Osinerg Postes Electricos PDF

Sector Típico 4 Informe de Resultados y Análisis Comparativo
INFORME DE RESULTADOS Y ANÁLISIS COMPARATIVO

DE LOS ESTUDIOS VAD
ETAPAS I, II, III y IV
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES
2.1 INFORMACIÓN RECOPILADA DE ACUERDO CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA
2.2 FORMATO A
3. VALIDACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES
3.1 VALIDACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES
3.2 FORMATOS B
4. METODOLOGÍA Y ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA MODELO
4.1 ZONIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO
4.1.1 Metodología
4.1.2 Análisis de Resultados
4.2 DEFINICIÓN DE LA TÉCNOLOGÍA ADAPTADA Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS
4.2.1 Instalaciones de Distribución MT
4.2.2 Subestaciones de Distribución
4.2.3 Instalaciones de Distribución BT
4.3 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE INVERSIÓN DEL SUPERVISOR VAD
4.3.1 Criterios y premisas utilizados para determinación de los Costos de los Módulos de la Red Primaria y
Secundaria
4.3.2 Determinación de Costos de Módulos de Redes MT y BT
4.3.3 Determinación de Costos de Módulos de Equipos MT
4.3.4 Determinación de Costos de Módulos de Subestaciones MT/BT
4.3.5 Determinación de Costos de Módulos de Instalaciones de Alumbrado Público
4.3.6 Costos de Inversión
4.4 REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE INVERSIÓN
4.4.1 Precios de Materiales
4.4.2 Precios de Mano de Obra
4.4.3 Precios de Transporte y Equipos
4.4.4 Análisis de Costos Unitarios de Inversión Totales, por tipo de Costo
4.5 OPTIMIZACIÓN TÉCNICA ECONÓMICA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS
4.5.1 Instalaciones de distribución MT
4.5.2 Subestaciones de distribución
4.5.3 Instalaciones de distribución BT
4.6 OPTIMIZACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA DE LAS INSTALACIONES NO ELÉCTRICAS
4.7 ESTÁNDAR DE CALIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO
4.7.1 Calidad de Producto
4.7.2 Calidad de Suministro Técnico
4.7.3 Calidad de Alumbrado Público
4.7.4 Calidad de Servicio Comercial
4.8 DETERMINACIÓN DEL BALANCE DE ENERGÍA Y POTENCIA
4.8.1 Análisis de los Resultados
4.9 DETERMINACIÓN DE LAS PÉRDIDAS ESTÁNDAR DE ENERGÍA Y POTENCIA
4.9.1 Pérdidas en las redes de MT
4.9.2 Pérdidas en aisladores
4.9.3 Pérdidas en SED MT/BT
4.9.4 Pérdidas en Redes de Baja Tensión
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4.9.5 Pérdidas en Acometidas

4.9.6 Pérdidas en Medidores
4.9.7 Pérdidas Estándar No Técnicas o Comerciales
4.9.8 Resultados de pérdidas de Energía y Potencia
4.10 OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN TÉCNICA
4.10.1 Costos de Servicios de Terceros
4.10.2 Costos de Materiales
4.10.3 Costos Directos de Personal y Supervisión Directa
4.11 OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN COMERCIAL
4.12 COSTOS INDIRECTOS
4.12.1 Costos Indirectos de la Empresa Modelo
4.12.2 Costos Indirectos Asignados de la Empresa Total
4.12.3 Aportes al Organismo Regulador
4.12.4 Costo de Capital de Trabajo
4.13 RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.13.1 Tabla de Asignación de Costos de OyM
4.14 FORMATOS D
5. CÁLCULO DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN
5.1 Costo Fijo (CF)
5.2 Valor Agregado de Distribución MT (VADMT)
5.3 Valor Agregado de Distribución SED (VADSED)
5.4 Valor Agregado de Distribución BT (VADBT)
5.5 Pérdidas Estándar de Distribución en Potencia y Energía
5.6 Factor de Economía de Escala
5.7 Formula de Reajuste
6. ANEXOS
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Lista de Cuadros
Cuadro Nº 1: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Empresa Modelo (US$)

Cuadro Nº 2: Tabla de Asignación de Costos de OyM (US$)
Cuadro Nº 3: Balance de Potencia y Energía de la Red Adaptada (Año 2008)
Cuadro Nº 4: Comparación de Metrados y VNR de las Inversiones
Cuadro Nº 5: Costos Asociados a los Clientes de Acuerdo a la Opción Tarifaría (Miles de S/.)
Cuadro Nº 6: Cargos Fijos Mensuales y Semestral
Cuadro Nº 7: Valor Agregado de Distribución:
Cuadro Nº 8: Características del Mercado Eléctrico Año 2008
Cuadro Nº 9: Factores de Carga y coincidencia por opción tarifaria
Cuadro Nº 10: Balance de Energía y Potencia del SEM real
Cuadro Nº 11: Determinación de factores
Cuadro Nº 12: Resultados de la zonificación del mercado eléctrico
Cuadro Nº 13: Determinación de la Tasa de Crecimiento-TC del SEM
Cuadro Nº 14: Proyección de la Demanda Unitaria por tipo de zona del SEM
Cuadro Nº 15: Relación de SED retiradas del SEM adaptado
Cuadro Nº 16: Cuadro Comparativo de Pot. Máx. para la tarifa BT5B (kW)
Cuadro Nº 17: Cuadro Comparativo de Metrado de redes de Baja Tensión del SEM real (kW)
Cuadro Nº 18: Cuadro Comparativo de Resultados de la zonificación del mercado eléctrico (kW)
Cuadro Nº 19: Cuadro Comparativo de proyección de Máx. Dem.(kW)
Cuadro Nº 20: Peso Medio de Transporte por Viaje
Cuadro Nº 21: Determinación del Precio de Trasporte a Obra
Cuadro Nº 22: Análisis Económico de las estructuras en MT – 11m
Cuadro Nº 24: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Amarillo
Cuadro Nº 25: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Radiata
Cuadro Nº 26: Cálculo de Nivel de Aislamiento sobre estructuras de MT
Cuadro Nº 27: Resumen de Clientes por Consumos de Energía - Año 2008
Cuadro Nº 28: Resumen de Clientes trifásicos
Cuadro Nº 29: Resumen de convertidores de fase estáticos
Cuadro Nº 30: Cuadro comparativo Consultor VAD vs. Supervisor VAD
Cuadro Nº 31: Metrado de SED Existentes por tipo
Cuadro Nº 32: Metrado de las SED existentes por potencia
Cuadro Nº 33: Relación de SED posibles a agrupar
Cuadro Nº 34: Selección de SED y características técnicas
Cuadro Nº 35: % de Costos de Stock, Ingeniería, Gastos Generales, Interés Intercalario y Contratista
Cuadro Nº 36: Costos de Mano de Obra, Transporte y Equipos
Cuadro Nº 37: Costos Unitarios Red Aérea en MT: Línea Primaria (Rural) y Red Primaria (Urbano)
Cuadro Nº 38: Costos Unitarios de Equipos en MT
Cuadro Nº 39: Costos Unitarios de Subestaciones de Distribución Aérea Monoposte MT/BT
Cuadro Nº 40: Costos Unitarios de Conversores de Fase Estático 1ø/3ø
Cuadro Nº 41: Costos Unitarios de Redes en BT
Cuadro Nº 42: Costos Unitarios de Alumbrado Público
Cuadro Nº 43: Costos Unitarios de Inversión ST 4
Cuadro Nº 45: Comparación de Costo de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
Cuadro Nº 46: Costos de Mano de Obra
Cuadro Nº 47: Costo de Transporte y Equipos considerados
Cuadro Nº 48: Metrado y VNR optimizado de Redes Aéreas de MT
Cuadro Nº 49: Metrado y VNR optimizado de Redes Aéreas de MT – Neutro Corrido
Cuadro Nº 50: Metrado y VNR optimizado de equipamiento de MT
Cuadro Nº 51: Metrado y VNR optimizado de protección de MT
Cuadro Nº 52: Optimización del Número de SED
Cuadro Nº 53: Metrado y VNR optimizado de las SED
Cuadro Nº 54: Metrado y VNR de Conversores de Fase
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Cuadro Nº 55: Resumen de Metrados de SED Monofásicas representativas

Cuadro Nº 56: Resumen de Metrados de SED Monofásicas agrupadas
Cuadro Nº 57: Resumen de Metrados de SED trifásicas agrupadas
Cuadro Nº 58: Metrado y VNR optimizado de las Redes de SP
Cuadro Nº 59: Metrado optimizado y Metrado empresa Real
Cuadro Nº 60: Metrado la lámparas optimizadas de AP
Cuadro Nº 61: Metrado y VNR optimizado de las Luminarias de AP
Cuadro Nº 62: Metrado y VNR optimizado de las Redes de AP
Cuadro Nº 63: Comparativo de Metrados de Redes Aéreas de MT
Cuadro Nº 64: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT
Cuadro Nº 65: Comparativo de Metrados de Redes Aéreas de MT – Conductor Neutro
Cuadro Nº 66: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT - Conductor Neutro
Cuadro Nº 67: Comparativo de Metrados de Equipos de Seccionamiento
Cuadro Nº 68: Comparativo de Metrados de Equipos de Protección y Aterramiento
Cuadro Nº 69: Comparativo de VNR de Equipos de Seccionamiento
Cuadro Nº 70: Comparativo de VNR de Equipos de Protección y Aterramiento
Cuadro Nº 71: Comparativo de Metrado de Subestaciones de Distribución MT/BT
Cuadro Nº 72: Comparativo de VNR de Subestaciones de Distribución MT/BT
Cuadro Nº 73: Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular
Cuadro Nº 74: Comparativo de VNR de Redes de Servicio Particular
Cuadro Nº 75: Comparativo de Metrado de Redes de AP sobre Redes de Servicio Particular
Cuadro Nº 76: Comparativo de VNR de Redes de AP sobre Redes de SP
Cuadro Nº 77: Comparativo de Número de Luminarias de AP
Cuadro Nº 78: Comparativo de VNR de Luminarias de AP
Cuadro Nº 79: Comparativo de Equipos de Control de AP
Cuadro Nº 80: Comparativo de VNR de Equipos de Control de AP
Cuadro Nº 81: Comparativo de VNR Total ST-4
Cuadro Nº 82: Costos en terrenos y oficinas
Cuadro Nº 83: Costos inversión en vehículos
Cuadro Nº 84: Costos Totales de Inversión
Cuadro Nº 85: VNR de Instalaciones no Eléctricas
Cuadro Nº 86: Comparativo VNR de Instalaciones no eléctricas
Cuadro Nº 87: Cuadro de Caída de tensión en circuitos de MT- Smelter-2008
Cuadro Nº 89: Cuadro de caída de tensión en circuitos de MT- Shelby Vicco-2008
Cuadro Nº 91: Cuadro de caída de tensión en circuitos de MT- Junin - Año 2008
Cuadro Nº 93: Caída de Tensión en BT - SED Representativas
Cuadro Nº 94: Caída de Tensión en BT - SED Agrupadas
Cuadro Nº 95: Tasas de Falla Eficientes
Cuadro Nº 96: Tolerancias según Norma de Calidad
Cuadro Nº 97: Indicadores de Calidad de suministro del SEM
Cuadro Nº 98: Tolerancia para Indicadores de Calidad de Alumbrado Público
Cuadro Nº 99: Indicadores obtenidos de Calidad de AP
Cuadro Nº 100: Balance de Energía y Potencia SEM Real
Cuadro Nº 101: Balance de Energía y Potencia S.E.A
Cuadro Nº 102: Demandas en MT y BT para el cálculo del VAD y NHUBT
Cuadro Nº 103: Porcentajes de Pérdidas Estándar
Cuadro Nº 104: Comparación de Resultados de perdidas - Pérdidas Estándar Supervisor vs. Consultor VAD
Cuadro Nº 105: Comparación de Resultados de perdidas - Pérdidas Estándar Supervisor vs. Regulación Vigente
Cuadro Nº 106: Comparación de Resultados del Balance de energía y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
Cuadro Nº 107: Comparación de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD
Cuadro Nº 108: Resultados de pérdidas en redes de MT
Cuadro Nº 109: Curva de pérdidas en aisladores según nivel de Tensión (W vs. kV)
Cuadro Nº 110: Pérdidas experimentales y extrapoladas según nivel de tensión
Cuadro Nº 111: Pérdidas totales en aisladores del SEM
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Cuadro Nº 112: Resultados de pérdidas en redes de BT de las SED tomadas como modelo
Cuadro Nº 113: Pérdidas nominales en medidores monofásicos
Cuadro Nº 114: Pérdidas nominales en medidores trifásicos
Cuadro Nº 115: Resumen de Resultados de Pérdidas de Energía y Potencia del SEA
Cuadro Nº 117: Variación de Resultados de Pérdidas de Potencia y Energía entre el Consultor y Supervisor VAD
Cuadro Nº 118: Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Cuadro Nº 119: Resumen de Costos de Actividades de OyM
Cuadro Nº 120: Personal Administrativo y OyM del ST4
Cuadro Nº 121: Resumen de Costos de Supervisión
Cuadro Nº 122: Resumen de Costos de Personal
Cuadro Nº 123: Costos Unitarios de Actividades Comerciales
Cuadro Nº 124: Costo de Materiales para los Costos de Explotación Comercial
Cuadro Nº 127: Resumen de Costos Indirectos de Personal
Cuadro Nº 128: Resumen de Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Cuadro Nº 129: Driver’s
Cuadro Nº 130: Tabla de Asignación de Costos de Operación y Mantenimiento (US$)
Cuadro Nº 131: Comparación de Costos de Explotación de la Empresa Modelo (miles US$)
Cuadro Nº 132: Comparación de Indicadores de Actividades de OyM
Cuadro Nº 133: Costos Directos Asociados al Usuario
Cuadro Nº 136: Valor Agregado de Distribución en Media Tensión
Cuadro Nº 137: Valor Agregado de Distribución en Subestaciones
Cuadro Nº 138: Valor Agregado de Distribución en Baja Tensión
Cuadro Nº 139: Pérdidas de Potencia y Energía en Distribución
Cuadro Nº 140: Factores de Economía de Escala del Valor Agregado de Distribución
Cuadro Nº 141: Parámetros de las Fórmulas de Reajuste del VAD
Cuadro Nº 142: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – Red de MT
Cuadro Nº 143: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – SED
Cuadro Nº 144: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – Red de BT
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INFORME DE RESULTADOS Y ANÁLISIS COMPARATIVO

DE LOS ESTUDIOS VAD
ETAPAS I, II, III y IV
1. RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe constituye el Quinto Informe Parcial del Análisis Comparativo del Estudio de
Costos del VAD para el Sector Típico 4 correspondiente a la Regulación Tarifaria de Distribución
Eléctrica para el periodo Noviembre 2009 – Octubre 2013, desarrollado por el Supervisor VAD
PRICONSA, de acuerdo a las bases del estudio de “Supervisión de los Estudios de Costos del Valor
Agregado de Distribución (VAD)”.
El presente informe presenta la metodología seguida por el Supervisor VAD en cuanto al
modelamiento de la red económicamente adaptada y los análisis para la definición de las tecnologías
adaptadas. Adicionalmente contiene la recopilación y validación de los antecedentes de la empresa
modelo que se incluyeron en los anteriores informes parciales de supervisión.
De los análisis efectuados en el marco del presente informe, se llegan a determinar las siguientes
conclusiones y recomendaciones:
¾ El valor nuevo de reemplazo (VNR) de la empresa modelo ascienden a: 1 975 miles US$, tal como
se detalla en el cuadro siguiente, de los cuales 591 miles US$ corresponden a la red de MT y
1 384 miles US$ corresponden a la red de BT (asignando los costos por instalaciones no
eléctricas).
Cuadro Nº 1: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Empresa Modelo (US$)
Costo Medio VNR
Componente Unidad Cantidad
(US$) (US$)
Media Tensión 571 403,394
Red Aérea sin Neutro Km 103,087 4 140,69 426 850,009
Red Aérea Neutro Km 103,087 830,85 85 649,976
Red Subterránea Km
Equipos de Protección y Seccionamiento Unidad 117 503,45 58 903,409
Subestaciones 52 3 285,96 170 870,056
Subestaciones de Distribución MT/BT
Monoposte Unidad 52 3 051,74 158 690,656
Biposte Unidad
Convencional Unidad
Compacta Pedestal Unidad
Compacta Boveda Unidad
Conversores de Fase 3ø/1ø Unidad 29 419,98 12 179,400
Baja Tensión
Red Aérea
Servicio Particular km 137,929 5 820,55 802 823,959
Alumbrado Público km 94,045 2 230,35 209 753,897
Luminarias unidad 1 691 90,17 152 481,226
Equipos de Control unidad 52 39,17 2 036,995
Red Subterránea
Servicio Particular km
Alumbrado Público km
Luminarias unidad
Equipos de Control unidad
Sub Total Red Baja Tensión
Servicio Particular km 137,929 5 820,55 802 823,959
Alumbrado Público km 94,045 2 230,35 209 753,897
Luminarias unidad 1 691 90,17 152 481,226
Equipos de Control unidad 52 39,17 2 036,995
Instalaciones No Eléctricas 65 837,080
TOTAL 1 975 206,607
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¾ Los Costos de Operación y Mantenimiento (COyM) de la empresa modelo asciende en total a:

93,692 miles US$ tal como se detalla en el siguiente cuadro, de los cuales 30,191 miles de US$
corresponden a la red de MT; 45,840 miles US$ corresponden a la red de BT y 17,661 miles US$
al Alumbrado público, asimismo se tienen 71,877 y 39,517 miles US$ correspondiente a los
costos asociados al usuario mensual y semestral respectivamente.
Cuadro Nº 2: Tabla de Asignación de Costos de OyM (US$)
¾ Respecto a la demanda de potencia, del balance de potencia y energía de la red adaptada del año
2008 mostrada en el cuadro siguiente, se obtiene que la potencia comercializada en MT sería de
1 122,118 kW y 973,048 kW para el caso de la red de BT.
Cuadro Nº 3: Balance de Potencia y Energía de la Red Adaptada (Año 2008)
Factor
Energía Potencia Factor de
CONCEPTO carga /
(MWh) (kW) Coincidencia
pérdidas
Total Ingreso a MT 4 328,925 0,4334 1 137,005
Pérdidas Técnicas en MT 42,916 0,3282 14,887
Ventas en Media Tensión 152,382 0,5332 32,532
MT3P 53,820 0,4360 13,800 0,982
MT3FP 36,746 0,5580 3,404 0,454
MT4P 57,745 0,4360 14,806 0,982
MT4FP 4,071 0,7930 0,522 0,894
Total Ingreso BT 4 133,627 0,4319 1 089,586
Pérdidas Técnicas 425,313 0,4155 116,538
Pérdidas No técnicas 117,808 0,4319 31,053
Ventas en Baja Tensión 3 708,314 0,4339 973,048
BT4FP 41,609 0,3900 4,713 0,388
BT5C 568,268 0,5000 129,387 1,000
BT5B 2 631,451 0,4167 712,505 0,991
Otros (*) 466,986 0,4167 126,443 0,991
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¾ Del análisis de tecnologías adaptadas, se concluye que las opciones que resultan más
convenientes son:
En el caso de las redes en MT resulta conveniente utilizar:
• Redes aéreas en MT
• Postes de madera pino y cruceta de madera.
• Conductores de aleación de aluminio.
• Aisladores de porcelana tipo pin y suspensión.
En cuanto equipamiento de maniobra y protección MT resulta conveniente utilizar:
• Seccionadores fusibles reconectadores.
• Pararrayos clase distribución.
• Descargadores de Rayo tipo Franklin.
• Transformador de aterramiento Zig-Zag.
En el caso de la subestación de distribución SED resulta conveniente utilizar:
• Subestación aérea monoposte.
• Poste de madera pino.
• Transformadores de distribución monofásico y trifásico si la carga lo justifica.
• Tableros de distribución con equipamiento y dimensiones mínimas.
• Para los clientes trifásicos con consumos mayores a 300 kWh-mes, y que no pertenezcan a
SED trifásicas, se considero su conversor de fase estático en BT de 1ø a 3ø, según su
demanda.
En el caso de la red aérea en BT resulta conveniente utilizar:
• Poste de madera pino.
• Conductores de aluminio autosoportado.
En el caso de la red aérea de AP resulta conveniente utilizar:
• Conductor de aluminio autosoportado.
• Luminarias con lámpara de 70W y 50W de vapor de sodio.
¾ En cuanto a la Definición del Sistema de Red, la opción seleccionada fue:
Sistema Red en MT:
• Nivel de Tensión 13,2/7,62 kV, se considera en la fuente un transformador de aterramiento
Zig-Zag, y el sistema eléctrico con el uso intensivo de líneas y redes primarias en 7,62 kV
monofásico y los conversores de fase (de 1ø a 3ø) para los clientes trifásico con consumos
mayores de 300 kWh-mes.
• Líneas primarias trifásica (tres hilos) y bifásicas (dos hilos) y sistema 1ø.
• En las redes primarias con SED que atiende a clientes con configuración de “concentrado”,
se considera el neutro corrido.
• Vanos promedio de 166,7 m y 90,9 m para líneas y redes primarias respectivamente
En el caso de las Subestaciones de Distribución MT/BT
• Se considera SED trifásicas 380/220 V y monofásicas 440/220 V.
• Potencias optimizadas entre 3 y 75kVA.
• Criterio de agrupación de SED por radio de acción.
• Consideración de factores de potencia (0,9), de uso (0.9) y de sobrecarga (1,25)
• No se considero SED de propiedad de Terceros
• Se excluyeron 12 SED del SEM por carecer de información para su modelamiento.
En el caso de la Red en BT:
• Red aérea con sistema trifásico 380/220 V y monofásico 440/220 V, con neutro corrido
multiaterrado.
• Empleo de vanos optimizados de 50 m y 71,4 m para las zonas concentradas y dispersas
respectivamente.
• Para la determinación de secciones de conductor en BT, se modelo en base a SED
representativas
• No se consideró las redes de SP que no atiendan a ningún suministro.
En el caso de la red aérea en BT
• Red aérea de AP sobre poste de servicio particular.
• Uso de lámparas de vapor de sodio de 70W y 50W para las zonas concentradas y dispersas
respectivamente.
• Criterio de asignación del número de lámparas de acuerdo a factor KALP normado.
¾ A continuación se muestra un cuadro comparativo de los metrados y valor nuevo de reemplazo del
SEM, reportado por Electrocentro, el Consultor y el Supervisor VAD:
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Cuadro Nº 4: Comparación de Metrados y VNR de las Inversiones

Comparación
Electro-
Ítem Descripción Unidad Consultor Supervisor Variación
centro
VAD VAD (%)
A METRADOS
A.1 Redes Aérea MT sin Neutro km 134 99 103 3,9%
A.2 Redes Aérea MT Neutro km 63 99 103 3,9%
A.3 Equipos Protección y Seccionamiento U 29 15 10 -50,0%
A.4 Equipos con Pararrayos U 235 104 -126,0%
A.5 Subestaciones distribución MT/BT U 87 67 52 -28,8%
A.6 Red Aérea de BT km 224 131 138 5,0%
A.7 Red Aérea de AP km 134 93 94 1,3%
A.8 Luminarias de AP U 3 284 1 678 1 691 0,8%
B VALOR NUEVO DE REEMPLAZO 2 509 1 891 1 975 4,2% 4,2%
B.1 VNR MT Miles US$ 720 644 571 -11,3% -3,7%
B.2 VNR SED Miles US$ 270 174 171 -1,6% -0,1%
B.3 VNR BT Miles US$ 823 803 803 0,0% 0,0%
B.4 VNR AP Miles US$ 427 205 364 77,5% 8,1%
B.5 VNR Instalaciones no Eléctricas Miles US$ 268 66 66
¾ Los resultados obtenido por el Supervisor VAD son los siguientes:
Costo Fijo y Valor Agregado de Distribución:
Descripción CFE CFS CFH CFEAP CFECO Total
Costos Directos Asociado al Cliente - Mensual: 225,056 0,782 - - - 225,838
Costos Directos Asociado al Cliente – Semestral: 123,279 0,884 - - - 124,163

Descripción Unidades CFE CFS CFH CFEAP CFECO Promedio
CCCL (Costo Comercial de Atención al Cliente - Mensual) Miles de S/. 225,056 0,782 - - - 225,838
CCCL (Costo Comercial de Atención al Cliente – Semestral) Miles de S/. 123,279 0,884 - - - 124,163
NCL (Número de Clientes) Clientes 6 281 8 - - - 6 289
Costo Fijo por Cliente – Mensual S/./Cliente-mes 2,985 8,147 - - - 2,992
Costo Fijo por Cliente – Semestral S/./Cliente-semestral 1,637 9,209 - - - 1,645
Cuadro Nº 7: Valor Agregado de Distribución:

Descripción Unidad MT BT SED
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de S/. 1 857,255 4 348,844 555,386
Anualidad del VNR Miles de S/. 230,567 539,883 68,948
Costo Anual de Explotación Miles de S/. 94,861 199,521 45,842
Total Costo Anual Miles de S/. 325,428 739,404 114,790
Máxima Demanda kW 1 122,118 973,048 973,048
Valor Agregado de Distribución S/./kW-mes 23,292 60,958 9,530
Descripción Unidad MT BT SED

Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 591,106 1 384,101 176,762
Anualidad del VNR Miles de US$ 73,382 171,828 21,944
Costo Anual de Explotación Miles de US$ 30,191 63,501 15,590
Total Costo Anual Miles de US$ 103,573 235,329 36,534
Máxima Demanda kW 1 122,118 973,048 973,048
Valor Agregado de Distribución US$/kW-mes 7,413 19,401 3,033
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2. RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES
2.1 INFORMACIÓN RECOPILADA DE ACUERDO CON LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA
Se presenta en este capitulo la información recopilada de la empresa y del sistema eléctrico modelo.
¾ Antecedentes Contables. Con respecto a los antecedentes contables, la empresa reportó lo
siguiente:
Base de datos de las transacciones contables correspondientes a los años 2003 - 2004.
Información de los estados financieros remitidos al OSINERGMIN GART de los 2007 y 2008.
Estados financieros auditados del ejercicio 2007 y 2008.
Vouchers de los periodos contables 2007 y 2008.
Información Financiera trimestral remitidos a OSINERG-GART, de los años 2007 y 2008.
Contratos suscritos por la empresa respecto a Mantenimiento del Sistema Eléctrico, Servicio de
corte y reconexiones, toma de lectura y reparto de facturas, determinación del VNR, operación,
mantenimiento y comercialización de energía eléctrica.
Política contable respecto a la preparación de los estados financieros, reconocimiento de
ingresos, costos y gastos, provisiones, pasivos y activos, contingentes, existencias,
inversiones.
Costos indirectos de administración, contabilidad y otros servicios funcionales y su asignación a
cada una de las actividades.
Información de antecedentes contables descritos en los Términos de Referencia
¾ Antecedentes de la Organización y del Personal. Los antecedentes recopilados para el análisis
de la organización y el personal son los siguientes:
Esquemas de detalle de la Organización.
Manual de Organización y funciones de ELC - (MOF).
Información de detalle de los costos de personal en archivo Excel.
Información sobre costos de personal en los Formatos III y V del Anexo 1 de los Términos VAD.
Planilla de trabajadores 2007 y 2008.
¾ Antecedentes de las Instalaciones. En lo referente a los antecedentes de las instalaciones se ha
recopilado la siguiente información:
Formatos I-I y 1-2 de los Términos de Referencia conteniendo el resumen del VNR del sistema
de distribución eléctrica existente.
Archivo VNR GIS.
Archivo GIS en formato MapInfo del sistema eléctrico en estudio
Características técnicas de las SET y de los alimentadores de MT.
Información de las instalaciones no eléctricas, Inmuebles con registro de propiedad, Vehículos
y equipos.
¾ Antecedentes Comerciales. Se ha recibido de la empresa distribuidora la siguiente información
Comercial:
Información comercial mensual del total Empresa y sistema eléctrico modelo para el período
enero 2007 - diciembre 2008 (Formatos VI-1 y VI-2).
Información sustentatoria de número de usuarios, ventas de energía y de potencia detalladas
por opciones tarifarias y tipo de usuarios. (Formato VI-3).
Información sustentatoria de compra mensual de energía y potencia a empresas generadoras
Formato VII (Balance de Energía y Potencia de Punta, Total Empresa y Sistema Eléctrico
Modelo - 2007 y 2008).
Información sustentatoria de pérdidas técnicas y comerciales de potencia y energía de las
redes de MT y BT, incluyendo acometidas y medidores
Información Comercial proporcionada por el OSINERGMIN-GART a nivel de empresa de:
Compra de Energía 2007 y 2008, ventas de potencia y energía para clientes libres y clientes
regulados
¾ Antecedentes de Costos de Operación y Mantenimiento. A continuación se detalla la
información recopilada que fue utilizada para la realización del Estudio del VAD, referida a los
costos de operación y mantenimiento:
Presupuesto operativo detallado y ejecución del periodo Abril del 2007 a Diciembre del 2008.
Contrato de Actividades entre Electrocentro y la empresa EOS SRL.
Información de costos típicos de operación y mantenimiento según ítem 5.1, literal f) de los
Términos VAD.
Información de los ratios comerciales según cuadro del literal n) de los Términos VAD.
Contratos realizados entre Electrocentro y todas las empresas que presten servicios por
comercialización y operación y mantenimiento.
PRICONSA OSINERGMIN
12
Información de modalidad de cobranza, números de cetros autorizados de recaudación,

número de ventanillas de atención de cobranza, tiempos promedios de atención y costos
unitarios de recaudación, según ítem 5.1, literal p) de los Términos VAD.
Oficinas comerciales y centros de pago a nivel de empresa.
Información contenida en los formatos II al V y VIII al XI
¾ Antecedentes de Calidad de Servicio Eléctrico. Se ha recibido de la empresa distribuidora la
siguiente información:
Informe de Interrupciones en el Sistema Eléctrico Pasco Rural.
Calidad de servicio y Alumbrado Público Junín, Corpacancha y Ondores, años 2007 y 2008
Estadística de fallas años 2007-2008
Índices de calidad suministros 2007-2008
¾ Antecedentes de Asignación de Costos. Se ha recibido de la empresa distribuidora la siguiente
información:
Información referida al ítem 5.1, literal i) de los Términos VAD.
Información sobre los criterios de asignación de los costos de supervisión y costos indirectos de
gerenciamiento y administración, según ítem 5.1, literal h) de los Términos VAD.
2.2 FORMATO A
En los anexos del presente informe se muestran los Formatos A, los cuales se adjuntan en medio
magnético. Los Formatos A corresponden a los formatos entregados por la empresa de distribución.
3. VALIDACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES

3.1 VALIDACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES
La validación de la información fue realizada según los siguientes criterios:
¾ Los procesos de revisión de los antecedentes recopilados han sido realizados siguiendo las
especificaciones que se señalan en los Términos de Referencia.
¾ La información ha sido revisada sobre la base de nuestra experiencia y conocimiento.
¾ Se solicitó información adicional a la empresa, el cual sirvió como respaldo en el proceso de
validación.
¾ Se revisaron los criterios, metodologías, datos y cálculos utilizados por el consultor VAD durante la
estructuración de los formatos B.
¾ Verificación de los datos y la consistencia de estos, las formulas, cálculos y resultados de las
tarifas de distribución.
¾ Verificación y ubicación de la existencia documentada de los datos que el consultor VAD utilizó en
las fórmulas.
¾ Verificación de la calidad de los datos obtenidos y la coherencia de los estudios y propuestas
indicadas por el consultor VAD.
3.2 FORMATOS B
En los anexos del presente informe se muestran los Formatos B, los cuales se adjuntan en medio
magnético.
Los Formatos B corresponden a los formatos entregados por el consultor VAD.
4. METODOLOGÍA Y ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURACIÓN DE L A

EMPRESA MODELO
4.1 ZONIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO
El objetivo de la caracterización de mercado eléctrico es determinar el consumo de energía, la
máxima demanda del SEM y realizar una zonificación del mercado para determinar el tipo de redes
que se usará durante el proceso de optimización del sistema modelo.
Si bien son varios los factores que inciden en la definición del sistema de distribución, los Términos
VAD establecen la determinación de la densidad de carga y definición de zonas con características
similares, al respecto el factor empleado para caracterizar cada área es la densidad de demanda por
unidad de superficie (MW/km2), de acuerdo con lo establecido en la Resolución OSINERG N° 162-
2006-OS/CD. La misma establece cinco clases o rangos de densidad de demanda, para cada Sector
Típico de Distribución. En dicha resolución no se aprecia una clasificación adecuada, para la
demanda del Sistema Eléctrico Modelo, correspondiente al Sector Típico 4, por tal razón el Supervisor
PRICONSA OSINERGMIN
13
luego de haber hecho una inspección minuciosa de cada red eléctrica de baja tensión ha determinado
clasificarlas en dos tipos:
Disperso.
Concentrado.
4.1.1 Metodología
La información utilizada fue la proporcionada por la empresa de servicio público de electricidad
Electrocentro S.A. dicha información se detalla a continuación.
Identificación de todos los clientes servidos, incluyendo coordenadas geográficas, categorías
tarifarias, consumos del año 2008.
Identificación de todas las SED, metrados de redes de BT, alimentadores MT y estaciones
transformadoras AT/MT.
Factores de carga y coincidencia obtenidos del Estudio de Caracterización de la Carga,
realizado para el Sistema Eléctrico Modelo por Osinergmin.
4.1.1.1 Determinación de la Demanda del SEM
La demanda máxima coincidente a nivel de MT fue obtenida considerando las ventas de energía para
cada opción tarifaria existente en el SEM, a los cuales se les aplicó los factores de carga y
coincidencia obtenidas en el Estudio de Caracterización de la Carga realizado para este Sector Típico
con lo cual se halló su máxima demanda coincidente.
A continuación se muestra las características comerciales del SEM:
Cuadro Nº 8: Características del Mercado Eléctrico Año 2008
Opción Número de Ventas de E. % Participación % Participación
Tarifaria Clientes 2008 MW.h por Clientes por Ventas de E.
Ventas en Media Tensión

MT3P 1 53,82 0% 1,8%
MT3FP 1 36,746 0% 1,2%
MT4P 1 57,745 0% 1,9%
MT4FP 1 4,071 0% 0,1%
Sub total MT 4 152,382 0,06% 5,0%
Ventas en Baja Tensión
BT4FP 4 41,609 0,06% 1,37%
BT5C (1) 0 208,116 0,00% 6,86%
BT5A 0 0 0,00% 0,00%
BT5B 5 634 1 858,359 89,58% 61,26%
BT5NR 647 773,092 10,29% 25,48%
Sub total BT 6 285 2 881,176 99,94% 94,98%
TOTAL 6 289 3 033,558 100% 100%
Del cuadro anterior se concluye que la tarifa BT5 representa el 99,94% de clientes del SEM, y el
86,74% de ventas del SEM por lo que se desarrolló una metodología para el cálculo de las demandas
por SED, de manera que coincida con la demanda de la tarifa BT5B del SEM real.
A continuación se muestran los factores de carga y coincidencia utilizados para opción tarifaria:
Cuadro Nº 9: Factores de Carga y coincidencia por opción tarifaria
Tarifa F. Carga F. Coincid.
MT3P 0,436 0,982
MT3FP 0,558 0,454
MT4P 0,436 0,982
MT4FP 0,793 0,894
BT4FP 0,390 0,388
BT5C 0,500 1,000
BT5B - 0,991
El factor de carga para la tarifa BT5B fue determinado de manera que cierre el Balance de Energía y
Potencia Real.
El Balance Real se muestra a continuación:
PRICONSA OSINERGMIN
14
Cuadro Nº 10: Balance de Energía y Potencia del SEM real

Factor
CONCEPTO carga /
pérdidas
Total Ingreso a MT 4 646,41 0,423 1250,57
MT3P 53,82 0,436 13,80 0,982
MT3FP 36,75 0,558 3,40 0,454
MT4P 57,75 0,436 14,81 0,982
MT4FP 4,07 0,793 0,52 0,894
Total Ingreso BT 3 300,28 889,40
BT4FP 41,61 0,390 4,71 0,388
BT5C 208,12 0,500 47,39 1,000
BT5B 2 631,45 0,423 702,47 0,991
Pérdidas No Estándar 1 139,73 0,423 304,25 0,991
Del Balance Real se observa que la demanda total de los clientes de la tarifa BT5B es de 702,47 kW
con factores de carga y coincidencia de 0,423 y 0,991 respectivamente. Este factor de carga da como
resultado un NHUBT de 309 horas que es muy próximo a las 313 horas determinadas en el Estudio
de Caracterización de la Carga, y además es el que permite el cierre del Balance Real.
4.1.1.2 Determinación de la Demanda por SED para la tarifa BT5B
Habiéndose determinado la máxima demanda de los clientes de la tarifa BT5B, se procedió al cálculo
de las máximas demandas coincidentes por SED, las cuales están en función al consumo de energía
de los clientes asociados a dichas SED y al factor de carga de la SED. Se determinaron los factores
de carga por SED de la siguiente manera:
¾ Se utilizaron los diagramas de carga de las mediciones realizadas en el Estudio de
Caracterización de la Carga del Sector Típico 4 de la regulación del 2005.
¾ Se tuvo información por SED de: clientes, energía total medida de un día útil (kWh/día) y máxima
demanda del día útil.
¾ Se determinó los kWh/día-cliente por cada SED y se expandió la misma para determinar los
kWh/mes-cliente, quedando definidos tres rangos promedios de consumo de energía mensual por
cliente:
Menores a 30 kWh/mes-cliente
Mayores a 30 kWh/mes-cliente y menores a 50 kWh/mes-cliente
Mayores a 50 kWh/mes-cliente
¾ Se integró los consumos de energía y potencias máximas de las SED quedando definido un
diagrama de carga representativo por rango de consumo promedio, determinándose el factor de
carga de dicho rango, los mismos que son asignados a las SED del SEM de acuerdo al rango al
que pertenezca y fueron ajustados de manera proporcional de tal manera que se obtenga la
máxima demanda coincidente de la tarifa BT5B (702,47 kW con un factor de coincidencia de
0,991).
A continuación mostramos el resumen de los factores de carga obtenidos:
Cuadro Nº 11: Determinación de factores
Nº de SED Energía- Pot. Máx. F. Carga-VAD F. Carga-VAD
Rango
Muestra kWh (kW) 2005 2009
<30 kWh/mes-cliente 4 233,1 36,12 0,269 0,305
[30-50> kWh/mes-cliente 5 794,6 92,42 0,358 0,407
>50 kWh/mes-cliente 5 3096,1 285,33 0,452 0,514
El detalle de estos cálculos se muestra en el Anexo 1.1.
Los resultados de máximas demandas coincidentes por SED se muestran en el Anexo 1.2.
4.1.1.3 Zonificación del mercado eléctrico
La zonificación de mercado eléctrico se realizó en base a la inspección de cada catastro del SEM en
el cual se determinó dos tipos de catastros:
PRICONSA OSINERGMIN
15
1. Concentrado: Caracterizado por presentar un catastro definido en proporción y distribución con

una configuración urbano-rural, generalmente se encuentran ubicados en capitales distritales y
cuentan con vías públicas.
2. Disperso: Caracterizado por presentar una configuración catastral no definida y dispersa.
Esta caracterización servirá de base para la definición de la tecnología adaptada a aplicar a las redes
de distribución de cada SED.
A continuación se muestran los resultados obtenidos de la definición del tipo de localidad.
Cuadro Nº 12: Resultados de la zonificación del mercado eléctrico
Descripción Nº SED Clientes Máx. Dem. (kW) Dem. Unit. (kW)
Zona Concentrada 42 4931 639,23 0,131
Zona Dispersa 41 977 63,23 0,066
Total 83 5908 712,51 0,121
4.1.1.4 Proyección de la Demanda
Para realizar la proyección de la demanda se debe hallar la tasa de crecimiento del SEM. Para
realizar esto se seleccionó una muestra de clientes del SEM que presenten consumos de energía
durante todos los meses de los años 2004 a 2008 y a partir de esa muestra que es constante durante
todos los años se determinó la tasa de crecimiento del consumo unitario de energía (kWh/año-usuario).
Cuadro Nº 13: Determinación de la Tasa de Crecimiento-TC del SEM
Descripción 2004 2005 2006 2007 2008
SET Junín 1 125 932 1 173 134 1 195 693 1 267 502 1 218 301
Ventas de
energía SET Shelby 126 317 128 925 141 089 151 149
(KWh) anual SET Smelter 351 842 382 501 419 061 454 253
Total SEM 1 125 932 1 651 294 1 707 118 1 827 652 1 823 703
SET Junín 1 967 1 967 1 967 1 967 1 967
Clientes SET Shelby 321 321 321 321
SET Smelter 602 602 602 602
Total SEM 1 967 2 890 2 890 2 890 2 890
CUD (KWh/Cliente) 572 571 591 632 631
Resultados T.C. (%) considerada 2,47%
Por lo tanto la TC determinada para el SEM es de 2,47%. El detalle de estos cálculos se muestra en
el Anexo 1.4.
Finalmente se muestra la proyección de la demanda unitaria por tipo de zona, la cual será usada para
el diseño de redes de distribución.
Cuadro Nº 14: Proyección de la Demanda Unitaria por tipo de zona del SEM
D.U.(kW)- D.U.(kW)-
Descripción 2008 2013
Zona Concentrada 0,131 0,149
Zona Dispersa 0,066 0,074
4.1.1.5 SED retiradas del SEM
El análisis de la demanda del Sistema Eléctrico Modelo consistió en la caracterización de cada una de
las SED pertenecientes a la empresa modelo tal como se aprecia en el cuadro anterior donde se
presentan las subestaciones de distribución que cuentan con características estándar en cuanto a
número de clientes, redes SP y AP, así como valores de máximas demandas SP y AP coherentes.
De la misma forma se han detectado un conjunto se subestaciones de distribución que de acuerdo a
la información GIS (en MapInfo), carecen de redes de baja tensión, de usuarios, o registran un único
usuario con una máxima demanda ínfima, por lo cual no se han considerado en la empresa modelo
adaptada, ya que la infraestructura eléctrica optimizada debe estar adaptada a la demanda.
Cuadro Nº 15: Relación de SED retiradas del SEM adaptado
Código Nº Long. RED MD 2008
Item Observación
SED Clientes SP [m] (kW)
1 E414427 0 0 32,4 No tiene Usuarios
2 E414433 0 1 211 0,0 No tiene Usuarios
3 E414511 1 0 5,0 No Tiene Redes
PRICONSA OSINERGMIN
16
Código Nº Long. RED MD 2008

Item Observación
SED Clientes SP [m] (kW)
6 E419014 0 1 315 2,6 No tiene Usuarios
7 E419119 1 0 7,1 No Tiene Redes
8 E419126 1 0 0,8 Agroindustrias Santa Catalina
12 E419248 1 0 0,3 No Tiene Redes

A continuación se muestran los cuadros comparativos de los resultados obtenidos por el Consultor
VAD y Supervisor VAD en lo que respecta a la Zonificación y caracterización del Mercado Eléctrico:
Cuadro Nº 16: Cuadro Comparativo de Pot. Máx. para la tarifa BT5B (kW)
Descripción Supervisor Consultor Variación
Máx. Dem. (kW)-Año 2008 712,505 768,026 7,79%
Máx. Dem. (kW)-Año 2013 804,955 807,203 0,28%
Cuadro Nº 17: Cuadro Comparativo de Metrado de redes de Baja Tensión del SEM real (kW)
Metrado Redes BT-Km. 160,35 161,73 0,9%
Cuadro Nº 18: Cuadro Comparativo de Resultados de la zonificación del mercado eléctrico (kW)
SED’s
Descripción
Supervisor Consultor Variación
Zona Concentrada 42 33 -21,43%
Zona Dispersa 41 50 21,95%
Cuadro Nº 19: Cuadro Comparativo de proyección de Máx. Dem.(kW)
Clientes M.D. Unitaria (kW)-2013 M.D. (kW)-2013
Descripción Variación (%)
Supervisor Consultor Supervisor Consultor Supervisor Consultor
Zona Concentrada 4931 4249 0,149 0,149 732,50 633,10 -13,57%
Zona Dispersa 977 1659 0,074 0,091 72,45 150,97 108,37%
Total 5908 5908 805,0 784,1 -2,59%
¾ El Consultor no ha determinado la demanda máxima coincidente para la tarifa BT5B de acuerdo a

lo presentado en su Balance Real ni al Balance del SEM adaptado siendo estos 718,98 kW y
711,57 kW respectivamente, siendo 10% y 12% mayor.
¾ El Consultor propone una tasa de crecimiento de 1% para el SEM, mientras el Supervisor
determinó una tasa de crecimiento de 2,47%, lo cual da como resultado que la diferencia entre las
demandas totales de la tarifa BT5B proyectadas para el año 2013 sólo tengan una diferencia del
2%. Cabe señalar que dicha demanda desagregada por SED sirve para dimensionar las SED y se
usa para el flujo de carga en MT, razón por la cual no deberían obtenerse mayores diferencias en
los resultados de optimización de SED, y en el flujo de carga.
¾ Hay una diferencia de 0,9% en el metrado de redes de baja tensión debido a que el Consultor está
considerando 1,38 km. de redes que están declaradas en mal estado en la información GIS, las
cuales no han sido consideradas por el Supervisor VAD.
¾ La diferencia entre las SED caracterizadas como concentradas y dispersas es de 21.95% por
parte del Consultor, pero el Consultor adicionalmente ha subdividido la zona dispersa en: Urbano
Rural y Rural siendo estas 19 y 31 SED respectivamente. Para estas subdivisiones también
definirá la tecnología adaptada a emplear.
¾ La diferencia entre la proyección de las demandas unitarias para la zona concentrada y dispersa
es de 0,3% y 22,71% respectivamente. Estas demandas unitarias son usadas en la optimización
de redes de distribución de BT, se aprecia que no hay mayor diferencia para la zona concentrada
y la diferencia para la zona dispersa de 22,71% llevará a una mayor caída de tensión en los
modelos del Consultor.
PRICONSA OSINERGMIN
17
¾ Se han retirado 12 SED del SEM adaptado ya que de acuerdo a la información GIS (en MapInfo),
carecen de redes de baja tensión, de usuarios, o registran un único usuario con una máxima
demanda ínfima, por lo cual no se han considerado en la empresa modelo adaptada, ya que la
infraestructura eléctrica optimizada debe estar adaptada a la demanda.
4.2 DEFINICIÓN DE LA TÉCNOLOGÍA ADAPTADA Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

4.2.1 Instalaciones de Distribución MT
4.2.1.1 Análisis de información del SEM existente
Condiciones propias del sistema eléctrico modelo real.
El sistema eléctrico modelo elegido para el sector típico 4 está conformado por el sistema eléctrico
Smelter (Pasco), sistema eléctrico Shelby Vicco (Pasco) y sistema eléctrico Junín (Junín).
¾ Sistema Eléctrico Smelter:
Parte de la barra de 2.4 kV de la subestación de potencia Smelter, de propiedad de Electro Andes
S.A., a través de un transformador elevador de 1.2 MW, lo transforma de 2.4 KV a 10 KV. Parten dos
alimentadores A4962 y A4963, suministrando de energía a las localidades de Sacra familia, San
Pedro de Racco, Huaraucca, Smelter y Colquijirca.
¾ Sistema Eléctrico Shelby Vicco:
Parte de la barra de 50 KV de la Subestación de Potencia de Shelby de propiedad de Electro Andes.
S.A., a través de un transformador de potencia de 50kVA, lo transforma de 50 kV a 10 kV. Parten dos
alimentadores A4971 y A4972, suministrando de energía a las localidades de Shelby, Villa Pasco,
Senati, San Pedro de Parí, Vicco, etc.
¾ Sistema Eléctrico Junín.
Parte de la barra de 50 KV de la Subestación de Potencia de Junín de propiedad de Electrocentro
S.A., a través de un transformador de potencia de 1 MVA, lo transforma de 50 kV a 13.2 kV. Parten
tres alimentadores A4705, A4706 y A4707, suministrando de energía a las localidades de la zona
urbana y rural de Junín.
4.2.1.2 Definición de la configuración y nivel de tensión MT
Como parte de los criterios técnico-económicos considerados en este módulo, tenemos los siguientes:
¾ Configuración de los Centros de Trasformación.
Debido a que es posible obtener un neutro artificial en el sistema delta existente a través de un
trasformador de aterramiento Zig-Zag de 50kVA para cada uno de las subestaciones de transmisión,
se consideran a dichas SS.EE. Junín, Shelby-Vicco y Smelter con una configuración estrella con
neutro aterrado.
El costo de la implementación completa de este transformador de aterramiento se ha incluido dentro
del VNR de MT, como requisito indispensable para la detección de fallas a tierra.
Nivel de tensión
Se realizó la simulación de flujo de carga para los alimentadores de los sistemas eléctricos de
Smelter, Shelby-Vicco y Junín respectivamente, considerando una tensión de 22,9/13,2 y
13,2/7,62kV, cumpliendo en ambos casos con los niveles de regulación de tensión establecidos en la
norma técnica de calidad, y realizando la evaluación técnico-económica, se determina el uso de
líneas trifásicas y bifásicas en 13,2kV y líneas monofásicas en 7,62kV.
¾ Alternativas de configuración de red
Técnicamente fue posible proponer las siguientes alternativas de configuración:
Configuración trifásica de cuatro hilos con neutro corrido.
Esta alternativa considera el tendido de red de MT con cuatro conductores (tres de fases y un neutro),
con la opción de usar ramales bifásicos (dos fases y neutro) y ramales monofásicos de dos hilos (fase
y neutro).
Configuración trifásica de tres hilos con neutro parcial y sistema MRT
Esta alternativa considera el tendido de red de MT con tres conductores (tres fases con neutro parcial
para la red primaria de localidades urbano-rurales concentradas pertenecientes al SEM), con la
opción de usar tramos bifásicos (dos hilos) y ramales monofásicos (7,62 kV) con retorno por tierra
(MRT).
4.2.1.3 Definición de la Tecnología Adaptada
Para la definición de la tecnología adaptada de las instalaciones de MT se realizó por módulos de
estudio, de los cuales se encontró diferencias con el Consultor VAD en el módulo de tipo tecnología
de postes de MT, puestas a tierra y aisladores que a continuación se desarrolla:
PRICONSA OSINERGMIN
18
¾ Definición del tipo tecnología de postes de MT:

Se realizó una evaluación técnico-económica considerando los siguientes criterios:
Postes de madera de pino amarillo, pino radiata, eucalipto, y postes de concreto armado
centrifugado. Los postes de pino amarillo cumplen el período de vida útil de 30 años, tienen la
facilidad del transporte y montaje, y permiten el escalamiento para la operación y el
mantenimiento. Los postes de eucalipto se le considera una vida útil de 15 años. Los postes de
CAC tienen dificultades para el transporte y el montaje, y presentan fisuras por su manipulación
en terrenos accidentados, lo que afecta su vida útil, por otro lado su aislamiento es cero, lo que
dificulta lograr el aislamiento eléctrico de 300 kV requerido en las líneas que se ubican en
zonas de descargas atmosféricas.
Costos de inversión inicial se obtuvieron de cotizaciones recientes, los cuales reflejan el estado
actual del mercado de postes, los demás costos fueron determinados de experiencias del
supervisor en proyectos similares de electrificación, tanto para los costos de instalación,
mantenimiento y transporte a obra. Cabe resaltar que existen diferencias en el transporte de
postes de madera y concreto debido a las características propias de estos postes.
A continuación se muestra en análisis para determinación de los precios de transporte a obra de
postes de madera y concreto:
Cuadro Nº 20: Peso Medio de Transporte por Viaje
Peso Por Viaje
Tipo de Poste
Unidad (kg) Und. Transp. Peso (Tn)
- Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg) 951,6 21 20
- Poste CAC 11m/200 daN (851 kg) 850,5 24 20
- Poste de Madera Importado 12m, C-6 (453 kg) 453 40 18
- Poste de Madera Importado 11m, C-6 (363 kg) 363 50 18
- Poste CAC-S 11 m/200 daN (2 x 410 kg) 820 24 20
Cuadro Nº 21: Determinación del Precio de Trasporte a Obra
Tipo de Poste
Descripción
Madera Concreto
Recorrido Lima-C. Pasco Lima-C. Pasco
Distancia (kM) 280 280
Precio de Transporte a Obra (S/. / km) 10,12 10,12
Peso Medio de Transporte por Viaje (Tn) 18 20
Precio de Transporte a Obra (S/. / Tn) 156,4 141,8
En el cuadro anterior se considero un precio de trasporte por kilómetro de 10,12 S/. / km obtenidos de
cotizaciones para proyectos similares al SEM.
Altura del poste: para líneas 3φ y 2φ en zonas urbano-rurales se utilizan postes de 12 y 11m, y
para 1φ-N, postes de 11 y 10m, los mismos que con vanos eficientes en zonas de sierra
resultan más económicos y livianos, facilitando el transporte y montaje.
Criterio del aislamiento de las estructuras (según Norma IEEE 1410): para lograr los 300 kV de
aislamiento, y mejorar la calidad de servicio, al reducir las salidas fuera de servicio por
descargas atmosféricas indirectas, y cuantificar todos los costos adicionales en la estructura de
CAC para lograr el aislamiento de 300 kV.
Teniendo en cuenta estos criterios se presenta a continuación un cuadro comparativo de las
diferentes alternativas planteadas tanto para estructuras de 11 y 12m:
Concreto Madera 11m C-6
Tipo de Poste
11m/200 daN Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
1. Costo Anual de Adquisición $ 450,89 $ 396,40 $ 350,74 $ 457,06
Tasa de Actualización 12% 12% 12% 12%
Costos del Poste $ 163,24 $ 188,81 $ 116,85 $ 181,53
Costos del instalación $ 79,35 $ 67,29 $ 67,29 $ 67,29
Costo de Transporte $ 61,27 $ 34,18 $ 34,18 $ 34,18
Costo adicional para cumplir 300kV* $ 26,32 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Cantidad de Postes-km 11 11 12 11
Vida Útil 30 30 20 15
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Tipo de Poste
2. Costos de Mantenimiento $ 35,91 $ 41,54 $ 49,08 $ 79,87
Inspección del estado de conservación 1,00% 1,00% 1,50% 2,00%
Enderezado de postes y retensado de retenidas 1,00% 1,00% 2,00% 2,00%
Costo Total Anual (1. + 2.) $ 486,80 $ 437,94 $ 399,82 $ 536,93
Comparación respecto a Radiata 1,22 1,10 1,00 1,34
Comparación respecto a Pino Amarillo 1,11 1,00 0,91 1,23
Tipo de Poste
Costos del Poste $ 205,64 $ 216,82 $ 137,35 $ 187,90
Costo adicional para cumplir 300kV* $ 30,56 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Vida Útil 30 30 20 15
Inspección del estado de conservación 1,00% 1,00% 1,50% 2,00%
En los cuadros anteriores se incluye la experiencia nacional en los proyectos de electrificación del
Plan Nacional de Electrificación Rural – PNER a cargo del Ministerio de Energía y Minas, y de las
empresas de distribución, además se puede concluir lo siguiente:
Los postes de CAC en zonas sub-urbanas y rurales tienen dificultad en el transporte, puesto
que parte de los accesos son carreteras afirmadas, lo que ocasiona fisuras en los postes.
Asimismo el peso es el doble respecto a los postes de madera.
Los postes de madera tienen la mitad del peso del poste de CAC, lo que facilita el transporte y
la instalación; permiten lograr el aislamiento de los 300kV requeridos para reducir las salidas
fuera de servicio para las descargas atmosféricas indirectas, y los postes importados
provenientes de los EE.UU. y Chile vienen libre de aranceles.
Los postes de pino amarillo tienen buenos resultados en el país, teniéndose postes con más de
50 años de vida útil sin requerir un mantenimiento riguroso, encontrándose en buen estado de
conservación. Los postes de eucalipto se deterioran en un período más corto, pudriéndose en
la base del poste, por lo que requieren su cambio. Los postes de pino radiata han tenido
problemas de calidad en los proyectos que se han implementado en el programa de
electrificación del MEM y de las empresas del grupo Distriluz, presentando problemas de rotura
de postes por cambios de temperatura, por acción de ráfagas de viento, por tal motivo se
incremento el número de postes por km, por el menor esfuerzo comparado con el pino amarillo
o el eucalipto, variación amplia del diámetro, dificultando el uso de la ferretería, estos criterios
se tuvieron en cuenta en la evaluación reduciendo su vida útil e incrementando los costos de
mantenimiento de dichos postes.
En el Anexo N° 3.1 se presenta el detalle de la evaluación económica de postes de MT,
asimismo en el Anexo N° 3.2 se adjuntan las cotizaciones empleadas en esta evolución.
Adicionalmente a la evaluación de estructuras en MT se añade una sensibilidad para los
precios los postes de madera, para verificar su incidencia en la evaluación y determinar los
niveles de precios de postes de madera en los cuales sería indiferente una elección entre la
madera y el concreto, tanto para el Pino Amarillo como para el Pino Radiata: (100%: Caso
Base).
PRICONSA OSINERGMIN
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Cuadro Nº 24: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Amarillo
Pino Amarillo Comparación Relativa al Pino Amarillo
Variación Precio Concreto Madera 11m - C-6
Porcentual Clase-6 11m/200 Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
100% 188,81 1,11 1,00 0,91 1,23
95% 179,37 1,15 1,00 0,95 1,27
105% 198,25 1,07 1,00 0,88 1,19
110% 207,69 1,04 1,00 0,85 1,15
115% 217,13 1,01 1,00 0,83 1,11
117% 220,91 1,00 1,00 0,82 1,10
Del cuadro anterior se aprecia que con un incremento del 117% del precio del poste de pino amarillo
recién se hace indiferente la elección entre el poste de pino amarillo y el de concreto.
Cuadro Nº 25: Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Pino Radiata
Pino Radiata Comparación Relativa al Pino Radiata
Variación Precio Concreto Madera 11m - C-6
100% 116,85 1,22 1,10 1,00 1,34
90% 105,17 1,29 1,16 1,00 1,43
105% 122,69 1,18 1,06 1,00 1,30
115% 134,38 1,12 1,01 1,00 1,23
125% 146,06 1,06 0,95 1,00 1,17
137% 160,08 1,00 0,90 1,00 1,10
Del cuadro anterior se aprecia que con un incremento del 137% del precio del poste de pino radiata
recién se hace indiferente la elección entre el poste de pino radiata y el de concreto.
Bajo las consideraciones anteriores, y como resultado de la evaluación económica de las
estructuras en MT, el Supervisor recomienda la utilización de los postes de pino radiata.
¾ Puestas a Tierra:
Se debe considerar puesta a tierra-PT para los postes de LP y RP, del tipo PAT-0, con conductor de
bajada de acero cobreado de 16 mm2 (copperweld) (en lugar de Cu), con la cual se garantiza la
continuidad de la PT (reduciendo la probabilidad de falla por hurto), y un anillo en la base del poste
(sin varilla de PT). La bajada de conductor de Cu se utilizará en las SED, con un PAT-3 (3 varillas en
triángulo), para garantizar la operación de las SED-1φ-N, y donde se instalen los SFR, pararrayos, y
equipos de maniobra y protección. Con esto se obtendría instalaciones más seguras y económicas.
¾ Aislamiento:
En este punto se verifica el cumplimiento del nivel de aislamiento de las líneas mediante la selección
apropiada de aisladores, crucetas y tipo de poste; el cálculo se desarrolla de acuerdo a la Norma
IEEE 1410.
Cuadro Nº 26: Cálculo de Nivel de Aislamiento sobre estructuras de MT

Trayectoria de la Aislamiento CIFO Total
De A
Descarga kV 4300 msnm-kV
Aislador tipo PIN-Ansi 56-2 175
Cruceta de madera 154
Fase Izquierda
Bajada de PAT Riostra de madera 43 303
Fase Derecha
Poste de madera 55
Aislamiento Total (kV) 428
Aislador tipo PIN-Ansi 56-2 175
Fase Central Bajada de PAT Poste de madera 278 338
Aislamiento Total (kV) 453
Consideración: PAT ubicada a 0,7 m. de la unión de diagonales
El detalle del cálculo se muestra en el Anexo Nº 3.3.
4.2.1.4 Optimización técnico-económica del sistema de distribución
¾ Definición del Trazado Óptimo de la Red de MT
En este punto se tendrán las siguientes consideraciones:
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Trazado original de la red primaria, Información catastral de las localidades, ubicación

geográfica de las SEDs, de las zonas históricas o monumentales. Dicha información fue
procesada y validada de la base de datos del VNRGIS y sistemas de información de ELC (Map
Info), y se hizo uso del software Google Earth para su validación.
Se respetó las ubicaciones originales de los CT del SEM, debido a que el punto de entrega de
energía al sistema fue definido en otro nivel de análisis (planeamiento de la expansión de la
transmisión secundaria), lo cual debería respetarse para el planeamiento de la distribución. Es
decir se considera que las subestaciones de Junín, Shelby-Vicco y Smelter cuentan con todo el
equipamiento propio de una subestación modelo, con esas consideraciones se parte para la
optimización de las redes de distribución.
El sistema modelo respeta las restricciones geográficas y de acceso de la zona actual de
concesión perteneciente al SEM, se tiene en cuenta que la línea se encuentra al borde la
lagunas, y recorre gran parte de la carretera regional.
Se buscó optimizar con una menor distancia de trazado, que equivale a un menor costo de
conductor empleado. Se evitó duplicidad de líneas y con el criterio de agrupación de
subestaciones que más adelante se detalla, se redujo parte de las redes primarias del SEM.
El trazado cumple un criterio adecuado ante contingencias, es decir, se procuró la confiabilidad
de las líneas en MT mediante combinación de operación de Seccionadores-Fusible
Reconectadotes SFR y cut-outs convencionales, además de que se asume que las
subestaciones modelo consideradas cuentan con la protección de recierre para cada uno de
los alimentadores principales del Sistema.
¾ Selección de la sección de los Conductores de Línea y Red Primaria
Limitaciones de las líneas a emplear: así por ejemplo para las líneas monofásicas se
consideró una potencia máxima a trasmitir de 15A, 100kW, con una tensión de7,62kV.
Configuración y nivel de tensión óptimos MT: considerando una configuración de tres hilos
con neutro corrido en 13,2 kV para líneas 3φ y 2φ (redes primarias que atraviesan localidades
urbano-rurales concentradas), y 7,62kV para las líneas monofásicas.
El sistema de línea monofásica representa la solución óptima para la electrificación de localidades

rurales con demandas pequeñas, puesto que permite recorrer largas distancias sin muchos
problemas de regulación de tensión. Por otro lado la seguridad de las personas y animales que
transiten en inmediaciones de estas instalaciones está garantizada con puestas a tierra adecuadas,
conforme a las normas DGE vigentes, las mismas que establecen los valores máximos de resistividad
de la PAT para estas instalaciones. Valores adecuados de la puesta a tierra reducen los peligros de
las tensiones de toque y de paso.
Asimismo para las zonas concentradas se tienen líneas o redes primarias 3φ, las cuales se
encuentran en la mayor parte de la zona urbana del SEM, a excepción del distrito de Ondores.
Caracterización del mercado eléctrico de las SED’s: se definió un escenario de máxima

demanda de las SED’s proyectada al año 2 013 a partir de sus demandas coincidentes, las
cuales incluyen: máxima demanda del SP, demanda de AP optimizado, y pérdidas óptimas
para cada subestación de distribución.
Análisis en régimen permanente: las líneas y redes primarias fueron analizadas en régimen
permanente para obtener el perfil de tensiones y potencias en cada punto notable. Las cargas
fueron modeladas del tipo potencia constante, usando el escenario de demanda máxima
coincidente para cada alimentador, el modelo de líneas aéreas se realizó usando impedancias
propias y mutuas de acuerdo a los modelos matemáticos comúnmente empleados, también
conductores neutros aterrados.
Criterio de regulación de tensión: se efectuó el análisis de los sistemas eléctricos
considerando un factor de potencia de 0,9, y una caída de tensión máxima del 6%.
Evaluación de Suministros Trifásicos: las SEDs trifásicas se ubicaron donde se tenía línea y
red primaria trifásica. Donde era suficiente líneas monofásicas y se tenían suministros
trifásicos, se analizó técnica y económicamente atenderlos con conversores de fase 1φ/3φ, de
la siguiente manera:
Se realizó la evaluación de clientes que ameritan técnica y económicamente contar con un suministro
trifásico, considerando como trifásico al cliente con consumo de energía mensual mayor a 300 kWh.
A continuación presentamos el cuadro resumen de clientes con consumos mayores a 300 kWh:
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Cuadro Nº 27: Resumen de Clientes por Consumos de Energía - Año 2008

Energía Prom. Dem. Mín. Dem. Máx.
Rango de consumo Clientes % Clientes
(kWh-mes) (kW) Prom. (kW)
De 301 a 500 kW.h 29 377 1,14 1,6 57%
> de 500 kW.h 22 1642 1,98 4,7 43%
Total 51 923 100%
Podemos observar que la menor de las demandas máximas es de 1,14 kW, la cual no es una
demanda muy elevada que amerite un suministro 3φ, pudiendo ser actualmente dicho suministro 1φ.
Para atender a dichos clientes se cuenta con las siguientes alternativas:
¾ Red secundaria 3φ.
¾ Convertidor de fase estático.
Los resultados obtenidos son los siguientes:
Cuadro Nº 28: Resumen de Clientes trifásicos
Descripción Clientes
SED Trifásica 22
Convertidor de fase 29
Total 51
A continuación se presenta el detalle de los convertidores de fase requeridos:
Cuadro Nº 29: Resumen de convertidores de fase estáticos
Modelo Nº HP Peso kg Pot. Máx.-kW Costo US$ Cantidad Costo Total US$
PAM-300HD 1a3 1,4 1,5 290,20 6 1 741
PAM-600HD 3a5 1,8 2,5 345,55 13 4 492
PAM-900HD 4a8 1,8 4,0 415,99 7 2 912
PAM-1200HD 8 a 12 2,2 6,0 571,96 1 572
PAM-1800HD 12 a 18 9,5 9,0 1 044,92 1 1 045
PAM-3600HD 20 a 30 13,6 14,9 1 417,25 1 1 417
Total 29 12 179
De manera referencial se indica que la diferencia en costos entre una red primaria trifásica y una red
primaria monofásica con conductor AAAC de 16 mm2 es de US$ 3 218, por lo que la inversión en los
convertidores de fase equivale a cambiar 2,83 km de red primaria trifásica a monofásica, mientras que
la diferencia en el uso de redes 3φ entre el Supervisor y Consultor VAD es de 32,68 km menos por
parte del Supervisor VAD, por lo que el uso de convertidores estáticos supone un ahorro de US
$105 205 sólo en lo que respecta a redes de MT.
A continuación se presenta el cuadro comparativo con el Consultor VAD sobre cantidad de clientes y
subestaciones trifásicas:
Cuadro Nº 30: Cuadro comparativo Consultor VAD vs. Supervisor VAD
Descripción Consultor VAD Supervisor VAD Variación %
Clientes Trifásicos 11 51 -78%
SED trifásicas 8 8 0%
KVA Trifásicos 600 562,5 7%
La diferencia se debe a que el Consultor VAD consideró suministros 3φ a aquellos cuyos consumos de
energía sean mayores a 750 kWh, los cuales tienen una potencia media mayor a 2,47 kW, y son
atendidos con SED 3φ, ya que el Consultor VAD no evaluó la alternativa del convertidor de fase.
El detalle de este cálculo se adjunta en el Anexo Nº 3.4
¾ Definición de Vano Promedio asociado a Líneas y Redes Primarias
Los circuitos de la red MT pueden ser clasificados a su vez en líneas y redes primarias; así para cada
uno de estos tipos de red MT son definidos valores constantes de vano promedio. Para el cálculo de
los tramos de red primaria se realizó el metrado, ingresando a cada catastro de las localidades,
considerando como Red Primaria las estructuras en MT que atraviesan un centro poblado, y Línea
Primaria a aquella que enlaza a las localidades, y que pasa por zonas rurales, fuera del área urbana.
Los vanos promedios considerados son los siguientes:
Vano promedio en líneas primarias: 166,7 m
Vano promedio en redes primarias: 90,9 m
¾ Selección de equipos de seccionamiento y protección
En el trazado óptimo también se detectaron los posibles puntos de seccionamiento para garantizar los
niveles de calidad de servicio eléctrico contemplados en la NTCSER, luego se definió la utilización de
PRICONSA OSINERGMIN
23
equipos de reconexión económicos adecuados al sector típico en estudio, proponiendo los

seccionadores-fusible reconectadores SFR, que son 3 cut-out en paralelo, operando bajo el mismo
criterio que el Seccionador Fusible, por lo que no requiere de ninguna norma especial, con la
diferencia de que repone el servicio automáticamente para las fallas temporales y transitorias.
Considerando que la corriente está entre los 5 y 25 A, los SFR aplican eficientemente, a diferencia de
los recloser en vacío o en SF6 3φ, los cuales tienen un In de 650 y 800 A, siendo insensibles a las
corrientes bajas que se tienen en estos sistemas eléctricos.
Adicionalmente se adjunta al informe el Anexo Nº 3.5, conteniendo las láminas con los armados
propuestos por la Supervisión para el montaje de los SFR en líneas 1φ, 2φ y 3φ.
Por otro lado se propone el uso de pararrayos de distribución para la protección de las líneas en MT,
a colocarse sobre las estructuras de las líneas. Como propuesta del Supervisor se plantea el uso de
pararrayos sobre estructuras de MT cada 4 km, y el uso de descargadores de rayo tipo Franklin en las
partes altas sin apantallamiento natural. En el Anexo Nº 3.6 se muestra las estructuras propuestas por
la Supervisión para el montaje de los descargadores de rayos tipo Franklin y las estructuras con
pararrayos de línea.
4.2.2 Subestaciones de Distribución
Todas las SED del SEM son de distribución MT/BT, no existen subestaciones elevadora/reductora ni
de seccionamiento, del tipo monoposte y biposte. En el siguiente cuadro se presentan las
características y metrados de las SED:
Cuadro Nº 31: Metrado de SED Existentes por tipo
Unidades Potencia Instalada (kVA)
Componente
Und. (%) kVA (%)
Monoposte 68 72% 2 975 56%
3ø 10 11% 585 11%
1ø 58 61% 2 390 45%
Biposte 24 25% 2 050 39%
3ø 16 17% 1 435 27%
1ø 8 8% 615 12%
Convencional 3 3% 270 5%
3ø 2 2% 260 5%
1ø 1 1% 10 0%
Total 95 100% 5 295 100%
Cuadro Nº 32: Metrado de las SED existentes por potencia
Unidades Potencia Instalada (kVA)
Componente
Und. (%) kVA (%)
SED 5kVA - 1ø 2 2% 10 0%
SED 10kVA - 1ø 19 20% 190 4%
SED 15kVA - 1ø 5 5% 75 1%
SED 25kVA - 1ø 7 7% 175 3%
SED 50kVA - 1ø 2 2% 100 2%
SED 65kVA - 1ø 1 1% 65 1%
SED 75kVA - 1ø 29 31% 2175 41%
SED 112,5kVA - 1ø 2 2% 225 4%
SED 25kVA - 3ø 1 1% 25 0%
SED 45kVA - 3ø 3 3% 135 3%
SED 50kVA - 3ø 6 6% 300 6%
SED 75kVA - 3ø 12 13% 900 17%
SED 100kVA - 3ø 3 3% 300 6%
SED 160kVA - 3ø 2 2% 320 6%
SED 300kVA - 3ø 1 1% 300 6%
Total 95 100% 5 295 100%
De los cuadros anteriores se aprecia una mayor tendencia al uso de SED monoposte con un 72% del
total de subestaciones; por otro lado existen SED formadas por bancos de transformadores 1φ, con
potencias desde los 3 hasta los 300kVA.
PRICONSA OSINERGMIN
24
4.2.2.2 Definición de la configuración de las SED

