PG 2084 200610

Plan de Gobierno Municipal de Vilavila
GRAN ALIANZA NACIONALISTA - POPULAR – PODER

DEMOCRATICO REGIONAL
GANA - PDR
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
2011 - 2014
DISTRITO VILAVILA
PROVINCIA LAMPA
DEPARTAMENTO PUNO
GERONIMO PACCO GOMEL

CANDIDATO PARA LA ALCALDIA DEL DISTRITO DE VILAVILA
“POR UN DISTRITO PARA TODOS”
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1
- GANA - PDR VILAVILA
PARATIA
PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE VILAVILA
2011 – 2014
GRAN ALIANZA NACIONALISTA – POPULAR - PODER DEMOCRÁTICO REGIONAL
PRESENTACIÓN
El presente Plan de Gobierno Municipal distrito de Vilavila para los años
2011 – 2014, es la sistematización que la Base Distrital del movimiento
regional “PODER DEMOCRÁTICO REGIONAL”, ha elaborado para
orientar a la lista que se presenta en la presente contienda electoral a
llevarse durante el presente año 2010, teniendo como candidato a
GERÓNIMO PACCO GOMEL, este plan se implementara en un periodo de
cuatro años, tiene como objetivo identificar y consolidar los programas,
proyectos y actividades del sector público y privado a través de gestiones,
convenios y el trabajo mancomunado con la sociedad civil organizada.
El mismo que esta sustentada en el plan de desarrollo concertado del
Distrito de Vilavila en ese sentido, se ha identificado, coordinado y
consolidado la información de proyectos y actividades a nivel Distrital, con el
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2
objetivo de promover la participación activa de la población en su conjunto
que co-ayude a lograr objetivos y metas comunes.
Los cuales orientara la gestión y la asignación de recursos de acuerdo a las
necesidades identificadas en nuestro Distrito, y las prioridades temáticas
básicamente relacionado con la materia prima con el que se cuenta y las
necesidades básicos ya sea en el sector urbano y rural en el ámbito del
Distrito que permita solucionar parcialmente los problemas identificados a
nivel Distrital ya que la gestión es considerada como un complemento al
esfuerzo de la sociedad civil
Este Plan persigue dos objetivos:
a. Servir de Guía para el Gobierno Municipal que ejerza la Lista que
presentamos.
b. Cumplir con la exigencia que establece la normatividad vigente
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

I.1. Principios y Valores:
Entre los principios y Valores, mencionamos a:
a. Eficiente sistema de asignación de recursos, entre fines públicos diversos y
sociedad civil organizada.

b. Honestidad y transparencia en el manejo de los recursos públicos y los que
se encuentren bajo su administración.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3
c. Legalidad, en los procedimientos y propósitos.
d. Trabajo corporativo del gobierno local Distrital en concordancia con los
lineamientos de política de otras entidades, y propósitos de la sociedad
civil.
2. -Metas
El Plan de Gobierno Local tiene como meta cumplir las propuestas dando solución
a los problemas y necesidades del Distrito, enmarcados en el Plan de Desarrollo
Local Concertado Distrito de Vilavila con participación ciudadana, y con una
nueva relación entre el Gobierno local y los ciudadanos de apie, que permita:
Liderazgo Municipal.
Democracia y Participación.
Transparencia en el manejo de los recursos públicos y Gestión para cumplir
con las propuestas previstas en el presente plan.
II. DIAGNOSTICO:
Extensión territorial 256 5 km2;
Altitud 4 230 msnm;
Limita con las provincias de Melgar, Distrito de Ocuviri, distrito de Paratia,
distrito de palca, Distrito de Pucara; vías carrozables 40. km , de los que el 80%
es afirmada*; Población rural total 73.3%*; clima frígido; cuenta con 04
comunidades con una población 2 324 habitantes SEGUN CENSO del 2007.
II.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD:
1. En el aspecto social, se puede mencionar que, entre la población del
Distrito de vilavila, existe acceso limitado a los servicios básicos: Salud,
educación, saneamiento y vivienda, con mayor incidencia en el sector
rural. Adicionalmente, la seguridad alimentaría no se encuentra
garantizada, básicamente por dos aspectos: uno por la cultura

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4
alimentaría y valoraciones intrínsecas de los individuos; y otro, por la
disponibilidad de recursos (económicos, naturales y físicos) individuales
de las familias.
2. En el aspecto económico, según diversos estudios y evidencias
empíricas, las actividades económicas predominante es la actividad de
la crianza de camélidos sudamericanos y ovinos, constituyéndose en la
principal generadora de ingresos.

