INFORMASI JABATAN
WALIKOTA
SEKRETARIS DAERAH
KEPALA BADAN
KEUANGAN
DAERAH KOTA
PONTIANAK
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
5. Ikhtisar Jabatan :
Memimpin, dan mengkoordinasikan program kerja Badan Keuangan Daerah yaitu merumuskan
kebijakan teknis, penyelenggaraan pelayanan umum, pengendalian dan pembinaan teknis yang
berada di bawahnya dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan
efisien.
6. Uraian Tugas :
a. Merumuskan kebijakan teknis dibidang Keuangan Daerah berdasarkan peraturan
Perundang-undangan sebagai bahan perumusan kebijakan Walikota.
Tahapan :
1.1 Menelaah program kerja tahunan bidang Keuangan Daerah
1.2 Mendengarkan presentasi hasil perumusan kebijakan teknis dari tim perumus
1.3 Menyetujui dan mengesahkan rumusan kebijakan teknis bidang Keuangan Daerah
1.4 Memfinalisasi rumusan kebijakan teknis kepada Walikota
b. Menetapkan program kerja dan kegiatan di bidang Keuangan Daerah sesuai dengan tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan :
2.1 Menelaah Renstra, Renja, Program Kerja dan kegiatan bidang Keuangan Daerah
2.2 Mendengarkan presentasi hasil perumusan program kerja dan kegiatan bidang
keuangan daerah dari tim perumus
2.3 Menyetujui dan mengesahkan rumusan program kerja dan kegiatan bidang
penanaman modal tenaga kerja dan pelayanan terpadu satu pintu
2.4 Memfinalisasi program kerja dan kegiatan bidang penanaman modal tenaga kerja dan
pelayanan terpadu satu pintu
2.5 Menandatangani program kerja dan kegiatan bidang penanaman modal tenaga kerja
dan pelayanan terpadu satu pintu
e. Memberi petunjuk kerja kepada bawahan secara lisan maupun tulisan sesuai dengan
bidang tugasnya agar tugas dapat dilaksanakan secara benar sesaui dengan aturan yang
berlaku.
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
Tahapan :
5.1 Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan
bawahan
5.2 Memaparkan rencana kegiatan Badan Keuangan Daerah
5.3 Menghimpun saran dan masukan dari bawahan
5.4 Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang
tugasnya
5.5 Menentukan target waktu penyelesaian
g. Mengendalikan kegiatan pada dinas dari perencanaan sampai dengan evaluasi agar
program-program dapat terlaksana sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan.
Tahapan :
7.1 Mempelajari program kerja dan kegiatan tahunan pada Badan Keuangan Daerah
7.2 Memimpin kegiatan perencanaan sampai dengan evaluasi pada Badan Keuangan
Daerah
7.3 Mengatasi permasalahan dalam penyelesaian pelaksanaan kegiatan pada Badan
Keuangan Daerah
7.4 Memvalidasi Surat Pertanggungjawaban penyelesaian pelaksanaan kegiatan pada
Badan Keuangan Daerah
h. Mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan oleh sekretariat, dan bidang-bidang pada
dinas dengan membandingkan antara hasil kerja yang dicapai dengan target kinerja yang
telah ditetapkan untuk mengetahui tingkat kinerja yang dicapai.
Tahapan :
8.1 Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan
8.2 Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan sekretariat, dan bidang-bidang pada
Badan Keuangan Daerah
8.3 Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan sekretaris, dan kepala bidang
pada Badan Keuangan Daerah
8.4 Memberikan langkah-langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan di sekretariat,
dan bidang-bidang pada Badan Keuangan Daerah
i. Melakukan pengawasan terhadap Sekretaris, Kepala Bidang, dan seluruh staf dalam
melaksanakan tugas baik secara preventif maupun refresif untuk menghindari terjadinya
kesalahan dan penyimpangan dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan :
9.1 Menelaah hasil kerja yang dilakukan Sekretaris, Kepala Bidang, dan seluruh staf
9.2 Mengawasi Sekretaris, Kepala Bidang, dan seluruh staf/Jabatan Fungsional Umum
dengan berpedoman pada standar kualitas dan kuantitas kinerja Pejabat Struktural
dan staf/Jabatan Fungsional Umum
9.3 Mengidentifikasi kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah
ditentukan
9.4 Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis
9.5 Membuat teguran secara lisan dan tulisan terhadap kesalahan dan penyimpangan
dalam pelaksanaan tugas
9.6 Memberi arahan terkait koreksi hasil kerja Sekretaris, Kepala Bidang, dan seluruh
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
j. Melaporkan kegiatan dibidang keuangan daerah secara lisan maupun tulisan sebagai
bahan pertimbangan atasan dalam pengambilan keputusan.