Considerando la actual tendencia en el diseño de SED se considera lo siguiente:
¾ En SED trifásicas: 380/220 V.
¾ En SED monofásicas: 440/220 V.
Además se considera un determinado número de clientes 3φ para las redes 3φ del SEM optimizado.
4.2.2.3 Definición de la Potencia Normalizada de la SED y de la Configuración
Las SED existentes del sistema modelo son del tipo monoposte, biposte y convencional, en una
proporción de 72%, 25% y 3%, respectivamente. La potencia instalada de los transformadores de
todas las SED’s se encuentran en un rango de 5 a 300 KVA.
Las SED consideradas para el SEM optimizado son de 3, 5, 10, 15, 25, y 37,5 kVA para las
monofásicas y de 37,5 y 75kVA para las trifásicas
4.2.2.4 Optimización Técnico-Económica del Sistema de Distribución
¾ Optimización de la cantidad de SED
Se propone la agrupación de SED’s que no tienen radios óptimos, ya que de la evaluación realizada
por el Supervisor se ha detectado que se logran eficiencias económicas al agrupar SED’s:
Técnicamente: Cumplen con la NTCSER.
Económicamente: El valor presente de las instalaciones agrupadas más sus pérdidas (en
transformadores y redes de BT) son menores a que dichas instalaciones no se agrupen
Del análisis de las redes de distribución, las siguientes SED son factibles de agrupar debido a los
ahorros de considerar una SED en lugar de 2 o 3, asi como la disminución del metrado de las redes
primarias. Este ahorro es mayor al costo adicional por el incremento de redes las secundarias. De la
evaluación se encuentra que las siguientes SED son factibles de agrupar.
Cuadro Nº 33: Relación de SED posibles a agrupar
Pot. Transf. Pot. Transf. Pot. Transf. Pot. Transf.
Cod. Optimizada Optimizada Cod. Optimizada Cod. Optimizada
Agrupadas Cod. SED Agrupadas Agrupadas Agrupadas
SED SED SED
kVA kVA kVA kVA
E414401 E414457 E419007 E414428
25 3 37,5
E414402 E414458 E419008 E414430 75
E414411 E414463 E414405 E414431
75 3
E414412 E414464 E414406 75 E419003 2 x 37,5
E414413 E414502 E414407 E419004 25
50 3
E414415 E414503 E414408 E414466-1
E414425 E414507 E414409 75 E414467-1
37,5 5
E414426 E414508 E414410 E414468
E414452 E419104 E414421 E414469 37,5
3
E414453 E419105 37,5 E414420 50 E414470
E414454 E419108 E414422 E414471
5
E414456 E419107 E419116 E414472-1
E419113 E419109 37,5 E419117 5
37,5
E419114 E419110 E419118
Esta optimización se sustenta técnica y económicamente, por lo tanto es factible su aplicación a la

optimización del SEM.
¾ Definición de características de SED por tipo, configuración y capacidad de Transformador
Para este análisis se tuvieron las siguientes consideraciones:
Caracterización del mercado eléctrico de las SEDs: está conformado por el número de clientes
y máxima demanda por SED proyectada al año 2013, considerando las pérdidas técnicas y no
técnicas en BT. Estas potencias serán usadas para el diseño de la SED optimizada.
Periodo de reposición: se ha considerado en el dimensionamiento de las instalaciones eléctricas
un horizonte de regulación tarifaria de 4 años (2009 a 2013), se ha determinado la capacidad
nominal óptima de los transformadores a través del redimensionamiento de cada una de las
SED actualmente existentes.
La potencia de diseño en kVA se calculó a partir de los kW proyectados, un factor de utilización
0,9 y un factor de potencia de 0,9. Los valores así obtenidos fueron utilizados para dimensionar
PRICONSA OSINERGMIN
25
el transformador en cada SED, se consideró una sobrecarga de mediana duración usando un

factor de sobrecarga de 1,25. Finalmente, se utilizó la siguiente fórmula:
Donde:
KW max(1 + β ) 5
KVA =
f . p. × f .u. × f .sc
β : Tasa de crecimiento de la demanda de la red de baja tensión.
f.p. : Factor de potencia de las redes de baja tensión, valor estimado de 0,9.
f.u. : Factor de utilización, para este caso equivalente a 0,9.
f.sc. : Factor de sobrecarga, para este caso equivalente a 1,25.
No fueron consideradas dentro de la optimización de las SED, las de propiedad de terceros que
en el SEM (9 SEDs), tampoco se consideran las SED del alimentador A4962 Smelter II (2
SEDs), ni aquellas que pertenecen al SER Junín II Etapa (26 SEDs).
Asimismo no se consideraron las 12 subestaciones de distribución excluidas por el consultor
VAD del SEM, por carecer de información para su modelamiento. Las mismas que se listan a
continuación: E414427, E414433, E414511, E415554, E419012, E419014, E419119, E419126,
E419128, E419134, E419137 y E419248.
4.2.3 Instalaciones de Distribución BT
En términos generales, el SEM posee una extensión de redes aéreas de BT de 159,98km y 140,84km
para el servicio particular y alumbrado público, respectivamente. El servicio particular es compartido
con el alumbrado público. La red de BT es casi en su totalidad aérea, debido a que existen 0,65km y
0,30km reportados como red subterránea en el servicio particular y alumbrado público, respectivamente.
4.2.3.2 Definición del tipo de red BT
¾ Características técnicas de redes típicas MT y BT: el SEM posee una extensión de redes aéreas
de BT de 159,98km y 140,84km para el servicio particular y alumbrado público, respectivamente.
La red de BT es casi en su totalidad aérea.
4.2.3.3 Definición de la Tecnología Adaptada
¾ Definición del tipo de tecnología de lámparas para alumbrado público:
Luminaria con lámpara de vapor de sodio alta presión de 70W, para las zonas concentradas y/o
catastro definido, para los cuales se consideran vanos promedios de 50m.
Luminaria con lámpara de vapor de sodio alta presión de 50W, para las zonas dispersas y/o
catastro indefinido, para los cuales se consideran vanos promedios de hasta 71,4m.
¾ Criterios de diseño de alumbrado público que cumplan con la Norma DGE “Alumbrado de Vías
Públicas en Áreas Rurales”.
¾ Criterio de disposición de luminarias: se definió una disposición unilateral de las luminarias, debido
a que la luminaria está a una altura próxima de 8 m y el ancho de la calzada es menor que la
altura del montaje de la luminaria (>8m).
4.2.3.4 Definición de la tecnología en estructuras de BT
De manera similar al análisis de los postes de media tensión, se ha llegado a la misma conclusión:
que los postes de madera de pino radiata son los más económicos, el uso de los postes de madera
es conveniente tanto para las zonas concentradas y dispersas, tomándose en consideración los
criterios siguientes:
¾ Análisis de la vida útil de postes de madera y concreto: análisis similar a la postería de media
tensión, concluyendo en la utilización de postes de madera de pino radiata para zonas
concentradas y dispersas con dificultades de acceso.
¾ Altura de 8 metros para postes de baja tensión en las distintas tecnologías evaluadas.
¾ Postes de clase 7 para alineamiento y ángulo, y clase 6 para anclaje.
De acuerdo con los resultados obtenidos se ha utilizado postes de madera de pino radiata en zonas
concentradas y dispersas.
4.2.3.5 Optimización Técnico-Económica del Sistema de Distribución
¾ Muestreo y agrupamiento de SEDs
Se seleccionaron SEDs para análisis y diseño optimizado de la red BT, considerando la definición de
zona concentrada y dispersa, y características técnicas comunes en el diseño de redes BT. El criterio
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de selección usó índices de metros de SP/kW demanda máxima de SP y AP, llegando a determinarse
una clasificación de las SED por grupos. Luego se eligió una o dos SED representativas para cada
grupo, tomadas como modelo del grupo, se obtuvo indicadores para las determinar las secciones
óptimas de las redes SP de las SED.
Una vez obtenidos estos indicadores se procedió a asignar el metrado correspondiente a cada SED,
interpolando los indicadores.
A continuación se muestran las subestaciones elegidas como representativas de cada grupo:
Cuadro Nº 34: Selección de SED y características técnicas

CodSed Max Dem SP Max Dem AP Pot Instala Sist. Actual Usuarios Metrado SP Met/ Usuarios Tipo
E414504 0,20 0,00 10 1ø 10 1678,6 167,9 1
E414452 1,14 1,44 25 1ø 21 1662,5 79,2 2
E414469 1,52 5,21 75 1ø 54 1912,7 35,4 3
E419111 0,17 0,15 25 1ø 9 308,42 34,3 3
E414426 4,93 5,21 75 2ø 64 2147,75 33,6 3
E419004 41,85 6,80 300 3ø 254 4502,28 17,7 4
E414413 21,77 6,21 75 2x1ø 167 2439 14,6 4
¾ Optimización del trazado de Redes BT de Servicio Particular

El proceso de trazado óptimo de la red BT permitió que se eliminen las redes sin carga y se evitó el
tendido paralelo en calles que no cumplan con los requerimientos de la actual normativa. Este
proceso fue aplicado a las redes BT de las SEDs seleccionadas.
¾ Definición de las Redes de Servicio Particular
Se presentan los siguientes resultados de la optimización aplicada a las redes de servicio particular
bajo los siguientes criterios:
De acuerdo con la definición preliminar de la red se recomienda que todas las redes de BT
sean tipo aéreo. Las secciones son diseñadas a partir de los resultados de la evaluación de la
caída de tensión en red secundaria, respetándose el criterio de 7,5% en máxima caída de
tensión (Términos de Referencia VAD).
De acuerdo con la tecnología adaptada de red de BT para el servicio particular, se recomienda
el uso de cables autoportantes de aluminio con opción de montaje del AP sobre SP. Para
cumplir con el parque de alumbrado público se definió un total de longitud de 78,85 km de
redes de AP sobre estructuras de SP.
De acuerdo con la tecnología adaptada de postes de BT se recomienda el uso de postes de
madera en las zonas concentradas y dispersas.
En la zona concentrada se consideran clientes 3φ/SED ubicados dentro de la red secundaria.
La red que llega a estos suministros es 3φ.
La demanda de diseño para los clientes 1φ fue definida en la caracterización de mercado.
¾ Definición del parque de Alumbrado Público - AP
Los cálculos para el diseño del parque de AP se han efectuado en la definición de tecnología
adaptada, de acuerdo a lo indicado en la Ley N° 27744, de Electrificación Rural y de Localidades
aisladas y de Frontera, y la Resolución RD-017-2003 EM (Norma DGE “Alumbrado de Vías Públicas
en Áreas Rurales). En este módulo fue considerada la siguiente información y variables de entrada:
Información catastral asociada al AP existente, compuesta por la información de avenidas,
manzaneo, calles y vías clasificadas por tipo de AP.
Trazado original de la red de AP y puntos de iluminación, compuesta por la información
asociada a la red secundaria, como características de longitudes de postes existentes, puntos
de iluminación existentes.
Tecnología de lámparas para alumbrado público: se recomendó el uso de lámparas de Vapor
de Na de 50 y 70W de alta presión con vanos máximos promedios de 50 m y 71,4 m, para las
zonas concentradas y dispersas respectivamente.
Determinación de la cantidad de puntos de iluminación: se determina un consumo de energía
mensual por alumbrado público de acuerdo a la fórmula:
CMAP = KALP × NU
Donde:
CMAP : Consumo mensual de alumbrado público en kW.h.
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KALP : Factor de AP en kWh/usuario-mes.

NU : Número de usuarios de la localidad (año 2008).
El Factor KALP es el correspondiente al Sector Típico 4: KALP = 7,4. El Factor KALP es revisado por
OSINERGMIN y presentado al Ministerio de Energía y Minas para su aprobación.
Para calcular el número de puntos de iluminación de todo el sistema modelo, se ha considerado una
potencia promedio de lámpara de alumbrado y el número de horas de servicio mensuales del
alumbrado público (NHMAP), aplicándose la siguiente fórmula:
PI = (CMAP × 1000) / (NHMAP × PPL)

Donde:
PI : Puntos de Iluminación.
CMAP : Consumo mensual de alumbrado público en kWh.
NHMAP : Número de horas mensuales del servicio alumbrado público 360 horas/mes.
PPL : Potencia nominal promedio de la lámpara de AP en W. La potencia nominal
promedio de la lámpara de AP (PPL) comprende la potencia nominal de la lámpara más la potencia
nominal de sus accesorios de encendido.
Distribución de los puntos de iluminación: se ha realizado de acuerdo a las características de
las zonas a iluminar y a las recomendaciones en la tecnología adaptada para lámparas de AP,
según el siguiente orden de prioridad:
a. Plazas principales o centro comunal de la localidad.
b. Vías públicas en el perímetro de las plazas principales.
c. Vías públicas importantes.
d. Áreas restantes de la localidad.
Criterio de similitud de áreas de iluminación: se respetaron las áreas a iluminar existentes en el
sistema modelo, es decir, para cada tipo de AP se dimensionó el parque de AP a partir de la
longitud total de vías y vano promedio de la optimización de trazado.
¾ Definición de las Redes de Alumbrado Público
Se presentan los resultados de la optimización aplicada a las redes de servicio particular de
alumbrado público bajo los siguientes supuestos:
De acuerdo con la definición preliminar de la red se recomienda que todas las redes de BT
sean tipo aéreo. Se usó la sección mínima de 16 mm2 con cable autoportante de aluminio.
Para cumplir con el parque de alumbrado público se definió una longitud total de 78,85 km de
redes de AP sobre estructuras de SP.
¾ Definición de estructuras de red de BT
Se presentan los resultados de la optimización aplicada a las redes de servicio particular bajo los
siguientes supuestos:
Se recomienda el uso de postes de madera para las zonas concentradas y dispersas. Las
alturas de los postes optimizados son uniformizadas en 8 m.
Se conservaron las distancias entre postes obtenidas en el servicio particular optimizado.
Se conservó el número y proporción de postes por tipo de función (alineamiento, cambio de
dirección y fin de línea) de la optimización del trazado óptimo.
4.3 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE INVERSIÓN DEL SUPERVISOR VAD
El objetivo de esta sección es determinar los costos estándar de inversión, de las redes en MT y BT,
subestaciones de distribución y alumbrado público, adaptadas tecnológicamente.
4.3.1 Criterios y premisas utilizados para determinación de los Costos de los Módulos de la Red Primaria y
Secundaria
¾ Para los materiales se utilizaron los costos unitarios vigentes en el mercado nacional actualizados
mediante cotizaciones, los mismos que incluyen un adicional por costo de inventarios (stock).
¾ La mano de obra se valorizó utilizando información de costos unitarios publicados por entidades
reconocidas como CAPECO.
¾ La mano de obra, transporte y equipos incluyen los correspondientes gastos generales y utilidades
del contratista.
¾ Para determinar el costo por módulo (incluye los porcentajes de asignación de gastos indirectos),
son los indicados en el cuadro siguiente:
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Parámetro Porcentaje (%)
Costo de Stock (%) 6,81
Ingeniería del Proyecto (%) 11,17
Gastos Generales (%) 6,00
Interés Intercalario (%) 2,50
Porcentaje del Contratista (%) 25,00
¾ Los costos de mano de obra, transporte y equipos, se muestran en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 36: Costos de Mano de Obra, Transporte y Equipos
Recurso Unidad Precio Total (US$/Unidad)
Capataz h-h 4,82
Operario h-h 4,38
Oficial h-h 3,91
Peón h-h 3,54
Camioneta h-m 7,25
Camión 4 Tn. h-m 10,08
Camión 10 Tn. h-m 13,25
Grúa chica 2,5 Tn. h-m 13,87
Grúa grande 9,5 Tn. h-m 23,39
Nota: - No incluye el 25% correspondiente al Contratista.
- La mano de obra del Capataz se ha considerado un 10% adicional al costo del Operario.
¾ Definidas las tareas y requerimientos de recursos, se tomaron como referencia los rendimientos ya
establecidos en la regulación anterior, contenidas en la base de datos SICODI de OSINERGMIN.
¾ El costo por módulo se determinó bajo el siguiente procedimiento:
Asignación de rendimiento del personal.
Número de personal que intervienen en dicha actividad.
Horas de trabajo efectivo del personal.
Materiales que intervienen en dicha actividad.
Horas de uso efectivo de transporte y maquinaria.
Determinación de rendimiento por actividad.
4.3.2 Determinación de Costos de Módulos de Redes MT y BT
Los módulos utilizados corresponden a redes aéreas con las siguientes características:
¾ Los módulos típicos están compuestos de: postes, crucetas, conductores, aisladores, puesta a
tierra y retenidas.
¾ Las tareas efectuadas para determinar el costo por módulo son:
Identificación del número de estructuras por kilómetro, dependiendo de la ubicación del tramo a
evaluar: zona urbano o rural.
Identificación del número de estructuras de alineamiento, ángulo y fin de línea por kilómetro.
Identificación del número de retenidas y puesta a tierra por kilómetro.
¾ Recursos considerados para determinar el costo por módulo:
Materiales: Estructuras, aisladores, conductores y ferretería en general.
4.3.3 Determinación de Costos de Módulos de Equipos MT
Dichos módulos están compuestos por los siguientes elementos:
¾ Seccionadores fusibles reconectadotes-SFR.
¾ Seccionadores fusible tipo cut out-SF.
¾ Pararrayos-P.
¾ Descargador tipo Franklin.
4.3.4 Determinación de Costos de Módulos de Subestaciones MT/BT
¾ Postes, crucetas, y ménsulas.
¾ Seccionador fusible tipo cut out en MT y pararrayos.
¾ Transformador de distribución según potencia determinada en el modelamiento de la red.
¾ Tablero con interruptores termomagnéticos.
¾ Se incluyeron los conversores de fase de 1ø a 3ø.
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4.3.5 Determinación de Costos de Módulos de Instalaciones de Alumbrado Público

¾ Los módulos típicos están compuesto de: Luminarias, Pastorales y Redes de AP.
¾ Las tareas efectuadas para determinar el costo por módulo son:
Determinar el tipo de localidad que se va iluminar (concentrado o disperso).
Definición del vano promedio y potencia de lámpara.
Distribución adecuada de los puntos de iluminación.
Uso de redes de AP sobre estructuras de servicio particular e identificación de los kilómetros.
4.3.6 Costos de Inversión
Para determinar los costos de inversión, se ha considerado lo siguiente:
¾ Se ha empleado un conjunto de precios de mercado de materiales recogido por el Supervisor
VAD, así como de transporte y equipos.
¾ Los costos de mano de obra corresponden a costos de CAPECO a diciembre del 2008.
¾ Los porcentajes de Contratista, así como costos indirectos de la empresa (stock, ingeniería y
supervisión, gastos generales e interés intercalario), han sido establecidos considerando un
modelo de empresa eficiente.
En el Anexo Nº 4.1 se detallan los costos unitarios de inversión determinados en base a las
consideraciones indicadas, los mismos que han sido usados en el modelamiento y el cálculo del VNR
valorizado de la Empresa Modelo, cuyo resumen se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 37: Costos Unitarios Red Aérea en MT: Línea Primaria (Rural) y Red Primaria (Urbano)
Mate- Mano Transp. y Costo Gastos Total
Código Descripción Und. riales
Stock
de Obra Equipos de Obra Indirectos (US$)
AA02503-A-A1-A-F-L LP: 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 2 487 169 1 389 574 4 619 960 5 579
AA02502-A-A1-A-F-L LP: 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 1 975 135 1 094 473 3 676 764 4 440
AA02501-A-A1-A-F-L LP: 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 1 322 90 798 372 2 582 537 3 119
AA01601-A-A1-A-F-R RP: 1x16 mm² AAAC-7,62 kV km 2 220 151 1 185 583 4 139 860 5 000
AA02503-A-A1-A-F-R RP: 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 3 993 272 1 821 812 6 898 1 434 8 332
AA02502-A-A1-A-F-R RP: 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 3 323 226 1 501 696 5 746 1 194 6 940
AA02501-A-A1-A-F-R RP: 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 2 335 159 1 185 583 4 262 886 5 148
AA01604-A-A2-E-G-R Neutro 1x16 mm² AAAC-13,2 kV km 293 20 281 93 688 143 831
Cuadro Nº 38: Costos Unitarios de Equipos en MT
Stock
EL1321-C-C2-E-F- 1xCut Out, 15 kV, 100 A U 96 7 29 18 149 31 180
EL1323R-C-C2-E-F- 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 2 019 137 67 45 2 269 472 2 740
EL1321R-C-C2-E-F- 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 709 48 57 34 847 176 1 023
EL1321P-C-C4-E-F- 1xP 1ø 15kV 10kA 125 kVBIL U 87 6 44 28 165 34 199
DPA152P-C-C4-E- - Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV U 146 10 66 28 250 52 301
SZ05001-A-A1- -F- Transformador Zig-Zag 50 kVA U 5 584 380 208 141 6 313 1 312 7 625
Cuadro Nº 39: Costos Unitarios de Subestaciones de Distribución Aérea Monoposte MT/BT
Stock
SM00301-A-A1-R-C-Z 3kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 122 76 216 149 1 563 325 1 888
SM00501-A-A1-R-C-Z 5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 275 87 216 149 1 726 359 2 085
SM01001-A-A1-R-C-Z 10kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 541 105 216 149 2 011 418 2 429
SM01501-A-A1-R-C-Z 15kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 766 120 239 158 2 284 475 2 758
SM02501-A-A1-R-C-Z 25kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 065 141 239 158 2 603 541 3 144
SM03701-A-A1-R-C-Z 37,5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 352 160 239 158 2 909 605 3 514
SM03704-A-A1-R-F-Y 37,5kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 570 243 202 155 4 171 867 5 038
SM05004-A-A1-R-F-Y 50kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 898 265 202 155 4 521 940 5 461
SM07504-A-A1-R-F-Y 75kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 4 275 291 202 155 4 923 1 023 5 947
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Cuadro Nº 40: Costos Unitarios de Conversores de Fase Estático 1ø/3ø

Stock
CE00301-A-A1- - - 1-3HP BT 1ø/3ø U 215 15 8 3 240 50 290
CE00501-A-A1- - - 3-5HP BT 1ø/3ø U 257 18 8 3 286 59 346
CE00801-A-A1- - - 4-8HP BT 1ø/3ø U 312 21 8 3 344 72 416
CE01201-A-A1- - - 8-12HP BT 1ø/3ø U 433 29 8 3 474 98 572
CE01801-A-A1- - - 12-18HP BT 1ø/3ø U 800 54 8 3 865 180 1 045
CE03001-A-A1- - - 20-30HP BT 1ø/3ø U 1 088 74 8 3 1 173 244 1 417
Cuadro Nº 41: Costos Unitarios de Redes en BT

Stock
AS01611-A-A1.1-A-H- 1x16 / 25 mm²-rural km 2 322 158 1 226 572 4 278 889 5 167
AQ016116-A-A1.1-A-H- 1x16 + 16 / 25 mm²-rural km 1 970 134 1 226 572 3 902 811 4 713
AR016116-A-A1.1-A-H- 2x16 + 16 / 25 mm²-rural km 2 674 182 1 345 627 4 829 1 004 5 832
AR025116-A-A1.1-A-H- 2x25 + 16 / 25 mm²-rural km 2 643 180 1 345 627 4 795 997 5 792
AS016116-A-A1.1-A-H- 3x16 + 16 / 25 mm²-rural km 2 840 193 1 345 627 5 006 1 040 6 046
AS01611-A-A1.1-A-I- 1x16 / 25 mm²-urbano km 2 791 190 1 449 682 5 113 1 063 6 176
AQ016116-A-A1.1-A-I- 1x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 2 440 166 1 449 682 4 737 985 5 722
AR016116-A-A1.1-A-I- 2x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 3 143 214 1 569 737 5 664 1 177 6 841
AS016116-A-A1.1-A-I- 3x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 3 309 225 1 569 737 5 841 1 214 7 055
Cuadro Nº 42: Costos Unitarios de Alumbrado Público
Stock
AQ016116-A-A2-A- - 1x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AR016116-A-A2-A- - 2x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AR025116-A-A2-A- - 2x25 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AS016116-A-A2-A- - 3x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AS025116-A-A2-A- - 3x25 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AS035116-A-A2-A- - 3x35 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
LU07002-A-A4-B- - 50W Na-Pastoral Fe 1,5m U 60 4 5 5 75 16 90
FC002-A-A5-A- - Fotocélula y Contactor 15A U 20 1 10 0 31 7 38
FC002-A-A5-B- - Fotocélula y Contactor 30A U 17 1 10 0 28 6 34
FC002-A-A5-D- - Fotocélula y Contactor 63A U 35 2 10 0 48 10 58
4.4 REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE INVERSIÓN

Los costos unitarios de inversión revisados corresponden a los seleccionados por el Consultor VAD
para la estructuración de la empresa modelo presentado en su Informe Final Definitivo, estos costos
unitarios se revisaron comparativamente mediante el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 43: Costos Unitarios de Inversión ST 4
Consultor VAD Supervisor VAD Variación
Componente Código Descripción Und.
(US$) (US$) %
MT AA02503-A-A1-A-F-L 3x25 mm² AAAC -13,2 kV km 7 687 5 579 -38%
Red Aérea AA02502-A-A1-A-F-L 2x25 mm² AAAC -13,2 kV km 5 850 4 440 -32%
Línea Primaria AA02501-A-A1-A-F-L 1x25 mm² AAAC -7,62 kV km 4 223 3 119 -35%
PRICONSA OSINERGMIN
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(US$) (US$) %
AA01601-A-A1-A-F-R 1x16 mm² AAAC-7,62 kV km 5 000 100%
MT AA02503-A-A1-A-F-R 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 10 642 8 332 -28%
Red Aérea
Red Primaria
AA02502-A-A1-A-F-R 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 8 641 6 940 -25%
AA02501-A-A1-A-F-R 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 6 113 5 148 -19%
MT Neutro
Red Aérea AA01604-A-A2-E-G-R N 1x16 mm² AAAC-13,2 kV km 1 272 831 -53%
Red Primaria
EL1321-C-C2-E-F- 1xCut Out, 15 kV, 100 A U 180
EL1323R-C-C2-E-F- 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 3 343 2 740 -22%
EL1322R-C-C2-E-F- 2xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 2 352 1 882 -25%
MT EL1321R-C-C2-E-F- 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 1 360 1 023 -33%
Equipo de
EL1321P-C-C4-E-F- 1xP 1ø 15kV 10kA 125 kVBIL U 199
Protección y
Seccionamiento EL1322P-C-C4-E-F- 2xP 1ø 15kV 10kA 125 kVBIL U 251
EL1323P-C-C4-E-F- 3xP 1ø 15kV 10kA 125 kVBIL U 304
DPA152P-C-C4-E- - Descargador Franklin 2xP 1ø 15kV U 301
SZ05001-A-A1- -F- Transformador Zig-Zag 50 kVA U 7 625
SM00301-A-A1-R-C-Z 3kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 140 1 888 -13%
SM00501-A-A1-R-C-Z 5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 229 2 085 -7%
SM01001-A-A1-R-C-Z 10kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 256 2 429 7%
SED SM01501-A-A1-R-C-Z 15kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 274 2 758 18%
Subestación SM02501-A-A1-R-C-Z 25kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 599 3 144 17%
Aérea
Monoposte SM03701-A-A1-R-C-Z 37,5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 724 3 514 22%
SM03704-A-A1-R-F-Y 37,5kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 5 038
SM05004-A-A1-R-F-Y 50kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 2 856 5 461 48%
SM07504-A-A1-R-F-Y 75kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 4 907 5 947 17%
CE00301-A-A1- - - 1-3HP BT 1ø/3ø U 290
CE00501-A-A1- - - 3-5HP BT 1ø/3ø U 346
SED CE00801-A-A1- - - 4-8HP BT 1ø/3ø U 416
Conversor fase
estático 1ø/3ø
CE01201-A-A1- - - 8-12HP BT 1ø/3ø U 572
CE01801-A-A1- - - 12-18HP BT 1ø/3ø U 1 045
CE03001-A-A1- - - 20-30HP BT 1ø/3ø U 1 417
AS01611-A-A1.1-A-H- 1x16 / 25 mm²-rural km 6 178 5 167 -20%
AS01612-A-A1.1-A-H- 2x16 / 25 mm²-rural km 6 685 5 568 -20%
AQ016116-A-A1.1-A-H- 1x16 + 16 / 25 mm²-rural km 6 685 4 713 -42%
AR016116-A-A1.1-A-H- 2x16 + 16 / 25 mm²-rural km 7 193 5 832 -23%
AR025116-A-A1.1-A-H- 2x25 + 16 / 25 mm²-rural km 5 792
BT AS016116-A-A1.1-A-H- 3x16 + 16 / 25 mm²-rural km 7 193 6 046 -19%
Servicio AS025116-A-A1.1-A-H- 3x25 + 16 / 25 mm²-rural km 8 154 6 553 -24%
Particular AS01611-A-A1.1-A-I- 1x16 / 25 mm²-urbano km 6 178 6 176 0%
Red Aérea SP AS01612-A-A1.1-A-I- 2x16 / 25 mm²-urbano km 6 685 6 576 -2%
Autoportante Al AQ016116-A-A1.1-A-I- 1x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 6 685 5 722 -17%
AR016116-A-A1.1-A-I- 2x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 7 193 6 841 -5%
AR025116-A-A1.1-A-I- 2x25 + 16 / 25 mm²-urbano km 6 801
AS016116-A-A1.1-A-I- 3x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 7 193 7 055 -2%
AS025116-A-A1.1-A-I- 3x25 + 16 / 25 mm²-urbano km 8 154 7 562 -8%
AS035116-A-A1.1-A-I- 3x35 + 16 / 25 mm²-urbano km 7 976
AP
AQ016116-A-A2-A- - 1x16 + 16 / 25 mm² km 761 2 230 66%
Red Aérea AR016116-A-A2-A- - 2x16 + 16 / 25 mm² km 761 2 230 66%
Alumbrado AR025116-A-A2-A- - 2x25 + 16 / 25 mm² km 2 230
Público AS016116-A-A2-A- - 3x16 + 16 / 25 mm² km 761 2 230 66%
sobre poste de AS025116-A-A2-A- - 3x25 + 16 / 25 mm² km 761 2 230 66%
SP AS035116-A-A2-A- - 3x35 + 16 / 25 mm² km 2 230
PRICONSA OSINERGMIN
32

(US$) (US$) %
AP LU07002-A-A4-B- - U 70
50W Na-Pastoral Fe 1,5m 90 22%
Luminarias LU05002-A-A4-B- - 70W Na-Pastoral Fe 1,5m U 82 90 9%
AP FC002-A-A5-A- - Fotocélula y Contactor 15A U 53 38 -39%
Equipos FC002-A-A5-B- - Fotocélula y Contactor 30A U 34
de Control FC002-A-A5-D- - Fotocélula y Contactor 63A U 58
Para fines de comparación se ha empleado un conjunto de precios de mercado de materiales
recogido por el Supervisor VAD, así como de Transporte y Equipos. Los costos de mano de obra
corresponden a costos vigentes CAPECO y los porcentajes de contratista, así como costos indirectos
de la empresa (stock, ingeniería y supervisión, gastos generales e interés intercalarlo) han sido
establecidos considerando un modelo de empresa eficiente.
Parámetro Supervisor VAD Consultor VAD Variación
Costo de Stock (%) 6,81 6,81 0%
Ingeniería del Proyecto (%) 11,17 11,17 0%
Gastos Generales (%) 6,00 6,00 0%
Interés Intercalario (%) 2,50 2,50 0%
Porcentaje del Contratista (%) 25,00 25,00 0%
La información analizada por el Supervisor VAD, corresponden a los archivos magnéticos entregados
por el Consultor VAD, siendo necesario identificar los costos unitarios de inversión propuestos, por
componente y tipo de costo, así como la relación de armados que conforman dichos costos, y que
incluyen los precios de materiales, mano de obra, costos indirectos y utilidad del contratista.
4.4.1 Precios de Materiales
Se han analizado los costos de materiales más relevantes, que componen los costos unitarios
optimizados del modelo presentado por el Consultor VAD, los materiales considerados son:
¾ Conductores
¾ Postes
¾ Luminarias para lámparas de vapor de Na
¾ Transformadores de Distribución
Los resultados se muestran en el Anexo Nº 4.5, cuyo resumen es el siguiente:
Cuadro Nº 45: Comparación de Costo de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
Supervisor VAD Consultor ST 4 Variación
Código Descripción de Material Unidad
US$/Unidad US$/Unidad %
CXX03 CONDUCTOR DE COBRE, TEMPLE SUAVE, TIPO TW de 6 mm2 PARA AMARRE METRO 0,89 0,29 -67%
AXC03 ESPIGA CORTA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 56-2 UND. 4,50 3,01 -33%
AXC18 ESPIGA CORTA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 56-3 UND. 4,25 7,00 65%
ACS02 AISLADOR CARRETE CLASE ANSI 53-2 UND. 0,63 4,26 576%
APS03 AISLADOR PIN CLASE ANSI 56-2 UND. 5,17 3,87 -25%
ASS01 AISLADOR SUSPENSION CLASE ANSI 52-3 UND. 6,55 12,41 89%
RVA02 BLOQUE DE ANCLAJE DE 400 X 400 X 100 mm.; AGUJERO DE 5/8 PULG. DIAM. UND. 9,23 4,01 -57%
GCS01 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 16 mm2 (Nº 6AWG), PARA PUESTA A TIERRA METRO 1,58 1,48 -6%
CAA06 CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 16 mm2, 7 HILOS METRO 0,22 0,21 -5%
CAC85 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA SP METRO 0,90 1,66 84%
CAC23 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO DE 1x16 mm2+portante METRO 0,83 0,90 8%
CBA06 CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO 16 mm2, 7 HILOS METRO 1,28 1,48 16%
PCM05 CRUCETA DE MADERA DE 2400 X 90 X 115 mm. ( 8' X 3 1/2 X 4 1/2 ) UND. 11,85 30,00 153%
LLA01 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 70 W. UND. 39,65 39,65 0%
LLA06 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 50 W. UND. 39,60 30,00 -24%
SPZ01 PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 8.4 KV, PARA SISTEMA DE 7.62/13.2 KV, OXIDO DE ZINC UND. 38,18 64,00 68%
SPZ03 PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 12.7 KV, PARA SISTEMA DE 13.2 KV L-L, OXIDO DE ZINC UND. 35,06 63,49 81%
SPZ06 PARARRAYOS UNIPOLARES 12 KV. 10 KA, 95 KV. NBA,3500m.s.n.m, ACCESORIOS DE MONTAJE UND. 72,05 88,98 23%
LPF04 PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA UND. 19,38 13,66 -30%
PRICONSA OSINERGMIN
33

PPC05 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 8/200/120/240 UND. 74,31 74,97 1%
PPC06 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 8/300/120/240 UND. 82,98 81,72 -2%
SSE15 SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15 KV, 50 A, EXTERIOR UND. 32,60 74,60 129%
TMC01 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 779,96 547,31 -30%
TMC06 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 10 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1 041,62 568,03 -45%
TMC23 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1 808,37 930,52 -49%
TMC28 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 50 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 2 039,06 1 033,36 -49%
TTC168 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 3 613,75 2 122,45 -41%
GVW01 VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD, 2400 mm. LONG.; 16 mm. DIAM. UND. 8,20 9,60 17%
RVV04 VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM. UND. 6,66 7,92 19%
SSI20 SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 125 kV BIL, 8 kA, 100 A, 3 DISPAROS UND. 655,00 655,00 0%
DCM05 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO R01, PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 65,00 79,57 22%
Se puede apreciar de manera general lo siguiente:

¾ Los costos de conductores autoportantes de BT utilizados por el Consultor VAD, están entre 8% y
84% por encima de los costos de mercado.
¾ Los costos de los transformadores de distribución utilizados por el Consultor VAD, están entre
24% y 53% por debajo de los costos de mercado.
4.4.2 Precios de Mano de Obra
El Consultor VAD ha considerado como costos de mano de obra, los costos vigentes CAPECO, en
concordancia con los considerados por el Supervisor VAD. Para el cálculo del costo de h-h de
capataz ha tomado como base el costo h-h de operario con un incremento de 10%, esta cifra es
considerada aceptable. Para el cálculo de los costos unitarios han incluido el porcentaje de 25% de
utilidad de contratista.
Cabe precisar que los costos CAPECO corresponden al convenio vigente del 01-06-2008 al 31-05-
2009, e incluye Remuneración Básica vigente (RB), Bonificación Unificada de Construcción (BUC)
que incluye desgaste de ropa y herramientas, Leyes y Beneficios Sociales sobre la RB 112,52%,
Leyes y Beneficios Sociales sobre el BUC 12,00% y Bonificación por movilidad acumulada, además
del correspondiente uniforme (2 por año) (Fuente: Revista Costos Edición Marzo 2009).
Cuadro Nº 46: Costos de Mano de Obra

Supervisor VAD Consultor VAD Variación
Recurso Unidad
(US$/Unidad) (US$/Unidad) (%)
Capataz h-h 4,82 4,82 0%
Operario h-h 4,38 4,38 0%
Oficial h-h 3,91 3,91 0%
Peón h-h 3,54 3,54 0%
4.4.3 Precios de Transporte y Equipos

El Consultor VAD ha definido los costos a utilizar para transporte y equipos, los mismos que difieren
del promedio del mercado. Cabe precisar que para efectos de comparación, se ha excluido el 25% de
utilidad del contratista de transporte, de los costos mostrados en las hojas de trabajo del Consultor
VAD.
Dichos costos y su comparación con los considerados por el Supervisor VAD, se muestran a
continuación:
PRICONSA OSINERGMIN
34
Cuadro Nº 47: Costo de Transporte y Equipos considerados

Supervisor VAD Consultor VAD Variación
Recurso Unidad
(US$/Unidad) (US$/Unidad) (%)
Camioneta h-m 7,25 7,68 5,9%
Camión 4 Tn. h-m 10,08 9,17 -9,0%
Camión 10 Tn. h-m 13,25 12,95 -2,3%
Grúa chica 2,5 Tn. h-m 13,87 15,94 14,9%
Grúa grande 9,5 Tn. h-m 23,39 21,43 -8,4%
4.4.4 Análisis de Costos Unitarios de Inversión Totales, por tipo de Costo
En el Anexo Nº 4.6, se muestra el cuadro comparativo de los costos unitarios totales presentados por
el Consultor VAD, y los que ha identificado el Supervisor VAD y en el Anexo Nº 4.8 se muestra los
resultados comparativos de metrados y VNR del Consultor y Supervisor VAD. A continuación
precisamos algunos comentarios sobre lo observado.
El Supervisor VAD obtuvo como VNR total 1 975 miles US$, un 4,2% mayor al obtenido por el
Consultor VAD quien obtuvo 1 891 miles US$. La diferencia principal se presenta en el VNR de MT
con un -3,7% y VNR AP con un +8,1% respecto al VNR total, debido a lo siguiente: Se han detectado
diferencias importantes en lo siguiente:
4.4.4.1 Redes de Media Tensión (Supervisor obtiene una reducción del 3,7% con respecto al Consultor):
¾ El Consultor VAD considera instalaciones de MT con postes de concreto armado y 235 estructuras
con pararrayos (3 estructuras con pararrayos por km para zona dispersa), los cuales son menos
eficientes comparados con la propuesta del Supervisor VAD, de instalaciones en MT con postes
de madera y 104 estructuras con pararrayos (1 estructura con pararrayos por km).
¾ El Consultor VAD obtiene un 84% de instalaciones MT de 1ø+N y un 15% de 3ø+N, mientras que
el Supervisor obtiene un 74% de instalaciones MT de 1ø-N, 15% de 2ø+N y un 11% de 3ø+N.
¾ El Consultor VAD obtiene 99,1 km de redes en MT con un costo medio de 4 872 US$/km (sin
considerar el neutro, ni los pararrayos), mientras que el Supervisor VAD obtiene 103,1 km con un
costo medio de 4 141 US$/km. Como VNR el Consultor VAD obtiene 483 miles US$, mientras que
el Supervisor VAD obtiene 427 miles US$, existiendo una reducción del 13,0% por parte del
Supervisor.
¾ Con respecto al neutro, el Consultor VAD considera 99,1 km, con un costo medio de 906 US$/km,
mientras que el Supervisor considera 103,1 km, con un costo medio de 831 $/km. Como VNR el
Consultor obtiene 90 miles US$, mientras que el Supervisor 86 miles US$.
¾ El Consultor VAD considera 15 estructuras con seccionadores fusibles reconectadotes-SFR y 235
estructuras con pararrayos (incluidos en las redes de MT, 3 estructuras con pararrayos por km
para zonas dispersas), mientras que el Supervisor VAD considera 10 estructuras con SFR, 107
estructuras con pararrayos y 3 transformadores de aterramiento Zig-Zag.
¾ Como VNR en Equipos MT, el Consultor VAD obtiene 72 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 59 miles US$, existiendo una reducción del 22% por parte del Supervisor.
¾ Como VNR total para MT, el Consultor VAD obtiene 644 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 571 miles US$, existiendo una reducción del 12,8% por parte del Supervisor debido a
lo descrito anteriormente, el cual representa una reducción del 3,7% respecto al VNR total.
4.4.4.2 Subestaciones de Distribución (Supervisor obtiene una reducción del 0,1% con respecto al Consultor):
¾ El Consultor VAD obtiene 67 subestaciones de distribución, con 1 245 kVA instalados, mientras
que el Supervisor VAD obtiene 52 subestaciones de distribución, con 1 240 kVA instalados.
¾ El Consultor VAD obtiene como costo medio por subestación de distribución 2 591 US$/unidad,
mientras que el Supervisor VAD 3 052 US$/unidad, debido a que el Consultor VAD utilizo costos
de suministro de transformadores de distribución por debajo de los costos de mercado.
¾ Como VNR el Consultor VAD obtiene 174 miles US$, mientras que el Supervisor VAD obtiene 171
miles US$ (incluyendo los conversores de fase), existiendo una reducción del 1,6% por parte del
Supervisor debido a lo descrito anteriormente, el cual representa una reducción del 0,1% respecto
al VNR total.
4.4.4.3 Redes de Baja Tensión (Supervisor obtiene igual VNR en BT que el Consultor):
¾ El Consultor VAD obtiene 131 km de redes BT, mientras que el Supervisor VAD obtiene 138 km,
un 5% más, debido a que el Supervisor utilizo los km redes BT necesarios para alimentar a los
clientes existentes y un incremento adicional en redes en BT debido a la reducción en cantidad de
subestaciones de distribución.
¾ Los costos de los conductores autoportantes considerados por el Consultor están entre 8% y 38%
por encima de los costos de mercado.
PRICONSA OSINERGMIN
35
¾ El Consultor considera como vano promedio 55,6 m tanto para zona concentradas como
dispersas, mientras que el Supervisor VAD utiliza un vano de 50 m y 71,4 m para zonas
concentradas y dispersas respectivamente.
¾ El Consultor VAD obtiene como costo medio por km de redes BT 6 126 US$/km, mientras que el
Supervisor VAD 5 821 US$/km. Como VNR el Consultor y Supervisor VAD obtien 803 miles US$.
4.4.4.4 Alumbrado Público (Supervisor obtiene un incremento del 8,1% con respecto al Consultor):
¾ El Consultor VAD obtiene 92,8 km de redes para AP, mientras que el Supervisor VAD obtiene 94,0
km, 5,0% más que el Consultor.
¾ El Consultor VAD obtiene 1 678 luminarias, mientras que el Supervisor VAD obtiene 1 691
luminarias, 0,8% más que el Consultor.
¾ El Consultor VAD obtiene como costo medio por km de redes para AP 761 US$/km, mientras que
el Supervisor VAD obtiene 2 230 US$/km, existiendo una incremento por parte del Supervisor del
65,9%, debido a la asignación por parte del Consultor VAD a lo correspondiente a AP.
¾ El Supervisor reduce en 29% la cantidad de equipos de control para AP, obteniendo 52 unidades,
respecto al Consultor que obtuvo 67 unidades, debido a la optimización en cantidad de SED.
¾ Como VNR total para AP, el Consultor VAD obtiene 205 miles US$, mientras que el Supervisor
VAD obtiene 364 miles US$, existiendo un incremento del 43,7% por parte del Supervisor debido a
lo descrito anteriormente, el cual representa un incremento del 8,1% respecto al VNR total.
4.5 OPTIMIZACIÓN TÉCNICA ECONÓMICA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

4.5.1 Instalaciones de distribución MT
4.5.1.1 Definición del Trazado Óptimo de la Red de MT
Trazado de troncal y derivaciones: como se respeta la ubicación de los Centros de Transformación,
se empezó el trazado de la troncal de los alimentadores en el inicio en los CT usando las carreteras y
zonas de acceso principales, luego las derivaciones con el criterio radial, evitando lazos. De lo
anterior se concluye que fueron respetadas las rutas de líneas existentes, llegándose a optimizar
tramos posibles a eliminar por redundancia de líneas en la zona, asimismo para las SEDs agrupadas
se eliminaron tramos de redes primarias y se modificaron otras, así también se eliminaron los circuitos
que no poseen carga.
En la siguiente figura, se muestra el trazado óptimo de las redes de distribución de MT.
¾ SE Smelter:
S.E. SMELTER
50/13,2 kV
PRICONSA OSINERGMIN
36
¾ SE Junín:
S.E. JUNIN
50/13,2 kV
¾ SE Shelby - Vicco:
S.E. SHELBY-VICO
50/13,2 kV
PRICONSA OSINERGMIN
37
4.5.1.2 Selección de las Secciones de los Conductores de Línea y Red Primaria

La selección de los conductores está condicionada únicamente al flujo de carga realizado, y al
balance de cada una de las fases, puesto que la caída de tensión no es restricción por tratarse de
líneas cortas. Del flujo de carga adjunto al Anexo Nº 5.1, se obtuvieron las secciones optimizadas
para el SEM, presentándose a continuación el metrado de las líneas en MT por sección de
conductores:
Cuadro Nº 48: Metrado y VNR optimizado de Redes Aéreas de MT
Código Metrado VNR
Descripción
VNR km LP km RP km Total (%) Miles $
AA01601 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x16 mm2 15,48 15,48 15% 77,40
AA02501 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x25 mm2 60,80 60,80 59% 189,63
AA02502 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 2x25 mm2 12,74 2,58 15,32 15% 74,47
AA02503 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 3x25 mm2 3,77 7,72 11,49 11% 85,36
Total 77,30 25,78 103,09 100% 426,85
Relación entre LP y RP % 75,0% 25,0% 100%
Del cuadro anterior se concluye que el 75% de la redes en MT (LP y RP) son monofásicas. Asimismo
se ha considerado redes con Neutro Corrido para todo el SEM, adicionando el conductor neutro de
1x16mm2 AAAC, el cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 49: Metrado y VNR optimizado de Redes Aéreas de MT – Neutro Corrido
Código Metrado VNR
Descripción
VNR km LP km RP km Total (%) Miles $
AA01604 Conductor Neutro de AA o Simil. 1x16 mm2 77,30 25,78 103,09 100% 85,65
Total 77,30 25,78 103,09 100% 85,65
4.5.1.3 Definición de Vano Promedio asociado a Líneas y Redes Primarias

Del cuadro anterior se diferencian dos tipos de instalaciones en las redes de MT, las líneas y redes
primarias, con el 75% y el 25% de la MT respectivamente. Para cada uno de estos tipos de red MT se
determinaron valores de vano promedio. Para el cálculo de los tramos de RP se realizó el metrado
ingresando a cada catastro de las localidades, considerando como RP toda estructura en MT que
atraviesa un centro poblado, con catastro definido, en el cual se debe cumplir con distancias mínimas
de seguridad-DMS diferentes a las estructuras de las LP, que enlazan localidades, y van por terrenos
de cultivo o eriazos.
Los vanos promedios se determinaron considerando las DMS aplicable en cada caso, la altura de los
postes, el tipo y templado del conductor, obteniéndose los siguientes valores:
Vano promedio en líneas y redes primarias: 166,7 m y 90,9 m respectivamente.
4.5.1.4 Definición de Estructuras de MT
De la evaluación técnica y económica, diferenciando la utilización de postes de concreto versus los
postes de madera de pino, eucalipto; reevaluando se concluye que es mas conveniente y económico
la utilización del poste de pino amarillo, además por los diversos motivos indicados, entre ellos
destacamos: la facilidad de transporte e instalación, la vida útil garantizada, costos de los suministros
y de operación y mantenimiento.
Como conclusión, se indica que es más conveniente el empleo de las estructuras con postes de
madera de pino, por tener el menor valor presente para el periodo de vida útil que asigna la Ley de
Concesiones Eléctricas (30 años).
Se está considerando el uso de postes de madera de 11 y 12 metros para las Líneas Primarias
trifásicas y bifásicas y postes de madera de 10 y 11 metros para las líneas monofásicas.
4.5.1.5 Selección de equipos de seccionamiento, protección y aterramiento:
Para el sistema eléctrico modelo se considera los siguientes tipos de equipos de protección,
seccionamiento y aterramiento:
a. Seccionador Fusible Reconectador – SRF 1ø-13,2/7,62kV

b. Pararrayos de Distribución de 12kV
c. Descargadores de Rayo tipo Franklin con pararrayos de 15kV.
d. Transfomador de aterramiento Zig-Zag de 50kVA
PRICONSA OSINERGMIN
38
Cuadro Nº 50: Metrado y VNR optimizado de equipamiento de MT

Código Metrado VNR
Descripción
VNR Und. (%) Miles $
EL1323 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV 2 20% 5,48
EL1321 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV 8 80% 8,19
Total 10 100% 13,67
Cuadro Nº 51: Metrado y VNR optimizado de protección de MT
Código Metrado VNR
Descripción
EL1321 Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst. 84 79% 16,70
DPA152 Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV 1 1% 0,30
SZ05001 Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA 3 3% 22,88
Total 107 100% 45,24
Para la definición de los equipos de protección, se realizó un análisis que consistió en determinar la
demanda de energía y la cantidad de clientes de los alimentadores, considerando la zona de
influencia de cada uno de los alimentadores, asimismo se verificó que este equipamiento propuesto
cumpla con los indicadores de la NTCSER, SAIFI y SAIDI. Asimismo se incluyó en este punto los
transformadores Zig-Zag de aterramiento para detección de fallas a tierra. En el plano del Anexo Nº
5.1, se incluye la ubicación del equipamiento de protección y seccionamiento.
Cabe recalcar que el número de pararrayos propuestos por el Supervisor no responden al criterio de
eliminar la totalidad de salidas fuera de servicio por descargas atmosféricas sino amortiguar su efecto
sobre el resto de las instalaciones eléctricas, con el criterio de colocar una estructura con protección
de pararrayos de distribución cada kilómetro de líneas sin apantallamiento natural y descargadores de
rayo tipo Franklin en cumbres y zonas de alta descarga atmosférica.
4.5.2 Subestaciones de distribución
4.5.2.1 Optimización de la cantidad de subestaciones
Considerando los criterios de agrupamiento de subestaciones y la dotación de la potencia adaptada
para cada una de las localidades del SEM, además de considerar una sobrecarga en horas punta del
25% de acuerdo a normas internacionales, se obtuvieron los siguientes resultados, cuyo detalle se
adjunta en el Anexo Nº 5.2:
Cuadro Nº 52: Optimización del Número de SED
Codigo Nº Max. Dem. KVA Código Codigo de Nº Max. Dem. KVA Código
Nº Nº
de SED Usuarios Total Óptimo VNR SED Usuarios Total Óptimo VNR
1 E414401 148 23,34 kW 25 kVA SM02501 43 E414466-1 318 21,56 kW 25 kVA SM02501
2 E414402 44 E414467-1
3 E414403 101 17,04 kW 25 kVA SM02501 45 E414468
4 E414404 62 26,91 kW 38 kVA SM03704 46 E414469
5 E414405 451 67,24 kW 75 kVA SM07504 47 E414470
6 E414406 48 E414471
7 E414407 49 E414472-1
8 E414408 353 68,60 kW 75 kVA SM07504 50 E414502 10 0,56 kW 3 kVA SM00301
9 E414409 51 E414503
10 E414410 52 E414504 10 0,70 kW 3 kVA SM00301
12 E414412 54 E414506 3 0,25 kW 3 kVA SM00301
14 E414415 56 E414508
18 E414420 60 E419003 377 101,99 kW 100 kVA SM02501
19 E414422 61 E419004 SM03701
22 E414425 214 33,12 kW 38 kVA SM03701 64 E419008
PRICONSA OSINERGMIN
39
Codigo Nº Max. Dem. KVA Código Codigo de Nº Max. Dem. KVA Código
Nº Nº
de SED Usuarios Total Óptimo VNR SED Usuarios Total Óptimo VNR
23 E414426 65 E419009 89 7,64 kW 10 kVA SM01001
26 E414430 68 E419101 241 35,46 kW 38 kVA SM03701
27 E414431 69 E419104 246 33,50 kW 38 kVA SM03701
28 E414509 16 1,21 kW 3 kVA SM00301 70 E419105
29 E414452 44 2,15 kW 3 kVA SM00301 71 E419108
30 E414453 72 E419107 196 25,16 kW 25 kVA SM02501
31 E414455 2 0,40 kW 3 kVA SM00301 73 E419109
32 E414454 55 3,48 kW 5 kVA SM00501 74 E419110
33 E414456 75 E419113 273 34,72 kW 38 kVA SM03701
34 E414457 22 1,13 kW 3 kVA SM00301 76 E419114
35 E414458 77 E419116 76 5,11 kW 10 kVA SM01001
36 E414459 14 0,81 kW 3 kVA SM00301 78 E419117
37 E414460 6 0,31 kW 3 kVA SM00301 79 E419118
41 E414464 83 E419136 9 0,38 kW 3 kVA SM00301
42 E414465 7 0,39 kW 3 kVA SM00301 Totales 1 030 1 240 0
En el cuadro anterior se muestra la optimización de las SED con los criterios antes mencionados,
obteniéndose un total de 52 SED con una potencia instalada de 1 240kVA, para una demanda
máxima total de 1 030 kW resultando un factor de utilización de 0.83 para el SEM.
4.5.2.2 Definición de características de SED
El cuadro siguiente se muestra el metrado por tipo de subestación y su respectivo VNR:
Cuadro Nº 53: Metrado y VNR optimizado de las SED

Código Metrado VNR
Descripción
VNR Und. Potencia Miles $
SM00301 S.E. Aérea Monoposte 1x3 kVA 19 57 35,86
SM03704 S.E. Aérea Monoposte 1x37 kVA (3F) 1 37,5 5,04
SM07504 S.E. Aérea Monoposte 1x75 kVA (3F) 7 525 41,63
Total 52 1 240 158,69
4.5.2.3 Conversores de fase 1ø/3ø
El cuadro siguiente se muestra el metrado por tipo de conversor de fase estático considerado y su
respectivo VNR:
Cuadro Nº 54: Metrado y VNR de Conversores de Fase
Código Metrado VNR
Descripción
CE00301 Conversor fase estático 1-3HP BT 1ø/3ø 6 21% 1,74
Total 29 100% 12,18
Cabe resaltar que se consideró solo conversores de fase estático de acuerdo a las características de
los clientes trifásicos del SEM, analizados en el ítem 4.2.1.4 y resumidos en el Cuadro Nº 20.
PRICONSA OSINERGMIN
40
4.5.3 Instalaciones de distribución BT

4.5.3.1 Optimización del trazado de redes BT de servicio particular
Para este cálculo se procedió a diseñar redes de SED modelo consideradas como representativas de
los cuatro grupos definidos en el ítem de definición de la tecnología adaptada, mostrándose a
continuación los metrados por secciones de conductor obtenidos en el diseño de las redes:
Cuadro Nº 55: Resumen de Metrados de SED Monofásicas representativas
Para un Circuito Tipo de Conductor Factor Proporcional
2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
Tipo SED kVA Sistema Eléctrico K1=u/Total K2=x/Total
(x) (y) (z) (w) (u)
1 E419113 37,5 Vicco 2 1 433,6 1 543,9 532,5 38,6 213,2 0,057 0,391
Metrado Total (m) 1 433,6 1 543,9 532,5 38,6 213,2 0,057 0,391
2 E419105 25 Villa Pasco 2 605,6 1 495,9 702,3 0,216
Jr. Guillermo Miller
2 E414415 25 967,3 302,8
y Jr. A. Caceres
Metrado Total (m) 605,6 2 463,2 1 005,1 0,149
3 E419009 10 San Pedro de Racco 238,4 1 635,4 800,6 0,089
3 E419008 15 Sacrafamilia 2 860,9 109,6
Metrado Total (m) 238,4 2 496,3 910,2 0,065
4 E414453 3 Huarmipuquio 2 697,2 379,1
4 E419116 3 San Pedro de Pari 1 302,7 186,0
Metrado Total (m) 999,9 565,1
El cuadro anterior determina los factores proporcionales a aplicar a cada grupo representados por
dichas SED; asimismo se determinaron estos indicadores para las SED agrupadas y para las SED
con suministros trifásicos, a continuación se muestran los resultados obtenidos:
Cuadro Nº 56: Resumen de Metrados de SED Monofásicas agrupadas
Ondores-SED agrupadas Zona 2
Factor
Para un Circuito Tipo de Conductor
Proporcional
SED Localidad 2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25 K1=u/T K2=(x+w)
(x) (y) (z) (w) (u) otal /Total
E414466-1 Ondores 1 1183,6 4828,2 2553,6 59,4 235,7 0,03 0,14
E414467-1 Ondores 2
E414468 Ondores 3
E414469 Ondores 4
E414470 Ondores 5
E414471 Ondores 6
E414472-1 Ondores 7
El cuadro anterior muestra el resumen del metrado optimizado para la localidad de Ondores, la misma
que se empleo para obtener los factores proporcionales y aplicarlos a todas las subestaciones
agrupadas monofásicas del SEM.
Cuadro Nº 57: Resumen de Metrados de SED trifásicas agrupadas

Junín-SED agrupadas Zona 1
2x16+16/ 1x16+16/ 1x16/2 2x16 2x25+1 3x25+1 3x35+1
SED Localidad
25 25 5 /25 6/25 6/25 6/25 K31=p/ K32=t/ K33=u/ K33=x/
Total Total Total Total
(x) (y) (z) (w) (u) (t) (p)
E414411 Junín 11 y 12 360,2 1882,7 182,2 0 269,1 123,5 209,5 0,07 0,04 0,09 0,12
El cuadro anterior muestra el resumen del metrado optimizado para dos SED agrupadas en la ciudad
de Junín, las mismas que incluyen suministros trifásicos, y los factores proporcionales obtenidos de
este resumen fueron aplicados a todas las SED trifásicas del SEM.
El metrado detallado de las redes optimizadas en BT se presenta en el Anexo Nº 5.3.
PRICONSA OSINERGMIN
41
4.5.3.2 Definición de las redes de servicio particular

En los siguientes cuadros se presentan los metrados y características de las inversiones en redes de
BT de servicio particular del SEM optimizado:
Cuadro Nº 58: Metrado y VNR optimizado de las Redes de SP
Código Metrado VNR
Descripción
AS035116 Red Aérea SP Autop. 3x35 mm2 + 1x16/25 2,61 2% 20,82
AS025116 Red Aérea SP Autop. 3x25 mm2 + 1x16/25 1,54 1% 11,64
AR025116 Red Aérea SP Autop. 2x25+16/25 6,70 5% 44,70
AR016116 Red Aérea SP Autop. 2x16+16/25 19,23 14% 126,82
AQ016116 Red Aérea SP Autop. 1x16+16/25 63,96 46% 347,72
AS01611 Red Aérea SP Autop. 1x16/25 43,88 32% 251,13
Total 137,93 100% 802,82
Cabe resaltar que las diferencias respecto al metrado real del SEM radican en los siguientes
aspectos:
Cuadro Nº 59: Metrado optimizado y Metrado empresa Real
Detalle (km) de SP
1. Metrado de SP de la empresa real 160,35
2. Incremento por agrupación de SED’s 4,10
3. Longitud de SP No Útil 26,52
(1+2-3) Total Metrado optimizado 137,93
El detalle de la optimización del metrado de la baja tensión se presenta en el Anexo Nº 5.4.
4.5.3.3 Definición del Parque de Alumbrado Público
El número de luminarias fue determinada de acuerdo a las normas DGE vigentes y considerando el
factor KALP para este sector típico; a continuación se muestra el detalle, por SED agrupadas, del
número de lámparas de AP y su potencia respectiva.
Cuadro Nº 60: Metrado la lámparas optimizadas de AP
Tipo de Código Nº Nº Tipo de Tipo de Código de Nº Nº Tipo de
Nº Nº
Zona de SED Usuarios Lámparas Lámpara Zona SED Usuarios Lámparas Lámpara
1 1 E414401 148 42 70 43 2 E414466-1 318 112 50
2 E414402 44 E414467-1
3 1 E414403 101 30 70 45 E414468
4 1 E414404 62 20 70 46 E414469
5 1 E414405 451 118 70 47 E414470
6 E414406 48 E414471
7 E414407 49 E414472-1
8 1 E414408 353 84 70 50 2 E414502 10 6 50
9 E414409 51 E414503
10 E414410 52 2 E414504 10 6 50
11 1 E414411 294 59 70 53 2 E414505 2 0 50
12 E414412 54 2 E414506 3 1 50
13 1 E414413 295 79 70 55 2 E414507 41 17 50
14 E414415 56 E414508
15 1 E414418 69 22 70 57 2 E414510 4 6 50
16 1 E414419 79 24 70 58 2 E414501 14 9 50
17 1 E414421 320 85 70 59 1 E419006 107 32 70
18 E414420 60 1 E419003 377 100 70
19 E414422 61 E419004
20 1 E414423 154 35 70 62 1 E419005 153 42 70
21 1 E414424 132 38 70 63 1 E419007 140 35 70
22 1 E414425 214 59 70 64 E419008
23 E414426 65 1 E419009 89 27 70
24 1 E414432 69 23 70 66 1 E419010 100 23 70
25 1 E414428 394 104 70 67 2 E419011 45 6 50
26 E414430 68 1 E419101 241 66 70
27 E414431 69 2 E419104 246 87 50
PRICONSA OSINERGMIN
42
Tipo de Código Nº Nº Tipo de Tipo de Código de Nº Nº Tipo de

Nº Nº
Zona de SED Usuarios Lámparas Lámpara Zona SED Usuarios Lámparas Lámpara
28 2 E414509 16 8 50 70 E419105
29 2 E414452 44 18 50 71 E419108
30 E414453 72 1 E419107 196 55 70
31 2 E414455 2 0 50 73 E419109
32 2 E414454 55 21 50 74 E419110
33 E414456 75 1 E419113 273 73 70
34 2 E414457 22 11 50 76 E419114
35 E414458 77 2 E419116 76 29 50
36 2 E414459 14 9 50 78 E419117
37 2 E414460 6 2 50 79 E419118
38 2 E414461 2 0 50 80 2 E419111 9 3 50
39 2 E414462 3 2 50 81 1 E419112 120 35 70
40 2 E414463 11 9 50 82 2 E419135 8 7 50
41 E414464 83 2 E419136 9 5 50
42 2 E414465 7 7 50 Totales 1 691
El detalle de este cálculo se muestra también en el Anexo Nº 5.4, luego también se presentan los
cuadros de metrado por tipo de luminaria y su Valor Nuevo Reemplazo correspondiente:
Cuadro Nº 61: Metrado y VNR optimizado de las Luminarias de AP
Código Metrado VNR
Descripción
LU05002 Lum. con Lámpara de 50W Vapor Na 381 23% 34,36
LU07002 Lum. con Lámpara de 70W Vapor Na 1310 77% 118,13
Total 1 691 100% 152,48
4.5.3.4 Definición de las Redes de Alumbrado Público
De acuerdo a la guía de cálculo del VRN, se utiliza el criterio para determinar el metrado de redes de
AP multiplicando el número de lámparas de AP por el vano promedio característico en cada zona
considerada, obteniéndose el siguiente cuadro resumen:
Cuadro Nº 62: Metrado y VNR optimizado de las Redes de AP
Código Metrado VNR
Descripción
AQ016116 Red Aérea AP 1x16 + 16 / 25 63,96 68% 142,66
AR016116 Red Aérea AP 2x16 + 16 / 25 19,23 20% 42,89
AR025116 Red Aérea AP 2x25 + 16 / 25 6,70 7% 14,95
AS025116 Red Aérea AP 3x25 + 16 / 25 1,54 2% 3,43
AS035116 Red Aérea AP 3x35 + 16 / 25 2,61 3% 5,82
Total 94,05 100% 209,75
El detalle de este metrado por subestación de distribución se adjunta en el Anexo Nº 5.4.