3. El aspecto de desarrollo de capacidades – que no es exclusividad sólo
de lo económico, social, cultural ni lo ambiental, sino que incumbe a todo
lo referido y es generador de derechos-; es caracterizado por su
precariedad, y con marcada incidencia entre los sectores sociales más
vulnerables: niños, mujeres del sector rural, etc. En la actualidad, por
cualquier estamento del gobierno, es nula la orientación de recursos
hacia el desarrollo de capacidades, y menos en la creación de
condiciones para las oportunidades.

4. La situación del medio ambiente, similar que en otras provincias de la
sierra del país y como de contexto macro, se ve en riesgo de
precarización en disponibilidad de los recursos naturales saludables y
con estado del climatológico sustancialmente cambiante, alterando se el
habitad de las diversas especies. A nivel de los gobiernos
–“prácticamente”- son inexistentes las políticas públicas de preservación
del medio ambiente, valoración y tratamiento de los recursos naturales y
desechos. Asimismo, por una situación de cultura, casi genuina, de la
sociedad civil y gobernantes, en el ámbito del Distrito de vilavila, aún
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5
persiste el concepto de que los recursos naturales son abundantes y
que su posible disponibilidad es ilimitado.
II.1.1. POTENCIALIDADES:
1. Disponibilidad de recursos naturales: agua, pastos naturales para
pastoreo, minería, bosques de queñuales, roca de caliza, fosfóricas,
fauna silvestre, con sus caracteres geomorfológicos muy variados.

2. Diversidad en las expresiones de cultura y arte, básicamente en las
prácticas de costumbres ancestrales, como las de danzas y música
genuinas de la cultura inca y de época colonial, coadyuvados de
prístina iconografía; se caracteriza por valoraciones del significado de la
metamorfosis del tiempo y espacio.

3. Espectro natural, se constituye en atractivo, básicamente para la
investigación de los impactos de la cultura europea en la cultura inca;
se muestra a través de la historia, la convivencia del hombre con la

4. Espectro natural, se constituye en atractivo, básicamente para la
investigación de los impactos de la cultura europea en la cultura inca;
se muestra a través de la historia, la convivencia del hombre con la
naturaleza (huellas antrópicas). En relación a lo descrito existe
documentación en la biblioteca Municipal de Lampa, en los que se
interesa el turismo cultural vivencial.
II.1.2. PROBLEMAS:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6
1. Desnutrición crónica infantil en niños menores de 05 años y con mayor
incidencia en el sector rural del Distrito de Vilavila.

2. El acceso a los servicio de saneamiento es limitado: agua segura y
sistema adecuado de eliminación de excretas (75%* entre ambos
casos) a nivel del Distrito de Vilavila.

3. Desarrollo de capacidades: protectores y habilitadores; en el Distrito de
Vilavila con casi inexistente valoración, impulso y promoción de
políticas de trabajo corporativo, (incididos en aspectos como: identidad
cultural, expresiones de arte, mejora de derechos sociales y
económicos).
4. Estándar de ingresos per cápita ($ 1,490* anuales, 33% de promedio
nacional) inferiores al promedio nacional, con lo que no se cubre la
canasta básica de bienes y servicios.

5. La deficiente existencia o casi ausencia de programas y proyectos en
seguridad alimentaria, tanto por desconocimiento como por
disponibilidad, que se evidencia en ingesta de calorías por día (2,800
según OMS).
según OMS).
según OMS).
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7
8. Deficiente calidad de los servicios educativos (académicos y de
entorno) en general, y “relativamente” con mayor desventaja en los
sectores rurales a diferencia de los centros urbanos.

9. Deficiente calidad de los servicios educativos (académicos y de
entorno) en general, y “relativamente” con mayor desventaja en los
sectores rurales a diferencia de los centros urbanos.

10. Limitada disponibilidad de recursos hídricos (disponibilidad de agua)
para el adecuado desarrollo del sector pecuario.

11. Sistema de zonificación económica y ecológica, y ordenamiento
territorial, en estado de precario avance, además de la indefinición en
demarcación y delimitación territorial del Distrito de Vilavila.

