CONTENIDO DE FIGURAS
2.2.1 Viviendas con un baño 62
2.2.2 Área de influencia de Redes de Agua Potable 65
2.2.3 Esquema General Sistema de ALTERNATIVA Nº 1 66
2.2.4 Esquema General Sistema de ALTERNATIVA Nº 2 67
2.2.5 Planta de tratamiento Alba Rancho 68
2.2.5 Monografía del Levantamiento 79
2.2.6 Ubicación de BMs y Auxiliares 80
2.2.7 Curvas de Nivel Levantamiento topográfico 81
CONTENIDO DE TABLAS
El Distrito 8 del cual es parte el área del presente proyecto, se encuentra en la parte sur del
Municipio Cercado, es uno de los Distritos más grandes del Municipio, abarcando casi la mitad
de la extensión municipal, está delimitado al Oeste y Sud Oeste por el Distrito 9 al Nor Oeste
por el Distrito 5, al Norte por el Distrito 6, al Este por el Distrito 7, 14 y área de arborización, al
Sud Este con el Municipio de Arbieto (Valle Alto),. Una mínima parte de la superficie en el
Distrito 8 está destinada a la producción agropecuaria, aunque durante los últimos años al
igual que los otros distritos presentan una aceleración en el crecimiento de sus áreas urbanas.
La Zona de Uspha Uspha se encuentra en zonas montañosas ubicada a lado Sud Este de la
ciudad de Cochabamba y en el área de proyecto la mayor parte está urbanizado. El área de
proyecto limita al Sud y Sud Este con el Municipio de Arbieto. Las siguientes coordenadas
corresponden a la parte central del area de proyecto:
1 OTB 2 de Agosto
2 OTB Algarrobos
El Distrito 8 en el sector de proyecto y sectores cercanos, a pesar de contar con una densidad
poblacional considerable, no cuenta con el servicio en funcionamiento.
En este sentido respecto a las necesidades fisiológicas, la población tiene la necesidad de la
utilización de pozos y/ó cámaras sépticas, letrinas, además de recurrir también al aire libre en
campo y lotes baldíos, constituyéndose en otra amenaza al medio ambiente por la
contaminación de los acuíferos y la generación de polución ambiental.
La zona no cuenta con el servicio de alcantarillado para el desecho de aguas residuales y
heces fecales, el 74,3% de las viviendas cuenta con baño construido en el interior de sus
domicilios, el 25,7% declara que utiliza el campo y lotes baldíos para realizar sus necesidades
fisiológicas.
SI
NO
SI; 74,3%
En la siguiente Tabla se muestra las condiciones actuales del servicio sanitario en el OTBs y/o
Juntas Vecinales en el Área de Proyecto.
El Emisario Principal de la Carretera al Valle Alto, recibe las aguas residuales de las OTBs
hasta el km7., haciendo de este una de los emisarios más importante del sistema de recojo de
aguas residuales de SEMAPA en este sector.
El presente diseño incluye la ampliación de este emisario desde la zona de Uspha Uspha hasta
interconectar con la tubería existente en el km 7.
El diseño del sistema de recolección de aguas residuales tiene el objetivo de satisfacer las
necesidades de la población que no cuenta con los servicios de infraestructura sanitaria,
teniendo una fuerte incidencia en contra de las enfermedades de origen hídrico, ya que el
desagüe de estas aguas servidas alejan de alguna manera estas enfermedades y por ende
ayudan en la mejora de la calidad de vida de la población.
La dotación de un sistema de alcantarillado que garantice un servicio de calidad y capacidad
requerida, es una de las mayores demandas de los pobladores del distrito 8 y del sector de
Uspha Uspha.
En respuesta a tan persistente problema (necesidad de mejorar la calidad de vida de la
población en proporción a su crecimiento demográfico), se realizó el diseño de las redes de
alcantarillado sanitario para el área de proyecto.
En la figura siguiente, se presenta el área de influencia del presente proyecto, a fin de realizar
los diseños para las redes de alcantarillado sanitario, planteando los diseños de la siguiente
manera:
Área de Influencia Directa: Corresponde a las 22 organizaciones del tipo OTBs y JV
(Organización Territorial de Base y Junta Vecinal, respectivamente) que pertenecen al sector
de Uspha uspha Distrito 8 del Municipio de Cochabamba.