4.5.4.1 Instalaciones de distribución MT
¾ Redes Aéreas de MT:
A continuación se presenta un cuadro comparativo entre los resultados de la Supervisión y el
Consultor VAD, asimismo se presenta la comparación a nivel de VNR para ambas propuestas:
Cuadro Nº 63: Comparativo de Metrados de Redes Aéreas de MT
Código Supervisor Consultor Variación
Descripción
VNR km LP km RP Total (%) km LP km RP Total (%) (%)
AA01601 Conductor AAAC 1x16 mm2 15,48 15,48 15% 100%
AA02501 Conductor AAAC 1x25 mm2 60,80 60,80 59% 73,34 10,66 84,00 85% -38%
AA02502 Conductor AAAC 2x25 mm2 12,74 2,58 15,32 15% 0,46 0,46 0% 97%
AA02503 Conductor AAAC 3x25 mm2 3,77 7,72 11,49 11% 5,00 9,58 14,58 15% -27%
Total 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%
PRICONSA OSINERGMIN
43
Cuadro Nº 64: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT

Descripción
VNR Miles $ Miles $ (%)
AA01601 Conductor AAAC 1x16 mm2 77,40 100%
AA02501 Conductor AAAC 1x25 mm2 189,63 374,87 -98%
AA02502 Conductor AAAC 2x25 mm2 74,47 4,01 95%
AA02503 Conductor AAAC 3x25 mm2 85,36 140,43 -65%
Total 426,85 519,30 -22%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 4% más de metrado
mientras que un 22% menos en Valor Nuevo Reemplazo para las Redes Aéreas de MT con respecto
a los resultados obtenidos por el Consultor.
También se hizo una comparación en el metrado del conductor neutro y a continuación se muestra el
cuadro comparativo:
Cuadro Nº 65: Comparativo de Metrados de Redes Aéreas de MT – Conductor Neutro
Descripción
VNR km LP km RP Total (%) km LP km RP Total (%) (%)
AA01601 Conductor AAAC 1x16 mm2 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%
Total 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%
Cuadro Nº 66: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT - Conductor Neutro

Descripción
AA01604 Conductor Neutro de AA o Simil. 1x16 mm2 85,65 89,76 -5%
Total 85,65 89,76 -5%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 4% más en metrado y un
5% menos en Valor Nuevo Reemplazo para el conductor neutro de MT con respecto a los resultados
obtenidos por el Consultor.
¾ Equipos de Protección y Seccionamiento:
Cuadro Nº 67: Comparativo de Metrados de Equipos de Seccionamiento
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
EL1323 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV 2 20% 7 47% -250%
EL1322 2xSFR 1ø-13,2/7,62kV 1 7% -
EL1321 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV 8 80% 7 47% 13%
Total 10 100% 15 100% -50%
Cuadro Nº 68: Comparativo de Metrados de Equipos de Protección y Aterramiento
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
EL1321 Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst. 84 79% 235 100% -180%
EL1322 Pararrayos x 2, incl. Acces. de Inst. 8 7% -
DPA152 Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV 1 1% 100%
SZ05001 Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA 3 3% 100%
Total 107 100% 235 100% -120%
(*) El número de pararrayos propuestos por el Consultor VAD es 3 unidades por km de línea en MT,
no diferenciándose en el cuadro si es un pararrayo sobre una estructura trifásica, monofásica o
bifásica.
El cuadro anterior no puede ser comparable siempre que el criterio del Consultor para la
determinación del número de pararrayos corresponde a cargas con requisitos especiales de calidad
de suministro, que no son aplicables a instalaciones de localidades rurales, y no considera el criterio
económico de optimización de la empresa modelo. La supervisión plantea un total de 103 pararrayos
PRICONSA OSINERGMIN
44
de 15kV, y un descargador de rayo tipo Franklin más pararrayo de 15kV para amortiguar las
descargas directas y reducir su efecto sobre el resto de las instalaciones eléctricas.
Cuadro Nº 69: Comparativo de VNR de Equipos de Seccionamiento
Descripción
EL1323 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV 5,48 23,40 -327%
EL1322 2xSFR 1ø-13,2/7,62kV 2,35 -
EL1321 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV 8,19 9,52 -16%
Total 13,67 35,27 -158%
Cuadro Nº 70: Comparativo de VNR de Equipos de Protección y Aterramiento
Descripción
EL1321 Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst. 16,70 -
DPA152 Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV 0,30 -
SZ05001 Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA 22,88 -
Total 45,24 (*) 100%
Del cuadro anterior se puede apreciar que la Supervisión obtiene un total de 58,87 mil $, como Valor
Nuevo Reemplazo para los equipos de protección, seccionamiento y aterramiento no pudiendo
compararse con los resultados del consultor que incluye el costo de los pararrayos en la línea de MT
y no considera los transformadores de aterramiento tipo Zig-Zag para la detección de fallas a tierra.
4.5.4.2 Subestaciones de distribución
Cuadro Nº 71: Comparativo de Metrado de Subestaciones de Distribución MT/BT

Código Supervisor Consultor Var. Und Var. Pot
Descripción
VNR Und. Potencia Und. Potencia (%) (%)
SM00301 S.E. Aérea Monoposte 1x3 kVA 19 57 30 90 -58% -58%
SM00501 S.E. Aérea Monoposte 1x5 kVA 2 10 1 5 50% 50%
SM02501 S.E. Aérea Monoposte 1x25 kVA 6 150 100% 100%
SM03704 S.E. Aérea Monoposte 1x37 kVA (3F) 1 37,5 100% 100%
SM05004 S.E. Aérea Monoposte 1x50 kVA (3F) 8 400 - -
SM07504 S.E. Aérea Monoposte 1x75 kVA (3F) 7 525 100% 100%
Total 52 1240 67 1 245 -29% -0,44%
Cuadro Nº 72: Comparativo de VNR de Subestaciones de Distribución MT/BT
Descripción
SM00301 S.E. Aérea Monoposte 1x3 kVA 35,86 64,20 -79%
SM00501 S.E. Aérea Monoposte 1x5 kVA 4,17 2,23 47%
SM02501 S.E. Aérea Monoposte 1x25 kVA 18,86 100%
SM03704 S.E. Aérea Monoposte 1x37 kVA (3F) 5,04 100%
SM05004 S.E. Aérea Monoposte 1x50 kVA (3F) 36,43 -
Total 158,69 173,61 -9%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 29; 0.44 y 9% menos tanto
en unidades, potencia y Valor Nuevo Reemplazo para las Subestaciones de Distribución MT/BT con
respecto a los resultados obtenidos por el Consultor.
PRICONSA OSINERGMIN
45
4.5.4.3 Instalaciones de distribución BT

¾ Redes de Servicio Particular
Cuadro Nº 73: Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
AS035116 Red Aérea SP Autop. 3x35 mm2 + 1x16/25 2,61 2% 100%
AS025116 Red Aérea SP Autop. 3x25 mm2 + 1x16/25 1,54 1% 1,41 1% 8%
AS016116 Red Aérea SP Autop. 3x16 mm2 + 1x16/25 1,38 1% -
AR025116 Red Aérea SP Autop. 2x25+16/25 6,70 5% 100%
AR016116 Red Aérea SP Autop. 2x16+16/25 19,23 14% 26,11 20% -36%
AS01612 Red Aérea SP Autop. 2x16/25 0,03 0,02% -
AQ016116 Red Aérea SP Autop. 1x16+16/25 77,88 56% 63,91 49% 18%
AS01611 Red Aérea SP Autop. 1x16/25 29,96 22% 38,18 29% -27%
Total 137,93 100% 131,01 100% 5%
Cuadro Nº 74: Comparativo de VNR de Redes de Servicio Particular

Descripción
AS035116 Red Aérea SP Autop. 3x35 mm2 + 1x16/25 20,82 100%
AS025116 Red Aérea SP Autop. 3x25 mm2 + 1x16/25 11,64 10,41 11%
AS016116 Red Aérea SP Autop. 3x16 mm2 + 1x16/25 9,55 -
AR025116 Red Aérea SP Autop. 2x25+16/25 44,70 100%
AR016116 Red Aérea SP Autop. 2x16+16/25 126,82 167,90 -32%
AS01612 Red Aérea SP Autop. 2x16/25 0,19 -
AQ016116 Red Aérea SP Autop. 1x16+16/25 347,72 378,61 -9%
AS01611 Red Aérea SP Autop. 1x16/25 251,13 235,84 6%
Total 802,82 802,51 0,04%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 5% más en metrados pero
un 0,04% por debajo en Valor Nuevo Reemplazo para las Redes Aéreas de MT con respecto a los
resultados obtenidos por el Consultor, esto debido a factores de diferencias de metrados y costos
unitarios considerados, también se explican en el cuadro Nº 56, Metrado empresa real y optimizada.
¾ Redes de Alumbrado Público:
Cuadro Nº 75: Comparativo de Metrado de Redes de AP sobre Redes de Servicio Particular
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
AQ016116 Red Aérea AP 1x16 + 16 / 25 63,96 68% 63,91 69% 0%
AR016116 Red Aérea AP 2x16 + 16 / 25 19,23 20% 26,11 20% -36%
AR025116 Red Aérea AP 2x25 + 16 / 25 6,70 7% 100%
AS016116 Red Aérea AP 3x16 + 16 / 25 1,38 1% -
AS025116 Red Aérea AP 3x25 + 16 / 25 1,54 2% 1,41 1% 8%
AS035116 Red Aérea AP 3x35 + 16 / 25 2,61 3% 100%
Total 94,05 100% 92,80 100% 1%
Cuadro Nº 76: Comparativo de VNR de Redes de AP sobre Redes de SP

Descripción
AQ016116 Red Aérea AP 1x16 + 16 / 25 142,66 48,64 66%
AR016116 Red Aérea AP 2x16 + 16 / 25 42,89 19,87 54%
AR025116 Red Aérea AP 2x25 + 16 / 25 14,95 100%
AR035116 Red Aérea AP 2x35 + 16 / 25 -
PRICONSA OSINERGMIN
46

Descripción
AS016116 Red Aérea AP 3x16 + 16 / 25 1,05 -
AS025116 Red Aérea AP 3x25 + 16 / 25 3,43 1,07 69%
AS035116 Red Aérea AP 3x35 + 16 / 25 5,82 100%
Total 209,75 70,63 66%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 14 y 66% más tanto en
metrado y Valor Nuevo Reemplazo respecto a los resultados del consultor, esto debido a los costos
unitarios erróneos considerados por el Consultor VAD.
¾ Luminarias de AP:
Cuadro Nº 77: Comparativo de Número de Luminarias de AP
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
LU05002 Lum. con Lámpara de 50W Vapor Na 381 23% 574 34% -51%
LU07002 Lum. con Lámpara de 70W Vapor Na 1310 77% 1104 66% 16%
Total 1 691 100% 1 678 100% 1%
Cuadro Nº 78: Comparativo de VNR de Luminarias de AP
Descripción
LU05002 Lum. con Lámpara de 50W Vapor Na 34,36 40,12 -17%
LU07002 Lum. con Lámpara de 70W Vapor Na 118,13 90,91 23%
Total 152,48 131,03 14%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 1 y 14% más tanto en
metrados como en Valor Nuevo Reemplazo para el número de lámparas de Alumbrado Público con
respecto a los resultados obtenidos por el Consultor
¾ Equipos de Control de AP:
Cuadro Nº 79: Comparativo de Equipos de Control de AP
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
FC002-A Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 15A 28 54% 67 100% -139%
FC002-B Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 30A 17 22% 100%
FC002-D Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 63A 7 9% 100%
Total 52 100% 67 100% -29%
Cuadro Nº 80: Comparativo de VNR de Equipos de Control de AP

Descripción
FC002-A Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 15A 1,06 3,53 -233%
FC002-B Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 30A 0,57 100%
FC002-D Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 63A 0,40 100%
Total 2,04 3,53 -73%
De los cuadros anteriores se puede apreciar que la Supervisión obtiene un 29% y 73% menos tanto
en metrados como en Valor Nuevo Reemplazo para el número de equipos de control de Alumbrado
Público con respecto a los resultados obtenidos por el Consultor.
Finalmente en el Anexo Nº 5.5, se adjunta el detalle comparativo entre los resultados del Consultor y
la Supervisión.
PRICONSA OSINERGMIN
47
Cuadro Nº 81: Comparativo de VNR Total ST-4

Descripción
Miles $ Miles $ (%)
Redes Aéreas de Media Tensión 512,50 609,07 -19%
Equipos de Protección, Seccionamiento y Aterramiento 58,90 35,27 40%
Subestaciones de Distribución MT/BT 158,69 173,61 -9%
Conversores de Fase 12,18 100%
Luminarias de AP 152,48 131,03 14%
Redes de Servicio Particular (km) 802,82 802,51 0%
Redes de AP sobre Redes de Servicio Particular 209,75 70,63 66%
Equipos de Control de AP 2,04 3,53 -73%
Instalaciones No Eléctricas 65,84 65,84
Total 1 975,21 1 891,48 4,24%
4.6 OPTIMIZACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA DE LAS INSTALACIONES NO ELÉCTRICAS

Para la Optimización de las Instalaciones No Eléctricas para la Empresa Modelo se ha tomado en
consideración su MOF (Manual de Organización y Funciones de la Empresa), definiendo las
instalaciones no eléctricas óptimas adaptadas del SEM.
Se consideraron los siguientes bienes:
¾ Terrenos y Oficinas: perteneciente al Servicio Eléctrico Mayor Pasco y Oficinas Comerciales,
definidos para una organización y funcionamiento óptimo;
En el caso de las oficinas, se definió la superficie óptima considerando a tal efecto el valor estándar
de metros cuadrados por empleado. Se tomó en consideración los montos que figuran en los Activos
Fijos a nivel de Empresa que alcanzó la Empresa Concesionaria, y particularmente de la región del
SEM. De este modo se obtuvieron los valores medios de las mismas, que fueron utilizados para
determinar los valores de alquiler unitarios de las oficinas.
A continuación se muestran los valores mencionados. También se exponen los valores medios de
superficie / puesto de trabajo:
Cuadro Nº 82: Costos en terrenos y oficinas
TOTAL Costo [m2/
Edificio
US$ Unit. US$ Emp._mes]
Terrenos 4 032,35 9,31 4
Construcción 29 058,02 67,09 4
Los valores de m2/empl_mes son de 4 trabajadores que se ha optimizado de acuerdo al Manual de
Organización y Funciones de la Empresa Concesionaria (MOF). Se considera un área total de
433,12m2.
¾ Vehículos: Vehículos del personal de supervisión y del personal directamente involucrado en las
actividades de operación, mantenimiento y comercial.
Los costos de inversión y cantidades de los diferentes tipos de vehículos utilizados para movilidad del
personal de supervisión del Servicio Eléctrico Modelo (SEM) son los siguientes:
Cuadro Nº 83: Costos inversión en vehículos
Descripción Costo Unitario US $ Total US $
Camioneta doble cabina marca Nissan 21 867,48 21 867,48
Los costos unitarios de cada tipo de vehículo son aquellos costos eficientes de compra. Los costos
totales de la empresa son asignados al SEM proporcionalmente al VNR de las Instalaciones
Eléctricas.
A fin de determinar la cantidad de vehículos necesarios, se utilizaron referencias estándar
internacionales de vehículos por número de empleados y los criterios que se citan a continuación:
Supervisores o Jefe: se les asigna un vehículo de acuerdo a la cantidad de Clientes.
¾ Equipos, Herramientas y sistemas (hardware y software): GIS, sistemas de medición
comercial, equipamiento de call center, sistema de administración y finanzas, computadoras
personales (PCs), equipos de comunicaciones.
En relación a los equipos, sistemas, software, muebles y útiles, etc., se definieron las cantidades
necesarias en el diseño de la empresa de referencia y se utilizaron los precios de compra reales, los
cuales resultan representativos de los valores del mercado.
Fueron considerados los siguientes criterios:
PRICONSA OSINERGMIN
48
Sistemas (hard): componentes de hardware de los sistemas de gestión, sin incluir las
computadoras personales.
Sistemas (softs): aquel software de gestión de las actividades de la distribuidora.
Sistema de líneas telefónicas rotativas para la atención a los usuarios del servicio de energía
eléctrica de la distribuidora.
PCs: Computadoras personales, incluyendo hardware y software de cada una. Se considera
una PC para SEM.
Muebles y Útiles: Se considera el equipamiento móvil de la oficina, escritorios, bibliotecas,
sillas, etc., y los útiles de oficina.
Equipos y Herramientas: considera aquellos equipos y herramientas de laboratorio, medición y
operación, que no hayan sido incluidos en los costos directos de las actividades de operación y
mantenimiento.
En base a lo expuesto, se calculan los siguientes costos totales de inversión para cada ítem:
Cuadro Nº 84: Costos Totales de Inversión
Descripción Cantidad Total US$
PC´s 02 2 051,04
Muebles y Útiles 27 1 520,52
Equipos y herramientas 17 6 372,02
Comunicaciones 6 935,65
Total 10 879,23
Los costos totales de la empresa son asignados al SEM en forma proporcional al VNR de las Sistema
Eléctrico del mismo está indicada en los cuadro adjunto.
Cuadro Nº 85: VNR de Instalaciones no Eléctricas
Nº Herram. y Equipo Equipo de Equipo de Total
Área Terreno Const. Vehículos
Per. Equipos de Com. Oficina Cómputo US$
Supervisión 1 4 032,35 29 058,02 21 867,48 1 850,85 167,20 486,67 1 025,52 58 488,09
Comercial 1 1 774,21 601,25 544,85 1 025,52 3 945,83
Distribución 1 2 746,96 167,20 489,00 0 3 403,16
Totales 3 4 032,35 29 058,02 21 867,48 6 372,02 935,65 1 520,52 2 051,05 65 837,08

Consultor VAD:
Cuadro Nº 86: Comparativo VNR de Instalaciones no eléctricas
Miles $ Miles $ (%)
65,84 65,84 0%
65,84 65,84 0%
Del cuadro anterior se puede apreciar que el Supervisor adopto los resultados del Consultor VAD.
4.7 ESTÁNDAR DE CALIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO

En este punto se establece los niveles de calidad del servicio eléctrico, basado en la Norma Técnica
de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales, donde se establecen cuatro áreas de competencia de
las empresas concesionarias. Proponiendo de esta manera una infraestructura eficiente dentro de los
indicadores de calidad, así como la gestión técnica y administrativa óptima, para mantener programas
de medición y control de la calidad de suministro.
El control de la calidad de los servicios eléctricos se analizará en los siguientes aspectos:
¾ Calidad de Producto:
Nivel de Tensión
¾ Calidad de Suministro:
Frecuencia media de interrupciones por sistema (SAIFI).
Duración media de interrupciones por sistema (SAIDI).
¾ Calidad de Servicio Comercial:
PRICONSA OSINERGMIN
49
Trato al Cliente
Medios de Atención
Precisión de Medida.
¾ Calidad de Alumbrado Público:
Deficiencias del Alumbrado.
4.7.1 Calidad de Producto
4.7.1.1 Calidad del Producto en Media Tensión
La Calidad de Producto suministrado al Cliente se evalúa por las transgresiones de las tolerancias en
los niveles de tensión en los puntos de entrega.
¾ Tolerancias
Las tolerancias admitidas sobre las tensiones nominales de los puntos de entrega de energía, en
todas las Etapas es de hasta el ±6.0% de las tensiones nominales de tales puntos
A continuación se muestra el cuadro de porcentajes máximos de caídas de tensión en las redes MT
del SEM:
Sistema Eléctrico Smelter -2008 y 2013

Pot. Act. Pot. React. Longitud Número de Tensión Caída de Tensión
Nodo Localidad
(kW) (kVAR) (km) Fases (p.u) respecto a Vn(%)
1 Salida de la SE. 248,7 120,5 1,0000 0,00%
3 Colquijirca 2 59,7 28,9 0,23 2ø 0,9910 0,90%
6 Colquijirca 3 36,4 17,6 0,18 1ø+N 0,9903 0,97%
13 Huaraucaca 1 28,3 13,7 0,40 1ø+N 0,9944 0,56%

Pot. Act. Pot. React. Longitud Número Tensión Caída de Tensión
Nodo Localidad
(kW) (kVAR) (km) de Fases (p.u) respecto a Vn(%)
1 Salida de la SE. 284,4 137,7 1,0000 0,00%
3 Colquijirca 2 68,3 33,1 0,23 2ø 0,9897 1,03%
6 Colquijirca 3 41,6 20,1 0,18 1ø+N 0,9889 1,11%
13 Huaraucaca 1 32,3 15,7 0,40 1ø+N 0,9936 0,64%
Sistema Eléctrico Shelby Vicco -2008 y 2013

Nodo Localidad
1 Salida de la SE. 165,4 80,1 1,0000 0,00%
18 Vicco 1 0,1 0,1 0,33 1ø+N 0,9964 0,36%
20 Shelby 34,2 16,6 0,32 1ø+N 0,9995 0,05%
21 Villa Pasco 1 4,3 2,1 2,56 3ø 0,9982 0,18%

Nodo Localidad
1 Salida de la SE 189,1 91,6 1,0000 0,00%
18 Vicco 1 0,1 0,1 0,33 1ø+N 0,9959 0,41%
20 Shelby 39,1 18,9 0,32 1ø+N 0,9994 0,06%
21 Villa Pasco 1 4,9 2,4 2,56 3ø 0,9979 0,21%
Sistema Eléctrico Junín -2008 y 2013
Pot. Act. Pot. React. Longitud Número de Tensión Caída de Tensión
Nodo Localidad
(kW) (kVAR) (km) Fases (p.u) respecto a Vn(%)
1 Salida de la SE. 698,5 338,3 1,0000 0,00%
3 Junin 1 22,5 10,9 0,33 3ø 0,9992 0,08%
32 Paccha Ondores 1,9 0,9 3,64 1ø+N 0,9896 1,04%
43 Ondores 4 7,4 3,6 0,36 1ø+N 0,9821 1,79%
PRICONSA OSINERGMIN
50
Nodo Localidad
1 Salida de la SE. 798,6 386,8 1,0000 0,00%
3 Junin 1 25,7 12,5 0,33 3ø 0,9991 0,09%
32 Paccha Oidores 2,1 1,0 3,64 1ø+N 0,9881 1,19%
43 Ondores 4 8,5 4,1 0,36 1ø+N 0,9795 2,05%
De todos los cuadros mostrados se verifica que la regulación de tensión no es limitante para la
optimización de los conductores en MT, asimismo no se supera ni el 2% de caída de tensión, por lo
que la calidad de producto en MT de todo el SEM está garantizada. El perfil de tensiones en los
puntos notables del sistema eléctrico modelo se adjunta en el Anexo Nº 6.1.
4.7.1.2 Calidad del Producto en Baja Tensión
La Calidad de Producto suministrado al Cliente se evalúa por las transgresiones de las tolerancias en
los niveles de tensión en los puntos de entrega.
¾ Tolerancias
Las tolerancias admitidas sobre las tensiones nominales de los puntos de entrega de energía al
usuario final, en todas las Etapas es de hasta el ±7.5% de las tensiones nominales de tales puntos
A continuación se muestra el cuadro de porcentajes máximos de caídas de tensión en las redes BT
en el SEM:
Cuadro Nº 93: Caída de Tensión en BT - SED Representativas
Máxima Caída Tensión en SP y AP
SED Particular Alumbrado
: E419113 7,03% 5,08%
: E419105 6,85% 2,05%
: E414415 7,03% 0,97%
: E419009 6,22% 1,14%
: E419008 5,62% 0,87%
: E414453 1,59% 0,28%
: E419116 0,42% 0,17%
Cuadro Nº 94: Caída de Tensión en BT - SED Agrupadas
Máxima Caída Tensión en SP y AP
SED Particular Alumbrado
: Junín 7,03% 4,70%
: Ondores 7,05% 6,00%
De los cuadros anteriores podemos ver que las redes en BT de las SED optimizadas no superan la
tolerancia establecida por la NTCSER, asimismo los diagramas de carga de las redes en BT
diseñadas se adjuntan en el Anexo Nº 6.2.
4.7.2 Calidad de Suministro Técnico
Se evaluaron los índices de calidad de suministro eléctrico al cliente de la red de distribución
adaptada del SEM. Los índices considerados para dicha evaluación son:
4.7.2.1 SAIFI : Índice de frecuencia de interrupción promedio del sistema
Donde: λi es la tasa de falla

Ni es el número de clientes del punto de carga i
N es el número total de usuarios.
4.7.2.2 SAIDI : Índice de duración de interrupción promedio del sistema.
Donde: Ui es el tiempo de salida de servicio anual del punto de carga i.
4.7.2.3 Cálculo de las tasas de falla.

Se tomó como base la información entregada por Electrocentro S.A referente a la estadística de fallas
en los diferentes elementos que conforman el SEM, de los años 2007 y 2008.
PRICONSA OSINERGMIN
51
Donde los puntos de carga i considerados son las estaciones AT/MT, el equipamiento de protección a
la salida de cada alimentador de MT, redes de MT, seccionadores fusibles de repetición (SFR),
subestaciones transformadoras MT/BT, red de baja tensión y acometidas.
Para el cálculo de de las tasas de falla eficientes se han tenido en cuenta el diseño optimo de las
instalaciones de la empresa modelo.
Las tasas de interrupción λi y tiempos de salida de servicio Ni considerados en cada punto se detallan
a continuación:
Cuadro Nº 95: Tasas de Falla Eficientes
Estaciones Equipamiento Redes SED Redes
Tipo de Instalación SFR Acometidas
AT/MT MT MT MT/BT BT
Tasa de Falla li 3 0,03 0,294 0,03 0,05 0,01 0,01
Tiempo Medio de Salida de Servicio Ui 2,46 3 62,37 3 9,55 0,50 4,67
¾ Tolerancias.
De acuerdo a la norma de calidad se establecen los siguientes valores como indicares límites:
Cuadro Nº 96: Tolerancias según Norma de Calidad

Sector año 2008 año 2009 año 2010 año 2011
Típico SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI
4 16 32 15 29 13 27 12 24
4.7.2.4 Resultados
Cuadro Nº 97: Indicadores de Calidad de suministro del SEM
Supervisor VAD
Alimentador SAIFI SAIDI
[interrup/año] [horas/año]
A4962 0,49 1,4
A4963 0,58 1,3
A4971 0,57 1,3
A4972 0,56 1,3
A4705 1,71 4,7
A4706 2,96 7,9
A4707 0,15 0,5
Total 7,0 18,3
Índices semestrales
Total 3,51 9,15
La Supervisión obtiene indicadores dentro del margen de la NTCSER, con los equipos de protección y
seccionamiento propuestos. El detalle de este cálculo se presenta en el Anexo Nº 6.3.
4.7.3 Calidad de Alumbrado Público
Los indicadores de Calidad del Servicio de Alumbrado Público estará basado sobre dos normas
dependiendo de la caracterización del tipo de consumo de las localidades, así se aplicaran las
siguientes normas:
4.7.3.1 Concentrado (urbano): Norma de Alumbrado de Vías Públicas en zonas de concesión.
Se evaluaron los índices de calidad para el Alumbrado Público para la red de distribución adaptada
del SEM. Los índices considerados para dicha evaluación son los niveles de luminancia, iluminancia e
índices de control de deslumbramiento, los cuales se muestran a continuación:
Cuadro Nº 98: Tolerancia para Indicadores de Calidad de Alumbrado Público
Tipo Luminancia Uniformidad Iluminancia Media Uniformidad Índice de control de
de Media Mínima Media de Emed [Lux] Media de Deslumbramiento
Alumbrado Lmed [cd/m2] Luminancia Uo Cal. Clara Cal. Oscura Iluminancia Eo [G]
I 1,5 – 2,0 ≥ 0,40 15 – 20 30 - 40 * ≥6
II 1,0 – 2,0 ≥ 0,40 10 – 20 20 – 40 * 5–6
III 0,5 – 1,0 * 5 – 10 10 – 20 0,25 – 0,35 5–6
IV * 2–5 5 – 10 ≥ 0,15 4–5
V * 1–3 2-6 ≥ 0,15 4–5
PRICONSA OSINERGMIN
52
(*): Para el tipo de vía III, IV y V, no se tiene un requerimiento especifico de la Uniformidad Media de la Luminancia, por lo que
estamos asumiendo la uniformidad promedio de de 0,2.
Los valores mínimos obtenidos de Luminancia, Iluminancia, Uniformidad y Deslumbramiento se están
indicando en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 99: Indicadores obtenidos de Calidad de AP
Estándar de Calidad de Iluminación de AP
Ancho Altura
Altura Lmed Lmin / Emed Emin / Separación
Calzada Montaje G
Poste (m) (cd/m2) Lmed (lux) Emed Vano
C(m) Hm (m)
0,25 0,5 0,2 4 2 5 0,15 S (m)
8 8 7,28 0,8 0,37 5,6 8,07 0,22 35
8 8 7,28 0,71 0,36 5,6 7,06 0,19 40
8 8 7,28 0,63 0,32 5,7 6,28 0,16 45
8 8 7,28 0,57 0,27 5,7 5,65 0,13 50
De donde se concluye que el vano máximo a emplearse será de 50 m, para obtener los estándares
mínimos de calidad.
4.7.3.2 Disperso (rural): Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales.
Se evaluaron los índices de calidad para el Alumbrado Público para la zona dispersa bajo el número
de lámparas apagadas.
¾ Tolerancia: La tolerancia admitida para el índice de lámparas apagadas n(%) de las vías con
alumbrado cuyo responsable es el suministrador, es de dos por ciento (2%). Expresado en
cantidades es el siguiente:
2% de 1 691 es 33 lámparas, por tanto el SEM optimizado deberá contener las actividades de
mantenimiento en AP para garantizar que el número de lámparas de AP sea menor a este indicador.
4.7.4 Calidad de Servicio Comercial
La calidad de servicio comercial se evalúa sobre tres aspectos:
4.7.4.1 Trato al cliente:
En todos los casos los indicadores son plazos máximos fijados al suministrador para el cumplimiento
de sus obligaciones, por tal motivo la empresa modelo optimizada fue diseñada para cumplir con
estos indicadores.
¾ Solicitudes de nuevos suministros, modificación de los existentes o Ampliación de la Potencia
contratada.
¾ Reconexiones
¾ Opciones tarifarias
¾ Reclamaciones por errores de medición
¾ otros
4.7.4.2 Medios de disposición al cliente:
En todos los casos los indicadores de calidad son los requerimientos mínimos exigidos en este
aspecto al suministrador
¾ Facturas
¾ Registro de reclamaciones
¾ Centros de atención y sistemas atención telefónica
¾ Centros de venta de energía prepago
4.7.4.3 Precisión de medida de la energía contratada
El indicador a través del cual se evalúa la calidad de servicio comercial, es este aspecto es el número
de suministros en los que se haya verificado deficiencia en el sistema de medición, conforme a lo
establecido en la norma DGE de contraste de medidores de energía.
¾ Tolerancia: la precisión de la medida de la energía facturada por un suministrador será aceptable,
si el porcentaje de deficiencias es inferior al 5%. Dado que la muestra a considera debe estar entre
el 1 y hasta el 10% del universo de suministros para el caso del SEM, sería entre 59 y 591
medidores de los cuales la tolerancia es encontrar menos 3 o 30 medidores en mal estado.
4.8 DETERMINACIÓN DEL BALANCE DE ENERGÍA Y POTENCIA

Se determinó la demanda de potencia en Media Tensión y Baja Tensión a partir del Balance de
Energía y Potencia considerando las compras eficientes, pérdidas estándar y ventas eficientes.
El balance de energía y potencia para la red adaptada se efectuó teniendo en cuenta los siguientes
elementos:
PRICONSA OSINERGMIN
53
¾ Las ventas de energía por opción tarifaria de MT y BT.

¾ El Balance de Energía y Potencia del SEM Real, en el cual se determinó el exceso de pérdidas
totales y el NHUBT de la tarifa BT5B.
¾ Las pérdidas de energía y potencia de las redes de MT y BT del Sistema Eléctrico Adaptado-SEA.
¾ La demanda del AP optimizado.
Los resultados obtenidos para la empresa actual y el SEM optimizado se presentan a continuación:
Cuadro Nº 100: Balance de Energía y Potencia SEM Real
Energía Factor carga / Potencia Factor de
CONCEPTO
(MWh) pérdidas (kW) Coincidencia
MT3P 53,820 0,436 13,800 0,982
MT3FP 36,746 0,558 3,404 0,454
MT4P 57,745 0,436 14,806 0,982
MT4FP 4,071 0,793 0,522 0,894
Total Ingreso BT 3 234,119 847,259
BT4FP 41,609 0,390 4,713 0,388
BT5C 208,116 0,500 47,385 1,000
BT5B 2 631,451 0,410 724,380 0,991
Pérdidas No Estándar 1 167,441 0,410 321,371 0,991
Cuadro Nº 101: Balance de Energía y Potencia S.E.A

Factor
CONCEPTO carga /
pérdidas
MT3P 53,820 0,4360 13,800 0,982
MT3FP 36,746 0,5580 3,404 0,454
MT4P 57,745 0,4360 14,806 0,982
MT4FP 4,071 0,7930 0,522 0,894
Total Ingreso BT 4 133,627 0,4319 1 089,586
BT4FP 41,609 0,3900 4,713 0,388
BT5C 568,268 0,5000 129,387 1,000
BT5B 2 631,451 0,4167 712,505 0,991
Otros (*) 466,986 0,4167 126,443 0,991
Los resultados de demanda en MT y BT para el cálculo del VAD, NHUBT y pérdidas estándar son los
siguientes:
Cuadro Nº 102: Demandas en MT y BT para el cálculo del VAD y NHUBT
Descripción Resultados
NHUBT Horas 305
Demanda MT kW 1 122,118
Demanda BT kW 973,048
PRICONSA OSINERGMIN
54

Nivel de Tensión Tipo Energía(*) Potencia(*)
Técnica 0,99% 1,31%
Media Tensión No Técnica 0 0
Total 0,99% 1,31%
Técnica 7,45% 7,84%
Baja Tensión No Técnica 2,85% 2,85%
Total 10,30% 10,69%
(*) Porcentaje referido al ingreso en cada nivel de tensión
4.8.1 Análisis de los Resultados
VAD y Supervisor VAD y adicionalmente con las pérdidas estándar vigentes.
Cuadro Nº 104: Comparación de Resultados de perdidas - Pérdidas Estándar Supervisor vs. Consultor VAD
Consultor VAD Supervisor VAD Variación (%)
Nivel de Tensión Tipo
Energía(*) Potencia(*) Energía(*) Potencia(*) Energía Potencia
Técnica 1,55% 2,40% 0,99% 1,31% 56,96% 83,29%
Media Tensión No Técnica 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 1,55% 2,40% 0,99% 1,31% 56,96% 83,29%
Técnica 4,93% 6,03% 7,45% 7,84% -33,88% -23,09%
Baja Tensión No Técnica 2,00% 2,00% 2,85% 2,85% -29,82% -29,82%
Total 6,93% 8,03% 10,30% 10,69% -32,75% -24,89%
Cuadro Nº 105: Comparación de Resultados de perdidas - Pérdidas Estándar Supervisor vs. Regulación Vigente
Supervisor VAD Regulación Vigente Variación (%)
Nivel de Tensión Tipo Energía(*) Potencia(*) Energía(*) Potencia(*) Energía Potencia
Técnica 0,99% 1,31% 1,99% 3,95% 101% 202%
Media Tensión No Técnica 0 0 0,00% 0,00% - -
Total 0,99% 1,31% 1,99% 3,95% 101% 202%
Técnica 7,45% 7,84% 8,07% 13,16% 8% 68%
Baja Tensión No Técnica 2,85% 2,85% 2,00% 2,00% -30% -30%
Total 10,30% 10,69% 10,07% 15,16% -2% 42%
(*) Porcentajes referidos al ingreso en cada nivel de tensión
Las diferencias se deben fundamentalmente a lo siguiente:
¾ El SEM en estudio presenta características distintas al SEM de la regulación anterior (Sistema
Eléctrico Chulucanas para el cual se obtuvo un ingreso en MT de 5 199 kW y 488 km. de redes de
MT). El SEM cuenta con 102,9 km. y un ingreso en MT de 1122,118 kW estando el 50% de la
demanda concentrada en el centro de la ciudad de Junín, teniendo para la SED Junín un nivel de
pérdidas de 0,57%, mientras que para las SED Shelby-Vicco y Smelter niveles de pérdidas 1,2% y
0,6% respectivamente.
¾ Las diferencias en las pérdidas en baja tensión se deben a distintas metodologías tomadas por el
Consultor y Supervisor VAD, las cuales son explicadas en el numeral 4.8.9.
Cuadro Nº 106: Comparación de Resultados del Balance de energía y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
Descripción Energía Potencia Energía Potencia
(MW.h) (kW) (MW.h) (kW) Energía Potencia
Total Ingreso a MT 3 681,595 996,201 4 28,925 1 137,005 -14,95% -12,38%
Total Pérdidas en MT 57,210 23,920 42,916 14,887 33,31% 60,67%
Ventas en Media Tensión 152,382 44,020 152,382 32,532 0,00% 35,31%
Total Ingreso en BT 3 472,003 928,262 4 33,627 1 089,586 -16,01% -15%
Total Pérdidas en BT 240,480 74,534 425,313 116,538 -43,46% -36,04%
Ventas en Baja Tensión 3 231,523 853,728 3 08,314 973,048 -12,86% -12,26%
Porcentaje Total de Pérdidas (%) 8,09% 9,88% 10,82% 11,56% -25,24% -14,50%
Las diferencias se deben fundamentalmente a lo siguiente:
¾ En ventas en baja tensión el Consultor VAD no consideró el 40% de las pérdidas no estándar
halladas en su Formato VII-C, las cuales fueron 1 198 MWh por lo que debió asignar 479 MWh al
Formato VII-D con lo cual las diferencias en energía se hubieran reducido a -0,4% y en potencia
serían de 5%.
PRICONSA OSINERGMIN
55
¾ Las diferencias en las pérdidas estándar se detallan en el numeral 4.9.9.

Cuadro Nº 107: Comparación de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD
Descripción Consultor VAD Supervisor VAD Variación (%)
NHUBT Horas 300 305 -1,6%
Demanda MT kW 972,282 1 122,118 -13,4%
Demanda BT kW 853,728 973,048 -12,3%
Las diferencias en las demandas son consecuencia de lo señalado anteriormente y para el cálculo del
NHUBT se tuvo en cuenta el NHUBT obtenido para el SEM en el Estudio de Caracterización de la
Carga realizado para esta regulación que fue de 313 horas.
4.9 DETERMINACIÓN DE LAS PÉRDIDAS ESTÁNDAR DE ENERGÍA Y POTENCIA

Las pérdidas de potencia se calcularon para la hora de punta del sistema de distribución y para el
sistema de distribución teórico (empresa modelo), cuyas instalaciones están técnica y
económicamente adaptadas a la demanda.
Los resultados se expresan como porcentajes de la potencia máxima coincidente y de la energía
ingresada a cada nivel de tensión.
Se obtuvieron las Pérdidas Técnicas Estándares de Energía y Potencia para el Sistema
Económicamente Adaptado (Sector Típico) a nivel de MT, SED, BT, acometidas y medidores. Se tuvo
en cuenta que a nivel de BT, dado que la medición del AP se efectúa en las SED, no se incorporan las
pérdidas en las redes y equipos de AP. Igual consideración se tuvo en el balance de energía y potencia.
Los cálculos de las pérdidas se presentan por etapa: para cada etapa se determinaron la potencia y
energía de pérdidas. Dichas etapas son las siguientes:
¾ Pérdidas en las redes de MT;
¾ Pérdidas en aisladores;
¾ Pérdidas en las SED MT/BT y otras;
¾ Pérdidas en las redes de BT;
¾ Pérdidas en las acometidas;
¾ Pérdidas en los medidores.
¾ Pérdidas no técnicas.
Para el cálculo de pérdidas de energía se utilizará el factor de pérdidas donde corresponda, cuya
fórmula es la siguiente:
fcp = 0,3 * fc + 0,7 * fc 2
¾ Donde:
¾ fcp: Factor de pérdidas
¾ fc: Factor de carga
4.9.1 Pérdidas en las redes de MT
Se calculó para las redes de MT adaptadas técnico-económicamente a la demanda sus
correspondientes pérdidas, las cuales fueron obtenidas mediante la realización de flujos de carga,
obteniéndose las pérdidas de potencia con los siguientes resultados:
Cuadro Nº 108: Resultados de pérdidas en redes de MT
Descripción 2008 2013 Porcentaje (%)
Demanda en MT (kW) 1 112,668 1 272,020 100%
Pérdidas en MT (kW) 13,389 15,536 1,20%
Finalmente las pérdidas de energía son calculadas con la aplicación del factor de pérdidas:
PerdEredMT = 8784 * fcp * PpérdidasMT (kW .h)
4.9.2 Pérdidas en aisladores
Si bien no se disponen de ensayos de pérdidas en los aisladores de MT de 13,2 kV, eso no significa
que no existan pérdidas por corrientes de fuga en los mismos.
Las pérdidas en aisladores están en función de la humedad relativa ambiente (75%: media anual del
SEM), de la distancia de fuga (característica del aislador), de la polución del aire y de la tensión. En el
gráfico siguiente se muestra en puntos azules, los resultados experimentales de pérdidas de potencia
para aisladores de porcelana. Mediante el uso de una función potencial, se calculan las pérdidas de
potencia para aisladores de 13,2 kV. En el siguiente gráfico se muestran los resultados:
PRICONSA OSINERGMIN
56
Cuadro Nº 109: Curva de pérdidas en aisladores según nivel de Tensión (W vs. kV)
20 Perdidas en Aisladores de Porcelana

1,72
18 P = 0,00145 V
16
14
Perdidas (W)
12
10
0
69 138 230
Nivel de Tension (kV)
Finalmente se pueden calcular las pérdidas en el aislador de 13,2 kV a partir de la siguiente fórmula:
Paislador = 0,00145*V 1,72 (W)
Cuadro Nº 110: Pérdidas experimentales y extrapoladas según nivel de tensión
Nivel de tensión Perdidas en Humedad
Obtención
(kV) Aisladores (W) Relativa
Extrapolados
13,2 1,7 75%
69 2,1 75%
Experimentales 138 7,2 75%
230 17,3 75%
Por lo tanto para 13,2 kV obtenemos 1,7 W de pérdidas de potencia por aislador.
En el siguiente cuadro, se muestran los resultados del cálculo para el SEM.
Cuadro Nº 111: Pérdidas totales en aisladores del SEM
Pérdidas en
Aisladores aisladores porcelana
Línea Primaria Red Primaria Vano promedio Vano promedio
Descripción porcelana
LP (km) RP (km) LP (km) RP (km) Potencia Energía
(unidades)
(kW) (MWh)
Red Trifásica 2,28 5,23 0,16 0,09 217 0,326 2,859
Red Bifásica 2,254 0,987 0,16 0,09 50 0,075 0,659
Red Monofasica 79,312 12,852 0,16 0,09 639 0,959 8,419
TOTAL 83,846 19,069 0,16 0,09 906 1,498 13,161
El sustento de pérdidas en aisladores se muestra en el Anexo 2.1.
4.9.3 Pérdidas en SED MT/BT
Estas pérdidas están compuestas por las pérdidas en el Cobre del transformador que dependen de la
demanda más las pérdidas en el núcleo (pérdidas fijas que no dependen de la carga):
¾ PpSED = Pp cu + Pp núcleo (kW )
2
⎛ PMáxBT ⎞
¾ Ppcu = Ppcu Nom × ⎜ ⎟ (kW )
⎝ 0,9 * Pnom ⎠
Las pérdidas de energía anual se calculan como sigue:
¾ PeSED = ( fcp * Ppcu + Pp núcleo ) * 8784( kWh)
PpSED: Pérdidas de potencia totales en el transformador (kW).
PpCuNom: Pérdidas nominales en el Cobre del transformador (kW).
Ppnúcleo: Pérdidas nominales en el núcleo del transformador (kW).
PMáxBT: Máxima demanda en el lado secundario del transformador (incluye demanda de
SP, AP optimizado más las pérdidas técnicas y no técnicas) (kW)
PRICONSA OSINERGMIN
57
Pnom: Potencia nominal del transformador (kVA)

PpCu: Pérdidas de potencia en el Cobre del transformador (kW)
Ppnúcleo: Pérdidas de potencia en el núcleo del transformador (kW)
fcp: Factor de pérdidas de la SED
PeSED: Pérdidas de energía en la SED (kWh)
Las pérdidas de potencia en el núcleo y pérdidas nominales en el Cobre se obtienen de los datos de
placa del transformador.
El detalle de los resultados se muestra en el Anexo 2.2.
4.9.4 Pérdidas en Redes de Baja Tensión
Estas pérdidas fueron halladas mediante el cálculo de pérdidas en redes de SED tomadas como
representativas de un determinado grupo, la metodología para la obtención de muestras y la
asignación de pérdidas en redes de BT es idéntica a la señalada en el ítem 4.2.3.5, y los resultados
de asignación de porcentajes de pérdidas por SED se muestran en el Anexo 2.2. A continuación
mostramos los resultados obtenidos:
Cuadro Nº 112: Resultados de pérdidas en redes de BT de las SED tomadas como modelo
Item CodSed Indicador Tipo Tipo % Pérd. Modelo % Pérd. Tipo
1 E419113 4342 1 4,61% 4,61%
2 E419105 2981 2 3,38%
3,91%
3 E414415 3101 2 4,43%
4 E419009 1668 3 3,53%
3,56%
5 E419008 1655 3 3,58%
6 E414453 326 4 1,30%
0,65%
7 E419116 276 4 0,00%
8 Ondores SED Agrupada 1φ 4,83% 4,83%
9 E414411 SED 3φ 6,67% 6,67%
Los resultados de pérdidas de potencia y energía en las redes de BT se muestran en el Anexo 2.2.
4.9.5 Pérdidas en Acometidas
El cálculo de las pérdidas en acometidas se obtuvo aplicando las siguientes fórmulas:
⎛ Pm3 ⎞
Ppa3 = 3 ⋅ r3 ⋅ L ⋅ ⎜⎜ ⎟...(kW )
⎟
⎝ 380 ⋅ fp ⋅ 3 ⎠
2
⎛ Pm1 ⎞
Ppa1 = 2 ⋅ r1 ⋅ L ⋅ ⎜⎜ ⎟⎟ ...(kW )
⎝ 220 ⋅ fp ⎠
Ppacom = Ppa1 + Ppa3 ...(kW )
Peacom = fcp * Ppacom ⋅ 8784... [kWh]
Donde:
Ppacom = Pérdida total de potencia en acometidas (kW)
Ppa3 = Pérdidas de potencia en acometidas trifásicas (kW)
Ppa1 = Pérdidas de potencia en acometidas monofásicos (kW)
r3 = Resistencia conductor acometidas trifásicos(0,0031 ohm/m)
r1 = Resistencia conductor acometidas monofásicos (0,0047 ohm/m)
L = Longitud media de acometidas (19,23 m)
Peacom = Pérdida total de energía en acometidas (kWh)
Los resultados se muestran en el Anexo 2.2.
4.9.6 Pérdidas en Medidores
Para el cálculo de estas pérdidas se consideraron dos tipos de pérdidas:
¾ Pérdidas propias en los medidores.
Son pérdidas que se originan en los bobinados de tensión y corriente. Las pérdidas en la bobina de
tensión son permanentes mientras el medidor se encuentra conectado, mientras que las pérdidas en
la bobina de corriente dependen de la carga a alimentar.
Los valores nominales considerados para las pérdidas en medidores es considerando un parque de
medidores compuesto en un 80% por medidores electrónicos y un 20% por medidores
electromecánicos, obteniéndose los siguientes valores promedios:
PRICONSA OSINERGMIN
58
Cuadro Nº 113: Pérdidas nominales en medidores monofásicos

Circuito de Circuito de
Tipo de Medidor Marca Tensión (W) Corriente (W) Total (W)
Electrónico ELSTER 0,4 0,02 0,42
Electromecánico SCHLUMBERGER 1,1 0,22 1,32
Electromecánico INEPAR 1,1 0,22 1,32
Considerado 0,54 0,06 0,6
Cuadro Nº 114: Pérdidas nominales en medidores trifásicos

Circuito de Circuito de
Marca Total (W)
Tensión (W) Corriente (W)
WUXI 1,2 0,25 1,45
INEPAR 1,2 0,25 1,45
SIEMENS 1,2 0,25 1,45
SCHLUMBERGER 1,2 0,25 1,45
GANZ 1,2 0,25 1,45
GENERAL ELECTRIC 1,2 0,25 1,45
ELSTER 1,2 0,01 1,21
ACTARIS 1,5 0,75 2,25
Considerado 1,2 0,25 1,45
Las pérdidas totales de potencia y energía se calcularon a partir de los siguientes modelos
matemáticos:
2
⎛ ⎞
2
Pm3 ⎛ Pm1 ⎞
Ppb = (Pbv3 + Pbc3 ⋅ ⎜⎜ ⎟ ) Nm3 + (Pbv1 + Pbc1 ⋅ ⎜⎜
⎟ ⎟⎟ ) ⋅ Nm1
⎝ 380⋅ In ⋅ fp ⋅ 3 ⎠ ⎝ 220⋅ In ⋅ fp ⎠
Peb = ( Ppv + Pbc * fcp) ⋅ 8784... [kWh]
Donde:
Ppb = Pérdidas totales de potencia en bobinas de medidores (kW)
Peb = Pérdidas totales de energía en bobinas de medidores (kWh)
Pbv3 = Pérdidas en bobinas de voltaje de medidores trifásicos
Pbc3 = Pérdidas en bobinas de corriente de medidores trifásicos
Pbv1 = Pérdidas en bobinas de voltaje de medidores monofásicos
Pbc1 = Pérdidas en bobinas de corriente de medidores monofásicos
Pm3 = Potencia media registrada por medidores trifásicos de la SED
Pm1 = Potencia media registrada por medidores monofásicos de la SED
In = Corriente nominal medidores
fp = Factor de potencia = 0,95
Nm1 = Número de medidores monofásicos de la SED
Nm3 = Número de medidores trifásicos de la SED
¾ Pérdidas por consumos no registrados
Son pérdidas que se originan cuando la potencia demandada es menor a la potencia de arranque del
medidor.
Para estimar los consumos no registrados debidos a demandas con corrientes menores a la corriente
de arranque, se consideró que los medidores de clientes asociados a la tarifa BT5B, cuyo consumo
promedio mensual es menor que 100 kWh, tienen una probabilidad de no detección de consumos.
Para ello se dividió a estos clientes de acuerdo al rango de consumo en 2 grupos, estos fueron:
Rango de consumo Horas no registradas diarias Probabilidad de ocurrencia anual P. arranque prom.(W)
0 a 30 kWh-mes 4 0,3 8W
31 a 100 kWh-mes 2 0,3 8W
Cabe señalar que no se consideran pérdidas de potencia por consumos no detectados, ya que dichas
pérdidas se calculan para la hora punta, en donde la demanda unitaria por cliente es mayor al umbral
de detección (8 W).
Las pérdidas de energía por este concepto se calculan mediante la siguiente expresión, para cada
grupo de consumo:
Enr = Pu * HNR * Poc * Nc * 366...[kWh]
PRICONSA OSINERGMIN
59
Donde:
Enr : Energía no registrada en medidores (kWh)
Poc : Probabilidad de ocurrencia
Pu : Potencia umbral de detección (0,008 kW)
HNR : Número de horas no registradas en un día
Nc : Número de clientes monofásicos de la SED
Los resultados se muestran en el Anexo 2.2.
4.9.7 Pérdidas Estándar No Técnicas o Comerciales

Las pérdidas no técnicas se determinan como diferencia de las pérdidas totales y las pérdidas
técnicas. A su vez, las pérdidas no técnicas las podemos discriminar en pérdidas por clandestinaje,
por frenaje y vulneración de condiciones.
En el balance de energía y potencia se consideró un 2,85% de hurto residual o pérdidas comerciales
admisibles. Ello basado en los valores reconocido por el OSINERGMIN en la regulación anterior.
Nivel de Tensión Tipo Energía(*) Potencia(*)

Media Tensión No Técnica 0,00% 0,00%
Baja Tensión No Técnica 2,85% 2,85%
(*) Porcentajes referidos al ingreso en cada nivel de tensión.
4.9.8 Resultados de pérdidas de Energía y Potencia

A continuación mostramos el resumen de los cálculos de pérdidas de Energía y Potencia del SEA:
Cuadro Nº 115: Resumen de Resultados de Pérdidas de Energía y Potencia del SEA

Energía Porcentaje Potencia Porcentaje
Descripción
(MW.h) (%) (kW) (%)
Pérdidas Estándar en Media Tensión 42,916 9,17% 14,887 9,43%
Redes MT 29,755 6,35% 13,389 8,48%
Pérdidas Técnicas en Aisladores MT 11,937 2,55% 1,359 0,86%
Pérdidas estándar Baja Tensión 425,313 90,83% 143,063 90,57%
Redes BT 111,061 23,72% 51,333 32,50%
Subestaciones MT/BT 112,337 23,99% 26,525 16,79%
Acometidas 1,216 0,26% 0,531 0,34%
Medidores 82,891 17,70% 7,096 4,49%
No técnicas 117,808 25,16% 31,053 19,66%
Total Pérdidas 468,229 100,00% 157,950 100,00%
Las pérdidas expresadas como porcentajes de ingreso en cada nivel de tensión son los siguientes:
Nivel de Tensión Tipo Energía Potencia
Técnica 0,99% 1,31%
MT No Técnica 0,00% 0,00%
SED Técnica 2,72% 2,43%
Técnica 2,69% 4,71%
BT
No Técnica 2,85% 2,85%
Acometida Técnica 0,03% 0,05%
Medidor Técnica 2,01% 0,65%

VAD y Supervisor VAD en lo que respecta a pérdidas de Potencia y Energía.
PRICONSA OSINERGMIN
60
Cuadro Nº 117: Variación de Resultados de Pérdidas de Potencia y Energía entre el Consultor y Supervisor VAD
Energía Potencia
(MW.h) (kW) (MW.h) (kW)
Pérdidas Estándar en MT 57,210 23,920 42,916 14,887 33,31% 60,67%
Redes MT 26,820 14,328 29,755 13,389 -9,87% 7,01%
Pérdidas en Aisladores MT 30,390 9,592 11,937 1,359 154,58% 605,78%
Pérdidas estándar Baja Tensión 411,520 130,503 425,313 116,538 -3,24% 11,98%
Redes BT 171,040 55,969 307,505 85,485 -44,38% -34,53%
Subestaciones MT/BT 53,906 23,671 111,061 51,333 -51,46% -53,89%
Acometidas 98,612 24,145 112,337 26,525 -12,22% -8,97%
Medidores 1,380 0,607 1,216 0,531 13,46% 14,37%
No técnicas 17,143 7,546 82,891 7,096 -79,32% 6,34%
Total Pérdidas 69,440 18,565 117,808 31,053 -41,06% -40,21%
Las diferencias se deben a lo siguiente:

¾ Aisladores: El Consultor VAD consideró una pérdida unitaria por aislador de 3,7 W la cual
corresponde a pérdidas en aisladores para tensiones mayores de 69 kV.
¾ Redes de BT: Las diferencias se deben a las distintas metodologías seguidas por el Consultor y
Supervisor.
¾ Subestaciones MT/BT: El Consultor VAD calculó las pérdidas en base a una demanda de 1 121,6
kW, la cual es mayor en 24% a los 904,2 kW determinados en el lado secundario de los
transformadores que es con la que debió realizar sus cálculos con lo cual las diferencias hubieran
sido mínimas. Para el cálculo de pérdidas de energía en SED el Consultor utilizó un único factor
de pérdidas mediante el uso de un factor de carga de 0,431 el cual es mayor al factor de carga de
los clientes de la tarifa BT5B (0,417). El Supervisor VAD calculó las pérdidas de potencia y energía
por SED considerando las demandas en el lado secundario de los mismos y con sus respectivos
factores de pérdidas.
¾ Medidores: El Consultor VAD consideró el 100% de medidores electromecánicos con unas
pérdidas en la bobina de tensión de 1,1 W siendo 204% superior a lo determinado por el
Supervisor VAD. En el caso de pérdidas de energía el Consultor no consideró las pérdidas de
energía por consumos no detectados.
4.10 OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN TÉCNICA

A continuación se determinan los costos de explotación técnica del sistema eléctrico modelo,
considerando tecnologías técnico – económicamente adaptadas y prácticas de mantenimiento
apropiadas.
Los costos de las actividades de operación y mantenimiento fueron determinados de acuerdo a los
siguientes criterios:
¾ Se consideró que las actividades se ejecuten mediante la contratación de servicios.
¾ Determinación previa de las tareas típicas de OyM para cada instalación, determinando sus costos
a partir de:
Costos de hora-hombre según CAPECO.
Composición de la cuadrilla necesaria para ejecutarla.
Requerimiento de transporte de acuerdo a la tarea de OyM a desarrollar.
Tiempo estimado de la tarea.
Los datos básicos empleados se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro Nº 118: Costos de Mano de Obra, Herramientas y Equipos
Mano de Obra (U$S/h) US$/h-h
Capataz 4,59
Operario 4,17
Oficial 3,72
Ayudante/Peón 3,37
Transporte US$/h-m
Camión 10Tn 13,25
Camión 4Tn 10,08
Camioneta 7,25
PRICONSA OSINERGMIN
61
Equipos de Elevación US$/h-m

Grúa Chica 2,5Tn 13,87
Grúa Chica 9,5Tn 23,39
Con los datos anteriores y las composiciones de personal y equipamiento necesarios para el
desarrollo de cada actividad, se determinaron el costo por hora de cada cuadrilla (Ver anexo 7.2).
Para cada actividad típica descrita en el anexo 7.3 se determinó su costo unitario definiendo
previamente la cuadrilla adecuada para el desarrollo de la actividad. A partir de los costos unitarios de
las actividades se determinaron los costos totales de OyM asignando a cada actividad las frecuencias
de mantenimiento y el número de actividades anuales a desarrollar. El detalle del cálculo de los
costos de OyM se muestra en el anexo 7.4. El siguiente cuadro muestra el resumen de los costos de
las actividades de OyM asignadas a los servicios de terceros:
Cuadro Nº 119: Resumen de Costos de Actividades de OyM
Descripción MT SED’s BT AP Total %
Metrados de las instalaciones km/unid. 102,9 52,0 137,9 1 691,0 - -
Costo de Mantenimiento Preventivo US$ 5 266,9 3 126,0 5 837,8 3 704,4 17 935,0 54%
Costo de Mantenimiento Correctivo US$ 2 445,2 403,7 3 982,5 123,7 6 955,2 21%
Costo de Materiales US$ 1 340,9 1 364,4 1 432,5 2 742,4 6 880,2 21%
Local y servicios (2500US$/año) US$ 476,4 257,5 592,1 345,7 1 671,7 5%
Total de Costos miles US$ 9 529,4 5 151,6 11 844,9 6 916,2 33 442,1 100%
Indicador US$/(km/unid) 92,6 99,1 85,9 4,1 - -
Se asignó a cada actividad típica de explotación el listado de materiales correspondientes, y su costo
extraído de la lista de precios empleada para la determinación del VNR.
Del cuadro anterior se puede observar los costos de los materiales empleados necesarios para el
desarrollo de las actividades de OyM.
Estos costos están conformados por los ingenieros, técnicos y demás personal que operan y
administran el sistema eléctrico modelo-SEM, es así que se modeló el personal necesario para la
operación del Sistema Eléctrico Junín Shelvy-Vicco-Smelter, tomando en cuenta funciones y
capacidades requeridas por el personal para el funcionamiento eficiente del sistema eléctrico.
La estructura de personal modelada para el SEM comprende los siguientes detalles:
Cuadro Nº 120: Personal Administrativo y OyM del ST4
Nº de Costo Mensual Total Anual
Descripción
personas (US$) (US$)
Jefe de Servicio Eléctrico 1 1 335 24 294
Supervisor Comercial 1 941 17 134
Auxiliar -Asistente 1 664 12 083
Supervisor de Mantenimiento 1 941 17 134
Técnico 1 674 12 263
Total 5 4 555 82 908
La remuneración básica mensual del personal fue determinada de acuerdo al anexo 7.7.
El detalle de la asignación de costos a las actividades de explotación e inversión, así como la
asignación a las instalaciones no correspondientes al ST4 (SER Junín) se muestran en el anexo 7.8.
4.10.3.1 Costos de Supervisión Directa
Está conformado por los profesionales que supervisan la operación y mantenimiento del sistema
eléctrico, ya sea a tiempo completo o parcial
Total Anual
Descripción
(US$)
Media Tensión 5 304
Subestaciones de Distribución 2 484
Baja Tensión 4 473
Alumbrado Público 2 881
Cortes y Reconexiones 1 928
Conexiones y Medidores 1 928
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62
Total Anual
Descripción
(US$)
Atención al SER Junín 12 684
Participación en Inversiones 13 769
Total 45 451
4.10.3.2 Costos de Personal
Está conformado por los profesionales que participan de forma directa de las actividades de
operación y mantenimiento del sistema eléctrico, ya sea a tiempo completo o de manera parcial
Total Anual
Descripción
(US$)
Media Tensión 1 793
Subestaciones de Distribución 1 055
Baja Tensión 1 476
Alumbrado Público 949
Cortes y Reconexiones 730
Conexiones y Medidores 730
Total 17 082
4.11 OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN COMERCIAL

A continuación se determinan los costos de explotación comercial considerando la optimización
adecuada de los recursos conforme a las características del sistema eléctrico modelo.
Los costos de las actividades de operación y mantenimiento fueron determinados de acuerdo a los
siguientes criterios:
¾ Se consideró que las actividades se ejecuten mediante la contratación de servicios.
¾ Se consideraron las siguientes tareas:
Lectura de Medidores
Reparto de Recibos
Procesamiento de Lecturas
Impresión y Facturación
Cobranza y Transporte
¾ Actividades realizadas mensualmente.
¾ Costo de personal tercerizado 3,72US$/h-h (Oficial)
¾ Periodo de trabajo diario de 8 horas.
El cuadro siguiente indica la composición de costos directos de comercialización definidos según los
criterios planteados:
Cuadro Nº 123: Costos Unitarios de Actividades Comerciales
Actividad Nº de usuarios C.U.
Lectura de medidores - BT5B 6 281 0,70 S/./unidad
Lectura de medidores - MT2 y BT2 0 3,51 S/./unidad
Lectura de medidores - MT3, MT4 y BT3, BT4 8 3,16 S/./unidad
Lectura de Medidores - AP 52 3,51 S/./unidad
Reparto de Recibos - BT5B 6 281 0,70 S/./unidad
Reparto de Recibos - MT2,3,4 y BT2,3,4 8 2,10 S/./unidad
Procesamiento de Lecturas BT5 6 289 0,26 S/./unidad
Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y BT2,3,4 8 0,35 S/./unidad
Impresión y Facturación 6 289 0,04 S/./unidad
Cobranza y Transporte 6 289 0,70 S/./unidad
El detalle del cálculo se muestra en el anexo 7.9.
Asimismo, los usuarios de Junín (15% de usuarios del sistema eléctrico modelo) tendrían facilidad de
realizar los pagos de sus recibos directamente a la empresa, por lo tanto, el costo total por servicios
de terceros sería de 58 345 US$/año.
PRICONSA OSINERGMIN
63

Se determinó de acuerdo a lo siguiente:
¾ Se tomo como referencia la proporción entre los costos de materiales y las cargas de personal con
los servicios de terceros, indicados en los Formato C V-2 de la cuenta contable 914.
COMERCIALIZACIÓN.
¾ Tal tomo como indicador 10% a partir de lo indicado en los formatos V-2.
¾ Se aplicó el porcentaje determinado a los costos de personal más los costos de servicios de
terceros para calcular los costos de materiales para las actividades de explotación comercial.
Cuadro Nº 124: Costo de Materiales para los Costos de Explotación Comercial
Total Anual
Descripción
(US$)
Gestión Comercial 555
Operación Comercial 277
Cargo Fijo 6 389
Total 7 221
El detalle se muestra en el anexo 7.10.
4.11.3.1 Costos de Supervisión Directa
Está conformado por los profesionales que supervisan la operación y mantenimiento del sistema
eléctrico, ya sea a tiempo completo o parcial (Ver detalle en el anexo 7.8):
Total Anual
Descripción
(US$)
Gestión Comercial 3 371
Operación Comercial 1 685
Cargo Fijo 3 371
Total 8 426
Está conformado por los profesionales que participan de forma directa de las actividades de
operación y mantenimiento del sistema eléctrico, ya sea a tiempo completo o parcial (ver detalle en el
anexo 7.8):
Total Anual
Descripción
(US$)
Gestión Comercial 2 175
Operación Comercial 1 087
Cargo Fijo 2 175
Total 5 437
4.12 COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos corresponden a los costos de administración general de la empresa,
conformada por los gastos de las áreas de Gerencia General, Operaciones, Administración y
Finanzas y otras áreas administrativas de la empresa. Dichos costos para efectos del análisis se
dividen en:
¾ Costos indirectos de la empresa modelo
¾ Costos indirectos asignado de la empresa total
¾ Aportes al organismo regulador
¾ Costo de capital de trabajo
4.12.1 Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Correspondiente a los costos de administración necesarios para la operación del sistema eléctrico y
conformado por lo siguiente:
Es la asignación y/o dedicación del personal de la empresa modelo a las actividades de
administración, a excepción de la dedicación en actividades de inversión.
PRICONSA OSINERGMIN
64
Cuadro Nº 127: Resumen de Costos Indirectos de Personal

Total Anual
Descripción
(US$)
Media Tensión 652
Subestaciones de Distribución 325
Baja Tensión 547
Alumbrado Público 352
Gestión Comercial 510
Operación Comercial 255
Cargo Fijo 0
Cortes y Reconexiones 244
Conexiones y Medidores 244
Total 6 512
El detalle de la asignación de costos a las actividades de explotación se muestra en el anexo 7.8.
4.12.1.2 Costos de Servicio de Terceros y Materiales
Se determinó a partir de los costos de personal, de acuerdo a lo siguiente:
¾ Se consideró como costos de materiales un 80% de los costos de personal
¾ Se consideró como costos de servicios de terceros un 180% de los costos de personal
Cuadro Nº 128: Resumen de Costos Indirectos de la Empresa Modelo
Total Anual
Descripción
(US$)
Costos de Personal 3 130
Costos de Materiales 2 504
Costos de Servicios de Terceros 5 633
Total 11 266
4.12.2 Costos Indirectos Asignados de la Empresa Total
Comprenden la asignación de costos indirectos de la empresa total a la empresa modelo mediante el
uso de driver’s determinados a partir de los metrados del Formatos B. Los driver’s a emplear serán
los siguientes
Cuadro Nº 129: Driver’s
Descripción Indicador
Energía Facturada (MWh) 0,608 %
Número de usuarios 1,352 %
VNR (miles S/.) 1,640 %
4.12.3 Aportes al Organismo Regulador
De acuerdo a la Ley de Concesiones Eléctricas, artículo 31, los aportes de las empresas
distribuidoras se determinan como el 1% de las ventas totales del año 2008. El valor determinado, se
asigna a la empresa modelo con el driver energía facturada (MWh/año).
El costo total del aporte al organismo regulador es de 4 419 US$ (Ver detalle en el anexo 7.11)
4.12.4 Costo de Capital de Trabajo
Es el capital necesario para cubrir los costos de explotación que surgen entre el inicio de operación
del sistema eléctrico y el cobro de la energía vendida a los usuarios.
El capital de trabajo se desarrolló de acuerdo a lo siguiente:
¾ Periodo promedio de cobranza a los 20 días del siguiente mes de facturación.
¾ Índice de morosidad 10%.
¾ Pago de remuneraciones al día 30 de cada mes.
¾ Servicios de terceros al día 30 de cada mes, a partir del segundo mes.
¾ Compra de energía, 30% al día 20 y 70% al día 30, ambos en el mes siguiente.
El valor determinado se asigna a la empresa modelo aplicando el driver energía facturada (MWh/año)
y se divide entre los 4 años correspondientes al periodo de regulatorio.
El costo total del capital de trabajo es de 1 51 US$. El detalle se muestra en el anexo 7.11.
PRICONSA OSINERGMIN
65
4.13 RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.13.1 Tabla de Asignación de Costos de OyM
A continuación se muestra el resumen de los costos de operación y mantenimiento asignado al
sistema eléctrico modelo:
Cuadro Nº 130: Tabla de Asignación de Costos de Operación y Mantenimiento (US$)

A continuación se muestra la comparación entre los costos obtenidos por la Supervisión de los
Estudios VAD, el Consultor y los costos actuales de la empresa para el sistema eléctrico modelo.
Cuadro Nº 131: Comparación de Costos de Explotación de la Empresa Modelo (miles US$)
SUPERVISOR
Costos de Explotación EMPRESA CONSULTOR
Mensual
Semestral
1 Distribución MT 34,1 23,3 24,96
2 Distribución BT 38,8 23,1 37,90
3 Alumbrado Público 14,3 16,6 14,60
4 Comercialización 65,4 13,9 16,23
5 Costo Asociado al Usuario - 53,7 71,88 39,52
Total 152,6 130,7 165,57 133,21
Del cuadro se puede concluir lo siguiente:
¾ Los costos determinados por el Consultor VAD están por debajo de los reportados por la empresa
distribuidora, sin embargo, no sustenta de forma ordenada y precisa los costos directos de
personal, supervisión directa y cargas diversas de gestión, así como la asignación de los costos
indirectos al sistema eléctrico modelo.
¾ Los costos determinados por la Supervisión de los Estudios VAD están por encima de los
reportados por la empresa distribuidora y están debidamente sustentados en los anexos indicados
en los párrafos sustentatorios del presente informe.
¾ La diferencia entre los costos de BT se debe a lo siguiente:
El Consultor VAD no asignó correctamente los materiales de reposición de las actividades de
mantenimiento preventivo y correctivo para las instalaciones de BT y SED’s a la tabla de
asignación de COyM.
El Consultor VAD no describe como determina los costos de supervisión directa para las
actividades de explotación, asignando costos muy bajos en la tabla de asignación de COyM.
En lo que respecta a las actividades de OyM (actividades tercerizadas), el consultor obtiene los
siguientes indicadores:
PRICONSA OSINERGMIN
66
Cuadro Nº 132: Comparación de Indicadores de Actividades de OyM

Descripción MT SED’s BT AP
Consultor VAD US$/(km/unid) 74,87 56,64 85,58 3,04
Supervisor VAD US$/(km/unid) 92,6 99,1 85,9 4,1
Comparación % 24% 75% 0% 35%
La diferencia entre los indicadores de SED’s se debe a que el Consultor VAD no consideró en
las actividades de mantenimiento correctivo el reemplazo de transformadores, donde los costos
de los materiales tienen una gran influencia en la determinación del indicador.
¾ La diferencia entre los costos de AP se debe a lo siguiente:
El Consultor VAD de forma alguna consideró un mayor costo de PERSONAL PROPIO con
respecto a la BT para la actividad de AP sin el sustento adecuado.
El tiempo de reemplazo para lámparas determinado por el Consultor VAD es de 1 cada 5 año,
mientras que el Supervisor VAD determinó 1 cada 4,5 años.
¾ La diferencia entre los Costos Asociados al Usuario se debe a que el Consultor VAD consideró sin
sustento alguno un costo de CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN de S/. 117 712,18 lo que
representa el 73% del total de Costos y un menor costo por SERVICIOS DE TERCEROS.
Cuadro Nº 133: Costos Directos Asociados al Usuario
Consultor Supervisor VAD
Descripción
VAD-Mensual Mensual Semestral
Materiales S/. 1 257 20 074 11 037
Supervisión Directa S/. 2 088 10 590 10 590
Personal Propio S/. 17 967 6 834 6 834
Servicios de Terceros S/. 23 282 183 321 92 943
Cargas Diversas de Gestión S/. 117 712 5 019 2 759
Total S/. 162 306 225 838 124 163
4.14 FORMATOS D
Los formatos D corresponden a los determinados por los análisis y cálculos desarrollados por el
Supervisor VAD y se muestran en los anexos del presente informe.
5. CÁLCULO DE LAS TARIFAS DE DISTRIBUCIÓN

5.1 Costo Fijo (CF)
Los costos fijos de atención al cliente, se determinan a partir de los costos comerciales directos y el
número de clientes del Sistema Eléctrico Modelo a diciembre del año 2008. (Independiente de su
consumo), los cuales son clasificados por tipo de medición.
El Sistema Eléctrico Modelo Junín-Shelvy Vicco-Smelter cuenta con un gran número de clientes de
tarifas simples (BT5B y BT5NR) y un reducido número de clientes de tarifas complejas (MT3 y
MT4/BT4).
Asimismo, el Sistema Modelo cuenta con una cantidad de medidores de energía para las redes de
alumbrado público.
Por otro lado, el costo total anual asociado a los clientes asciende a 225,838 y 124,163 mil Nuevos
soles mensual y semestral respectivamente, el cual se desagrega a los clientes de tarifas simples y
tarifas complejas, en función al costo directo de explotación comercial.
Descripción CFE CFS CFH CFEAP CFECO Total
Costos Directos Asociado al Cliente - Mensual: 225,056 0,782 - - - 225,838
Costos Directos Asociado al Cliente – Semestral: 123,279 0,884 - - - 124,163
Con los costos asociados a los diferentes tipos de clientes se calcula los costos fijos de atención al
cliente de acuerdo a la siguiente relación:
CC CL
CF =
N CL
Donde:
CCCL Costos comercial de atención al cliente, representa los Costos Directos en que debe
incurrir la empresa modelo para realizar la toma de lecturas, procesamiento, emisión,
PRICONSA OSINERGMIN
67
distribución y cobranza de toda la clientela incluyendo todas las opciones tarifarías. No

se incluye la gestión de cobranza de morosos (cortes y reconexiones).
NCL Número total de usuarios servidos.
Aplicando la relación anterior y los costos asignados a cada segmento de cliente de acuerdo al tipo
de medición, se calculan los costos fijos de los mismos, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Descripción Unidades CFE CFS CFH CFEAP CFECO Promedio
CCCL (Costo Comercial de Atención al Cliente - Mensual) Miles de S/. 225,056 0,782 - - - 225,838
CCCL (Costo Comercial de Atención al Cliente – Semestral) Miles de S/. 123,279 0,884 - - - 124,163
NCL (Número de Clientes) Clientes 6 281 8 - - - 6 289
Costo Fijo por Cliente – Mensual S/./Cliente-mes 2,985 8,147 - - - 2,992
Costo Fijo por Cliente – Semestral S/./Cliente-semestral 1,637 9,209 - - - 1,645
5.2 Valor Agregado de Distribución MT (VADMT)

De acuerdo a los cálculos y análisis precedentes correspondientes al valor nuevo de reemplazo
(VNR) eléctrico y no eléctrico, costos de explotación técnica (operación y mantenimiento) y Costos
Indirectos asignados al mercado de la red de MT, el valor agregado de distribución anual al nivel de
media tensión (VADMT) para el sector típico 4 se obtiene aplicando la siguiente expresión:
aVNRMT + OyM MT
VADMT =
MWMT
Donde:
aVNRMT Anualidad correspondiente a las inversiones de media tensión (MT)
económicamente adaptadas (VNRMT adaptado) de la empresa modelo.
OyMMT Costos de operación y mantenimiento anual de la red de MT económicamente
adaptada establecidos para la empresa modelo.
MWMT Potencia máxima demandada a nivel de MT para las horas de punta excluyendo
las pérdidas técnicas estándar de la red de MT.
Aplicando la expresión anterior, el valor agregado de distribución al nivel de media tensión (VADMT)
para el sector típico 4 es:
Cuadro Nº 136: Valor Agregado de Distribución en Media Tensión
Descripción Unidad MT
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de S/. 1 857,255
Anualidad del VNR Miles de S/. 230,567
Costo Anual de Explotación Miles de S/. 94,861
Total Costo Anual Miles de S/. 325,428
Máxima Demanda kW 1 122,118
Valor Agregado de Distribución S/./kW-mes 23,292
5.3 Valor Agregado de Distribución SED (VADSED)

