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Instituto Tecnológico Superior de Calkiní, en el Estado de ITESCAM

Campeche

NOMRE DE EMPRESA

BOSE CONSULTORÍA S.A DE C.V.

“NOMBRE DEL PROYECTO”


CONTROL DE NOMINA

ANTEPROYECTO PARA RESIDENCIA PROFESIONAL

CARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

NOMBRE DEL ALUMNO RESIDENTE

B.R. LUIS ALFONSO CANUL PECH

ASESOR INTERNO: C.P. LUIS DE JESUS FRANCO PEREZ

ASESOR EXTERNO: C.P. ANTONIO GONZALEZ MILLAN

Calkiní, Campeche, México a 14 de Octubre de 2013.


INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI EN EL ESTADO DE CAMPECHE

CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA


PROFESIONAL.

Fecha de solicitud: 14 de octubre de 2013

1. Nombre del alumno: Luis Alfonso Canul Pech.

2. Matrícula: 2259

3. Carrera y especialidad: Licenciatura en Administración.

4. Nombre del proyecto: Control de Nomina.

5. Área de desarrollo:
I.Estancia en el sector social o productivo, para la prestación de Servicios
Profesionales.

6. Lugar de realización
a) Nombre de la empresa y dirección: BOSE CONSULTORÍA S.A. DE C.V.
Calle 24 No. 74A Col. Centro. Cd. Del Carmen, Campeche. C.P. 24100

b) Giro: Servicios.

c) Ubicación de la empresa y teléfonos:


Macro localización: BOSE CONSULTORIA S.A. DE C.V. se encuentra
localizada en la república mexicana.

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Microlocalizacion: BOSE Consultoria S.A. DE C.V. esta ubicada en Cd. Del


Carmen, en el estado de Campeche.

Direccion: Calle 24 No. 74A Col. Centro. Cd. Del Carmen, Campeche. C.P. 24100

Tel: +52 (938) 286 1300

Info@boseconsultoria.com

d) Organigrama (pedir)

e) Área o Departamento donde laborará, así como la ubicación de dicha


área y datos de contacto:
Área de Contabilidad, C.P. Antonio González Millán

7. Planteamiento del problema.


BOSE CONSULTORIA S.A. DE C.V. es una empresa mexicana de consultoría
integral, que ofrece la ejecución de planes estratégicos como herramienta vital
para contribuir al óptimo desarrollo de las empresas. Esta empresa busca una
mejor forma de llevar a cabo el proceso de los pagos de nomina que actualmente
realiza, con el motivo de ser mas eficientes en el proceso, para evitar conflictos
con los trabajadores. Se desea mejorar este servicio, puesto que actualmente han
existido algunos problemas en relación a los pagos que no se realizan
puntualmente, lo que conlleva a que los trabajadores esten insatisfechos.

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Para eliminar la problemática en la que se encuentra la empresa Bose Consultoría


S.A. de C.V., se desea llevar a cabo el proceso de “Control de Nomina” en la cual
se administre de manera eficiente el servicio del mismo, asi como organizarse
para ofrecer un servicio de calidad.

8. Objetivo general.
 Tener puntualmente el pagos de nomina, de manera que se logre evitar
conflictos por pagos tardíos realizados a los trabajadores. Ofreciendo un
servicio de eficiencia y calidad para nuestros clientes,

Objetivos específicos.
 Calendarizar o agendar los pagos a realizar.
 Planear adecuadamente las fechas de los pagos de la nomina a los
trabajadores.
 Organizar los pagos, con horarios apropiados, de manera que se logre
pagar a los trabajadores.
 Describir correctamente los nombres y números de cuenta de los
trabajadores evitando retrasos.

9. Metodología y descripción de actividades a realizar.


 Identificar a cada uno de los trabajadores activos y no activos
 Actualizar la base de datos de los trabajadores, dejando solamente los
activos.
 Revisar los datos personales de los trabajadores para tenerlo
correctamente.
 Solicitar número de cuenta del trabajador para su adecuado pago.
 Verificar si el trabajador se encuentra inscrito en el Instituto Mexicano de
Seguro Social (IMSS)
 Revisar si cuenta con algún crédito INFONAVIT para realizarle el descuento
correspondiente.

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 Archivar en una base de datos la información correspondiente del pago al


trabajador con su correspondiente descuento de infonavit en caso de tener
crédito.

10. Cronograma de actividades (Indicar meses y períodos semanales, duración


mínima de 4 meses, máximo 6 meses).

Meses/semanas
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Actividades
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Determinación del anteproyecto a
realizar.
2. Planificación del anteproyecto.
3. Desarrollo del ante proyecto.
4. Terminación y entrega del ante
proyecto.
5. Inicio, investigación y revisión de la
memoria de residencia.
6. Selección de información relevante y
datos obtenidos para la confección de la
memoria de residencia
7. Establecer pasos de mejoras en el
Control de Nominas.
8. Revisión y presentación del trabajo
9. Implementación del proceso de Control
de Nomina.

11. Importancia del proyecto.


La realización del Control de Nomina será de gran relevancia para la empresa,
porque coadyuvará a la misma a tener cada uno de los pagos de los trabajadores
en tiempo y forma. Con la implementación de este proceso la empresa mejorará el
servicio de pago de nomina, y lo realizará de manera eficiente y con calidad.
Además con la planeación previa, una buena organización y coordinación, se
aprovechará el tiempo de las personas que se dedican a llevar a cabo este
proceso y se evitará de esta forma hacer correcciones, lo que conlleva a emplear
esfuerzo extra. También de esta manera al implementar este proceso en la

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empresa, se tendrá la tranquilidad de que ningún empleado estará inconforme con


su pago y por ende no habrá problemática alguna con los trabajadores.

12. Alcance y resultados esperados.


El proyecto esta dirigido al Área de Nomina en el que se desea obtener resultados
positivos, que beneficien en gran medida al área y a la empresa en general, de
manera que se realicen cada uno de los pasos del procedimiento con una mayor
eficacia y eficiencia para optimizar el tiempo y esfuerzo dedicado al pago de
nomina.
Con la aplicación de este nuevo método de trabajo se busca que el encargado de
la nomina visualice y tenga una nueva forma de hacer su trabajo, el cual le ayude
a hacer mas fácil y ágil el proceso de los pagos. De igual manera evitar repetir los
pasos del proceso en correcciones por errores incurridos por falta de planeación
del trabajo.

13. Contribución de la residencia en su formación profesional.


Contribuye de manera positiva y en gran medida, porque es una opción para
aprender de todas aquellas personas de la empresa que nos brindan esa
experiencia, ayuda a ver de manera directa por medio de la practica como es en
realidad el trabajo en las areas administrativas de la organización, de la misma
forma observar el ambiente laboral en el que nos estamos desempeñando.
También brinda la oportunidad de reforzar cada uno de esos conocimientos
adquiridos en el transcurso de nuestra preparación académica.
Sin duda alguna es una gran experiencia que debemos de aprovechar, para que
mas adelante podamos desempeñarnos con eficacia y eficiencia en las areas
administrativas o afines.

14. Fecha de inicio de la residencia: 31 de agosto de 2013.

15. Fecha de terminación de la residencia: 31 de diciembre de 2013.

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16. Horario de asistencia de lunes a sábado: De lunes a viernes de 9:00 am. a


17:00 pm. y sábados de 9:00 am. a 13:00 pm.

17. Nombre, firma, puesto y departamento del asesor de la empresa o


dependencia.

______________________________________________
C.P. Antonio González Millán
Jefe administrativo

18. Nombre y firma del alumno residente.

___________________________________
Luis Alfonso Canul Pech