planificación y programación del proyecto –

Carta Gantt
Tras la determinación de la declaración de supuestos para la construcción y la

estimación del rendimiento de cada partida estipulada en el ítem anterior, se
establece la programación del proyecto denominado “Plan de construcción para el
Edificio habitacional Zañartu”.
La programación del proyecto se desarrolló en el software “Microsoft Project”

subdividiendo cada hito en tareas y teniendo en cuenta
Considerando que el objetivo del proyecto es concretarlo en el menor tiempo

posible, pero por otro lado teniendo en cuenta algunas holguras para la ruta crítica
de la construcción para evitar los riesgos asociados a la obra, tales como: retrasos
por mal rendimiento de la mano de obra, maquinarias, multas, mal clima, entre
otros.
Para la programación de los hitos se asumió que los diseños de detalle y licitación
de construcción ya están dispuestos.
Respecto al calendario laboral, se utilizó el estándar que consiste en 5 días

hábiles de trabajo de lunes a viernes y sábado y domingo no laborable de 45
horas semanales más 1 hora de almuerzo por día comenzando a las 08:00 hrs.
hasta las 18:00 hrs. Exceptuando los días de hormigonado que el horario de
trabajo comenzará 30 minutos antes.
Se contabilizaron los días festivos como días no laborales. Estos feriados son:
1. Año nuevo: 01/01

2. Viernes santo: el tercer Viernes de Abril
3. Sábado santo: el tercer Sábado de Abril
4. Día del trabajador: 01/05
5. Día de las Glorias Navales: 21/05
6. Día San Pedro y San Pablo: 29/06

7. Asunción de la Virgen del Carmen: 16/07

8. Asunción de la Virgen: 15/08
9. Fiestas patrias: 18/09 al 20/09
10. Encuentro de dos mundos: 12/10
11. Día de las iglesias Evangélicas y Protestantes: 31/10
12. Día de todos los Santos: 01/11
13. Inmaculada de Concepción: 08/12
14. Navidad: 25/12
El primer hito de la obra es la “Instalación de faenas” que comienza el día lunes 18

de Junio del 2018 con una duración de 320 días desplegándose las siguientes
actividades:
1. Permisos y derechos municipales: aprobación de todos los documentos

legales para comenzar con la construcción.
2. Cierros perimetrales: la instalación de los cercos durará 8 días y no podrán
comenzar las siguientes actividades hasta que el perímetro de la obra esté
cerrado con las llaves entregadas al encargado de la obra.
3. Estudio de mecánica de suelos: se comenzarán a realizar los trabajos en
terreno de mecánica de suelos una vez de que la obra esté cerrada. Se
estimó una duración total de 44 días que incluye los trabajos en terreno,
laboratorio e informe final y se asumió una duración de 7 días en total para
la ejecución de calicatas.
4. Demoliciones: comenzarán una vez que las calicatas estén completamente
cerradas. La empresa contratista tiene un total de 4 días para demoler las
estructuras existentes incluyendo árboles.
5. Retiro de escombros: durará dos días una vez completada la actividad de
demoliciones.
6. Limpieza y despeje de terreno:…
7. Escarpe: se realizarán los trabajos de extracción de la capa superficial del
terreno en 3 días.

8. Trazados y niveles: la actividad de trazados, replanteo y niveles comenzará

cuando el escarpe esté concluido. Tiene una duración de 5 días para
demarcar la planificación de áreas productivas y dimensiones necesarias
para comenzar los trabajos de movimiento de tierras y obra gruesa.
9. Instalación y construcción provisorias: cuando los trazados de la
planificación de áreas estén listos, se comenzará con la instalación de
contenedores, baños químicos e instalación de electricidad, gas y agua
potable para los trabajadores. Esta actividad no puede sobrepasar los 45
días hábiles de trabajo.
10. Aseo de la obra:
11. Señalética y letreros de obra: esta tarea comenzará en conjunto con la
instalación y construcción provisorias con una duración estimada de 5 días.
El segundo hito de la obra es la “movimiento de tierras” que comienza el día lunes

