Anda di halaman 1dari 3

Waktu yang

Pendahulu Waktu Waktu


Penjelasan Waktu diharapkan Waktu
Kegiatan langsung optimis realistis Biaya normal Biaya crash
pesimis (b) t = (a + 4m + crash
(a) (m)
b )/6
membangun -
A komponen internal 1 2 3 1 10.000 15.000

memodifikasi atap dan -


B lantai 2 3 4 2 15.000 20.000

C membangun tumpukan A 1 2 3 1 16.000 20.000

menuangkan beton dan A,B


D memasang rangka 2 4 6 1 28.000 58.000

membangun pembakar C
E temperatur tinggi 1 4 7 3 80.000 92.000

memasang sistem C
F kendali polusi 1 2 9 2 45.000 51.000

membangun alat D,E


G pencegah polusi udara 3 4 11 2 10.000 34.000

pemerikasaan dan F,G


H pengujian 1 2 3 1 20.000 23.000

KEGIATAN DALAM SATUAN MINGGU DAN BIAYA DALAM ( $ ) DOLAR


Catatan : ingat !!!!!!!!!!!!!!
Waktu yang di harapkan merupakan waktu normal

1. Isilah kolom waktu yang di harapkan


2. Gambar jaringan proyek pada kondisi normal sehingga terlihat jelas
A.alur
B. mulai cepat (earliest start)

C. selesai cepat (earliest finish )

D. mulai lama ( latest start )

E.selesai lama (latest finish )


3. Tentukan jalur kritis nya
4. Tentukan total waktu yang di butuhkan bila proyek berjalan normal
5. Tentukan peluang (dalam persen ) selesainya proyek dalam keadaan normal jika waktu yang di berikan 20 minggu dengan
menggunakan tabel z ( distribusi normal )
6. Tentukan alokasi dana mulai dari minggu pertama hingga minggu selesainya proyek pada kondisi normal
7. Tentukan total biaya jika proyek di percepat menjadi 10 minggu ( dengan total biaya seminimal mungkin ) proyek di percepat menjadi 10
minggu
8. Gambar jaringan proyek pada kondisi Crash ( dipercepat menjadi 10 minggu ) sehingga terlihat jelas
A.alur
B. mulai cepat (earliest start)

C. selesai cepat (earliest finish )

D. mulai lama ( latest start )


E.selesai lama (latest finish )
9. Tentukan alokasi dana mulai dari minggu pertama hingga minggu selesainya proyek pada kondisi crash menjadi 10 minggu