El valor agregado de distribución anual a nivel de las subestaciones de distribución (VADSED) para el
sector típico 4 se obtiene aplicando la siguiente expresión:
aVNRSED + OyM SED

VADSED =
MWBT
Donde:
aVNRSED Anualidad correspondiente a las inversiones de las subestaciones de distribución
MT/BT económicamente adaptadas (VNRSED adaptado) de la empresa modelo.
OyMSED Costos de operación y mantenimiento anual de las subestaciones de distribución
económicamente adaptada establecidos para la empresa modelo.
MWMT Potencia máxima demandada a nivel de BT (lado primario de las subestación
MT/BT) para las horas de punta excluyendo las pérdidas estándar (técnicas y
comerciales).
Aplicando la expresión anterior, el valor agregado de distribución a nivel de las subestaciones
(VADSED) para el sector típico 4 es:
PRICONSA OSINERGMIN
68
Cuadro Nº 137: Valor Agregado de Distribución en Subestaciones

Descripción Unidad SED
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de S/. 555,386
Máxima Demanda kW 973,048
5.4 Valor Agregado de Distribución BT (VADBT)

El valor agregado de distribución al nivel de baja tensión (VADBT), para el sector típico 4 se obtiene
aplicando la siguiente expresión:
aVNRBT + OyM BT
VADBT =
MWBT
Donde:
aVNRBT Anualidad correspondiente a las inversiones asignados al mercado de la red de
baja tensión BT (SE MT/BT + Red BT + Instalaciones de Alumbrado Público)
económicamente adaptadas (VNRBT adaptado) de la empresa modelo y otros
activos fijos requeridos para el desarrollo de la actividad de distribución de la
empresa modelo.
OyMBT Costos de operación y mantenimiento anual asignado al mercado de la red de BT
(SE MT/BT + Red BT + Instalaciones de Alumbrado Público) económicamente
adaptada establecidos para la empresa modelo.
MWMT Potencia máxima demandada a nivel de BT (lado primario de las subestación
MT/BT) para las horas de punta excluyendo las pérdidas estándar (técnicas y
comerciales).
Aplicando la expresión anterior, el valor agregado de distribución a nivel de baja tensión (VADBT) para
el sector típico 4 es:
Cuadro Nº 138: Valor Agregado de Distribución en Baja Tensión
Descripción Unidad BT
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de S/. 4 348,844
Máxima Demanda kW 973,048
5.5 Pérdidas Estándar de Distribución en Potencia y Energía

Teniendo en cuenta las ventas a clientes en MT y BT registradas para el año 2008 en el sistema
eléctrico modelo seleccionado se han calculado los porcentajes de pérdidas estándar técnicas y no técnicas.
Los porcentajes de pérdidas estándar técnicas y no técnicas respecto al total de energía y potencia
ingresadas al sistema eléctrico modelo se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 139: Pérdidas de Potencia y Energía en Distribución

Porcentaje % (*)
Energía Potencia
Técnica 0,99% 1,31%
MT
No técnica 0,00% 0,00%
SED Técnica 2,72% 2,43%
Técnica 2,69% 4,71%
BT
No técnica 2,85% 2,85%
Acometida Técnica 0,03% 0,05%
Medidor Técnica 2,01% 0,65%
PRICONSA OSINERGMIN
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5.6 Factor de Economía de Escala

Los factores de economía de escala para el presente periodo tarifario (Noviembre 2009 - Octubre
2013) son los que se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 140: Factores de Economía de Escala del Valor Agregado de Distribución
Periodo MT BT SED CF
Noviembre 2009 – Octubre 2010 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
5.7 Formula de Reajuste

Con los resultados obtenidos del VAD, se determinaron las correspondientes estructuras de costos de
los valores agregados por concepto de costos de distribución, desagregadas en parámetros y
acompañados por una proposición de fórmulas de indexación de los principales componentes.
Para la confección de las fórmulas se tuvo en cuenta la incidencia de la estructura de costos de los
siguientes parámetros:
¾ Mano de Obra.
¾ Productos Nacionales.
¾ Productos Importados clasificados por partida arancelaria.
¾ Precio del Cobre y Aluminio.
IPM m TC * (1 + Ta m ) IP TC * (1 + Ta m ) IP TC * (1 + Ta m )
FAVAD = A * + B* m + C * Cum * m + D * Alum * m
IPM o TC o * (1 + Ta0 ) IPCuo TC o * (1 + Ta0 ) IPAlo TC o * (1 + Ta0 )
Donde:
A Parámetro de participación de mano de obra y producto nacionales (%).
B Parámetro de participación de los productos importados (%).
C Parámetros de participación del conductor de cobre (%).
D Parámetros de participación del conductor de aluminio (%).
IPM Índice de Precios al por mayor.
TC Tipo de cambio (S/. /US$).
Ta Tasa arancelaria para la importación de equipos electromecánicos.
IPCu Índice de precios del cobre.
IPAl Índice de precios del aluminio.
Los parámetros A, B, C y D de fórmulas de reajuste definidas para el VADMT, VADSED y VADBT se
presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 141: Parámetros de las Fórmulas de Reajuste del VAD
Parámetro FAVADMT FAVADSED FAVADBT Indicador Asociado
A 0,8365 0,6374 0,7661 Índice de Precios al por Mayor (IPM)
B 0,0640 0,3556 0,1235 Índice de Productos Importados
C 0,0183 0,0070 0,0105 Índice del Precio del Cobre
D 0,0812 0,0000 0,0999 Índice del Precio del Aluminio
Cuadro Nº 142: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – Red de MT

Partida
Descripción Participación
Arancelaria
8471.30.00.00 Sistemas informáticos 1,13%
8504.21.90.00 Transformadores de distribución 0,00%
8517.11.00.00 Comunicaciones (telefonía) 0,52%
8535.30.00.00 Seccionadores e interruptores 55,90%
8539.32.00.00 Lámparas de alumbrado público 0,00%
8704.21.10.10 Vehículos (camionetas) 42,45%
9028.30.10.00 Medidores de energía eléctrica 0,00%
PRICONSA OSINERGMIN
70
Cuadro Nº 143: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – SED

Partida
Arancelaria
Cuadro Nº 144: Participación de Productos Importados por Partidas Arancelarias – Red de BT

Partida
Arancelaria
PRICONSA OSINERGMIN
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6. ANEXOS
Anexo 1: Mercado Eléctrico
1.1 Caracterización del Mercado Eléctrico
1.2 Cálculo de la Tasa de Crecimiento del SEM
Anexo 2: Balance de Potencia y Energía y Pérdidas Estándar
2.1 Balance de Potencia y Energía Formato VII D - Calculo de Perdidas Estándar
2.2 Balance de Potencia y Energía de SEM - Formato VII B
Anexo 3: Tecnología Adaptada y Diseño de Instalaciones Eléctricas
3.1 Evaluación económica de estructuras en MT
3.2 Cotizaciones de estructuras en MT y Convenios Internacionales
3.3. Cálculo del nivel de asilamiento sobre estructuras en MT
3.4 Evaluación de Suministros Trifásicos
3.5 Armado propuesto para soportes de SFR
3.6 Armado propuesto para descargadores de rayo tipo Franklin
Anexo 4: Costos de Inversión
4.1 Costos Unitarios de las Instalaciones del Supervisor VAD – Sector Típico 4
4.2 Costos de Materiales del Supervisor VAD
4.3 Costos de Inversión Desglosado por Armados de Construcción del Supervisor VAD
4.4 Costos de los Armados Relevantes del Supervisor VAD
4.5 Comparación de Costos de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
4.6 Comparación de Costos Unitarios Sector Típico 4 del Consultor VAD y Supervisor VAD
4.7 Comparación en Detalle Costos Unitarios Sector Típico 4
4.8 Resultados Comparativos de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
Anexo 5: Optimización de las Instalaciones
5.1 Diagrama de flujo del SEM
5.2 Optimización de SEDs
5.3 Metrado de redes modelo optimizadas
5.4 Optimización de redes de BT
5.5 Análisis comparativo en metrado y VNR
Anexo 6: Estándar de Calidad de Servicio
6.1 Perfil de tensiones en puntos notables del SEM
6.2 Diagramas de carga de las redes modelo optimizadas
6.3 Cálculo de indicadores de calidad
Anexo 7: Costos de Explotación
7.1 Costos unitarios de mano de obra y materiales
7.2 Composición y costo hora por cuadrilla
7.3 Precios unitarios de las actividades de OyM
7.4 Costo Total de Actividades de OyM
7.5 Cálculo de Driver’s
7.6 Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total
7.7 Determinación de la remuneración básica
7.8 Asignación de costos de explotación y organización de la empresa modelo
7.9 Costos de Cargo Fijo
7.10 Resumen de Costos Directos e Indirectos
7.11 Costo de Capital de Trabajo y Aportes al Organismo Regulador
7.12 Tabla de Asignación de Costos de Operación y Mantenimiento
PRICONSA OSINERGMIN
72
6. ANEXOS
Anexo 1: Mercado Eléctrico
1.1 Caracterización del Mercado Eléctrico
1.2 Cálculo de la Tasa de Crecimiento del SEM
PRICONSA OSINERGMIN
Anexo Nº 1.1.1
Determinacíon de Factores de Carga por rango de consumo promedio en SED
Item Cod. SED Clientes Energía-kWh Pot. Máx. (kW) F. Carga kWh/día-cliente kWh/mes-cliente
1 003-17 369 675,9 69,5 0,41 1,83 55
2 008-71 136 310,9 27,6 0,47 2,29 69
3 009-71 283 481,1 43,5 0,46 1,70 51
4 010-17 127 197,3 18,09 0,45 1,55 47
5 017-17 159 170,8 18,83 0,38 1,07 32
6 028-71 160 168,4 20,5 0,34 1,05 32
7 034-71 377 658,4 58,49 0,47 1,75 52
8 036-71 415 969,8 86,24 0,47 2,34 70
9 051-71 90 62,9 8,6 0,30 0,70 21
10 054-71 50 31,1 4,8 0,27 0,62 19
11 064-71 95 76,9 11,9 0,27 0,81 24
12 091-16 131 153,1 15,8 0,40 1,17 35
13 ENCANT2 115 62,2 10,82 0,24 0,54 16
14 138-17 94 105 19,2 0,23 1,12 34
Fuente: Estudio de Caracterización de la Carga-Regulación 2005, Osinergmin
Rango Nº de SED Energía-kWh Pot. Máx. (kW) F. Carga-VAD 2005 F. Carga-VAD 2009
<30 kWh/mes-cliente 4 233,1 36,12 0,269 0,305
[30-50> kWh/mes-cliente 5 794,6 92,42 0,358 0,407
>50 kWh/mes-cliente 5 3096,1 285,33 0,452 0,514
73
74
75
Anexo Nº 1.1.2
Determinación de la Máxima demanda coincidente (kW)
Item Cod. SED Clientes E. Anual SED(kWh) E. Mes SED (kWh/mes) kWh/mes-cliente F. Carga Max. Dem. (kW)
1 E414401 70 32451 2704 39 0,41 9,00
2 E414402 78 21912 1826 23 0,31 8,09
3 E414403 101 37684 3140 31 0,41 10,45
4 E414404 62 85642 7137 115 0,51 18,81
5 E414405 116 38519 3210 28 0,31 14,23
6 E414406 172 58673 4889 28 0,31 21,67
7 E414407 163 42803 3567 22 0,31 15,81
8 E414408 167 49914 4159 25 0,31 18,44
9 E414409 42 21007 1751 42 0,41 5,82
10 E414410 144 100546 8379 58 0,51 22,09
11 E414411 188 72896 6075 32 0,41 20,21
12 E414412 106 65739 5478 52 0,51 14,44
13 E414413 167 81714 6810 41 0,41 22,66
14 E414415 128 41886 3491 27 0,31 15,47
15 E414418 69 17632 1469 21 0,31 6,51
16 E414419 79 21933 1828 23 0,31 8,10
17 E414421 81 19710 1643 20 0,31 7,28
18 E414420 92 36239 3020 33 0,41 10,05
19 E414422 147 53708 4476 30 0,41 14,89
20 E414423 154 226547 18879 123 0,51 49,77
21 E414424 132 58450 4871 37 0,41 16,21
22 E414425 150 51223 4269 28 0,31 18,92
23 E414426 64 20218 1685 26 0,31 7,47
24 E414432 69 24022 2002 29 0,31 8,87
25 E414428 170 86685 7224 42 0,41 24,03
26 E414430 86 59887 4991 58 0,51 13,16
27 E414431 138 46763 3897 28 0,31 17,27
28 E414509 16 1974 165 10 0,31 0,73
29 E414452 21 1410 118 6 0,31 0,52
30 E414453 23 940 78 3 0,31 0,35
31 E414455 2 985 82 41 0,41 0,27
32 E414454 40 3744 312 8 0,31 1,38
33 E414456 15 1791 149 10 0,31 0,66
34 E414457 8 514 43 5 0,31 0,19
35 E414458 14 965 80 6 0,31 0,36
36 E414459 14 1140 95 7 0,31 0,42
37 E414460 6 455 38 6 0,31 0,17
38 E414461 2 259 22 11 0,31 0,10
39 E414462 3 444 37 12 0,31 0,16
40 E414463 9 931 78 9 0,31 0,34
41 E414464 2 930 78 39 0,41 0,26
42 E414465 7 851 71 10 0,31 0,31
43 E414466-1 33 4872 406 12 0,31 1,80
44 E414467-1 29 2537 211 7 0,31 0,94
45 E414468 63 8337 695 11 0,31 3,08
46 E414469 54 7079 590 11 0,31 2,61
47 E414470 67 16439 1370 20 0,31 6,07
48 E414471 56 5706 475 8 0,31 2,11
49 E414472-1 16 976 81 5 0,31 0,36
50 E414502 5 578 48 10 0,31 0,21
51 E414503 5 299 25 5 0,31 0,11
52 E414504 10 1043 87 9 0,31 0,39
53 E414505 2 608 51 25 0,31 0,22
54 E414506 3 423 35 12 0,31 0,16
55 E414507 14 1512 126 9 0,31 0,56
56 E414508 27 5099 425 16 0,31 1,88
57 E414510 4 1282 107 27 0,31 0,47
58 E414501 14 5809 484 35 0,41 1,61
59 E419006 107 62333 5194 49 0,41 17,28
60 E419003 123 111342 9279 75 0,51 24,46
61 E419004 254 165362 13780 54 0,51 36,33
62 E419005 153 100600 8383 55 0,51 22,10
63 E419007 74 36526 3044 41 0,41 10,13
64 E419008 66 30540 2545 39 0,41 8,47
65 E419009 89 13059 1088 12 0,31 4,82
66 E419010 100 88922 7410 74 0,51 19,53
67 E419011 45 33595 2800 62 0,51 7,38
68 E419101 241 75909 6326 26 0,31 28,04
69 E419104 38 10060 838 22 0,31 3,72
70 E419105 80 46777 3898 49 0,41 12,97
71 E419108 128 21643 1804 14 0,31 7,99
72 E419107 44 26441 2203 50 0,51 5,81
73 E419109 21 3797 316 15 0,31 1,40
74 E419110 131 29511 2459 19 0,31 10,90
75 E419113 198 59316 4943 25 0,31 21,91
76 E419114 75 18681 1557 21 0,31 6,90
77 E419116 15 1470 123 8 0,31 0,54
78 E419117 39 3398 283 7 0,31 1,26
79 E419118 22 2660 222 10 0,31 0,98
80 E419111 9 764 64 7 0,31 0,28
81 E419112 120 28625 2385 20 0,31 10,57
82 E419135 8 0 - - 0,31 0,05
83 E419136 9 0 - - 0,31 0,15
Anexo Nº 1.1.3
Resultados de la Caracterización y zonificación del Mercado Eléctrico 76
Item Cod. SED Red BT (m) Clientes E. Anual (kWh) Máx. Dem. (kW) Tipo Sistema Eléct.
1 E414401 2528 70 32451 9,00 Concentrado Junín
28 E414509 1368 16 1974 0,73 Disperso Junín
29 E414452 1663 21 1410 0,52 Disperso Junín
30 E414453 1338 23 940 0,35 Disperso Junín
31 E414455 281 2 985 0,27 Disperso Junín
32 E414454 2402 40 3744 1,38 Disperso Junín
33 E414456 1390 15 1791 0,66 Disperso Junín
34 E414457 1103 8 514 0,19 Disperso Junín
35 E414458 1513 14 965 0,36 Disperso Junín
36 E414459 1912 14 1140 0,42 Disperso Junín
37 E414460 498 6 455 0,17 Disperso Junín
38 E414461 220 2 259 0,10 Disperso Junín
39 E414462 312 3 444 0,16 Disperso Junín
40 E414463 1382 9 931 0,34 Disperso Junín
41 E414464 362 2 930 0,26 Disperso Junín
42 E414465 1020 7 851 0,31 Disperso Junín
43 E414466-1 1243 33 4872 1,80 Disperso Junín
44 E414467-1 812 29 2537 0,94 Disperso Junín
45 E414468 2499 63 8337 3,08 Disperso Junín
46 E414469 1913 54 7079 2,61 Disperso Junín
47 E414470 2127 67 16439 6,07 Disperso Junín
48 E414471 1652 56 5706 2,11 Disperso Junín
49 E414472-1 867 16 976 0,36 Disperso Junín
50 E414502 195 5 578 0,21 Disperso Junín
51 E414503 744 5 299 0,11 Disperso Junín
52 E414504 1679 10 1043 0,39 Disperso Junín
53 E414505 404 2 608 0,22 Disperso Junín
54 E414506 220 3 423 0,16 Disperso Junín
55 E414507 458 14 1512 0,56 Disperso Junín
56 E414508 1635 27 5099 1,88 Disperso Junín
57 E414510 493 4 1282 0,47 Disperso Junín
58 E414501 1559 14 5809 1,61 Disperso Junín
59 E419006 1878 107 62333 17,28 Concentrado Smelter
67 E419011 466 45 33595 7,38 Disperso Smelter
68 E419101 9231 241 75909 28,04 Concentrado Shelby
69 E419104 1257 38 10060 3,72 Disperso Shelby
Resumen de las zonas y determinación de la demanda unitaria

Descripción Nº SED Clientes Máx. Dem. (kW) Dem. Unit. (kW)
Zona Concentrada 42 4931 648,372 0,131
Zona Dispersa 41 977 64,132 0,066
Total 83 5908 712,505 0,121
77
Anexo 2: Balance de Potencia y Energía y Pérdidas Estándar

2.1 Balance de Potencia y Energía Formato VII D - Calculo de Perdidas Estándar
2.2 Balance de Potencia y Energía de SEM - Formato VII B
PRICONSA OSINERGMIN
78
79
79
Anexo Nº 2.1.1
Balance de Potencia y Energía del Sistema Eléctrico Modelo-Formato VII-D
Consultor VAD Supervisor VAD
Concepto Factor carga Factor de Factor carga Factor de
Energía (MWh) Potencia (kW) Energía (MWh) Potencia (kW)
/ pérdidas Coinc. / pérdidas Coinc.
Total Ingreso a MT 3 681,595 100% 0,421 996,201 100% 4 328,925 100% 0,433 1 137,005 100%
Pérdidas Estándar en Media Tensión 57,210 1,55% 0,272 23,920 2,40% 42,916 0,99% 0,328 14,887 1,31%
Técnicas 57,210 1,55% 0,272 23,920 2,40% 42,916 0,99% 0,328 14,887 1,31%
Redes MT 26,820 0,73% 0,213 14,328 1,44% 29,755 0,69% 0,253 13,389 1,18%
Pérdidas Técnicas en Aisladores MT 30,390 0,83% 0,361 9,592 0,96% 13,161 0,30% 1,000 1,498 0,13%
No técnicas
Ventas en Media Tensión 152,382 98,45% 0,394 44,020 97,60% 152,382 3,52% 0,533 32,532 2,86%
MT3P 53,820 0,681 8,091 0,899 53,820 1,24% 0,436 13,800 1,21% 0,982
MT3FP 36,746 0,167 25,000 1,000 36,746 0,85% 0,558 3,404 0,30% 0,454
MT4P 57,745 0,657 10,000 1,000 57,745 1,33% 0,436 14,806 1,30% 0,982
MT4FP 4,071 0,499 0,929 1,000 4,071 0,09% 0,793 0,522 0,05% 0,894
Total Ingreso BT 3 472,003 100% 0,427 928,262 100% 4 133,627 100% 0,432 1 089,586 100%
Pérdidas estándar Baja Tensión 240,480 6,93% 0,367 74,534 8,03% 425,313 10,30% 0,415 116,538 10,69%
Técnicas 171,040 4,93% 0,348 55,969 6,03% 307,505 7,45% 0,410 85,485 7,84%
Redes BT 53,906 1,55% 0,259 23,671 2,55% 111,061 2,69% 0,246 51,333 4,71%
Subestaciones MT/BT 98,612 2,84% 0,465 24,145 2,60% 112,337 2,72% 0,482 26,525 2,43%
Acometidas 1,380 0,04% 0,259 0,607 0,07% 1,216 0,03% 0,261 0,531 0,05%
Medidores 17,143 0,49% 0,259 7,546 0,81% 82,891 2,01% 1,330 7,096 0,65%
No técnicas 69,440 2,00% 0,426 18,565 2,00% 117,808 2,85% 0,432 31,053 2,85%
Ventas en Baja Tensión 3 231,523 93,07% 0,431 853,728 91,97% 3 708,314 89,71% 0,434 973,048 89,30%
BT4FP 41,609 0,316 15,000 1,000 41,609 1,01% 0,390 4,713 0,43% 0,388
BT5C 558,463 0,500 127,155 1,000 568,268 13,75% 0,500 129,387 11,87% 1,000
BT5B 2 631,451 0,417 711,573 0,987 2 631,451 63,66% 0,417 712,505 65,39% 0,991
Otros(*) 0,000 466,986 11,30% 0,417 126,443 11,60% 0,991
(*) Pérdidas en exceso no reconocidas en las tarifas
80
80
Comparación de Resultados del Balance de energía y Potencia entre el Consultor y Supervisor VAD
(MW.h) (kW) (MW.h) (kW) Energía Potencia
Total Ingreso a MT 3 681,595 996,201 4 328,925 1 137,005 -14,95% -12,38%
Total Pérdidas en MT 57,210 23,920 42,916 14,887 33,31% 60,67%
Ventas en Media Tensión 152,382 44,020 152,382 32,532 0,00% 35,31%
Total Ingreso en BT 3 472,003 928,262 4 133,627 1 089,586 -16,01% -15%
Total Pérdidas en BT 240,480 74,534 425,313 116,538 -43,46% -36,04%
Ventas en Baja Tensión 3 231,523 853,728 3 708,314 973,048 -12,86% -12,26%
Porcentaje Total de Pérdidas (% 8,09% 9,88% 10,82% 11,56% -25,24% -14,50%
Porcentajes de Pérdidas Estándar

Técnica 1,55% 2,40% 0,99% 1,31% 56,96% 83,29%
Media Tensión No Técnica 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 1,55% 2,40% 0,99% 1,31% 56,96% 83,29%
Técnica 4,93% 6,03% 7,45% 7,84% -33,88% -23,09%
Baja Tensión No Técnica 2,00% 2,00% 2,85% 2,85% -29,82% -29,82%
Total 6,93% 8,03% 10,30% 10,69% -32,75% -24,89%
Comparativo de Resultados de Demandas en MT y BT, NHUBT entre Consultor y Supervisor VAD

Descripción Consultor VASupervisor VAVariación (%)
NHUBT Horas 300 305 -1,6%
Demanda MT kW 972,282 1 122,118 -13,4%
Demanda BT kW 853,728 973,048 -12,3%
Comparación de Resultados de perdidas Porcentajes de Pérdidas Estándar Supervisor vs. Consultor VAD
Energía Potencia
(MW.h) (kW) (MW.h) (kW)
Pérdidas Estándar en MT 57,210 23,920 42,916 14,887 33,31% 60,67%
Redes MT 26,820 14,328 29,755 13,389 -9,87% 7,01%
Pérdidas en Aisladores MT 30,390 9,592 11,937 1,359 154,58% 605,78%
Pérdidas estándar Baja Tensión 411,520 130,503 425,313 116,538 -3,24% 11,98%
Técnicas 171,040 55,969 307,505 85,485 -44,38% -34,53%
Redes BT 53,906 23,671 111,061 51,333 -51,46% -53,89%
Subestaciones MT/BT 98,612 24,145 112,337 26,525 -12,22% -8,97%
Acometidas 1,380 0,607 1,216 0,531 13,46% 14,37%
Medidores 17,143 7,546 82,891 7,096 -79,32% 6,34%
No técnicas 69,440 18,565 117,808 31,053 -41,06% -40,21%
Total Pérdidas 468,730 154,422 468,229 131,425 0,11% 17,50%
Pérdidas Técnicas y No Técnicas

Nivel de Tensión Tipo Porcentaje (*) Porcentaje (*)
Energía Potencia Energía Potencia
Técnica 1,55% 2,40% 0,99% 1,31%
MT No Técnica 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
SED Técnica 2,84% 2,60% 2,72% 2,43%
Técnica 1,55% 2,55% 2,69% 4,71%
BT
No Técnica 2,00% 2,00% 2,85% 2,85%
Acometida Técnica 0,04% 0,07% 0,03% 0,05%
Medidor Técnica 0,49% 0,81% 2,01% 0,65%
81
81
Balance de Energía y Potencia S.E.A
Factor de
Energía Factor carga Potencia
CONCEPTO Coincidenc
(MWh) / pérdidas (kW)
ia
MT3P 53,820 0,4360 13,800 0,982
MT3FP 36,746 0,5580 3,404 0,454
MT4P 57,745 0,4360 14,806 0,982
MT4FP 4,071 0,7930 0,522 0,894
Total Ingreso BT 4 133,627 0,4319 1 089,586
BT4FP 41,609 0,3900 4,713 0,388
BT5C 568,268 0,5000 129,387 1,000
BT5B 2 631,451 0,4167 712,505 0,991
Otros (*) 466,986 0,4167 126,443 0,991
Resumen de Resultados de Pérdidas de Energía y Potencia del SEA

Descripción
Energía Potencia Energía Porcentaje Potencia Porcentaje
(MW.h) (kW) (MW.h) (%) (kW) (%)
Pérdidas Estándar en Media Ten 57,210 23,920 42,916 9,17% 14,887 9,43%
Redes MT 26,820 14,328 29,755 6,35% 13,389 8,48%
Pérdidas Técnicas en Aisladores 30,390 9,592 11,937 2,55% 1,359 0,86%
Pérdidas estándar Baja Tensión 411,520 9,592 425,313 90,83% 143,063 90,57%
Redes BT 53,906 23,671 111,061 23,72% 51,333 32,50%
Subestaciones MT/BT 98,612 24,145 112,337 23,99% 26,525 16,79%
Acometidas 1,380 0,607 1,216 0,26% 0,531 0,34%
Medidores 17,143 7,546 82,891 17,70% 7,096 4,49%
No técnicas 69,440 18,565 117,808 25,16% 31,053 19,66%
Total Pérdidas 468,730 154,422 468,229 100,00% 157,950 100,00%
Demandas en MT y BT para el cálculo del VAD y NHUBT

Descripción Resultados
NHUBT Horas 305
Comparación de Resultados de perdidas Porcentajes de Pérdidas Estándar Supervisor vs. Regulación Vigente
Supervisor VAD Regulación Vigente Variación (%)
Técnica 0,99% 1,31% 1,99% 3,95% 101% 202%
Media Tensión No Técnica 0 0 0,00% 0,00% - -
Total 0,99% 1,31% 1,99% 3,95% 101% 202%
Técnica 7,45% 7,84% 8,07% 13,16% 8% 68%
Baja Tensión No Técnica 2,85% 2,85% 2,00% 2,00% -30% -30%
Total 10,30% 10,69% 10,07% 15,16% -2% 42%
82
Anexo Nº 2.1.2 - Cálculo de Pérdidas Estándar 83
P. Propias P. Propias Pérdidas P. Propias Pérdidas
Nº Long. Redes Energía Anual Máx. Dem. Dem. AP Potencia SED Pérd. Cu. Pérdidas en redes Pérd. PAT Pérdidas No P. Consumos no Pérd. E. SED Pérdidas E. Pérdidas en F. Carga % Pérdidas
Cod. SED Nº Lumin. Medidores Medidores Trif. Acometidas Pérd. Fe. (kW) Medidores Acometidas FC Red BT
Clientes (m) (kWh) SP (kW) (kW) (kVA) (kW) BT (kW) (kW) Técnicas (KW) detectados (kWh) (MWh) PAT (MWh) redes BT (MWh) SED Red BT
Monóf. (kW) (kW) (kW) (kWh) (MWh)
E414401 148 42 4193 54363 16,85 3,42 25 0,13 0,000 0,01 0,14 0,37 0,81 0,04 0,43 1,16 0,26 0,01 1,98 0,083 1,46 0,39 0,37 4,83%
E414402
E414403 101 30 2151 37684 10,30 2,44 25 0,09 0,000 0,00 0,14 0,15 0,39 0,02 0,27 0,79 0,18 0,01 1,59 0,04 0,84 0,43 0,42 3,78%
E414404 62 20 1763 85642 18,55 1,63 37,5 0,05 0,001 0,02 0,20 0,23 1,24 0,44 0,49 0,00 0,05 2,46 3,82 0,52 0,53 6,67%
E414405 451 118 7146 139995 50,98 9,61 75 0,40 0,002 0,02 0,39 1,21 3,40 1,32 3,53 1,58 0,04 5,34 4,84 0,34 0,31 6,67%
E414406
E414407
E414408 353 84 4196 171467 45,70 6,84 75 0,31 0,006 0,03 0,39 0,91 3,05 1,14 2,77 0,62 0,07 5,50 6,85 0,44 0,43 6,67%
E414409
E414410
E414411 294 59 2965 138635 34,16 4,80 75 0,26 0,005 0,02 0,39 0,51 2,28 0,85 2,31 0,52 0,06 4,68 5,76 0,47 0,46 6,67%
E414412
E414413 295 79 4877 123600 37,59 6,43 75 0,26 0,001 0,02 0,39 0,64 2,51 0,96 2,31 0,52 0,04 4,65 4,63 0,39 0,37 6,67%
E414415
E414418 69 22 1688 17632 6,42 1,79 10 0,06 0,000 0,00 0,07 0,19 0,23 0,02 0,18 0,54 0,24 0,00 0,95 0,04 0,33 0,35 0,31 3,57%
E414419 79 24 2022 21933 7,99 1,95 10 0,07 0,000 0,00 0,07 0,27 0,29 0,03 0,21 0,62 0,28 0,00 1,09 0,05 0,42 0,35 0,31 3,66%
E414421 320 85 7647 109657 31,76 6,92 75 0,28 0,001 0,01 0,39 0,49 2,12 0,84 2,50 1,12 0,03 4,44 4,21 0,41 0,39 6,67%
E414420
E414422
E414423 154 35 1752 226547 49,07 2,85 75 0,13 0,004 0,04 0,39 0,90 3,27 1,13 1,21 0,00 0,13 6,15 10,09 0,52 0,53 6,67%
E414424 132 38 1858 58450 15,98 3,09 25 0,12 0,000 0,01 0,14 0,32 0,48 0,04 0,40 1,03 0,23 0,02 1,98 0,08 1,04 0,43 0,42 3,00%
E414425 214 59 4863 71441 26,02 4,80 37,5 0,19 0,000 0,01 0,20 0,51 1,26 0,08 0,66 1,67 0,75 0,02 2,58 0,13 1,79 0,34 0,31 4,83%
E414426
E414432 69 23 2172 24022 8,75 1,87 15 0,06 0,000 0,00 0,10 0,19 0,32 0,02 0,23 0,54 0,24 0,01 1,15 0,04 0,45 0,35 0,31 3,62%
E414428 394 104 7371 193335 53,69 8,47 75 0,35 0,006 0,03 0,39 1,28 3,58 1,36 3,09 0,69 0,07 6,20 7,57 0,42 0,41 6,67%
E414430
E414431
E414509 16 8 1158 1974 0,72 0,48 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,03 0,02 0,00 0,03 0,13 0,06 0,00 0,41 0,00 0,03 0,39 0,31 3,00%
E414452 44 18 1977 2350 0,86 1,07 3 0,04 0,000 0,00 0,04 0,07 0,04 0,00 0,04 0,34 0,15 0,00 0,51 0,00 0,06 0,42 0,31 4,83%
E414453
E414455 2 0 67 985 0,27 0,00 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,02 0,00 0,00 0,36 0,00 0,00 0,42 0,42 0,65%
E414454 55 21 3802 5535 2,02 1,25 5 0,05 0,000 0,00 0,05 0,08 0,10 0,01 0,07 0,43 0,19 0,00 0,60 0,01 0,14 0,38 0,31 4,83%
E414456
E414457 22 11 2707 1479 0,54 0,66 3 0,02 0,000 0,00 0,04 0,03 0,03 0,00 0,03 0,17 0,08 0,00 0,41 0,00 0,04 0,42 0,31 4,83%
E414458
E414459 14 9 1634 1140 0,42 0,54 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,02 0,00 0,00 0,02 0,11 0,05 0,00 0,39 0,00 0,00 0,42 0,31 0,84%
E414460 6 2 325 455 0,17 0,12 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,05 0,02 0,00 0,36 0,00 0,00 0,39 0,31 0,65%
E414461 2 0 111 259 0,09 0,00 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,01 0,00 0,35 0,00 0,00 0,31 0,31 0,65%
E414462 3 2 216 444 0,16 0,12 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,02 0,01 0,00 0,35 0,00 0,00 0,39 0,31 0,65%
E414463 11 9 1954 1861 0,59 0,54 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,03 0,03 0,00 0,02 0,09 0,04 0,00 0,41 0,00 0,05 0,43 0,36 4,83%
E414464
E414465 7 7 1020 851 0,31 0,42 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,01 0,00 0,00 0,02 0,05 0,02 0,00 0,37 0,00 0,00 0,42 0,31 0,65%
E414466-1 318 112 9926 45946 16,73 6,68 25 0,28 0,000 0,00 0,14 0,49 0,81 0,06 0,50 2,49 1,12 0,01 2,13 0,10 1,15 0,37 0,31 4,83%
E414467-1
E414468
E414469
E414470
E414471
E414472-1
E414502 10 6 1069 877 0,32 0,36 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,01 0,02 0,00 0,02 0,08 0,04 0,00 0,37 0,00 0,02 0,41 0,31 4,83%
E414503
E414504 10 6 1581 1043 0,38 0,36 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,01 0,00 0,00 0,02 0,08 0,04 0,00 0,37 0,00 0,00 0,40 0,31 0,65%
E414505 2 0 404 608 0,22 0,00 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,02 0,01 0,00 0,35 0,00 0,00 0,31 0,31 0,65%
E414506 3 1 220 423 0,15 0,06 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,02 0,01 0,00 0,35 0,00 0,00 0,36 0,31 0,65%
E414507 41 17 1913 6611 2,41 1,01 5 0,04 0,000 0,00 0,05 0,09 0,12 0,01 0,07 0,32 0,14 0,00 0,61 0,01 0,17 0,37 0,31 4,83%
E414508
E414510 4 6 443 1282 0,47 0,36 3 0,00 0,000 0,00 0,04 0,01 0,00 0,00 0,02 0,03 0,01 0,00 0,38 0,00 0,00 0,39 0,31 0,65%
E414501 14 9 1173 5809 1,59 0,54 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,09 0,05 0,00 0,05 0,11 0,02 0,00 0,55 0,01 0,10 0,44 0,42 3,00%
E419006 107 32 1919 62333 17,04 2,61 37,5 0,10 0,000 0,01 0,20 0,21 0,66 0,03 0,42 0,84 0,19 0,02 2,22 0,07 1,43 0,43 0,42 3,89%
E419003 377 100 6687 276704 59,93 8,14 75 0,34 0,000 0,04 0,39 1,49 2,89 0,32 1,46 2,95 0,66 0,12 7,92 0,98 8,93 0,52 0,53 4,83%
E419004 25 0,14
E419005 153 42 2013 100600 21,79 3,42 37,5 0,14 0,000 0,01 0,20 0,34 0,96 0,05 0,54 1,20 0,27 0,04 2,80 0,16 2,95 0,52 0,53 4,39%
E419007 140 35 1769 67066 18,33 2,85 37,5 0,12 0,000 0,01 0,20 0,24 0,89 0,04 0,45 1,09 0,25 0,02 2,30 0,08 1,92 0,43 0,42 4,83%
E419008
E419009 89 27 1719 13059 4,76 2,20 10 0,08 0,000 0,00 0,07 0,13 0,17 0,01 0,15 0,70 0,31 0,00 0,88 0,03 0,24 0,37 0,31 3,56%
E419010 100 23 1161 88922 19,26 1,87 37,5 0,09 0,000 0,02 0,20 0,24 0,75 0,04 0,45 0,78 0,18 0,05 2,49 0,11 2,31 0,52 0,53 3,89%
E419011 45 6 434 33595 7,28 0,36 15 0,04 0,000 0,00 0,10 0,10 0,19 0,01 0,16 0,35 0,08 0,02 1,14 0,04 0,58 0,52 0,53 2,60%
E419101 241 66 8751 75909 27,64 5,37 37,5 0,21 0,000 0,01 0,20 0,59 1,30 0,09 0,71 1,88 0,85 0,02 2,71 0,15 1,85 0,34 0,31 4,69%
E419104 246 87 6606 78480 24,33 5,19 37,5 0,22 0,000 0,01 0,20 0,47 1,18 0,07 0,63 1,92 0,86 0,02 2,68 0,14 2,11 0,39 0,37 4,83%
E419105
E419108
E419107 196 55 5391 59749 17,86 4,48 25 0,17 0,000 0,01 0,14 0,45 0,86 0,05 0,48 1,53 0,69 0,01 2,19 0,11 1,64 0,40 0,38 4,83%
E419109
E419110
E419113 273 73 5439 77997 28,40 5,94 37,5 0,24 0,000 0,01 0,20 0,64 1,37 0,10 0,74 2,13 0,96 0,02 2,79 0,16 1,95 0,35 0,31 4,83%
E419114
E419116 76 29 3082 7528 2,74 1,73 10 0,07 0,000 0,00 0,07 0,06 0,13 0,01 0,10 0,59 0,27 0,00 0,74 0,01 0,19 0,39 0,31 4,83%
E419117
E419118
E419111 9 3 308 764 0,28 0,18 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,07 0,03 0,00 0,36 0,00 0,00 0,39 0,31 0,65%
E419112 120 35 3012 28625 10,42 2,85 15 0,11 0,000 0,00 0,10 0,29 0,31 0,04 0,28 0,94 0,42 0,01 1,33 0,06 0,45 0,35 0,31 3,00%
E419135 8 7 542 0 0,05 0,42 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,06 0,00 0,00 0,36 0,00 0,00 0,42 0,42 0,65%
E419136 9 5 732 0 0,15 0,30 3 0,01 0,000 0,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,01 0,07 0,00 0,00 0,36 0,00 0,00 0,42 0,42 0,65%
84
Anexo Nº 2.1.3 85
Cálculo de Perdidas en Aisladores de Porcelana y en Redes de Media Tensión
Para una humedad relativa del 75% para el ST4 se obtuvieron los siguientes resultados experimentales de perdidas en aisladores
Nivel de Perdidas en
Humedad
Obtención tension Aisladores de
Relativa
(kV) porcelana (W)
Considerado 13,2 1,7 75%
69 2,1 75%
Experimetales 138 7,2 75%
230 17,3 75%
20
Perdidas en Aisladores de Porcelana
18
P = 0,00145 V 1,72
16
14
Perdidas (W)
12
10
0
69 138 230
Nivel de Tension (kV)
Pérdidas en Aisladores de Porcelana

Aisladores Pérdidas en aisladores
Línea Primaria - LP Red Primaria - RP Vano promedio Vano promedio RP
Descripción porcelana porcelana
(km) (km) LP (km) (km)
(unidades) Potencia (kW) Energía (MWh)
Red Trifásica 2,28 5,23 0,16 0,09 217 0,326 2,859
Red Bifásica 2,254 0,987 0,16 0,09 50 0,075 0,659
Red Monofasica 79,312 12,852 0,16 0,09 639 0,959 8,419
TOTAL 83,846 19,069 0,16 0,09 906 1,359 11,937
Con factor de Correccion 1,498 13,161
Determinación de las pérdidas en las redes de MT

S.E. Demanda (kW) Pérdidas (kW) Porcentaje
Junin 798,58 7,369 0,92%
Shelby 189,06 1,715 0,91%
Smelter 284,38 6,451 2,27%
Total 1272,02 15,536 1,22%
Resumen de pérdidas en las redes de MT

Descripción 2008 2013 Porcentaje (%)
Demanda en MT (kW) 1112,668 1272,020 100%
Pérdidas en MT (kW) 13,389 15,536 1,20%
Anexo Nº 2.1.4
Parámetros de cálculo de pérdidas estándar
Pérdidas Nominales de Potencia de Transformadores
Potencia (KVA) Tensión (kV) P. Fe (W) P. Cu (W)
3 7,6 40 123
5 7,6 50 140
10 7,6 72 200
15 7,6 96 270
25 7,6 143 400
37,5 7,6 199 540
50 13,2 272 970
75 13,2 385 1 275
100 13,2 541 1 640
Pérdidas por consumo propio medidores monofásicos (W) Pérdidas por consumo propio medidores trifásicos (W)
Circuito de Circuito de Circuito de Circuito de
Tipo de Medidor Marca Tensión (W) Corriente (W) Total (W) Marca Tensión (W) Corriente (W) Total (W)
Electronico ELSTER 0,4 0,02 0,42 WUXI 1,2 0,25 1,45

Electromecánico SCHLUMBERGER 1,1 0,22 1,32 INEPAR 1,2 0,25 1,45
Electromecánico INEPAR 1,1 0,22 1,32 SIEMENS 1,2 0,25 1,45
Considerado 0,89 0,16 1,05 SCHLUMBERGER 1,2 0,25 1,45
Fuente: ELSE. Catálogos de fabricantes, elaboración of. Pérdidas técnicas GANZ 1,2 0,25 1,45
GENERAL ELECTRIC 1,2 0,25 1,45
ELSTER 1,2 0,01 1,21
ACTARIS 1,5 0,75 2,25
Paramétros para cálculo de pérdidas en acometidas Considerado 1,2 0,25 1,45
Long. Media (m) 19,230
Resist. (ohm/m) Conductor 4 mm2 0,005
Resist. (ohm/m) Conductor 6 mm2 0,003
86
87
Anexo Nº 2.1.5
Resumen de Balance de Energía y Potencia-Año 2008
Año 2008
Día y hora de demanda máxima:
Energía Anual F.C. ó factor Potencia

Concepto
MWh de pérdidas kW
Ingreso MT 4 306,08 0,433 1 130,98
Pérdidas estándar MT 42,92 0,328 14,89
Técnicas 42,92 0,328 14,89
No técnicas 0 0 0
Ventas MT 152,38 0,533 32,53
MT3P 53,820 0,436 13,800
MT3FP 36,746 0,558 3,404
MT4P 57,745 0,436 14,806
MT4FP 4,071 0,793 0,522
Ingreso BT 4 110,78 0,432 1 083,56
Pérdidas estándar BT 402,46 0,415 110,52
Técnicas 307,51 0,410 85,485
Subestaciones MT/BT 111,06 0,246 51,33
Redes BT - SP 112,34 0,482 26,53
Acometidas 1,22 0,261 0,53
Medidores 82,89 1,330 7,10
No técnicas 94,96 0,432 25,03
Ventas BT 3 708,31 0,434 973,05
BT4FP 42 0 5
BT5C 568,268 0,5 129,387
BT5B 2 631,451 0,417 712,505
Otros (*) 466,99 0,42 126,44
NHUBT Horas 305

Anexo Nº 2.2.1 88
A - Formato VII
Balance de Energía y Potencia de Punta (*)
Total Empresa y Sistema Eléctrico Modelo - 2007 y 2008
Mes, Día y Hora de Máxima Demanda: 29-09-08 19:30 Año: 2008

Descripción Energía (MW.h) Factor de Potencia (kW)_(**) Factor de
MW.h % carga/pérdidas kW % Coincidencia (%)
Muy Alta Tensión (MAT)
(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
(3) Pérdidas en MAT
Alta Tensión (AT)
(4) Ingreso a AT desde MAT
(5) Compras en AT 2 910,838 62,65% 0,441 753,160 16,21%
(6) Total Ingreso a AT 2 910,838 62,65% 0,441 753,160 60,23%
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,27% 0,441 3,299 0,26%
Media Tensión (MT)
(11) Ingreso a MT desde AT 2 898,086 62,37% 0,414 799,841 63,96%
(12) Compras en MT 1 748,320 37,63% 0,443 450,726 36,04%
(13) Generación Propia Neta
(14) Consumo Propio
(15) Ventas a Otros Distribuidores
(16) Total Ingreso a MT 4 646,406 100,00% 0,424 1 250,566 100,00%
(17) Pérdidas Estándar en Media Tensión 92,463 1,99% 0,214 49,397 3,95%
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,214 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(20) Ventas en Media Tensión 152,382 3,28% 0,033 525,120 41,99%
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 1,16% 0,048 129,000 10,32%
(24) MT3FP 36,746 0,79% 0,015 276,000 22,07%
(25) MT4P 57,745 1,24% 0,055 120,000 9,60%
(26) MT4FP 4,071 0,09% 3,873 0,120 0,01%
(27) Pérdidas Estándar en Baja Tensión 467,893 10,07% 0,282 189,586 15,16%
(28) Técnicas 374,965 8,07% 0,260 164,575 13,16%
(29) No Técnicas 92,928 2,00% 0,424 25,011 2,00%
(30) Ventas en Baja Tensión 2 881,176 62,01% 0,352 934,247 74,71%
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,90% 0,024 202,000 16,15%
(37) BT5C 208,116 4,48% 0,990 24,000 1,92%
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 56,63% 0,424 708,247 56,63%
(40) BT6
(41) BT7
(42) Pérdidas No Estándar (MW.h) 1 052,491 -447,784
(43) Porcentaje Total de Pérdidas (%) 34,71% -16,70%
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(*) Corrigiendo desfases de la facturación informada por la empresa (43) = ((42) + (17) + (27)) / (16)
(**) Potencias facturadas en cada opción tarifaria en horas punta y fuera de punta, en el análisis del factor debe incluirse los factores de
coincidencia a aplicarse.
Anexo Nº 2.2.2 89
B - Formato VII
Sistema Eléctrico Modelo - 2007 y 2008

(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
Alta Tensión (AT)
(5) Compras en AT 2 910,838 0,440 753,160
(6) Total Ingreso a AT 2 910,838 0,440 753,160
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,439 3,308
Media Tensión (MT)
(11) Ingreso a MT desde AT 2 898,086 0,412 799,8
(12) Compras en MT 1 748,320 0,442 450,7
(14) Consumo Propio
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,213 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(20) Ventas en Media Tensión 152,382 0,533 32,532
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 0,436 13,800 0,982
(24) MT3FP 36,746 0,558 3,404 0,454
(25) MT4P 57,745 0,436 14,806 0,982
(26) MT4FP 4,071 0,793 0,522 0,894
Ingreso en Baja Tensión 3 234,119 100% 847,259 100%
(28) Técnicas 288,261 8,91% 0,610 53,836 6,35%
(29) No Técnicas 64,682 2,00% 0,435 16,945 2,00%
(30) Ventas en Baja Tensión 2 881,176 0,422 776,478
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,390 4,713 0,388
(37) BT5C 208,116 0,500 47,385 1,0
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 0,410 724,380 0,991
(40) BT6
(41) BT7
(42) Pérdidas No Estándar (MW.h) 1 167,441 25,13% 0,410 321,371 25,70% 0,991
(43) Porcentaje Total de Pérdidas (%) 34,71% 35,31%
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
Anexo Nº 2.2.3 90
C - Formato VII

(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
Alta Tensión (AT)
(5) Compras en AT 2 910,838 62,65% 0,440 753,160 16,21%
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,27% 0,439 3,308 0,26%
Media Tensión (MT)
(12) Compras en MT 1 748,320 37,63% 0,442 450,726 36,04%
(14) Consumo Propio
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,213 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 1,16% 0,681 9,000 0,72%
(24) MT3FP 36,746 0,79% 0,167 25,000 2,00%
(25) MT4P 57,745 1,24% 0,657 10,000 0,80%
(26) MT4FP (***) 4,071 0,09% 0,499 0,929 0,07%
(28) Técnicas 258,547 8,07% 0,243 121,201 13,16%
(29) No Técnicas 64,076 2,00% 0,396 18,420 2,00%
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,90% 0,316 15,000 1,20%
(37) BT5C (***) 208,116 4,48% 0,500 47,385 3,79%
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 56,63% 0,417 718,976 57,49%
(40) BT6
(41) BT7
(42) Pérdidas No Estándar (MW.h) 1 197,762 235,259
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(**) Potencias facturadas en cada opción tarifaria en horas punta y fuera de punta, en el análisis del factor debe incluirse los factores de
coincidencia a aplicarse.
(***) Factores de Carga Corregidos
OSINERG GART - Estudio de Caracterización de la Carga ST 04 - 2005
91
HI*LITE INSULATORS
SAVE ENERGY AND DOLLARS
AVOID GENERATING
NON-REVENUE POWER
®
®
POWER SYSTEMS, INC.
Reprinted from
Hi-Tension News 9001-H
Fall/Wint. 1990
ISO 9001-94
Cert. No. 002196
The Ohio Brass Co.

Wadsworth, OH USA
®
573-682-5521 Fax 573-682-8714 http://www.hubbellpowersystems.com
POWER
SYSTEMS, INC. ANDERSON ® ® ® ®
UNITED STATES • 210 N. Allen • Centralia, MO 65240 • Phone: 573-682-5521 • Fax: 573-682-8714 • e-mail: hpscontact@hps.hubbell.com
CANADA • 870 Brock Road South • Pickering, Ontario L1W 1Z8 • Phone: 905-839-1138 • Fax: 905-831-6353 • e-mail: jpearl@hubbell-canada.com
MEXICO • Av. Coyoacan No. 1051 • Col. Del Valle • 03100 Mexico, D.F. • Phone: 525-575-2022 • Fax: 525-559-8626 • e-mail: vtasdf@hubbell.com.mx
NOTE: Because Ohio Brass has a policy of continuous product improvement, we reserve the right to change design and specifications without notice.
©
Copyright 2001 • Hubbell/ Ohio Brass Printed in U.S.A.
Bulletin EU1424-H
92
Hi*Lite Insulators Save Energy

And Dollars – Avoid Generating
Non-Revenue Power
Your porcelain suspension Figure 1
insulators may be costing you more
than you think! Recent test data
indicates that Hi*Lite polymer
insulators exhibit as much as a 90
percent reduction in energy loss in
comparison with equivalent
porcelain suspension insulator
strings. Similar energy loss ratios
have been reported in other indus-
try papers.
A series of tests were conducted
at the Frank B. Black Research
Center to investigate and measure
the Power Loss on insulators.
Various system voltages were
examined as the losses are a func-
tion of both voltage and humidity.
The results of these tests are shown
in Figures 1-5. Curve “A” repre-
sents the energy losses associated
with porcelain insulator strings and
Curve “B” represents the losses
associated with Hi*Lite insulators.
The shaded area between curves Figure 2
“A” and “B” reflects the difference
between real power lost through
leakage currents occurring across
the insulators.
The lower losses associated with
Hi*Lite insulators can best be
explained as a result of their design.
Five factors contribute to the lower
energy losses. These factors are:
(1) Leakage Distance
(2) EP/Silicone Alloy
Weathershed Material
(3) Core Diameter
(4) Electrical Stress Distribution
(5) Dielectric and Corona Losses
Within the Insulator String
Leakage Distance: Hi*Lite
insulators contain more inches of
leakage distance than an equivalent
2
93
porcelain insulator string. Based

upon an equal insulator wet
switching surge strength, Hi*Lite
insulators have 14 percent greater
leakage distance at 138 kV and a 19
percent greater leakage distance at
500 kV. A longer leakage distance is
typically associated with lower
leakage currents and, therefore,
lower losses.
The typical design criteria used
for line insulator selection based
upon contamination performance
calls for no less than 1.0 inch of
leakage distance per kV-RMS to
ground in clean environments. In
areas with moderate contamination
conditions, this value is 1.1 to 1.25,
and for areas with heavy contami-
nation, a value of 1.5 to 1.75 may be
used. Hi*Lite insulators exhibit a
level of 1.1 to 1.25 inches of leakage
distance which falls into the “Mod-
erate Contamination” level. For
heavy contamination areas, addi-
tional porcelain units or a longer
Hi*Lite unit may be used to obtain
the desired leakage distance.
EP/Silicone Alloy Weathershed:
Hi*Lite insulator weathersheds are
molded from a proprietary Ethyl-
ene Propylene (EP) material alloyed
with Silicone. The EP material has
superb tracking resistance, excellent
mechanical strength, UV stability
exceeding 50 years, and is very
resistant to ablation from arcing
and ozone conditions. A small
amount of Silicone is alloyed with
the EP rubber to obtain a long
lasting hydrophobic property of the
insulator weathershed material.
This desirable hydrophobic prop-
erty is the tendency to repel water,
thus preventing moisture from
forming a conductive sheet or
3
94
continuous film across the

weathershed. This results in lower
leakage currents under wet condi-
tions which correspond to lower
energy losses.
Another benefit of a hydropho-
bic surface is a reduction in the
capture of airborne contamination.
This translates to a cleaner surface
which will exhibit lower leakage
currents and, therefore, lower
energy losses. In contrast, the glaze
used on porcelain insulators is
hydrophillic, the opposite of
hydrophobic. Some utilities apply
special coatings to their porcelain
insulators to repel water, contami-
nation, and to reduce flashovers
caused from excessive leakage
currents. Hi*Lite insulators do not
need these coatings to obtain these
desirable characteristics.
In summary, Hi*Lite insulator higher current density leads to a fittings exist. The lack of intermedi-
weathersheds are specially com- more rapid drying of the insulator ate metal components in Hi*Lite
pounded to obtain the hydrophobic and a more rapid extinction of these insulators contribute to their overall
properties of a Silicone rubber with surface leakage currents. The lower energy losses.
the excellent mechanical and overall effect is that the small core Dielectric Losses Within the
electrical properties of an EP diameter of Hi*Lite insulators Insulator: The dielectric material
rubber. This alloyed rubber limits results in faster drying of the inside Hi*Lite insulators is a solid
the energy losses associated with insulator while maintaining a resin fiberglass core. This material
the surface leakage currents. smaller overall leakage current in has a dielectric strength of 100 kV/
Core Diameter: The small core comparison to the porcelain insula- inch. The fiberglass core runs the
diameter of Hi*Lite is also a con- tor. entire length of the insulator
tributing factor to the lower energy Electrical Stress Distribution: In providing a continuous insulating
losses associated with these poly- conventional porcelain suspension medium between end fittings. The
mer insulators. Under wet or insulators, pinhole and cap lip total insulating material in a 5-3/4
contamination conditions, surface corona in the line end units of inch section in the middle of the
leakage currents on Hi*Lite have a higher voltage strings will also Hi*Lite insulator is 5-3/4 inches. In
greater current density in compari- contribute to the measured energy comparison, porcelain insulators
son to the large core diameters losses. Changes occur in the voltage only have approximately 5/8 inch
associated with porcelain insula- distribution of the insulator string of pure dielectric between the metal
tors. The higher current density as the string becomes wet. This cap and pin in a 5-3/4 inch section
exists while the overall leakage increases corona discharge. There is length.
current on the insulator is less than no corresponding line end corona The power factor or dissipation
that for porcelain under identical source on the equivalent Hi*Lite factor of a typical porcelain 5-3/4
environmental conditions. This insulator as no intermediate metal inch x 10 inch suspension insulator
4
95
Polymer and porcelain suspension insulator equivalents.
5
96
TABLE 6 is in the range of 2.0-3.0 percent.

The power factor of an equivalent
Hi*Lite suspension insulator is
approximately 10 percent that of
porcelain or 0.2-0.3 percent. While
these losses are small, they contrib-
ute to the overall insulator energy
loss.
Converting the Energy Savings
to Dollars: The energy losses
associated with porcelain and
Hi*Lite insulators are a function of
humidity and voltage. Since the loss
relationship is nonlinear, it is
important to evaluate these losses
as a function of the time spent at the
varying humidity conditions. This
will result in a weighted loss
evaluation which will most accu-
rately estimate the total losses on an
annual basis. (See Table 6.) These
losses can then be prorated over the
life of the line to obtain a present
worth value or savings of these
insulators. This present worth may
then be used for cost analysis
during purchasing, similar to the
evaluations conducted on most
utility transformer purchases. See
Table 7 for an example calculation.
A computer program is available
from Ohio Brass to assist in this
present worth analysis for energy
losses. Please contact your local
Ohio Brass District Manager or
Agent for your free computer
diskette. Be sure to specify size, 5.25
inch or 3.5 inch.
6
97
Polymer insulator application.
7
98
Present Worth of Savings Calculation

Present Worth Savings = [ (Avg Watts) (24 hrs/day) x (365 days/year)
(1 kW/1000 watts) (EC $/kW-hr) (P/A) ]
EC = Energy Cost in Dollars per kW-hr
n n
P/A = [ (1 + i) – 1] / [i (1 + i) ]
i = Interest Rate (Rate of return for the utility)
n = Design Life of the Transmission Line
Present Worth Savings = $/Hi*Lite insulator*
* This value should be discounted from the purchase price of Hi*Lites at

time of bid review.
TABLE 7
8
99
Anexo 3: Tecnología Adaptada y Diseño de Instalaciones Eléctricas

3.1 Evaluación económica de estructuras en MT
3.2 Cotizaciones de estructuras en MT y Convenios Internacionales
3.3. Cálculo del nivel de asilamiento sobre estructuras en MT
3.4 Evaluación de Suministros Trifásicos
3.5 Armado propuesto para soportes de SFR
3.6 Armado propuesto para descargadores de rayo tipo Franklin
PRICONSA OSINERGMIN
100
Anexo Nº 3.1.1
Evaluación de Postes de Concreto y Madera para MT - 11m

Tipo de Poste
11m/200 Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
Costos del Poste $ 163,24 $ 188,81 $ 116,85 $ 181,53
Costo adicional para cumplir 300kV (*) $ 26,32 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Vida Útil 30 30 25 15
Inspeción del estado de conservación 1,00% 1,00% 1,50% 2,00%
(*) Corresponde al costo adicional en el armado propuesto para ser comparable con los postes de madera.
Evaluación de Postes de Concreto y Madera para MT - 12m

Tipo de Poste
12m/200 Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
Costos del Poste $ 205,64 $ 216,82 $ 137,35 $ 187,90
Costo adicional para cumplir 300kV (*) $ 30,56 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Vida Útil 30 30 25 15
(*) Corresponde al costo adicional en el armado propuesto para ser comparable con los postes de madera.
101
Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Poste de Pino Amarillo
Pino Amarillo Comparación Relativa al Pino Amarillo

Variación Precio (US $) Concreto Madera 11m - C-6
100% 188,81 1,11 1,00 0,87 1,23
90% 169,93 1,19 1,00 0,94 1,32
105% 198,25 1,07 1,00 0,85 1,19
110% 207,69 1,04 1,00 0,82 1,15
115% 217,13 1,01 1,00 0,79 1,11
119% 224,68 0,98 1,00 0,77 1,09
Sensibilidad ante Variaciones del Precio del Poste de Pino Radiata
Pino Radiata Comparación Relativa al Pino Radiata

Variación Precio (US $) Concreto Madera 11m - C-6
100% 116,85 1,27 1,14 1,00 1,40
90% 105,17 1,35 1,22 1,00 1,49
105% 122,69 1,23 1,11 1,00 1,36
120% 140,22 1,14 1,02 1,00 1,25
135% 157,75 1,05 0,95 1,00 1,16
148% 172,94 0,99 0,89 1,00 1,09
102
Anexo 3.1.2
Evaluación de Postes de Concreto y Madera para BT
Tipo de Poste
8m/200daN Pino Amarillo Pino Radiata Eucalipto
Costos del Poste 95,1 99,6 62,5 117,8
Costos del instalación 34,9 22,0 22,0 22,0
Costo de Transporte 30,6 15,9 15,9 15,9
Vida Útil 30 30 25 15
Costo Total Anual (1. + 2.) 436,79 381,38 329,93 551,66
103
104
ANEXO Nº 3.1.3 105
Resumen de Análisis de Costos Unitarios de Cimentación, Excavación, Izaje, Señalización y Transporte
PARTIDAS DE CIMENTACIÓN Y EXCAVACIÓN
ITEM. DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS Postes de Concreto

1.00 U.S.$ 12m (200daN - 300daN) 11 m (200daN)
Unid. P.U. Metrado Subtotal Metrado Subtotal
1.1 Excavación manual en terreno normal m3 11,03 1,08 11,91 11,91 0,80 8,82 8,82
1.2 Relleno compactado manual material propio m3 14,41 1,00 14,41 32,27 0,73 10,52 21,93
-Eliminación de material excedente ( d < 20 m ) m3 10,52 1,16 12,20 0,40 4,21
-Solado para Estructuras m2 7,20 0,79 5,65 1,00 7,20
Total (US $): 44,18 30,75
Postes de Madera
U.S.$ 12m (C-6) 11m (C-6)
Unid. P.U. Metrado Subtotal Metrado Subtotal
1.1 Excavación manual en terreno normal m3 11,03 1,08 11,91 11,91 0,80 8,82 8,82
1.2 Relleno compactado manual material propio m3 14,41 1,00 14,41 32,27 0,73 10,52 21,93
-Eliminación de material excedente ( d < 20 m ) m3 10,52 1,16 12,20 0,40 4,21
-Solado para estructuras m2 7,20 0,79 5,65 1,00 7,20
Total (US $): 44,18 30,75
PARTIDAS DE IZAJE Y SEÑALIZACIÓN
ITEM. DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS P.U. P.U.

