CASO DE SODIMAC – MAESTRO

Para iniciar el problema que existe en estas tiendas es que a la compra Sodimac a maestro no se
construyó o no se tomo en cuenta la cultura organizacional de ambas empresas pues eran
distintas tanto en misión y visión. Así mismo no se tomo en cuenta a los trabajadores de ambas
tiendas ya que no sabían a quien hacerle caso pues las ordenes eran contradictoria debido a que
Sodimac y maestro no estableció quienes eran los gerentes o los jefes. En concusión el problema
es que, al adquirir maestro, Sodimac no reestructuro su organigrama.

Ahora se propondrá un cambio a esta organización basándose en los 8 pasos para el cambio

Para cambiar Sodimac-Maestro, lo primero que debe hacerse en tener un sentido de urgencia,
con esto me refiero a que proponga nuevos productos con respecto a las tendencias de hoy en
día ya que en sus tiendas tanto en Sodimac y maestro hay distintos producto para lo cual los
clientes tienen que ir de una tienda a otra, lo cual no pasa en promart en esta tienda encuentras
tanto los productos de Sodimac y maestro en una sola tienda. Luego tener un solo líder que
cumpla con los requisitos para liderar la empresa que pueda tomar decisiones para Sodimac y
maestro y que pueda establecer una visión nueva ya para ambas empresas un ejemplo de la
nueva visión puede ser “ser la primera empresa de retail que ofrezca un servicio de calidad a
través productos de calidad que duren para toda la vida”. Realizando eso tiene que comunicarla
a todos los empleados de la organización para que esto sepan los objetivos de la empresa y se
sientan identificado con esta. Además, haba personas que no entenderán esta nueva visión li
que s tiene que hacer es informales bien y explicarla en caso a resistirse lo mejor seria dejarla ir
ya que no se puede alinear a la nueva forma de trabajar de la empresa.

Una parte para que halla un cambio en la organización era cambiar la visión. También es
importante que se establezcan objetivos a corto plazo que sean pequeños ya que así serán más
fácil cumplirlos, como lograr ventas en un mínimo porcentaje atrae a más clientes o
proovedores. De lograr esto se debe mantener la calma pues esto son objetivos de corto plazo.

Para finalizar se debe mantener esta visión y que todos se adecuen ya que al tener una nueva
visión se crearan nuvos valores que deben ser permantens para el existo de la organizacion