Anda di halaman 1dari 37

DAFTAR ISI

1 Strategic Rationale

2 Strategic Situation Analysis

3 Strategy Formulation

4 Strategy Implementation
1 Strategic Rationale
Mengapa Desa
Wisata?
“Membangun  Indonesia  dari  
pinggiran  dengan  
memperkuat  daerah-­‐daerah  
dan  desa    
dalam  kerangka  negara  
kesatuan”  

 
Mengawinkan  “Desa”  dengan  “Pariwisata”  yang  menghasilkan  keturunan    
bernama  “Desa  Wisata”  di  tanah  air    
(Presiden  Republik  Indonesia,  Puncak  Sail  Selat  Karimata  2016,  15  Oktober  2016)  
“Pemanfaatan  Dana  Desa  
dari  Kementerian  Desa  
dan  PDT  untuk  
Pengembangan  Desa  
Wisata.  Jika  10%  dari  total  
Dana  Desa  dialokasikan  
untuk  Pariwisata,  maka  
sudah  akan  sangat  
membantu”  
Desa  wisata  merupakan  salah  satu  
program  Kementerian  Desa,  
Pembangunan  Daerah  TerOnggal  dan  
Transmigrasi  (Kemendes  PDTT)  Tahun  
2017.  
(Menteri  Desa  dan  PDTT,  2017  )  
“Program  one  village,  one  product,  
koperasi  di  desa  akOf  dan  kreaOf  
ikut  dalam  pembentukan  dan  
mengembangan  Badan  Usaha  Milik  
Desa  (BUMDES)  yang    akan  turut  
mengembangkan  program  
homestay  dan  desa  wisata.  
 (Menteri  KUKM,  Pikiran  Rakyat,  12  Mei,  2017)  
Kolaborasi Three Musketeer

Indonesia   Incorporated   diterapkan   Oga   menteri   sekaligus.   Menteri   Pariwisata   Arief   Yahya,  
Menteri  Koperasi  dan  UMKM  RI  AA  GN  Puspayoga  dan  Menteri  Desa  Pembangunan  Daerah  
TerOnggal  dan  Transmigrasi  (DPDTT)  Eko  Putro  Sandjojo,  dalam  sinergi  pengembagan  Desa  
Wisata  di  Indonesia  
ATURAN ABCGM MENYATUKAN INDONESIA

Sumber:  Kementerian  Pariwisata  Republik  Indonesia    


PROGRAM UTAMAKEMENTERIAN PARIWISATA  
 

Sumber:  Kementerian  Pariwisata  Republik  Indonesia    


2 Strategic Situation Analysis:
ANALISA BOTTOM RANK
INDEKS DAYA SAING PARIWISATA INDONESIA
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA  

Sumber:  Kementerian  Pariwisata  Republik  Indonesia    


9 PORTOFOLIO PRODUK PARIWISATA

Sumber:  Kementerian  Pariwisata  Republik  Indonesia    


BASIS KONSEP PENGEMBANGAN DESA WISATA

 
NATURE  (35%)   CULTURE  (60%)   MANMADE  (5%)  
 
Wisata  Budaya,  Sejarah  dan  
Wisata  Kota  dan  Desa   Wisata  Kuliner  dan  Belanja  
Religi  
 (35%)   (45%)  
(20%)  

Wisata  Perkotaan   Wisata  Perdesaan  


55%   45%  

Fotografi  
Live-­‐in,  
Arsitektural  visit,  
Tradisional  village  
Reunion  
Mengunjungi  Saudara/  
Clubbing,  
rekan  
Belanja  

Sumber:  Hasil  Analisis  Kemenparekraf,  2014  


BASIS PENGEMBANGAN DESA WISATA

Sumber:  Kementerian  Pariwisata  Republik  Indonesia    


TARGET  WISMAN  2019  
20  juta  wisman  

WISATA  ALAM   WISATA  BUDAYA   WISATA  BUATAN  


35%  (7  juta)   60%  (12  juta)   5%  (1  juta)  

Wisata  Bahari   Warisan  Budaya     MICE  dan  Event  


35%    dan  Sejarah   25%  
 (2,4  juta)      20%      (0,25  juta)  
(2,4  juta)  

Ekowisata   Belanja   Olahraga  


45%    dan  Kuliner   60%  
 (3,15  juta)   45%      (0,6  juta)  
(5,4  juta)  

