INDICE GENERAL

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1.1. ORIGEN DE LA FILOSOFÍA DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA .......... 1

1.2. EL CONCEPTO DE PRODUCCION MAS LIMPIA ................................... 2
¿Qué es la producción más limpia? .......................................................... 2
¿Por qué es importante la PML? .............................................................. 3
¿Qué medidas no deben ser consideradas como PML? .......................... 4
1.3. FUNDAMENTOS Y JERARQUIA DE PRINCIPIOS DE LA GESTION……
DE RESIDUOS INDUSTRIALES .............................................................. 5
Residuo..................................................................................................... 5
Jerarquía de principios en la gestión de los residuos ............................... 7
1.4. EL ENFOQUE DE LA GESTION AMBIENTAL RENTABLE (GAR) .......... 8
La triple ganancia ..................................................................................... 8
El enfoque de las materias residuales de producción – MARP ................ 9
El enfoque de trabajo en grupo (GAA) ...................................................... 9
1.5. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA PML ....................................... 10
Ciclo de vida de un producto .................................................................. 10
Ecodiseño ............................................................................................... 11
Ecoeficiencia........................................................................................... 12
Eficiencia energética ............................................................................... 12
Técnicas alternativas para alcanzar una PML ........................................ 13
1.6. APLICACIÓN DE LA PML EN EL SISTEMA PRODUCTIVO INDUSTRIAL.
…………………………………………………………………………………14
1.7. OPORTUNIDADES Y BENEFICIOS SOCIOECONÓMICOS Y
AMBIENTALES DE LA PML. .................................................................. 15
Oportunidades: ....................................................................................... 15
Beneficios socioeconómicos y ambientales: ........................................... 16
 FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA PRODUCCION
MAS LIMPIA
1.1. ORIGEN DE LA FILOSOFÍA DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

El crecimiento exponencial de la población urbana y rural, el crecimiento del

consumismo y el consecuente crecimiento de la actividad industrial para generar
satisfactores de sus necesidades, han provocado un constante deterioro en el medio
ambiente y ecosistema, generando también serios riesgos para la salud humana.

El desequilibrio ecológico y sus efectos nocivos para el ecosistema, han motivado

a la toma de consciencia acerca de la presión que ejerce la contaminación sobre los
recursos naturales y la salud, dando lugar a un interés por el manejo adecuado de
los recursos naturales y la disminución del impacto ambiental causado por las
industrias. A principios de la década de los años 80 surge la filosofía de la
Producción Más Limpia (PML) bajo el ideal de mejorar continuamente el desempeño
ambiental de las industrias mediante la concienciación y la adopción de mecanismos
sencillos y creativos, que les permita asumir sus responsabilidades en la prevención
y control de la contaminación, sin que implique costos muy altos.

A principios de los 90 se establece importantes tratados para favorecer el desarrollo

industrial sostenible y la producción más limpia como la Agenda 21 de la
Declaración de Rio de Janeiro – Cumbre mundial de la Tierra (1992) y la Declaración
Internacional de la Producción Mas Limpia (2001).

La Declaración Internacional sobre la Producción Mas Limpia es un compromiso

voluntario que varios países asumen a fin de eliminar la contaminación ambiental
antes de que esta sea producida, convirtiéndose en una declaración pública para
llevar a la práctica estrategias gerenciales en materia de prevención de la
contaminación. Entre las metas específicas de esta declaración están:

 Divulgar la PML para la concienciación de los problemas ambientales y sus

posibles estrategias preventivas con la finalidad de que los diferentes de la
sociedad y la comunidad en general comprendan exactamente sobre las
estrategias que permitan obtener los beneficios deseados.

