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RESPONDER:

1. Aunque no se menciona específicamente, ¿cómo les sería útil el análisis de punto de


equilibrio a los gerentes de producto de Tyco para desarrollar una nueva línea de
juguetes?
Respuesta: a la compañía le sería muy útil utilizar esta herramienta, lo primero que deben
hacer es verificar las ventas que obtuvieron en los últimos años, en el semestre y en
temporadas altas como la navidad, y a partir de ahí ver la cantidad de juguetes que deben
fabricar con el fin de cubrir los gastos fijos y variables y de este modo llegar a un punto
estable. En este rubro la competencia es gigante y diversa y van innovando cada año los
productos, por eso creo que solo deberían fabricar la cantidad que ellos deban saber que
sería suficiente para cubrir las necesidades y costos e ir pensando en juguetes nuevos e
innovadores para la siguiente temporada.
2. ¿Qué tipos de pronósticos son evidentes en el desarrollo del juguete de Dr. Dredful?
Respuesta: El tipo de pronóstico utilizado es el cuantitativo por el hecho de que la
gerencia ya había obtenido información sólida acerca de la aceptación del nuevo
producto que ya que antes se estudió el mercado al que sería lanzado.
3. ¿Qué otras herramientas y técnicas analizadas en el capítulo podrían utilizar los
ejecutivos de Tyco al planificar un nuevo juguete? Explíquelo.
Respuesta: Desde mi punto de vista una de las herramientas que podrían utilizar los
ejecutivos de Tyco es el Análisis Marginal que lo ayudaría a tomar decisiones que
disminuyan los costos y aumenten sus ganancias, como es un rubro de juguetes tendrían
que analizar si es necesario agregarle algún tipo de cambio que llamen la atención de los
niños y dé el visto bueno de los padres , otra de las herramientas podría ser el Grafico de
Gantt que los ayudaría a ver qué es lo que les faltaría para hacer y en el tiempo que lo
establezcan para lanzarlo al mercado . Y la técnica que debería aplicar es la de Análisis del
Entorno, como las tendencias que van cambiando, pues tendrían también que detectar
cuales son las preferencias nuevas de los clientes y así poder crear nuevos escenarios e ir
innovando sus productos que serán lanzados al mercado estudiado

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