Área de Influencia Indirecta: El sistema diseñado, centra la distribución de redes en el sector
de influencia directa, la cual se encuentra urbanizada y cuenta con definición de todas las
cuadras, razón por la que no se considera área adicional, para el diseño de redes.
Proyectos relacionados:
- Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba.
(PMM de Cbba.) - Informe Final.
Todo el sistema de redes de colectores secundarios y principales del área de influencia del
proyecto, se conectará a la línea de emisario principal ampliado de la carretera al Valle Alto.
El trazo de ampliación del emisario principal, es paralelo al lado Oeste del trazo de la carretea
al Valle Alto, y se ubica en el espacio existente al borde del límite constructivo establecido en
el diseño de ampliación de la carretera, posteriormente el trazo se dirige a una vía pública
lateral y se mantiene en esa vía hasta interconectar con el punto donde existe actualmente el
emisario.
Las redes de colectores diseñados en las respectivas OTBs y Juntas Vecinales, tienen el trazo
definido en función a las condiciones topográficas que establecen flujo por gravedad en todos
los sectores.
Debido a este último punto la Planta de Tratamiento de Alba Rancho es el único medio con
que cuentan los vecinos del lugar para satisfacer sus demandas de riego.
a) Fosa Húmeda
Se trata de la cámara receptora de las aguas residuales, que tiene la característica de operar
como un depósito de pre tratamiento para los residuos que de alguna manera ingresan al
sistema de alcantarillado como ser: arena, grava, piedras etc.
b) Cámara De Rejas
Proceso de separación de los materiales flotantes, que perjudican la normal operación del
sistema de bombeo y tratamiento (Maderas, plásticos, trapos etc.).
c) Cárcamo De Bombeo
d) Bombas
e) Mani Folds
Tuberías de 500 mm. de diámetro de acero y protección interna contra la corrosión, tanto en
las de succión como en las de elevación.
La planta carece de una unidad desarenadora, lo cual afecta a los equipos de bombeo y
determina un incremento de sedimentos en las lagunas, favoreciendo la generación de
cortocircuitos.
Las lagunas están completamente llenas de fango. Esto hace que se disminuya el
rendimiento de las mismas, al perder volumen.
El estado actual anaeróbico de las lagunas facultativas produce el mal olor que afecta la
zona. Esto ha generado muchos problemas sociales y el rechazo de la población a la
implementación de otras PTAR´s en el Área Metropolitana de Cochabamba.
La planta actualmente opera al 50% de su capacidad y las lagunas primarias trabajan con
cargas muy superiores por lo que operan como anaeróbicas, igual situación presentan las
secundarias.
La eficiencia de la PTAR Alba Rancho es afectada por las descargas que las industrias
realizan al alcantarillado (en especial, curtiembres y alimenticias), que no cumplen los
límites señalados en el Anexo 2 de la Ley 1333.
Por todo lo expuesto, una de las condicionantes de este proyecto que define su viabilidad y
puede considerar las descargas del distrito 8 y por ende de la zona de Uspha Uspha hacia
Alba Rancho, es la pronta construcción de la ampliación y renovación de los componentes de
la PTAR de Alba Rancho, realizar todas las gestiones pertinentes para que la población de
Cochabamba cuente con un adecuado recojo de agua residuales y su respectivo tratado con
las normativas vigentes.
Con el siguiente proyecto se incrementa el caudal a ser tratado de la planta de Alba Rancho,
es por ello que se recomienda subsanar todas las falencias que actualmente tiene la PTAR de
Alba Rancho.
En este sentido se estima que la tarifa de agua potable podrá llegar a incrementarse en el
tiempo hasta 6,00 [Bs.-/m3], considerando que el servicio para el año horizonte de proyección
tendrá un estándar de atención a la población completa proyectada en número de 1.556.991
habitantes al año 2040 para el distrito de Cercado objeto del presente estudio.
Por otra parte se estima que el ingreso per cápita va a incrementarse en el tiempo hasta un
valor promedio de Bs.- 3500.00 al año horizonte del proyecto. Con estas premisas se cuenta
con tasas de crecimiento para cada una de las variables mencionadas, y el cálculo de la
proyección se ha efectuado en base a los datos detalladlos para cada distrito en las Tablas a
continuación:
Por último uno de los factores en los que se basa la proyección de la demanda se centra en
los parámetros de crecimiento esperado de la población, la cobertura programada de los
servicios de agua y alcantarillado lo que evacua como resultado el incremento de la demanda
per cápita a una tasa de crecimiento.
