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Este documento presenta las instrucciones para una práctica calificada sobre gestión logística para estudiantes de la Universidad Autónoma de San Francisco. Los estudiantes deben formar equipos y desarrollar respuestas a varias preguntas sobre dos casos de empresas (una pastelería y una fabricante de helados) que involucran el análisis de sus cadenas de valor y actividades logísticas. También se les pide establecer objetivos, analizar la ubicación del área logística y enumerar sus funciones según la indust
Este documento presenta las instrucciones para una práctica calificada sobre gestión logística para estudiantes de la Universidad Autónoma de San Francisco. Los estudiantes deben formar equipos y desarrollar respuestas a varias preguntas sobre dos casos de empresas (una pastelería y una fabricante de helados) que involucran el análisis de sus cadenas de valor y actividades logísticas. También se les pide establecer objetivos, analizar la ubicación del área logística y enumerar sus funciones según la indust
Este documento presenta las instrucciones para una práctica calificada sobre gestión logística para estudiantes de la Universidad Autónoma de San Francisco. Los estudiantes deben formar equipos y desarrollar respuestas a varias preguntas sobre dos casos de empresas (una pastelería y una fabricante de helados) que involucran el análisis de sus cadenas de valor y actividades logísticas. También se les pide establecer objetivos, analizar la ubicación del área logística y enumerar sus funciones según la indust
1) Formar equipos de trabajo entre 3 a 4 integrantes.
2) Desarrollar las preguntas requeridas.
FECHA DE ENTREGA: 18/04/18
I. ESTRUCTURA PARA LA PRESESENTACIÓN
CARÁTULA (UNIVERSIDAD, ESCUDO, ESCUELA PROFESIONAL,
TÍTULO, AUTOR, DOCENTE, LUGAR, AÑO)
1. Resolver los siguientes ejercicios:
a) DELICIOSA es una empresa que fabrica todo tipo de pastelería, y presenta la
siguiente secuencia en sus actividades:
ACTIVIDAD TIEMPO LEAD TIME
Aprovisionamiento 3 Almacenaje de la materia prima 2 Fabricación 1 Almacenaje del producto terminado 1 Transporte a los centros de venta 1 TOTAL 8
Indicar el % de valía presente en la cadena de valor en el caso de esta
organización. ¿Cuáles son las actividades más importantes con mayores aportes de valor y cuáles son las de menor aporte de valor?
b) Una empresa encargada en la fabricación de helados reconocida a nivel
nacional, presenta las siguientes actividades en cuanto a su gestión logística, las cuales son:
ACTIVIDAD TIEMPO (días) LEAD TIME
Aprovisionamiento 4 Almacenamiento de la materia prima e insumos 5 Elaboración de helados 8h Control de inventarios 10 Almacenamiento de productos terminados 7 Operación de Transporte 15 Distribución en los puntos de venta 10 TOTAL UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO
Indicar el % de valía presente en la cadena de valor en el caso de esta
organización. ¿Cuáles son las actividades más importantes con mayores aportes de valor y cuáles son las de menor aporte de valor? ¿Cómo hallaría el tiempo estándar para cada actividad?
2. Según la industria asignada en la Práctica Calificada N° 1,
desarrollar los siguientes requerimientos:
a) Formular 3 objetivos para el desempeño del área de logística.
b) Analizar y emitir una opinión sobre la ubicación actual del área de logística en el organigrama.
c) ¿Cuáles son las funciones que realiza el área logística?