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CREATIVIDAD VS INNOVACION

SULMA ALBARRACIN 515583


MAYERLY OLARTE SANTAMARIA 513874

TRABAJO DIRIGIDO POR EL DOCENTE JAIRO ARMANDO PAEZ RICARDO NRC 6754

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTADURÍA PÚBLICA
BOGOTÁ 4 DE JULIO DE 2018
INTRODUCCION

La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido cobrando protagonismo en
el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen
más competitivos, ya que por medio de éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas
ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito.

Los dos conceptos hacen juego en la competitividad del profesional, del empresario, que quieren
incluirse en un mercado, brindar valores agregados para que sus productos o creaciones
prevalezcan a través de tiempos y de diversos ambientes, ahora es importante tener como
sostenerse en ellos, para las empresas requiere de inversión, nuevas tecnologías y equipos; para
los profesionales, el desarrollo de nuevas capacidades.

La creatividad e innovación del ser humano ha sido un proceso que en algunos casos ha surgido
de la espontaneidad; en otros, del aprendizaje de los errores; en otros casos, impulsado por las
circunstancias y la necesidad. Lo cierto es, que la creatividad e innovación son elementos que han
signado la vida del humano en todos sus aspectos, desde la individualidad a la colectividad,
llegando a las organizaciones, como estructuras sociales creadas para lograr metas, por medio del
talento humano, el ser humano no ha explotado todo su potencial referido al campo de la
creatividad e innovación, por lo que han surgido disciplinas como la psicología, la sociología,
interesadas en estudiar el pensamiento creativo.
CREATIVIDAD VS INNOVACION

CREATIVIDAD INNOVACION
1. ¿Qué es la creatividad? también definida 1. ¿Qué es Innovación?: la fase en la que
como imaginación constructiva o pensamiento un producto, idea o concepto se
original, no es más que la pura generación y modifica y se introduce en un mercado.
asociación de ideas que producen como La innovación viene a formar parte de
resultado una solución/es original/es. (Alba, mundo terrenal, es decir, forma parte
sf) de la fase concreta y práctica del
proceso. (Alba, sf).

2.¿Por qué crear? La creatividad nos permite 2. ¿Por qué innovar?: la innovación trae
crear e inventar cosas nuevas a partir de lo que como resultado mejores retornos
ya se encuentra presente en nuestras derivados de la posibilidad de producir
vidas. Por ello, ser creativo se convierte en bienes y servicios diferenciados,
una de las capacidades más importantes y preferidos para sus clientes o de utilizar
necesarias del ser humano. “La inspiración técnicas productivas más eficientes que
existe, pero tiene que encontrarte trabajando.” sus competidores. Asimismo, aquellas
La creatividad es la capacidad de generar empresas que generan capacidades
nuevas ideas o conceptos, de nuevas permanentes en el campo de la
asociaciones entre ideas y conceptos innovación contarán con el
conocidos, que habitualmente producen conocimiento necesario para dar
soluciones originales. La creatividad es respuesta rápida y eficaz a las
sinónimo del "pensamiento original", la amenazas competitivas de sus rivales.
"imaginación constructiva", el "pensamiento (Zona Económica.com, 2018) Es decir,
divergente" o el "pensamiento creativo". innovar trae la competitividad y la
sostenibilidad, ofrece plus que
contribuyen a crecer a nivel
empresarial, y a nivel profesional el
conocimiento amplio y necesario para
aplicar en cualquier campo de acción.