Entre otras consideraciones se debe establecer que para objeto del presente estudio, la
cobertura de alcantarillado sanitario en el Municipio de Cercado alcanza en el año 2010 a
tender su atención a un porcentaje de 53.07%, tal que en función a los reportes mensuales
evacuados por SEMAPA, tiene una tasa de crecimiento mensual promedio de 0.26%, que se
traduce en 3.12% anual.
a. Caudales de Diseño
Concluimos que con el diseño del Mejoramiento y Ampliación propuesto por CONSBOL, se
podrá satisfacer la demanda de caudal en condiciones óptimas hasta el año 2028 de acuerdo
a la proyección determinada por la consultora, tal como se observa en la tabla siguiente:
CONSUMO
TARIFA CONSUMO DOTACIÓN TASA DE
INGRESO COBERTURA DEL TOTAL (NO CAUDAL
PROMEDIO DOMESTICO DOMESTICA CRECIMIENTO CAUDAL CAUDAL CAUDAL CAUDAL
POBLACIÓN PERCAPITA SERVICIO DE PERDIDAS DOMESTICO CAUDAL MEDIO
Año DE AGUA DE AGUA DE AGUA DEL NO MAXIMO MAXIMO MEDIO COEFICIENTE MAXIMO
PROMEDIO ALCANTARILLADO + MEDIO DIARIO
POTABLE POTABLE POTABLE CONSUMO DOMÉSTICO DIARIO K1 HORARIO DIARIO DE HARMON DIARIO
DOMESTICO) DIARIO COBERTURA
= 1,50 K2 = 2,00 r=70% M = 1,50
SEMAPA
[HAB] [Bs.-/HAB] [Bs.-/M3] [%] [M3/AÑO] [L/HAB/DIA] [%] [m³/AÑO]. [%] [L/HAB/DIA] [L/SEG] [L/SEG] [L/SEG] [L/SEG] M [L/SEG] [L/SEG]
2012 671,786 983.40 6.82 56.38% 31,334,569 127.79 1.87% 3,155,499.19 10% 154.73 1203.04 1804.56 3609.12 962.43 1.468 1412.79 542.63
2013 687,936 1073.28 6.79 58.04% 32,526,174 129.54 1.75% 3,210,581.73 10% 156.56 1246.53 1869.79 3739.58 997.22 1.463 1459.07 578.76
2014 704,743 1163.16 6.76 59.69% 33,741,712 131.17 1.64% 3,263,114.03 10% 158.24 1290.76 1936.14 3872.27 1032.61 1.458 1505.86 616.39
2015 722,242 1253.04 6.73 61.35% 34,986,131 132.72 1.54% 3,313,440.27 10% 159.81 1335.92 2003.88 4007.76 1068.73 1.453 1553.35 655.66
2016 740,472 1342.91 6.70 63.00% 36,263,986 134.18 1.46% 3,361,839.21 10% 161.28 1382.18 2073.27 4146.54 967.53 1.449 1401.51 609.59
2017 759,472 1432.79 6.67 64.66% 37,579,586 135.56 1.39% 3,408,540.16 10% 162.65 1429.70 2144.55 4289.09 1000.79 1.444 1444.76 647.11
2018 779,285 1522.67 6.64 66.32% 38,937,110 136.89 1.33% 3,453,734.27 10% 163.94 1478.63 2217.94 4435.88 1035.04 1.439 1489.06 686.40
2019 799,957 1612.55 6.61 67.97% 40,340,680 138.16 1.27% 3,497,582.75 10% 165.15 1529.11 2293.67 4587.34 1070.38 1.434 1534.56 727.56
2020 821,536 1702.43 6.58 69.63% 41,794,436 139.38 1.22% 3,540,222.96 10% 166.30 1581.31 2371.96 4743.92 1106.92 1.429 1581.37 770.72
2021 844,073 1792.31 6.56 71.28% 43,302,583 140.55 1.17% 3,581,773.02 10% 167.40 1635.36 2453.04 4906.09 1144.75 1.424 1629.63 816.02
2022 867,625 1882.19 6.53 72.94% 44,869,439 141.69 1.13% 3,622,335.37 10% 168.44 1691.43 2537.15 5074.29 1184.00 1.418 1679.47 863.60
2023 892,248 1972.06 6.50 74.60% 46,499,471 142.78 1.09% 3,661,999.47 10% 169.43 1749.67 2624.51 5249.01 1224.77 1.413 1731.01 913.62
2024 918,008 2061.94 6.47 76.25% 48,197,338 143.84 1.06% 3,700,844.01 10% 170.37 1810.25 2715.37 5430.75 1267.17 1.408 1784.41 966.23
