INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

POLIGAS EXPRESS

PROYECTO GRUPAL

RED NACIONAL DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL

TUTOR

Juan Pablo Alarcón

INTEGRANTES

Michael Steven Suárez Alfonso.

Código.1611020901
Omar Javier Pinzón Ortiz.
Código.1311670134
Pedro Nafer Castillo Poveda.
Código. 1421021687
Yeison Alejandro Guzmán Zea
Código. 1411022629

BOGOTA

ABRIL 2018
 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
POLIGAS EXPRESS

TABLA DE CONTENIDO

Pagina

1. POLIGAS-EXPRESS...................................................................................................................... 3
2. MODELO PROPUESTO ............................................................................................................... 3
3. SUPUESTOS................................................................................................................................ 4
4. LIMITACIONES ........................................................................................................................... 4
5. SOLUCIÓN DEL MODELO EN GAMS ........................................................................................... 6
6. CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 8
7. Referencias ............................................................................................................................... 9
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POLIGAS EXPRESS

1. POLIGAS-EXPRESS

Somos una empresa dedicada al servicios de Oíl and gas en Colombia, con un recorrido
considerable en el manejo y transporte de hidrocarburos.
POLIGAS-EXPRESS está comprometida al préstamo de un buen servicio, manejo y cumplimiento
de todos los requerimientos de nuestros clientes, cumpliendo con toda la normatividad vigente
para el transporte y manejo de hidrocarburos en Colombia.
Como empresa de transporte de hidrocarburos POLIGAS-EXPRESS da a conocimiento su
metodología y modelos matemáticos que permiten satisfacer los requerimientos de las empresas
asociadas

2. MODELO PROPUESTO

POLIGAS-EXPRESS utiliza un modelo matemático que busca determinar un plan que les permita a
nuestros clientes satisfacer los requerimientos solicitado.

Teniendo en cuenta las bases de información como empresa, POLIGAS-EXPRESS deberá realizar
una inspección desde los campos de producción hasta el sistema de distribución en Bogotá.

Teniendo en cuenta el seguimiento inicial, POLIGAS-EXPRESS realizara un mantenimiento y/o

calibración a los sistemas de medición que se encuentren en la estación, ya que debido a esto
tendremos presente la cantidad de gas despachada desde la misma.

Luego de esto se realizara la instalación de equipos en los cuales podamos medir y hacer un
seguimiento de la información al momento del primer despacho y la entrega del gas en los puntos
indicados por TGI, con esto monitoreamos en nuestra base de datos para realizar un seguimiento
en la distribución en cada punto de la capital.

REPRESENTACIÓN MODELO DE RED

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MODELO DE RED

ITEM ACTIVIDADES TIEMPO

1.1 INSPECCION INICIAL Y VISITA EN POZO CUSIANA T1
1.2 INSPECCION INICIAL Y VISITA EN GASODUCTO CUSIANA-APIAY T2
1.3 INSPECCION INICIAL Y VISITA EN GASODUCTO APIAY-BOGOTA T3
1.4 INSPECCION SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN T4
SOLICITUD DE DATOS DE DEMANDA INICIALES DEL SISTEMA DE
1.5 T5
DISTRIBUCION
1.6 SOLICITUD DE DATOS DE PRODUCCION INICIALES DEL POZO CUSIANA T6
1.7 SOLICITUD DE DATOS DE COSTOS INICIALES OPERACIONALES T7
1.8 MANTENIMIENTO EN SISTEMAS DE MEDICION T8
1.9 CALIBRACION DE EQUIPOS ESTACION Y GASODUCTOS T9
1.10 COTIZACION Y COMPRA DE TRANSMISORES DE PRESION T10
INSTALACION DE TRANSMISORES EN LINEAS DE FLUJO POZO CUSIANA-
1.11 T11
GASODUCTO
1.12 INSTALACION DE TRANSMISORES RED DE DISTRIBUCION BOGOTA T12
PRUEBAS DE LOS TRANSMISORES Y RECIBO DE INFORMACION CAMPO-
1.13 T13
BOGOTA
1.14 SEGUIMIENTO DESPACHO RED DE DISTRIBUCION EN BOGOTA T14
1.15 ENTREGA DE INFORMACION Y DATOS DEL SEGUIMIENTO REALIZADO T15

3. SUPUESTOS

Se puede inferir que la planta pueda ampliar su capacidad de almacenamiento y despacho dando así que
POLIGAS-EXPRESS pueda manejar o realizar un sistema de medición no solo externamente si no
también dentro de la estación llevando un control desde la producción del mismo hasta el
despacho.
4. LIMITACIONES

Las limitaciones que podemos encontrar en este proyecto pueden dares de la siguiente manera:

 Falla en la calibración de los sistemas de medición de la planta.