3. Características de la creatividad? 3. Características de la innovación:


Según (Garza, 2013)La creatividad tiene tres Innovar, tiene las siguientes características
componentes: ... Habilidades de según (Lecuona, 2016)
pensamiento creativo: Estas determinan el a) No es solo implementar nuevas
grado de flexibilidad e imaginación con las que tecnologías o lanzar nuevos productos:
un individuo enfrenta problemas y tareas. una innovación puede incluso no
Motivación: Sentimientos como la curiosidad o resultar visible a los clientes, por
el deseo fomentan la creatividad. La ejemplo, si se trata de una forma
motivación puede ser intrínseca o extrínseca. novedosa de administrar inventarios o
gestionar al personal.
b) Para innovar es necesario invertir: es
necesario dedicar tiempo y dinero a la
búsqueda e implementación de nuevas
1. Curiosidad. El niño formula preguntas de aplicaciones. Como la adquisición de
manera persistente y deliberada. No se muestra máquinas, equipamiento, materiales,
satisfecho con explicaciones superficiales, sino servicios como diseño o asesoramiento,
que trata de profundizar. La curiosidad no o bien horas-hombre dedicadas a un
siempre se muestra verbalmente. proyecto.
2. Flexibilidad. Si un método no da resultados, c) En toda innovación existe algo de
piensa de inmediato en otro. incertidumbre: Cuando una empresa se
3. Sensibilidad ante los problemas. Visualiza embarca en la búsqueda de
con rapidez las lagunas en la información, las innovaciones no tiene certezas acerca
excepciones a las reglas y las contradicciones. del tiempo que se tardará en llegar a un
4. Redefinición. Puede ver significados ocultos resultado aceptable, la cantidad de
en manifestaciones que los demás dan por recursos que necesitará destinar e
sentado, descubrir nuevos usos para objetos incluso el grado de aceptación que una
familiares y visualizar conexiones nuevas entre propuesta tendrá en el mercado.
objetos que parecen no guardar ninguna d) Una cultura innovadora impulsa a los
relación con otros. cambios: es imprescindible alimentar la
5. Conciencia de sí mismo. Tiene conciencia creatividad, fomentar el trabajo en
de ser alguien en particular. Se orienta y equipo y valorar la exploración y los
maneja por sí mismo, y puede trabajar solo esfuerzos de la gente.
durante períodos prolongados, siempre que se e) Incluye nuevos conocimientos o
trate de su propio proyecto. El simple hecho de combinar los que ya se tienen: Ninguna
seguir instrucciones lo aburre. idea es totalmente nueva, sino que se
6. Originalidad. Sus ideas son interesante, poco apoya en conocimientos, innovaciones
comunes, sorprendentes. o ideas previas, que pueden provenir de
7. Capacidad de percepción. Accede con distintos ámbitos. Observar, explorar,
facilidad a esferas de la mente que las personas analizar y poner en práctica técnicas de
no creativas sólo visualizan en sueños. Juega generación de ideas puede ayudar a
con ideas que se le ocurren espontáneamente. arrancar el proceso de innovación en la
organización.

4 .Fases de un proceso de creatividad? 4. Fases de un proceso de innovación

Según (s.a., 2017), las fases de este proceso Según (Beristain, 2012), para desarrollar un
son: proceso innovador y que evolucione a la
a) Preparación: globalidad se siguen 7 fases:
Durante la fase de preparación el pensador a) Dividir el trabajo: crear equipos dedicados,
acondiciona el terreno mental para plantar las flexibles y trabajando a tiempo completo en un
semillas. Es la acumulación de recursos proyecto y combinarlos con personal a tiempo
intelectuales a partir de la cual se construyen parcial, a su vez encargados de que el “motor
nuevas ideas. Es un proceso completamente de desempeño” es decir las tareas rutinarias,
consciente que conlleva investigar, planificar y recurrentes y exitosas sigan haciéndose.
entrar en una correcta disposición mental que b) Formar equipos con dedicación: conviene
nos permita prestar la máxima atención. contratar también gente nueva e incorporarlos
b) Incubación: a la organización. Nuevas visiones y puntos de
Este, a diferencia del anterior, es un periodo de vista que combinados adecuadamente con los
procesos inconscientes durante el cual ningún que existen ayuden a avanzar siguiendo nuevas
esfuerzo directo es aplicado a lo que tenemos pautas.
entre manos. Según Wallas, durante la c) Dirigir la asociación: El líder de un grupo
incubación no deliberamos conscientemente, innovador debe ser capaz de ganarse la
dando lugar a una serie de procesos mentales complicidad de los responsables, evitando los
involuntarios. posibles puntos de fricción como la
Wallas defiende que frecuentemente podemos competencia por los recursos escasos en la
obtener mayores resultados encargándonos de organización, a la atención dividida del
varios problemas en sucesión, dejándolos sin personal compartido y a la falta de armonía en
resolver para volver a otros, que la organización.
solucionándolos de una sentada. En definitiva, d) Formaliza el experimento: La innovación
se percató de que muchas ideas vienen a está ligada a la aproximación y a la obtención
nosotros únicamente cuando pasamos un de lecciones de las acciones acometidas. Los
tiempo alejados del problema. líderes de innovación deben de tratar de llegar
c) Iluminación: a una forma muy específica de aprendizaje y
Para esta fase, Wallas se basó en el concepto convertir las especulaciones (es decir lo que
de la iluminación repentina, consiste en un de antemano se cree que va a suceder) en
flash de conocimiento que el ser consciente no pronósticos fiables.
puede elegir y que el ser subliminal solo puede e) Desglosa las hipótesis: Se trata de definir
recibir una vez que todos los elementos de manera clara las relaciones causa-efecto
reunidos en la fase de preparación han como punto central de la reflexión. Este
merodeado libremente durante el proceso de proceso puede servir para identificar de
incubación y están preparados para encajar en antemano las denominadas “incógnitas
una nueva formación. Ese click final es la críticas”, es decir los malos resultados que
culminación de una exitosa cadena de pueden derivar en mayores problemas.
asociaciones que probablemente ha estado f) Busca la verdad: La interpretación de los
precedida por otra serie de asociaciones no resultados obtenidos resulta clave y ha de ser
exitosas que pueden haber rondado por nuestra lo más objetiva y valiente posible, para admitir
mente de minutos a horas. los errores sea de principios, de ejecución o de
En resumidas cuentas, según Wallas las ideas ambos que han alejado los resultados
creativas surgen al descansar la mente obtenidos de los esperados.
realizando otras actividades, y se ordenan g) Avanza y asciende: es necesario luchar
mientras estamos desprevenidos intentando contra los mitos de la innovación. Por ejemplo,
solucionar otra cosa. la “innovación es sólo sobre ideas”. Es cierto
d) Verificación: que se generan de un proceso reflexivo pero es
Esta última fase, a diferencia de la segunda y necesario ejecutarlas. Sin ejecución la
la tercera, comparte con la primera un esfuerzo innovación desaparece.
deliberado y consciente en la forma de probar
la validez de la idea. Aquí se determina si la
idea realmente resuelve el problema. Puesto
que las grandes ideas no siempre funcionan al
ponerlas en práctica, esta fase es de vital
importancia para el éxito de cualquier
proyecto.
El flujo diario de pensamientos estas cuatro
fases se solapan constantemente. Ejemplo un
psicólogo estudiando un experimento puede al
mismo tiempo estar incubando una cuestión
que se le presentó unos días atrás, mientras
acumula conocimientos para la preparación de
un segundo problema y verifica las
conclusiones de un tercero.
CONCLUSIONES

