COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE

MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
VENTA 300.00 33,000
COSTO VARIABLE
GASTO VARIABLE 6%
MARGEN DE CONTRIBUCION 110.000 100.00 11,000 40.000
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA 100%
Impuesto a la renta 30%
utilidad neta 70%

MEZCLA DE VENTAS 110.000 40.000

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 110.000 100.00 11,000.00 40.000

% MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 37.4150%

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
VENTA
COSTO VARIABLE
GASTO VARIABLE 6%
MARGEN DE CONTRIBUCION 110.000 100.00 11,000 40.000
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
VENTA
COSTO VARIABLE
GASTO VARIABLE 6%
MARGEN DE CONTRIBUCION 80.068 100.00 8,007 29.116
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA

37.4150%

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 152.819 100.00 15,282 55.571
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA 100%
Impuesto a la renta 28%
utilidad neta 72%

37.4150%

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 100.000 100.00 10,000
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA 100%

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS Power A Power B
CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION 100.00 0.00 40.000

% MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 0.0000%

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE
MEZCLA DE PRODUCTOS OLLA A PRESIÓN GRILL PARRILLERO
Power A Power B
MARGEN DE CONTRIBUCION 0.000 100.00 0 42.174
COSTO Y GASTO FIJO
UTILIDAD OPERATIVA 100%
ADOS - COSTEO VARIABLE
Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
400.00 16,000 500.00 31,000 80,000

150.00 6,000 62.000 200.00 12,400 29,400 36.75% 1

21,400 26.75%
8,000 10.00%

62.000

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
150.00 6,000.00 62.000 200.00 12,400.00 29,400

20.4082% 42.1769% 100.0000% 1

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL %
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
100.00%

150.00 6,000 62.000 200.00 12,400 29,400 36.75%

21,400 26.75% 1
10.00%

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL

150.00 4,367 45.129 200.00 9,026 21,400 2

21,400
 0

20.4082% 42.1769%

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
150.00 8,336 86.135 200.00 17,227 40,844 2
21,400
19,444

14,000

20.4082% 42.1769%

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
150.00 200.00 29,400

ADOS - COSTEO VARIABLE

Power B Power C
TOTAL
UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
150.00 6,000.00 62.000 200.00 12,400.00 18,400

32.6087% 67.3913% 100.0000%

ADOS - COSTEO VARIABLE

GRILL PARRILLERO EXTRACTOR DE JUGOS
TOTAL
Power B Power C
150.00 6,326 65.370 200.00 13,074 19,400 3

32.6087% 67.3913%
 Miniphone Netphone
Q U T Q U T
Ventas 6 3000 18,000 5 4000 20,000
Costos variab 6 1400 8,400 5 2000 10,000
Gastos variab 6 3,600 5 4,000
Margen de con 6 1,000.00 6,000 5 1,200.00 6,000
Costos fijos
Gastos fijos
Utilidad operativa

Porcentaje de margen de contribución tot 30.00% 30.00%

Comisión 4.00% 3.00%

1.- Utilidad operativo 100.00% 12,000,000

inpuesto a la renta 29.50%
Utilidad neta 70.50% 8,460,000

Miniphone Netphone
Q U T Q U T
Margen de con 3,600 1,000.00 3,600,000 3,000 1,200.00 3,600,000
Costos y gastos fijos
Utilidad operativa

2.- Utilidad operativo 100.00% 15,000,000

inpuesto a la renta 29.50%
Utilidad neta 70.50% 10,575,000

Miniphone Netphone
Q U T Q U T
Margen de con -250,731 1,000.00 ### 500,000 1,200.00 600,000,000
Costos y gastos fijos
Utilidad operativa

42.86%
 bigphone Total
Q U T
4 6000 24,000 62,000
4 2800 11,200 29,600
4 4,800 12,400
4 2,000.00 8,000 20,000

20,000 32.26%

40.00% 100.00%

2.00%

bigphone Total
Q U T
2,400 2,000.00 4,800,000 12,000,000
0
12,000,000

bigphone Total
Q U T
-167,135 2,000.00 ### 15,000,000 ###
0
15,000,000

57.14% 100.00%
 Solucion verificaciòn mezcla de ventas

Datos Q ppto MCT presup. marge ope.ppto

A 6 6000 RMC ppto
B 5 6000
C 4 8000

1) Determinar el margen de contribución unitario por bicicleta

A 1000
B 1200
C 2000

2) El porcentaje (%) de margen de contribución total por cada tipo de bicicleta

mct ppto
A 6000 30.00%
B 6000 30.00%
C 8000 40.00%
MC.TOTAL 20000

3) La cantidad de biciletas que debe vender ppor cada tipo de bicicleta para tener una utilidad neta de

MCU DE A MC TOTAL MCU DE B MC TOTAL

ventas

MC
CF Y GF
UTILIDAD OPERATIVA
(-) Impto a la renta
Utilidad neta

Entonces

MCU DE A MC TOTAL MCU DE B MC TOTAL

ventas 1000 733097.701 1200 733097.701

MC
CF Y GF
UTILIDAD OPERATIVA
(-) Impto a la renta
Utilidad neta

Cantidad
A 733.097701
B 610.914751
C 488.731801
4) La cantidad de bicicletas que debe vender por cada tipo para tener misma utilidad presupuestada, s

MCU DE A MC TOTAL MCU DE B MC TOTAL

1000 150000 1200 -54384.2365

MC
CF Y GF
UTILIDAD OPERATIVA
(-) Impto a la renta
Utilidad neta

Cantidad
A 150
B -45.320197
C -36.2561576
Si vende 80 de A entonces el margen total de A es= 150000

Por lo tanto el margen a repartir es -126896.552

El nuevo porcentaje sera

B 6000 43%
C 8000 57%
total 14000

Repartiendo MCU UNIDADES

A -54384.2365 1200 -45.32019704
B -72512.3153 2000 -36.25615764
total -126896.552
arge ope.ppto 10%
29.00%

para tener una utilidad neta de S/21,600

MCU DE C MC TOTAL TOTAL ppto

68966

20000
13103
6897
1931
4966

MCU DE C MC TOTAL TOTAL ppto

2000 977463.602

2443659
13103
2430556
680556
1750000
misma utilidad presupuestada, sabiendo que ha vendido 80 de A

MCU DE C MC TOTAL TOTAL ppto

2000 -72512.3153 23103

23103
13103
10000
2800
2000000