12. La escasa generación de oportunidades de desarrollo económico y
situación laboral digna, basado en potencialidades del territorio del
Distrito de vilavila (sectores: pecuaria, minería y otros servicios), y con
incidencia en el desarrollo de tecnologías de producción y
competitividad.
III.VISION DE DESARROLLO
Al 2014 el Distrito de vilavila es emprendedor, caracterizado por sus
expresiones de arte y cultura genuinas, con espacios territoriales bien definidos,
manejo sostenible de recursos, y económicamente competitivas, con derechos
económicas y sociales bien ganadas, inmersas en desarrollo de capacidades y
oportunidades.
IV.VISION DE DESARROLLO
Al 2014 el Distrito de vilavila es emprendedor, caracterizado por sus
expresiones de arte y cultura genuinas, con espacios territoriales bien definidos,
manejo sostenible de recursos, y económicamente competitivas, con derechos

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8
económicas y sociales bien ganadas, inmersas en desarrollo de capacidades y
oportunidades.
V. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO.

V.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Asignación de recursos eficiente, valoración del pasado cultural, legalidad en
los procesos, transparencia en la gestión, búsqueda de objetivos comunes, y
sobre todo escuchar a la población.
V.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES

DIMENSION SOCIAL.
DSC1: Mejorar la prestación adecuada de los servicios básicos de salud y
saneamiento (cobertura, calidad y oportunidad), en corresponsabilidad con
los entes sectoriales y otros niveles de gobierno. Se tiene por meta que al
2014, por lo menos, el 70% de la población del Distrito de Vilavila, tendrá
acceso a los servicios de saneamiento: agua segura y eliminación de
excretas.
DSC2: Implementación de un programa de desarrollo de capacidades:
protectores en grupos sociales más vulnerables (niños, mujeres y ancianos);
y habilitadores entre personas en edad de trabajar, que le permita mayor
bienestar económico y subsecuentemente el bienestar social, pero con
pertinencia en valoración y conducta ante el medio ambiente. El propósito
es que se desarrolle potencialidades, aproveche oportunidades y se genere
derechos, involucrando al 70% de la sociedad civil organizada.
DSC3: Disminución de la desnutrición crónica infantil en niños menores de
05 años del ámbito del distrito de Vilavila, inmerso en un programa de
promoción de la salud, desarrollo de capacidades de la madre, acceso a

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9
servicios de saneamiento, y corresponsabilidad participativa del sector:
MINSA. Se tiene por meta que al finalizar el 2014 la desnutrición crónica
infantil en el grupo etario referido se reduce al 10%.
DIMENSION ECONOMICA:
DE1: Mejorar en la generación de ingresos mediante la promoción de
actividades en: ganadería alpaquera en la jurisdicción del Distrito de vilavila;
crianza de camélidos, artesanía procesamiento de carne, piscicultura y
cultura en general, e inmerso de actividades de desarrollo de capacidades
de personas en edad de trabajo y creación de condiciones favorables en
acceso a los mercados con mejoramiento y mantenimiento de las
instalaciones de producción. Se tiene por meta que al finalizar el 2014 el
ingreso per cápita anual en dólares habrá incrementándose en 10%*.
DE1: Mejorar en la generación de ingresos mediante la promoción de
actividades en: ganadería alpaquera en la jurisdicción del Distrito de vilavila;
crianza de camélidos, artesanía procesamiento de carne, piscicultura y
cultura en general, e inmerso de actividades de desarrollo de capacidades
de personas en edad de trabajo y creación de condiciones favorables en
acceso a los mercados con mejoramiento y mantenimiento de las
instalaciones de producción. Se tiene por meta que al finalizar el 2014 el
ingreso per cápita anual en dólares habrá incrementándose en 10%*.
DE2: Innovación permanente en la producción y productividad de los
productos pecuarios y derivados, mediante los programas de asistencia
técnica con la participación de los productores organizados, Se tiene por
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 10
meta al finalizar el 2014, se habrá conseguido un mercado en donde el kilo
de carne será de 10 soles (actualmente es de 5.5 soles )*
DE3: Mejoramiento de la producción y productividad en la crianza de
alpacas, promoción de cadenas de comercialización y transformación en
artesanías con estándares de competitividad en el mercado, entre grupos de
productores organizados. Como meta se tiene que el costo de una alpaca en
el mercado nacional, por su calidad genética, sea de S/. 420, (a la fecha es
de S/. 280)*
DE4: Fomento del desarrollo los servicios turísticos, inmerso en el programa
del desarrollo de capacidades, e turismo vivencial, sistema de difusión de las
ventajas comparativas en atractivos turísticos (naturales y de culturales), en
el Distrito de Vilavila. Se tiene por meta que al finalizar el 2014 el promedio
de permanencia de un turista extranjero sea de un día aprovechando la
cercanía de zonas turísticas
DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL

DTA1: Elaboración de un documento: Ordenamiento territorial (OT) del Distrito de
vilavila, su caracterización geomorfológica, y Zonificación económica y ecológica
(ZEE) en coparticipación de la municipalidad Provincial y Gobierno Regional Puno,
lo cual nos permitirá saber nuestros limites territorial interno y con los vecinos
distritos con los cuales contamos. Como meta se tiene que al finalizar el 2012 se
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11
tendrá el mapa territorial de ZEE y OT del Distrito de Vilavila estructurado por
parcialidad.
DTA2: Elaboración del Plan de acondicionamiento y delimitación territorial del
distrito de vilavila y sus parcialidades, en coparticipación con la provincia de
Lampa, Gobierno Regional y la Presidencia de Consejo de Ministros. Como
meta se tiene que al finalizar el año 2012 se tendrá el documento con aval y
anuencia de la sociedad organizada de todo el ámbito Distrital
DTA3: Elaboración de mapa de recursos naturales, riesgos y potencialidades
para su aprovechamiento sostenible, asociado al desarrollo de capacidades,
tratamiento adecuado de los residuos sólidos, valoración y conducta ante la
disponibilidad de los recursos naturales. Se tiene por meta que el 2014, la
generación de residuos sólidos inorgánicos per cápita en los centro urbano del
Distrito de vilavila sea de 0.3 kilos por día*.
DIMENSION INSTITUCIONAL.
DI1: Fomento de capacidades en el gobierno local y otras entidades en
atención con la prestación de los servicios al usuario o administrado (calidad,
cobertura y oportunidad). Como meta se tiene que al finalizar el primer
semestre del año 2011 se tendrá la posibilidad de efectuar trámites en línea.
DI2: Mejora en la creación de espacios de participación y control de la
ciudadanía en el correcto uso de los recursos públicos. Se tiene por meta la
actualización de todos los datos e información de la gestión institucional y de
gobierno, en forma mensual
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 12
DI3: Mejora en elaboración de los instrumentos de gestión institucional y
acorde con las competencias y corresponsabilidades de otros estamentos
estatales
1. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN

2. PROBLEMAS.
La identificación de los problemas más sustanciales, entre los diversos
lineamientos de política de estado y de gobierno local, de demanda social;
se tendrá la construcción y/o actualización permanente de indicadores socio
demográficos, económicos y de georeferenciación territorial, a través de la
implementación de una dependencia orgánica en la municipalidad, citada en
el párrafo precedente.
Que el empoderamiento, valoración y prácticas de superación de los
problemas sea desde la sociedad civil y de gobierno local, regional y
nacional.
3. POTENCIALIDADES.
Seguimiento de construcción y elaboración de los documentos de gestión director
en: ordenamiento territorial, zonificación económica y ecológica, mapa de recursos
naturales, delimitación territorial (mediante la unidad orgánica de
acondicionamiento u ordenamiento territorial). Se compromete a la sociedad civil a
coparticipación y exigencia del cumplimiento de los niveles de responsabilidad de
diversos niveles de gobierno, y en basados en dichos documentos generadores de
información para la toma de decisiones
4. OBJETIVOS A LOGRAR:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 13
El seguimiento de cada objetivo a lograr sea medidle, explicado por la autoridad
en cada ejercicio presupuestal y exigido o solicitado por la sociedad civil
organizada e individualmente, que tenga carácter oportuno y ordenado; que los
recursos públicos se orienten a la solución de problemas sociales comunes y en
inversiones de dominio público, con mas prioridad en sectores sociales más
vulnerables.
5. HECHOS.
Elaboración de un diagnóstico multidisciplinario especializado y empoderamiento
social. (Primer semestre de 2011), través de la Oficina de PLANIFICACION, la
mayor implementación de base de datos e información para el uso adecuado en la
toma de decisiones de gobierno local y otros organismos, con la participación de la
comunidades del ámbito del distrito de Vilavila.
6. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA.-

