Dr. Czeresna H. Soejono - Hub Penerapan Akreditasi THD Program JKN
Dr. Czeresna H. Soejono - Hub Penerapan Akreditasi THD Program JKN
Czeresna H. Soejono
RSCM
PETA STRATEGI PENCAPAIAN VISI 2019 KEMENTERIAN KESEHATAN
VISI PRESIDEN 2019 T2. MENINGKATNYA RESPONSIVENESS & PERLIN-
T1. MENINGKATNYA STATUS KESEHATAN
Terwujudnya Indonesia yang DUNGAN MASY THD RISIKO SOSIAL & FINANSIAL DI
MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN
Berdaulat, Mandiri, dan
AKI, AKB, % BBLR, % RMH TANGGA PHBS, berkepribadian berdasarkan Peserta JKN, responsiveness
Gotong Royong
STRATEGI
(1) (2) (3) • Percepatan
NASIONAL Meningkatnya Kesehatan Meningkatnya Meningkatnya Akses
(RPJMN 2015- masyarakat Pengendalian Penyakit & Mutu Fasyankes Regulasi
2019) • Penyempur-
naan Sistem
(5) JKN
Meningkatnya Jumlah, Jenis,(4) Meningkatnya Kemandirian,
ARAH Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Akses & Mutu Sediaan Farmasi KERANGKA
KEBIJAKAN PENDANAAN:
Kesehatan (Obat, Vaksin, Biosimilar) & Alkes
KEMENKES: • Peningkatan
•Penguatan Pendanaan
primary health Meningkatnya Dayaguna (7) Preventif &
(9)
care (UKP dan Meningkatnya (6) Kemitraan (DN & LN) Promotif
Meningkatnya • Peningkatan
UKM) Sinergitas Antar
Efektivitas Efektivitas
•Continum of K/L Pusat &
Meningkatnya Integrasi (8) Litbangkes Pembiayaan
Daerah
care thru life Perencanaan, Bimtek & Monev Kesehatan
cycle
KERANGKA
•Intervensi
(12) KELEMBAGAAN:
berbasis health Meningkatnya tata (10) Meningkatnya Kom-(11) Meningkatnya Sistem Peningkatan
risk kelola kepemerintahan petensi & Kinerja Informasi Kes. Efektivitas
yang baik dan bersih Aparatur Kemenkes Terintegrasi Organisasi
STRATEGI
(1) (2) (3) • Percepatan
NASIONAL Meningkatnya Kesehatan Meningkatnya Meningkatnya Akses
(RPJMN 2015- masyarakat Pengendalian Penyakit & Mutu Fasyankes Regulasi
2019) • Penyempur-
naan Sistem
(5) JKN
Meningkatnya Jumlah, Jenis,(4) Meningkatnya Kemandirian,
ARAH Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Akses & Mutu Sediaan Farmasi KERANGKA
KEBIJAKAN PENDANAAN:
Kesehatan (Obat, Vaksin, Biosimilar) & Alkes
KEMENKES: • Peningkatan
•Penguatan Pendanaan
primary health Meningkatnya Dayaguna (7) Preventif &
(9)
care (UKP dan Meningkatnya (6) Kemitraan (DN & LN) Promotif
Meningkatnya • Peningkatan
UKM) Sinergitas Antar
Efektivitas Efektivitas
•Continum of K/L Pusat &
Meningkatnya Integrasi (8) Litbangkes Pembiayaan
Daerah
care thru life Perencanaan, Bimtek & Monev Kesehatan
cycle
KERANGKA
•Intervensi
(12) KELEMBAGAAN:
berbasis health Meningkatnya tata (10) Meningkatnya Kom-(11) Meningkatnya Sistem Peningkatan
risk kelola kepemerintahan petensi & Kinerja Informasi Kes. Efektivitas
yang baik dan bersih Aparatur Kemenkes Terintegrasi Organisasi
STRATEGI
(1) (2) (3) • Percepatan
NASIONAL Meningkatnya Kesehatan Meningkatnya Meningkatnya Akses
(RPJMN 2015- masyarakat Pengendalian Penyakit & Mutu Fasyankes Regulasi
2019) • Penyempur-
naan Sistem
(5) JKN
Meningkatnya Jumlah, Jenis,(4) Meningkatnya Kemandirian,
ARAH Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Akses & Mutu Sediaan Farmasi KERANGKA
KEBIJAKAN PENDANAAN:
Kesehatan (Obat, Vaksin, Biosimilar) & Alkes