18 de Junio del 2018 con una duración de 330 días desplegándose las siguientes
actividades:
1. Excavación a mano de pilas: se planea que la duración de esta actividad

dure 13 días una vez que la actividad instalación y construcción provisorias
esté funcionando en su totalidad.
2. Excavaciones masivas: cuando la construcción de las pilas estén listas y el
hormigón tenga aproximadamente un 70% de su resistencia total, se
comenzará a realizar la excavación masiva procurando de que cuando esta
excavación esté más de la mitad avanzada, la resistencia del hormigón de
las pilas de socalzado esté al 100%.
3. Excavaciones a mano de fundaciones: se estima que tendrá una duración
de 10 días para realizar los trabajos de excavación a brazo en las zonas
delimitadas por el trazador cuando la excavación masiva haya llegado el
sello de fundación.
4. Rellenos: se rellenará en 2 días con relleno estructural una vez que se
hayan hormigonado las fundaciones.

5. Retiro de excedentes: se estipula una duración de 13 días para el retiro de

excedente de suelo proveniente de la excavación masiva, a mano de las
pilas y de las fundaciones. Comenzará una vez que…
El tercer hito de la obra es “moldajes” que comienza el día lunes 18 de Junio del
2018 con una duración de 101 días desplegándose las siguientes actividades:
1. Fundaciones: cuando se haya llegado al sello de fundación con la partida

de excavación a mano, se colocan los moldajes para hormigonar la
fundación. Esta actividad no puede superar los 3 días de trabajos.
2. Pilas de socalzado: se estima una duración de 20 días para la entibación y
moldajes de las pilas de socalzado. Es la primera actividad a realizar antes
de todos los elementos estructurales.
3. Losas: terminado el hormigonado de la fundación, comienza la instalación
de moldajes de losa de fundación en conjunto con los elementos
estructurales siguientes
4. Muros:
5. Columnas:
6. Vigas:
El cuarto hito de la obra es “Enfierraduras” que comienza el día lunes 18 de Junio

del 2018 con una duración de 101 días desplegándose las siguientes actividades:
1. Fundaciones: se ocupará el día hábil siguiente de la instalación de moldajes

para fundaciones para colocar la enfierradura de las zapatas.
2. Pilas de socalzado: una vez terminada la colocación de moldajes de las
pilas de socalzado, se comienza con la instalación de enfierraduras con una
duración estimada de días.
3. Losas:
4. Muros:
5. Columnas:

6. Vigas:
El quinto hito de la obra es “hormigonados” que comienza el día lunes 18 de Junio

del 2018 con una duración de 101 días desplegándose las siguientes actividades:
1. Fundaciones: el tiempo estimado para esta partida es de 35 días.

2. Pilas de socalzado: Finalizada la colocación de enfierradura para pilas de
socalzado, se hormigonan las 6 columnas. Esta actividad durará
aproximadamente 20 días en la cual incluye el tiempo necesario para que el
hormigón tome un 70% de su resistencia de diseño a la compresión.
3. Losas:
4. Muros:
5. Columnas:
6. Vigas:
A continuación, se muestra en la siguiente tabla la programación de las

actividades del proyecto con su respectiva duración de días y precedencia de
actividades:
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras
PROYECTO 320 días lun 18-06-18 jue 03-10-19
Instalación de faenas 219 días lun 18-06-18 mar 07-05-19

Permisos y derechos municipales 90 días lun 18-06-18 mar 30-10-18
Cierros perimetrales 8 días lun 18-06-18 mié 27-06-18
Estudio de mecánica de suelos 35 días jue 28-06-18 lun 20-08-18 3CC,4
Demoliciones 4 días mar 10-07-18 vie 13-07-18 5CC+7 días
Retiro de escombros 2 días mar 17-07-18 mié 18-07-18 6
Limpieza y despeje de terreno 5 días lun 23-07-18 vie 27-07-18 5CC+15 días,6
Escarpe 3 días lun 30-07-18 mié 01-08-18 8