 Social; Mejora en la prestación de los servicio educativos, salud y
cultural para toda la población en general, así como promover,
auspiciar mejorar las ferias ganaderas en el ámbito del distrito de
Vilavila.
 Medioambiental; Valoración, práctica en los usos de los recursos
naturales, tratamiento adecuado de residuos y arborizar las hatos de las
parcialidades para contribuir a la mejora del medio ambiente y disminuir
las heladas en tiempo de invierno.

 Económico; generación de ingresos con la promoción y asistencia
técnica de producción y productividad con la implementación de un
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 14
centro de innovación tecnológica CITE ALPACA –TURISMO de
Vilavila y fortalecimiento de capacidades (asistencia técnica en el
proceso productivo de la crianza de alpacas, artesanía, carne, etc.). y
promoción comercial de los productos derivados de la materia prima
(a través de ferias regionales y nacional)

 Institucional; incidencia en la atención al usuario y relaciones
interinstitucionales en mira de cumplimiento de metas para beneficio
sociales generales.
 Mejoramiento del ornato publico.-con la ampliación de los servicios de
energía eléctrica a las parcialidades, ampliación servicio de agua y
desagüe y alcantarillado, mejoramiento de vías de acceso a las
parcialidades y zonas altas y construcción e implementación de un
gimnasio para fomentar el deporte en su conjunto.
7. PROPUESTAS DE ACCION
a. Hacer que la población participe en el logro de los objetivos comunes y
real superación de los problemas.

b. Mejorar en la administración y uso de los recursos públicos con la
participación de la sociedad civil. Que éstos sean predecibles y la
población tenga pleno conocimiento en el uso de los recursos públicos
provenientes del tesoro publico, así como de las gestiones que se hade
realizarse durante el periodo de un eventual gestión del Movimiento
Regional “PODER DEMOCRATICO REGIONAL –PDR”

c. Concertar en el cumplimiento de los objetivos con otros estamentos del
gobierno y la sociedad civil.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 15
8. ESTRATEGIAS.
a. Cumpliendo con los compromisos, normatividad, documentos de gestión
institucional, acuerdos, documentos de carácter director (técnicos),
demandas sociales.
b. Administrando los recursos en una convergencia entre eficiencia,
honestidad, legalidad, transparencia y oportunidad; que la calidad del
gasto se mida en la solución `problemas que aquejan a la población.
c. Generando las mismas oportunidades en la posible consecución de los
derechos y de ejercicio de la ciudadanía, Inter.-culturalidad, valores
ancestrales, y con sustancial incidencia en desarrollo de capacidades y
competencias.
d. Escuchar a la población: sugerencias, ideas, aportes, etc. que conlleve
a mejorar bienestar social y relaciones sociales con las parcialidades.
AGRADECIMIENTO.
en nombre de del movimiento regional poder democrático regional agradezco en
primer lugar a la población que día a día viene luchando llevar hacia delante la
producción alpaquera que a pesar de las inclemencias de la naturaleza y el
cambio climático que afecta a nuestros rebaños, y que esta asu ves afecta
directamente al ingreso económico de nuestra población alto andina del distrito de
Vilavila es en tal razón mi participación como un productor alpaquero para
defender este sector tal olvidada y por esta oportunidad de poder participar en
esta contienda electoral que me permitirá poder plasmar mis ideas y nuestros
linimientos políticos, por cuanto creemos en el progreso y desarrollo por un distrito

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16
Vilavila con una oportunidad para todos, con plena participación de su gente y
sin distinción alguna y de manera armónica y mancomunada, por que creemos
en la unidad de muestro de nuestro pueblo que nos llevara a seguir hacia adelante
a través de sus representantes de la sociedad civil organizada.
por otro lado quiero saludar muy cordialmente a todos los candidatos de las
diferentes organizaciones políticas en el distrito de Vilavila y que nuestra
participación en esta contienda electoral sea la mas transparente y con
propuestas de solución a los diferentes problemas que aqueja a nuestro distrito
de Vilavila para el engrandecimiento de nuestros juventud y por llevar hacia
adelante una propuesta progresista, vanguardista comprometida hacia el sector
pecuaria y el uso sostenible de nuestros recursos naturales el cual es fuente de
ingreso de la población vilavileña y por ende la mas vulnerable.
Gerónimo Pacco Gomel.
VILAVILA - JULIO 2010
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 17
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