2025 944,969 2151.82 6.44 77.91% 49,967,919 144.87 1.03% 3,738,938.59 10% 171.28 1873.34 2810.00 5620.01 1311.34 1.403 1839.79 1,021.62
2026 973,205 2241.70 6.41 79.56% 51,816,350 145.87 1.00% 3,776,345.19 15% 179.98 2027.26 3040.89 6081.77 1419.08 1.398 1983.55 1,129.06
2027 1,002,792 2331.58 6.38 81.22% 53,748,055 146.84 0.97% 3,813,119.20 15% 180.85 2099.04 3148.56 6297.12 1469.33 1.393 2046.07 1,193.36
2028 1,033,811 2421.46 6.35 82.87% 55,768,781 147.79 0.95% 3,849,310.46 15% 181.69 2174.05 3261.07 6522.15 1521.83 1.387 2111.16 1,261.21
2029 1,066,351 2511.34 6.32 84.53% 57,884,632 148.72 0.93% 3,884,963.93 15% 182.51 2252.51 3378.76 6757.52 1576.75 1.382 2178.98 1,332.83
2030 1,100,504 2601.21 6.29 86.19% 60,102,104 149.63 0.90% 3,920,120.38 15% 183.29 2334.65 3501.98 7003.95 1634.26 1.377 2249.73 1,408.49
2031 1,136,373 2691.09 6.26 87.84% 62,428,121 150.51 0.89% 3,954,816.93 20% 192.05 2525.99 3788.98 7577.96 1768.19 1.371 2424.64 1,553.20
2032 1,174,064 2780.97 6.23 89.50% 64,870,079 151.38 0.87% 3,989,087.49 20% 192.82 2620.21 3930.32 7860.64 1834.15 1.366 2505.21 1,641.51
2033 1,213,693 2870.85 6.20 91.15% 67,435,886 152.23 0.85% 4,022,963.14 20% 193.57 2719.13 4078.70 8157.40 1903.39 1.360 2589.51 1,735.00
2034 1,255,384 2960.73 6.18 92.81% 70,134,007 153.06 0.83% 4,056,472.46 20% 194.29 2823.08 4234.62 8469.23 1976.15 1.355 2677.78 1,834.05
2035 1,299,270 3050.61 6.15 94.46% 72,973,511 153.88 0.82% 4,089,641.85 20% 195.00 2932.39 4398.58 8797.16 2052.67 1.350 2770.29 1,939.05
2036 1,345,492 3140.49 6.12 96.12% 75,964,127 154.68 0.80% 4,122,495.70 20% 195.69 3047.44 4571.15 9142.31 2133.21 1.344 2867.33 2,050.45
2037 1,394,205 3230.36 6.09 97.78% 79,116,299 155.47 0.79% 4,155,056.68 20% 196.36 3168.62 4752.93 9505.86 2218.03 1.339 2969.20 2,168.71
2038 1,445,572 3320.24 6.06 99.43% 82,441,245 156.25 0.78% 4,187,345.86 20% 197.02 3296.37 4944.55 9889.11 2307.46 1.333 3076.23 2,294.35
2039 1,499,771 3410.12 6.03 101.09% 85,951,028 157.01 0.77% 4,219,382.90 20% 197.66 3431.14 5146.71 10293.43 2401.80 1.328 3188.78 2,427.92
2040 1,556,991 3500.00 6.00 102.74% 89,658,619 157.77 0.75% 4,251,186.20 20% 198.30 3573.43 5360.15 10720.30 2501.40 1.322 3307.22 2,570.03
CONSUMO
TARIFA CONSUMO DOTACIÓN TASA DE
INGRESO COBERTURA DEL TOTAL (NO CAUDAL
PROMEDIO DOMESTICO DOMESTICA CRECIMIENTO CAUDAL CAUDAL CAUDAL CAUDAL
POBLACIÓN PERCAPITA SERVICIO DE PERDIDAS DOMESTICO CAUDAL MEDIO
Año DE AGUA DE AGUA DE AGUA DEL NO MAXIMO MAXIMO MEDIO COEFICIENTE MAXIMO
PROMEDIO ALCANTARILLADO + MEDIO DIARIO
POTABLE POTABLE POTABLE CONSUMO DOMÉSTICO DIARIO HORARIO DIARIO DE HARMON DIARIO
DOMESTICO) DIARIO COBERTURA
K1 = 1,50 K2 = 2,00 r=70% M = 1,50
SEMAPA
[HAB] [Bs.-/HAB] [Bs.-/M3] [%] [M3/AÑO] [L/HAB/DIA] [%] [m³/AÑO]. [%] [L/HAB/DIA] [L/SEG] [L/SEG] [L/SEG] [L/SEG] M [L/SEG] [L/SEG]
2012 918,844 983.40 6.82 56.38% 42,858,283 127.79 1.87% 3,155,499.19 10% 150.92 1605.00 2407.49 4814.99 1284.00 1.408 1807.89 723.94
