Docente:
Mag. Renato Burneo
Alvarón
CONTENIDO
1. Desarrollo de personas
2. Desarrollo de carrera
4. Desarrollo de organizaciones
Desarrollo de
personas
Métodos de Desarrollo de Personas
Existe una diversidad de técnicas de desarrollo de habilidades:
a) Rotación de cargos
b) Posiciones de asesoría
Supervisión de un gerente exitoso
c) Aprendizaje Práctico
d) Asignación de Proyectos
Participar en proyectos de trabajo,
tome decisiones e investigue.
f) Ejercicios de Simulación
Estudio de casos, juego de empresas,
simulación de papeles, etc.
g) Entrenamiento outdoor
Importancia de trabajar en
equipo.
Desarrollo de
personas
Métodos de Desarrollo de Personas
h) Estudio de casos
Diagnosticar problemas reales y
presentar alternativas de solución
Competencia de toma de
decisiones en equipos de
trabajo.
Desarrollo de
personas
Métodos de Desarrollo de Personas
Aspiración a
ascender
MENTORING
O COACHING
TUTORÍA
Carrera
Diseño Implementación
Diagnóstico Evaluación
Planes de desarrollo
de carrera y sucesión
Definición
Promover la
Reconocimiento competencia
cerrada
Promover las
competencias
Planes de desarrollo
de carrera y sucesión
¿Para qué?
Fortalecer la Estrategia
del Negocio
8 1 2
7 3
Estrategia de
Evaluador de planes de BENEFICIOS Marketing Interno
capacitación
6 4
5
MEJORA
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CAMBIO
Desarrollo de
Organizaciones
Aplicaciones del DO
Ambiente de trabajo
Cliente
MEJORA Y CAMBIO
Organización
“ La única evidencia de vida es el crecimiento ”