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 Intensificar la consolidación de la PML en los países que actualmente se
encuentran implementándolo estos programas ante los líderes de la sociedad y
la comunidad.
 Fomentar el apoyo local para fortalecer las diferentes actividades relacionadas
con la PML que permita inversiones en estas áreas.
 Promover a nivel internacional la cooperación y transferencia de tecnología que
permita maximizar las iniciativas sobre la estrategia de la PML.
1.2. EL CONCEPTO DE PRODUCCION MAS LIMPIA

La PML es una decisión de “GANAR-GANAR” que permite lograr el ideal de

disminuir la contaminación sin detener el desarrollo industrial. La PML constituye
una forma sencilla y lógica de abordar los problemas de contaminación y los riesgos
para la salud, para lo cual si es necesario conocer a profundidad los procesos y
operación de determinada actividad productiva de servicios.

¿Qué es la producción más limpia?

La definición de PML adoptadas por el PNUMA (Programa de Naciones Unidas para

el Medio Ambiente) es el siguiente:

“Producción Más Limpia es la aplicación continua de una estrategia

ambiental preventiva e integra para los procesos y los productos, con el
fin de reducir los riesgos al ser humano y al medio ambiente”

Se enfatiza claramente que al igual que la prevención durante el proceso

manufacturero, también debe enfocarse al ciclo de vida de los productos mismos.
La PML comprende la aplicación de los conocimientos, mejorando la tecnología y
principalmente un cambio de actitud, que tiene como objetivo:

 La utilización eficiente de las materias primas

 La reducción de emisiones y descargas
 La reducción de riesgos para la salud humana y el medio ambiente
Todo esto elevando la eficiencia y la rentabilidad de la empresa.

El concepto de PML describe el enfoque de medidas preventivas para la actividad

industrial que se aplica a los siguientes sectores:

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 Sector de servicios
 Agricultura
 Ganadería
 Transportes
 Otros sectores
En cuanto a la aplicabilidad del concepto se debe tener en claro que:

En los procesos productivos, la PML incluye la conservación y ahorro de materias

primas, insumos, agua y energía, la reducción y minimización de sustancias toxicas
o peligrosas y de las emisiones y los residuos en la fuente.

En los productos se orienta a la reducción de los impactos negativos a lo largo de

todo el ciclo de vida de los bienes producidos desde su planificación, diseño y
creación y extracción de las materias primas para su procesamiento, pasando por
la utilización y hasta su deposición final.

En los servicios se orienta a la incorporación de la dimensión ambiental, tanto en el

diseño como en la presentación de los mismos.

¿Por qué es importante la PML?

La mayor parte de las acciones que adopta la industria sobre los impactos al medio
ambiente gira en torno a lo que debe hacerse con los desechos, los efluentes y las
emisiones una vez que se han producido. La PML enfrenta el tema de
contaminación industrial de manera preventiva, concentrando la atención en los
procesos productivos, productos y servicios, y la eficiencia en el uso de materias
primas e insumos, para identificar mejoras que se orienten a conseguir niveles de
eficiencia que permita reducir o eliminar residuos, antes de que estos se generen.
El uso eficiente de los materiales y la optimización de los procesos dan como
resultado menos desechos y costos operativos más bajos.

El costo de los desechos de las emanaciones y de sus impactos a la salud y al

medio ambiente pueden ser evitados desde el inicio mediante la aplicación del
concepto de la PML.

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La PML puede aplicarse a cualquier procesos de producción contempla desde
simples cambios en los procesos de operacionales, de fácil e inmediata ejecución,
hasta cambios mayores, que implican la sustitución de materias primas, insumos o
líneas de producción por otras más limpias y eficientes.

¿Qué medidas no deben ser consideradas como PML?

Reciclaje

Esta muy difundida la idea de que el reciclaje es una media de la PML, lo cual es
erróneo. El reciclaje puede ser reactivo o proactivo. Es una acción reactiva a la
generación de residuos, cuando se aplica el reciclaje o tratamiento a los materiales
que son recuperados al final del proceso por la misma industria o por un operador
externo, mientras que, si se realiza el reciclaje en el sitio o en el mismo proceso, se
puede considerar una medida preventiva de PML.