2013 934,994 1073.28 6.79 58.04% 44,207,300 129.54 1.75% 3,210,581.73 10% 152.84 1653.97 2480.96 4961.92 1323.18 1.405 1858.91 767.94
2014 951,801 1163.16 6.76 59.69% 45,570,387 131.17 1.64% 3,263,114.03 10% 154.62 1703.35 2555.03 5110.05 1362.68 1.402 1910.08 813.43
2015 969,300 1253.04 6.73 61.35% 46,953,882 132.72 1.54% 3,313,440.27 10% 156.29 1753.36 2630.04 5260.09 1402.69 1.398 1961.63 860.54
2016 987,530 1342.91 6.70 63.00% 48,363,456 134.18 1.46% 3,361,839.21 10% 157.85 1804.22 2706.33 5412.65 1262.95 1.395 1762.07 795.72
2017 1,006,531 1432.79 6.67 64.66% 49,804,325 135.56 1.39% 3,408,540.16 10% 159.33 1856.11 2784.16 5568.32 1299.27 1.392 1808.42 840.12
2018 1,026,344 1522.67 6.64 66.32% 51,281,414 136.89 1.33% 3,453,734.27 10% 160.72 1909.20 2863.81 5727.61 1336.44 1.388 1855.64 886.28
2019 1,047,016 1612.55 6.61 67.97% 52,799,472 138.16 1.27% 3,497,582.75 10% 162.04 1963.68 2945.53 5891.05 1374.58 1.385 1903.88 934.33
2020 1,068,594 1702.43 6.58 69.63% 54,363,165 139.38 1.22% 3,540,222.96 10% 163.30 2019.71 3029.57 6059.14 1413.80 1.382 1953.28 984.40
2021 1,091,132 1792.31 6.56 71.28% 55,977,148 140.55 1.17% 3,581,773.02 10% 164.50 2077.46 3116.19 6232.38 1454.22 1.378 2003.99 1,036.62
2022 1,114,683 1882.19 6.53 72.94% 57,646,125 141.69 1.13% 3,622,335.37 10% 165.65 2137.09 3205.64 6411.27 1495.96 1.374 2056.15 1,091.15
2023 1,139,307 1972.06 6.50 74.60% 59,374,899 142.78 1.09% 3,661,999.47 10% 166.75 2198.78 3298.16 6596.33 1539.14 1.371 2109.90 1,148.13
2024 1,165,066 2061.94 6.47 76.25% 61,168,420 143.84 1.06% 3,700,844.01 10% 167.80 2262.69 3394.03 6788.07 1583.88 1.367 2165.38 1,207.73
2025 1,192,028 2151.82 6.44 77.91% 63,031,824 144.87 1.03% 3,738,938.59 10% 168.81 2329.02 3493.52 6987.05 1630.31 1.363 2222.76 1,270.12
2026 1,220,263 2241.70 6.41 79.56% 64,970,473 145.87 1.00% 3,776,345.19 15% 177.50 2506.94 3760.41 7520.82 1754.86 1.360 2385.90 1,396.21
2027 1,249,850 2331.58 6.38 81.22% 66,989,992 146.84 0.97% 3,813,119.20 15% 178.48 2581.92 3872.89 7745.77 1807.35 1.356 2450.32 1,467.90
2028 1,280,869 2421.46 6.35 82.87% 69,096,306 147.79 0.95% 3,849,310.46 15% 179.43 2660.05 3990.08 7980.16 1862.04 1.352 2517.20 1,543.15
2029 1,313,409 2511.34 6.32 84.53% 71,295,681 148.72 0.93% 3,884,963.93 15% 180.35 2741.56 4112.34 8224.67 1919.09 1.348 2586.75 1,622.20
2030 1,347,563 2601.21 6.29 86.19% 73,594,756 149.63 0.90% 3,920,120.38 15% 181.23 2826.68 4240.02 8480.03 1978.67 1.344 2659.15 1,705.33
2031 1,383,431 2691.09 6.26 87.84% 76,000,588 150.51 0.89% 3,954,816.93 20% 190.01 3042.44 4563.66 9127.33 2129.71 1.340 2853.49 1,870.77
2032 1,421,123 2780.97 6.23 89.50% 78,520,689 151.38 0.87% 3,989,087.49 20% 190.88 3139.64 4709.46 9418.92 2197.75 1.336 2935.64 1,966.92
2033 1,460,752 2870.85 6.20 91.15% 81,163,074 152.23 0.85% 4,022,963.14 20% 191.73 3241.48 4862.22 9724.43 2269.03 1.332 3021.44 2,068.29
2034 1,502,443 2960.73 6.18 92.81% 83,936,307 153.06 0.83% 4,056,472.46 20% 192.55 3348.28 5022.42 10044.84 2343.80 1.327 3111.15 2,175.25
