RECOMENDACIONES

Como primer paso, FORTIPASTA debió iniciar analizando la cadena de sus

procesos, con el fin de determinar aquellas actividades que generan un valor
agregado para definir estrategias que permitieran obtener una mejor ventaja y
liderazgo.

Existen varias técnicas que permiten el mejoramiento de la productividad en la

empresa, al realizar el análisis y la identificación del problema raíz se recomienda
brindar capacitaciones oportunas a los empleados.