Fig.: Enfoques adoptados para los problemas ambientales en los últimos 30 años

Tratamiento de efluente

Esta medida es necesaria en muchos casos para cumplir las normas que exigen la
adecuación a los límites permisibles ya que la PML no siempre logra disminuir la
carga de contaminantes a niveles señalados, sin embargo no constituye en sí una
acción PML, sino una medida reactiva de mitigación de la contaminación, la cual
será menos costosa para una industria que haya adoptado medidas preventivas.

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1.3. FUNDAMENTOS Y JERARQUIA DE PRINCIPIOS DE LA GESTION DE
RESIDUOS INDUSTRIALES

En los aspectos afines a la PML tenemos:

Residuo

Cualquier sustancia u objeto perteneciente a alguna de las categorías definidas en

las normas o leyes nacionales o internacionales del cual su poseedor se desprenda
o del que tenga la intención u obligación de desprenderse.

En Bolivia para clasificar los residuos se tiene las NB 742 (Normas Bolivianas) que
tratan la terminología de residuos sólidos y peligrosos y la NB 758 que contiene las
características, listados y definiciones de los residuos peligrosos y los de bajo
riesgo.

Generalmente se distinguen dos grandes grupos de residuos: Los residuos urbanos

o asimilables a urbanos, y los residuos especiales, tóxicos y peligrosos.

 Residuos urbanos o municipales: Son aquellos que se generan en los

domicilios particulares, comercios, oficinas, así como aquellos residuos
procedentes de otras fuentes que no tengan la clasificación de peligrosos y que
por su naturaleza o composición puede asimilarse a los residuos urbanos.
 Residuos peligrosos: Son aquellos que figuran en las listas de residuos
peligrosos definidas por normas, así como los recipientes y envases que los
hayan contenido. Una gran parte de los residuos industriales se consideran
residuos peligrosos, especialmente si tienen una o más de las características
de las sustancias peligrosas: Corrosividad, reactividad, explosividad, toxicidad,
inflamabilidad y patogenicidad.

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En relación a los residuos industriales, estos son generados en cualquier actividad
industrial y deben ser gestionados y deben ser gestionados de manera especial por
estar expresamente prohibido su vertido en las redes de alcantarillado, en el suelo,
subsuelo o en el medio hídrico.

Los residuos industriales se clasifican generalmente en cuatro tipos:

Residuos industriales asimilables a urbanos: Que se producen en casi todas las

industrias y que por sus características pueden ser tratados conjuntamente con los
residuos urbanos. Ejemplo: Restos de alimentos, trapos, telas y algodones, madera,
cartones y papeles, plásticos, pieles, cuero y residuos de animales y otros.

Residuos industriales inertes: Que no presentan riesgo para el medio ambiente y

por lo tanto pueden ser usados como material de relleno por su alto tonelaje.
Ejemplo: Abrasivos, cascarilla, chatarra, tangos inertes, vidrios, cenizas, polvos,
arena, recortes de chapa entre otros.

Residuos industriales especiales o peligrosos: Por sus características toxicas

y/o persistencia suponen un mayor riesgo para el medio ambiente por lo que
requieren un tratamiento particular y especifico, así como continuo control sobre su
manejo, transporte y eliminación; incluye a los residuos tóxicos y peligros de
naturaleza liquida, fangosa o sólida.

Residuos radioactivos: Son aquellos residuos que poseen una determinada

actividad radioactiva, los cuales pueden provenir de diferentes fuentes, tales como
centrales nucleares, hospitales, laboratorios, centros e instalaciones industriales.

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Estos residuos pueden ser: Radioactivos de transición de baja, mediana y alta
actividad.