2035 1,546,328 3050.61 6.15 94.46% 86,849,547 153.88 0.82% 4,089,641.85 20% 193.35 3460.40 5190.59 10381.19 2422.28 1.323 3205.04 2,288.19
2036 1,592,551 3140.49 6.12 96.12% 89,912,606 154.68 0.80% 4,122,495.70 20% 194.13 3578.20 5367.30 10734.60 2504.74 1.319 3303.40 2,407.57
2037 1,641,263 3230.36 6.09 97.78% 93,136,002 155.47 0.79% 4,155,056.68 20% 194.89 3702.10 5553.14 11106.29 2591.47 1.315 3406.53 2,533.84
2038 1,692,631 3320.24 6.06 99.43% 96,531,026 156.25 0.78% 4,187,345.86 20% 195.63 3832.51 5748.77 11497.53 2682.76 1.310 3514.77 2,667.52
2039 1,746,829 3410.12 6.03 101.09% 100,109,801 157.01 0.77% 4,219,382.90 20% 196.36 3969.91 5954.86 11909.72 2778.94 1.306 3628.48 2,809.16
2040 1,804,049 3500.00 6.00 102.74% 103,885,362 157.77 0.75% 4,251,186.20 20% 197.07 4114.78 6172.18 12344.35 2880.35 1.301 3748.03 2,959.37
La Consultora realizó una evaluación de lo que ocurriría para caudales de 700 l/seg y 800 l/seg
en la fase de mejoramiento, para determinar cuál sería el comportamiento de las lagunas para
caudales mayores; dicha evaluación permitió obtener los siguientes valores:
- Reducción de DBO5
Por tanto, para este caudal ya requiere utilizar condiciones de mejora en el tratamiento,
considerando rayos ultravioletas para la desinfección, lo que elevará los costos de operación
y mantenimiento, por tanto se elevaría las tarifas por el uso de estos sistemas de desinfección.
- Reducción de DBO5
Es decir, ya se requiere mayor uso de rayos ultravioletas para la desinfección, situación que
elevará las tarifas aún más, y que puede causar problemas económicos y sociales.
En conclusión, una vez realizado los cálculos para tratar un caudal de más de 1200 l/s como
se indicó, se puede indicar que, de acuerdo al informe enviado por la consultora argentina
WEDECO – ITT Water & WasterWate en el que se indica las características, especificaciones
técnicas, además de los costos de operación y mantenimiento se complementa que la
utilización adicional de los efectos de los rayos ultravioletas para llegar a un tratamiento de
Como conclusión se puede indicar que con el diseño actual de la empresa consultora, la Planta
de Tratamiento de Alba Rancho, tranquilamente podría llegar a funcionar con la
implementación del proyecto de Mejoramiento y Ampliación hasta un caudal total de 1600 l/s
en la cual la eficiencia en la eliminación de coliformes estaría dentro lo recomendado en la
Norma, ahora bien considerando acciones de mejoramiento de la calidad de los caudales del
rio Rocha, rio enfermo, podrá en consecuencia mejorar las calidad de los efluentes de la Planta
de Tratamiento, por auto purificación en las Aguas del Rio Rocha, adicionando que durante el
monitoreo de la Planta una vez que se verifique que en la salida de las aguas de Alba Rancho
existe contaminación; SEMAPA deberá implementar el efecto adicional de rayos ultravioletas
para nuevamente tener la eficiencia de la planta con la que ha sido diseñada.