PG 2084 200610

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PG 2084 200610

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Plan de Gobierno Municipal de Vilavila

GRAN ALIANZA NACIONALISTA - POPULAR – PODER

GERONIMO PACCO GOMEL

“POR UN DISTRITO PARA TODOS”

GRAN ALIANZA NACIONALISTA – POPULAR - PODER DEMOCRÁTICO REGIONAL

El presente Plan de Gobierno Municipal distrito de Vilavila para los años

2011 – 2014, es la sistematización que la Base Distrital del movimiento

regional “PODER DEMOCRÁTICO REGIONAL”, ha elaborado para

orientar a la lista que se presenta en la presente contienda electoral a

llevarse durante el presente año 2010, teniendo como candidato a

GERÓNIMO PACCO GOMEL, este plan se implementara en un periodo de

cuatro años, tiene como objetivo identificar y consolidar los programas,

proyectos y actividades del sector público y privado a través de gestiones,

convenios y el trabajo mancomunado con la sociedad civil organizada.

El mismo que esta sustentada en el plan de desarrollo concertado del

Distrito de Vilavila en ese sentido, se ha identificado, coordinado y

consolidado la información de proyectos y actividades a nivel Distrital, con el

que co-ayude a lograr objetivos y metas comunes.

Los cuales orientara la gestión y la asignación de recursos de acuerdo a las

necesidades identificadas en nuestro Distrito, y las prioridades temáticas

básicamente relacionado con la materia prima con el que se cuenta y las

necesidades básicos ya sea en el sector urbano y rural en el ámbito del

Distrito que permita solucionar parcialmente los problemas identificados a

nivel Distrital ya que la gestión es considerada como un complemento al

esfuerzo de la sociedad civil

Este Plan persigue dos objetivos:

a. Servir de Guía para el Gobierno Municipal que ejerza la Lista que

b. Cumplir con la exigencia que establece la normatividad vigente

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

sociedad civil organizada.

se encuentren bajo su administración.

lineamientos de política de otras entidades, y propósitos de la sociedad

a los problemas y necesidades del Distrito, enmarcados en el Plan de Desarrollo

Local Concertado Distrito de Vilavila con participación ciudadana, y con una

con las propuestas previstas en el presente plan.

es afirmada*; Población rural total 73.3%*; clima frígido; cuenta con 04

II.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD:

1. En el aspecto social, se puede mencionar que, entre la población del

Distrito de vilavila, existe acceso limitado a los servicios básicos: Salud,

educación, saneamiento y vivienda, con mayor incidencia en el sector

rural. Adicionalmente, la seguridad alimentaría no se encuentra

garantizada, básicamente por dos aspectos: uno por la cultura

disponibilidad de recursos (económicos, naturales y físicos) individuales

2. En el aspecto económico, según diversos estudios y evidencias

empíricas, las actividades económicas predominante es la actividad de

la crianza de camélidos sudamericanos y ovinos, constituyéndose en la

principal generadora de ingresos.

de lo económico, social, cultural ni lo ambiental, sino que incumbe a todo

lo referido y es generador de derechos-; es caracterizado por su

precariedad, y con marcada incidencia entre los sectores sociales más

vulnerables: niños, mujeres del sector rural, etc. En la actualidad, por

cualquier estamento del gobierno, es nula la orientación de recursos

hacia el desarrollo de capacidades, y menos en la creación de

condiciones para las oportunidades.

sierra del país y como de contexto macro, se ve en riesgo de

precarización en disponibilidad de los recursos naturales saludables y

con estado del climatológico sustancialmente cambiante, alterando se el

habitad de las diversas especies. A nivel de los gobiernos

–“prácticamente”- son inexistentes las políticas públicas de preservación

del medio ambiente, valoración y tratamiento de los recursos naturales y

desechos. Asimismo, por una situación de cultura, casi genuina, de la

sociedad civil y gobernantes, en el ámbito del Distrito de vilavila, aún

que su posible disponibilidad es ilimitado.

es afirmada; Población rural total 73.3%; clima frígido; cuenta con 04