Unid.
2,0 (S/.) (US $)
2,1 Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC 12 m/200 daN Und. 81,20 25,86
2,2 Izado, Identificación y Señalización Poste Madera 12 m C-6 Und. 50,29 16,02
2,3 Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC 11 m/200 daN Und. 58,34 18,58
2,4 Izado, Identificación y Señalización Poste Madera 11 m C-6 Und. 45,92 14,62
2,5 Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC-S 11 m/200 daN Und. 88,01 28,03
PARTIDAS DE TRANSPORTE DE ALMACÉN AL PUNTO DE IZAJE

Unid.
3,0 (S/.) (US $)
3,1 Transp. Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg) de almacén a punto de Izaje Und. 120,46 38,36
3,2 Transp. Poste de Madera Importado de 12m C-6 (521 kg) de almacén a punto de Izaje Und. 81,81 26,05
3,3 Trans. de poste de concreto de 11 m/200 de almacén a punto de Izaje Und. 94,25 30,02
3,4 Transp. Poste de Madera Importado 11m C-6 (363 kg) de almacén a punto de Izaje Und. 68,82 21,92
3,5 Transp. CAC-S 11 m/200 daN (2x410 kg) de almacén a punto de Izaje Und. 86,91 27,68
PARTIDAS DE TRANSPORTE DESDE EL PUNTO DE COMPRA A LA OBRA

Unid.
4,0 (S/.) (US $)
4,1 Transporte de Poste CAC 12 m/200 daN (Lima - Obra) Und. 213,90 68,12
4,2 Transporte Poste Madera 12 m C-6 (Lima - Obra) Und. 127,17 40,50
4,3 Transporte de Poste CAC 11 m/200 daN (Lima - Obra) Und. 192,40 61,27
4,4 Transporte Poste Madera 11 m C-6 (Lima - Obra) Und. 107,32 34,18
4,5 Transporte de Poste CAC-S 11 m/200 daN (Lima - Obra) Und. 183,77 58,53
Página 1 de 5
ANEXO Nº 3.1.4 106
Análisis de Costos Unitarios para la Cimentación y Excavación
PARTIDA : Eliminación de material excedente ( d < 20 m )

UNIDAD :
RENDIMIENTO : 6 m3 / día
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO PARCIAL Indice

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Oficial 0,10 H-H 0,1333 4,38 0,58 047
Peón 2,00 H-H 2,6667 3,54 9,44 047
Sub-total 10,02 047
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Herremientas Manuales %MO 5,0000 10,02 0,50 048
Sub-total 0,50
TOTAL U.S.$ 10,52
PARTIDA : Excavación manual en terreno normal

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,0800 4,82 0,39 047
Peón 3,00 H-H 2,4000 3,54 8,50 047
Sub-total 8,89 047
Camión plataforma 4X2, 122 HP, 8 TN. 0,1 H-M 0,0800 21,25 1,70 049
Sub-total 2,14
TOTAL U.S.$ 11,03
PARTIDA : Excavación manual en terreno gravoso

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,1000 4,82 0,48 047
Peón 3,00 H-H 3,0000 3,54 10,62 047
Sub-total 11,10 047
Sub-total 2,68
TOTAL U.S.$ 13,78
PARTIDA : Excavación manual terreno con presencia de agua

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,1333 4,82 0,64 047
Operario 1,00 H-H 1,3333 3,91 5,21
Peón 2,00 H-H 2,6667 3,54 9,44 047
Sub-total 15,29 047
Motobomba a petróleo 34 HP ø 4" 1 H-M 1,3333 2,43 3,23 049
Sub-total 9,66
TOTAL U.S.$ 24,95
Página 2 de 5
ANEXO Nº 3.1.4 107
PARTIDA : Encofrado y Desencofrado Plano

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,0667 4,82 0,32 047
Operario 1,00 H-H 0,6667 3,91 2,61
Oficial 1,00 H-H 0,6667 4,38 2,92
Peón 2,00 H-H 1,3333 3,54 4,72 047
Sub-total 10,57 047
MATERIALES
Alambre negro No. 16 kg 0,2000 0,99 0,20 039
Clavos kg 0,2000 0,99 0,20 039
Madera tornillo p2 3,6000 0,97 3,49 039
Sub-total 3,89
Sub-total 0,53
TOTAL U.S.$ 14,99
PARTIDA : Solado para Estructuras

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,0133 4,82 0,06 047
Operario 1,00 H-H 0,1333 3,91 0,52
Oficial 1,00 H-H 0,1333 4,38 0,58
Peón 6,00 H-H 0,8000 3,54 2,83 047
Sub-total 4,00 047
MATERIALES
Cemento Portland tipo 1PM en bolsa de 42,5 kg. Bls 0,1500 6,37 0,96 048
Agregado Fino m3 0,1300 8,01 1,04 049
Sub-total 2,00
Mezcladora de Concreto Tambor 18HP, 11 P3 1 H-M 0,1333 7,47 1,00 049
Sub-total 1,20
TOTAL U.S.$ 7,20
PARTIDA : Solado para Estructuras e=15cm

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,0133 4,82 0,06 047
Operario 1,00 H-H 0,1333 3,91 0,52
Oficial 1,00 H-H 0,1333 4,38 0,58
Peón 6,00 H-H 0,8000 3,54 2,83 047
Sub-total 4,00 047
MATERIALES
Cemento Portland tipo 1PM en bolsa de 42,5 kg. Bls 0,3000 6,37 1,91 048
Agregado Fino m3 0,2000 8,01 1,60 049
Sub-total 3,51
Mezcladora de Concreto Tambor 18HP, 11 P3 1 H-M 0,1333 7,47 1,00 049
Sub-total 1,20
TOTAL U.S.$ 8,71
Página 3 de 5
ANEXO Nº 3.1.4 108
PARTIDA : Relleno compactado manual material propio

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz B 0,10 H-H 0,0400 4,82 0,19 047
Oficial 1,00 H-H 0,4000 4,38 1,75
Peón 2,00 H-H 0,8000 3,54 2,83 047
Sub-total 4,77 047
MATERIALES
Material de prestamo m3 1,1500 6,40 7,36 039
Sub-total 7,36
Plancha Compactadora 7 HP 0,5 H-M 0,2000 5,94 1,19 049
Sub-total 2,28
TOTAL U.S.$ 14,41
INSUMOS - PARTIDA
PARTIDA : Agregado Fino Para Concreto

U.S.$ U.S.$ (INEI)
SUBPARTIDAS
Material de prestamo m3 1,0000 0,98 0,98
Material de prestamo m3 1,0000 7,03 7,03
Sub-total 8,01
TOTAL U.S.$ 8,01
PARTIDA : Agregado Grueso Para Concreto

U.S.$ U.S.$ (INEI)
SUBPARTIDAS
Extracción Cantera de río y apilamiento m3 1,0000 0,98 0,98
Carguio m3 1,0000 0,55 0,55
Transporte Interno a Zaranda d = 0,5 Km m3 1,0000 1,23 1,23
Zarandeo Mecánico para Agregados (Concreto) m3 1,0000 1,39 1,39
Carguio y Transporte de Agregados ( d = 25 km. ) m3 1,0000 7,03 7,03
Sub-total 11,18
TOTAL U.S.$ 11,18
PARTIDA : Agua para la Obra

U.S.$ U.S.$ (INEI)
SUBPARTIDAS
Extracción de fuente fluvial m3 1,0000 0,75 0,75
Transporte a zona de trabajo m3 1,0000 3,60 3,60
Sub-total 4,35
TOTAL U.S.$ 4,35
Página 4 de 5
ANEXO Nº 3.1.4 109
SUB PARTIDAS
PARTIDA : Extracción de cantera de río y apilamiento
UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz A 0,10 H-H 0,0015 4,82 0,01 047
Oficial 1,00 H-H 0,0148 4,38 0,06 047
Peón 2,00 H-H 0,0296 3,54 0,10 047
Sub-total 0,17
Tractor sobre oruga 140-160 HP D6D 1 H-M 0,0148 56,83 0,84 049
Sub-total 0,84
TOTAL U.S.$ 1,01
PARTIDA : Carguío
UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Oficial 1,00 H-H 0,0111 4,38 0,05 047
Sub-total 0,05
Cargador frontal 125-155 HP 1 H-M 0,0111 54,72 0,61 049
Sub-total 0,61
TOTAL U.S.$ 0,66
PARTIDA : Zarandeo Mecánico para Agregados (Concreto)

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Operario 1,00 H-H 0,0333 3,91 0,13 047
Peón 2,00 H-H 0,0667 3,54 0,24 047
Sub-total 0,37
Cargador frontal 125-155 HP 0,5 H-M 0,0167 54,72 0,91 049
Zaranda Vibratoria 4" x 6" x 14" Motor Electrico 15 H 1 H-M 0,0333 10,46 0,35 049
Grupo Electrogeno 56 HP 37.5 kW 1 H-M 0,0333 3,81 0,13 049
Herramientas Varias %MO 5% 0,37 0,00 049
Sub-total 1,39
TOTAL U.S.$ 1,76
PARTIDA : Transporte Interno a Zaranda d = 0,5 Km

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Oficial 1,00 H-H 0,0222 4,38 0,10 047
Sub-total 0,10
Camión volquete 4x2 140-210 HP,6m3 1 H-M 0,0222 55,56 1,23 049
Sub-total 1,23
TOTAL U.S.$ 1,33
Página 5 de 5
ANEXO Nº 3.1.4 110
PARTIDA : Carguio y Transporte de Agregados ( d = 25 km. )

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Operario 1,00 H-H 0,0267 3,91 0,10 047
Peón 2,00 H-H 0,0533 3,54 0,19 047
Sub-total 0,29
Cargador frontal 125-155 HP 1 H-M 0,0267 57,09 1,52 049
Sub-total 7,45
TOTAL U.S.$ 7,74
PARTIDA : Extracción de fuente fluvial de agua

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
MANO DE OBRA
Oficial 1,00 H-H 0,0625 4,38 0,27 047
Peón 2,00 H-H 0,1250 3,54 0,44 047
Sub-total 0,71
Sub-total 3,47
TOTAL U.S.$ 4,18
PARTIDA : Transporte a zona de trabajo

UNIDAD :

U.S.$ U.S.$ (INEI)
Camión Cisterna de 2000 gl 1 H-M 0,1000 38,95 3,89 049
Sub-total 3,89
TOTAL U.S.$ 3,89
PARTIDA : Relleno y Compactación para Cimentación de Poste 11 m

en Terreno Tipo I (arcilloso y conglomerado)
UNIDAD : und
RENDIMIENTO : 8,5 und/dia
PARTICIPACIÓN DE LA M. O. EN LOS COSTOS
DESCRIPCION Und. Cantidad P. Unitario Parcial Indice

U.S.$ S/. (INEI)
MATERIALES
Piedra Mediana de Cantera m³ 0,39 36,32 14,16
Agua m3 0,05 9,00 0,45
Sub-total 14,61
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,09 15,13 1,42 047
Oficial 1,00 h-h 0,94 13,75 12,94 047
Peón 2,00 h-h 1,88 11,12 20,92 047
Sub-total 35,28
Camión plataforma 4X2, 122 HP, 8 TN. 0,15 h-m 0,14 66,72 9,42 049
Herramientas 5% mano de obra % 5,00 35,28 1,76 048
Sub-total 11,18
TOTAL U.S.$ 61,07
Anexo Nº 3.1.5 111
Análisis de Costos Unitarios para el Izaje de Estructuras
PARTIDA : Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC 12 m/200 daN

UNIDAD : Un.
RENDIMIENTO : 14 Un/dia
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Material varios (Estrobo,soga,etc) % MO 5,00 44,68 2,23 39
Sub-total 2,23
MANO DE OBRA
Capataz 0,50 h-h 0,29 15,13 4,39 047
Operario 1,00 h-h 0,57 12,28 7,00 047
Oficial 1,00 h-h 0,57 13,75 7,84 047
Peón 4,00 h-h 2,29 11,12 25,45 047
Sub-total 44,68
Grúa Grande 9.5 Tn. 0,25 h-m 0,14 73,44 16,90 049
Pluma de Izaje 1,00 h-m 0,57 17,99 9,54 49
Teodolito 1,00 h-m 0,57 9,80 5,19
Herramientas 5% de mano de obra % 5,00 44,68 2,66 048
Sub-total 34,29
TOTAL S/. 81,20
PARTIDA : Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC 11 m/200 daN

UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 1,73
MANO DE OBRA
Capataz 0,50 h-h 0,22 15,13 3,33 047
Operario 1,00 h-h 0,44 12,28 5,40 047
Oficial 1,00 h-h 0,44 13,75 6,05 047
Peón 4,00 h-h 1,78 11,12 19,79 047
Sub-total 34,57
Grúa Grande 9.5 Tn. 0,25 h-m 0,11 73,44 8,08 049
Pluma de Izaje 1,00 h-m 0,44 17,99 7,92 049
Teodolito 1,00 h-m 0,44 9,80 4,31
Sub-total 22,04
TOTAL S/. 58,34
PARTIDA : Izado, Identificación y Señalización Poste Madera 12 m C-6

UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 1,49
MANO DE OBRA
Capataz 0,50 h-h 0,19 15,13 2,88 047
Operario 1,00 h-h 0,38 12,28 4,68 047
Oficial 1,00 h-h 0,38 13,75 5,24 047
Peón 4,00 h-h 1,52 11,12 16,94 047
Sub-total 29,74
Grúa Grande 9.5 Tn. 0,25 h-m 0,10 73,44 6,99 049
Pluma de Izaje 1,00 h-m 0,38 17,99 6,86 049
Teodolito 1,00 h-m 0,38 9,80 3,73
Sub-total 19,07
TOTAL S/. 50,29
Anexo Nº 3.1.5 112
Análisis de Costos Unitarios para el Izaje de Estructuras
PARTIDA : Izado, Identificación y Señalización Poste Madera 11 m C-6

UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 1,36
MANO DE OBRA
Capataz 0,50 h-h 0,17 15,13 2,63 047
Operario 1,00 h-h 0,35 12,28 4,27 047
Oficial 1,00 h-h 0,35 13,75 4,78 047
Peón 4,00 h-h 1,39 11,12 15,47 047
Sub-total 27,15
Grúa Grande 9.5 Tn. 0,25 h-m 0,09 73,44 6,39 049
Pluma de Izaje 1,00 h-m 0,35 17,99 6,26 049
Teodolito 1,00 h-m 0,35 9,80 3,41
Sub-total 17,41
TOTAL S/. 45,92
PARTIDA : Izado, Identificación y Señalización de Poste CAC-S 11 m/200 daN

UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 2,60
MANO DE OBRA
Capataz 0,50 h-h 0,33 15,13 5,04 047
Operario 1,00 h-h 0,67 12,28 8,18 047
Oficial 1,00 h-h 0,67 13,75 9,17 047
Peón 4,00 h-h 2,67 11,12 29,64 047
Sub-total 52,04
Grúa Grande 9.5 Tn. 0,25 h-m 0,17 73,44 12,24 049
Pluma de Izaje 1,00 h-m 0,67 17,99 12,00 049
Teodolito 1,00 h-m 0,67 9,80 6,53
Sub-total 33,37
TOTAL S/. 88,01
Página 1 de 2
ANEXO Nº 3.1.6 113
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte al Punto de Izaje
PARTIDA : Transp. Poste CAC 12 m/200daN (951,6 kg) de almacén a punto de Izaje
UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Material varios (Estrobo,soga,etc) % 5,00 60,77 3,04 039
Sub-total 3,04
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,15 15,13 2,27 047
Oficial 1,00 h-h 0,73 13,75 10,04 047
Peón 6,00 h-h 4,36 11,12 48,46 047
Sub-total 60,77
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,73 73,44 53,61 049
Sub-total 56,65
TOTAL S/. 120,46
PARTIDA : Transp. Poste de Madera Importado 11m C-6 (363 kg) de almacén a punto de Izaje
UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 1,73
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,04 15,13 0,61 047
Oficial 1,00 h-h 0,42 13,75 5,78 047
Peón 6,00 h-h 2,53 11,12 28,12 047
Sub-total 34,51
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,42 73,44 30,85 049
Sub-total 32,58
TOTAL S/. 68,82
PARTIDA : Transp. Poste de Madera Importado de 12m C-6 (521 kg) de almacén a punto de Izaje
UNIDAD : Un.
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Sub-total 2,05
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,05 15,13 0,76 047
Oficial 1,00 h-h 0,50 13,75 6,88 047
Peón 6,00 h-h 3,00 11,12 33,35 047
Sub-total 40,99
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,50 73,44 36,72 049
Sub-total 38,77
TOTAL S/. 81,81
Página 2 de 2
ANEXO Nº 3.1.6 114
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte al Punto de Izaje
PARTIDA : Trans. de poste de concreto de 11 m/200 de almacén a punto de Izaje

UNIDAD : Und
RENDIMIENTO : 14 und/día
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Material varios (Estrobo,soga,etc) %MO 5,00 47,63 2,38 039
Sub-total 2,38
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,11 15,13 1,66 047
Oficial 1,00 h-h 0,57 13,75 7,84 047
Peón 6,00 h-h 3,43 11,12 38,13 047
Sub-total 47,63
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,57 73,44 41,86 049
Herramientas % mano de obra %MO 5,00 47,63 2,38 048
Sub-total 44,24
TOTAL S/. 94,25
PARTIDA : Transp. CAC-S 11 m/200 daN (2x410 kg) de almacén a punto de Izaje
UNIDAD : Und
RENDIMIENTO : 15 und/día
S/. S/. (INEI)
MATERIALES
Material varios (Estrobo,soga,etc) %MO 5,00 43,62 2,18 039
Sub-total 2,18
MANO DE OBRA
Capataz 0,10 h-h 0,05 15,13 0,76 047
Oficial 1,00 h-h 0,53 13,75 7,29 047
Peón 6,00 h-h 3,20 11,12 35,57 047
Sub-total 43,62
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,53 73,44 38,93 049
Herramientas % mano de obra %MO 5,00 43,62 2,18 048
Sub-total 41,11
TOTAL S/. 86,91
Página 1 de 2
ANEXO Nº 3.1.7 115
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte a Obra
PARTIDA : Transporte de Poste CAC 12 m/200 daN (Lima - Obra)

UNIDAD : und
RENDIMIENTO : 22 und/dia Carga 0,2 Cap + 1 Oficial + 4 Peones
40 und/día Descarga 0,2 Cap + 1 Oficial + 4 Peones
S/. S/. (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,11 15,13 1,66
Oficial 1,00 h-h 0,56 13,75 7,70
Peón 4,00 h-h 2,25 11,12 25,01
Sub-total 34,37
Herramientas % mano de obra %MO 10,00 34,37 3,44
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,56 73,44 41,13
Transporte a Obra de Postes Concreto ST-4 1,00 Tn 0,95 141,82 134,96
Sub-total 179,53
TOTAL S/. 213,90
PARTIDA : Transporte de Poste CAC 11 m/200 daN (Lima - Obra)

UNIDAD : und
S/. S/. (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,10 15,13 1,51
Oficial 1,00 h-h 0,51 13,75 7,01
Peón 4,00 h-h 2,04 11,12 22,68
Sub-total 31,20
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,51 73,44 37,46
Sub-total 161,20
TOTAL S/. 192,40
PARTIDA : Transporte Poste Madera 12 m C-6 (Lima - Obra)
UNIDAD : und
S/. S/. (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,08 15,13 1,21
Oficial 1,00 h-h 0,40 13,75 5,50
Peón 4,00 h-h 1,60 11,12 17,78
Sub-total 24,49
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,40 73,44 29,38
Transporte a Obra de Postes Madera ST-4 1,00 Tn 0,45 156,41 70,85
Sub-total 102,68
TOTAL S/. 127,17
Página 2 de 2
ANEXO Nº 3.1.7 116
Análisis de Costos Unitarios para el Transporte a Obra
PARTIDA : Transporte Poste Madera 11 m C-6 (Lima - Obra)

UNIDAD : und
S/. S/. (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,07 15,13 1,06
Oficial 1,00 h-h 0,36 13,75 4,95
Peón 4,00 h-h 1,43 11,12 15,90
Sub-total 21,91
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,36 73,44 26,44
Transporte a Obra de Postes Madera ST-4 1,00 Tn 0,36 156,41 56,78
Sub-total 85,41
TOTAL S/. 107,32
PARTIDA : Transporte de Poste CAC-S 11 m/200 daN (Lima - Obra)

UNIDAD : und
S/. S/. (INEI)
MANO DE OBRA
Capataz 0,20 h-h 0,09 15,13 1,36
Oficial 1,00 h-h 0,48 13,75 6,60
Peón 4,00 h-h 1,92 11,12 21,34
Sub-total 29,30
Grúa Grande 9.5 Tn. 1,00 h-m 0,48 73,44 35,25
Sub-total 154,47
TOTAL S/. 183,77
117
HGP Representaciones y Servicios E.I.R.L.
Anexo Nº 3.2.1
HGP-083-2009
Lima, 09 de Junio del 2009
Señores:
PRIETO INGENIEROS CONSULTORES S.A.
Ing. Luis Prieto
Referencia: ELECTRIFICACION RURAL A NIVEL NACIONAL
De nuestra consideración:
Por medio de la presente tenemos el agrado de dirigirnos a ustedes en representación de NORTH

PACIFIC GROUP INC para poder cotizarles los siguientes materiales en Términos CIF INCOTERMS
2000 en Dólares Americanos.
1.- PRECIOS CIF - CALLAO
Con tratamiento CCA-C

1000 und Poste de Pino Amarillo de 20 (6m)pies / Clase 7 US. $ 65.00 0,70 0,56
1000 und Poste de Pino Amarillo de 25 (7,6)pies / Clase 7 US. $ 92.00 1,00 0,79
1200 und Poste de Pino Amarillo de 30 (9,14))pies / Clase 7 US. $ 117.00 1,27 1,00
700 und Poste de Pino Amarillo de 30 (9,14)pies / Clase 6 US. $ 136.00 1,47
500 und Poste de Pino Amarillo de 40 (12,2)pies / Clase 5 US. $ 266.00 2.89
45 und Poste de Pino Amarillo de 60 (18,3)pies / Clase 3 US. $ 730.00
20 und Poste de Pino Amarillo de 60 (18,3)pies / Clase 1 US. $ 920.00
NOTA: Los Postes son tratados con sales CCA-C y con una Retención de 12.80Kgs/mt3
La Partida Arancelaria es 4403100000 que a partir del 01/02/2009 Ingresan con arancel 0
CONDICIONES PARTICULARES:
Fabricante: ............................................... North Pacific Group Inc. (Oregon, USA)
Especie: ................................................... Southern Yelow Pine
Tratamiento: ............................................ Vacío Presión
Preservante: ............................................ CCA-C y Retención según AWPA
Normas de Fabricación ............................ ANSI 05.1 y AWPA
Inspección: ............................................... Incluido en el precio (A.W. WILLIAMS INSPECTION)
Transportes y seguros: ............................ Hasta puerto de Destino
Certificados y pruebas: ............................ En fábrica
Embalaje: ................................................. Adecuado para su transporte
Entrega en puerto de EE.UU.:.................. 4 semanas de recibida la orden de compra
Tiempo de transito hasta el callao de 2-3 semanas, Hay barcos semanalmente desde
Mobile para postes desde 8mts hasta 12mts.
SOBRE LA ORDEN: Emitirla a nombre de

EMPRESA: NORTH PACIFIC GROUP Inc.
DIRECCION: 10200 SW Greenburg Rd., 97223.P.O. Box 3968, 97208 Portland OR
CONTACTO: Chris Feno
TELEFONO: 503.872.3516
Forma de pago:
Carta de crédito confirmada, irrevocable y pagadera a la vista después del embarque, por Banco
de primera línea, abierta a nombre de North Pacific Group INC. Por el valor CIF, contra la
Jr. José Carlos Mariategui N° 510-Urb. Ingeniería San Martín de Porres

Telf/Fax ++511-4821527 / 2243359 – Celular 9985-9749 – RPM #580193
118
HGP Representaciones y Servicios E.I.R.L.
presentación de los siguientes documentos: Factura comercial, lista de empaque (Packing
List), Bill Of Lading, Certificado de Exportacion, Póliza de Seguro.
Garantía de Fabricación:
North Pacific Group Inc Garantiza que sus productos son fabricados bajo las Normas ANSI 05.1 y
AWPA que cumplen con las exigencias Internacionales, además que son nuevos y de primer uso,
nuestros Postes se vienen suministrando e instalando en diferentes obra a nivel nacional:
DEP / MEM PSE Muyo Kuzu – Consorcio Enriquez Esquivel La Minka (601 und de 12 y 8mts)
PSE Aija Cotaparaco II Etapa Consorcio T&D Cont. Gen–Sigma SA Cont. Gen. (2217
und de 12 y 8 mts)
PSE Chacas San Luis II Etapa,COSAPI S.A. (2722 und de 12 y 8mts)
PSE Chaupihuaranga II Etapa, COMECSAC (807 und de 11 mts)
PSE Jimbe Pamparomas II . FERCATEL EIRL (390 und de 12mts)
PSE CH. Sallique y PSE adjunto, Const. Solis S.A: (164 und Poste de 12 y 8 Mts)
PSE SANDIA II Etapa, SELEGSA (1144 und de 12 y 8 mts)
PSE JUNIN II Etapa, ALE Contratistas,( 622 und, de 12 y 8 mts)
PSE AYACUCHO Circuito II–II Etapa, Consorcio Ayacucho (2,225 und de 12 mts).
PSE HUARI IV Etapa, Consorcio Raimondi (2,892 und de 16, 13, 11 y 8 mts).
PSE HUANCAVELICA, SELEGSA (800 und de 12mts)
PSE CHUMVIVILCAS I, T&D SAC (1727 und de 35,30,25 pies)
PSE CHUMBIVILCAS II, SIGMA SAC (863 und de 35, 30, 25 pies)
LINEA 22.9kv CHIRINOS, T&D–SIGMA (439 und de 45 y 50pies)
BB Tecnología (101 und de 12mts)
DISTRILUZ LT. 138KV Chimbote COSAPI S.A. (104 und de 60 y 70 pies)
LT. 60KV S.E. Viru–S.E. Trujillo COSAPI-CAME (303 und de 60pies)
L.P. 22.9Kv Chiclayo, Montrealex S.A. (60 und de 12mts)
Minera Barrick LT. 138KV Alto Chicama (265 und de 70, 80 y 90pies)
Rep Del Peru LT. 220KV Zapallal-Chimbote, Abengoa (454 und de 55 a 85pies)
Petrobras E.P. LP 13.2Kv Talara I etapa (280 und de 50 y 60 pies)
LP 13.2Kv Talara II etapa (492 und de 40, 50 y 60pies)
LP 13.2Kv Talara III etapa (526 und de 40, 50 y 60pies)
LP 13.2Kv Talara IV etapa (636 und de 40, 50 y 60pies)
Validez de la oferta: Por 30 días.
Sin otro particular y a la espera de su amable respuesta, nos despedimos.
Atentamente,
Representante de Ventas
Sr. Hugo Sánchez
Jr. José Carlos Mariategui N° 510-Urb. Ingeniería San Martín de Porres

Telf/Fax ++511-4821527 / 2243359 – Celular 9985-9749 – RPM #580193
119
Anexo Nº 3.2.2
Rut : 79.960.760-3
Fono : 56 - 32 - 2811985
Fax : 56 - 32 - 2811734
COTIZACIÓN
Señores : Osinergmin Fecha: 26-05-2009
Av. Canadá 1460 San Borja, Lima - Perú FONO: 511 2193400
FAX: 512 2240491
Atención : Miguel Révolo Acevedo
Gerente División Distribución Eléctrica
Item Cantidad Detalle Unitario Precio Total

1 800 Postes de madera de Pino Radiata 8 metros clase 7 61 48.616
5 1.200 Postes de madera de Pino Radiata 10 metros clase 788 105.060
6 1.200 Postes de madera de Pino Radiata 10 metros clase 698 117.420
7 500 Postes de madera de Pino Radiata 10 metros clase 5113 56.650
8 1.800 Postes de madera de Pino Radiata 11 metros clase 7 100 179.838
9 1.800 Postes de madera de Pino Radiata 11 metros clase 6 114 205.794
Impregnación:
9,6 Kg. Óxidos activos x M3, Norma: ANSI 5 tabla 6.
TOTAL CIF Callao 1.014.653
CONDICIONES GENERALES
Fecha de Entrega: Embarques parciales a partir de 20 días de recibida la orden de compra, totalidad en 3 meses.
Forma de Pago: Contado.
Valores en dólares americanos, CIF Callao, en carga suelta.
Validez de la Cotización: 30 días
La madera es impregnada utilizando un proceso de vacío - presión - vacío, con sales de

Cromo - Cobre - y Arsénico (CCA), de acuerdo a la Norma Chilena Nch 819, Of. 2003
CALIDAD DE IMPREGNACION CERTIFICADA POR FUNDACION CHILE
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Rodolfo Contardo Hederra

Gerente General
rcontardo@mccl.cl
120
Anexo 3.2.3 121
Resumen de Cotización de Equipos y Materiales
Mes Enero 2009
ITEM DESCRIPCIÓN DEL SUMIISTRO Unidad PROMEDIO

1 POSTES DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL
1,01 POSTE DE MADERA NACIONAL PARA LINEAS Y REDES PRIMARIAS, DE 12 m, Clase 5 u 630,00
1,09 POSTE DE MADERA NACIONAL PARA REDES SECUNDARIAS, DE 8 m, Clase 7 u 370,00
2 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
2,01 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 780,00
2,07 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 09 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 409,75
2,08 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 353,94
3 POSTES DE CONCRETO SECCIONABLE (ALTERNATIVA)
3,01 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 1 021,23
3,03 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 11 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 858,76
OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO
3,09 CRUCETA DE CONCRETO Z/1,5/300/300/150 daN (Z/L/T/F/V) u 75,72
3,12 CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V) u 77,56
3,13 MENSULA DE CONCRETO M/1,2/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 70,80
3,14 MENSULA DE CONCRETO M/2,0/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 198,63
3,15 PALOMILLA DOBLE DE CONCRETO PARA POSTE DE 2,2 m; 100 daN CARGA QUE SOPORTA u 125,83
3,16 PLATAFORMA SOPORTE DE TRANFORMADOR DE 2,2 m; 500 daN CARGA/SOPORTA u 289,05
3,17 BUZON PARA PUESTA A TIERRA DE CONCRETO ARMADO CON TAPA DE CONCRETO u 40,10
3,18 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,20 m u 34,87
3,19 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m u 32,61
3,20 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m u 5,25
3,21 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 8 m u 4,00
4 CRUCETAS DE MADERA NACIONAL
4,01 CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 90 mm x 115 mm x 1,20 m u 50,65
4,06 CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 102 mm x 127 mm x2,40 m u 127,33
4,09 TABLA DE MADERA TRATADA DE 300 mm x 300 mm x 25 mm u 11,80
4,10 LISTON DE MADERA TRATADA 50 x 19 mm, 2,7m LONG. (INCL. CLAVOS DE FIJACION) u 16,63
COTIZACIÓN
Equipos y Materiales para Proyectos de Electrificación Rural

Postes de Madera Nacional (1)
MADERAS
WISE S.R.L. PROMEDIO
ITEM DESCRIPCIÓN DEL SUMIISTRO UNID. 12/01/2009
S/. S/.
1,00 POSTES DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL
POSTE DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL PARA LINEAS Y
1,01 u 630,00 630,00
REDES PRIMARIAS, DE 12 m, Clase 5
1,02 u 590,00 590,00
1,03 u 600,00 600,00
1,04 u 570,00 570,00
1,05 u 560,00 560,00
1,06 u 630,00 630,00
1,07 u 500,00 500,00
1,08 u 470,00 470,00
POSTE DE MADERA DE PROCEDENCIA NACIONAL PARA REDES
1,09 u 370,00 370,00
SECUNDARIAS, DE 8 m, Clase 7
SUB-TOTAL 1:
122
COTIZACIÓN

Crucetas de Madera Nacional (2)
MAD. WISE REMASA MANTOVANI PROMEDIO

ITEM UNID. 11/01/2008 24/12/2008 06/01/2009
S/, S/, S/, S/.
1,00 CRUCETAS DE MADERA NACIONAL
1,01 CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 90 mm x 115 mm x 1,20 m u 57,00 49,95 45,00 50,65
1,06 CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 102 mm x 127 mm x2,40 m u 135,00 127,00 120,00 127,33
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE 127 mm x 127 mm x 4,30 m u
1,09 TABLA DE MADERA TRATADA DE 300 mm x 300 mm x 25 mm u 14,00 11,40 10,00 11,80
LISTON DE MADERA TRATADA 50 x 19 mm, 2,7m LONG. (INCL.
1,10 u 22,00 12,90 15,00 16,63
CLAVOS DE FIJACION)
123
COTIZACIÓN
Poste de Concreto y Otros (3)
FABINCO S.A. IND. SULLANA ESCARSA FADICO

PROMEDIO
ITEM DESCRIPCIÓN DEL SUMIISTRO UNID. 08/01/2009 30/12/2008 12/01/2009 15/01/2009
S/, S/, S/.o S/, S/.

1,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
1,01 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 769,00 701,00 800,00 850,00 780,00
1,07 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 09 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 410,00 429,00 380,00 420,00 409,75
1,08 POSTE DE CONCRETO ARMADO DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 388,24 332,50 335,00 360,00 353,94
SUB-TOTAL 1:
2,00 POSTES DE CONCRETO PRETENSADOS (ALTERNATIVA)
2,01 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 1 038,15 946,75 1 000,00 1 100,00 1 021,23
2,02 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/300 daN (INCLUYE PERILLA) u 1 168,56 1 086,65 1 075,00 1 250,00 1 145,05
2,03 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 11 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 886,65 858,40 740,00 950,00 858,76
2,04 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 11 m/300 daN (INCLUYE PERILLA) u 1 185,50 1 041,80 860,00 982,00 1 017,33
2,07 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 9 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 553,50 583,00 480,00 538,83
2,08 POSTE DE C.A.C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 524,12 472,00 435,00 477,04
3,00 OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO

3,01 CRUCETA DE CONCRETO Z/1,5/300/300/150 daN (Z/L/T/F/V) u 75,00 69,00 68,89 90,00 75,72
3,04 CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V) u 75,00 84,50 70,72 80,00 77,56
3,05 MENSULA DE CONCRETO M/1,2/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 85,00 59,00 62,19 77,00 70,80
3,06 MENSULA DE CONCRETO M/2,0/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 445,00 107,60 101,92 140,00 198,63
3,07 PALOMILLA DOBLE DE CONCRETO PARA POSTE DE 2,2 m; 100 daN CARGA QUE SOPORTA u 125,00 108,30 130,00 140,00 125,83
3,08 PLATAFORMA SOPORTE DE TRANFORMADOR DE 2,2 m; 500 daN CARGA/SOPORTA u 210,00 376,20 320,00 250,00 289,05
3,09 BUZON PARA PUESTA A TIERRA DE CONCRETO ARMADO CON TAPA DE CONCRETO u 45,00 37,40 28,00 50,00 40,10
3,10 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,20 m u 35,00 34,20 25,26 45,00 34,87
3,11 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m u 28,70 19,14 50,00 32,61
3,12 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m u 7,50 4,50 4,00 5,00 5,25
3,13 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 8 m u 5,00 4,00 3,50 3,50 4,00
124
125
Fecha: 12/01/2009
Anexo Nº 3.2.4 Hora: 11:19 am
Pàgina: Page 1 of 1
SIAP
COTIZ. NRO. 004317 - 2008
SEÑORES : MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS

DIRECCION : AV. LAS ARTES 260 URB. SAN BORJA LIMA LIMA SAN BORJA Telf. :
RUC : 20131368829 Fax :
ATT : Ing. Hector, Gamboa Del Carpio E-Mail : HGAMBOA@minem.gob.pe
REF : POSTES DE C.A.C.
Estimados Señores:
Por medio de la presente, tenemos a bien COTIZAR a usted lo siguiente:
PRECIO
ITEM CANT DESCRIPCION UND. TOTAL
UNITARIO
01 100 POSTES DE C.A.C. 13.00/200/165/360 INC PERILLA UNI. 895.00 89,500.00
02 100 POSTES DE C.A.C. 13.00/300/165/360, INCLUYE PERILLA
UNI. 999.00 99,900.00
03 600 POSTES DE C.A.C. 12.00/200/150/330 C/PERILLA UNI. 800.00 480,000.00
04 150 POSTES DE C.A.C. 12.00/300/165/345 INCLUYE PERILLA
UNI. 875.00 131,250.00
06 150 POSTES DE C.A.C. 11.00/300/150/315 INCL. PERILLA UNI.
(TIPO SECCIONADO)
670.00 100,500.00
07 600 POSTES DE C.A.C. 10.00/200/150/300 C/ PERILLA UNI. 488.00 292,800.00
10 900 POSTES DE C.A.C. 8/200/120/240 INCLUYE PERILLA UNI. 335.00 301,500.00
SUB-TOTAL 2,143,450.00
I.G.V. % 407,255.50
TOTAL S/. 2,550,705.50
CONDICIONES DE VENTA
FORMA DE PAGO : 50% DE ADELANTO
SALDO : CONTRA ENTREGA
PLAZO DE ENTREGA : CIENTO SESENTA (160) DÍAS
LUGAR DE ENTREGA : NUESTRA PLANTA SOBRE PLATAFORMA DE CAMION - LIMA
VALIDEZ DE OFERTA : SIETE (07) DÍAS
GARANTIA : CINCO ( 05 ) AÑOS CONTADOS A PARTIR DE LA FECHA REAL DE ENTREGA
En espera de sus gratas noticias quedamos de ustedes.
Atentamente,
POSTES ESCARSA S.A.C.
Yuly Gambini
Gerente Comercial
yulyg@escarsa.com
Telf.: 548-8393 / 548-5151 / 9-657-2081
RPM: *279316 Nextel:406*3972
Anexo Nº 3.2.5
126
COTIZACIÓN
FADICO S.A.
EQUIPOS y MATERIALES PARA PROYECTOS DE ELECTRIFICACION RURAL
FECHA: 12/01/2009
Metrado Costo TOTAL
ESPECIFICACION
ITEM DESCRIPCIÓN DEL SUMIISTRO UNID. Cantidad Unitario (*) S/.
TÉCNICA APLICABLE
S/.
1,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO
1,01 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 13 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) 100,00 950 95000 ETS-LP-01
1,02 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 13 m/300 daN (INCLUYE PERILLA) 100,00 998 99800 ETS-LP-01
1,03 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 600,00 850 510000 ETS-LP-01
1,10 POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 900,00 360 324000 ETS-RS-01
SUB-TOTAL 1:
2,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO SECCIONABLES
2,01 POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 600,00 1100 660000 ETS-LP-01
2,07 POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 09 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 600,00 ETS-LP-01
2,08 POSTE DE C. A. C. SECCIONABLE 2 CUERPOS DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 900,00 ETS-RS-01
SUB-TOTAL 2: ETS-LP-01
1,00 POSTES DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO ETS-RS-01
3,00 POSTES DE CONCRETO PRETENSADOS (ALTERNATIVA)
3,01 POSTE DE CONCRETO PRETENSADO DE 12 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 600,00 ETS-LP-01
3,08 POSTE DE CONCRETO PRETENSADO DE 8 m/200 daN (INCLUYE PERILLA) u 900,00 ETS-RS-01
SUB-TOTAL 3:
NOTA: (*) COTIZAR SIN I.G.V. PLAZO DE ENTREGA DEL ITEM 1: ....................DIAS CALENDARIO
PLAZO DE ENTREGA DEL ITEM 2: ....................DIAS CALENDARIO
3,00 OTROS MATERIALES DE CONCRETO ARMADO

3,01 CRUCETA DE CONCRETO Z/1,5/300/300/150 daN (Z/L/T/F/V) u 30,00 90 2700
3,04 CRUCETA ASIMETRICA DE CONCRETO Za/1,5/0,9/250/200/100 daN (Za/L/L1/T/F/V) u 30,00 80 2400
3,05 MENSULA DE CONCRETO M/1,2/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 120,00 77 9240
3,06 MENSULA DE CONCRETO M/2,0/250/150/150 daN (M/L/T/F/V) u 30,00 140 4200
3,07 PALOMILLA DOBLE DE CONCRETO PARA POSTE DE 2,2 m; 100 daN CARGA QUE SOPORTA u 10,00 140 1400
3,08 PLATAFORMA SOPORTE DE TRANFORMADOR DE 2,2 m; 500 daN CARGA/SOPORTA u 20,00 250 5000
3,09 BUZON PARA PUESTA A TIERRA DE CONCRETO ARMADO CON TAPA DE CONCRETO u 120,00 50 6000
3,10 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,20 m u 750,00 45 33750 ETS-LP-19
3,11 BLOQUE DE CONCRETO DE 0,40 x 0,40 x 0,15 m u 750,00 50 37500 ETS-LP-19
3,12 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 12 m u 600,00 5 3000
3,13 PERILLA PARA POSTE DE CONCRETO ARMADO CENTRIFUGADO DE 8 m u 1 200,00 3,5 4200
SUB-TOTAL 4:
NOTA: (*) COTIZAR SIN I.G.V. PLAZO DE ENTREGA DEL ITEM 1: ....................DIAS CALENDARIO
NOTA: Se cotizó solo lo que fabricamos.
Atentamente,
PEDRO CHANG DIAZ

3870380 3887242
Anexo Nº 3.2.5 - b
127
Maderas Wise SRL
Manuel Echeandia 725 Urb. El Pino SAN LUIS - LIMA
Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
Email : wise@terra.com.pe /wisedano@yahoo.com
San Luis, 12 de Enero de 2009
Señores:
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
Atención : Ing. Jaime Rodríguez Hinostroza.
Referencia : Obras varias
Asunto : Cotización de Postes de Madera Tratada.
POSTES WISE DE MADERA TRATADA PARA ELECTRIFICACION

GRUPO D (Eucalipto) de 500 a 600 kg./mm2 de Esfuerzo máximo de flexión estática.
RETENCION MINIMA 12 kg/m3 de óxidos puros de CCA-C (cobre, cromo, arsénico)
SISTEMA DE TRATAMIENTO Vacío y Presión por el Sistema Bethell (célula llena) a
una presión mínima de 10.5 kg./cm2 a 15 kg./cm2.
NORMAS APLICABLES. Los postes de madera serán suministradas en concordancia con
las Normas AWPA C1, C4 ITINTEC 251.021, 251.022, 251.023, 251.024, 251.025, 251.026,
251.034, 251.035, ETS – LP-03 y ETS – RS-03
Postes mts. Clase Precio S/.

12.00 5 630.00
12.00 6 590.00
11.00 5 600.00
11.00 6 570.00
10.00 5 560.00
10.00 6 530.00
9.00 5 500.00
9.00 6 470.00
9.00 7 450.00
8.00 5 420.00
8.00 6 390.00
8.00 7 370.00
LOS PRECIOS NO INCLUYEN IGV

FORMA DE PAGO: De acuerdo al cronograma 50% de 1era entrega parcial y saldo
contraentrega y así sucesivamente
TIEMPO DE ENTREGA: se efectuara en entregas parciales de 50 postes a 100 postes por
ves. A 10 días, confirmada la orden de compra.
LUGAR DE ENTREGA: Se efectuará en Almacén, ubicado en Carapongo1 Lt.4 Mz.B
Lurigancho - Lima.
Nº DE CUENTA: Banco Continental : En soles 155-0100019233-94
VALIDEZ DE LA OFERTA: 30 días
Sin otro particular quedamos de Uds.
Atentamente,
128
Maderas Wise SRL
Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
TABLA DE DATOS TÉCNICOS GARANTIZADOS PARA
POSTES DE MADERA DE PROCEDENCI A NACIONAL
VALOR
Nº CARACTERÍSTICAS UNIDAD
GARANTIZADO
1.0 FABRICANTE MADERAS WISE SRL.
2.0 ESPECIE FORESTAL EUCALYPTUS

NOMBRE BOTÁNICO GLÓBULOS
NOMBRE COMERCIAL EUCALIPTO
3.0 GRUPO D D
4.0 CLASE 6 5
5.0 LONGITUD m 12 12
6.0 CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA cm 40 47

CABEZA
7.0 CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA LINEA cm 75 81

DE TIERRA
8.0 ESFUERZO MÁXIMO DE FLEXION Mpa 50 50
9.0 CARGA DE ROTURA A 0.30 m DE LA KN 6.67 8.44

CABEZA
10.0 MODULO DE ELASTICIDAD Mpa 12 200 12 200
11.0 METODO DE TRATAMIENTO Vacio- Vacio-

PRESERVANTE Presión Presión
12.0 SUSTANCIA PRESERVANTE CCA-C CCA-C
13.0 RETENCION MINIMA DEL PRESERVANTE Kg/m3 12.00 12.00
PENETRACIÓN MINIMA DEL

14.0 PRESERVANTE mm/% 98% 98%
NORMAS DE FABRICACIÓN,
15.0 TRATAMIENTO Y PRUEBAS ITINTEC ITINTEC
251.021 251.021
251 022 251 022
251 023 251 023
251.024 251.024
251 025 251 025
251.026 251.026
251 034 251 034
AWPA AWPA
C1 ,C4 C1 ,C4
16.0 MASA POR UNIDAD Kg 563 681

129
Maderas Wise SRL
Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
TABLA DE DATOS TÉCNICOS GARANTI ZADOS PARA
POSTES DE MADERA DE PROCEDENCI A NACIONAL
VALOR
Nº CARACTERÍSTICAS UNIDAD
GARANTIZADO
1.0 FABRICANTE MADERAS WISE SRL.
2.0 ESPECIE FORESTAL EUCALYPTUS

NOMBRE BOTÁNICO GLÓBULOS
NOMBRE COMERCIAL EUCALIPTO
3.0 GRUPO D D
4.0 CLASE 6 5
5.0 LONGITUD m 9 9
6.0 CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA cm 40 47

CABEZA
7.0 CIRCUNFERENCIA MINIMA EN LA LINEA cm 68 73

DE TIERRA
8.0 ESFUERZO MÁXIMO DE FLEXION Mpa 50 50
9.0 CARGA DE ROTURA A 0.30 m DE LA KN 6.67 8.44

CABEZA
10.0 MODULO DE ELASTICIDAD Mpa 12 200 12 200
11.0 METODO DE TRATAMIENTO Vacio- Vacio-

PRESERVANTE Presión Presión
12.0 SUSTANCIA PRESERVANTE CCA-C CCA-C
13.0 RETENCION MINIMA DEL PRESERVANTE Kg/m3 12.00 12.00
PENETRACIÓN MINIMA DEL

14.0 PRESERVANTE mm/% 98% 98%
NORMAS DE FABRICACIÓN,
15.0 TRATAMIENTO Y PRUEBAS ITINTEC ITINTEC
251.021 251.021
251 022 251 022
251 023 251 023
251.024 251.024
251 025 251 025
251.026 251.026
251 034 251 034
AWPA AWPA
C1 ,C4 C1 ,C4
16.0 MASA POR UNIDAD Kg 368 451

130
Maderas Wise SRL
Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL MATERIAL OFERTADO
CARACTER ISTICAS TECNICAS
1. ESPECIE FORESTAL
Los postes WISE provienen de bosques plantados, primera cosecha de la especie
EUCALYPTUS GLOBULUS LABILL. Grupo D comprendidas en las normas indicadas en la
Tabla de Datos Técnicos Garantizados cuyas características y propiedades son iguales o
superiores a las que se señalan en el mencionada Tabla.
Las principales características de esta especie son:

Grupo D (Eucalipto) de 500 a 600 kg / mm2 de Esfuerzo máximo de flexión estática,
Densidad 0.7, Modulo de Elasticidad 1,216 kg/cm2
2. ELABORACION O FABRICADO
Los postes WISE se fabrican de acuerdo con las normas indicadas en la Tabla de Datos
Técnicos Garantizados.
3. PRESERVACION
Los postes WISE son preservados al Vacío – Presión de acuerdo con las Normas indicadas en
la Tabla de Datos Técnicos Garantizados, se utiliza el siguiente preservante:
CCA-Tipo C, con la composición química y pureza indicada en las normas ITINTEC

251.035 y AWPA, con un factor de óxidos activos de 70%.
La retención mínima de óxidos netos es de 12 kg/m3, la penetración mínima cubre el

100% de la albura.
Para el tratamiento se usan las Sales WOLMAN CCA-C al 70% de óxidos puros que
son suministrados por Hickson Corporation, producto importado que cumple con las
normas de impregnación establecido.
Las sales tienen la siguiente composición:
º%CrO3 %CuO %As2O5
Cromo Cobre Arsénico

Mínimo 44.1 17.0 30.0
Máximo 50.5 21.0 38.0
MADERAS WISE cuenta para el proceso de preservación con el siguiente equipo:

· Autoclave Hickson 4640, con bomba de Vacío - Presión, transferencia, con tanque de
mezcla, tanque de almacenamiento, con rieles de recambio.
· Una grúa telescópica
· Un Camión grúa
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Telefax: (01) 326-3028, Cel. (01) 9900-8805
El Método usado es el de CELULA LLENA ( BETHELL) que trata de introducir la mayor

cantidad de preservante (llenando las cavidades celulares)
Los tres controles más importantes durante y una vez terminado el proceso de
inmunización son:
1.- Historial que se refleja en la HOJA DE CARGA, se lleva una hoja de carga por cada
proceso de tratamiento.
2.- El examen cualitativo colorimétrico que establece la PENETRACION de la solución
preservante de sales CCA-C. Para este caso se sacan muestras después del tratamiento con un
barreno y con el cloro asurol se determina la penetración.
3.- Examen Químico Cuantitativo que refleja la RETENCION real del preservante por kg./
m3 así como la DISTRIBUCION PORCENTUAL de los Elementos tóxicos activos.
4. ENTREGA
Los postes serán entregados en Planta, Cargados sobre camión.
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San Luis, 12 de Enero de 2009
Señores:
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
Atención : Ing. Jaime Rodríguez Hinostroza
Asunto : Cotización de Crucetas de Madera Tratada.
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CRUCETAS DE MADERA TRATADA
ESPECIE (Tornillo ) de Densidad 44 gr/cm2 y modulo de elasticidad 990KN/cm2

RETENCION MINIMA de 4 kg./ m3 de óxidos puros de CCA-C (cobre, cromo, arsénico)
SISTEMA DE TRATAMIENTO Vacío y Presión por el Sistema Bethell a una presión
mínima de 10.5 kg./cm2 a 15 kg./cm2.
NORMAS APLICABLES Las Crucetas de madera serán suministradas en concordancia con
las Normas AWPA , ITINTEC 250.005, 251.035 ,251.060
Descripción P. Unit (S/.)

Cruceta de madera 90 x 115 x 1.20m 57.00
Tabla de madera 300 x 300 x 25mm 14.00
Liston de madera 50 x 19 x 2.7m s/acceso 22.00
LOS PRECIOS NO INCLUYEN IGV

FORMA DE PAGO: 20% al confirmar la orden de compra y saldo de acuerdo a las entregas
parciales (contra entrega- parcial)
TIEMPO DE ENTREGA: Entregas parciales según cronograma después de confirmada la
orden de compra.
LUGAR DE ENTREGA: Se efectuará en Almacén, ubicado en Carapongo1 Lt.4 Mz.B
Lurigancho - Lima.
Nº DE CUENTA: Banco Continental : En MN S/. 155-0100019233-94
VALIDEZ DE LA OFERTA: 10 días
Sin otro particular quedamos de Uds.
Atentamente,
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ETS-LP-04
CARACTER ÍSTICAS TÉCNICAS GARANTIZADAS
CRUCETA DE MADERA TRATADA DE PROCEDENCIA NACIONAL
VALOR
No CARACTERÍSTICAS UNIDAD
GARANTIZADO
1.0 FABRICANTE MADERAS WISE

SRL
2.0 ESPECIE FORESTAL TORNILLO

NOMBRE COMERCIAL Cedrelinga
NOMBRE BOTANICO Catenaiformis
3.0 MODULO DE ROTURA Mpa 50
4.0 MODULO DE ELASTICIDAD Mpa 9 900
5.0 COMPRESIÓN PARALELA Mpa 27,74
6.0 COMPRESIÓN PERPENDICULAR AL GRANO Mpa 5,58
7.0 CIZALLAMIENTO Mpa 7,94
8.0 METODO DE TRATAMIENTO VACIO-PRESION
9.0 SUSTANCIA PRESERVANTE CCA-C
10.0 RETENCION MINIMA DEL PRESERVANTE Kg/m3 4
11.0 NORMAS DE FABRICACIÓN, TRATAMIENTO Y ITINTEC

PRUEBAS AWPA
DGE 015-PD
12.0 MASA POR UNIDAD

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CRUCETAS DE MADERA TORNILLO DE PROCEDENCI A NACIONAL
ESPECIFICACION TÉCNICA
1. ALCANCE
Maderas Wise SRL cumple con las especificaciones y las condiciones técnicas requerida en
el dimensionamiento, aspecto físico, definición de propiedades, fabricación, tratamiento,
inspección, pruebas y entrega de crucetas de Madera de Procedencia Nacional que se utilizara
en Líneas y Redes Primarias
2. NORMAS APLICABLES
Las crucetas de madera son suministradas en concordancia con las Normas que se indican a
continuación, según la versión vigente a la fecha de la convocatoria de la Licitación.
ITINTEC 251.005 CRUCETAS DE MADERA
ITINTEC - 251.035 COMPOSICION QUÍMICA Y RETENCION
ITINTEC – 251.060 PRESERVADORES COBRE –CROMO-

ARSENICO (CCA), CLASIFICACION Y
REQUISITOS
AWPA AMERICAN WOOD PRESERVER’S

ASSOCIATION STANDARD
3. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DEL MATERIAL
3.1 LA ESPECIE FORESTAL
Nombre científico : Cedrelinga Catenaeformis

Nombre Común : Tornillo o Huayracaspi
3.2 PRESERVADO
Las crucetas son tratados con CCA-C bajo el método vació – presión, de acuerdo a
la norma indicada en el numeral 2 de la presente Especificación, con una retención
mínima de 4 kg/m3 en dirección al grano.
Para el tratamiento se usan las Sales WOLMAN CCA-C al 70% de óxidos puros
que son suministrados por Hickson Corporation, producto importado que cumple
con las normas de impregnación establecido.
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Las sales tienen la siguiente composición:
º%CrO3 %CuO %As2O5
Cromo Cobre Arsénico

Mínimo 44.1 17.0 30.0
Máximo 50.5 21.0 38.0
MADERAS WISE cuenta para el proceso de preservación con el siguiente equipo:

· Autoclave Hickson 4640, con bomba de Vacío - Presión, transferencia, con tanque de
mezcla, tanque de almacenamiento, con rieles de recambio.
· Una grúa telescópica
· Un Camión grúa
El Método usado es el de CELULA LLENA ( BETHELL) que trata de introducir la mayor

cantidad de preservante (llenando las cavidades celulares)
Los tres controles más importantes durante y una vez terminado el proceso de
inmunización son:
1.- Historial que se refleja en la HOJA DE CARGA, se lleva una hoja de carga por cada
proceso de tratamiento.
2.- El examen cualitativo colorimétrico que establece la PENETRACION de la solución
preservante de sales CCA-C. Para este caso se sacan muestras después del tratamiento con un
barreno y con el cloro asurol se determina la penetración.
3.- Examen Químico Cuantitativo que refleja la RETENCION real del preservante por kg./
m3 así como la DISTRIBUCION PORCENTUAL de los Elementos tóxicos activos.
136
137
Anexo Nº 3.2.6
CONVENIOS INTERNACIONALES
SECCION IX:MADERA, CARBON VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA; CORCHO Y SUS

MANUFACTURAS; MANUFACTURAS DE ESPARTERIA O CESTERIA
CAPITULO 44:Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera
44.03 Madera en bruto, incluso descortezada, desalburada o escuadrada.
4403.10.00.00 - Tratada con pintura, creosota u otros agentes de conservacion
COMUNIDAD ANDINA
PAIS CONVENIO INTERNACIONAL FECHA DE VIGENCIA APLICACION
COLOMBIA 11 - PACTO ANDINO COLOMBIA 01/01/1998 - 31/12/9999 Lista de partidas
ECUADOR 13 - PACTO ANDINO ECUADOR 01/01/1998 - 31/12/9999 Lista de partidas
VENEZUELA 14 - PACTO ANDINO VENEZUELA 01/01/1998 - 21/04/2011 Lista de partidas
110 - CONV. COM. PERU BOLIVIA

VADV VIGV VISC VIPM VDES VDER
0% 100% 100% 100% 0% 100%
OTROS CONVENIOS INTERNACIONALES

PAIS CONVENIO P.NALADISA T.MARGEN FECHA DE APLICACION ARANCEL PORCENTAJE OBSERVACION
INTERNACIONAL VIGENCIA BASE LIBERADO O
MARGEN
PORCENTUAL
ALADI-
338 - ALADI, 04/10/1999 Verificacion
CHILE
ACE 38 PERU - - Nandina,Naladisa
CHILE 44031010 31/12/2016 y T.Margen --- 100%
ALADI-
338 - ALADI, 04/10/1999 Verificacion
CHILE
ACE 38 PERU - - Nandina,Naladisa
CHILE 44031020 31/12/2016 y T.Margen --- 100%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
BRASIL, 01/01/2009 Verificacion
ARGENTINA
URUGUAY Y - Nandina,Naladisa
PARAG 44031010 31/12/2009 y T.Margen --- 55%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
ARGENTINA
PARAG 44031020 31/12/2009 y T.Margen --- 50%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
BRASIL
PARAG 44031010 31/12/2009 y T.Margen --- 55%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
BRASIL
PARAG 44031020 31/12/2009 y T.Margen --- 50%
138
PAIS CONVENIO P.NALADISA T.MARGEN FECHA DE APLICACION ARANCEL PORCENTAJE OBSERVACION

INTERNACIONAL VIGENCIA BASE LIBERADO O
MARGEN
PORCENTUAL
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
PARAGUAY
PARAG 44031010 31/12/2009 y T.Margen --- 65%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
PARAGUAY
PARAG 44031020 31/12/2009 y T.Margen --- 65%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
URUGUAY
PARAG 44031010 31/12/2009 y T.Margen --- 71%
358 - ALADI,
ACE 58 PERU -
ARGENTINA, ALADI-
URUGUAY
PARAG 44031020 31/12/2009 y T.Margen --- 71%
504 - ACUERDO
DE ALCANCE ALADI-Todo el
REGIONAL 16/09/2000 arancel, sin
BRAZIL
NRO. 4 - PAR 4 - Naladisa y sin
PERU-BRA-CH 0 31/12/9999 Nandina --- 6%
504 - ACUERDO
DE ALCANCE ALADI-Todo el
REGIONAL 16/09/2000 arancel, sin
CHILE
NRO. 4 - PAR 4 - Naladisa y sin
PERU-BRA-CH 0 31/12/9999 Nandina --- 10%
802 - ACUERDO
DE
PROMOCION 01/02/2009
EE.UU.
COMERCIAL - Tratado Libre
PERU - EE.UU. 0 31/12/2099 Comercio 12% 100%
01/08/2009
CANADA
803 - TLC PERU - Tratado Libre
- CANADA 0 31/12/2009 Comercio 12% 20%
804 - ACUERDO
DE LIBRE
COMERCIO 01/08/2009
SINGAPUR
PERU - - Tratado Libre
SINGAPUR 0 31/12/2009 Comercio 12% 20%
139
Anexo Nº 3.2.7
TRATAMIENTO ARANCELARIO POR SUBPARTIDA NACIONAL
SECCIÓN:IX MADERA, CARBON VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA; CORCHO Y SUS

MANUFACTURAS; MANUFACTURAS DE ESPARTERIA O CESTERIA
CAPITULO:44 MADERA, CARBÓN VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA
44.02 Carbón vegetal (comprendido el de cáscaras o de huesos [carozos] de frutos), incluso
aglomerado.
44.02 Carbón vegetal (comprendido el de cáscaras o de huesos [carozos] de frutos), incluso
aglomerado.
4402.10.00.00 - De bambú
4402.90.00.00 - Los demás
44.03 Madera en bruto, incluso descortezada, desalburada o escuadrada.
4403.10.00.00 - Tratada con pintura, creosota u otros agentes de conservación
4403.20.00.00 - Las demás, de coníferas
- Las demás, de las maderas tropicales citadas en la Nota de subpartida 1 de este Capítulo:
4403.41.00.00 - - Dark Red Meranti, Light Red Meranti y Meranti Bakau
4403.49.00.00 - - Las demás
- Las demás:
4403.91.00.00 - - De encina, roble, alcornoque y demás belloteros (Quercus spp)
4403.92.00.00 - - De haya (Fagus spp)
4403.99.00.00 - - Las demás
44.04 Flejes de madera; rodrigones hendidos; estacas y estaquillas de madera, apuntadas, sin
aserrar longitudinalmente; madera simplemente desbastada o redondeada, pero sin tornear,
curvar ni trabajar de otro modo, para bastones, paraguas, mangos
4404.10.00.00 - De coníferas
4404.20.00.00 - Distinta de la de coníferas
44.05 Lana de madera; harina de madera.
MEDIDAS IMPOSITIVAS PARA LAS MERCANCÍAS DE LA SUBPARTIDA NACIONAL 4403.10.00.00

ESTABLECIDAS PARA SU INGRESO AL PAIS
TIPO DE
PRODUCTO:
Gravámenes Vigentes Valor

Ad / Valorem 9%
Impuesto Selectivo al Consumo 0%
Impuesto General a las Ventas 17%
Impuesto de Promoción Municipal 2%
Derecho Especificos N.A.
Derecho Antidumping N.A.
Seguro 0.5%
Sobretasa 0%
Unidad de Medida: M3
N.A.: No es aplicable para esta subpartida
OTROS REQUISITOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN CON OTROS PAISES.

140
Anexo Nº 3.3
Nivel de Aislamiento en Líneas y Redes Primarias
Según Norma IEEE-1410
Componenente Primario: Aislador 56-2 56-3 55-5

Long. De la línea de fuga 432 533 533
Tensión Critica de Flameo al Impulso Positivo (kV) 175 200 140
Tensión Critica de Flameo al Impulso Negativo (kV) 225 265 170
Segundo Componenente Comp. Primario kV/m

Cruceta de madera 2,4 m Aisl. Tipo Pin Vert. 250
Cruceta de madera 2,4 m Aisl. Suspensión Vert. 160
Cruceta de madera 2,4 m Aisl. Suspensión Horiz. 295
Poste de madera Aisl. Tipo Pin Vert. 235
Poste de madera Aisl. Tipo Suspensión 90
Tercer Componenente kV/m

Poste de madera 65
Cálculo de Aislamiento para conductores instalados en extremo de cruceta y con bajada de PAT
Diag. De AºGº Diag. de madera Diag. de madera Diag. de madera

Componente kV/m 56-2 56-2 56-3 55-5
Aislador Tipo Pin 175 175 200 140
Cruceta de madera 2,4 m. 250 163 154 154 154
Diagonal de madera 65 0 43 43 43
Poste de madera 65 55 55 39 39
Total CIFO kV 393 428 437 377
1,125 2000 msnm 349 380 388 335
1,275 3200 msnm 308 336 342 295
1,31 3480 msnm 300 327 333 287
1,4125 4300 msnm 278 303 309 267
Cálculo de Aislamiento para conductores instalados en cabeza de poste y con bajada de PAT
Diag. De AºGº Diag. de madera Diag. de madera Diag. de madera
Componente kV/m 56-2 56-2 56-3 55-5
Aislador Tipo Pin 175 175 200 140
Poste de madera 235 278 278 278 278
Factor de corrección por altitud Total CIFO kV 453 453 478 418
1,125 2000 msnm 402 402 424 371
1,275 3200 msnm 355 355 375 327
1,31 4000 msnm 345 345 365 319
1,4125 4300 msnm 320 320 338 296
Conclusión:
El aislamiento adecuado en las líneas primarias (CIFO mayor a 300 kV) se logra con los siguientes componentes:
D. de la PAT a
Total CIFO
Altitud Aislador Cruceta Diagonal Poste unión de
(kV)
diagonales (m)
Menor a 3200 msnm Pin Ansi 56-2 Madera de 2,4 m. AºGº Madera 0,60 308
3500-4300 msnm Pin Ansi 56-3 Madera de 2,4 m. Madera Madera 0,60 309
141
Anexo Nº 3.4
Evaluación de Suministros Trifásicos-Sector Típico 4
Consumo
Prom. Rango de MD SED Potencia SED Cliente
Item SET SED Suministro Convertidor
Mensual consumo Anual(kW) Trifásica - kVA Trifásico
(kWh)
1 Junin E414428 71914883 842 R7 2,18 Si 75 No Si
2 Junin E414428 71915414 1503 R8 3,47 Si 75 No Si
4 Junin E414412 71919736 381 R5 1,24 Si 75 No Si
6 Junin E414408 71953120 307 R5 1,02 Si 75 No Si
7 Junin E414410 71921224 984 R7 2,41 Si 75 No Si
8 Junin E414410 71950217 897 R7 2,43 Si 75 No Si
10 Junin E414404 71950440 5374 R8 16,89 Si 37,5 No Si
11 Junin E414405 71925036 532 R6 1,31 Si 75 No Si
12 Junin E414406 71925321 353 R5 1,08 Si 75 No Si
13 Junin E414420 71951410 589 R6 1,63 Si 75 No Si
14 Junin E414411 71934170 323 R5 0,91 Si 75 No Si
15 Junin E414410 71951994 349 R5 1,00 Si 75 No Si
16 Junin E414410 71956542 453 R5 1,22 Si 75 No Si
17 Junin E414430 71935346 318 R5 0,91 Si 75 No Si
18 Junin E414430 71935506 1488 R8 4,15 Si 75 No Si
19 Junin E414431 71935551 579 R6 1,48 Si 75 No Si
20 Junin E414423 71935918 559 R6 1,31 Si 75 No Si
21 Junin E414423 71936110 301 R5 0,93 Si 75 No Si
22 Junin E414412 71935319 300 R5 0,94 Si 75 No Si
23 Junin E414412 71936432 323 R5 0,96 Si 75 No Si
24 Junin E414413 71921369 520 R6 1,58 Si 75 No Si
27 Junin E414423 71915586 12051 R8 26,38 Si 75 No Si
Modelo Nº HP Peso kg Pot. Máx.-kW Costo US$ Cantidad Costo Total US$
PAM-300HD 1a3 1,4 1,5 290,20 6 1 741
PAM-600HD 3a5 1,8 2,5 345,55 13 4 492
PAM-900HD 4a8 1,8 4,0 415,99 7 2 912
PAM-1200HD 8 a 12 2,2 6,0 571,96 1 572
PAM-1800HD 12 a 18 9,5 9,0 1 044,92 1 1 045
PAM-3600HD 20 a 30 13,6 14,9 1 417,25 1 1 417
Total 29 12 179
Energía
Dem. Máx. %
Rango de consumo Clientes Promedio
Prom. (kW) Clientes
(kWh-mes)
De 301 a 500 kW.h 29 377 1,6 57%
De 501 a 750 kW.h 10 592 2,0 20%
De 751 a 1000 kW.h 5 915 2,6 10%
Exceso de 1000 kW.h 7 3661 10,1 14%
Total 51 923 100%
Energía
Dem. Máx. %
Rango de consumo Clientes Promedio
Prom. (kW) Clientes
(kWh-mes)
De 301 a 500 kW.h 29 377 1,6 57%
Mayores de 500 kW.h 22 1642 4,7 43%
Total 51 923 100%
Clientes atendidos por SED trifásicas 22

Clientes del rango 301 a 500 kWh que ameritan tener conexión trifásica
Deben tener una demanda mayor a: 0,0 kW
142
143
144
145
146
147
148
149
Anexo 4: Costos de Inversión

4.1 Costos Unitarios de las Instalaciones del Supervisor VAD – Sector Típico 4
4.2 Comparación de Costos de Materiales Supervisor VAD y Consultor VAD
4.3 Comparación de Costos Unitarios Sector Típico 4 del Consultor VAD y Supervisor VAD
4.4 Comparación en Detalle Costos Unitarios Sector Típico 4
4.5 Costos de Inversión Desglosado por Armados de Construcción
4.6 Costos de los Armados Relevantes
4.7 Resultados Comparativos de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
PRICONSA OSINERGMIN
150
ANEXO Nº 4.1
COSTOS UNITARIOS DE LAS INSTALACIONES DEL SUPERVISOR VAD - SECTOR TÍPICO 4
COSTOS TOTALES POR TIPO DE COSTO (US$) COSTO
Componente Codigo Descripción Und.
Materiales Stock Mano de Obra Transp. y Equipos Costo de Obra Gastos Indirectos TOTAL (US$)
AA02503-A-A1-A-F-L 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 2 487 169 1 389 574 4 619 960 5 579
MT Red Aérea Línea
AA02502-A-A1-A-F-L 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 1 975 135 1 094 473 3 676 764 4 440
Primaria
AA02501-A-A1-A-F-L 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 1 322 90 798 372 2 582 537 3 119
AA01601-A-A1-A-F-R 1x16 mm² AAAC-7,62 kV km 2 220 151 1 185 583 4 139 860 5 000
MT Red Aérea Red AA02503-A-A1-A-F-R 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 3 993 272 1 821 812 6 898 1 434 8 332
Primaria AA02502-A-A1-A-F-R 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 3 323 226 1 501 696 5 746 1 194 6 940
AA02501-A-A1-A-F-R 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 2 335 159 1 185 583 4 262 886 5 148
MT Neutro Red Aérea Red
AA01604-A-A2-E-G-R N 1x16 mm² AAAC-13,2 kV km 293 20 281 93 688 143 831
Primaria
EL1321-C-C2-E-F- 1xCut Out, 15 kV, 100 A U 96 7 29 18 149 31 180
EL1321R-C-C2-E-F- 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 709 48 57 34 847 176 1 023
MT Equipo de Protección y
Seccionamiento
DPA152P-C-C4-E- - Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV U 146 10 66 28 250 52 301
SZ05001-A-A1- -F- Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA U 5 584 380 208 141 6 313 1 312 7 625
SM00301-A-A1-R-C-Z 3kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 122 76 216 149 1 563 325 1 888
SM00501-A-A1-R-C-Z 5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 275 87 216 149 1 726 359 2 085
SM01001-A-A1-R-C-Z 10kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 541 105 216 149 2 011 418 2 429
SM01501-A-A1-R-C-Z 15kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 766 120 239 158 2 284 475 2 758
SED Subestación Aérea
SM02501-A-A1-R-C-Z 25kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 065 141 239 158 2 603 541 3 144
Monoposte
SM03701-A-A1-R-C-Z 37,5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 2 352 160 239 158 2 909 605 3 514
SM03704-A-A1-R-F-Y 37,5kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 570 243 202 155 4 171 867 5 038
SM05004-A-A1-R-F-Y 50kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 898 265 202 155 4 521 940 5 461
SM07504-A-A1-R-F-Y 75kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 4 275 291 202 155 4 923 1 023 5 947
CE00301-A-A1- - - 1-3HP BT 1ø/3ø U 215 15 8 3 240 50 290
CE00501-A-A1- - - 3-5HP BT 1ø/3ø U 257 18 8 3 286 59 346
SED Conversor fase CE00801-A-A1- - - 4-8HP BT 1ø/3ø U 312 21 8 3 344 72 416
estático 1ø/3ø CE01201-A-A1- - - 8-12HP BT 1ø/3ø U 433 29 8 3 474 98 572
CE01801-A-A1- - - 12-18HP BT 1ø/3ø U 800 54 8 3 865 180 1 045
CE03001-A-A1- - - 20-30HP BT 1ø/3ø U 1 088 74 8 3 1 173 244 1 417
AQ016116-A-A1.1-A-H- 1x16 + 16 / 25 mm²-rural km 1 970 134 1 226 572 3 902 811 4 713
AR016116-A-A1.1-A-H- 2x16 + 16 / 25 mm²-rural km 2 674 182 1 345 627 4 829 1 004 5 832
AR025116-A-A1.1-A-H- 2x25 + 16 / 25 mm²-rural km 2 643 180 1 345 627 4 795 997 5 792
BT Servicio Particular Red
Aérea SP Autoportante Al
AQ016116-A-A1.1-A-I- 1x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 2 440 166 1 449 682 4 737 985 5 722
AQ016116-A-A2-A- - 1x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AR016116-A-A2-A- - 2x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AP Red Aérea Alumbrado AR025116-A-A2-A- - 2x25 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
Público sobre poste de SP AS016116-A-A2-A- - 3x16 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AS025116-A-A2-A- - 3x25 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AS035116-A-A2-A- - 3x35 + 16 / 25 mm² km 927 63 595 262 1 847 384 2 230
AP Luminarias
FC002-A-A5-A- - Fotocelula y Contactor 15A U 20 1 10 0 31 7 38
AP Equipos de Control FC002-A-A5-B- - Fotocelula y Contactor 30A U 17 1 10 0 28 6 34
FC002-A-A5-D- - Fotocelula y Contactor 63A U 35 2 10 0 48 10 58
151
ANEXO Nº 4.2
COSTO DE MATERIALES DEL SUPERVISOR VAD
152
Supervisor VAD
US$/Unidad
ACS02 AISLADOR CARRETE CLASE ANSI 53-2 UND. 0,63
APS02 AISLADOR PIN CLASE ANSI 55-5 UND. 3,10
ASS02 AISLADOR SUSPENSION CLASE ANSI 52-4 UND. 11,74
AXA05 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO HORQUILLA-OJO UND. 3,38
AXC06 ESPIGA DE VERTICE DE POSTE DE 1 PULG. DIAM. PARA AISLADOR PIN UND. 5,63
AXC09 ESPIGA LARGA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 55-5 (5/8 DIAM. x 11 3/4 LONG.) UND. 4,04
AXG02 GRAMPA DE ANCLAJE TIPO PISTOLA DE 2 PERNOS, ALEACION DE ALUMINIO (25 - 125 mm2 AL) UND. 4,60
AXG07 GRAMPA DE SUSPENSION, ALEACION DE ALUMINIO, PARA COND. DE AA, AL DE 16 - 95 mm2. UND. 8,37
AXP22 PORTALINEA UNIPOLAR PARA AISLADOR ANSI 53-2, TIPO CLEVIS UND. 0,80
CAA06 CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 16 mm2, 7 HILOS METRO 0,22
CAA07 CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 25 mm2, 7 HILOS METRO 0,32
CAC01 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, DUPLEX DE 2 x 16 + 25 mm2 METRO 1,13
CAC02 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, DUPLEX DE 2 x 25 + 25 mm2 METRO 1,65
CAC23 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO DE 1x16 mm2+portante METRO 0,83
CAC64 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 3x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA SP METRO 1,30
CAC70 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 3x25 mm2+1x16 mm2+portante, PARA AP METRO 0,76
CBG02 CONDUCTOR DE COBRE TWT BIPLASTO DE 2 x 2,5 mm2 METRO 0,50
CE003 CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 1ø A 3ø, DE 1 A 3 HP UND. 214,50
CXC32 CONECTOR DERIVACION TIPO PERNO PARTIDO DE BRONCE UND. 0,55
CXP06 AMARRE PREFORMADO PARA AISLADOR PIN UND. 2,38
DCM05 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 01, PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 65,00
DCM06 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 02, PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 100,00
FAC02 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,23
FAC03 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 21 mm. DIAM. UND. 0,23
FAC04 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 76X76X5 mm ( 3X3 X3/16 PULG); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,48
FAC07 ARANDELA CUADRADA PLANA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,20
FFS02 TIRAFONDO DE 100 mm LONG.; 13 mm DIAM. UND. 0,61
FKC02 CORREA PLASTICA DE AMARRE UND. 0,04
FKM03 MORDAZA CONICA TERMINAL PARA MENSAJERO DE 50 mm2 UND. 3,79
FKP03 PERNO GANCHO DE SUSPENSION DE 240 mm X 16 mm2 DIAM. UND. 3,42
FKX16 GRAPA DE SUSPENSION UND. 1,89
FPD05 PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 18 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 3,09
FPD07 PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 20 PULG. LONG. X 3/4 PULG. DIAM. UND. 4,91
FPM14 PERNO MAQUINADO DE 12 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 2,18
FPO05 PERNO TIPO OJO DE 10 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 1,85
FPO07 PERNO TIPO OJO DE 12 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 1,95
FTC01 CONTRATUERCA CUADRADA PARA PERNO DE 5/8 UND. 0,52
FTO01 TUERCA OJO OVAL PARA PERNO DE 5/8 PULG. (16 mm.) UND. 0,83
GCS01 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 16 mm2 (Nº 6AWG), PARA PUESTA A TIERRA METRO 1,58
GCS05 CONDUCTOR TIPO COOPERWELD 16mm2, PARA PUESTA A TIERRA METRO 0,95
GVW01 VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD, 2400 mm. LONG.; 16 mm. DIAM. UND. 8,20
GXC01 CONECTOR TIPO AB PARA VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD UND. 1,18
GXP01 PLANCHA DE COBRE PARA LINEA A TIERRA UND. 1,98
LLA01 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 70 W. UND. 39,65
LLA06 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 50 W. UND. 39,60
LPF04 PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA UND. 19,38
PCB06 RIOSTRA PERFIL ANGULAR DE Fo Go DE 1 1/2 X 1 1/2 X 3/16 X 600 MM. UND. 4,04
PCM01 CRUCETA DE MADERA DE 1000 X 90 X 115 mm. ( 3.3' X 3 1/2 X 4 1/2) UND. 10,35
PCM02 CRUCETA DE MADERA DE 1500 X 90 X 115 mm. ( 5' X 3 1/2 X 4 1/2 ) UND. 11,04
PCM05 CRUCETA DE MADERA DE 2400 X 90 X 115 mm. ( 8' X 3 1/2 X 4 1/2 ) UND. 11,85
PCM14 CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 1.3 PIES UND. 4,98
PCM16 CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 4 PIES UND. 14,62
PPM30 POSTE DE MADERA TRATADA PINO 8 mts. CL.6 UND. 71,75
PSC14 SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO UND. 22,04
RCA01 CABLE PARA VIENTO DE ACERO GALVANIZADO TEMPLE S&M, 10 mm (3/8 PULG.) DIAM. METRO 0,86
RVA05 BLOQUE DE ANCLAJE DE 700 X 700 X 200 mm.; AGUJERO DE 1 PULG. DIAM. UND. 8,03
RVV01 PERNO DE ANCLAJE DE COPPERWELD O ALEACION DE COBRE DE 2400 mm DE LONG. UND. 12,59
RVV04 VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM. UND. 6,66
RXF03 AMARRE PREFORMADO DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA UND. 1,70
RXX10 ESLABON ANGULAR DE ACERO GALVANIZADO 50x110mm. AGUJERO 17.5MM - DAC UND. 0,77
SAA13 PERFIL ANGLAR DE A°G°, 38 x 38 x 5mm seccion, 2000 mm longitud UND. 14,50
SFE05 FUSIBLE EXPULSION, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR UND. 6,07
SPZ08 PARARRAYOS UNIPOLARES DE Vn= 15 KV. 10 KA, 125 KV. NBA,3500m.s.n.m, ACCESORIOS DE MONTAJE UND. 33,27
SSE16 SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15 KV, 100 A, EXTERIOR UND. 44,71
SSI20 SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 110 kV BIL, 8 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, TRES DISPAROS, UND. 655,00
TMC01 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 779,96
TMC06 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 10 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1 041,62
TMC23 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1 808,37
TMC43 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 3 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 630,20
TTC157 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 37 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 2 909,61
TTC168 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 3 613,75
TZZ50 TRANSFORMADOR DE ATERRAMIENTO ZIG-ZAG 13,2 kV - 50 kVA UND. 5 170,00
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ANEXO Nº 4.3
COSTOS DE INVERSION DESGLOSADO POR ARMADOS DE CONSTRUCCION DEL SUPERVISOR VAD
MEDIA TENSIÓN - RED AÉREA - RED AÉREA - LÍNEA PRIMARIA
COD- VNR : AA02503 TIPO : A (ESTRUCTURA DE MADERA)
DESCRIPCIÓN : RED AEREA CONDUCTOR DE AA O SIMIL. 3x25 mm2 TENSION : 13.2 kV.
CANTIDAD COSTO UNITARIO U$/km
ITEM DESCRIPCION DEL ARMADO UNIDAD POR A B C D
km Materiales Costo de Stock Mano de Obra Transporte y equipos
1 CAMT01-AA025 CONDUCTOR DE AA O SIMIL. DE 25 mm2 km. 3,11 993,60 67,66 794,01 248,04
2 CAMT02-A3N ALINEAMIENTO 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 4,00 747,36 50,90 264,42 146,83
3 CAMT03-A3N CAMBIO DE DIRECCION 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 197,35 13,44 66,11 36,71
4 CAMT04-A3N FIN DE LINEA 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 294,59 20,06 71,19 39,77
5 CAMT05-A RETENIDA SIMPLE Jgo. 3,00 126,09 8,59 82,76 43,97
6 CAMT07-AX PUESTA A TIERRA TIPO ENVOLVENTE COOPERWELD Jgo. 6,00 128,10 8,72 110,34 58,62
SUB TOTAL 1 (US$) 2 487,09 169,37 1 388,82 573,93
E COSTO DE OBRA (A+B+C+D) 4 619,20
F INGENIERIA DEL PROYECTO Y RECEPCION (%E) 515,97
G GASTOS GENERALES (%(E+F)) 308,11
H SUB TOTAL 2 (E+F+G) 5 443,28
I INTERES INTERCALARIO (%H) 136,08
J COSTO TOTAL (H+I) 5 579,36