En el presente proyecto se consideró 1 proyecto previo a la realización del presente, los cuales
fueron remitidos por parte de SEMAPA a la consultora:
La Tabla siguiente muestra la lista de Otbs y Juntas Vecinales beneficiadas con el presente
proyecto:
1 OTB 2 de Agosto
2 OTB Algarrobos
3 JV Sinaí 15 de Marzo
4 OTB Nuevo Paraíso
5 JV Monte Rancho Central
6 JV14 de Septiembre
7 OTB Plan 3000
8 JV Cerro Hermoso
9 JV Fortín del Niño
10 OTB Concordia Central
11 JV 4 De Marzo
12 OTB Alto Miraflores
13 OTB Las Rocas
14 OTB Loma Pampa
15 OTB Los Ángeles
16 OTB Monte Calvario
17 JV Verdad y Vida
18 OTB Juan Pablo II
19 OTB Monte Olivo
20 JV San Carlos
21 OTB Sana Francisco
22 OTB Uspha Uspha
Fuente: Elaboración Propia
La zona de proyecto cuenta con un perfil de suelo rocoso, por estar ubicado en zona de tipo
montaña, se cuentan con quebradas, además el terreno cuenta con pendientes pronunciadas.
Ver Anexo f) - Estudio Geotécnico de Suelos.
La información recabada de los dirigentes del lugar referente a planimetrías muestra que la
zona en estudio ya cuenta con predios definidos. La verificación de las cuadras existentes
comparadas con la planimetría general proporcionada por el Municipio, confirma la distribución
de vías, áreas verdes, áreas de equipamiento, etc.
2758,9665
GEOMETRICA NOMBRE DE LUGAR DEL
PUNTO GPS.
USPHA USPHA DATUM UTM - WGS84
PROVINCIA CERCADO DESIGNACION MO-4 COORDENADAS UTM. WGS-84
CUTM NORTE (Y) 8066853,2580
NOMBRE DE LUGAR DEL CUTM ESTE (X) 808488,3610
FOTOGRAFIA CROQUIS
USPHA USPHA DATUM UTM - WGS84
PUNTO GPS. Descripción Para Llegar al Punto
El punto MO-4, se encuentra ubicado en el extremo
noreste de la cancha de futsala de la OTB Monte
Olivos , materializado en un bulón de aluminio
rotulado el nombre del MO-4, Monumento y/o
El proyecto genera impactos ambientales tanto positivos como negativos. Los impactos
potenciales que afectan negativamente el entorno, son por lo general, impactos directos,
temporales, localizados, reversibles y recuperables. Éstos se relacionan principalmente con la
fase constructiva por la magnitud y características de las actividades que supone. Dichos
impactos son: emisiones contaminantes al aire, generación de ruido, generación de residuos
sólidos (sobre todo escombros), afectación de otros servicios y riesgos de accidentes
laborales.
En cambio los impactos positivos del proyecto son directos e indirectos, de largo plazo,
localizados y extendidos. Entre los impactos positivos de mayor importancia, se encuentra la
disponibilidad del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario para la población del área
de proyecto de la Zona de Uspha Uspha de la ciudad de Cochabamba; lo cual repercute en la
calidad de vida y bienestar de la población. Por otra parte, se puede mencionar también el
incremento de las fuentes laborales durante la ejecución del proyecto.
Las principales medidas de mitigación que deben ser aplicadas durante el desarrollo del
proyecto son:
Áreas sensibles:
Protección de la vegetación:
Manejo de Residuos:
Otros:
De esta manera durante la etapa de construcción, se deberá también cumplir con las
especificaciones ambientales del proyecto, coadyuvando de esta manera con el control de los
impactos ambientales negativos.