Trazados y niveles 5 días jue 02-08-18 mié 08-08-18 9
Instalación y construcción
45 días jue 09-08-18 mié 17-10-18 10
provisorias
Aseo de la obra 200 días mar 17-07-18 mar 07-05-19 6
Señalética y letreros de obra 5 días jue 09-08-18 jue 16-08-18 10
Movimiento de tierras 330 días lun 18-06-18 jue 17-10-19

Excavaciones a mano de pilas 13 días mié 08-05-19 lun 27-05-19 2
Excavaciones masivas 60 días vie 05-07-19 jue 03-10-19 36
Excavaciones a mano de
10 días vie 04-10-19 jue 17-10-19 16
fundaciones
Rellenos 2 días lun 18-06-18 mar 19-06-18
Retiro de excedentes 13 días lun 18-06-18 jue 05-07-18
Moldajes 101 días mar 28-05-19 mar 22-10-19

Fundaciones 3 días vie 18-10-19 mar 22-10-19 17
Pilas de socalzado 4 días mar 28-05-19 vie 31-05-19 15
Losas
Muros
Columnas
Vigas
Enfierraduras 334 días lun 18-06-18 mié 23-10-19
Fundaciones 1 día mié 23-10-19 mié 23-10-19 21
Pilas de socalzado 4 días lun 03-06-19 jue 06-06-19 22
Losas 1 día lun 18-06-18 lun 18-06-18
Muros
Columnas
Vigas
Hormigonado 129 días? vie 07-06-19 vie 13-12-19

Fundaciones 35 días jue 24-10-19 vie 13-12-19 28
Pilas de socalzado 20 días vie 07-06-19 jue 04-07-19 29

Losas
Muros
Columnas
Vigas
La ruta crítica del proyecto es …

3.6 Determinación y análisis de recursos

3.7 Análisis de precios unitarios
3.8 Presupuesto
4. ANÁLISIS Y RESULTADOS
5. CONCLUSIONES Y COMENTARIOS
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
7. ANEXOS


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Facultad de Ingeniería civil y ciencias

MANEJO DE AGUASANCY S.P.A.

Matías Ojeda Villablanca

Giannina Sancy Barrera

Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

El costo estimado para la materialización de la obra es de _____- millones de

Para cubrir los gastos de la primera etapa de la obra se solicitara un préstamo al

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Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

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El hito “INSTALACIÓN DE FAENAS” corresponde al conjunto de tareas

1. 1. Permisos y derechos municipales

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 Se asume un tiempo de 10 minutos aproximados en la descarga de

1. 6. Limpieza y despeje de terreno

Debe existir personal y equipo encargado de mantener las inmediaciones y

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Esta partida se enmarca en la extracción de la capa vegetal que cubre el

La partida “Trazados y niveles” contempla ejes y niveles de terreno, además de

1. 9. Instalación y construcción provisorias

Se consideran todo tipo de oficinas, tales como técnicas y de obra, de

1. 10. Aseo de la obra

1. 11. Señalética y letreros de obra

Esta partida comprende la instalación de señalética y letreros de obra como

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El segundo hito del proyecto denominado “MOVIMIENTO DE TIERRAS” describe

2. 1. Excavaciones a mano de pilas de socalzado

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Una vez que el hormigón de las pilas de socalzado tome su resistencia

Según lo enunciado en la NCh 349-1999, en el punto 4.4: Antes de iniciar los

El trabajo se lleva a cabo extrayendo el material demarcado previamente, se debe

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las actividades según lo estipulado en los informes de ingeniería y en relación a

 Se deben mantener las condiciones óptimas para el drenaje.

 Para la excavación masiva se dispone de una excavadora marca JCB,

Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

 Para trasladar el material, en primer lugar se debe analizar la productividad

Constructora Manejo de AguaSancy Spa.

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