2 CAMT02-A2N ALINEAMIENTO 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 4,00 624,04 42,50 244,08 134,60
3 CAMT03-A2N CAMBIO DE DIRECCION 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 181,97 12,39 61,02 33,65
4 CAMT04-A2N FIN DE LINEA 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 252,55 17,20 66,11 36,71
SUB TOTAL 1 (US$) 1 975,15 134,51 1 093,64 472,89

2 CAMT02-A1N ALINEAMIENTO 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 4,00 463,32 31,55 223,74 122,36
3 CAMT03-A1N CAMBIO DE DIRECCION 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 133,82 9,11 55,94 30,59
4 CAMT04-A1N FIN DE LINEA 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 139,27 9,48 61,02 33,65
SUB TOTAL 1 (US$) 1 321,80 90,01 798,46 371,86
153
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ANEXO Nº 4.3
MEDIA TENSIÓN - RED AÉREA - RED AÉREA - RED PRIMARIA
2 CAMT02-A1VN ALINEAMIENTO VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 7,00 1 020,60 69,50 391,55 214,13
3 CAMT03-A1VN CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 2,00 286,54 19,51 122,04 67,30
4 CAMT03-A1VDN CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL-DERIVACION 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 169,69 11,56 61,02 33,65
5 CAMT04-A1VN FIN DE LINEA +DERIVACIÓN 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 154,65 10,53 61,02 33,65
SUB TOTAL 1 (US$) 2 220,12 151,19 1 185,34 582,84

5 CAMT04-A3VN FIN DE LINEA VERTICAL 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 226,14 15,40 71,19 39,77
6 CAMT04-A3VDN FIN DE LINEA VERTICAL+DERIVACION 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 286,89 19,54 71,19 39,77
SUB TOTAL 1 (US$) 3 992,51 271,89 1 821,46 812,44
154
Página 3 de 18
ANEXO Nº 4.3
5 CAMT04-A2VN FIN DE LINEA VERTICAL 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 227,20 15,47 66,11 36,71
6 CAMT04-A2VDN FIN DE LINEA VERTICAL+DERIVACIÓN 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV Jgo. 1,00 270,35 18,41 66,11 36,71
SUB TOTAL 1 (US$) 3 322,60 226,27 1 500,86 696,11

MEDIA TENSIÓN - RED AÉREA - RED AÉREA - NEUTRO - RED PRIMARIA
COD- VNR : AA01604 TIPO : E (SIN ESTRUCTURA O RED COMPARTIDA)
DESCRIPCIÓN : CONDUCTOR NEUTRO DE AA O SIMIL. 1x16 mm2 TENSION : 22.9 kV.
2 CAMT36-A AISLADORES Y ACCESORIOS NEUTRO MT Jgo. 11,00 65,34 4,45 16,78 10,75
SUB TOTAL 1 (US$) 293,04 19,96 281,45 93,43
E COSTO DE OBRA (A+B+C+D) 687,87
H SUB TOTAL 2 (E+F+G) 810,59
J COSTO TOTAL (H+I) 830,85

MEDIA TENSIÓN - EQUIPOS DE PROTECCIÓN Y SECCIONAMIENTO - SECCIONADORES -
COD- VNR : EL1323R TIPO : EXTERIOR
DESCRIPCIÓN : SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x3 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A TENSION : 13.2 kV.
1 CAMT51-GN1273E SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x3 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR Jgo. 1,00 1 965,00 133,82 31,14 23,79
2 CASE10-A PUESTA A TIERRA CON VARILLA Jgo. 1,00 29,11 1,98 22,99 9,77
3 CAMT26-A ENSAMBLE PARA EQUIPO DE PROTECCION AEREA Jgo. 1,00 24,47 1,67 12,98 11,89
SUB TOTAL 1 (US$) 2 018,58 137,47 67,10 45,45
155
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ANEXO Nº 4.3
MEDIA TENSIÓN - EQUIPOS DE PROTECCIÓN Y SECCIONAMIENTO - SECCIONADORES -
COD- VNR : EL1321R TIPO : EXTERIOR
DESCRIPCIÓN : SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x1 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A TENSION : 13.2 kV.
1 CAMT49-GN1251E SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x1 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR Jgo. 1,00 655,00 44,61 20,76 11,89
SUB TOTAL 1 (US$) 708,58 48,25 56,72 33,56

MEDIA TENSIÓN - EQUIPOS DE PROTECCIÓN Y SECCIONAMIENTO - OTROS -
COD- VNR : EL1321P TIPO : EXTERIOR
DESCRIPCIÓN : PARARRAYOS x 1, Vn= 15 KV. 10 KA, 125 KV INCL. ACCES. DE INSTAL. TENSION : 13.2 kV.
1 CAMT30-EPS1101 PARARRAYOS x 1, Vn= 15 KV. 10 KA, 125 KV INCL. ACCES. DE INSTAL. Jgo. 1,00 33,27 2,27 8,30 5,95
SUB TOTAL 1 (US$) 86,85 5,91 44,26 27,61

SUB TOTAL 1 (US$) 120,12 8,18 46,34 33,56
156
Página 5 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUB TOTAL 1 (US$) 153,39 10,45 48,42 39,50

COD- VNR : DPA152P TIPO : EXTERIOR
DESCRIPCIÓN : DESCARGADOR TIPO FRANKLIN PARARRAYOS x 2, Vn= 15 KV. TENSION :
1 CAMT30-DPA DESCARGADOR CON PERFIL ANGULAR Jgo. 1,00 16,91 1,15 8,30 5,95
3 CASE16-PAT3 PUESTA A TIERRA CON 3 VARILLAS Jgo. 1,00 62,97 4,29 46,84 9,77
SUB TOTAL 1 (US$) 146,42 9,97 65,52 27,61

SUBESTACIONES - RED AÉREA - RED AÉREA -
COD- VNR : SZ05001 TIPO :
DESCRIPCIÓN : S.E. ZIG-ZAG AEREA MONOPOSTE 1x50 kVA TENSION : 13.2 kV.
1 CASE50-TZZ0503G TRANSFORMADOR DE ATERRAMIENTO ZIG-ZAG 13,2 kV - 50 kVA Jgo. 1,00 5 170,00 352,08 71,60 20,68
2 CASE17-A ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (MONOFASICO 13,2/7,62kV) Jgo. 1,00 350,88 23,89 89,64 110,30
SUB TOTAL 1 (US$) 5 583,85 380,26 208,08 140,75
157
Página 6 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUBESTACIONES - SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN MT/BT - SED AÉREA MONOPOSTE - 440/220 V.
COD- VNR : SM00301 TIPO : SUBESTACIÓN ZONA RURAL
DESCRIPCIÓN : S.E. AEREA MONOPOSTE 1x3 kVA TENSION : 7.62 kV.
1 CASE01-TCA0031CZTRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 3 KVA, 7.62 KV/440/220 V Jgo. 1,00 643,19 43,80 61,37 13,79
3 CASE11-SM037-R TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE HASTA 37,5 KVA Jgo. 1,00 65,00 4,43 17,97 14,66
SUB TOTAL 1 (US$) 1 122,04 76,41 215,82 148,51

1 CASE01-TCA0051CZTRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 5 KVA, 7.62 KV/440/220 V Jgo. 1,00 795,89 54,20 61,37 13,79
SUB TOTAL 1 (US$) 1 274,74 86,81 215,82 148,51

1 CASE01-TCA0101CZTRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 10 KVA, 7.62 KV/440/220 V Jgo. 1,00 1 062,63 72,37 61,37 13,79
SUB TOTAL 1 (US$) 1 541,48 104,97 215,82 148,51
158
Página 7 de 18
ANEXO Nº 4.3
1 766,34 120,29 238,80 158,28

SUB TOTAL 1 (US$) 2 065,08 140,63 238,80 158,28

1 CASE01-TCA0371CZTRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA, 7.62 KV/440/220 V Jgo. 1,00 1 843,96 125,57 61,37 13,79
SUB TOTAL 1 (US$) 2 351,92 160,17 238,80 158,28
159
Página 8 de 18
ANEXO Nº 4.3
DESCRIPCIÓN : S.E. AEREA MONOPOSTE 37 kVA (3F) TENSION : 13.2 kV.
1 CASE01-TCA0373FY TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 37 KVA, 13.2 KV/380/220 V Jgo. 1,00 2 909,61 198,14 71,60 20,68
2 CASE18-A3 ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (TRIFASICO 13,2/7,62kV) Jgo. 1,00 531,72 36,21 89,64 110,30
3 CASE12-SM075-R TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE HASTA 75 KVA Jgo. 1,00 100,00 6,81 17,97 14,66
SUB TOTAL 1 (US$) 3 570,44 243,15 202,19 155,41

DESCRIPCIÓN : S.E. AEREA MONOPOSTE 75 kVA (3F) TENSION : 13.2 kV.
1 CASE01-TCA0753FY TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA, 13.2 KV/380/220 V Jgo. 1,00 3 613,75 246,10 71,60 20,68
2 CASE18-A3 ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (TRIFASICO 13,2/7,62kV) Jgo. 1,00 531,72 36,21 89,64 110,30
3 CASE12-SM075-R TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE HASTA 75 KVA Jgo. 1,00 100,00 6,81 17,97 14,66
SUB TOTAL 1 (US$) 4 274,58 291,10 202,19 155,41

COD- VNR : CE00301 TIPO :
DESCRIPCIÓN : CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 3ø A 2ø, DE 1 A 3 HP TENSION :
1 CASE51-CE003 CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 1ø A 3ø, DE 1 A 3 HP Jgo. 1,00 214,50 14,61 8,44 2,72
SUB TOTAL 1 (US$) 214,50 14,61 8,44 2,72
160
Página 9 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUB TOTAL 1 (US$) 257,40 17,53 8,44 2,72

SUB TOTAL 1 (US$) 312,00 21,25 8,44 2,72

SUB TOTAL 1 (US$) 432,90 29,48 8,44 2,72
161
Página 10 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUB TOTAL 1 (US$) 799,50 54,45 8,44 2,72

1 CASE56-CE030 CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 1ø A 3ø, DE 20 A 30 HP Jgo. 1,00 1 088,10 74,10 8,44 2,72
SUB TOTAL 1 (US$) 1 088,10 74,10 8,44 2,72

BAJA TENSIÓN - RED AÉREA - RED AÉREA SERVICIO PARTICULAR -
COD- VNR : AS01611 TIPO : A (ESTRUCTURA DE MADERA)
DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2 + portante TENSION : 8m-Rural
1 CABT01-AS0161 COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2+portante km. 1,04 859,05 58,50 454,05 192,92
2 CABT02-A4-8 ALINEAMIENTO SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA Jgo. 10,00 781,40 53,21 355,95 183,54
3 CABT03-A4-8 CAMBIO DE DIRECCION SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA Jgo. 2,00 156,28 10,64 81,36 36,71
4 CABT04-A4-8 FIN DE LINEA SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA Jgo. 2,00 156,94 10,69 81,36 36,71
5 CABT09-A PUESTA A TIERRA CON VARILLA Jgo. 5,00 175,25 11,93 114,94 48,85
6 CABT08-A RETENIDA SIMPLE Jgo. 5,00 193,40 13,17 137,93 73,28
SUB TOTAL 1 (US$) 2 322,32 158,15 1 225,59 572,00
162
Página 11 de 18
ANEXO Nº 4.3
1 CABT01-AS0162 COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 2x16 mm2+portante km. 1,04 1 169,55 79,65 454,05 192,92
SUB TOTAL 1 (US$) 2 632,82 179,30 1 225,59 572,00

1 CABT01-AS0252 COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 2x25 mm2+portante km. 1,04 1 707,75 116,30 573,66 248,04
SUB TOTAL 1 (US$) 3 171,02 215,95 1 345,19 627,12

COD- VNR : AQ016116 TIPO : A (ESTRUCTURA DE MADERA)
DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP+AP AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2 + 1x16 mm2 + portante TENSION : 8m-Rural
1 CABT01-AS01631SP COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP km. 1,04 507,15 34,54 454,05 192,92
SUB TOTAL 1 (US$) 1 970,42 134,19 1 225,59 572,00
163
Página 12 de 18
ANEXO Nº 4.3
COD- VNR : AR016116 TIPO : A (ESTRUCTURA DE MADERA)
1 CABT01-AS01641SP COND. AUTOPORTANTE DE AL 2x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP km. 1,04 1 210,95 82,47 573,66 248,04
SUB TOTAL 1 (US$) 2 674,22 182,11 1 345,19 627,12

2 643,17 180,00 1 345,19 627,12

SUB TOTAL 1 (US$) 3 077,87 209,60 1 345,19 627,12
164
Página 13 de 18
ANEXO Nº 4.3
DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2 + portante TENSION : 8m-Concetrado
1 CABT01-AS0161 COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2+portante km. 1,04 859,05 58,50 454,05 192,92
2 CABT02-A4-8 ALINEAMIENTO SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA Jgo. 14,00 1 093,96 74,50 498,33 256,96
SUB TOTAL 1 (US$) 2 791,49 190,10 1 449,33 682,12

DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP+AP AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2 + 1x16 mm2 + portante TENSION : 8m-Concetrado
1 CABT01-AS01631SP COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP km. 1,04 507,15 34,54 454,05 192,92
SUB TOTAL 1 (US$) 2 439,59 166,14 1 449,33 682,12

SUB TOTAL 1 (US$) 3 143,39 214,06 1 568,93 737,24
165
Página 14 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUB TOTAL 1 (US$) 3 112,34 211,95 1 568,93 737,24

SUB TOTAL 1 (US$) 3 308,99 225,34 1 568,93 737,24

SUB TOTAL 1 (US$) 3 702,29 252,13 1 568,93 737,24
166
Página 15 de 18
ANEXO Nº 4.3
SUB TOTAL 1 (US$) 4 023,14 273,98 1 568,93 737,24

BAJA TENSIÓN - RED AÉREA - RED AÉREA ALUMBRADO PÚBLICO - SOBRE ESTRUCTURA SP -
DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP+AP AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2 + 1x16 mm2 + portante TENSION :
1 CABT01-AS01631AP COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP km. 1,04 838,35 57,09 573,66 248,04
2 CABT19-D FERRETERIA DE ALINEAMIENTO PARA CABLE AUTOPORTANTE Jgo. 14,00 88,34 6,02 21,36 13,68
SUB TOTAL 1 (US$) 926,69 63,11 595,02 261,71

SUB TOTAL 1 (US$) 926,69 63,11 595,02 261,71
167
Página 16 de 18
ANEXO Nº 4.3
DESCRIPCIÓN : RED AEREA SP+AP AUTOPORTANTE DE AL 2x25 mm2 + 1x16 mm2 + portante TENSION : #N/A
SUB TOTAL 1 (US$) 926,69 63,11 595,02 261,71

SUB TOTAL 1 (US$) 926,69 63,11 595,02 261,71

SUB TOTAL 1 (US$) 926,69 63,11 595,02 261,71
168
Página 17 de 18
ANEXO Nº 4.3
BAJA TENSIÓN - RED AÉREA - EQUIPOS DE ALUMBRADO PÚBLICO -
COD- VNR : LU07002 TIPO : PASTORAL METÁLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE D
DESCRIPCIÓN : LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO TENSION :
1 CABT11-LU07002B LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMET Jgo. 1,00 60,34 4,11 5,03 5,17
SUB TOTAL 1 (US$) 60,34 4,11 5,03 5,17

BAJA TENSIÓN - RED AÉREA - EQUIPOS DE ALUMBRADO PÚBLICO -
COD- VNR : LU05002 TIPO : PASTORAL METÁLICO SIMPLE DE 1.5 m x 1.5" DE D
DESCRIPCIÓN : LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO TENSION :
1 CABT11-LU05002B LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMET Jgo. 1,00 60,34 4,11 5,03 5,17
SUB TOTAL 1 (US$) 60,34 4,11 5,03 5,17

BAJA TENSIÓN - RED AÉREA - EQUIPOS DE CONTROL DEL ALUMBRADO PÚBLICO -
COD- VNR : FC002 TIPO : CONTROL DE AP 15 A FOTOCELULA Y CONTACTOR
DESCRIPCIÓN : EQUIPO DE CONTROL AP COMPUESTO POR FOTOCELULA TENSION :
1 CABT18-A CONTROL DE AP 15 A FOTOCELULA Y CONTACTOR Jgo. 1,00 19,83 1,35 10,17 0,00
SUB TOTAL 1 (US$) 19,83 1,35 10,17 0,00
169
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ANEXO Nº 4.3
1 CABT18-B CONTROL DE AP 30 A FOTOCELULA Y CONTACTOR Jgo. 1,00 16,61 1,13 10,17 0,00
SUB TOTAL 1 (US$) 16,61 1,13 10,17 0,00

1 CABT18-D CONTROL DE AP 63 A FOTOCELULA Y CONTACTOR Jgo. 1,00 35,17 2,40 10,17 0,00
SUB TOTAL 1 (US$) 35,17 2,40 10,17 0,00
170
Página 1 de 20
171
ANEXO Nº 4.4
ELABORACION DE ESTUDIOS DE COSTOS DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCION
COSTOS DE LOS ARMADOS RELEVANTES DEL SUPERVISOR VAD
Empresa : OSINERMIN-GART
Armado : CONDUCTOR DE AA O SIMIL. DE 16 mm2
Codigo : CAMT01-AA016
Costo US$
Ítem Descripción Unid. Cant.
Unitario Total
MATERIALES
1 CAA06 CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 16 mm2, 7 HILOS METRO 1000,00 0,22 220,00
SUB TOTAL US$ 220,00
MANO DE OBRA
1 Capataz h-h 5,00 6,03 30,13
2 Oficial h-h 17,50 4,89 85,53
3 Operario h-h 17,50 5,48 95,81
4 Peón h-h 10,00 4,43 44,25
TRANSPORTE Y EQUIPOS
1 Grúa chica 2.5 Tn. h-m 1,80 17,34 31,21
2 Camión 4 Tn. h-m 3,00 12,60 37,80
3 Camioneta h-m 1,20 9,06 10,88
SUB TOTAL US$ 79,88
TOTAL US$ 555,60
Armado : CONDUCTOR DE AA O SIMIL. DE 25 mm2
Codigo : CAMT01-AA025
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAA07 CONDUCTOR DE AA. DESNUDO 25 mm2, 7 HILOS METRO 1000,00 0,32 320,00
MANO DE OBRA
1 Oficial h-h 17,50 4,89 85,53
2 Operario h-h 17,50 5,48 95,81
3 Peón h-h 10,00 4,43 44,25
4 Capataz h-h 5,00 6,03 30,13
1 Grúa chica 2.5 Tn. h-m 1,80 17,34 31,21
2 Camión 4 Tn. h-m 3,00 12,60 37,80
3 Camioneta h-m 1,20 9,06 10,88
SUB TOTAL US$ 79,88
TOTAL US$ 655,60
Armado : ALINEAMIENTO 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT02-A1N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 APS02 AISLADOR PIN CLASE ANSI 55-5 UND. 1,00 3,10 3,10
2 AXC09 ESPIGA LARGA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 55-5 (5/8 DIAM. x 11 3/4 LONG.) UND. 1,00 4,04 4,04
3 CXP06 AMARRE PREFORMADO PARA AISLADOR PIN UND. 1,00 2,38 2,38
4 FAC02 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 2,00 0,23 0,46
5 FPM14 PERNO MAQUINADO DE 12 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 2,00 2,18 4,36
6 FTC01 CONTRATUERCA CUADRADA PARA PERNO DE 5/8 UND. 2,00 0,52 1,04
7 PPM35 POSTE DE MADERA TRATADA PINO 10 mts. CL.6 UND. 1,00 100,45 100,45
MANO DE OBRA
1 Capataz Capataz h-h 1,10 6,03 6,63
2 Operario Operario h-h 3,30 5,48 18,07
3 Oficial Oficial h-h 4,40 4,89 21,51
4 Peón Peón h-h 2,20 4,43 9,74
SUB TOTAL US$ 55,94
1 Grúa chica 2.5 Tn. Grúa chica 2.5 Tn. h-m 0,60 17,34 10,40
2 Camión 10 Tn. Camión 10 Tn. h-m 1,00 16,56 16,56
3 Camioneta Camioneta h-m 0,40 9,06 3,63
SUB TOTAL US$ 30,59
TOTAL US$ 202,36
Armado : ALINEAMIENTO VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT02-A1VN
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
5 FFS02 TIRAFONDO DE 100 mm LONG.; 13 mm DIAM. UND. 2,00 0,61 1,22
8 PCB06 RIOSTRA PERFIL ANGULAR DE Fo Go DE 1 1/2 X 1 1/2 X 3/16 X 600 MM. UND. 1,00 4,04 4,04
9 PCM01 CRUCETA DE MADERA DE 1000 X 90 X 115 mm. ( 3.3' X 3 1/2 X 4 1/2) UND. 1,00 10,35 10,35
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,20 4,43 9,74
SUB TOTAL US$ 55,94
SUB TOTAL US$ 30,59
TOTAL US$ 232,33
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172
ANEXO Nº 4.4
Armado : ALINEAMIENTO 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT02-A2N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
9 PCM02 CRUCETA DE MADERA DE 1500 X 90 X 115 mm. ( 5' X 3 1/2 X 4 1/2 ) UND. 1,00 11,04 11,04
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 250,68
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 289,92
Armado : ALINEAMIENTO 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT02-A3N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 289,65
Página 3 de 20
173
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 327,01
Armado : CAMBIO DE DIRECCION 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT03-A1N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 AXC06 ESPIGA DE VERTICE DE POSTE DE 1 PULG. DIAM. PARA AISLADOR PIN UND. 1,00 5,63 5,63
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,20 4,43 9,74
SUB TOTAL US$ 55,94
SUB TOTAL US$ 30,59
TOTAL US$ 220,35
Armado : CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL-DERIVACION 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT03-A1VDN
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 ASS02 AISLADOR SUSPENSION CLASE ANSI 52-4 UND. 2,00 11,74 23,48
2 AXA05 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO HORQUILLA-OJO UND. 2,00 3,38 6,76
3 AXG07 GRAMPA DE SUSPENSION, ALEACION DE ALUMINIO, PARA COND. DE AA, AL DE 16 - 95 mm2. UND. 2,00 8,37 16,74
5 FPO07 PERNO TIPO OJO DE 12 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 2,00 1,95 3,90
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 264,36
Página 4 de 20
174
ANEXO Nº 4.4
Armado : CAMBIO DE DIRECCION VERTICAL 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 237,94
Armado : CAMBIO DE DIRECCION 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT03-A2N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 276,64
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 347,00
Página 5 de 20
175
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 285,44
Armado : CAMBIO DE DIRECCION 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT03-A3N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 300,16
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,19
SUB TOTAL US$ 39,77
TOTAL US$ 428,36
Página 6 de 20
176
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 340,95
Armado : FIN DE LINEA 1 FASE CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT04-A1N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
3 AXG02 GRAMPA DE ANCLAJE TIPO PISTOLA DE 2 PERNOS, ALEACION DE ALUMINIO (25 - 125 mm2 AL) UND. 1,00 4,60 4,60
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 233,94
Armado : FIN DE LINEA +DERIVACIÓN 1 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,02
SUB TOTAL US$ 33,65
TOTAL US$ 249,32
Página 7 de 20
177
ANEXO Nº 4.4
Armado : FIN DE LINEA 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT04-A2N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 355,36
Armado : FIN DE LINEA VERTICAL+DERIVACIÓN 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 373,16
Armado : FIN DE LINEA VERTICAL 2 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,60 4,43 11,51
SUB TOTAL US$ 66,11
SUB TOTAL US$ 36,71
TOTAL US$ 330,01
Página 8 de 20
178
ANEXO Nº 4.4
Armado : FIN DE LINEA 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Codigo : CAMT04-A3N
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
5 FAC07 ARANDELA CUADRADA PLANA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 10,00 0,20 2,00
9 FPD07 PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 20 PULG. LONG. X 3/4 PULG. DIAM. UND. 3,00 4,91 14,73
10 FTO01 TUERCA OJO OVAL PARA PERNO DE 5/8 PULG. (16 mm.) UND. 2,00 0,83 1,66
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,19
SUB TOTAL US$ 39,77
TOTAL US$ 405,55
Armado : FIN DE LINEA VERTICAL+DERIVACION 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,19
SUB TOTAL US$ 39,77
TOTAL US$ 397,85
Armado : FIN DE LINEA VERTICAL 3 FASES CON POSTE DE MADERA PINO 13,2 KV
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,19
SUB TOTAL US$ 39,77
TOTAL US$ 337,10
Página 9 de 20
179
ANEXO Nº 4.4
Armado : RETENIDA SIMPLE
Codigo : CAMT05-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 RCA01 CABLE PARA VIENTO DE ACERO GALVANIZADO TEMPLE S&M, 10 mm (3/8 PULG.) DIAM. METRO 15,00 0,86 12,90
3 RVA05 BLOQUE DE ANCLAJE DE 700 X 700 X 200 mm.; AGUJERO DE 1 PULG. DIAM. UND. 1,00 8,03 8,03
4 RVV01 PERNO DE ANCLAJE DE COPPERWELD O ALEACION DE COBRE DE 2400 mm DE LONG. UND. 1,00 12,59 12,59
5 RVV04 VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM. UND. 1,00 6,66 6,66
6 RXF03 AMARRE PREFORMADO DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA UND. 2,00 1,70 3,40
7 RXX10 ESLABON ANGULAR DE ACERO GALVANIZADO 50x110mm. AGUJERO 17.5MM - DAC UND. 1,00 0,77 0,77
SUB TOTAL US$ 44,58
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 4,50 4,43 19,91
SUB TOTAL US$ 27,59
SUB TOTAL US$ 14,66
TOTAL US$ 86,82
Armado : PUESTA A TIERRA TIPO ENVOLVENTE COOPERWELD
Codigo : CAMT07-AX
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CXC32 CONECTOR DERIVACION TIPO PERNO PARTIDO DE BRONCE UND. 2,00 0,55 1,10
2 GCS05 CONDUCTOR TIPO COOPERWELD 16mm2, PARA PUESTA A TIERRA METRO 15,00 0,95 14,31
3 GXP01 PLANCHA DE COBRE PARA LINEA A TIERRA UND. 3,00 1,98 5,94
SUB TOTAL US$ 21,35
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 3,00 4,43 13,28
SUB TOTAL US$ 18,39
SUB TOTAL US$ 9,77
TOTAL US$ 49,51
Armado : ENSAMBLE PARA EQUIPO DE PROTECCION AEREA
Codigo : CAMT26-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 FPD05 PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 18 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 2,00 3,09 6,18
3 PCM14 CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 1.3 PIES UND. 1,00 4,98 4,98
4 PCM16 CRUCETA DE MADERA DE 4X 4X 4 PIES UND. 1,00 14,62 14,62
SUB TOTAL US$ 26,58
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,25 4,43 1,11
SUB TOTAL US$ 12,98
SUB TOTAL US$ 11,89
TOTAL US$ 51,45
Armado : DESCARGADOR CON PERFIL ANGULAR
Codigo : CAMT30-DPA
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 SAA13 PERFIL ANGLAR DE A°G°, 38 x 38 x 5mm seccion, 2000 mm longitud UND. 1,00 14,50 14,50
SUB TOTAL US$ 16,91
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,10 4,43 0,44
SUB TOTAL US$ 8,30
SUB TOTAL US$ 5,95
TOTAL US$ 31,16
Página 10 de 20
180
ANEXO Nº 4.4
Armado : PARARRAYOS x 1, Vn= 15 KV. 10 KA, 125 KV INCL. ACCES. DE INSTAL.
Codigo : CAMT30-EPS1101
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 SPZ08 PARARRAYOS UNIPOLARES DE Vn= 15 KV. 10 KA, 125 KV. NBA,3500m.s.n.m, ACCESORIOS DE MONTAJE UND. 1,00 33,27 33,27
SUB TOTAL US$ 33,27
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,10 4,43 0,44
SUB TOTAL US$ 8,30
SUB TOTAL US$ 5,95
TOTAL US$ 47,52
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 66,54
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,20 4,43 0,89
SUB TOTAL US$ 10,38
SUB TOTAL US$ 11,89
TOTAL US$ 88,81
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 99,81
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,30 4,43 1,33
SUB TOTAL US$ 12,46
SUB TOTAL US$ 17,84
TOTAL US$ 130,11
Armado : AISLADORES Y ACCESORIOS NEUTRO MT
Codigo : CAMT36-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 ACS02 AISLADOR CARRETE CLASE ANSI 53-2 UND. 1,00 0,63 0,63
2 AXP22 PORTALINEA UNIPOLAR PARA AISLADOR ANSI 53-2, TIPO CLEVIS UND. 1,00 0,80 0,80
SUB TOTAL US$ 5,76
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,06 4,43 0,27
SUB TOTAL US$ 1,53
SUB TOTAL US$ 0,98
TOTAL US$ 8,26
Armado : SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x1 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR
Codigo : CAMT49-GN1251E
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 SSI20 SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 110 kV BIL, 8 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, TRES DISPAROS, UND. 1,00 655,00 655,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,40 4,43 1,77
SUB TOTAL US$ 20,76
SUB TOTAL US$ 11,89
TOTAL US$ 687,65
Página 11 de 20
181
ANEXO Nº 4.4
Armado : SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR x3 , 15 kV, 110 kV BIL, 100 A, INCL. ACCES. DE INSTAL. EXTERIOR
Codigo : CAMT51-GN1273E
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 SSI20 SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 110 kV BIL, 8 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, TRES DISPAROS, UND. 3,00 655,00 1965,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,60 4,43 2,66
SUB TOTAL US$ 31,14
SUB TOTAL US$ 23,79
TOTAL US$ 2019,93
Armado : TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 3 KVA, 7.62 KV/440/220 V
Codigo : CASE01-TCA0031CZ
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 TMC43 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 3 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1,00 630,20 630,20
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 705,36
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 855,12
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 1116,78
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 1308,84
Página 12 de 20
182
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 1602,00
Armado : TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA, 7.62 KV/440/220 V
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 TMC23 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1,00 1808,37 1808,37
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,40 4,43 10,62
SUB TOTAL US$ 61,37
SUB TOTAL US$ 13,79
TOTAL US$ 1883,53
Armado : TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 37 KVA, 13.2 KV/380/220 V
Codigo : CASE01-TCA0373FY
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 TTC157 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 37 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 1,00 2909,61 2909,61
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,60
SUB TOTAL US$ 20,68
TOTAL US$ 3001,89
Armado : TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA, 13.2 KV/380/220 V
Codigo : CASE01-TCA0753FY
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 TTC168 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 1,00 3613,75 3613,75
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,60
SUB TOTAL US$ 20,68
TOTAL US$ 3706,03
Armado : PUESTA A TIERRA CON VARILLA
Codigo : CASE10-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 GCS01 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 16 mm2 (Nº 6AWG), PARA PUESTA A TIERRA METRO 15,00 1,58 23,70
2 GVW01 VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD, 2400 mm. LONG.; 16 mm. DIAM. UND. 1,00 8,20 8,20
3 GXC01 CONECTOR TIPO AB PARA VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD UND. 3,00 1,18 3,54
SUB TOTAL US$ 35,44
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 3,75 4,43 16,59
SUB TOTAL US$ 22,99
SUB TOTAL US$ 9,77
TOTAL US$ 68,20
Página 13 de 20
183
ANEXO Nº 4.4
Armado : TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE HASTA 37,5 KVA
Codigo : CASE11-SM037-R
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 DCM05 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 01, PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 1,00 65,00 65,00
SUB TOTAL US$ 65,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 1,20 4,43 5,31
SUB TOTAL US$ 17,97
SUB TOTAL US$ 14,66
TOTAL US$ 97,62
Armado : TABLERO DE DISTRIBUCION PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE HASTA 75 KVA
Codigo : CASE12-SM075-R
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 DCM06 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO RURAL 02, PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 1,00 100,00 100,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 1,20 4,43 5,31
SUB TOTAL US$ 17,97
SUB TOTAL US$ 14,66
TOTAL US$ 132,62
Armado : PUESTA A TIERRA CON 3 VARILLAS
Codigo : CASE16-PAT3
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 61,32
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 6,25 4,43 27,66
SUB TOTAL US$ 46,84
SUB TOTAL US$ 9,77
TOTAL US$ 117,93
Armado : ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (MONOFASICO 13,2/7,62kV)
Codigo : CASE17-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
13 PSC14 SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO UND. 1,00 22,04 22,04
14 SFE05 FUSIBLE EXPULSION, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR UND. 1,00 6,07 6,07
16 SSE16 SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15 KV, 100 A, EXTERIOR UND. 1,00 68,41 68,41
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 5,40 4,43 23,90
SUB TOTAL US$ 89,64
TOTAL US$ 550,82
Página 14 de 20
ANEXO Nº 4.4 184

Armado : ESTRUCTURA DE SUBESTACION MONOPOSTE CON POSTE DE MADERA PINO (TRIFASICO 13,2/7,62kV)
Codigo : CASE18-A3
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
15 PSC14 SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO UND. 1,00 22,04 22,04
16 SFE05 FUSIBLE EXPULSION, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR UND. 3,00 6,07 18,21
18 SSE16 SECCIONADOR FUSIBLE (CUT-OUT), 15 KV, 100 A, EXTERIOR UND. 3,00 44,71 134,13
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 5,40 4,43 23,90
SUB TOTAL US$ 89,64
TOTAL US$ 731,66
Armado : TRANSFORMADOR DE ATERRAMIENTO ZIG-ZAG 13,2 kV - 50 kVA
Codigo : CASE50-TZZ0503G
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 TZZ50 TRANSFORMADOR DE ATERRAMIENTO ZIG-ZAG 13,2 kV - 50 kVA UND. 1,00 5170,00 5170,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 2,80 4,43 12,39
SUB TOTAL US$ 71,60
SUB TOTAL US$ 20,68
TOTAL US$ 5262,28
Armado : CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 1ø A 3ø, DE 1 A 3 HP
Codigo : CASE51-CE003
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CE003 CONVERSOR DE FASE ESTÁTICO EN BT 1ø A 3ø, DE 1 A 3 HP UND. 1,00 214,50 214,50
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 225,65
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 268,55
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 323,15
Página 15 de 20
185
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 444,05
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 810,65
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
SUB TOTAL US$ 8,44
SUB TOTAL US$ 2,72
TOTAL US$ 1099,25
Armado : COND. AUTOPORTANTE DE AL O SIMIL. 1x16 mm2+portante
Codigo : CABT01-AS0161
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAC23 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO DE 1x16 mm2+portante METRO 1000,00 0,83 830,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 26,00 4,43 115,05
TOTAL US$ 1455,09
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAC01 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, DUPLEX DE 2 x 16 + 25 mm2 METRO 1000,00 1,13 1130,00
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 26,00 4,43 115,05
TOTAL US$ 1755,09
Página 16 de 20
186
ANEXO Nº 4.4
Armado : COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, AP
Codigo : CABT01-AS01631AP
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAC80 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA AP METRO 1000,00 0,76 760,00
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 26,00 4,43 115,05
TOTAL US$ 1385,09
Armado : COND. AUTOPORTANTE DE AL 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, SP
Codigo : CABT01-AS01631SP
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAC79 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO SP+AP 1x16 mm2+1x16 mm2+portante, PARA SP METRO 1000,00 0,49 490,00
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 26,00 4,43 115,05
TOTAL US$ 1115,09
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 1553,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 1693,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 2093,91
Página 17 de 20
187
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CAC02 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO, DUPLEX DE 2 x 25 + 25 mm2 METRO 1000,00 1,65 1650,00
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 2443,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 1553,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 2053,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 1553,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 2633,91
Página 18 de 20
188
ANEXO Nº 4.4
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 2423,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 1553,91
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 33,00 4,43 146,03
TOTAL US$ 3193,91
Armado : ALINEAMIENTO SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
Codigo : CABT02-A4-8
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 FAC04 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 76X76X5 mm ( 3X3 X3/16 PULG); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 1,00 0,48 0,48
2 FKC02 CORREA PLASTICA DE AMARRE UND. 2,00 0,04 0,08
3 FKP03 PERNO GANCHO DE SUSPENSION DE 240 mm X 16 mm2 DIAM. UND. 1,00 3,42 3,42
4 FKX16 GRAPA DE SUSPENSION UND. 1,00 1,89 1,89
SUB TOTAL US$ 78,14
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 1,40 4,43 6,20
SUB TOTAL US$ 35,60
SUB TOTAL US$ 18,35
TOTAL US$ 132,09
Página 19 de 20
189
ANEXO Nº 4.4
Armado : CAMBIO DE DIRECCION SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 78,14
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 1,60 4,43 7,08
SUB TOTAL US$ 40,68
SUB TOTAL US$ 18,35
TOTAL US$ 137,17
Armado : FIN DE LINEA SP PARA RED AUTOPORTANTE CON POSTE DE MADERA
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
3 FKM03 MORDAZA CONICA TERMINAL PARA MENSAJERO DE 50 mm2 UND. 1,00 3,79 3,79
SUB TOTAL US$ 78,47
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 1,60 4,43 7,08
SUB TOTAL US$ 40,68
SUB TOTAL US$ 18,35
TOTAL US$ 137,50
Armado : RETENIDA SIMPLE
Codigo : CABT08-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
2 RCA01 CABLE PARA VIENTO DE ACERO GALVANIZADO TEMPLE S&M, 10 mm (3/8 PULG.) DIAM. METRO 10,00 0,86 8,60
3 RVA05 BLOQUE DE ANCLAJE DE 700 X 700 X 200 mm.; AGUJERO DE 1 PULG. DIAM. UND. 1,00 8,03 8,03
4 RVV01 PERNO DE ANCLAJE DE COPPERWELD O ALEACION DE COBRE DE 2400 mm DE LONG. UND. 1,00 12,59 12,59
5 RVV04 VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM. UND. 1,00 6,66 6,66
6 RXF03 AMARRE PREFORMADO DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA UND. 2,00 1,70 3,40
7 RXX10 ESLABON ANGULAR DE ACERO GALVANIZADO 50x110mm. AGUJERO 17.5MM - DAC UND. 1,00 0,77 0,77
SUB TOTAL US$ 40,28
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 4,50 4,43 19,91
SUB TOTAL US$ 27,59
SUB TOTAL US$ 14,66
TOTAL US$ 82,52
Armado : PUESTA A TIERRA CON VARILLA
Codigo : CABT09-A
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
4 GXP01 PLANCHA DE COBRE PARA LINEA A TIERRA UND. 3,00 1,98 5,94
SUB TOTAL US$ 41,38
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 3,75 4,43 16,59
SUB TOTAL US$ 22,99
SUB TOTAL US$ 9,77
TOTAL US$ 74,14
Página 20 de 20
190
ANEXO Nº 4.4
Armado : LUMINARIA CON LAMPARA DE 50W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMETRO
Codigo : CABT11-LU05002B
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CBG02 CONDUCTOR DE COBRE TWT BIPLASTO DE 2 x 2,5 mm2 METRO 5,00 0,50 2,50
2 LLA06 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 50 W. UND. 1,00 39,60 39,60
3 LPF04 PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA UND. 1,00 19,38 19,38
SUB TOTAL US$ 61,48
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,25 4,43 1,11
SUB TOTAL US$ 5,03
2 Grúa grande 9.5 Tn. Grúa grande 9.5 Tn. h-m 0,08 29,24 2,19
SUB TOTAL US$ 5,17
TOTAL US$ 71,69
Armado : LUMINARIA CON LAMPARA DE 70W VAPOR DE SODIO, PASTORAL METALICO SIMPLE DE 1.5m X 1.5" DE DIAMETRO
Codigo : CABT11-LU07002B
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
1 CBG02 CONDUCTOR DE COBRE TWT BIPLASTO DE 2 x 2,5 mm2 METRO 5,00 0,50 2,50
2 LLA01 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 70 W. UND. 1,00 39,65 39,65
3 LPF04 PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA UND. 1,00 19,38 19,38
SUB TOTAL US$ 61,53
MANO DE OBRA
3 Peón Peón h-h 0,25 4,43 1,11
SUB TOTAL US$ 5,03
2 Grúa grande 9.5 Tn. Grúa grande 9.5 Tn. h-m 0,08 29,24 2,19
SUB TOTAL US$ 5,17
TOTAL US$ 71,74
Armado : FERRETERIA DE ALINEAMIENTO PARA CABLE AUTOPORTANTE
Codigo : CABT19-D
Costo US$
Unitario Total
MATERIALES
SUB TOTAL US$ 6,39
MANO DE OBRA
4 Peón Peón h-h 0,06 4,43 0,27
SUB TOTAL US$ 1,53
SUB TOTAL US$ 0,98
TOTAL US$ 8,89
ANEXO Nº 4.5
Página 1 de 2
191
COMPARACIÓN DE COSTOS DE MATERIALES SUPERVISOR VAD Y CONSULTOR VAD
CXC32 CONECTOR DERIVACION TIPO PERNO PARTIDO DE BRONCE UND. 0,55 0,6 9%
CXX03 CONDUCTOR DE COBRE, TEMPLE SUAVE, TIPO TW de 6 mm2 PARA AMARRE METRO 0,89 0,29 -67%
AXC03 ESPIGA CORTA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 56-2 UND. 4,50 3,01 -33%
AXC18 ESPIGA CORTA DE CRUCETA PARA AISLADOR PIN ANSI 56-3 UND. 4,25 7,00 65%
AXG01 GRAMPA DE ANCLAJE TIPO PISTOLA DE 2 PERNOS, ALEACION DE ALUMINIO (16 - 70 mm2 AL) UND. 4,70 4,7 0%
AXG36 GRAPA DE ANCLAJE DE ALUMINIO TIPO PUÑO PARA CONDUCTOR DE Al. 35-70 mm2 UND. 2,30 2,54 10%
AXA01 GRILLETE AC.GALV.16MMD.-19MM.ABERT.77MML.PASAD-SEG UND. 1,70 2,36 39%
AXA02 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO HORQUILLA-BOLA UND. 2,41 2,09 -13%
AXA04 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO CASQUILLO-OJO UND. 2,27 1,97 -13%
AXA05 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO HORQUILLA-OJO UND. 3,38 2,3 -32%
AXA06 ADAPTADOR DE Fo.Go. TIPO CASQUILLO-BOLA UND. 4,41 3 -32%
CXP06 AMARRE PREFORMADO PARA AISLADOR PIN UND. 2,38 0,29 -88%
CXP14 VARILLA DE ARMAR DE 1.20m., APTO PARA CONDUCTOR DE AAAC. De 25 mm2 UND. 2,04 1,8 -12%
AXP22 PORTALINEA UNIPOLAR PARA AISLADOR ANSI 53-2, TIPO CLEVIS UND. 0,80 0,67 -16%
ACS02 AISLADOR CARRETE CLASE ANSI 53-2 UND. 0,63 4,26 576%
ASS01 AISLADOR SUSPENSION CLASE ANSI 52-3 UND. 6,55 12,41 89%
FAC02 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,23 0,25 9%
FAC03 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 21 mm. DIAM. UND. 0,23 0,2 -13%
FAC04 ARANDELA CUADRADA CURVA DE 76X76X5 mm ( 3X3 X3/16 PULG); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,48 0,3 -38%
FAC07 ARANDELA CUADRADA PLANA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,20 0,54 170%
FAC08 ARANDELA CUADRADA PLANA DE 57X57X5 mm (2-1/4X2-1/4X3/16 PULG.); AGUJERO 21 mm. DIAM. UND. 0,27 0,25 -7%
FAC10 ARANDELA CUADRADA PLANA DE 102X102X 5 mm (4X4X3/16 PULG.); AGUJERO 17 mm. DIAM. UND. 0,28 1,21 332%
RVA02 BLOQUE DE ANCLAJE DE 400 X 400 X 100 mm.; AGUJERO DE 5/8 PULG. DIAM. UND. 9,23 4,01 -57%
RVA04 BLOQUE DE ANCLAJE DE 500 X 500 X 150 mm.; AGUJERO DE 5/8 PULG. DIAM. UND. 6,45 7,92 23%
RVA05 BLOQUE DE ANCLAJE DE 700 X 700 X 200 mm.; AGUJERO DE 1 PULG. DIAM. UND. 8,03 4,01 -50%
PCB06 RIOSTRA PERFIL ANGULAR DE Fo Go DE 1 1/2 X 1 1/2 X 3/16 X 600 MM. UND. 4,04 5,20 29%
PCB10 RIOSTRA DE PERFIL ANGULAR DE Fo.Go DE 1 1/2 x 1 1/2 x 3/16 x 0.80m. UND. 4,72 5,20 10%
RCA01 CABLE PARA VIENTO DE ACERO GALVANIZADO TEMPLE S&M, 10 mm (3/8 PULG.) DIAM. METRO 0,86 0,75 -13%
GCS01 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 16 mm2 (Nº 6AWG), PARA PUESTA A TIERRA METRO 1,58 1,48 -6%
GCS02 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 25 mm2, PARA PUESTA A TIERRA METRO 2,10 3,61 72%
CAC23 CONDUCTOR DE ALUMINIO AUTOSOPORTADO DE 1x16 mm2+portante METRO 0,83 0,90 8%
CBG02 CONDUCTOR DE COBRE TWT BIPLASTO DE 2 x 2,5 mm2 METRO 0,50 0,16 -68%
FTC01 CONTRATUERCA CUADRADA PARA PERNO DE 5/8 UND. 0,52 0,34 -35%
FTO01 TUERCA OJO OVAL PARA PERNO DE 5/8 PULG. (16 mm.) UND. 0,83 2,09 152%
LEC01 BASE PORTA CELULA FOTOELECTRICA UND. 3,61 1,91 -47%
LEC05 CELULA FOTOELECTRICA, 1000 W, 220 V. UND. 8,32 8,90 7%
LEC06 CONTACTOR ELECTROMAGNETICO TRIPOLAR DE 15 AMP. UND. 17,20 20,49 19%
PCM01 CRUCETA DE MADERA DE 1000 X 90 X 115 mm. ( 3.3' X 3 1/2 X 4 1/2) UND. 10,35 14,96 45%
FKX16 GRAPA DE SUSPENSION UND. 1,89 5,58 195%
FKC02 CORREA PLASTICA DE AMARRE UND. 0,04 0,07 75%
FKM03 MORDAZA CONICA TERMINAL PARA MENSAJERO DE 50 mm2 UND. 3,79 3,39 -11%
FKP03 PERNO GANCHO DE SUSPENSION DE 240 mm X 16 mm2 DIAM. UND. 3,42 3,02 -12%
FKX01 CONECTOR AL/AL SL 2.11 Y CUBIERTA AISLANTE UND. 1,53 2,8 83%
FKX10 CONECTOR DE DOBLE VIA DE Al - Al APTO PARA CONDUCTOR DE 16 - 120 mm2 UND. 0,70 0,73 4%
FKX15 GRAPA DOBLE VIA DE AG 3 PERNOS CABLE PORTANTE UND. 2,48 1,59 -36%
SFE01 FUSIBLE LIMITADOR, UNIPOLAR, 50 A, EXTERIOR UND. 2,63 2,16 -18%
SFE05 FUSIBLE EXPULSION, UNIPOLAR, 100 A, EXTERIOR UND. 6,07 3,25 -46%
SIB01 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO B.T. 3 X 80 A. UND. 14,29 25,64 79%
SIB08 INTERRUPTOR BIPOLAR B.T. 2 X 30 A. UND. 2,72 12,73 368%
SIR01 RECLOSER HIDRAULICO, TRIPOLAR, 2.4 - 14.4 KV, In = 50 A, Icc = 1250 A, EXTERIOR UND. 3 932,46 10145,16 158%
SIR20 RECLOSER INTERRUPCION EN VACIO, TRIFASICO, 12 KV, In = 600 A CON CONTROL ELECTRONICO UND. 11 518,46 10009,55 -13%
LLA01 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 70 W. UND. 39,65 39,65 0%
LLA06 LUMINARIA PARA LAMPARA DE VAPOR DE SODIO DE 50 W. UND. 39,60 30,00 -24%
GXC01 CONECTOR TIPO AB PARA VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD UND. 1,18 0,86 -27%
GXP01 PLANCHA DE COBRE PARA LINEA A TIERRA UND. 1,98 1,75 -12%
GXS01 SALES, GELS UND. 6,73 9,25 37%
GXX06 BOVEDA CONCRETO CON TAPA PARA ELECTRODO DE PUESTA A TIERRA UND. 6,64 8,91 34%
RXA01 ABRAZADERA DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA MT UND. 5,09 2,51 -51%
RXF03 AMARRE PREFORMADO DE ACERO GALVANIZADO PARA RETENIDA UND. 1,70 0,13 -92%
RXX06 BRAZO METALICO DE APOYO PARA RETENIDA TIPO VIOLIN MT y BT UND. 45,75 5,25 -89%
RXX10 ESLABON ANGULAR DE ACERO GALVANIZADO 50x110mm. AGUJERO 17.5MM - DAC UND. 0,77 0,57 -26%
SPZ01 PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 8.4 KV, PARA SISTEMA DE 7.62/13.2 KV, OXIDO DE ZINC UND. 38,18 64,00 68%
SPZ03 PARARRAYO CLASE DISTRIBUCION, 12.7 KV, PARA SISTEMA DE 13.2 KV L-L, OXIDO DE ZINC UND. 35,06 63,49 81%
SPZ06 PARARRAYOS UNIPOLARES DE Vn= 12 KV. 10 KA, 95 KV. NBA,3500m.s.n.m, ACCESORIOS DE MONTAJE UND. 72,05 88,98 23%
LPF04 PASTORAL DE ACERO SIMPLE PS/1.5/1.9/1.5 DIA UND. 19,38 13,66 -30%
FPC10 PERNO TIPO COCHE DE 6 PULG. LONG. X 1/2 PULG. DIAM. UND. 0,63 0,69 10%
FPD05 PERNO TIPO DOBLE ARMADO DE 18 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 3,09 2,01 -35%
FPM02 PERNO MAQUINADO DE 6 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 1,14 0,93 -18%
FPO05 PERNO TIPO OJO DE 10 PULG. LONG. X 5/8 PULG. DIAM. UND. 1,85 1,98 7%
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192
ANEXO Nº 4.5
COMPARACIÓN DE COSTOS DE MATERIALES SUPERVISOR VAD Y CONSULTOR VAD
PSC14 SOPORTE DE ACERO GALVANIZADO PARA TRANFORMADOR MONOFASICO AEREO UND. 22,04 12,87 -42%
TMC23 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 37.5 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 1 808,37 930,52 -49%
TMC28 TRANSFORMADOR MONOFASICO AEREO CONVENCIONAL DE 50 KVA; 7.62/0.44-0.22 KV. UND. 2 039,06 1 033,36 -49%
TTC168 TRANSFORMADOR TRIFASICO AEREO 75 KVA 13.2 / 0.38-0.22 KV UND. 3 613,75 2 122,45 -41%
GVW01 VARILLA DE PUESTA A TIERRA DE COPPERWELD, 2400 mm. LONG.; 16 mm. DIAM. UND. 8,20 9,60 17%
RVV01 PERNO DE ANCLAJE DE COPPERWELD O ALEACION DE COBRE DE 2400 mm DE LONG. UND. 12,59 7,78 -38%
RVV04 VARILLA DE ANCLAJE CON OJO GUARDACABO DE 2400 mm LONG.; 16 mm DIAM. UND. 6,66 7,92 19%
FXX13 CABLE DE ACERO GALVANIZADO 1/2 METRO 2,50 0,68 -73%
FXC01 ALAMBRE GALVANIZADO No 12 AWG KILO 0,26 0,06 -77%
FXT02 TUBO ESPACIADOR DE 3/4 x 11/2 LONG UND. 0,42 0,42 0%
FXT08 TUBO PVC - SAP 3/4 PARA PUESTA A TIERRA METRO 0,27 0,27 0%
SSI20 SECCIONADOR FUSIBLE RECONECTADOR, 15 kV, 125 kV BIL, 8 kA, 100 A, TIPO EXTERIOR, 3 DISPAROS UND. 655,00 655,00 0%
DCM05 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO R01, PARA S.E. MONOFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 65,00 79,57 22%
DCM06 TABLERO DE DISTRIBUCION, TIPO R02, PARA S.E. TRIFÁSICO MONOPOSTE Y ACCESORIOS UND. 100,00 135,23 35%
ANEXO Nº 4.6
COMPARACIÓN DE COSTOS UNITARIOS SECTOR TÍPICO 4 DEL CONSULTOR VAD Y SUPERVISOR VAD
COSTOS TOTALES POR TIPO DE COSTO (US$) COSTO TOTAL (US$)
Componente Codigo Descripción Und. Materiales Difer. Stock Difer. Mano de Obra Difer. Transp. y Equipos Difer. Costo de Obra Difer. Gastos Indirectos Difer. TOTAL TOTAL Difer.
Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor %
AA02503-A-A1-A-F-L 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 4 112 2 487 -65% 280 169 -65% 1 428 1 389 -3% 545 574 5% 6 364 4 619 -38% 1 323 960 -38% 7 687 5 579 -38%
Primaria
AA02501-A-A1-A-F-L 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 2 125 1 322 -61% 145 90 -61% 857 798 -7% 370 372 0% 3 496 2 582 -35% 727 537 -35% 4 223 3 119 -35%
AA01601-A-A1-A-F-R 1x16 mm² AAAC-7,62 kV km 0 2 220 100% 0 151 100% 0 1 185 100% 0 583 100% 0 4 139 100% 0 860 100% 0 5 000 100%
MT Red Aérea Red AA02503-A-A1-A-F-R 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 5 866 3 993 -47% 399 272 -47% 1 823 1 821 0% 723 812 11% 8 810 6 898 -28% 1 831 1 434 -28% 10 642 8 332 -28%
Primaria AA02502-A-A1-A-F-R 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 4 659 3 323 -40% 317 226 -40% 1 539 1 501 -3% 638 696 8% 7 154 5 746 -25% 1 487 1 194 -25% 8 641 6 940 -25%
AA02501-A-A1-A-F-R 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 3 044 2 335 -30% 207 159 -30% 1 256 1 185 -6% 554 583 5% 5 061 4 262 -19% 1 052 886 -19% 6 113 5 148 -19%
AA01604-A-A2-E-G-R N 1x16 mm² AAAC-13,2 kV km 607 293 -107% 41 20 -107% 306 281 -9% 98 93 -5% 1 053 688 -53% 219 143 -53% 1 272 831 -53%
Primaria
EL1321-C-C2-E-F- 1xCut Out, 15 kV, 100 A U 0 96 100% 0 7 100% 0 29 100% 0 18 100% 0 149 100% 0 31 100% 0 180 100%
EL1323R-C-C2-E-F- 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 2 437 2 019 -21% 166 137 -21% 106 67 -59% 59 45 -29% 2 768 2 269 -22% 575 472 -22% 3 343 2 740 -22%
EL1321R-C-C2-E-F- 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 936 709 -32% 64 48 -32% 86 57 -52% 40 34 -20% 1 126 847 -33% 234 176 -33% 1 360 1 023 -33%
MT Equipo de Protección
EL1321P-C-C4-E-F- 1xP 1ø 15kV 10kA 125 kVBIL U 0 87 100% 0 6 100% 0 44 100% 0 28 100% 0 165 100% 0 34 100% 0 199 100%
y Seccionamiento
DPA152P-C-C4-E- - scargador tipo Franklin 2xP 1ø 15k U 0 146 100% 0 10 100% 0 66 100% 0 28 100% 0 250 100% 0 52 100% 0 301 100%
SZ05001-A-A1- -F- ormador de aterramiento Zig-Zag 5 U 0 5 584 100% 0 380 100% 0 208 100% 0 141 100% 0 6 313 100% 0 1 312 100% 0 7 625 100%
SM00301-A-A1-R-C-Z 3kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 301 1 122 -16% 89 76 -16% 217 216 0% 165 149 -11% 1 772 1 563 -13% 368 325 -13% 2 140 1 888 -13%
SM00501-A-A1-R-C-Z 5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 370 1 275 -7% 93 87 -7% 217 216 0% 165 149 -11% 1 846 1 726 -7% 384 359 -7% 2 229 2 085 -7%
SM01001-A-A1-R-C-Z 10kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 391 1 541 10% 95 105 10% 217 216 0% 165 149 -11% 1 868 2 011 7% 388 418 7% 2 256 2 429 7%
SM01501-A-A1-R-C-Z 15kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 405 1 766 20% 96 120 20% 217 239 9% 165 158 -4% 1 882 2 284 18% 391 475 18% 2 274 2 758 18%
SM02501-A-A1-R-C-Z 25kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 657 2 065 20% 113 141 20% 217 239 9% 165 158 -4% 2 152 2 603 17% 447 541 17% 2 599 3 144 17%
Monoposte
SM03701-A-A1-R-C-Z 37,5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 754 2 352 25% 119 160 25% 217 239 9% 165 158 -4% 2 255 2 909 22% 469 605 22% 2 724 3 514 22%
SM03704-A-A1-R-F-Y 37,5kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 0 3 570 100% 0 243 100% 0 202 100% 0 155 100% 0 4 171 100% 0 867 100% 0 5 038 100%
SM05004-A-A1-R-F-Y 50kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 1 856 3 898 52% 126 265 52% 217 202 -7% 165 155 -6% 2 365 4 521 48% 492 940 48% 2 856 5 461 48%
SM07504-A-A1-R-F-Y 75kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 329 4 275 22% 227 291 22% 272 202 -34% 235 155 -51% 4 063 4 923 17% 844 1 023 17% 4 907 5 947 17%
CE00301-A-A1- - - 1-3HP BT 1ø/3ø U 0 215 100% 0 15 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 240 100% 0 50 100% 0 290 100%
CE00501-A-A1- - - 3-5HP BT 1ø/3ø U 0 257 100% 0 18 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 286 100% 0 59 100% 0 346 100%
SED Conversor fase CE00801-A-A1- - - 4-8HP BT 1ø/3ø U 0 312 100% 0 21 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 344 100% 0 72 100% 0 416 100%
estático 1ø/3ø CE01201-A-A1- - - 8-12HP BT 1ø/3ø U 0 433 100% 0 29 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 474 100% 0 98 100% 0 572 100%
CE01801-A-A1- - - 12-18HP BT 1ø/3ø U 0 800 100% 0 54 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 865 100% 0 180 100% 0 1 045 100%
CE03001-A-A1- - - 20-30HP BT 1ø/3ø U 0 1 088 100% 0 74 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 1 173 100% 0 244 100% 0 1 417 100%
AS01611-A-A1.1-A-H- 1x16 / 25 mm²-rural km 2 706 2 322 -17% 184 158 -17% 1 499 1 226 -22% 725 572 -27% 5 115 4 278 -20% 1 063 889 -20% 6 178 5 167 -20%
AQ016116-A-A1.1-A-H- 1x16 + 16 / 25 mm²-rural km 3 100 1 970 -57% 211 134 -57% 1 499 1 226 -22% 725 572 -27% 5 535 3 902 -42% 1 150 811 -42% 6 685 4 713 -42%
AR016116-A-A1.1-A-H- 2x16 + 16 / 25 mm²-rural km 3 493 2 674 -31% 238 182 -31% 1 499 1 345 -11% 725 627 -16% 5 955 4 829 -23% 1 238 1 004 -23% 7 193 5 832 -23%
AR025116-A-A1.1-A-H- 2x25 + 16 / 25 mm²-rural km 0 2 643 100% 0 180 100% 0 1 345 100% 0 627 100% 0 4 795 100% 0 997 100% 0 5 792 100%
AS016116-A-A1.1-A-H- 3x16 + 16 / 25 mm²-rural km 3 493 2 840 -23% 238 193 -23% 1 499 1 345 -11% 725 627 -16% 5 955 5 006 -19% 1 238 1 040 -19% 7 193 6 046 -19%
AS01611-A-A1.1-A-I- 1x16 / 25 mm²-urbano km 2 706 2 791 3% 184 190 3% 1 499 1 449 -3% 725 682 -6% 5 115 5 113 0% 1 063 1 063 0% 6 178 6 176 0%
AS01612-A-A1.1-A-I- 2x16 / 25 mm²-urbano km 3 100 3 102 0% 211 211 0% 1 499 1 449 -3% 725 682 -6% 5 535 5 445 -2% 1 150 1 132 -2% 6 685 6 576 -2%
AQ016116-A-A1.1-A-I- 1x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 2 440 100% 0 166 100% 0 1 449 100% 0 682 100% 5 535 4 737 -17% 1 150 985 -17% 6 685 5 722 -17%
AR016116-A-A1.1-A-I- 2x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 3 493 3 143 -11% 238 214 -11% 1 499 1 569 4% 725 737 2% 5 955 5 664 -5% 1 238 1 177 -5% 7 193 6 841 -5%
AR025116-A-A1.1-A-I- 2x25 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 3 112 100% 0 212 100% 0 1 569 100% 0 737 100% 0 5 630 100% 0 1 170 100% 0 6 801 100%
AS016116-A-A1.1-A-I- 3x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 3 493 3 309 -6% 238 225 -6% 1 499 1 569 4% 725 737 2% 5 955 5 841 -2% 1 238 1 214 -2% 7 193 7 055 -2%
AS035116-A-A1.1-A-I- 3x35 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 4 023 100% 0 274 100% 0 1 569 100% 0 737 100% 0 6 603 100% 0 1 373 100% 0 7 976 100%
AQ016116-A-A2-A- - 1x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AR016116-A-A2-A- - 2x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AP Red Aérea Alumbrado AR025116-A-A2-A- - 2x25 + 16 / 25 mm² km 0 927 100% 0 63 100% 0 595 100% 0 262 100% 0 1 847 100% 0 384 100% 0 2 230 100%
Público sobre poste de SP AS016116-A-A2-A- - 3x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AS025116-A-A2-A- - 3x25 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AS035116-A-A2-A- - 3x35 + 16 / 25 mm² km 0 927 100% 0 63 100% 0 595 100% 0 262 100% 0 1 847 100% 0 384 100% 0 2 230 100%
LU07002-A-A4-B- - 50W Na-Pastoral Fe 1,5m U 44 60 26% 3 4 26% 5 5 0% 5 5 -3% 58 75 22% 12 16 22% 70 90 22%
AP Luminarias
FC002-A-A5-A- - Fotocelula y Contactor 15A U 31 20 -58% 2 1 -58% 10 10 0% 0 0 #¡DIV/0! 44 31 -39% 9 7 -39% 53 38 -39%
AP Equipos de Control FC002-A-A5-B- - Fotocelula y Contactor 30A U 0 17 100% 0 1 100% 0 10 100% 0 0 #¡DIV/0! 0 28 100% 0 6 100% 0 34 100%
FC002-A-A5-D- - Fotocelula y Contactor 63A U 0 35 100% 0 2 100% 0 10 100% 0 0 #¡DIV/0! 0 48 100% 0 10 100% 0 58 100%
193
ANEXO Nº 4.7
COMPARACIÓN EN DETALLE DE COSTOS UNITARIOS SECTOR TÍPICO 4 DEL CONSULTOR VAD Y SUPERVISOR VAD
COSTOS TOTALES POR TIPO DE COSTO (US$) COSTO TOTAL (US$)
Componente Codigo Descripción Und. Materiales Difer. Stock Difer. Mano de Obra Difer. Transp. y Equipos Difer. Costo de Obra Difer. Gastos Indirectos Difer. TOTAL TOTAL Difer.
Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor % Consultor Supervisor %
Primaria
AA02501-A-A1-A-F-L 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 2 125 1 322 -61% 145 90 -61% 857 798 -7% 370 372 0% 3 496 2 582 -35% 727 537 -35% 4 223 3 119 -35%
AA01601-A-A1-A-F-R 1x16 mm² AAAC-7,62 kV km 0 2 220 100% 0 151 100% 0 1 185 100% 0 583 100% 0 4 139 100% 0 860 100% 0 5 000 100%
MT Red Aérea Red AA02503-A-A1-A-F-R 3x25 mm² AAAC-13,2 kV km 5 866 3 993 -47% 399 272 -47% 1 823 1 821 0% 723 812 11% 8 810 6 898 -28% 1 831 1 434 -28% 10 642 8 332 -28%
Primaria AA02502-A-A1-A-F-R 2x25 mm² AAAC-13,2 kV km 4 659 3 323 -40% 317 226 -40% 1 539 1 501 -3% 638 696 8% 7 154 5 746 -25% 1 487 1 194 -25% 8 641 6 940 -25%
AA02501-A-A1-A-F-R 1x25 mm² AAAC-7,62 kV km 3 044 2 335 -30% 207 159 -30% 1 256 1 185 -6% 554 583 5% 5 061 4 262 -19% 1 052 886 -19% 6 113 5 148 -19%
AA01604-A-A2-E-G-R N 1x16 mm² AAAC-13,2 kV km 607 293 -107% 41 20 -107% 306 281 -9% 98 93 -5% 1 053 688 -53% 219 143 -53% 1 272 831 -53%
Primaria
EL1321-C-C2-E-F- 1xCut Out, 15 kV, 100 A U 0 96 100% 0 7 100% 0 29 100% 0 18 100% 0 149 100% 0 31 100% 0 180 100%
EL1321R-C-C2-E-F- 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV U 936 709 -32% 64 48 -32% 86 57 -52% 40 34 -20% 1 126 847 -33% 234 176 -33% 1 360 1 023 -33%
MT Equipo de Protección
y Seccionamiento
DPA152P-C-C4-E- - Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV U 0 146 100% 0 10 100% 0 66 100% 0 28 100% 0 250 100% 0 52 100% 0 301 100%
SZ05001-A-A1- -F- Transformador de aterramiento Zig-Zag 50kVA U 0 5 584 100% 0 380 100% 0 208 100% 0 141 100% 0 6 313 100% 0 1 312 100% 0 7 625 100%
SM00301-A-A1-R-C-Z 3kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 301 1 122 -16% 89 76 -16% 217 216 0% 165 149 -11% 1 772 1 563 -13% 368 325 -13% 2 140 1 888 -13%
SM00501-A-A1-R-C-Z 5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 370 1 275 -7% 93 87 -7% 217 216 0% 165 149 -11% 1 846 1 726 -7% 384 359 -7% 2 229 2 085 -7%
SM01001-A-A1-R-C-Z 10kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 391 1 541 10% 95 105 10% 217 216 0% 165 149 -11% 1 868 2 011 7% 388 418 7% 2 256 2 429 7%
SM01501-A-A1-R-C-Z 15kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 405 1 766 20% 96 120 20% 217 239 9% 165 158 -4% 1 882 2 284 18% 391 475 18% 2 274 2 758 18%
SM02501-A-A1-R-C-Z 25kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 657 2 065 20% 113 141 20% 217 239 9% 165 158 -4% 2 152 2 603 17% 447 541 17% 2 599 3 144 17%
Monoposte
SM03701-A-A1-R-C-Z 37,5kVA-1ø-7,62/0,44-0,22kV U 1 754 2 352 25% 119 160 25% 217 239 9% 165 158 -4% 2 255 2 909 22% 469 605 22% 2 724 3 514 22%
SM03704-A-A1-R-F-Y 37,5kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 0 3 570 100% 0 243 100% 0 202 100% 0 155 100% 0 4 171 100% 0 867 100% 0 5 038 100%
SM05004-A-A1-R-F-Y 50kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 1 856 3 898 52% 126 265 52% 217 202 -7% 165 155 -6% 2 365 4 521 48% 492 940 48% 2 856 5 461 48%
SM07504-A-A1-R-F-Y 75kVA-3ø-13,2/0,38-0,22kV U 3 329 4 275 22% 227 291 22% 272 202 -34% 235 155 -51% 4 063 4 923 17% 844 1 023 17% 4 907 5 947 17%
CE00301-A-A1- - - 1-3HP BT 1ø/3ø U 0 215 100% 0 15 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 240 100% 0 50 100% 0 290 100%
CE00501-A-A1- - - 3-5HP BT 1ø/3ø U 0 257 100% 0 18 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 286 100% 0 59 100% 0 346 100%
SED Conversor fase CE00801-A-A1- - - 4-8HP BT 1ø/3ø U 0 312 100% 0 21 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 344 100% 0 72 100% 0 416 100%
estático 1ø/3ø CE01201-A-A1- - - 8-12HP BT 1ø/3ø U 0 433 100% 0 29 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 474 100% 0 98 100% 0 572 100%
CE01801-A-A1- - - 12-18HP BT 1ø/3ø U 0 800 100% 0 54 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 865 100% 0 180 100% 0 1 045 100%
CE03001-A-A1- - - 20-30HP BT 1ø/3ø U 0 1 088 100% 0 74 100% 0 8 100% 0 3 100% 0 1 173 100% 0 244 100% 0 1 417 100%
AQ016116-A-A1.1-A-H- 1x16 + 16 / 25 mm²-rural km 3 100 1 970 -57% 211 134 -57% 1 499 1 226 -22% 725 572 -27% 5 535 3 902 -42% 1 150 811 -42% 6 685 4 713 -42%
AR016116-A-A1.1-A-H- 2x16 + 16 / 25 mm²-rural km 3 493 2 674 -31% 238 182 -31% 1 499 1 345 -11% 725 627 -16% 5 955 4 829 -23% 1 238 1 004 -23% 7 193 5 832 -23%
AR025116-A-A1.1-A-H- 2x25 + 16 / 25 mm²-rural km 0 2 643 100% 0 180 100% 0 1 345 100% 0 627 100% 0 4 795 100% 0 997 100% 0 5 792 100%
AS01611-A-A1.1-A-I- 1x16 / 25 mm²-urbano km 2 706 2 791 3% 184 190 3% 1 499 1 449 -3% 725 682 -6% 5 115 5 113 0% 1 063 1 063 0% 6 178 6 176 0%
AS01612-A-A1.1-A-I- 2x16 / 25 mm²-urbano km 3 100 3 102 0% 211 211 0% 1 499 1 449 -3% 725 682 -6% 5 535 5 445 -2% 1 150 1 132 -2% 6 685 6 576 -2%
AQ016116-A-A1.1-A-I- 1x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 2 440 100% 0 166 100% 0 1 449 100% 0 682 100% 5 535 4 737 -17% 1 150 985 -17% 6 685 5 722 -17%
AR016116-A-A1.1-A-I- 2x16 + 16 / 25 mm²-urbano km 3 493 3 143 -11% 238 214 -11% 1 499 1 569 4% 725 737 2% 5 955 5 664 -5% 1 238 1 177 -5% 7 193 6 841 -5%
AR025116-A-A1.1-A-I- 2x25 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 3 112 100% 0 212 100% 0 1 569 100% 0 737 100% 0 5 630 100% 0 1 170 100% 0 6 801 100%
AS035116-A-A1.1-A-I- 3x35 + 16 / 25 mm²-urbano km 0 4 023 100% 0 274 100% 0 1 569 100% 0 737 100% 0 6 603 100% 0 1 373 100% 0 7 976 100%
AQ016116-A-A2-A- - 1x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AR016116-A-A2-A- - 2x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AP Red Aérea Alumbrado AR025116-A-A2-A- - 2x25 + 16 / 25 mm² km 0 927 100% 0 63 100% 0 595 100% 0 262 100% 0 1 847 100% 0 384 100% 0 2 230 100%
Público sobre poste de SP AS016116-A-A2-A- - 3x16 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AS025116-A-A2-A- - 3x25 + 16 / 25 mm² km 353 927 62% 25 63 60% 170 595 71% 82 262 69% 630 1 847 66% 131 384 66% 761 2 230 66%
AS035116-A-A2-A- - 3x35 + 16 / 25 mm² km 0 927 100% 0 63 100% 0 595 100% 0 262 100% 0 1 847 100% 0 384 100% 0 2 230 100%
AP Luminarias
FC002-A-A5-A- - Fotocelula y Contactor 15A U 31 20 -58% 2 1 -58% 10 10 0% 0 0 #¡DIV/0! 44 31 -39% 9 7 -39% 53 38 -39%
AP Equipos de Control FC002-A-A5-B- - Fotocelula y Contactor 30A U 0 17 100% 0 1 100% 0 10 100% 0 0 #¡DIV/0! 0 28 100% 0 6 100% 0 34 100%
FC002-A-A5-D- - Fotocelula y Contactor 63A U 0 35 100% 0 2 100% 0 10 100% 0 0 #¡DIV/0! 0 48 100% 0 10 100% 0 58 100%
194
ANEXO Nº 4.8
Resultados Comparativos Sector Típico 4 de Metrados y VNR del Consultor VAD y Supervisor VAD
METRADOS VNR (miles US$) Costo Medio (US$/unidad)
Electrocentro DISA Priconsa Electrocentro DISA Priconsa Electrocentro DISA Priconsa
Informe Informe Incidencia Informe