Jerarquía de principios en la gestión de los residuos

El objetivo general de las políticas de desarrollo sostenible es el de garantizar un

elevado nivel de protección del medio ambiente y de la salud humana, sin alterar el
funcionamiento del mercado, para cuyo caso es necesario adoptar principios que
rigen las normas, el comportamiento industrial y de las personas, bajo una jerarquía
de prioridades. En los residuos industriales los principios y su jerarquización tienen
el siguiente orden:

Valorizacion
de los
residuos
La
Prevencion de
eliminación
la generación
segura de los
de residuos
desechos

Jerarquia de
principios de
la Gestión de
residuos

Prevención.- Deben desarrollarse las siguientes medidas:

 Fomento de tecnologías y producción limpia.
 Reducción de peligrosidad de los residuos
 Elaboración de normas técnicas nacionales o comunitarias para limitar la
presencia de determinadas sustancia peligrosas en los productos.
 Fomento de la reutilización y del reciclado en el mismo proceso
 Uso adecuado de instrumentos económicos ambientales
 Sistemas de auditorías ambientales y de residuos
 Análisis de ciclos de vida de los productos
 Desarrollo del sistema de etiquetas ecológicas.
Valorización.- Siempre que sea aceptable desde el punto de vista ambiental debe
procurarse la valorización de los materiales sobre la valorización energética. El
reciclado supone separar y reciclar los residuos si es posible en el proceso, y si es
externo, se debe tratar de inclinar a la participación de los usuarios finales.

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Eliminación o disposición final.- Es preferible evitar en lo posible las operaciones
de incineración sin recuperación de energía. Los vertederos incontrolados y los
suelos contaminados son problemas que deben ser atendidos de manera firme y
urgente.

1.4. EL ENFOQUE DE LA GESTION AMBIENTAL RENTABLE (GAR)

La GAR tiene como objetivo facilitar la implementación de medidas diseñadas para

la reducción de costos de producción, el mejoramiento del desempeño ambiental y
la optimización de las estructuras organizativas de las empresas.

La GAR está destinada a promover su aplicación principalmente en el sector de las

micro, pequeñas y medianas empresas (MPyMES) de los países en desarrollo.

Se basa en tres conceptos claves:

 La triple ganancia
 El enfoque de los materiales residuales de producción – MARP.
 El enfoque de trabajo en grupo (GAA)
La triple ganancia

La triple ganancia busca superar la resistencia al cambio que es común en la

MPyMES mediante instrumentos sencillos con los que se puede demostrar la
combinación de los elementos de desempeño ambiental, eficiencia económica y
desarrollo organizacional, introduciendo desde medidas rápidas y simples hasta
avanzados y complejos sistemas de gestión encaminados a mejorar
sustancialmente en el tema ambiental, calidad y seguridad en el trabajo a la vez
fortalecer las capacidades organizativas de las empresas, generando un proceso
de mejoramiento continuo.

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 El enfoque de las materias residuales de producción – MARP

Las materias residuales de producción son todas las materias, la energía y el agua
que intervienen en el proceso productivo, pero que no toman parte del producto
final. Estas materias significan costos tanto a nivel de insumos, como en su
procesamiento y disposición final, representando entre el 10 y 30% de los costos
totales de producción de los productos deseados.

El siguiente esquema muestra este concepto:

Fig.: Esquema del sistema productivo y costos de las MARP.

Esta fig. Esquematiza el concepto que asociado al análisis y Gestión de costos con
criterios Ambientales (GCA) permite valorar la importancia de optimizar el uso de
las materias primas, energía agua y otros insumos mediante las buenas prácticas
de gestión empresarial, lo que representa ahorros significativos que contribuyen a
la competitividad de la empresa y al mejoramiento de su desempeño ambiental.

El enfoque de trabajo en grupo (GAA)

El trabajo en equipo y el desarrollo organizacional se gestiona a través de grupos de

apoyo que permiten dar seguimiento al proceso y un apoyo mutuo entre los
participantes, logrando la conformación de redes de empresarios y consultores, lo cual

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tiene un efecto multiplicador en la elaboración e implementación de propuestas y
soluciones en conjunto.

La gestión ambiental rentable está dirigida al sector privado por el creciente interés de
las empresas por la producción sostenible a largo plazo, es decir, económicamente
eficiente y ecológicamente aceptable.