KEMENKES: • Peningkatan
•Penguatan Pendanaan
primary health Meningkatnya Dayaguna (7) Preventif &
(9)
care (UKP dan Meningkatnya (6) Kemitraan (DN & LN) Promotif
Meningkatnya • Peningkatan
UKM) Sinergitas Antar
Efektivitas Efektivitas
•Continum of K/L Pusat &
Meningkatnya Integrasi (8) Litbangkes Pembiayaan
Daerah
care thru life Perencanaan, Bimtek & Monev Kesehatan
cycle
KERANGKA
•Intervensi
(12) KELEMBAGAAN:
berbasis health Meningkatnya tata (10) Meningkatnya Kom-(11) Meningkatnya Sistem Peningkatan
risk kelola kepemerintahan petensi & Kinerja Informasi Kes. Efektivitas
yang baik dan bersih Aparatur Kemenkes Terintegrasi Organisasi
50346
50000 45665
42324
40154
40000
34753
32179
30000
Rata-Rata Kunjungan = 2.592 pasien/hari
20000
12687 12894 12740 13199 11554 10204
10000
0
JKN NON JKN JKN NON JKN JKN NON JKN JKN NON JKN JKN NON JKN JKN NON JKN
Januari Februari Maret April Mei Juni
Rata-Rata : 123/Hari
Triage
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh
Risiko
Malnutrisi
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining
Risiko Asuhan
Malnutrisi
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
Registrasi
Asesmen, Lab, Rad
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko Asuhan
Malnutrisi
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
AP HPK
APK
Registrasi
Asesmen, Lab, Rad
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko SKP Asuhan
AP Malnutrisi
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
AP HPK APK
APK
Registrasi
Asesmen, Lab, Rad
AP PP
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko SKP Asuhan
AP Malnutrisi PP APK APK
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
AP HPK APK
APK
Registrasi APK HPK
Asesmen, Lab, Rad
AP PP
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko SKP Asuhan
AP Malnutrisi PP APK APK
PP
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
AP HPK APK
APK
Registrasi APK HPK
Asesmen, Lab, Rad
AP PP
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko SKP Asuhan
PP Malnutrisi PP APK APK
PP
AKREDITASI
PROSES ASUHAN PASIEN IGD
Pengumpulan dan Analisis Data
Data Klinis Diagnosis
AP HPK APK
APK
Registrasi APK HPK
Asesmen, Lab, Rad
AP PP
Transfer/ Rujuk
Rencana Asuhan
Triage
Asesmen Risiko
Nyeri Jatuh Implementasi Skrining Identifikasi Stabilisasi
Risiko SKP Asuhan
AP Malnutrisi PP APK APK
PP
• FORNAS
• Electronic prescribing
• CLINICAL PATHWAY
• PENGENDALIAN LOS
• QUICK WINS
• Sistem Perjanjian Rawat Jalan
• Membantu program rujukan
Clinical Practice Guidelines
1. Definition
2. Anamnesis
3. Physical Examination
4. Diagnostic Procedure
5. Comparison Diagnosis
6. Supporting Examination
7. Therapy
8. Education
9. Prognosis and ongoing
supervision
10. Literature
35
No Outpatient Diagnosis Inpatients Diagnosis (n) High Cost Procedure (n)
(n)
1. Ischemic Heart Diseases IschemicData
Heart – data dasar Neonatal
Diseases(822) Cardiovascular
(8909) CP AMI penetapan clinical CP
pathway
AMI rscm CP SC Operation (2858)
CP AMI
3. Low Back Pain (3479) Renal Failure (268) Aritmia Heart Sectio Cesarean
Disease (1014) CP SC
4. Musculoskeletal Diseases Hipertention (266) Severe Septicemia Obstetric Operation