Petualangan   Perdesaan  dan    Perkotaan       Area  Terintegrasi  


20%   35%     15%    
 (1,4  juta)   (4,2  juta)   (0,15  juta)  
 

Perdesaan  
45%  
 (1,9  juta)  
OVERVIEW DESA WISATA

  Penduduk  Usia  ProdukQf:   Kemendes  2016:  


INDONESIA   •  Rp.   60   Trilyun   Anggaran   Dana   Desa  
NEGARA                                            URBAN                      RURAL   (ADD  2017)  
TERBESAR KEEMPAT 2015                               93.170,9                82.492,2   •  1 . 9 0 2   d e s a   J u m l a h   d e s a   y a n g  
2020                          106.970,7                80.698,7      
DI DUNIA berpotensi  sebagai  desa  wisata    
2025                           121.350,6                78.185,8  
2030                          138.808,9                76.644,5   •  7.505  desa  mempunyai  restoran/rumah  
  makan  
•  Jumlah penduduk : •  18.000  Bumdes  di  Indonesia  (31/03/17)  
2000 : 205, 1 juta  Jumlah Desa : •  10,3   Milyar   omzet   terOnggi   di   Desa  
2010 : 236,6 juta Ponggok  Klaten  di    sektor  Pariwisata  
74.754  
2016 : 258,3 juta
    Kemenpar  
•  21%   (4,2   juta   wisman)   konsOrbusi  
wisata   perdesaan   dan   perkotaan  
Global fact: 80% tourists originated from cities terhadap  total  kunjungan  
China rural visitors: 300 million yearly, 70% urban
•  1.9  Juta    Perdesaan,  2.3  Juta  Perkotaan  
population choose rural destinations •  1400  desa  PNPM    (2014)  
   

According    to    the    UN,    the    world’s    urban    populaHon    is    expected    to    grow    by    61%    by    2030,  the    volume    of    people    
living   in   ciHes   will   rise   to   5   billion   by   2030  and   this   will   have   a   considerable   impact   on   urban   tourism   as   a   key   factor   not  
only  in  the  city  development  but  also  in  its  economy.    
Sumber:    UNWTO,  BPS,  Mastercard,  Kemendes,  Lembaga  Demografi  UI  
PENGEMBANGAN WISATA DESA

74.954 7.500
DESA
DESA KEGIATAN WISATA

TARGET
AKTIVITAS 2.000.000
KEMENDES   KEMENPAR  
WISATA WISMAN

1786 2000
POTENSI IMPLEMENTASI
DESA WISATA DESA WISATA
LOKASI PENGEMBANGAN DESA WISATA
TOP  15  MOST  BEAUTIFUL  VILLAGES  IN  THE  WORLD  

Sumber:  hep://luxaOc.com/top-­‐15-­‐beauOful-­‐villages-­‐world/  
Benchmark: Destinasi Wisata Perdesaan
Lesson   Learn:     Jumlah   kunjungan   dan   keragaman   akOvitas   desa   wisata   Karangrejo   lebih   terdepan   dibandingkan  
dengan   Sierra   Norte,   kelemahan   adalah   di   aksesibilitas   dan   jarah   tempuh   yang   lebih   lama   serta  
kekuatan   branding   dan   pengelolaan   community   based   (   mendapatkan   Tourism   for   Tomorrow  
Award)    

No   Dimensi   Indonesia   Mexico  


1   DesOnasi      
   
   
   
   
   
   
Desa  Karangrejo     Sierra  Norte  Mexico  
2   Jumlah  Wisman   325.303  wisman   17.  000  Wisman  
2016  
3   Daya  Tarik  Utama   Sunset,  suasana  perdesaan,  area  pertanian,  budaya,  panjat   Sunset,  hiking,  berkuda,  hutan  mountain  biking  
tebing  Watu  Sumurup,  hutan  rakyat,    Cagar  Budaya  ,  Camping  
Ground  

4   Aksesibilitas   Jarak  tempuh  sekitar  5  jam  40  menit    dari  Pusat  Kota  Yogyakarta   2  jam  57  menit  dari  kota  Mexico  City  (162.7  KM)  
(230  KM)  
5   Amenitas   Homestay,  souvenir  shop   Homestay,  souenit  shop  

6   Branding/  Award   -­‐   Tourism  for  Tomorrow  Award  kategori  Community  


tahun  2016  

7   Pengelolaan   Masyarakat   Community  Group  


3 Strategy Formulation
DESA  WISATA  
 
 
 