1.5. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA PML

La filosofía de la PML es la alternativa contraria al antiguo enfoque de “Tratamiento al

final del tubo” donde se limpia la contaminación después de que esta se ha producido.

 Prevención de la contaminación al inicio, durante y después del proceso

productivo mediante el análisis del ciclo de vida del producto que orienta el
diseño de productos bajo parámetros ambientales y de salud (Ecodiseño).
 Minimización de la generación de desechos en origen, mediante la gestión
ambiental integral aplicada a los procesos.
 Ecoeficiencia que implica optimizar el uso de la energía, agua y de os recursos
naturales o materias primas e insumos, dentro del proceso productivo,
reduciendo los costos industriales y mejorando la relación beneficio/costo de las
empresas.
 Optimización de las técnicas y tecnologías existentes mediante mejoras en el
mantenimiento bajo criterios económicos.
 Prevención de riesgos para la salud ocupacional mediante la implantación de
un alto nivel de seguridad e higiene en las operaciones y procesos, orden y
limpieza, y consecuentemente mejoramiento del desempeño ambiental, calidad
y ambiente laboral.

Ciclo de vida de un producto

El ciclo de vida de un producto comienza con su diseño o creación, luego pasa por
la adquisición de materias primas y las actividades de transformación, su uso y
finalmente hasta la disposición final de los residuos.

El análisis de ciclo de vida aporta un marco sistemático que permite identificar,

cuantificar, interpretar y evaluar los impactos ambientales de un producto.

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El análisis incluye toda la vida del producto, proceso o actividad: extracción y
procesado de materias primas, fabricación, transporte, distribución, uso,
reutilización, mantenimiento y retirada o disposición final del producto.

Los siguientes estándares de la ISO abarcan el tema.

 ISO 14040, Gestión ambiental del ciclo de vida. Principios y marco general.
 ISO 14041, Gestión ambiental. Definición del objetivo, ámbito y análisis del
inventario.
 ISO 14042, Gestión ambiental del ciclo de vida. Evaluación del impacto de ciclo
de vida.
 ISO 14043, Gestión ambiental, análisis del ciclo de vida. Interpretación del ciclo
de vida.

Ecodiseño

Es una metodología de diseño o creación de productos orientada a:

 Usar eficientemente los recursos naturales durante el ciclo de vida del producto.
 Integrar los aspectos ambientales.
 Combinar las mejoras ambientales con la innovación y la reducción de costos.

Se conoce como desarrollo ambiental de productos (Environmental product

development, EPD).

Su implementación promete la reducción a corto plazo de costos y mejoras entre un

10-50%asi como del impacto negativo al ambiente, mediante el análisis de:

 La obtención de las materias primas y los procesos que se requieren para hacer
de éstas un material aprovechable, incluyendo la utilización de materiales
reutilizados o reciclados.
 La fabricación del producto y las tecnologías asociadas.
 Su empaque y transporte (Incluyendo materiales, equipo y recursos
energéticos).
 El uso del producto por el consumidor, incluyendo el impacto ambiental
asociado, materiales y energía requeridos.
 La disposición del producto una vez concluida su vida útil o la reincorporación
de algunas de sus partes como materia prima al inicio del ciclo de vida del
mismo u otro producto.

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 Ecoeficiencia

Es el proceso continuo de maximizar la productividad de los recursos, minimizando

desechos y emisiones, generando valor para la empresa, sus clientes, sus
accionistas y demás partes interesadas.

La visión central de la ecoeficiencia es utilizar menos recursos naturales y energía

en el proceso productivo, reducir los desechos, mitigar la contaminación, son
medidas óptimas para el medio ambiente y a su vez resultan beneficiosas para la
empresa porque sus costos de producción y operación disminuyen.

La ecoeficiencia busca la elaboración de bienes y la prestación de servicios a

precios competitivos que satisfagan las necesidades humanas y eleven la calidad
de vida de la población.