Empresarios y profesionales caemos en el mismo dilema: se es creativo o se es innovador, los


procesos parecieran lo mismo, pero son diferentes el uno es el camino para llevar al otro,
comenzamos desarrollando creatividades, ellas nos piden evolucionar en tecnología,
conocimientos, mercados, y globalización de allí surge la necesidad de innovar y desarrollar
proyectos que así nos determinen.

Un proyecto innovador requiere de un líder que segrega tareas, confía en su gente, ejecuta y
avanza el en el proyecto, convirtiendo una especulación en un dato real, una hipótesis en una
verdad y un proceso en un proyecto que se sostiene en un mercado global, necesitará invertir en
tecnología, recurso humano capacitado, capacitación del recurso existente y un administración
eficiente del recurso escaso para que sea fructífera la relación costo – beneficio.

La creatividad es la capacidad para ver los casos bajo una perspectiva nueva y original, para ver
problemas que nadie había visto antes y luego descubrir soluciones nuevas, originales y eficaces,
por lo tanto es un tipo de resolución de problemas, un pensamiento divergente es creatividad, la
solución creativa de problemas exige otras habilidades que no se pueden enseñar, la creatividad
exige algún nivel de inteligencia la relación entre inteligencia y creatividad es moderadora o nula.
REFERENCIAS

Alba, T. (sf). Diseño Creativo: Marketing de Contenidos para Negocio. Obtenido de En qué se
diferencia la Creatividad de la Innovación: https://xn--diseocreativo-lkb.com/diferencia-
creatividad-innovacion/

Beristain, I. (28 de Junio de 2012). Gestiópolis. Obtenido de ¿Cómo ejecutar la innovación? Las
7 fases del proceso innovador: https://www.gestiopolis.com/como-ejecutar-la-innovacion-
las-7-fases-del-proceso-innovador/

Garza, H. (12 de Septiembre de 2013). Letras Minùsculas. Obtenido de 7 CARACTERÍSTICAS


DE LA CREATIVIDAD: https://letrasminusculas.wordpress.com/2013/09/12/7-signos-
del-chico-creativ

Lecuona, M. L. (13 de Octubre de 2016). Buenos negocios.com. Obtenido de 5 Características de


la innovación: http://www.buenosnegocios.com/notas/430-5-caracteristicas-la-innovacion

s.a. (2017). Enciclopedia de caracterìsticas. Obtenido de Caracterìsticas de la creatividad:


https://www.caracteristicas.co/creatividad/

Zona Económica.com. (30 de Mayo de 2018). Obtenido de ¿Por qué innovar es importante?:
https://www.zonaeconomica.com/innovar

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