BERBASIS  
  ALAM  
 
 
 
 
BUDAYA    
 
 
 
 
BUATAN/KREATIF  
 
SKEMA  PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  
Desa  
Atraksi,   Masyarakat  
berbasis   Aksesibilitas   /  Bumbes  
budaya   Amenitas  

2000   Desa  
Desa   Branding  
Berbasis   AdverOsing  
wisata   Pemerintah  
alam   Selling  
 

 
Desa    
Berbasis    
SDM   Industri  
Buatan  
 
STRATEGY  FORMULATION  
OPPORTUNITY   THREATH  

1.  Price  CompeHHveness   1.  Environmental  Sustainability  


2.  PrioriHzaHon  of  Travel  &  Tourism   2.  Health  and  Hygiene  
3.  Natural  Resources   3.  Tourism  Service  Infrastructure  
4.  Cultural  Resources  and  Business  Travel   4.  ICT  Readiness  
5.  Air  Transport  Infrastructure   5.  Safety  and  Security  

Travel  &  Tourism  CompeHHveness  Index  (TTCI)  ,  2015   Travel  &  Tourism  CompeHHveness  Index  (TTCI)  ,  2015  

INDONESIA  VILLAGE  TOURISM  STRATEGY  


1.  Pembangunan  DesQnasi  Pariwisata:  Peningkatan  3A  dengan  standar  internasional,  pengelolaan  desa  yang  profesional  
                                                                                                                                           dan  terpadu  (centralized),  kolaboasi  indusri  pemerintah-­‐desOnasi-­‐pelaku  usaha    
 
2.  Pemasaran  Pariwisata  Nasional:  mendatangkan  sebanyak  mungkin  wisatawan  manca  negara  dengan  mapping    
                                                                                                                               segementasi  pasar  youth  travellers,  elderly  dan  kids-­‐family  dengan  target  negara  asal:  Eropa,  
                                                                                                                             Asia  –  Pasifc  serta  meningkatkan  gairah  wisatawan  nusantara  untukwisata  kembali  ke  desa  
 
3.  Pembangunan  Industri  Pariwisata:  meningkatkan  parOsipasi  usaha  lokal  dalam  industri  pariwisata  desa  (UMKM)  serta    
                                                                                                                                           meningkatkan  keragaman  dan  daya  saing  produk  /  jasa  pariwisata  desa  (paket,  akOvitas,    
                 26  
                                                                                                                       trail)  di  seOap  desOnasi  periwisata  yang  menjadi  fokus  pemasaran  
 
4.  Pembangunan  Kelembagaan  Pariwisata:  membangun  sumber  daya  manusia  di  desa  serta    organisasi  kepariwisataan  di  desa  
STRATEGY  RUMUSAN  3C  

CEO   CHANGE  
COMPETENCE  
COMMITMENT   AGENT  

TOT  DARI  PARA  


BOTTOM  UP   CHAMPION     CHAMPION  
 
KEY  SUCCESS  FACTOR  UNTUK  DESA  WISATA  DI  INDONESIA  
4 Strategy Implementation
3  BEST  PRACTICE  SAMPLE  VILLAGE  TOURISM  INDONESIA    

1.  PENGLIPURAN   2.  NGLANGGERAN   3.  DIENG  KULON  


(BALI)   (JOGJA)   (BANJARNEGARA)  
10  BEST  PRACTICE    VILLAGE  TOURISM  INDONESIA    

DIENG  KULON  
PENGLIPURAN   NGLANGGERAN   PENTINGSARI  
DIENG   SONGGON  
BALI   JOGJA   JOGJA  
BANJARNEGARA  

PUJON  KIDUL   STANGGOR   KARANGREJO   LASEM   BLIMBINGSARI  


MALANG   NTB   BOROBUDUR   REMBANG   BALI  
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
Percepatan Pembangunan Wisata DESA
PENANGGUNG  
NO   PERIHAL   TARGET    
JAWAB  
ATRAKSI    
1   Pengembagan  desa  Wisata  berbasis  cluster  /zoning  Alam,  budaya,    Buatan   Pemda,   2017  -­‐2019  
dan  diserfikasi   Kemenpar,  
Kemendes  
2   Penataan  kawasan  perdesaan  sesuai  karakter  desa    
3   Pengembangan  industri  kreaOf  dan  industri  rumahan  sebagai  daya  tarik  
wisata  
AKSESIBILITAS  
1   Pengembangan   bandara   dan   peningkatan   direct   flight   internasional   ke   Kemenhub,   2017-­‐2019  
bandara  di  kawasan  perkotaan  sebagai  pintu  masuk  kawasan  perdesaan   Airlines  