Ajuste Variación Ajuste Variación Ajuste Variación
Existente Final Supervisor Existente Final Supervisor Total Existente Final Supervisor
Inicial % Inicial % Inicial %
Definitivo Definitivo % Definitivo
Media Tensión
Red Aérea sin Neutro km 134 115 99 103 3,9% 661 606 483 427 -13,0% -2,8% 4 951 5 289 4 872 4 141 -17,7%
Red Aérea Neutro km 63 115 99 103 4% 43 109 90 86 -5% -0,2% 687 949 906 831 -9,1%
Red Subterránea km 0 0 10 10 75 896 75 768
Equipos: - Protección y Seccionamiento unidad 29 29 15 10 -50% 6 6 35 14 -158% -1,1% 196 196 2 351 1 367 -72,1%
- Pararrayos/Descargador Franklin unidad 235 104 -126% 37 22 -64% -0,7% 156 215 27,2%
Transformador aterramiento Zig-Zag unidad 3 23 1,2% 7 625
Total MT km 197 229 198 206 3,9% 720 730 644 571 -12,8% -3,7%
Monoposte unidad 61 68 67 52 -28,8% 125 139 174 159 -9,4% -0,8% 2 053 2 050 2 591 3 052 15,1%
Biposte unidad 23 24 100 104 4 333 4 338
Convencional unidad 3 2 46 46 15 193 22 792
Compacta Pedestal unidad
Conversores de Fase 3ø/1ø unidad 29 100,0% 12 100,0% 0,6% 420
Total SED MT/BT unidad 87 94 67 52 -28,8% 270 289 174 171 -1,6% -0,1%
Baja Tensión
Red Aérea
Servicio Particular km 224 237 131 138 5,0% 808 842 803 803 0,0% 0,0% 3 604 3 556 6 126 5 821 -5,2%
Alumbrado Público km 134 141 92,8 94,0 1,3% 174 185 71 210 66,3% 7,0% 1 294 1 316 761 2 230 65,9%
Luminarias unidad 3 284 3 311 1 678 1 691 0,8% 227 228 131 152 14,1% 1,1% 69 69 78 90 13,4%
Equipos de Control AP unidad 212 220 67 52 -28,8% 24 25 4 2 -73,2% -0,1% 114 114 53 39 -34,4%
Total red aérea km 358 378 224 232 3,5% 1 232 1 281 1 008 1 167 13,7% 8,1%
Red Subterránea
Servicio Particular km 1 1 15 15 23 691 23 689
Alumbrado Público km 0 0 1 1 4 147 4 146
Luminarias unidad 12 12 1 1 69 69
Equipos de Control AP unidad 1 1 0,1 0,1 60 62
Postes AP unidad 12 13 1 1 113 114
Total red subterránea km 1 1 19 19
Total BT km 359 379 224 232 3,5% 1 251 1 300 1 008 1 167 13,7% 8,1%
VNR Eléctrico 2 242 2 320 1 826 1 909 4,4% 4,2%
VNR No Eléctrico 268 271 66 66
Total VNR 2 510 2 590 1 891 1 975 4,2% 4,2%
Baja Tensión
Servicio Particular km 225 238 131 138 823 858 803 803 3 662 3 611 6 126 5 821
Alumbrado Público km 135 141 93 94 175 187 71 210 1 301 1 322 761 2 230
Luminarias unidad 3 296 3 323 1 678 1 691 227 229 131 152 69 69 78 90
Equipos de Control AP unidad 213 221 67 52 24 25 4 2 113 114 53 39
Postes AP (red subterránea) unidad 12 13 1 1 113 114
m Alumbrado Público/Luminarias m / luminarias 40,8 42,5 55,3 55,6
Nota: El Consultor VAD considera 3 estructuras con pararrayos por km de red MT para líneas primarias.
195
196
197
Anexo 5: Optimización de las Instalaciones

5.1 Diagrama de flujo del SEM
5.2 Optimización de SEDs
5.3 Metrado de redes modelo optimizadas
5.4 Optimización de redes de BT
5.5 Análisis comparativo en metrado y VNR
PRICONSA OSINERGMIN
198
199
200
201
202
203
204
Anexo Nº 5.2 - Optimización de SEDs 205
Tipo de Codigo de Max. Dem. Long. redes SP Incremento de Variación en MT Tipo de Red
Nº Nº Usuarios KVA Óptimo Código VNR
Zona SED Total (m) SP (m) (m) MT
1 1 E414401 148 23,34 kW 25 kVA SM02501 2 527,6 -105,20 1x25mm2
2 E414402 2 175,6
3 1 E414403 101 17,04 kW 25 kVA SM02501 2 386,3
4 1 E414404 62 26,91 kW 38 kVA SM03704 1 826,5
5 1 E414405 451 67,24 kW 75 kVA SM07504 2 354,9 -185,10 1x25mm2
6 E414406 2 711,6
7 E414407 2 544,2
8 1 E414408 353 68,60 kW 75 kVA SM07504 2 347,7 131,1 -252,40 1x25mm2
9 E414409 462,7
10 E414410 1 291,9
11 1 E414411 294 59,20 kW 75 kVA SM07504 2 235,3 28,5 -239,40 1x25mm2
12 E414412 720,8
13 1 E414413 295 54,99 kW 75 kVA SM07504 2 439,0 30 -339,90 1x25mm2
14 E414415 2 585,9
15 1 E414418 69 9,00 kW 10 kVA SM01001 1 968,5
16 1 E414419 79 10,05 kW 10 kVA SM01001 2 539,6
17 1 E414421 320 52,17 kW 75 kVA SM07504 2 353,6 76 -566,20 1x25mm2
18 E414420 2 664,9
19 E414422 2 972,5
20 1 E414423 154 62,70 kW 75 kVA SM07504 1 752,0
21 1 E414424 132 24,03 kW 25 kVA SM02501 1 921,9
22 1 E414425 214 33,12 kW 38 kVA SM03701 2 912,2 129,9 -219,90 1x25mm2
23 E414426 2 147,8
24 1 E414432 69 10,74 kW 15 kVA SM01501 2 449,9
25 1 E414428 394 74,78 kW 75 kVA SM07504 2 661,3 79,2 -270,00 1x25mm2
26 E414430 2 143,3
27 E414431 2 795,7
28 2 E414509 16 1,21 kW 3 kVA SM00301 1 368,3
29 2 E414452 44 2,15 kW 3 kVA SM00301 1 662,5 74 1x25mm2
30 E414453 1 338,3
31 2 E414455 2 0,40 kW 3 kVA SM00301 281,3
32 2 E414454 55 3,48 kW 5 kVA SM00501 2 402,4 318 -562,00 1x25mm2
33 E414456 1 389,6
34 2 E414457 22 1,13 kW 3 kVA SM00301 1 103,4 259,4 -119,70 1x25mm2
35 E414458 1 513,0
36 2 E414459 14 0,81 kW 3 kVA SM00301 1 911,6
37 2 E414460 6 0,31 kW 3 kVA SM00301 497,7
38 2 E414461 2 0,19 kW 3 kVA SM00301 220,0
39 2 E414462 3 0,22 kW 3 kVA SM00301 312,4
40 2 E414463 11 0,98 kW 3 kVA SM00301 1 381,7 349,9 -378,20 1x25mm2
41 E414464 361,7
42 2 E414465 7 0,39 kW 3 kVA SM00301 1 020,2
43 2 E414466-1 318 21,56 kW 25 kVA SM02501 1 242,8 186,2 -1 399,80 1x25mm2
44 E414467-1 811,9
45 E414468 2 499,2
46 E414469 1 912,7
47 E414470 2 126,9
48 E414471 1 652,3
49 E414472-1 866,9
50 2 E414502 10 0,56 kW 3 kVA SM00301 194,7 169,4 -51,70 1x25mm2
51 E414503 744,1
52 2 E414504 10 0,70 kW 3 kVA SM00301 1 678,6
53 2 E414505 2 0,26 kW 3 kVA SM00301 403,6
54 2 E414506 3 0,25 kW 3 kVA SM00301 220,5
55 2 E414507 41 4,13 kW 5 kVA SM00501 457,7 27,1 -203,40 1x25mm2
56 E414508 1 635,3
57 2 E414510 4 0,72 kW 3 kVA SM00301 493,1
58 2 E414501 14 2,32 kW 3 kVA SM00301 1 558,6
59 1 E419006 107 26,33 kW 38 kVA SM03701 1 878,3 159,7 -219,90 1x25mm2
60 1 E419003 377 101,99 kW 100 kVA SM02501 3 112,8 114,9 -25,64 1x25mm2
61 E419004 SM03701 4 502,3
62 1 E419005 153 37,69 kW 38 kVA SM03701 2 118,1
63 1 E419007 140 29,30 kW 38 kVA SM03701 744,6 52,7 -340,73 1x25mm2
64 E419008 971,6
65 1 E419009 89 7,64 kW 10 kVA SM01001 1 848,1
66 1 E419010 100 29,31 kW 38 kVA SM03701 1 160,8
67 2 E419011 45 13,17 kW 15 kVA SM01501 465,5
68 1 E419101 241 35,46 kW 38 kVA SM03701 9 231,4
69 2 E419104 246 33,50 kW 38 kVA SM03701 1 256,7 618,8 -1 581,50 1x25mm2
70 E419105 3 298,7
71 E419108 7 047,4
72 1 E419107 196 25,16 kW 25 kVA SM02501 1 698,6 418,1 -761,28 1x25mm2
73 E419109 6 331,2
74 E419110 3 964,5
75 1 E419113 273 34,72 kW 38 kVA SM03701 3 334,7 433,3 -2735,83
76 E419114 1 947,8
77 2 E419116 76 5,11 kW 10 kVA SM01001 426,7 142,8 -653,40 1x25mm2
78 E419117 2 682,6
79 E419118 1 359,9
80 2 E419111 9 0,41 kW 3 kVA SM00301 308,4
81 1 E419112 120 14,40 kW 15 kVA SM01501 2 918,9 301,8 -405,10 1x25mm2
82 2 E419135 8 0,19 kW 3 kVA SM00301 541,5
83 2 E419136 9 0,38 kW 3 kVA SM00301 2 043,7
Totales 1 192 1 530 191 388 4 101 -11 969
Anexo Nº 5.3
Ondores-SED agrupadas Zona 2 Máxima Caída Tensión
Para un Circuito Tipo de Conductor Factor Proporcional SED Particular Alumbrado
SED Localidad 2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25 : JUNIN 7,03% 4,70%
(x) (y) (z) (w) (u) K1=u/Total K2=(x+w)/Total : Ondores 7,05% 6,00%
E414466-1 Ondores 1 1183,6 4828,2 2553,6 59,4 235,7 0,03 0,14
E414467-1 Ondores 2
E414468 Ondores 3
E414469 Ondores 4
E414470 Ondores 5
E414471 Ondores 6
E414472-1 Ondores 7
Junin-SED agrupadas Zona 1

SED Localidad 2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25 3x25+16/25 3x35+16/25
(x) (y) (z) (w) (u) (t) (p) K31=p/Total K32=t/Total K33=u/Total K33=x/Total
E414411 Junin 11 y 12 360,2 1882,7 182,2 0 269,1 123,5 209,5 0,07 0,04 0,09 0,12
206
Anexo Nº 5.3
207
CALCULO DE CAIDA DE TENSION
Localidad 01 : JUNIN S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2 C-3

Servicio Total Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado PERDIDAS - KW
M.D. - kW 55,46 6,81 0,89 24,44 2,67 18,22 2,43 Particular Alumbrado
Pérdidas - kW (%) 4,07 (7,34) 0,35 (0,63) 0,04 (0,07) 1,84 (3,32) 0,41 (0,74) 1,11 (2,00) 0,32 (0,58) 3,3 0,77
Pérdidas kWh-año (%) 6201 (4,20) 423 (0,29) 109 (0,07) 2240 (1,52) 1179 (0,80) 1347 (0,91) 903 (0,61) 6,67% 12,85%
Sistema - V 380/220 3f 380/220 3f 220 1f 380/220 3f 220 1f 380/220 3f 220 1f
%DV max 7,03% 6,33% 1,27% 7,03% 4,70% 6,73% 4,16%
Circuito C-1
Servicio Particular Alumbrado Público
Poste Longitud N° de Carga Formación Corriente K Caída de Tensión Carga Caída de Tensión
m Lotes SP CE Acumulada del Conductor A Ohm/m %DV %DV N° de Acumulada %DV %DV
kW kW kW Total Lámparas kW Total
SE 3 0 6,81 0 6,81 3x35+1x16/25 79,1 1,623 0,1 0,1 0 0,89 0,15 0,15
A1 12,2 2 6,81 0 6,81 2x16+1x16/25 18,9 4,098 0,25 0,35 0 0,89 0,09 0,23
A2 24,3 3 6,51 0 6,51 2x16+1x16/25 18 4,098 0,47 0,82 1 0,89 0,18 0,41
A3 26,9 3 6,07 0 6,07 1x16+1x16/25 29 3,53 1,25 2,07 0 0,81 0,18 0,59
A4 28,5 2 5,62 0 5,62 1x16+1x16/25 26,9 3,53 1,23 3,3 1 0,81 0,19 0,77
A5 22,4 3 5,33 0 5,33 1x16+1x16/25 25,5 3,53 0,92 4,22 0 0,73 0,13 0,9
A6 18,9 0 4,88 0 4,88 1x16+1x16/25 23,4 3,53 0,71 4,93 1 0,73 0,11 1,02
A7 12,5 1 2,66 0 2,66 1x16+1x16/25 12,7 3,53 0,25 5,18 0 0,41 0,04 1,06
A8 20,2 4 2,52 0 2,52 1x16+1x16/25 12 3,53 0,39 5,57 1 0,41 0,07 1,13
A9 22,4 6 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,33 5,9 1 0,32 0,06 1,19
A10 33,4 0 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,27 6,17 1 0,24 0,06 1,25
A11 29 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 6,24 1 0,08 0,02 1,27
A10.1 28,4 5 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,16 6,33 1 0,08 0,02 1,27
A6.1.1 14,8 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,1 5,03 0 0,08 0,01 1,03
A6.1.2 30,8 1 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,21 5,24 1 0,08 0,02 1,05
A6.1.3 27 5 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,15 5,39 0 0 0 0
A6.2.1 25,3 4 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,26 5,19 1 0,16 0,03 1,05
a A6.2.2 25,7 5 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,14 5,33 1 0,08 0,02 1,07 a
Circuito C-2
SE 3 0 24,44 0 24,44 3x35+1x16/25 79,1 1,623 0,1 0,1 0 2,67 0,15 0,15
C1 41,9 0 24,44 0 24,44 3x35+1x16/25 39,1 1,623 0,7 0,8 1 2,67 0,91 1,05
C2 40,7 0 24,44 0 24,44 3x35+1x16/25 39,1 1,623 0,68 1,48 1 2,59 0,85 1,91
C2.1 45,5 1 4 0 4 1x16+1x16/25 19,1 3,53 1,39 2,87 1 0,57 0,21 2,12
C2.2 36,2 2 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 18,4 3,53 1,07 3,94 1 0,49 0,14 2,26
C2.3 30,3 3 3,55 0 3,55 1x16+1x16/25 17 3,53 0,83 4,77 1 0,41 0,1 2,36
C2.4 24,2 0 3,11 0 3,11 1x16+1x16/25 14,9 3,53 0,58 5,35 0 0,32 0,06 2,42
C2.5 26,1 4 2,66 0 2,66 1x16+1x16/25 12,7 3,53 0,53 5,88 1 0,24 0,05 2,47
C2.6 29,1 13 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,46 6,34 1 0,16 0,04 2,51
C2.7 20 1 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,02 6,36 1 0,08 0,01 2,52
C2.4.1 21,2 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,07 5,42 1 0,08 0,01 2,44
C2.4.2 33,1 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 5,46 0 0 0 0
C3 31,8 0 20,44 0 20,44 3x35+1x16/25 32,7 1,623 0,44 1,92 1 1,94 0,5 2,41
C4 20 0 20,44 0 20,44 3x35+1x16/25 32,7 1,623 0,28 2,2 1 1,86 0,3 2,71
C5 29,2 1 20,44 0 20,44 3x35+1x16/25 32,7 1,623 0,41 2,61 1 1,78 0,42 3,14
C6 11,5 2 18,52 0 18,52 3x35+1x16/25 29,6 1,623 0,15 2,76 0 1,38 0,13 3,26
C7 25,4 2 18,22 3,13 18,22 3x35+1x16/25 29,1 1,623 0,32 3,08 1 1,38 0,28 3,55
C7.1 18,3 4 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,25 3,33 1 0,24 0,04 3,58
C7.2 22,3 4 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,2 3,53 1 0,16 0,03 3,61
C7.3 23,2 4 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,1 3,63 1 0,08 0,01 3,62
C8 34,9 7 13,17 0 13,17 2x25+1x16/25 36,5 2,577 0,86 3,94 1 1,05 0,3 3,85
C8.1 21,2 3 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,29 4,23 1 0,24 0,04 3,89
C8.2 20,7 5 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,21 4,44 1 0,16 0,03 3,91
C8.3 18,2 4 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,08 4,52 1 0,08 0,01 3,93
C9 18,8 2 10,36 0 10,36 2x25+1x16/25 28,7 2,577 0,37 4,31 0 0,73 0,11 3,95
C10 29,1 2 10,06 0 10,06 2x25+1x16/25 27,9 2,577 0,55 4,86 1 0,73 0,17 4,13
C11 12,1 3 9,77 0 9,77 2x25+1x16/25 27,1 2,577 0,22 5,08 0 0,65 0,06 4,19
C12 25,1 4 4,44 0 4,44 2x16+1x16/25 12,3 4,098 0,33 5,41 1 0,57 0,11 4,3
C13 18,7 1 3,85 0 3,85 2x16+1x16/25 10,7 4,098 0,22 5,63 0 0,49 0,07 4,38
C14 20 1 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 10,2 4,098 0,22 5,85 1 0,49 0,08 4,45
C15 19 1 2,52 0 2,52 2x16+1x16/25 7 4,098 0,14 5,99 1 0,32 0,05 4,5
C16 25,3 3 2,37 0 2,37 2x16+1x16/25 6,6 4,098 0,18 6,17 0 0,24 0,05 4,55
C17 24,1 4 1,92 0 1,92 2x16+1x16/25 5,3 4,098 0,14 6,31 1 0,24 0,05 4,6
C18 21,4 2 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,22 6,53 0 0,16 0,03 4,63
C19 40 3 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,32 6,85 1 0,16 0,05 4,68
C20 24,3 4 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,11 6,96 1 0,08 0,02 4,7
C14.1.1 13,3 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,03 5,88 0 0 0 0
C14.2.1 15,6 4 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,09 5,94 0 0,08 0,01 4,46
C14.2.2 30,3 1 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,03 5,97 1 0,08 0,02 4,48
C11.1 20,1 2 4,88 0 4,88 2x16+1x16/25 13,5 4,098 0,29 5,37 0 0,08 0,01 4,2
C11.2 22,4 3 4,59 0 4,59 2x16+1x16/25 12,7 4,098 0,31 5,68 0 0,08 0,01 4,22
C11.3 25,7 3 4,14 0 4,14 2x16+1x16/25 11,5 4,098 0,32 6 0 0,08 0,02 4,24
Circuito C-2 208
C11.4 21,9 3 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 10,2 4,098 0,24 6,24 0 0,08 0,01 4,25
C11.5 34,5 8 3,26 0 3,26 2x16+1x16/25 9 4,098 0,33 6,57 0 0,08 0,02 4,27
C11.6 18,4 9 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,29 6,86 1 0,08 0,01 4,29
C11.7 29,6 5 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,17 7,03 0 0 0 0
C5.1 28,1 3 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,38 2,99 1 0,32 0,07 3,21
C5.2 34 3 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,35 3,34 1 0,24 0,07 3,28
C5.3 37,3 3 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,25 3,59 1 0,16 0,05 3,33
a C5.4 23,4 3 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,08 3,67 1 0,08 0,01 3,34 a
Circuito C-3
SE 3 0 18,22 0 18,22 3x35+1x16/25 79,1 1,623 0,1 0,1 0 2,43 0,15 0,15
B1 40,1 0 18,22 0 18,22 3x25+1x16/25 29,1 2,238 0,69 0,79 1 2,43 0,79 0,94
B2 26,9 0 18,22 0 18,22 3x25+1x16/25 29,1 2,238 0,46 1,25 1 2,35 0,51 1,45
B3 28,1 0 18,22 0 18,22 3x25+1x16/25 29,1 2,238 0,48 1,73 1 2,27 0,52 1,97
B3.1.1 37 4 4,14 0 4,14 1x16+1x16/25 19,8 3,53 1,18 2,91 1 0,49 0,15 2,11
B3.1.2 33,4 4 3,55 0 3,55 1x16+1x16/25 17 3,53 0,91 3,82 0 0,41 0,11 2,22
B3.1.3 27 5 2,96 0 2,96 1x16+1x16/25 14,2 3,53 0,62 4,44 1 0,41 0,09 2,31
B3.1.4 32,4 0 2,22 0 2,22 1x16+1x16/25 10,6 3,53 0,55 4,99 1 0,32 0,09 2,4
B3.1.4.1 33 6 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,41 5,4 1 0,16 0,05 2,44
B3.1.4.2 30,5 5 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,17 5,57 1 0,08 0,02 2,46
B3.1.5 21,7 0 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,1 5,09 0 0,08 0,01 2,41
B3.1.6 21,7 2 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,1 5,19 1 0,08 0,01 2,42
B3.1.7 39 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,09 5,28 0 0 0 0
B3.2.1 28,4 3 3,26 0 3,26 1x16+1x16/25 15,6 3,53 0,71 2,44 0 0,49 0,11 2,08
B3.2.2 35,8 2 2,81 0 2,81 1x16+1x16/25 13,5 3,53 0,78 3,22 1 0,49 0,14 2,22
B3.2.3 34 1 2,52 0 2,52 1x16+1x16/25 12 3,53 0,65 3,87 1 0,41 0,11 2,34
B3.2.4 46,7 1 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,85 4,72 1 0,32 0,12 2,46
B3.2.5 40 7 2,22 0 2,22 1x16+1x16/25 10,6 3,53 0,68 5,4 0 0,24 0,08 2,54
B3.2.6 33,9 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,31 5,71 1 0,24 0,07 2,6
B3.2.7 31,4 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,21 5,92 0 0,16 0,04 2,65
B3.2.8 36,7 2 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,16 6,08 1 0,16 0,05 2,7
B3.2.9 45,6 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,1 6,18 1 0,08 0,03 2,73
B4 28,4 3 10,82 3,13 10,82 3x25+1x16/25 17,3 2,238 0,29 2,02 1 1,21 0,28 2,25
B5 31,6 4 7,4 0 7,4 2x25+1x16/25 20,5 2,577 0,44 2,46 0 1,13 0,29 2,54
B6 23,5 2 6,81 0 6,81 2x25+1x16/25 18,9 2,577 0,3 2,76 1 1,13 0,22 2,76
B7 18,4 0 6,51 0 6,51 2x25+1x16/25 18 2,577 0,22 2,98 1 1,05 0,16 2,92
B8 23,9 3 5,18 0 5,18 2x25+1x16/25 14,3 2,577 0,23 3,21 0 0,81 0,16 3,08
B9 39,7 3 4,74 0 4,74 2x25+1x16/25 13,1 2,577 0,35 3,56 1 0,81 0,26 3,34
B10 37,1 2 4,29 0 4,29 2x25+1x16/25 11,9 2,577 0,3 3,86 1 0,73 0,22 3,55
B11 26,6 1 4 0 4 2x16+1x16/25 11,1 4,098 0,32 4,18 1 0,65 0,14 3,7
B11.1 38,6 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,22 4,4 0 0,08 0,03 3,72
B11.2 26,4 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,06 4,46 1 0,08 0,02 3,74
B12 40,3 0 3,11 0 3,11 2x16+1x16/25 8,6 4,098 0,37 4,55 1 0,49 0,16 3,85
B13 29,4 3 3,11 0 3,11 1x16+1x16/25 14,9 3,53 0,7 5,25 1 0,41 0,1 3,95
B14 44,4 0 2,66 0 2,66 1x16+1x16/25 12,7 3,53 0,9 6,15 1 0,32 0,12 4,07
B15 26,9 3 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,28 6,43 0 0,16 0,04 4,1
B16 27,7 3 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,19 6,62 1 0,16 0,04 4,14
B17 32,6 3 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,11 6,73 1 0,08 0,02 4,16
B14.1 23,1 4 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,24 6,39 0 0,08 0,01 4,08
B14.2 34,5 5 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,19 6,58 1 0,08 0,02 4,1
B7.1 29,3 0 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,3 3,28 1 0,16 0,04 2,95
B7.2 32,1 4 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,33 3,61 1 0,08 0,02 2,98
a B7.3 40,2 5 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,23 3,84 0 0 0 0 a
Nota: El porcentaje de pérdidas de potencia y energía es con respecto a la demanda total
Tipo de Conductor Factor Proporcional

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25 3x25+16/25 3x35+16/25
SED kVA Localidad (x) (y) (z) (w) (u) (t) (p) K=x/Total
75 JUNIN 360,2 1882,7 182,2 0 269,1 123,5 209,5
CALCULO DE CAIDA DE TENSION
Anexo Nº 5.3
209
Localidad 01 : Ondores S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2 C-3 C-4

Servicio Total Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado PERDIDAS - KW
M.D. - kW 26,01 9,92 1,73 0,67 0,3 1,14 0,24 9,58 2,44 Particular Alumbrado
Pérdidas - kW (%) 1,83 (7,04) 0,58 (2,23) 0,26 (1,00) 0,01 (0,04) 0,01 (0,04) 0,01 (0,04) 0,00 (0,00) 0,43 (1,65) 0,54 (2,08) 1,03 0,81
Pérdidas kWh-año (%) 3552 (4,88) 706 (0,97) 737 (1,01) 7 (0,01) 16 (0,02) 13 (0,02) 5 (0,01) 520 (0,71) 1548 (2,12) 4,83% 17,20%
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 7,05% 7,05% 4,35% 1,17% 0,66% 1,11% 0,31% 6,94% 6,00%
Circuito C-1
SE 3 1 9,92 0 9,92 2x25+1x16/25 51 2,577 0,09 0,09 1 1,73 0,11 0,11
C1 46 0 9,85 0 9,85 2x16+1x16/25 23,6 4,098 1,01 1,1 0 1,67 0,62 0,74
C2 34,4 0 9,85 0 9,85 2x16+1x16/25 23,6 4,098 0,76 1,86 1 1,67 0,46 1,2
C3 31,8 0 9,85 0 9,85 2x16+1x16/25 23,6 4,098 0,7 2,56 0 1,61 0,41 1,61
C3.1.1 38,9 1 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,18 2,74 1 0,24 0,08 1,69
C3.1.2 39,3 0 0,54 0 0,54 1x16+1x16/25 2,6 3,53 0,16 2,9 0 0,18 0,06 1,75
C3.1.3 29,4 0 0,54 0 0,54 1x16+1x16/25 2,6 3,53 0,12 3,02 0 0,18 0,04 1,79
C3.1.4 39,9 2 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,14 3,16 0 0,12 0,04 1,83
C3.1.5 45,4 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,12 3,28 0 0,12 0,05 1,87
C3.1.6 43,6 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,11 3,39 1 0,12 0,04 1,91
C3.1.6.1 22,2 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,4 0 0 0 0
C3.1.7 45,2 1 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,09 3,48 0 0,06 0,02 1,94
C3.1.8 48,9 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,08 3,56 1 0,06 0,02 1,96
C3.1.9 37,8 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 3,58 0 0 0 0
C3.1.10 37,8 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 3,6 0 0 0 0
C3.1.3.1 25,2 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,03 1 0,06 0,01 1,8
C3.2.1 36,2 3 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 2,62 1 0,06 0,02 1,63
C4 39,4 2 9,05 0 9,05 2x16+1x16/25 21,6 4,098 0,79 3,35 1 1,31 0,42 2,03
C5 33,5 1 8,91 0 8,91 2x16+1x16/25 21,3 4,098 0,66 4,01 0 1,25 0,34 2,37
C6 24,7 1 8,84 0 8,84 2x16+1x16/25 21,2 4,098 0,49 4,5 0 1,25 0,25 2,62
C7 22,8 2 8,78 0 8,78 2x16+1x16/25 21 4,098 0,45 4,95 0 1,25 0,23 2,85
C7.1 34,2 6 5,7 0 5,7 2x16+1x16/25 13,6 4,098 0,43 5,38 1 0,65 0,18 3,04
C7.2 30,9 0 5,29 0 5,29 2x16+1x16/25 12,7 4,098 0,37 5,75 0 0,59 0,15 3,19
C7.3 11,2 2 2,35 0 2,35 2x16+1x16/25 5,6 4,098 0,06 5,81 0 0,06 0 3,19
C7.4 32,1 3 2,21 0 2,21 2x16+1x16/25 5,3 4,098 0,16 5,97 1 0,06 0,01 3,2
C7.5 27,8 4 2,01 0 2,01 2x16/25 4,8 4,098 0,12 6,09 0 0 0 0
C7.6 12,4 0 1,74 0 1,74 1x16/25 8,3 3,53 0,17 6,26 0 0 0 0
C7.6.1.1 30,3 2 0,67 0 0,67 1x16/25 3,2 3,53 0,16 6,42 0 0 0 0
C7.6.1.2 30,1 2 0,54 0 0,54 1x16/25 2,6 3,53 0,13 6,55 0 0 0 0
C7.6.1.3 23,1 0 0,4 0 0,4 1x16/25 1,9 3,53 0,07 6,62 0 0 0 0
C7.6.1.4 28,9 4 0,27 0 0,27 1x16/25 1,3 3,53 0,06 6,68 0 0 0 0
C7.6.1.3.1 28,7 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,65 0 0 0 0
C7.6.2.1 36,7 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,28 0 0 0 0
C7.7 25,2 5 1,01 0 1,01 1x16/25 4,8 3,53 0,19 6,45 0 0 0 0
C7.8 39,7 3 0,67 0 0,67 1x16/25 3,2 3,53 0,2 6,65 0 0 0 0
C7.9 18,5 0 0,47 0 0,47 1x16/25 2,2 3,53 0,07 6,72 0 0 0 0
C7.10 33,8 1 0,4 0 0,4 1x16/25 1,9 3,53 0,1 6,82 0 0 0 0
C7.10.1 11,8 1 0,27 0 0,27 1x16/25 1,3 3,53 0,02 6,84 0 0 0 0
C7.10.2 19,3 2 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,03 6,87 0 0 0 0
C7.10.3 20,8 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,88 0 0 0 0
C7.11 38,6 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,84 0 0 0 0
C7.12 36,9 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,86 0 0 0 0
C7.13 32,5 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,88 0 0 0 0
C7.14 34,8 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,9 0 0 0 0
C7.9.1 28,6 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,73 0 0 0 0
C7.2.1.1 9 0 1,34 0 1,34 2x16/25 3,2 4,098 0,03 5,78 0 0 0 0
C7.2.1.2 22,6 1 1,34 0 1,34 2x16/25 3,2 4,098 0,07 5,85 0 0 0 0
C7.2.1.3 22,1 2 1,27 0 1,27 1x16/25 6,1 3,53 0,22 6,07 0 0 0 0
C7.2.1.4 29,2 3 1,14 0 1,14 1x16/25 5,4 3,53 0,25 6,32 0 0 0 0
C7.2.1.5 27,5 0 0,94 0 0,94 1x16/25 4,5 3,53 0,2 6,52 0 0 0 0
C7.2.1.5.1 13 4 0,47 0 0,47 1x16/25 2,2 3,53 0,05 6,57 0 0 0 0
C7.2.1.5.2 16,1 3 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,03 6,6 0 0 0 0
C7.2.1.6 40,7 1 0,47 0 0,47 1x16/25 2,2 3,53 0,14 6,66 0 0 0 0
C7.2.1.7 45,5 0 0,4 0 0,4 1x16/25 1,9 3,53 0,14 6,8 0 0 0 0
C7.2.1.7.1 24,4 1 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 6,82 0 0 0 0
C7.2.1.7.2 29,5 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,83 0 0 0 0
C7.2.1.8 20,6 1 0,27 0 0,27 1x16/25 1,3 3,53 0,04 6,84 0 0 0 0
C7.2.1.9 28,6 1 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,05 6,89 0 0 0 0
C7.2.1.10 32,8 0 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,92 0 0 0 0
C7.2.1.11 27,8 1 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,95 0 0 0 0
C7.2.1.12 27,9 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,96 0 0 0 0
C7.2.2.1 29,9 6 1,61 0 1,61 2x16+1x16/25 3,8 4,098 0,11 5,86 0 0,54 0,13 3,32
C7.2.2.2 42,4 2 1,21 0 1,21 2x16+1x16/25 2,9 4,098 0,11 5,97 0 0,54 0,18 3,5
C7.2.2.3 11,3 0 1,07 0 1,07 1x16+1x16/25 5,1 3,53 0,09 6,06 0 0,54 0,05 3,55
C7.2.2.3.1.1 24,4 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,02 6,08 1 0,12 0,02 3,57
C7.2.2.3.1.2 36,9 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,1 0 0,06 0,02 3,59
C7.2.2.3.1.3 24,6 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,11 0 0,06 0,01 3,6
C7.2.2.3.1.4 38,9 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,13 1 0,06 0,02 3,62
C7.2.2.3.1.5 30,5 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,14 0 0 0 0
C7.2.2.3.2.1 39,4 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,08 0 0 0 0
C7.2.2.4 45 1 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,3 6,36 0 0,42 0,15 3,7
C7.2.2.5 42,9 0 0,8 0 0,8 1x16+1x16/25 3,8 3,53 0,26 6,62 0 0,42 0,15 3,85
C7.2.2.5.1.1 31,6 2 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,1 6,72 0 0,06 0,01 3,86
C7.2.2.5.1.2
C7.2.2.5.1.2.1
43,2
33,7
0
1
0,27
0,07
0
0
0,27
0,07
1x16+1x16/25
1x16/25
1,3
0,3
3,53
3,53
0,09
0,02
6,81
6,83
1
0
0,06
0
0,02
0 210
3,88
0
C7.2.2.5.1.3 27,8 1 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,04 6,85 0 0 0 0
C7.2.2.5.1.4 49,6 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,05 6,9 0 0 0 0
C7.2.2.5.2.1 27,3 1 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,08 6,7 1 0,12 0,03 3,87
C7.2.2.5.2.2 44,8 1 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,12 6,82 0 0,06 0,02 3,9
C7.2.2.5.2.3 11,8 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,02 6,84 1 0,06 0 3,9
C7.2.2.5.2.3.1.1 21,7 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,85 0 0 0 0
C7.2.2.5.2.3.2.1 14,1 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,01 6,85 0 0 0 0
C7.2.2.5.2.4 30,2 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,85 0 0 0 0
C7.2.2.5.2.5 30,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,86 0 0 0 0
C7.2.2.6 28,8 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 6,62 1 0,24 0,05 3,9
C7.2.2.7 44,4 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 6,62 1 0,18 0,06 3,96
C7.2.2.8 48,9 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 6,62 1 0,12 0,05 4,01
C7.2.2.9 46,5 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 6,62 1 0,06 0,02 4,03
C8 39,3 3 2,95 0 2,95 2x16+1x16/25 7,1 4,098 0,26 5,21 0 0,59 0,19 3,05
C9 36 4 2,75 0 2,75 2x16+1x16/25 6,6 4,098 0,22 5,43 1 0,59 0,17 3,22
C10 31,4 0 2,48 0 2,48 2x16+1x16/25 5,9 4,098 0,17 5,6 0 0,54 0,14 3,35
C11 18,7 0 2,48 0 2,48 2x16+1x16/25 5,9 4,098 0,1 5,7 0 0,54 0,08 3,44
C11.1 18,4 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 5,72 0 0 0 0
C12 36,7 2 2,34 0 2,34 2x16+1x16/25 5,6 4,098 0,19 5,89 1 0,54 0,16 3,6
C13 46,8 3 2,21 0 2,21 2x16+1x16/25 5,3 4,098 0,23 6,12 0 0,48 0,18 3,78
C14 37,7 0 2,01 0 2,01 2x16+1x16/25 4,8 4,098 0,17 6,29 0 0,48 0,15 3,92
C15 8,6 0 2,01 0 2,01 2x16+1x16/25 4,8 4,098 0,04 6,33 0 0,48 0,03 3,95
C15.1.1 26,9 1 1,21 0 1,21 2x16+1x16/25 2,9 4,098 0,07 6,4 0 0,3 0,06 4,02
C15.1.2 34,5 0 1,14 0 1,14 2x16+1x16/25 2,7 4,098 0,09 6,49 0 0,3 0,08 4,1
C15.1.3 31,4 0 1,14 0 1,14 2x16+1x16/25 2,7 4,098 0,08 6,57 0 0,3 0,08 4,18
C15.1.3.1.1 12,8 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,01 6,58 0 0 0 0
C15.1.3.2.1 32 2 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,1 6,67 0 0,12 0,03 4,21
C15.1.3.2.2 38,5 2 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,08 6,75 1 0,12 0,04 4,25
C15.1.3.2.3 32,9 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,78 0 0,06 0,01 4,26
C15.1.3.2.4 29,9 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,81 1 0,06 0,01 4,27
C15.1.3.2.5 32,2 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,83 0 0 0 0
C15.1.4 13,9 0 0,6 0 0,6 2x16+1x16/25 1,4 4,098 0,02 6,59 0 0,18 0,02 4,2
C15.1.5 33,7 0 0,6 0 0,6 2x16+1x16/25 1,4 4,098 0,04 6,63 1 0,18 0,05 4,25
C15.1.6 41,9 0 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,19 6,82 0 0,12 0,04 4,29
C15.1.7 31,8 0 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,15 6,97 0 0,12 0,03 4,32
C15.1.7.1.1 21,8 3 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,06 7,03 1 0,06 0,01 4,33
C15.1.7.1.2 18,7 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 7,05 0 0 0 0
C15.1.7.2.1 14,6 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,01 6,98 0 0 0 0
C15.1.8 27 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 7 0 0,06 0,01 4,33
C15.1.9 29,4 2 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 7,03 1 0,06 0,01 4,35
C15.2.1 7,9 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,01 6,34 0 0,06 0 3,96
C15.2.2 30,1 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,35 1 0,06 0,01 3,97
C16 45,5 1 0,6 0 0,6 2x16+1x16/25 1,4 4,098 0,06 6,39 0 0,12 0,05 4
C17 33,5 1 0,54 0 0,54 2x16+1x16/25 1,3 4,098 0,04 6,43 0 0,12 0,03 4,03
C18 20,5 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,07 6,5 0 0,12 0,02 4,05
C19 19,8 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,07 6,57 0 0,12 0,02 4,07
C20 17,5 2 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,06 6,63 1 0,12 0,02 4,09
C21 31,7 1 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,08 6,71 0 0,06 0,01 4,1
C22 27,8 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,06 6,77 0 0,06 0,01 4,11
C23 26,2 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,05 6,82 0 0,06 0,01 4,13
C24 22,8 1 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,05 6,87 0 0,06 0,01 4,14
C25 38,3 0 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 6,93 0 0,06 0,02 4,15
C26 38,3 0 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 6,99 0 0,06 0,02 4,17
C26.1 19 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 7,01 0 0 0 0
C27 15,3 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 7 0 0,06 0,01 4,18
C28 23,8 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 7,01 1 0,06 0,01 4,2
a C29 30 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 7,02 0 0 0 0 a
Circuito C-2
SE 3 0 0,67 0 0,67 2x25+1x16/25 51 2,577 0,09 0,09 0 0,3 0,11 0,11
B1 36,2 1 0,67 0 0,67 1x16+1x16/25 3,2 3,53 0,19 0,28 0 0,3 0,09 0,2
B2 44,7 1 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,21 0,49 1 0,3 0,11 0,31
B3 23,9 0 0,54 0 0,54 1x16+1x16/25 2,6 3,53 0,1 0,59 0 0,24 0,05 0,35
B4 41,1 2 0,54 0 0,54 1x16+1x16/25 2,6 3,53 0,17 0,76 1 0,24 0,08 0,43
B5 38,7 1 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,12 0,88 0 0,18 0,05 0,49
B6 26,5 1 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,07 0,95 1 0,18 0,04 0,52
B7 21,6 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,05 1 0 0,12 0,02 0,55
B8 11,9 1 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,02 1,02 0 0,12 0,01 0,56
B9 47,7 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,08 1,1 1 0,12 0,05 0,6
B10 46,3 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 1,14 0 0,06 0,02 0,63
B11 8,4 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0 1,14 0 0,06 0 0,63
B12 39,8 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,02 1,16 0 0,06 0,02 0,65
a B13 25 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 1,17 1 0,06 0,01 0,66 a
Circuito C-3
SE 3 0 1,14 0 1,14 2x25+1x16/25 51 2,577 0,09 0,09 0 0,24 0,11 0,11
D1
D1.1
23,1
13,4
0
0
1,14
0,07
0
0
1,14
0,07
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
5,4
0,3
3,53
3,53
0,2
0,01
0,29
0,3
0
0
0,24
0,06
0,05
0 211
0,16
0,16
D1.2 27,4 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 0,31 1 0,06 0,01 0,18
D2 46,9 0 1,07 0 1,07 1x16+1x16/25 5,1 3,53 0,38 0,67 0 0,18 0,07 0,23
D3 12,8 1 1,07 0 1,07 1x16+1x16/25 5,1 3,53 0,1 0,77 1 0,18 0,02 0,25
D3.1.1 31,9 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,8 0 0 0 0
D3.2.1 25 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 0,79 0 0 0 0
D4 29,9 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,17 0,94 0 0,12 0,03 0,27
D4.1 14,4 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,04 0,98 0 0,06 0,01 0,28
D4.2 24,5 3 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,04 1,02 1 0,06 0,01 0,3
D5 48,9 3 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,13 1,07 0 0,06 0,02 0,3
D6 28,9 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 1,1 1 0,06 0,01 0,31
a D7 24,9 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 1,11 0 0 0 0 a
Circuito C-4
SE 3 0 9,58 0 9,58 2x25+1x16/25 51 2,577 0,09 0,09 0 2,44 0,11 0,11
A1 28,9 4 9,58 0 9,58 2x25+1x16/25 22,9 2,577 0,39 0,48 0 2,44 0,57 0,69
A2 29,1 0 9,31 0 9,31 2x25+1x16/25 22,3 2,577 0,38 0,86 0 2,44 0,58 1,26
A3 25,8 1 9,31 0 9,31 2x25+1x16/25 22,3 2,577 0,34 1,2 0 2,44 0,51 1,77
A4 20,2 0 9,25 0 9,25 2x25+1x16/25 22,1 2,577 0,26 1,46 1 2,44 0,4 2,17
A4.1.1 26,6 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 1,47 0 0 0 0
A5 29,2 3 7,57 0 7,57 2x25+1x16/25 18,1 2,577 0,31 1,77 0 1,96 0,46 2,64
A6 36,9 2 7,37 0 7,37 2x25+1x16/25 17,6 2,577 0,38 2,15 1 1,96 0,59 3,22
A7 36,7 2 7,24 0 7,24 2x25+1x16/25 17,3 2,577 0,37 2,52 0 1,9 0,57 3,79
A8 16,9 0 7,1 0 7,1 2x25+1x16/25 17 2,577 0,17 2,69 1 1,9 0,26 4,05
A8.1.1 37,5 2 3,48 0 3,48 2x16+1x16/25 8,3 4,098 0,29 2,98 0 0,83 0,25 4,3
A8.1.2 32,1 3 3,35 0 3,35 2x16+1x16/25 8 4,098 0,24 3,22 1 0,83 0,22 4,52
A8.1.3 42,9 0 3,15 0 3,15 2x16+1x16/25 7,5 4,098 0,3 3,52 0 0,77 0,27 4,79
A8.1.4 36 2 2,28 0 2,28 2x16+1x16/25 5,4 4,098 0,18 3,7 1 0,54 0,15 4,95
A8.1.5 49,1 2 2,14 0 2,14 2x16+1x16/25 5,1 4,098 0,23 3,93 0 0,48 0,19 5,14
A8.1.6 39 2 2,01 0 2,01 1x16+1x16/25 9,6 3,53 0,6 4,53 1 0,48 0,15 5,29
A8.1.6.1.1 30,9 3 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,05 4,58 0 0 0 0
A8.1.6.2.1 41,8 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,11 4,64 0 0,12 0,04 5,33
A8.1.6.2.2 31 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,05 4,69 1 0,12 0,03 5,36
A8.1.6.2.3 28,9 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 4,72 0 0,06 0,01 5,37
A8.1.6.2.4 28,9 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 4,75 1 0,06 0,01 5,39
A8.1.6.2.5 17,9 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 4,76 0 0 0 0
A8.1.7 8,1 0 1,34 0 1,34 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,08 4,61 0 0,3 0,02 5,3
A8.1.8 22,7 1 1,34 0 1,34 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,23 4,84 0 0,3 0,05 5,36
A8.1.9 35,6 0 1,27 0 1,27 1x16+1x16/25 6,1 3,53 0,35 5,19 0 0,3 0,09 5,45
A8.1.10 28,8 0 1,27 0 1,27 1x16+1x16/25 6,1 3,53 0,28 5,47 0 0,3 0,07 5,51
A8.1.11 28,5 0 1,27 0 1,27 1x16+1x16/25 6,1 3,53 0,28 5,75 0 0,3 0,07 5,58
A8.1.12 6 0 1,27 0 1,27 1x16+1x16/25 6,1 3,53 0,06 5,81 0 0,3 0,01 5,6
A8.1.12.1.1 18,7 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,03 5,84 1 0,06 0,01 5,6
A8.1.12.1.2 29,3 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 5,85 0 0 0 0
A8.1.12.2.1 28 0 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,04 5,85 0 0 0 0
A8.1.12.2.2 27,1 1 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,04 5,89 0 0 0 0
A8.1.12.2.3 28,4 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 5,92 0 0 0 0
A8.1.13 39,4 2 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,27 6,08 1 0,24 0,08 5,67
A8.1.14 41 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,23 6,31 0 0,18 0,06 5,73
A8.1.15 42,7 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,24 6,55 1 0,18 0,06 5,8
A8.1.15.1.1 30,4 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,05 6,6 0 0,06 0,01 5,81
A8.1.15.1.2 31,9 2 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,63 1 0,06 0,01 5,82
A8.1.15.2.1 12,3 2 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,02 6,57 0 0 0 0
A8.1.15.2.2 37 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,59 0 0 0 0
A8.1.16 33,5 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,09 6,64 0 0,06 0,02 5,81
A8.1.17 28,3 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,05 6,69 1 0,06 0,01 5,83
A8.1.18 44,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,71 0 0 0 0
A8.1.3.1 33,8 2 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,23 3,75 1 0,24 0,06 4,85
A8.1.3.2 32 2 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,18 3,93 0 0,18 0,05 4,9
A8.1.3.3 49,2 0 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,23 4,16 1 0,18 0,07 4,97
A8.1.3.4 48 2 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,22 4,38 0 0,12 0,05 5,02
A8.1.3.5 34,7 2 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,12 4,5 1 0,12 0,03 5,05
A8.1.3.6 36,9 1 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,09 4,59 0 0,06 0,02 5,07
A8.1.3.7 20,4 2 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,04 4,63 1 0,06 0,01 5,08
A8.1.3.8 30,5 1 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 4,66 0 0 0 0
A8.1.3.9 26,4 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 4,67 0 0 0 0
A8.2.1 24,7 2 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,11 2,8 0 0,06 0,01 4,06
A8.2.2 15,9 1 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,06 2,86 1 0,06 0,01 4,07
A8.2.3 34 1 0,4 0 0,4 1x16/25 1,9 3,53 0,1 2,96 0 0 0 0
A8.2.4 29,7 1 0,34 0 0,34 1x16/25 1,6 3,53 0,08 3,04 0 0 0 0
A8.2.4.1.1 22,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,05 0 0 0 0
A8.2.4.2.1 26,3 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,05 0 0 0 0
A8.2.4.2.2 24,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,06 0 0 0 0
A8.2.5 30,1 1 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 3,07 0 0 0 0
A8.2.6 46,5 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 3,09 0 0 0 0
A9 37,2 1 3,01 0 3,01 2x16+1x16/25 7,2 4,098 0,25 2,94 0 0,95 0,29 4,34
A10 46,1 0 2,95 0 2,95 2x16+1x16/25 7,1 4,098 0,3 3,24 1 0,95 0,35 4,69
A11 14,8 0 2,95 0 2,95 2x16+1x16/25 7,1 4,098 0,1 3,34 0 0,89 0,11 4,8
A11.1.1 35,2 2 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,07 3,41 1 0,06 0,02 4,82
A11.1.2 32,4 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 3,44 0 0 0 0
A12 26,9 2 2,28 0 2,28 1x16+1x16/25 10,9 3,53 0,47 3,81 0 0,71 0,15 4,95
A13 33 2 2,14 0 2,14 1x16+1x16/25 10,3 3,53 0,55 4,36 1 0,71 0,19 5,15
A14 43,7 2 2,01 0 2,01 1x16+1x16/25 9,6 3,53 0,67 5,03 0 0,65 0,23 5,38
A15 38,8 0 1,88 0 1,88 1x16+1x16/25 9 3,53 0,56 5,59 1 0,65 0,2 5,58
A15.1.1 14,6 0 1,14 0 1,14 1x16+1x16/25 5,4 3,53 0,13 5,72 0 0,36 0,04 5,62
A15.1.2
A15.1.3
20,2
48,6
1
0
1,14
1,07
0
0
1,14
1,07
1x16+1x16/25
1x16+1x16/25
5,4
5,1
3,53
3,53
0,18
0,4
5,9
6,3
1
0
0,36
0,3
0,06
0,12 212
5,68
5,8
A15.1.4 37,1 0 1,07 0 1,07 1x16+1x16/25 5,1 3,53 0,3 6,6 1 0,3 0,09 5,89
A15.1.4.1.1 40,7 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,14 6,74 0 0,06 0,02 5,91
A15.1.4.1.2 29,7 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,1 6,84 1 0,06 0,01 5,92
A15.1.4.1.2.1.1 32,8 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,87 0 0 0 0
A15.1.4.1.3 24,3 2 0,27 0 0,27 1x16/25 1,3 3,53 0,05 6,89 0 0 0 0
A15.1.4.1.4 32,7 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,92 0 0 0 0
A15.1.4.1.2.2.1 20,4 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,85 0 0 0 0
A15.1.5 34,1 1 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,07 6,67 0 0,06 0,02 5,91
A15.1.6 35,3 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 6,73 1 0,06 0,02 5,93
A15.1.7 39,4 0 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,75 0 0 0 0
A15.1.8 38,5 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,77 0 0 0 0
A15.1.4.2.1 24,8 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,06 6,66 0 0,12 0,02 5,91
A15.1.4.2.2 32,9 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,05 6,71 1 0,12 0,03 5,95
A15.1.4.2.3 18 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,02 6,73 0 0,06 0,01 5,95
A15.1.4.2.4 14 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,74 0 0,06 0 5,96
A15.1.4.2.5 50,8 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,76 1 0,06 0,02 5,98
A15.2.1 29,3 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 5,6 0 0,06 0,01 5,6
A15.2.2 27,8 0 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 5,61 1 0,06 0,01 5,61
A15.2.3 28,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 5,62 0 0 0 0
A16 23 0 0,67 0 0,67 1x16+1x16/25 3,2 3,53 0,12 5,71 0 0,18 0,03 5,61
A17 40,5 0 0,67 0 0,67 1x16+1x16/25 3,2 3,53 0,21 5,92 0 0,18 0,06 5,67
A18 31,9 0 0,67 0 0,67 1x16+1x16/25 3,2 3,53 0,16 6,08 0 0,18 0,05 5,72
A19 12,1 0 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,06 6,14 0 0,18 0,02 5,74
A20 23,6 1 0,6 0 0,6 1x16+1x16/25 2,9 3,53 0,11 6,25 1 0,18 0,04 5,77
A21 28,3 1 0,54 0 0,54 1x16+1x16/25 2,6 3,53 0,12 6,37 0 0,12 0,03 5,8
A22 30,7 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,11 6,48 0 0,12 0,03 5,83
A23 24,4 2 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,09 6,57 1 0,12 0,02 5,85
A24 13,9 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,04 6,61 0 0,06 0 5,86
A24.1 12,1 1 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,01 6,62 0 0 0 0
A24.2 38,4 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 6,64 0 0 0 0
A25 45 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,07 6,68 0 0,06 0,02 5,88
A26 43,2 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 6,72 0 0,06 0,02 5,9
A27 51,7 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,05 6,77 0 0,06 0,02 5,93
A28 40,5 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 6,81 0 0,06 0,02 5,95
A29 37,9 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 6,85 0 0,06 0,02 5,96
A30 37,4 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 6,89 0 0,06 0,02 5,98
A31 34,9 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 6,92 1 0,06 0,02 6
A32 21,7 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,02 6,94 0 0 0 0
A18.1 24,6 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 6,09 0 0 0 0
A11.2.1 32,2 1 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,1 3,44 0 0,12 0,03 4,83
A11.2.2 27,9 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,07 3,51 1 0,12 0,03 4,86
A11.2.3 26,9 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,04 3,55 0 0,06 0,01 4,87
A11.2.4 9,9 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,01 3,56 0 0,06 0 4,88
A11.2.5 28,8 1 0,07 0 0,07 1x16+1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,57 1 0,06 0,01 4,89
A4.2.1 31,2 1 1,61 0 1,61 1x16+1x16/25 7,7 3,53 0,39 1,85 0 0,42 0,1 2,28
A4.2.2 41 1 1,54 0 1,54 1x16+1x16/25 7,4 3,53 0,49 2,34 1 0,42 0,14 2,41
A4.2.3 26,1 0 1,47 0 1,47 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,3 2,64 0 0,36 0,08 2,49
A4.2.4 11,6 0 1,47 0 1,47 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,13 2,77 0 0,36 0,03 2,52
A4.2.5 14,6 1 1,01 0 1,01 1x16+1x16/25 4,8 3,53 0,11 2,88 0 0,24 0,03 2,55
A4.2.6 46,2 3 0,94 0 0,94 1x16+1x16/25 4,5 3,53 0,33 3,21 1 0,24 0,09 2,64
A4.2.7 34 4 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,19 3,4 0 0,18 0,05 2,69
A4.2.8 34,8 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,12 3,52 1 0,18 0,05 2,74
A4.2.8.1.1 27,5 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 3,55 0 0 0 0
A4.2.8.2.1 34,6 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 3,58 0 0,06 0,02 2,76
A4.2.8.2.2 30,2 2 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 3,61 1 0,06 0,01 2,77
A4.2.9 8,8 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,01 3,53 0 0,06 0 2,75
A4.2.10 33 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 3,56 0 0,06 0,02 2,76
A4.2.11 21,9 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,02 3,58 1 0,06 0,01 2,77
A4.2.12 29,7 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 3,59 0 0 0 0
A4.2.4.1.1 36,4 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 2,81 1 0,06 0,02 2,54
A4.2.4.1.2 46,8 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 2,83 0 0 0 0
A4.2.4.2.1 23,3 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,06 2,83 0 0,06 0,01 2,53
A4.2.4.2.2 29 2 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,05 2,88 1 0,06 0,01 2,55
a A4.2.4.2.3 34,1 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 2,9 0 0 0 0 a
Nota: El porcentaje de pérdidas de potencia y energía es con respecto a la demanda total.

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25 3x25+16/25 3x35+16/25
SED kVA Localidad (x) (y) (z) (w) (u) (t) (p) K=x/Total
37,5 Ondores 1183,6 4828,2 2553,6 59,4 235,7 0 0
Anexo Nº 5.3
Metrado Optimizado

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
Tipo SED kVA Sistema Eléctrico K1=u/Total K2=x/Total
(x) (y) (z) (w) (u)
1 E419113 37,5 Vicco 2 1 433,6 1 543,9 532,5 38,6 213,2 0,057 0,391
Metrado Total (m) 1 433,6 1 543,9 532,5 38,6 213,2 0,057 0,391
2 E419105 25 Villa Pasco 2 605,6 1 495,9 702,3 0,216
2 E414415 25 Jr. Guillermo Miller y Jr. A. Caceres 967,3 302,8
Metrado Total (m) 605,6 2 463,2 1 005,1 0,149
3 E419009 10 San Pedro de Racco 238,4 1 635,4 800,6 0,089
3 E419008 15 Sacrafamilia 2 860,9 109,6
Metrado Total (m) 238,4 2 496,3 910,2 0,065
4 E414453 3 Huarmipuquio 2 697,2 379,1
4 E419116 3 San Pedro de Pari 1 302,7 186,0
Metrado Total (m) 999,9 565,1
213
214
Anexo Nº 5.3
Cálculo de Caída de Tensión
Localidad 01 : E419113 S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2

Servicio Total Particular Alumbrado Particular Alumbrado PERDIDAS - KW
M.D. - kW 33,35 15,98 1,54 13,32 2,51 Particular Alumbrado
Pérdidas - kW (%) 1,85 (5,55) 0,66 (1,98) 0,13 (0,39) 0,69 (2,07) 0,38 (1,14) 1,35 0,51
Pérdidas kWh-año (%) 3076 (3,43) 805 (0,90) 358 (0,40) 841 (0,94) 1072 (1,20) 4,61% 12,59%
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 7,03% 7,00% 2,97% 7,03% 5,08%
Circuito C-1

Caída de
Poste Longitud N° de Carga Formación Corriente K Caída de Tensión Carga Tensión
SE 3 4 15,98 0 15,98 2x25+1x16/25 70,1 2,577 0,12 0,12 1 1,54 0,1 0,1
A1 18,5 1 15,39 0 15,39 2x25+1x16/25 36,8 2,577 0,4 0,52 0 1,46 0,22 0,32
A2 22,5 2 15,24 0 15,24 2x25+1x16/25 36,5 2,577 0,48 1 1 1,46 0,26 0,58
A3 33,8 3 11,84 0 11,84 2x25+1x16/25 28,3 2,577 0,56 1,56 0 1,05 0,29 0,87
A4 30,2 3 11,4 0 11,4 2x25+1x16/25 27,3 2,577 0,48 2,04 0 1,05 0,26 1,13
A5 23,7 1 10,95 0 10,95 2x25+1x16/25 26,2 2,577 0,36 2,4 1 1,05 0,2 1,33
A5.1 42,7 2 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,58 2,98 0 0,08 0,03 1,35
A5.2 33,5 4 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,38 3,36 1 0,08 0,02 1,38
A5.3 32,4 6 0,89 0 0,89 1x16/25 4,2 3,53 0,22 3,58 0 0 0 0
A6 44,2 2 9,03 0 9,03 2x25+1x16/25 21,6 2,577 0,56 2,96 0 0,89 0,32 1,65
A7 34,3 2 8,73 0 8,73 2x25+1x16/25 20,9 2,577 0,42 3,38 1 0,89 0,25 1,89
A8 26,6 2 7,25 0 7,25 2x16+1x16/25 17,3 4,098 0,43 3,81 0 0,65 0,14 2,03
A9 25,1 2 6,96 0 6,96 2x16+1x16/25 16,6 4,098 0,39 4,2 1 0,65 0,13 2,16
A10 23,4 4 6,66 0 6,66 2x16+1x16/25 15,9 4,098 0,35 4,55 0 0,57 0,11 2,27
A11 19,1 1 6,07 0 6,07 2x16+1x16/25 14,5 4,098 0,26 4,81 0 0,57 0,09 2,36
A11.1 20,3 1 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,05 4,86 0 0,08 0,01 2,37
A11.2 25,9 1 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,89 1 0,08 0,02 2,39
A12 38,6 1 5,62 0 5,62 2x16+1x16/25 13,5 4,098 0,49 5,3 1 0,49 0,15 2,51
A13 33,3 2 5,48 0 5,48 2x16+1x16/25 13,1 4,098 0,41 5,71 0 0,41 0,11 2,62
A14 19,8 3 5,18 0 5,18 2x16+1x16/25 12,4 4,098 0,23 5,94 0 0,41 0,06 2,68
A15 21,7 0 4,74 0 4,74 2x16+1x16/25 11,3 4,098 0,23 6,17 0 0,41 0,07 2,75
A15.1 40,5 7 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,32 6,49 1 0,08 0,03 2,78
A16 13,4 0 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 8,9 4,098 0,11 6,28 0 0,32 0,04 2,79
A16.1 37,8 4 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,17 6,45 1 0,08 0,02 2,81
A17 29,8 3 3,11 0 3,11 2x16+1x16/25 7,4 4,098 0,21 6,49 1 0,24 0,06 2,85
A18 34,3 0 2,66 0 2,66 2x16+1x16/25 6,4 4,098 0,2 6,69 0 0,16 0,05 2,9
A19 22,6 2 1,48 0 1,48 2x16+1x16/25 3,5 4,098 0,07 6,76 0 0,08 0,01 2,91
A20 46,6 1 1,18 0 1,18 2x16+1x16/25 2,8 4,098 0,12 6,88 0 0,08 0,03 2,94
A21 38,1 5 1,04 0 1,04 2x16+1x16/25 2,5 4,098 0,09 6,97 1 0,08 0,03 2,97
A22 38,6 2 0,3 0 0,3 2x16/25 0,7 4,098 0,03 7 0 0 0 0
A18.1 43 8 1,18 0 1,18 2x16+1x16/25 2,8 4,098 0,11 6,8 1 0,08 0,03 2,92
A7.1 24,9 0 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,23 3,61 0 0,16 0,03 1,92
A7.2 18,3 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,17 3,78 0 0,16 0,02 1,95
A7.2.1 10,9 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,01 3,79 0 0 0 0
A7.3 16 2 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,09 3,87 1 0,16 0,02 1,97
A7.4 42,1 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,14 4,01 0 0,08 0,03 2
A7.5 35,8 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 4,09 1 0,08 0,02 2,02
A2.1 24,4 4 3,11 0 3,11 1x16+1x16/25 14,9 3,53 0,58 1,58 0 0,32 0,06 0,65
A2.2 31,7 3 2,52 0 2,52 1x16+1x16/25 12 3,53 0,61 2,19 1 0,32 0,08 0,73
A2.3 51,9 2 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,82 3,01 0 0,24 0,1 0,83
A2.3.1 23 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,08 3,09 0 0,08 0,01 0,84
A2.3.2 48,9 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,11 3,2 1 0,08 0,03 0,87
A2.4 39,2 3 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,4 3,41 1 0,16 0,05 0,88
A2.5 21,7 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,15 3,56 0 0,08 0,01 0,89
A2.6 29,6 3 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,13 3,69 1 0,08 0,02 0,91
a A2.7 23,5 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 3,72 0 0 0 0 a
215
Circuito C-2