 El cambio del instrumento dado el caso se encuentre en malas condiciones.
 Paros en la comunidad que pueden generar retrasos en la entrega del gas.
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Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el mes t (𝒄𝒍𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de transportar
del nivel l al nivel l+1
Campos de Producción
Mes Gaseoducto Cusiana-Apiay Gaseoducto Apiay-Bogotá
(Cusiana)

Enero 1 1,5 3
Febrero 1 1,5 3
Marzo 1 1,5 3
Abril 1 1,5 3
Mayo 1 1,5 3
Junio 1 1,5 3
Julio 1 1,5 3
Agosto 1 1,5 3
Septiembre 1 1,5 3
Octubre 1,2 1,8 3
Noviembre 1,2 1,8 3
Diciembre 1,2 1,8 3
Tabla 1. Costo de transporte en cada nivel. Costo en dólares por unidad transportada (US$/Giga BTU)

Costo de almacenar inventario en el nivel l en el mes t (𝒉𝒍𝒕 )

De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de mantener
inventario por un periodo t, en cada nivel l
Campos de Producción Sistema de Distribución
Mes Gaseoducto Cusiana-Apiay Gaseoducto Apiay-Bogotá
(Cusiana) Bogotá
Enero 1 1,5 1 2
Febrero 1 1,5 1 2
Marzo 1 1,5 1 2
Abril 1 1,5 1 2
Mayo 1,3 1,5 1 2
Junio 1,3 1,5 1 2
Julio 1,3 1,5 1,2 2
Agosto 1,3 1,5 1,2 2
Septiembre 1,3 1,5 1,2 2
Octubre 2 1,5 1,2 2
Noviembre 2 1,5 1,2 2
Diciembre 2 1,5 1,2 2
Tabla 2. Costo de mantener el inventario por un periodo en cada nivel. Costo en dólares por unidad almacenada (US$/Giga BTU)
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5. SOLUCIÓN DEL MODELO EN GAMS

Cantidad de unidades producidas en cada mes t (𝒚𝒕 )

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU producidas en
cada mes es:

Mes Giga BTU Producidas

Enero 465
Febrero 345
Marzo 345
Abril 335
Mayo 244
Junio 345
Julio 234
Agosto 356
Septiembre 667
Octubre 678
Noviembre 886
Diciembre 899
Tabla 3. Giga BTU producidas en cada mes

Cantidad de unidades enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes t (𝒙𝒍𝒕 )
Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU transportados
entre el nivel l y el nivel l + 1 en cada mes es:
Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero 200 369 544
Febrero 233 467 987
Marzo 344 478 332
Abril 674 357 355
Mayo 345 356 433
Junio 334 578 790
Julio 244 467 346
Agosto 455 457 446
Septiembre 345 325 678
Octubre 234 246 467
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Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Noviembre 234 246 567
Diciembre 456 689 356
Tabla 4. Giga BTU enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes

Cantidad de unidades almacenadas en el nivel l en el mes t (𝑳𝒍𝒕 )

Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU almacenados en
cada nivel l en cada mes es:

Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero 334 578 790
Febrero 244 467 346
Marzo 455 457 446
Abril 345 325 678
Mayo 234 246 467
Junio 233 467 987
Julio 344 478 332
Agosto 674 357 355
Septiembre 345 356 433
Octubre 334 578 790
Noviembre 345 325 678
Diciembre 234 246 467
Tabla 5. Giga BTU almacenados al final del periodo l en cada mes

Costo total en el que se incurre (𝒛)

El costo total en el que se incurre es: $59, 229,5US

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6. CONCLUSIONES

Con este trabajo se pudo analizar de manera practica el uso de la programación lineal, además se
aprendió a trabajar con multiniveles y sus respectivas restricciones y función objetivo, de igual
manera podemos decir que es necesario identificar la cantidad de unidades que debe distribuir
cada origen y la demanda de la misma, para ajustar el modelo de transporte adecuado y los costos
que generara toda la logística para brindar un buen servicio.
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7. Referencias

 Van Hoesel, S., Romeijn, H. E., Morales, D. R. y Wagelmans, A. M. Vol. 51, No. 11, November 2005.
Integrated Lot Sizing in Serial Supply Chains with Production Capacities, Management Science, pp.
1706–1719.
 Investigacion de operaciones [en linea]. Disponible en:
https://angelux07.wordpress.com/investigacion-de-operaciones/
 Disponible en : https://www.gestiopolis.com/modelos-de-redes-en-produccion/