2   Peningkatan  kualitas  jalan  menuju  kawasan  perdesaan   KemenPUPERA  

AMENITAS  
1   Pembangunan  toilet  bersih  dan  fasilitas  pariwisata  lainnya   Pemda,   2017-­‐2019  
Kemendes,  
2   Pengembangan  homestay  berstandar  internasional   Kemen  PUPERA,  
BUMN,  
3   Pembangunan  fasilitas  sentra  cinderamata  dan  area  kuliner  bagi  wisatawan   Kemenpar,  
LANGKAH PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
Percepatan Pembangunan Wisata DESA

PENANGGUNG  
NO   PERIHAL   TARGET    
JAWAB  
 
BRANDING  
1   Pengembangan  Branding  Wisata  Perdesaan    dan  Perkotaan  :  Wonderful  Indonesia/ Pemda,  Kemenpar   2017  -­‐  2019  
Pesona  Indonesia/  Pesona  Kota/Pesona  desa  

ADVERTISING  
1   Paid  Media  melalui  tayangan  TVC    di  Media  Elektronik  dan  Media  Online  di  Eropa,   Pemda,  Kemenpar   2017  -­‐  2019  
Australia,  Tiongkok  
2   Own  Media  melalui  www.indonesia.travel,  
wisatadesaindonesia.com,indonesiavillage.com  
 
3   Social  Media  melalui  Facebook,  Twieer,  Instagram,    

SELLING  
1   Penyelenggaraan  event-­‐event  internasional  :  Borobudur  &  Prambanan  FesOvals   Pemda,  Kemenpar   2017  -­‐  2019  
(Writers,  Jazz,  Dance,  Maraton,  World  Yoga  Day,  Waisak),    History  of  Java  :  Beyond  
Raffles,  Jakarta  Jazz  FesOval,  Rave  Party  (  Bali-­‐Jakarta),  Ubud  Writer  FesOval,    

2   Sales  Mission:  Direct  MarkeOng,  Cross  Border  iniOaOves,  Co  MarkeOng,  ITX  

3   Famtrip  perdesaan  dan  Perkotaan  


LANGKAH PENGEMBANGAN SDM, MASYARAKAT DAN INDUSTRI
PARIWISATA
Percepatan Pembangunan Wisata DESA
PENANGGUNG  
NO   PERIHAL   TARGET    
JAWAB  
SDM  
1  
  SerOfikasi  Pramuwisata  (keahlian  berbahasa  Asing,  Pengenalan  Produk,     Pemda,  Kemenpar   2017-­‐2019  
 

2   PelaOhan  hospitality  in  tourism  dan  responsible  tourism  


3   PelaOhan  dan  Sermikasi  Pemandu  Wisata  
MASYARAKAT  
1   Gerakan  Sadar  Wisata  dan  Kampanye  Sapta  Pesona     Kemen  UMKM,   2017-­‐2019  
Kemenpar,  
2   Tata  Kelola  DesOnasi  Pariwisata     Kemendes,  Pemda  
3   Pendampingan  Kelompok  Sadar  Wisata    Masyarakat  

Kemen  UMKM,  Kemenpar,  Kemendes,  Pemda  


1   Penguatan  jejaring  antar  pelaku  usaha  wisata     Kemen  UMKM,   2017-­‐2019  
Kemenpar,  
2   Peningkatan  kapasitas  usaha  melalui  bimtek    
Kemendes,  Pemda  
FAKTOR KUNCI SUKSES

SINERGI  ANTAR   PROMOSI  


KEMENTRIAN   KEMUDAHAN  
DAN   AKSESIBILITAS  
DIGITAL  DAN   SDM    
EVENT  EVENT   DAN  
PENGELOLAAN   SERTA   INTRNATIONAL    
YANG   PENDAMPINGAN  
KONEKTIVAS    
TERINTEGRASI  
MATURNUWUN  

Dr.  Vitria  Ariani,  A.Par,  PG.Dipl,  M.Sc  

Anda mungkin juga menyukai