Eficiencia energética

Esla habilidad de lograr objetivos empleando la menor cantidad de energía posible

y la capacidad de alcanzar los mayores beneficios en el uso final de la energía con
el menor impacto sobre el medio ambiente.

La utilización de energía se puede optimizar siempre que cumplamos el equilibrio

entre consumo y producción.

Para lograr la eficiencia energética es muy importante:

 Aprender a obtener energía de fuentes alternativas de manera económica y

preservando el ambiente.
 Aprender a usar eficientemente la energía, que significa no utilizarla en
actividades innecesarias y conseguir realizar los trabajos cotidianos con el
mínimo consumo de energía posible.
 Identificar los principales y más frecuentes problemas que se enfrentan en el
uso final de la energía, plantear soluciones para estos y determinar los
potenciales de ahorro.
 Considerar que la energía es un insumo de costo variable, que puede ser
utilizado de una manera eficiente introduciendo prácticas que permitan el ahorro
de este insumo en la empresa.

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 Finalmente, es importante resaltar que la eficiencia energética debe ser un
componente integrado en la gestión global de la empresa.

Técnicas alternativas para alcanzar una PML

a) Buenas prácticas operativas: son medidas procedimentales, administrativas o

institucionales que una industria utiliza para minimizar la generación de residuos.

b) Sustitución de materiales: la optimización y/o sustitución de materias primas,

insumos tóxicos o materiales peligrosos y otros, en las entradas de los sistemas
productivos favorecen la prevención de la contaminación y la minimización de
residuos; además, ayudan a evitar la generación de residuos peligrosos.

c) Cambios tecnológicos: modificaciones del proceso y/o mejoras en el

equipamiento técnico y tecnológico para reducir los residuos, prioritariamente en el
ciclo de producción.

d) Recuperación y reciclaje en el sitio: se puede realizar a partir de tres acciones

fundamentales:

 Volver a introducir un material dentro de la línea de flujo de proceso a la que

pertenece.
 Volver a utilizar un material dentro del mismo proceso productivo y no en la
misma línea de flujo.
 Utilizar el material como insumo o materia prima para otra actividad industrial.

e) Rediseño del producto: los cambios en el diseño aplicando el concepto del

ecodiseño de productos permiten recrear, reformular o innovar el producto, logrando
a la vez reducir los residuos que resultan de la fabricación, uso y disposición final
de un producto, en base al análisis de su ciclo de vida.

f) Orden y limpieza: control de inventarios y almacenamiento ordenado,

mantenimiento de instalaciones, sustitución de materiales de limpieza por ecológico,
medición de consumos y desechos, tratamiento de efluentes y control de derrames.

g) Mantenimiento de equipos: implementación de un programa de inspecciones,

mantenimiento preventivo y predictivo del equipo incluyendo calibración.

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1.6. APLICACIÓN DE LA PML EN EL SISTEMA PRODUCTIVO INDUSTRIAL.

Una vez analizados los criterios fundamentales en los que se sustenta la PML,
podemos afirmar que al presente estos conceptos se están incorporando
gradualmente en las operaciones industriales, principalmente en los países
desarrollados y en vías de desarrollo.

La industria boliviana se caracteriza por tener un alto grado de obsolescencia,

debido a operaciones con procesos y técnicas antiguas de fabricación de productos
tradicionales y no tradicionales, y la tendencia es persistir con estas técnicas de
producción, aunque se tengan disponibles nuevas opciones técnicas de PML y con
mejores rendimientos en ecoeficiencia.

La implementación de un programa de PML en una empresa se inicia generalmente

mediante “evaluaciones de PML”. Estas se pueden definir como procedimientos
planeados y sistemáticos con el objetivo de identificar formas para reducir o eliminar
la generación de residuos y emisiones, para alcanzar mejoras ambientales
sostenidas.

