• Ambientes Estables -
Organizaciones Mecanicistas:
Centrado en la jerarquía, modelo
estático y conservador. No se
prevee cambios ni flexibilidad.
• Ambientes inestables –
Organizaciones Orgánicas:
modelo dinámico innovador que
busca la flexibilidad y adaptación
al mundo exterior.
• Lo anterior, condujo a que en las décadas de los
80 y 90, las organizaciones comenzaron con
reestructuraciones, en las que las personas
dejaron de ser un recurso productivo, para
convertirse en agentes activos y proactivos del
negocio.
¿Cómo la estimulamos?
• Incentivar sugerencias
• Desarrollar grupos de ideas
• Talleres de creación o gerencia.
• Programa de mejoramiento continuo.
• Sesiones creativas regulares.
Innovación
• La Innovación requiere creatividad. Es el proceso de
crear nuevas ideas y ponerlas en práctica, aplicarlas
a situaciones concretas.
• Debe incluir el apoyo intensivo a la invención
(descubrir) y la aplicación (usar).
3. Determinación de la
viabilidad
4. Aplicación Final
Creatividad e Innovación
Puntos importantes para el aprendizaje son la creatividad
e innovación: modelos intelectuales, dominio personal,
sistemas de pensamiento, visión compartida, aprendizaje
en equipo.
• Rotación de cargos.
• Posiciones de Asesoría
• Aprendizaje Práctico
• Asignación de proyectos
• Participación en cursos y seminarios
• Ejercicios de simulación.
• Entrenamiento fuera de la empresa.
• Estudio de casos
• Centros de desarrollo interno (Universidades
Corporativas).