(2198) (886)
5. Uncertained Neoplasm Malignant Cervix Utery Craniotomy Abdomen Operation
(2052) Neoplasm (256) (768)
8. Cerebral Palsy (1679) Urolithiasis (195) Mechanic Ventilation Eyes Operation (540)
9. Skin and other Sub Cutan Colelithiasis (187) Blood Coagulation Gall and Bilier
Tissues Disorder (1678) Disease System Operation
(503)
10. Heart Failure (1182) Cerebrovascular Diseases (181) Respiratory Renal Operation
Procedure (472)
36
RSCM Clinical Pathway 2015
• Acute Myocardial Infarction (AMI)
• Sectio Cesarea
• Ventricular Septal
Defect (VSD)
• Pneumonia
• Total Hip
Replacement
37
REKAPITULASI ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR
IMPLEMENTASI CLINICAL PATHWAY
INDIKATOR OUTCOME INDIKATOR PROSES
Judul Clinical
NO STANDAR (≤ HARI
Pathway CAPAIAN (%) STANDAR CAPAIAN
LOS/ KUNJUNGAN)
38.89%
Total Hip Replacement
100%
90.90%
Sectio Caesarea
100%
54.41% CAPAIAN
VSD Closure Achievement
100%
Target (100%)
STANDAR
82.03%
AMI
100%
86.67%
CAP
100%
39
Average Outcome Indicator
Achievement
10.53
Total Hip Replacement
7
2.79
Sectio Caesarea
4
7.49
VSD Closure
7 CAPAIAN
Achievement
6.27
AMI
7 Target (≤
STANDAR
HARI/
9.70 KUNJUNGAN)
CAP
14
0 2 4 6 8 10 12 14 16
40
CAPAIAN INDIKATOR PROSES IMPLEMENTASI
CLINICAL PATHWAY 2015 0% 50% 100% 150%
CAP 100%
86.67%
AMI 100%
82.03%
VSD Closure 100%
54.41%
Sectio Caesarea 100%
89.31%
Total Hip Replacement 100%
38.89%
Stroke Iskemik 100%
0.00%
CABG 100%
28.33%
Ca Mammae 100%
100.00%
Resusitasi bayi 1500-1999 gr 100%
0.00%
Malnutrition Malignancy pada KNF 100%
80.95%
BSEF (Rinosinusitis Kronik dengan dan… 100%
100.00%
Karsinoma Nasofaring 100%
100.00%
Otitis Media Supuratif Kronik (OMSK)… 100% STANDAR (100%)
100.00%
Otitis Media Supuratif Kronik (OMSK)… 100% CAPAIAN
100.00%
Radiasi 3D Conformal Adjuvan… 100%
100.00%
Osteoarthritis Genu 100%
100.00%
Fakoemulsifikasi 100%
80.11%
Extracorporeal Shock Wave Lithotripsy… 100%
85.48%
Pasien Baru Diagnosis HIV diagnosis… 100%
100.00%
Ca Cervix 100%
NA
Kesulitan Makan pada Neonatus (RM) 100%
100.00%
Manajemen Spastisitas pada anak (RM) 100%
100.00%
Steven Johnson Sindrome 100%
NA
Toxic Epidermiolotik Necrosis (TEN) 100%
NA
Odontektomi Molar 3, caninus,… 100%
100.00%
CAPAIAN INDIKATOR OUTPUT IMPLEMENTASI
CP 2015 0 5 10 15
CAP 14
9.70
AMI 7
6.27
VSD Closure 7
7.49
Sectio Caesarea 4
2.75
7 STANDAR (≤
Total Hip Replacement 10.53 HARI/
8 KUNJUNGAN)
Stroke Iskemik 7.80
CABG 8 CAPAIAN
10.43
Ca Mammae 7
10.22
Karsinoma Nasofaring 3
3.00
Ca Cervix 8
NA
43
Clinical Pathway
• Standar PMKP 2.1
Efektifitas Biaya
Geriatri Rehospitalisasi
Multi Patologi
Kualitas Hidup
Daya Cadangan
Faali Menurun Intensitas asuhan
Rawat bersama Kepuasan Pasien
Penurunan
Status Interdisiplin
Fungsional Visite bersama Kepuasan Petugas
RTD Kesehatan
Malnutrisi Supervisi bersama
Discharge planning
Kesintasan
Gejala & Tanda
Tidak khas
There were no difference in mortality (31% vs. 27.2%,
p=0.533) and re-hospitalization rate (18.4% vs. 16%;
p=0.688)between NHIC and non-NHIC group,
respectively.
NHIC
Non-NHIC
NHIC Non-NHIC
NHIC
Non-NHIC
AKREDITASI JKN
Mutu Pelayanan
Keselamatan efisien efektif
Contoh:
CLINICAL PATHWAY
P3G
Terima Kasih