Tahapan :
10.1 Menganalisis laporan yang diterima dari Sekretaris, dan Kepala Bidang
10.2 Membahas bahan laporan dengan Sekretaris, dan Kepala Bidang
10.3 Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas.
10.4 Mengkonsultasikan konsep laporan kepada Sekretaris, dan Kepala Bidang
10.5 Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas
l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi
dibidang keuangan daerah yang diberikan oleh Walikota.
Tahapan :
12.1 Menerima disposisi perintah pelaksanaan tugas dari Walikota
12.2 Mempelajari tugas yang diberikan
12.3 Menjalankan tugas yang diberikan
12.4 Melaporkan hasil pelaksanaan tugas
7. Bahan Kerja :
5 Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota Pemberian petunjuk kerja kepada Sekretaris,
tentang Tugas Pokok dan Fungsi, dan Kepala Bidang
Peraturan Walikota tentang Uraian Tugas
Jabatan Badan Keuangan Daerah serta
peraturan yang berlaku lainnya
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
8 Laporan hasil kegiatan pelaksanaan tugas Evaluasi pelaksanaan tugas Sekretaris, dan
Sekretariat, dan Bidang Kepala Bidang
8. Perangkat/Alat Kerja :
2 Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis Menetapkan program kerja dan kegiatan
bidang keuangan daerah
5 Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota Memberi petunjuk kerja kepada Sekretaris,
tentang Tugas Pokok dan Fungsi dan dan Kepala Bidang
Peraturan Walikota tentang Uraian Tugas
Jabatan Dinas penanaman modal tenaga
kerja dan pelayanan terpadusatu pintu
11 Peraturan Walikota tentang Pedoman Tata Mengajukan saran dan pertimbangan kepada
Naskah Dinas di lingkungan Pemerintah Walikota
Kota Pontianak, Petunjuk Teknis dan
Petunjuk Pelaksanaan
9. Hasil Kerja :
11. Wewenang :
a. Menentukan prioritas pekerjaan
b. Meminta kelengkapan data dan informasi kepada unit kerja yang relevan
c. Memaraf surat dan dokumen dinas sesuai dengan ketentuan
d. Membimbing dan menegur bawahan
e. Menilai Sasaran Kinerja Pegawai (Penilaian Prestasi Kerja dan DP3)
f. Memberi reward and punishment kepada bawahan
g. Menyampaikan saran dan pertimbangan Walikota dan Sekretaris Daerah
h. Membuat laporan pelaksanaan tugas
:
13. Kondisi Lingkungan Kerja
No Aspek Faktor
5 Letak Datar
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
No Fisik/Mental Penyebab
b. Pendidikan : Minimal :
S.1 Sospol / S.1 Hukum /S.1
Administrasi Negara / S.1 Ekonomi
Diutamakan : S.2 Sospol / S.2 Hukum/ S.1
Administrasi Negara / S.1 Ekonomi
c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : Diklatpim Tk. II
2) Teknis : Diklat Teknis Manajemen Perencanaan Strategis Bidang
Pelayanan Perizinanan Terpadu
d. Pengalaman Kerja : Minimal 4 tahun menjadi Kepala Bidang pada Bidang
Pelayanan PerizinanTerpadu
g. Bakat Kerja :
1) G (Intelegensi)
2) V (Bakat Verbal)
h. Temperamen Kerja :
1) D (Directing – Control - Planning)
2) I (Influencing)
i. Minat Kerja :
1) Konvensional
2) Kewirausahaan
3) Realistik
j. Upaya Fisik :
1) Duduk
2) Berbicara
3) Mendengar
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : -
3) Tinggi Dinas : Normal
4) Berat Dinas : Normal
5) Postur Dinas : Normal
6) Penampilan : Rapi
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
l. Fungsi Pekerjaan :
1) D1 (Mengkoordinasikan Data)
2) O0 (Menasehati)
3) O3 (Menyelia)
2 Dokumen 3 600
3 Kegiatan 18 45
4 Kegiatan 960 15
5 Kegiatan 12 30
6 Kegiatan 960 20
7 Kegiatan 240 60
8 Kegiatan 12 60
9 Kegiatan 960 20
10 Dokumen 96 45
11 Dokumen 96 45
12 Kegiatan 96 60
Mengetahui,
Atasan Langsung Kepala Badan Keuangan Daerah
Kota Pontianak,
(...............................................) (...............................................)
BKD
Dokumen Analisis Jabatan
BKD
Dokumen Analisis Jabatan