Las evaluaciones de PML permiten realizar el “Diagnostico ambiental encaminado

a la minimización”, que es una evaluación que realiza uno o varios expertos de una
actividad industrial o de un proceso, para determinar las posibles medidas de
prevención y reducción en origen de la contaminación así como las posibles
alternativas.

Se sugieren diez pasos para introducir un programa de PML en una empresa:

1) Desarrollar e implantar una política ambiental que sea comprensible y que se

concentre en el principio de prevención de riesgos y de la contaminación.
2) Establecer metas para el programa de PML, con objetivos específicos
cuantificables en términos de porcentaje y cumplimiento de un cronograma.
3) Asignar responsabilidades, tiempo y apoyo financiero para todo el programa de
PML.
4) Involucrar a los empleados de todos los niveles.
5) Desarrollar procedimientos de auditoria para la reducción de residuos dentro de
la empresa y aplicarlos de manera regular para identificar, evaluar y eliminar
residuos en cada etapa de los procesos de producción.

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6) Obtener y utilizar la mejor información técnica posible, tanto interna como
externa de la empresa. Los criterios de reducción de residuos pueden incluir
factores técnicos ambientales, cumplimientos de la reglamentación ambiental,
aceptación pública y viabilidad económica.
7) Monitorear y evaluar continuamente el desarrollo del programa de PML de la
empresa.
8) Informar regularmente a todos los trabajadores sobre los avances de la empresa
en el último mes, semestre, año y los últimos cinco años, considerando a la PML
como un objetivo estratégico.
9) Motivar y recompensar o premiar los esfuerzos individuales y colectivos exitosos
para implantar la PML.
10) Recordar que el éxito en PML es un viaje y no un destino, es una estrategia de
mejoramiento continuo y no un objetivo final.

1.7. OPORTUNIDADES Y BENEFICIOS SOCIOECONÓMICOS Y

AMBIENTALES DE LA PML.

Oportunidades:

 Información y conocimiento para mejorar continuamente la ecoeficiencia de los

procesos y productos.
 Mejoramiento de los procesos, innovación técnica y tecnología que permiten
lograr mayor eficiencia y competitividad de la industria o actividad.
 Acceso a mercados en los cuales se exigen parámetros de ecoeficiencia para
los productos.
 Incentivos y facilidades en el cumplimiento de la normativa y reglamentos
ambientales obligatorios, posibles disminuciones impositiva.
 Ahorro y potencial mejora de las inversiones en la actividad o negocio.
 Desarrollo de una cultura organizacional y bienestar socioeconómico del
personal.
 Lograr financiamientos a nuevos proyectos de mejoramiento e inversiones a
tasas preferenciales y hasta financiamiento a fondo perdido de programas
ambientales.
 Lograr una mejor imagen corporativa empresarial ante la sociedad y los
consumidores.
 Permite comercializar mejor los productos posicionados y diversificar nuevas
líneas de productos.
 Aumento de ventas y margen de ganancias.

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 Beneficios socioeconómicos y ambientales:

 Reducción de costos, por optimización del uso de las materias primas y

mejoramiento de la eficiencia de los procesos, mejor manejo energético y de
uso eficiente de materiales y del agua.
 Reduce costos de traslado y disposición de desechos.
 Incremento de las ganancias o utilidades.
 Mejora la calidad de productos y servicios.
 Mejora las condiciones de infraestructura de la planta productiva.
 Genera nuevos conocimientos al interior de la empresa.
 Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del proceso asociados
a tratamiento y/o disposición final de desechos.
 Disminuye la generación de residuos y desechos, además de los costos
asociados con ellos.
 Constituye la base para garantizar el mejoramiento continuo de la gestión
ambiental.
 Es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible.
 Ayuda al cumplimiento de la normatividad ambiental.
 Posibles mejoras en el tratamiento salarial, premios e incentivos al personal.
 Mejoramiento de las condiciones de seguridad y salud ocupacional y
consiguiente bienestar de la planta de trabajadores.
 Mejora las relaciones con la comunidad y la autoridad.
 Efecto positivo en la motivación del personal.

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