Caída de
SE 3 0 13,32 0 13,32 2x25+1x16/25 70,1 2,577 0,12 0,12 0 2,51 0,1 0,1
B1 22,8 0 13,32 0 13,32 2x16+1x16/25 31,9 4,098 0,68 0,8 1 2,51 0,46 0,56
B1.1.1 22,6 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 0,83 0 0 0 0
B2 33,9 0 9,03 0 9,03 2x16+1x16/25 21,6 4,098 0,68 1,48 0 1,78 0,49 1,05
B3 31,8 0 9,03 0 9,03 2x16+1x16/25 21,6 4,098 0,64 2,12 1 1,78 0,46 1,51
B4 28,4 1 9,03 0 9,03 2x16+1x16/25 21,6 4,098 0,57 2,69 0 1,7 0,39 1,9
B5 27,9 1 8,88 0 8,88 2x16+1x16/25 21,2 4,098 0,55 3,24 0 1,7 0,39 2,29
B6 23,7 0 8,73 0 8,73 2x16+1x16/25 20,9 4,098 0,46 3,7 1 1,7 0,33 2,62
B7 33,3 2 8,14 0 8,14 2x16+1x16/25 19,5 4,098 0,6 4,3 1 1,62 0,44 3,05
B8 31,8 1 7,84 0 7,84 2x16+1x16/25 18,8 4,098 0,56 4,86 1 1,54 0,4 3,45
B8.1 22,4 1 2,52 0 2,52 2x16+1x16/25 6 4,098 0,13 4,99 0 0,57 0,1 3,55
B8.2 24 0 2,37 0 2,37 2x16+1x16/25 5,7 4,098 0,13 5,12 1 0,57 0,11 3,66
B8.3 32,1 2 2,22 0 2,22 2x16+1x16/25 5,3 4,098 0,16 5,28 0 0,49 0,13 3,79
B8.4 26,8 3 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,4 5,68 1 0,49 0,1 3,9
B8.5 41 2 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,47 6,15 1 0,41 0,14 4,03
B8.6 16,7 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,15 6,3 1 0,32 0,05 4,08
B8.7 12,9 1 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,09 6,39 1 0,24 0,03 4,1
B8.8 27,1 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,15 6,54 1 0,16 0,04 4,14
B8.9 31,6 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 6,61 1 0,08 0,02 4,16
B8.2.1 25,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 5,15 0 0 0 0
B8.2.2 24,1 0 0 0 0 1x16/25 0 3,53 0 5,15 0 0 0 0
B9 32 2 5,18 0 5,18 2x16+1x16/25 12,4 4,098 0,37 5,23 0 0,89 0,23 3,68
B10 29,4 1 4,88 0 4,88 2x16+1x16/25 11,7 4,098 0,32 5,55 1 0,89 0,21 3,9
B10.1 30,2 3 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,38 5,93 0 0,08 0,02 3,91
B10.2 40,1 4 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,37 6,3 1 0,08 0,03 3,94
B10.3 30,7 2 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,14 6,44 0 0 0 0
B10.4 28,8 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,06 6,5 0 0 0 0
B11 48,7 2 3,11 0 3,11 2x16+1x16/25 7,4 4,098 0,34 5,89 0 0,73 0,29 4,18
B12 32,5 1 2,81 0 2,81 2x16+1x16/25 6,7 4,098 0,2 6,09 1 0,73 0,19 4,37
B12.1 39,4 0 1,18 0 1,18 2x16+1x16/25 2,8 4,098 0,1 6,19 0 0,32 0,1 4,48
B12.2 28,8 1 1,18 0 1,18 2x16+1x16/25 2,8 4,098 0,08 6,27 1 0,32 0,08 4,55
B12.3 50 2 1,04 0 1,04 2x16+1x16/25 2,5 4,098 0,12 6,39 1 0,24 0,1 4,65
B12.4 49,4 2 0,74 0 0,74 2x16+1x16/25 1,8 4,098 0,08 6,47 0 0,16 0,06 4,72
B12.5 59 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,2 6,67 1 0,16 0,08 4,8
B12.6 41 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,09 6,76 0 0,08 0,03 4,82
B12.7 50,3 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,11 6,87 1 0,08 0,03 4,85
B13 42,3 1 1,48 0 1,48 2x16+1x16/25 3,5 4,098 0,14 6,23 0 0,32 0,11 4,48
B14 23 1 1,33 0 1,33 2x16+1x16/25 3,2 4,098 0,07 6,3 0 0,32 0,06 4,54
B15 32,1 2 1,18 0 1,18 2x16+1x16/25 2,8 4,098 0,08 6,38 1 0,32 0,09 4,63
B16 39,5 1 0,89 0 0,89 2x16+1x16/25 2,1 4,098 0,08 6,46 0 0,24 0,08 4,7
B17 23,5 1 0,74 0 0,74 2x16+1x16/25 1,8 4,098 0,04 6,5 1 0,24 0,05 4,75
B18 28,9 1 0,59 0 0,59 2x16+1x16/25 1,4 4,098 0,04 6,54 0 0,16 0,04 4,79
B19 33,3 0 0,44 0 0,44 2x16+1x16/25 1,1 4,098 0,03 6,57 0 0,16 0,05 4,83
B20 39,2 0 0,44 0 0,44 2x16+1x16/25 1,1 4,098 0,04 6,61 0 0,16 0,05 4,88
B21 47,5 1 0,44 0 0,44 2x16+1x16/25 1,1 4,098 0,05 6,66 0 0,16 0,06 4,95
B22 41,1 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,09 6,75 1 0,16 0,05 5
B23 31,6 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 6,82 0 0,08 0,02 5,02
B24 43,7 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,1 6,92 0 0,08 0,03 5,05
B25 48,7 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,11 7,03 1 0,08 0,03 5,08
B6.1 52,7 2 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,24 3,94 0 0 0 0
B6.2 40,6 1 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,09 4,03 0 0 0 0
B6.3 33 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 4,07 0 0 0 0
B6.4 26,1 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,1 0 0 0 0
B6.5 28,4 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,13 0 0 0 0
B1.2.1 33 3 4,14 0 4,14 2x16+1x16/25 9,9 4,098 0,3 1,1 1 0,65 0,17 0,74
B1.2.2 33,6 0 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 8,9 4,098 0,28 1,38 0 0,57 0,15 0,89
B1.2.3 25,2 2 3,7 0 3,7 1x16+1x16/25 17,7 3,53 0,72 2,1 1 0,57 0,11 1
B1.2.4 39,4 1 3,4 0 3,4 1x16+1x16/25 16,3 3,53 1,03 3,13 1 0,49 0,15 1,16
B1.2.4.1 25,8 1 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,24 3,37 0 0,08 0,02 1,18
B1.2.4.2 16,8 1 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,13 3,5 0 0,08 0,01 1,19
B1.2.4.3 41,9 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,28 3,78 1 0,08 0,03 1,21
B1.2.4.4 39,9 1 0,89 0 0,89 1x16/25 4,2 3,53 0,27 4,05 0 0 0 0
B1.2.4.5 43,2 5 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,24 4,29 0 0 0 0
B1.2.5 44 2 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,7 3,83 0 0,32 0,11 1,27
B1.2.6 23,5 1 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,32 4,15 1 0,32 0,06 1,34
B1.2.6.1 29,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,18 0 0 0 0
B1.2.7 54,6 2 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,62 4,77 1 0,24 0,11 1,45
B1.2.8 47,9 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,44 5,21 1 0,16 0,06 1,51
B1.2.9 46,6 1 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,31 5,52 0 0,08 0,03 1,54
B1.2.9.1 12,2 3 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,04 5,56 0 0 0 0
B1.2.10 28,2 1 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,06 5,58 1 0,08 0,02 1,56
a B1.2.11 28 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 5,61 0 0 0 0 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
SED kVA Localidad (x) (y) (z) (w) (u) K=x/Total
E419113 37,5 Vicco 2 1433,6 1543,9 532,5 38,6 213,2
Anexo Nº 5.3
216
Localidad 01 : E419105 S.E. N° 01

Pérdidas - kW (%) 0,46 (3,44) 0,13 (0,97) 0,04 (0,30) 0,24 (1,79) 0,02 (0,15) 0,03 (0,22) 0,01 (0,07) 0,4 0,07
Pérdidas kWh-año (%) 661 (1,85) 152 (0,42) 100 (0,28) 296 (0,83) 50 (0,14) 38 (0,11) 24 (0,07) 3,38% 4,52%
%DV max 6,85% 6,85% 2,05% 6,70% 1,15% 1,78% 0,51%
Circuito C-1
SE 3 1 3,55 0 3,55 2x16+1x16/25 28,3 4,098 0,08 0,08 1 0,65 0,04 0,04
C1 32,2 1 3,4 0 3,4 2x16+1x16/25 8,1 4,098 0,24 0,32 0 0,57 0,15 0,19
C2 14,7 0 3,26 0 3,26 2x16+1x16/25 7,8 4,098 0,11 0,43 0 0,57 0,07 0,25
C2.1.1 23,8 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,13 0,56 0 0,08 0,01 0,27
C2.1.2 28,3 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,13 0,69 0 0,08 0,02 0,29
C2.1.3 31,3 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,11 0,8 0 0,08 0,02 0,31
C2.1.4 24,7 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,08 0,88 0 0,08 0,02 0,33
C2.1.5 37,3 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 0,96 0 0,08 0,02 0,35
C2.1.6 30,3 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 1,03 0 0,08 0,02 0,37
C2.1.7 34,1 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 1,11 1 0,08 0,02 0,39
C2.2.1 20,8 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,02 0,45 0 0 0 0
C3 16,7 0 2,37 0 2,37 2x16+1x16/25 5,7 4,098 0,09 0,52 0 0,49 0,06 0,32
C4 35,4 1 2,37 0 2,37 2x16+1x16/25 5,7 4,098 0,19 0,71 1 0,49 0,14 0,46
C5 35,5 1 2,22 0 2,22 2x16+1x16/25 5,3 4,098 0,18 0,89 0 0,41 0,12 0,58
C6 38,4 0 2,07 0 2,07 2x16+1x16/25 5 4,098 0,18 1,07 0 0,41 0,13 0,7
C7 51,7 0 2,07 0 2,07 2x16+1x16/25 5 4,098 0,24 1,31 0 0,41 0,17 0,87
C8 44,2 0 2,07 0 2,07 2x16+1x16/25 5 4,098 0,21 1,52 0 0,41 0,15 1,02
C9 34,6 0 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,55 2,07 1 0,41 0,11 1,13
C10 45,2 3 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,72 2,79 0 0,32 0,12 1,25
C11 29,5 0 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,37 3,16 0 0,32 0,08 1,33
C12 33,9 0 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,42 3,58 0 0,32 0,09 1,42
C13 39,7 1 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,5 4,08 1 0,32 0,1 1,52
C14 45,5 1 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,52 4,6 0 0,24 0,09 1,61
C15 25,2 0 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,26 4,86 0 0,24 0,05 1,66
C16 28,9 2 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,3 5,16 0 0,24 0,06 1,72
C17 26,9 0 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,22 5,38 1 0,24 0,05 1,78
C17.1 21,1 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,02 5,4 0 0 0 0
C18 12,5 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,08 5,46 0 0,16 0,02 1,8
C19 34,1 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,23 5,69 0 0,16 0,05 1,84
C20 33,3 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,22 5,91 0 0,16 0,05 1,89
C21 39,1 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,26 6,17 0 0,16 0,05 1,94
C22 16,5 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,11 6,28 0 0,16 0,02 1,96
C23 35,7 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,24 6,52 1 0,16 0,05 2
C24 31,9 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,14 6,66 0 0,08 0,02 2,03
C25 30,6 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 6,76 1 0,08 0,02 2,05
a C26 40,7 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,09 6,85 0 0 0 0 a
Circuito C-2 217
SE 3 0 6,22 0 6,22 2x16+1x16/25 28,3 4,098 0,08 0,08 0 0,49 0,04 0,04
B1 35,1 1 6,22 0 6,22 2x16+1x16/25 14,9 4,098 0,49 0,57 0 0,49 0,14 0,17
B2 24,9 2 6,07 0 6,07 2x16+1x16/25 14,5 4,098 0,34 0,91 0 0,49 0,1 0,27
B3 16,2 0 5,77 0 5,77 2x16+1x16/25 13,8 4,098 0,21 1,12 0 0,49 0,06 0,34
B4 24,4 0 5,03 0 5,03 2x16+1x16/25 12 4,098 0,27 1,39 0 0,41 0,08 0,42
B5 38,6 0 5,03 0 5,03 2x16+1x16/25 12 4,098 0,43 1,82 1 0,41 0,13 0,55
B6 39,9 3 4,14 0 4,14 2x16+1x16/25 9,9 4,098 0,37 2,19 0 0,24 0,08 0,62
B7 49,2 0 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 8,9 4,098 0,41 2,6 0 0,24 0,1 0,72
B8 49,4 2 3,7 0 3,7 2x16+1x16/25 8,9 4,098 0,41 3,01 1 0,24 0,1 0,81
B9 50,1 4 3,4 0 3,4 2x16+1x16/25 8,1 4,098 0,38 3,39 0 0,16 0,06 0,88
B10 50 2 2,81 0 2,81 1x16+1x16/25 13,5 3,53 1,08 4,47 0 0,16 0,06 0,94
B11 50 2 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,79 5,26 0 0,16 0,06 1
B12 40,5 1 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,55 5,81 0 0,16 0,05 1,06
B13 37,8 0 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,47 6,28 0 0,16 0,05 1,11
B13.1 37,8 4 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,3 6,58 1 0,08 0,02 1,13
B13.2 23,8 3 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,08 6,66 0 0 0 0
B14 33,8 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,15 6,43 0 0,08 0,02 1,13
B15 35,4 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,12 6,55 1 0,08 0,02 1,15
B16 35,7 1 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,08 6,63 0 0 0 0
B17 31,4 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 6,67 0 0 0 0
B18 29,8 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 6,7 0 0 0 0
B10.1 50 1 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,17 4,64 0 0 0 0
B10.2 49,8 0 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,11 4,75 0 0 0 0
B10.3 45,8 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,1 4,85 0 0 0 0
B5.1.1 29 0 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,13 1,95 0 0 0 0
B5.1.2 34,7 2 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,16 2,11 0 0 0 0
B5.1.3 18,3 1 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,04 2,15 0 0 0 0
B5.1.4 26,7 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 2,18 0 0 0 0
B5.1.5 31,6 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 2,22 0 0 0 0
B5.1.6 18,2 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,02 2,24 0 0 0 0
B5.1.7 49,5 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,06 2,3 0 0 0 0
B5.2.1 47,5 1 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,11 1,93 0 0,08 0,03 0,58
B5.2.2 30,3 1 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,03 1,96 1 0,08 0,02 0,6
B3.1 49,4 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,28 1,4 0 0,08 0,03 0,37
B3.2 33,8 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,19 1,59 0 0,08 0,02 0,39
B3.3 43,7 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,2 1,79 0 0,08 0,03 0,42
B3.4 30,2 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 1,89 1 0,08 0,02 0,44
B3.4.1 20,3 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,05 1,94 0 0 0 0
a B3.5 37 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 1,93 0 0 0 0 a
Circuito C-3
SE 3 0 2,07 0 2,07 2x16+1x16/25 28,3 4,098 0,08 0,08 0 0,41 0,04 0,04
A1 12,4 1 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,2 0,28 0 0,41 0,04 0,08
A2 49,7 1 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,73 1,01 0 0,41 0,16 0,24
A2.1 29,1 3 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,1 1,11 0 0 0 0
A3 49,7 0 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,51 1,52 0 0,41 0,16 0,4
A3.1.1 25,5 0 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,03 1,55 1 0,32 0,07 0,47
A3.1.2 21,2 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 1,55 1 0,16 0,03 0,5
A3.1.3 15,9 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 1,55 1 0,08 0,01 0,51
A3.1.1.1 18,9 1 0,15 0 0,15 1x16+1x16/25 0,7 3,53 0,02 1,57 1 0,08 0,01 0,49
A3.2.1 19,5 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,04 1,56 0 0 0 0
A4 10,6 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,07 1,59 0 0,08 0,01 0,41
A5 18,9 4 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,13 1,72 1 0,08 0,01 0,43
A6 19,8 1 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,04 1,76 0 0 0 0
a A7 19,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,02 1,78 0 0 0 0 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
E419105 25 Villa Pasco 2 605,6 1495,9 702,3 0 0
Anexo Nº 5.3
218
Localidad 01 : E414415 S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2 C-3 C-4

Servicio Total Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado PERDIDAS - KW
M.D. - kW 21,54 7,99 0,81 3,26 0,57 3,85 0,73 3,85 0,49 Particular Alumbrado
Pérdidas - kW (%) 0,90 (4,18) 0,47 (2,18) 0,02 (0,09) 0,09 (0,42) 0,01 (0,05) 0,12 (0,56) 0,02 (0,09) 0,16 (0,74) 0,01 (0,05) 0,84 0,06
Pérdidas kWh-año (%) 1205 (2,08) 570 (0,99) 60 (0,10) 105 (0,18) 38 (0,07) 142 (0,25) 65 (0,11) 196 (0,34) 29 (0,05) 4,43% 2,31%
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 7,03% 7,03% 0,80% 3,56% 0,68% 4,37% 0,97% 4,50% 0,60%
SE 3 1 7,99 0 7,99 1x16+1x16/25 90,6 3,53 0,44 0,44 1 0,81 0,06 0,06
C1 10,3 2 7,84 0 7,84 1x16+1x16/25 37,5 3,53 0,62 1,06 0 0,73 0,06 0,12
C2 22,9 2 7,55 0 7,55 1x16+1x16/25 36,1 3,53 1,33 2,39 0 0,73 0,14 0,26
C3 26,9 2 7,25 0 7,25 1x16+1x16/25 34,7 3,53 1,5 3,89 0 0,73 0,16 0,42
C4 15,9 0 6,96 0 6,96 1x16+1x16/25 33,3 3,53 0,85 4,74 0 0,73 0,1 0,51
C4.1.1 22,7 1 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,36 5,1 0 0,16 0,03 0,55
C4.1.2 21,9 1 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,32 5,42 1 0,16 0,03 0,57
C4.1.3 27,3 4 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,37 5,79 0 0,08 0,02 0,59
C4.1.4 25,1 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,23 6,02 1 0,08 0,02 0,61
C4.1.5 23,5 3 0,89 0 0,89 1x16/25 4,2 3,53 0,16 6,18 0 0 0 0
C4.1.6 27,3 3 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,09 6,27 0 0 0 0
C5 13,7 1 3,26 0 3,26 1x16+1x16/25 15,6 3,53 0,34 5,08 0 0,41 0,05 0,56
C6 32,6 1 3,11 0 3,11 1x16+1x16/25 14,9 3,53 0,78 5,86 1 0,41 0,11 0,67
C7 9,2 0 2,96 0 2,96 1x16+1x16/25 14,2 3,53 0,21 6,07 0 0,32 0,02 0,69
C7.1.1 19,1 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,09 6,16 0 0,08 0,01 0,7
C7.1.2 39,4 3 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,13 6,29 1 0,08 0,03 0,73
C7.2.1 18,8 3 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,13 6,2 0 0,08 0,01 0,7
C7.2.2 40,6 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,14 6,34 1 0,08 0,03 0,73
C7.2.3 36,8 0 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 6,38 0 0 0 0
C7.2.4 29,6 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 6,41 0 0 0 0
C8 17,9 1 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,2 6,27 0 0,16 0,02 0,71
C9 31,5 3 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,32 6,59 1 0,16 0,04 0,75
C10 37 3 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,25 6,84 0 0,08 0,02 0,78
C11 30 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 6,94 1 0,08 0,02 0,8
C12 41,4 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,09 7,03 0 0 0 0
C4.2.1 21,8 2 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,27 5,01 1 0,16 0,03 0,54
C4.2.2 29,8 1 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,31 5,32 0 0,08 0,02 0,56
C4.2.3 36,8 1 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,34 5,66 0 0,08 0,02 0,58
C4.2.4 31,8 4 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,26 5,92 1 0,08 0,02 0,6
a C4.2.5 33,7 3 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,11 6,03 0 0 0 0 a
Circuito C-2
SE 3 0 3,26 0 3,26 1x16+1x16/25 90,6 3,53 0,44 0,44 0 0,57 0,06 0,06
B1 23,1 1 3,26 0 3,26 1x16+1x16/25 15,6 3,53 0,58 1,02 0 0,57 0,1 0,17
B2 28,4 3 3,11 0 3,11 1x16+1x16/25 14,9 3,53 0,68 1,7 1 0,57 0,13 0,3
B3 36,7 2 2,66 0 2,66 1x16+1x16/25 12,7 3,53 0,75 2,45 0 0,49 0,15 0,45
B4 16,9 0 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,31 2,76 0 0,49 0,07 0,51
B4.1.1 17,5 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,1 2,86 1 0,08 0,01 0,53
B4.1.2 34,3 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,08 2,94 0 0 0 0
B5 21 2 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,19 2,95 1 0,24 0,04 0,55
B6 33,3 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,22 3,17 0 0,16 0,05 0,6
B7 27,7 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,12 3,29 1 0,16 0,04 0,64
B8 40 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,13 3,42 0 0,08 0,03 0,66
B9 28,2 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 3,52 1 0,08 0,02 0,68
B10 35,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 3,56 0 0 0 0
B4.2.1 15,2 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,05 2,81 0 0,16 0,02 0,53
B4.2.2 30 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 2,91 1 0,16 0,04 0,57
B4.2.3 23,9 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,08 2,99 0 0,08 0,01 0,59
B4.2.4 36,4 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,12 3,11 1 0,08 0,02 0,61
a B4.2.5 40,5 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,05 3,16 0 0 0 0 a
Circuito C-3 219
SE 3.0 0 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 90,6 3,53 0,44 0,44 0 0,73 0,06 0,06
A1 18.6 1 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 18,4 3,53 0,55 0,99 0 0,73 0,11 0,17
A2 38.0 3 3,7 0 3,7 1x16+1x16/25 17,7 3,53 1,08 2,07 0 0,73 0,22 0,4
A3 13.3 0 3,26 0 3,26 1x16+1x16/25 15,6 3,53 0,33 2,4 0 0,73 0,08 0,47
A3.1.1 28.7 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,13 2,53 1 0,16 0,04 0,51
A3.1.2 46.6 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,16 2,69 0 0,08 0,03 0,54
A3.1.3 31.3 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,11 2,8 1 0,08 0,02 0,56
A3.1.4 44.7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,05 2,85 0 0 0 0
A4 19.7 1 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,29 2,69 0 0,41 0,06 0,54
A5 45.1 4 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,62 3,31 1 0,41 0,15 0,69
A6 38.2 0 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,35 3,66 0 0,32 0,1 0,79
A7 11.4 0 1,18 0 1,18 1x16+1x16/25 5,7 3,53 0,1 3,76 1 0,32 0,03 0,82
A7.1 26.5 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,15 3,91 0 0,08 0,02 0,84
A7.2 49.5 2 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,28 4,19 1 0,08 0,03 0,87
A7.3 30.7 1 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,1 4,29 0 0 0 0
A7.4 36.4 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,08 4,37 0 0 0 0
A8 16.8 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,06 3,82 0 0,16 0,02 0,84
A9 31.0 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 3,92 0 0,16 0,04 0,88
A10 28.0 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,06 3,98 1 0,16 0,04 0,92
A11 30.5 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 4,05 0 0,08 0,02 0,94
A12 48.0 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,11 4,16 1 0,08 0,03 0,97
A3.2.1 13.9 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,08 2,48 0 0,16 0,02 0,49
A3.2.2 26.6 2 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,12 2,6 1 0,16 0,04 0,53
A3.2.3 36.0 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 2,68 0 0,08 0,02 0,55
a A3.2.4 27.0 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 2,68 1 0,08 0,02 0,57 a
Circuito C-4
SE 3.0 0 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 90,6 3,53 0,44 0,44 0 0,49 0,06 0,06
D1 56.8 2 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 18,4 3,53 1,68 2,12 1 0,49 0,22 0,29
D2 42.6 0 3,55 0 3,55 1x16+1x16/25 17 3,53 1,16 3,28 0 0,41 0,14 0,43
D3 18.1 0 3,55 0 3,55 1x16+1x16/25 17 3,53 0,49 3,77 1 0,41 0,06 0,49
D3.1.1 9.6 0 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,1 3,87 0 0,08 0 0,49
D3.1.2 22.4 2 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,23 4,1 0 0,08 0,01 0,5
D3.1.3 23.9 2 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,19 4,29 0 0,08 0,01 0,52
D3.1.4 28.1 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,16 4,45 1 0,08 0,02 0,54
D3.1.5 21.5 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,05 4,5 0 0 0 0
D3.2.1 10.9 2 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,11 3,88 0 0,16 0,01 0,5
D3.2.2 36.7 3 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,29 4,17 1 0,16 0,05 0,55
D3.2.3 37.0 0 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,17 4,34 0 0,08 0,02 0,57
D3.2.4 34.4 4 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,15 4,49 1 0,08 0,02 0,6
D4 40.1 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,27 4,04 0 0,08 0,03 0,51
D5 41.4 2 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,19 4,23 0 0,08 0,03 0,54
D6 31.5 1 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,07 4,3 1 0,08 0,02 0,56
a D7 28.9 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,33 0 0 0 0 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
Jr. Guillermo Miller
E414415 25 y Jr. A. Caceres 0 967,3 302,8 0 0
220
221
Anexo Nº 5.3
Localidad 01 : E419009 S.E. N° 01

Pérdidas - kW (%) 0,53 (3,51) 0,19 (1,26) 0,02 (0,13) 0,04 (0,26) 0,00 (0,00) 0,24 (1,59) 0,04 (0,26) 0,47 0,06
Pérdidas kWh-año (%) 749 (1,85) 236 (0,58) 49 (0,12) 44 (0,11) 8 (0,02) 297 (0,73) 116 (0,29) 3,53% 3,37%
%DV max 6,22% 5,61% 0,94% 2,24% 0,35% 6,22% 1,14%
Circuito C-1
SE 3 1 4,44 0 4,44 2x16+1x16/25 31,9 4,098 0,09 0,09 1 0,65 0,05 0,05
B1 36,5 3 4,29 0 4,29 1x16+1x16/25 20,5 3,53 1,2 1,29 0 0,57 0,17 0,21
B2 42,9 1 3,85 0 3,85 1x16+1x16/25 18,4 3,53 1,27 2,56 1 0,57 0,2 0,41
B2.1 41,9 1 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,62 3,18 0 0,32 0,11 0,52
B2.2 41,7 0 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,57 3,75 1 0,32 0,11 0,63
B2.3 27,2 0 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,37 4,12 0 0,24 0,05 0,68
B2.4 32 1 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,44 4,56 0 0,24 0,06 0,75
B2.5 38 2 1,63 0 1,63 1x16+1x16/25 7,8 3,53 0,48 5,04 0 0,24 0,07 0,82
B2.5.1 42,8 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,24 5,28 0 0,08 0,03 0,85
B2.5.2 41,7 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,09 5,37 1 0,08 0,03 0,87
B2.6 47,6 0 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,21 5,25 1 0,16 0,06 0,88
B2.7 40,4 2 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,18 5,43 0 0,08 0,03 0,91
B2.8 42,7 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,1 5,53 1 0,08 0,03 0,94
B2.9 36,4 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,08 5,61 0 0 0 0
B3 28 2 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,38 2,94 0 0,16 0,04 0,45
B4 60,8 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,34 3,28 1 0,08 0,04 0,49
B5 58,2 1 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,33 3,61 0 0 0 0
B6 49,4 0 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,22 3,83 0 0 0 0
B7 46,4 0 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,21 4,04 0 0 0 0
B8 42,9 0 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,19 4,23 0 0 0 0
B9 34,6 0 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,16 4,39 0 0 0 0
B10 35,1 4 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,16 4,55 0 0 0 0
B3.1 21,8 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,12 3,06 0 0,08 0,01 0,46
B3.2 50 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,22 3,28 1 0,08 0,03 0,49
B3.3 54,4 1 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,18 3,46 0 0 0 0
a B3.4 41,8 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,09 3,55 0 0 0 0 a
Circuito C-2
SE 3 0 1,92 0 1,92 2x16+1x16/25 31,9 4,098 0,09 0,09 0 0,24 0,05 0,05
A1 38,8 2 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,57 0,66 0 0,24 0,08 0,12
A1.1 44,9 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,05 0,71 0 0 0 0
A2 36,9 0 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,42 1,08 1 0,24 0,07 0,2
A3 43,8 1 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,5 1,58 0 0,16 0,06 0,25
A4 31 3 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,32 1,9 1 0,16 0,04 0,3
A4.1 60,4 1 0,44 0 0,44 1x16/25 2,1 3,53 0,2 2,1 0 0 0 0
A4.2 54,6 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,12 2,22 0 0 0 0
A5 51,2 0 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,17 2,07 0 0,08 0,03 0,33
A6 39,1 2 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,13 2,2 1 0,08 0,03 0,35
a A7 36,4 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,04 2,24 0 0 0 0 a
222
Circuito C-3
SE 3 0 6,96 0 6,96 2x16+1x16/25 31,9 4,098 0,09 0,09 0 0,89 0,05 0,05
C1 44,7 1 6,96 0 6,96 2x16+1x16/25 16,6 4,098 0,69 0,78 0 0,89 0,32 0,37
C2 37,4 2 6,81 0 6,81 2x16+1x16/25 16,3 4,098 0,57 1,35 1 0,89 0,27 0,64
C3 29 4 4,44 0 4,44 2x16+1x16/25 10,6 4,098 0,29 1,64 0 0,24 0,06 0,7
C4 33,6 0 3,85 0 3,85 2x16+1x16/25 9,2 4,098 0,29 1,93 0 0,24 0,07 0,76
C5 25,6 3 3,85 0 3,85 2x16+1x16/25 9,2 4,098 0,22 2,15 0 0,24 0,05 0,81
C6 59,1 3 3,26 0 3,26 2x16+1x16/25 7,8 4,098 0,43 2,58 1 0,24 0,12 0,93
C6.1 69,3 3 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,23 2,81 1 0,08 0,05 0,98
C7 69,3 2 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 1,26 3,84 0 0,08 0,05 0,98
C8 37,1 2 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,59 4,43 0 0,08 0,02 1
C9 45,5 2 1,78 0 1,78 1x16+1x16/25 8,5 3,53 0,62 5,05 0 0,08 0,03 1,03
C10 33,6 2 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,38 5,43 1 0,08 0,02 1,05
C11 62,1 6 1,18 0 1,18 1x16/25 5,7 3,53 0,57 6 0 0 0 0
C12 65,1 0 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,15 6,15 0 0 0 0
C13 33,2 2 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,07 6,22 0 0 0 0
C5.1 44,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,05 2,2 0 0 0 0
C2.1 8 0 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,13 1,48 0 0,57 0,04 0,67
C2.2 43,5 1 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,69 2,17 1 0,57 0,2 0,87
C2.3 59,7 2 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,48 2,65 1 0,24 0,12 0,99
C2.4 42,7 0 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,24 2,89 0 0,16 0,05 1,05
C2.5 39,9 1 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,22 3,11 1 0,16 0,05 1,1
C2.6 34 1 0,59 0 0,59 1x16+1x16/25 2,8 3,53 0,15 3,26 0 0,08 0,02 1,12
C2.7 27,9 3 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,09 3,35 1 0,08 0,02 1,14
C2.2.1 33,4 0 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,23 2,4 0 0,24 0,06 0,94
C2.2.2 49 2 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,33 2,73 1 0,24 0,1 1,03
C2.2.3 61,1 0 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,14 2,87 0 0,08 0,04 1,07
C2.2.4 44,3 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,1 2,97 1 0,08 0,03 1,1
a C2.2.2.1 60,3 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,14 2,87 1 0,08 0,04 1,07 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
E419009 10 San Pedro de Racco 238,4 1635,4 800,6 0 0
223
Anexo Nº 5.3
Localidad 01 : E419008 S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2 PERDIDAS - KW

Servicio Total Particular Alumbrado Particular Alumbrado Particular Alumbrado
M.D. - kW 11,06 6,81 0,89 2,96 0,41 0,35 0,03
Pérdidas - kW (%) 0,38 (3,44) 0,27 (2,44) 0,02 (0,18) 0,08 (0,72) 0,01 (0,09) 3,58% 2,31%
Pérdidas kWh-año (%) 517 (1,74) 334 (1,13) 66 (0,22) 96 (0,32) 21 (0,07)
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 5,62% 5,62% 0,87% 3,71% 0,58%
Circuito C-1

Caída de
SE 3 3 6,81 0 6,81 1x16+1x16/25 46,7 3,53 0,22 0,22 1 0,89 0,03 0,03
B1 28,4 5 6,36 0 6,36 1x16+1x16/25 30,4 3,53 1,39 1,61 0 0,81 0,19 0,22
B2 23,5 5 5,62 0 5,62 1x16+1x16/25 26,9 3,53 1,01 2,62 1 0,81 0,15 0,37
B3 27,5 0 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,5 3,12 1 0,41 0,09 0,46
B4 30,5 0 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,55 3,67 0 0,32 0,08 0,55
B5 20,6 0 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,37 4,04 0 0,32 0,05 0,6
B6 21,7 1 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,39 4,43 1 0,32 0,06 0,66
B6.1 28,6 1 0,3 0 0,3 1x16/25 1,4 3,53 0,06 4,49 0 0 0 0
B6.2 24,7 1 0,15 0 0,15 1x16/25 0,7 3,53 0,03 4,52 0 0 0 0
B7 23,6 3 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,35 4,78 0 0,24 0,05 0,7
B8 29 3 1,48 0 1,48 1x16+1x16/25 7,1 3,53 0,33 5,11 1 0,24 0,06 0,76
B9 22,2 2 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,18 5,29 0 0,16 0,03 0,79
B10 30,1 2 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,17 5,46 1 0,16 0,04 0,83
B11 28,4 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,1 5,56 0 0,08 0,02 0,85
B12 27,6 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,06 5,62 1 0,08 0,02 0,87
B2.1 22,1 1 2,52 0 2,52 1x16+1x16/25 12 3,53 0,43 3,05 0 0,32 0,06 0,43
B2.2 17,8 0 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,32 3,37 0 0,32 0,05 0,48
B2.3 18,2 2 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,33 3,7 1 0,32 0,05 0,53
B2.3.1 31,2 1 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,25 3,95 0 0,08 0,02 0,55
B2.3.2 28,3 1 0,89 0 0,89 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,19 4,14 1 0,08 0,02 0,57
B2.3.3 24,8 5 0,74 0 0,74 1x16/25 3,5 3,53 0,14 4,28 0 0 0 0
B2.4 43,7 2 1,04 0 1,04 1x16+1x16/25 5 3,53 0,35 4,05 1 0,16 0,06 0,59
B2.5 40,2 3 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,23 4,28 0 0,08 0,03 0,61
a B2.6 33,6 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 4,36 1 0,08 0,02 0,64 a
Circuito C-2

Caída de
SE 3 0 2,96 0 2,96 1x16+1x16/25 46,7 3,53 0,22 0,22 0 0,41 0,03 0,03
A1 20 4 2,96 0 2,96 1x16+1x16/25 14,2 3,53 0,46 0,68 0 0,41 0,06 0,1
A2 36,3 2 2,37 0 2,37 1x16+1x16/25 11,3 3,53 0,66 1,34 1 0,41 0,12 0,21
A3 34,6 0 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,55 1,89 1 0,32 0,09 0,3
A4 34,1 1 2,07 0 2,07 1x16+1x16/25 9,9 3,53 0,54 2,43 0 0,24 0,07 0,37
A5 31,9 0 1,92 0 1,92 1x16+1x16/25 9,2 3,53 0,47 2,9 1 0,24 0,06 0,44
A5.1 31,5 4 0,59 0 0,59 1x16/25 2,8 3,53 0,14 3,04 0 0 0 0
A6 36,9 4 1,33 0 1,33 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,38 3,28 0 0,16 0,05 0,49
A7 38,4 2 0,74 0 0,74 1x16+1x16/25 3,5 3,53 0,22 3,5 1 0,16 0,05 0,54
A8 37,4 1 0,44 0 0,44 1x16+1x16/25 2,1 3,53 0,13 3,63 0 0,08 0,02 0,56
a A9 37,1 2 0,3 0 0,3 1x16+1x16/25 1,4 3,53 0,08 3,71 1 0,08 0,02 0,58 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
E419008 15 Sacrafamilia 2 0 860,9 109,6 0 0
Cálculo de Caída de Tensión 224
Localidad 01 : E414453 S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2

Pérdidas - kW (%) 0,02 (1,02) 0,00 (0,00) 0,00 (0,00) 0,02 (1,02) 0,00 (0,00) 0,02 0
Pérdidas kWh-año (%) 28 (0,50) 0 (0,00) 1 (0,02) 20 (0,36) 7 (0,12) 1,30% 0,00%
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 1,59% 0,23% 0,09% 1,59% 0,28%
Circuito C-1
SE 3 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 7,4 3,53 0,04 0,04 1 0,12 0,01 0,01
A1 19,4 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,02 0,06 0 0,06 0,01 0,02
A2 27,1 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,09 0 0,06 0,01 0,03
A3 31,5 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,12 0 0,06 0,01 0,05
A4 39,6 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,04 0,16 0 0,06 0,02 0,06
A5 56 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,05 0,21 1 0,06 0,03 0,09
a A6 49,4 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 0,23 0 0 0 0 a
Circuito C-2
SE 3 0 1,34 0 1,34 1x16+1x16/25 7,4 3,53 0,04 0,04 0 0,3 0,01 0,01
B1 33,1 0 1,34 0 1,34 1x16+1x16/25 6,4 3,53 0,34 0,38 0 0,3 0,08 0,09
B2 47,4 1 0,94 0 0,94 1x16+1x16/25 4,5 3,53 0,34 0,72 1 0,18 0,07 0,16
B3 30,1 0 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,2 0,92 0 0,12 0,03 0,19
B4 15,9 1 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,2 3,53 0,11 1,03 0 0,12 0,01 0,2
B5 37,4 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,13 1,16 0 0,06 0,02 0,22
B6 23,6 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,08 1,24 0 0,06 0,01 0,23
B7 34,2 0 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,12 1,36 0 0,06 0,02 0,25
B7.1 40,5 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,04 1,4 0 0 0 0
B8 26 2 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,07 1,43 0 0,06 0,01 0,26
B9 34,8 1 0,2 0 0,2 1x16+1x16/25 1 3,53 0,06 1,49 1 0,06 0,02 0,28
B10 47,1 0 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,05 1,54 0 0 0 0
B11 47,5 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,05 1,59 0 0 0 0
B4.1 16,3 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,04 1,07 0 0,06 0,01 0,21
B4.2 35,1 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,09 1,16 0 0,06 0,02 0,23
B4.3 31,6 0 0,34 0 0,34 1x16+1x16/25 1,6 3,53 0,08 1,24 1 0,06 0,01 0,24
B4.4 34 1 0,34 0 0,34 1x16/25 1,6 3,53 0,09 1,33 0 0 0 0
B4.4.1 24,5 3 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,04 1,37 0 0 0 0
B4.5 27 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 1,34 0 0 0 0
B1.1.1 49,6 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,1 0,48 0 0,06 0,02 0,11
B1.1.2 13,7 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,03 0,51 0 0,06 0 0,12
B1.1.3 30,6 1 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,06 0,57 1 0,06 0,01 0,13
B1.1.4 33,4 2 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,05 0,62 0 0 0 0
B1.1.5 34,8 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 0,64 0 0 0 0
B1.2.1 33,2 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,41 0 0,06 0,02 0,11
B1.2.2 25 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,02 0,43 1 0,06 0,01 0,12
a B1.2.3 40,9 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 0,45 0 0 0 0 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
E414453 3 Huarmipuquio 2 0 697,2 379,1 0 0
225
Anexo Nº 5.3
Localidad 01 : E419116 S.E. N° 01
Circuito C-1 C-2

Pérdidas - kW (%) 0,00 (0,00) 0,00 (0,00) 0,00 (0,00) 0,00 (0,00) 0,00 (0,00) 0 0
Pérdidas kWh-año (%) 5 (0,13) 2 (0,05) 3 (0,08) 0 (0,00) 0 (0,00) 0,00% 0,00%
Sistema - V 440/220 1f 440/220 1f 220 1f 440/220 1f 220 1f
%DV max 0,42% 0,42% 0,17% 0,08% 0,05%
Circuito C-1
SE 3 1 0,87 0 0,87 1x16+1x16/25 4,8 3,53 0,02 0,02 1 0,24 0,01 0,01
A1 49,8 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,05 0,07 0 0 0 0
B1 29,6 2 0,2 0 0,2 1x16/25 1 3,53 0,05 0,07 0 0 0 0
B2 15,6 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 0,08 0 0 0 0
C1 45,4 1 0,47 0 0,47 1x16+1x16/25 2,2 3,53 0,16 0,18 1 0,18 0,06 0,07
C2 33,6 2 0,4 0 0,4 1x16+1x16/25 1,9 3,53 0,1 0,28 0 0,12 0,03 0,1
C3 41,6 0 0,27 0 0,27 1x16+1x16/25 1,3 3,53 0,09 0,37 0 0,12 0,04 0,15
C3.1.1 26,9 2 0,13 0 0,13 1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,4 0 0 0 0
C4 30,7 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,03 0,4 1 0,06 0,01 0,16
C5 37,6 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,02 0,42 0 0 0 0
a C3.2.1 46,6 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 0,37 1 0,06 0,02 0,17 a
Circuito C-2
SE 3 0 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 4,8 3,53 0,02 0,02 0 0,06 0,01 0,01
D1 47,8 1 0,13 0 0,13 1x16+1x16/25 0,6 3,53 0,05 0,07 0 0,06 0,02 0,03
D2 51 0 0 0 0 1x16+1x16/25 0 3,53 0 0,07 1 0,06 0,02 0,05
a D1.1 26,5 1 0,07 0 0,07 1x16/25 0,3 3,53 0,01 0,08 0 0 0 0 a

2x16+16/25 1x16+16/25 1x16/25 2x16/25 2x25+16/25
E419116 3 San Pedro de Pari 1 0 302,7 186 0 0
226
Anexo Nº 5.4 - Optimización de redes de BT Tipo de Conductor
Long. Long. SP
Tipo de Codigo de Nº Nº Tipo de Incremento Long. SP Long. Total Long. AP
Nº redes SP Optimizado 3x35+16/25 3x25+16/25 2x25+16/25 2x16+16/25 2x16/25 1x16+16/25 1x16/25
Zona SED Usuarios Lámparas Lámpara de SP (m) No Útil (m) SP (m) Optim. (m)
(m) (m)
1 1 E414401 148 42 70 W 2 527,6 509,8 4 193,4 3 283,4 4 193,4 111,5 588,3 2 583,6 910,0
2 E414402 2 175,6
3 1 E414403 101 30 70 W 2 386,3 235,4 2 150,9 1 305,0 2 150,9 255,5 1 049,5 845,8
4 1 E414404 62 20 70 W 1 826,5 63,0 1 763,5 1 380,8 1 763,5 122,0 71,9 209,8 209,8 767,1 382,7
5 1 E414405 451 118 70 W 2 354,9 465,0 7 145,7 5 133,0 7 145,7 494,5 291,5 850,3 850,3 2 646,4 2 012,7
6 E414406 2 711,6
7 E414407 2 544,2
8 1 E414408 353 84 70 W 2 347,7 131,1 37,2 4 196,2 3 654,0 4 196,2 290,4 171,2 499,3 499,3 2 193,8 542,2
9 E414409 462,7
10 E414410 1 291,9
11 1 E414411 294 59 70 W 2 235,3 28,5 20,0 2 964,5 2 566,5 2 964,5 205,2 120,9 352,7 352,7 1 534,9 398,0
12 E414412 720,8
13 1 E414413 295 79 70 W 2 439,0 30,0 178,0 4 876,9 3 436,5 4 876,9 337,5 199,0 580,3 580,3 1 739,5 1 440,4
14 E414415 2 585,9
15 1 E414418 69 22 70 W 1 968,5 280,1 1 688,4 957,0 1 688,4 115,6 841,4 731,4
16 1 E414419 79 24 70 W 2 539,6 518,0 2 021,6 1 582,9 2 021,6 181,3 1 401,7 438,7
17 1 E414421 320 85 70 W 2 353,6 76,0 420,3 7 646,7 5 987,3 7 646,7 529,2 312,0 909,9 909,9 3 326,5 1 659,3
18 E414420 2 664,9
19 E414422 2 972,5
20 1 E414423 154 35 70 W 1 752,0 1 752,0 1 522,5 1 752,0 121,3 71,5 208,5 208,5 912,8 229,5
21 1 E414424 132 38 70 W 1 921,9 64,0 1 857,9 1 653,0 1 857,9 8,6 313,0 1 331,4 204,9
22 1 E414425 214 59 70 W 2 912,2 129,9 327,0 4 862,8 3 807,6 4 862,8 129,4 682,2 2 996,0 1 055,2
23 E414426 2 147,8
24 1 E414432 69 23 70 W 2 449,9 277,5 2 172,4 1 701,0 2 172,4 177,9 1 523,1 471,4
25 1 E414428 394 104 70 W 2 661,3 79,2 308,8 7 370,6 4 524,0 7 370,6 510,1 300,7 877,0 877,0 1 959,2 2 846,6
26 E414430 2 143,3
27 E414431 2 795,7
28 2 E414509 16 8 50 W 1 368,3 210,0 1 158,3 497,2 1 158,3 6,1 491,0 661,1
29 2 E414452 44 18 50 W 1 662,5 74,0 1 098,0 1 976,8 1 118,6 1 976,8 52,6 277,3 788,7 858,2
30 E414453 1 338,3
31 2 E414455 2 50 W 281,3 214,0 67,3 67,3 67,3
32 2 E414454 55 21 50 W 2 402,4 318,0 307,8 3 802,2 1 305,0 3 802,2 101,1 533,4 670,5 2 497,1
33 E414456 1 389,6
34 2 E414457 22 11 50 W 1 103,4 259,4 169,0 2 706,8 683,6 2 706,8 72,0 379,7 231,9 2 023,2
35 E414458 1 513,0
36 2 E414459 14 9 50 W 1 911,6 277,7 1 633,9 559,3 1 633,9 6,9 552,4 1 074,6
37 2 E414460 6 2 50 W 497,7 173,0 324,7 124,3 324,7 124,3 200,4
38 2 E414461 2 50 W 220,0 109,0 111,0 111,0 111,0
39 2 E414462 3 2 50 W 312,4 96,4 216,0 124,3 216,0 124,3 91,7
40 2 E414463 11 9 50 W 1 381,7 349,9 139,0 1 954,3 559,3 1 954,3 52,0 274,2 233,2 1 395,0
41 E414464 361,7
42 2 E414465 7 7 50 W 1 020,2 1 020,2 435,0 1 020,2 435,0 585,2
43 2 E414466-1 318 112 50 W 1 242,8 186,2 1 373,2 9 925,7 6 960,1 9 925,7 264,0 1 392,4 5 303,7 2 965,5
44 E414467-1 811,9
45 E414468 2 499,2
46 E414469 1 912,7
47 E414470 2 126,9
48 E414471 1 652,3
49 E414472-1 866,9
227
Long. Long. SP
Tipo de Codigo de Nº Nº Tipo de Incremento Long. SP Long. Total Long. AP
Nº redes SP Optimizado 3x35+16/25 3x25+16/25 2x25+16/25 2x16+16/25 2x16/25 1x16+16/25 1x16/25
Zona SED Usuarios Lámparas Lámpara de SP (m) No Útil (m) SP (m) Optim. (m)
(m) (m)
50 2 E414502 10 6 50 W 194,7 169,4 39,4 1 068,8 372,9 1 068,8 28,4 149,9 194,5 695,9
51 E414503 744,1
52 2 E414504 10 6 50 W 1 678,6 97,6 1 581,0 372,9 1 581,0 372,9 1 208,1
53 2 E414505 2 50 W 403,6 403,6 403,6 403,6
54 2 E414506 3 1 50 W 220,5 220,5 62,1 220,5 62,1 158,3
55 2 E414507 41 17 50 W 457,7 27,1 206,7 1 913,4 1 056,4 1 913,4 50,9 268,4 737,1 857,0
56 E414508 1 635,3
57 2 E414510 4 6 50 W 493,1 50,0 443,1 372,9 443,1 372,9 70,2
58 2 E414501 14 9 50 W 1 558,6 386,0 1 172,6 559,3 1 172,6 17,2 542,1 613,3
59 1 E419006 107 32 70 W 1 878,3 159,7 118,7 1 919,3 1 392,0 1 919,3 277,9 1 114,1 527,3
60 1 E419003 377 100 70 W 3 112,8 114,9 1 042,5 6 687,4 4 350,0 6 687,4 177,9 938,1 3 234,0 2 337,4
61 E419004 4 502,3
62 1 E419005 153 42 70 W 2 118,1 105,0 2 013,1 1 827,0 2 013,1 78,3 634,7 1 114,0 186,1
63 1 E419007 140 35 70 W 744,6 52,7 1 768,9 1 522,5 1 768,9 47,1 248,2 1 227,3 246,4
64 E419008 971,6
65 1 E419009 89 27 70 W 1 848,1 128,7 1 719,4 1 174,5 1 719,4 112,5 1 062,0 544,9
66 1 E419010 100 23 70 W 1 160,8 1 160,8 1 000,5 1 160,8 168,5 832,0 160,3
67 2 E419011 45 6 50 W 465,5 31,7 433,8 372,9 433,8 19,1 353,8 61,0
68 1 E419101 241 66 70 W 9 231,4 480,1 8 751,3 6 852,3 8 751,3 496,0 3 424,9 2 931,4 1 899,0
69 2 E419104 246 87 50 W 1 256,7 618,8 5 615,6 6 606,0 5 406,5 6 606,0 175,7 926,7 4 304,1 1 199,5
70 E419105 3 298,7
71 E419108 7 047,4
72 1 E419107 196 55 70 W 1 698,6 418,1 7 021,6 5 390,8 4 221,0 5 390,8 143,4 756,2 3 321,3 1 169,8
73 E419109 6 331,2
74 E419110 3 964,5
75 1 E419113 273 73 70 W 3 334,7 433,3 277,0 5 438,8 3 175,5 5 438,8 144,7 763,0 2 267,8 2 263,3
76 E419114 1 947,8
77 2 E419116 76 29 50 W 426,7 142,8 1 530,0 3 081,9 1 802,2 3 081,9 82,0 432,3 1 287,9 1 279,7
78 E419117 2 682,6
79 E419118 1 359,9
80 2 E419111 9 3 50 W 308,4 308,4 186,4 308,4 186,4 122,0
81 1 E419112 120 35 70 W 2 918,9 301,8 208,5 3 012,2 2 358,5 3 012,2 419,7 1 938,8 653,6
82 2 E419135 8 7 50 W 541,5 541,5 435,0 541,5 435,0 106,5
83 2 E419136 9 5 50 W 2 043,7 1 311,4 732,3 310,7 732,3 310,7 421,6
Totales 1 691 160 350 4 101 26 522 137 929 94 045 137 929 2 610 1 539 6 703 19 229 63 964 43 884
228
Anexo Nº 5.5 - Resultados de las optimizaciones en MT - "ST 4" - ELC 229
Cuadro Comparativo de Metrados de Redes Aéreas de Media Tensión (km)
Descripción
VNR km LP km RP km Total (%) km LP km RP km Total (%) (%)
AA01604 Conductor Neutro de AA o Simil. 1x16 mm2 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%
Total 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%

Descripción
VNR km LP km RP km Total (%) km LP km RP km Total (%) (%)
AA01601 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x16 mm2 15,48 15,48 15% 100%
AA02501 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x25 mm2 60,80 60,80 59% 73,34 10,66 84,00 85% -38%
AA02502 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 2x25 mm2 12,74 2,58 15,32 15% 0,46 0,46 0% 97%
AA02503 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 3x25 mm2 3,77 7,72 11,49 11% 5,00 9,58 14,58 15% -27%
Total 77,30 25,78 103,09 100% 78,34 20,71 99,05 100% 4%
Cuadro Comparativo de Equipos de Seccionamiento

Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
EL1323 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV 2 20% 7 47% -250%
EL1322 2xSFR 1ø-13,2/7,62kV 1 7% -
EL1321 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV 8 80% 7 47% 13%
Total 10 100% 15 100% -50%
Cuadro Comparativo de Equipos de Protección y Aterramiento

Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
EL1321 Pararrayos x 1, incl. Acces. de Inst. 84 79% 235 100% -180%
DPA152 Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV 1 1% 100%
SZ05001 Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA 3 3% 100%
Total 107 100% 235 100% -120%
Cuadro Comparativo de Subestaciones de Distribución MT/BT

Código
Descripción Supervisor Consultor Var. Und Var. Pot
VNR
Und. Potencia Und. Potencia (%) (%)
SM00501 S.E. Aérea Monoposte 1x5 kVA 2 10 1 5 50% 50%
SM02501 S.E. Aérea Monoposte 1x25 kVA 6 150 100% 100%
SM03704 S.E. Aérea Monoposte 1x37 kVA (3F) 1 37,5 100% 100%
SM05004 S.E. Aérea Monoposte 1x50 kVA (3F) 8 400 - -
SM07504 S.E. Aérea Monoposte 1x75 kVA (3F) 7 525 100% 100%
Total 52 1 240 67 1 245 -29% -0,44%
Cuadro Comparativo de Luminarias de AP (unidades)

Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
LU05002 Lum. con Lámpara de 50W Vapor Na 381 23% 574 34% -51%
LU07002 Lum. con Lámpara de 70W Vapor Na 1310 77% 1104 66% 16%
Total 1 691 100% 1 678 100% 1%
Anexo Nº 5.5 - Resultados de las optimizaciones en MT - "ST 4" - ELC 230
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular (km)
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
AS035116 Red Aérea SP Autop. 3x35 mm2 + 1x16/25 2,61 2% 100%
AS025116 Red Aérea SP Autop. 3x25 mm2 + 1x16/25 1,54 1% 1,41 1% 8%
AS016116 Red Aérea SP Autop. 3x16 mm2 + 1x16/25 1,38 1% -
AR025116 Red Aérea SP Autop. 2x25+16/25 6,70 5% 100%
AR016116 Red Aérea SP Autop. 2x16+16/25 19,23 14% 26,11 20% -36%
AS01612 Red Aérea SP Autop. 2x16/25 0,03 0,02% -
AQ016116 Red Aérea SP Autop. 1x16+16/25 63,96 46% 63,91 49% 0%
AS01611 Red Aérea SP Autop. 1x16/25 43,88 32% 38,18 29% 13%
Total 137,93 100% 131,01 100% 5%
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Alumbrado Público sobre Redes de Servicio Particular (km)
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
AQ016116 Red Aérea AP 1x16 + 16 / 25 63,96 68% 63,91 69% 0%
AR016116 Red Aérea AP 2x16 + 16 / 25 19,23 20% 26,11 20% -36%
AR025116 Red Aérea AP 2x25 + 16 / 25 6,70 7% 100%
AR035116 Red Aérea AP 2x35 + 16 / 25 -
AS016116 Red Aérea AP 3x16 + 16 / 25 1,38 1% -
AS025116 Red Aérea AP 3x25 + 16 / 25 1,54 2% 1,41 1% 8%
AS035116 Red Aérea AP 3x35 + 16 / 25 2,61 3% 100%
Total 94,05 100% 92,80 100% 1%
Cuadro Comparativo de Equipos de Control de AP (Unds.)

Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
FC002-A Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 15A 28 54% 67 100% -139%
FC002-B Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 30A 17 18% 100%
FC002-D Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 63A 7 7% 100%
Total 52 100% 67 100% -29%
Cuadro Comparativo de Instalaciones No Eléctricas

Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
- Instalaciones No Eléctricas 1 100% 1 100%
Total 1 100% 1 100%
Cuadro Comparativo de Conversores de Fase

Código Supervisor Consultor Var. Und
Descripción
VNR Und. (%) Und. (%) (%)
CE00301 Conversor fase estático 1-3HP BT 1ø/3ø 6 21% 100%
Total 29 100% 100%
Comparación 0,96
Comparacion a Nivel de VNR 231
Descripción
AA01604 Conductor Neutro de AA o Simil. 1x16 mm2 85,65 89,76 -5%
Total 85,65 89,76 -5%

Descripción
AA01601 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x16 mm2 77,40 100%
AA02501 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 1x25 mm2 189,63 374,87 -98%
AA02502 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 2x25 mm2 74,47 4,01 95%
AA02503 Red Aérea Conductor de AA o Simil. 3x25 mm2 85,36 140,43 -65%
Total 426,85 519,30 -22%
Cuadro Comparativo de Equipos de Seccionamiento

Descripción
EL1323 3xSFR 1ø-13,2/7,62kV 5,48 23,40 -327%
EL1322 2xSFR 1ø-13,2/7,62kV 2,35 -
EL1321 1xSFR 1ø-13,2/7,62kV 8,19 9,52 -16%
Total 13,67 35,27 -158%
Cuadro Comparativo de Equipos de Protección y Aterramiento

Descripción
DPA152 Descargador tipo Franklin 2xP 1ø 15kV 0,30 -
SZ05001 Transformador de aterramiento Zig-Zag 50 kVA 22,88 -
Total 45,24 100%
Cuadro Comparativo de Subestaciones de Distribución MT/BT

Código
VNR
Miles $ Miles $ (%)
SM00501 S.E. Aérea Monoposte 1x5 kVA 4,17 2,23 47%
SM02501 S.E. Aérea Monoposte 1x25 kVA 18,86 100%
SM05004 S.E. Aérea Monoposte 1x50 kVA (3F) 36,43 -
Total 158,69 173,61 -9%
Cuadro Comparativo de Luminarias de AP (unidades)

Descripción
LU05002 Lum. con Lámpara de 50W Vapor Na 34,36 40,12 -17%
LU07002 Lum. con Lámpara de 70W Vapor Na 118,13 90,91 23%
Total 152,48 131,03 14%
Comparacion a Nivel de VNR 232
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Servicio Particular (km)
Descripción
AS035116 Red Aérea SP Autop. 3x35 mm2 + 1x16/25 20,82 100%
AS025116 Red Aérea SP Autop. 3x25 mm2 + 1x16/25 11,64 10,41 11%
AS016116 Red Aérea SP Autop. 3x16 mm2 + 1x16/25 9,55 -
AR025116 Red Aérea SP Autop. 2x25+16/25 44,70 100%
AR016116 Red Aérea SP Autop. 2x16+16/25 126,82 167,90 -32%
AS01612 Red Aérea SP Autop. 2x16/25 0,19 -
AQ016116 Red Aérea SP Autop. 1x16+16/25 347,72 378,61 -9%
AS01611 Red Aérea SP Autop. 1x16/25 251,13 235,84 6%
Total 802,82 802,51 0,04%
Cuadro Comparativo de Metrado de Redes de Alumbrado Público sobre Redes de Servicio Particular (km)
Descripción
AQ016116 Red Aérea AP 1x16 + 16 / 25 142,66 48,64 66%
AR016116 Red Aérea AP 2x16 + 16 / 25 42,89 19,87 54%
AR025116 Red Aérea AP 2x25 + 16 / 25 14,95 100%
AR035116 Red Aérea AP 2x35 + 16 / 25 -
AS016116 Red Aérea AP 3x16 + 16 / 25 1,05 -
AS025116 Red Aérea AP 3x25 + 16 / 25 3,43 1,07 69%
AS035116 Red Aérea AP 3x35 + 16 / 25 5,82 100%
Total 209,75 70,63 66%
Cuadro Comparativo de Equipos de Control de AP (Unds.)

Descripción
FC002-A Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 15A 1,06 3,53 -233%
FC002-B Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 30A 0,57 100%
FC002-D Eq.Control AP Fotocelula y Contactor 63A 0,40 100%
Total 2,04 3,53 -73%
Cuadro Comparativo de Instalaciones No Eléctricas

Descripción
- Instalaciones No Eléctricas 65,84 65,84
Total 65,84 65,84
Cuadro Comparativo de Conversores de Fase

Descripción
CE00301 Conversor fase estático 1-3HP BT 1ø/3ø 1,74 100%
Total 12,18 100%
Sub Totales 1 975,21 1 891,48 4,24%

233
Anexo 6: Estándar de Calidad de Servicio

6.1 Perfil de tensiones en puntos notables del SEM
6.2 Diagramas de carga de las redes modelo optimizadas
6.3 Cálculo de indicadores de calidad
PRICONSA OSINERGMIN
234
Anexo Nº 6.1.1
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Smelter-2008
Potencia Activa Potencia Reactiva Caída de Tension
Nodo Localidades Longitud (km) Número de Fases Tensión (p.u) Pérdidas (KW)
(kW) (kVAR) respecto a Vn(%)
1 Salida de la Subestación 248,7 120,5 1,000 0,00%
2 Colquijirca 1 38,6 18,7 2,60 2ø 0,992 0,84% 3,529
3 Colquijirca 2 59,7 28,9 0,23 2ø 0,991 0,90% 0,184
5 Colquijirca 4 25,4 12,3 0,32 1ø+N 0,990 0,98% 0,016
6 Colquijirca 3 36,4 17,6 0,18 1ø+N 0,990 0,97% 0,018
7 Colquijirca 6 3,6 1,7 0,40 1ø+N 0,991 0,90% 0,000
8 Colquijirca 5 0,2 0,1 0,37 1ø+N 0,992 0,84% 0,000
11 Huaraucaca 2 12,7 6,2 0,81 1ø+N 0,995 0,54% 0,010
13 Huaraucaca 1 28,3 13,7 0,40 1ø+N 0,994 0,56% 0,024
14 Huaraucaca 3 8,3 4,0 0,27 1ø+N 0,995 0,53% 0,001
15 Sacrafamilia 2 28,3 13,7 4,25 1ø+N 0,994 0,56% 0,408
16 San Pedro de Racco 7,4 3,6 8,50 1ø+N 0,992 0,77% 0,035
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Smelter-2013

2 Colquijirca 1 44,2 21,4 2,60 2ø 0,990 0,96% 4,617
3 Colquijirca 2 68,3 33,1 0,23 2ø 0,990 1,03% 0,241
5 Colquijirca 4 29,0 14,1 0,32 1ø+N 0,989 1,12% 0,021
6 Colquijirca 3 41,6 20,1 0,18 1ø+N 0,989 1,11% 0,024
7 Colquijirca 6 4,1 2,0 0,40 1ø+N 0,990 1,03% 0,001
8 Colquijirca 5 0,2 0,1 0,37 1ø+N 0,990 0,96% 0,000
11 Huaraucaca 2 14,5 7,0 0,81 1ø+N 0,994 0,62% 0,013
13 Huaraucaca 1 32,3 15,7 0,40 1ø+N 0,994 0,64% 0,032
14 Huaraucaca 3 9,5 4,6 0,27 1ø+N 0,994 0,61% 0,002
15 Sacrafamilia 2 32,3 15,6 4,25 1ø+N 0,994 0,64% 0,532
16 San Pedro de Racco 8,4 4,1 8,50 1ø+N 0,991 0,88% 0,046
235
236
Anexo Nº 6.1.2
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Shelby Vicco-2008
Potencia
Potencia Activa Longitud Caída de Tension
Nodo Localidades Reactiva Número de Fases Tensión (p.u) Pérdidas (KW)
(kW) (km) respecto a Vn(%)
(kVAR)
2 Casa Blanca 0,4 0,2 1,51 2ø 0,998 0,19% 0,303
3 Vicco 2 13,9 6,7 1,39 2ø 0,996 0,36% 0,277
4 Vicco 3 24,5 11,9 0,65 2ø 0,996 0,42% 0,078
5 Vicco 4 9,0 4,3 0,47 1ø+N 0,996 0,44% 0,003
6 Vicco 5 0,3 0,1 0,40 1ø+N 0,996 0,44% 0,007
8 Chaquilnioc 0,8 0,4 1,29 1ø+N 0,993 0,69% 0,008
9 Cochamarca Nuevo 8,4 4,1 4,07 1ø+N 0,992 0,81% 0,022
11 Upamayo 0,1 0,0 1,62 1ø+N 0,992 0,76% 0,000
12 Patahuain Pari 0,2 0,1 1,15 1ø+N 0,992 0,79% 0,003
13 Huanca Huancan 0,3 0,1 0,77 1ø+N 0,992 0,80% 0,002
14 Yarhuaycoto 0,4 0,2 0,99 1ø+N 0,992 0,82% 0,002
15 Pari 1 1,0 0,5 2,95 1ø+N 0,991 0,87% 0,005
16 Pari 2 2,5 1,2 0,56 1ø+N 0,991 0,88% 0,001
17 Pari 3 1,4 0,7 0,49 1ø+N 0,991 0,88% 0,000
18 Vicco 1 0,1 0,1 0,33 1ø+N 0,996 0,36% 0,000
20 Shelby 34,2 16,6 0,32 1ø+N 1,000 0,05% 0,028
21 Villa Pasco 1 4,3 2,1 2,56 3ø 0,998 0,18% 0,298
23 Villa Pasco 3 26,2 12,7 0,32 1ø+N 0,997 0,29% 0,056
24 Villa Pasco 4 7,2 3,5 0,12 1ø+N 0,997 0,29% 0,000
26 Villa Pasco 6 12,6 6,1 0,23 1ø+N 0,997 0,31% 0,003
27 Villa Pasco 5 2,2 1,1 0,23 1ø+N 0,997 0,31% 0,000
28 Villa Pasco 2 15,6 7,5 0,47 1ø+N 0,997 0,26% 0,009
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Shelby Vicco-2013

Potencia
Potencia Activa Longitud Caída de Tension
Nodo Localidades Reactiva Número de Fases Tensión (p.u) Pérdidas (KW)
(kW) (km) respecto a Vn(%)
(kVAR)
2 Casa Blanca 0,5 0,2 1,51 2ø 0,998 0,21% 0,396
3 Vicco 2 15,9 7,7 1,39 2ø 0,996 0,41% 0,361
4 Vicco 3 28,0 13,6 0,65 2ø 0,995 0,48% 0,102
5 Vicco 4 10,3 5,0 0,47 1ø+N 0,995 0,50% 0,004
6 Vicco 5 0,3 0,2 0,40 1ø+N 0,995 0,51% 0,009
8 Chaquilnioc 0,9 0,4 1,29 1ø+N 0,992 0,79% 0,011
9 Cochamarca Nuevo 9,6 4,7 4,07 1ø+N 0,991 0,93% 0,029
11 Upamayo 0,1 0,0 1,62 1ø+N 0,991 0,87% 0,000
12 Patahuain Pari 0,2 0,1 1,15 1ø+N 0,991 0,90% 0,004
13 Huanca Huancan 0,3 0,1 0,77 1ø+N 0,991 0,92% 0,002
14 Yarhuaycoto 0,4 0,2 0,99 1ø+N 0,991 0,94% 0,003
15 Pari 1 1,2 0,6 2,95 1ø+N 0,990 0,99% 0,007
16 Pari 2 2,9 1,4 0,56 1ø+N 0,990 1,00% 0,001
17 Pari 3 1,6 0,8 0,49 1ø+N 0,990 1,00% 0,000
18 Vicco 1 0,1 0,1 0,33 1ø+N 0,996 0,41% 0,000
20 Shelby 39,1 18,9 0,32 1ø+N 0,999 0,06% 0,037
21 Villa Pasco 1 4,9 2,4 2,56 3ø 0,998 0,21% 0,390
23 Villa Pasco 3 30,0 14,5 0,32 1ø+N 0,997 0,33% 0,074
24 Villa Pasco 4 8,2 4,0 0,12 1ø+N 0,997 0,33% 0,001
26 Villa Pasco 6 14,4 7,0 0,23 1ø+N 0,996 0,36% 0,004
27 Villa Pasco 5 2,5 1,2 0,23 1ø+N 0,997 0,35% 0,000
28 Villa Pasco 2 17,8 8,6 0,47 1ø+N 0,997 0,30% 0,011
Anexo Nº 6.1.3 237
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Junin - 2008

3 Junin 1 22,5 10,9 0,33 3ø 0,999 0,08% 0,004
5 Junin 9 59,7 28,9 0,52 3ø 0,998 0,24% 0,151
6 Junin 10 47,5 23,0 0,49 3ø 0,997 0,27% 0,028
7 Junin 11 178,2 86,3 0,63 3ø 0,997 0,32% 0,678
9 Junin 12 8,7 4,2 0,62 3ø 0,997 0,34% 0,001
10 Junin 13 19,6 9,5 0,65 3ø 0,997 0,34% 0,006
12 Junin 2 9,7 4,7 0,36 3ø 0,999 0,10% 0,001
13 Junin 3 15,2 7,4 0,42 3ø 0,999 0,10% 0,002
14 Junin 4 73,5 35,6 0,42 3ø 0,998 0,21% 0,900
16 Junin 5 83,6 40,5 0,31 3ø 0,997 0,28% 0,105
17 Junin 8 31,9 15,5 0,66 3ø 0,997 0,30% 0,017
19 Junin 7 30,1 14,6 0,29 3ø 0,997 0,31% 0,007
20 Junin 6 72,6 35,2 0,17 3ø 0,997 0,31% 0,023
22 Huacocancha 1 3,3 1,6 0,28 1ø+N 1,000 0,03% 0,003
23 Cayahuay 1,5 0,7 4,43 1ø+N 0,999 0,15% 0,020
24 Pampa Huay 0,9 0,5 2,44 1ø+N 0,998 0,20% 0,007
25 Uco 4,0 1,9 3,23 1ø+N 0,997 0,26% 0,007
26 Shacayan 1,3 0,6 3,29 1ø+N 0,997 0,27% 0,000
27 Huacocancha 2 2,2 1,1 0,31 1ø+N 1,000 0,03% 0,000
29 Junin 14 1,8 0,9 0,30 1ø+N 0,999 0,07% 0,000
30 Huarmipuquio 2,1 1,0 4,02 1ø+N 0,995 0,48% 0,283
32 Paccha Ondores 1,9 0,9 3,64 1ø+N 0,990 1,04% 0,170
34 Acomarca 0,2 0,1 1,52 1ø+N 0,987 1,35% 0,059
35 Charquihuasi 0,2 0,1 0,69 1ø+N 0,986 1,40% 0,027
39 Ondores 5 0,4 0,2 0,96 1ø+N 0,983 1,71% 0,000
43 Ondores 4 7,4 3,6 0,36 1ø+N 0,982 1,79% 0,002
44 Ondores 3 5,5 2,7 0,25 1ø+N 0,982 1,78% 0,001
45 Ondores 2 4,3 2,1 0,26 1ø+N 0,982 1,77% 0,000
46 Ondores 1 3,6 1,8 0,22 1ø+N 0,983 1,75% 0,000
47 Quilomachay 0,3 0,2 0,39 1ø+N 0,984 1,56% 0,000
48 Huaylacancha 0,6 0,3 0,64 1ø+N 0,985 1,52% 0,000
49 Auquevilca 0,3 0,1 0,42 1ø+N 0,988 1,23% 0,000
50 Sasicucho 3,4 1,6 0,72 1ø+N 0,993 0,74% 0,001
51 Ramancancha 0,4 0,2 1,62 1ø+N 0,993 0,74% 0,000
Perfil de Tensiones en Puntos Notables del SEM - Junin - 2013

3 Junin 1 25,7 12,5 0,33 3ø 0,999 0,09% 0,006
5 Junin 9 68,3 33,1 0,52 3ø 0,997 0,28% 0,197
6 Junin 10 54,3 26,3 0,49 3ø 0,997 0,30% 0,037
7 Junin 11 203,7 98,6 0,63 3ø 0,996 0,36% 0,887
9 Junin 12 9,9 4,8 0,62 3ø 0,996 0,38% 0,002
10 Junin 13 22,4 10,9 0,65 3ø 0,996 0,39% 0,008
12 Junin 2 11,1 5,4 0,36 3ø 0,999 0,11% 0,001
13 Junin 3 17,4 8,4 0,42 3ø 0,999 0,11% 0,003
14 Junin 4 84,0 40,7 0,42 3ø 0,998 0,24% 1,177
16 Junin 5 95,6 46,3 0,31 3ø 0,997 0,32% 0,137
17 Junin 8 36,5 17,7 0,66 3ø 0,997 0,34% 0,022
19 Junin 7 34,4 16,7 0,29 3ø 0,996 0,36% 0,009
20 Junin 6 83,0 40,2 0,17 3ø 0,996 0,36% 0,030
22 Huacocancha 1 3,8 1,8 0,28 1ø+N 1,000 0,04% 0,003
23 Cayahuay 1,7 0,8 4,43 1ø+N 0,998 0,17% 0,026
24 Pampa Huay 1,1 0,5 2,44 1ø+N 0,998 0,23% 0,009
25 Uco 4,6 2,2 3,23 1ø+N 0,997 0,30% 0,009
26 Shacayan 1,5 0,7 3,29 1ø+N 0,997 0,31% 0,001
27 Huacocancha 2 2,6 1,2 0,31 1ø+N 1,000 0,03% 0,000
29 Junin 14 2,1 1,0 0,30 1ø+N 0,999 0,08% 0,000
30 Huarmipuquio 2,4 1,1 4,02 1ø+N 0,994 0,56% 0,370
32 Paccha Ondores 2,1 1,0 3,64 1ø+N 0,988 1,19% 0,223
34 Acomarca 0,2 0,1 1,52 1ø+N 0,985 1,55% 0,078
35 Charquihuasi 0,2 0,1 0,69 1ø+N 0,984 1,61% 0,035
39 Ondores 5 0,4 0,2 0,96 1ø+N 0,980 1,96% 0,000
43 Ondores 4 8,5 4,1 0,36 1ø+N 0,980 2,05% 0,002
44 Ondores 3 6,3 3,1 0,25 1ø+N 0,980 2,04% 0,001
45 Ondores 2 4,9 2,4 0,26 1ø+N 0,980 2,02% 0,000
46 Ondores 1 4,1 2,0 0,22 1ø+N 0,980 2,00% 0,000
47 Quilomachay 0,4 0,2 0,39 1ø+N 0,982 1,78% 0,000
48 Huaylacancha 0,7 0,3 0,64 1ø+N 0,983 1,74% 0,000
49 Auquevilca 0,3 0,2 0,42 1ø+N 0,986 1,41% 0,000
50 Sasicucho 3,8 1,9 0,72 1ø+N 0,992 0,85% 0,001
51 Ramancancha 0,4 0,2 1,62 1ø+N 0,992 0,84% 0,000
238
239
Anexo N º 6.2
240
241
242
243
244
245
246
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248
249
250
251
252
Anexo Nº 6.3.1 - Cálculo de Indicadores de Calidad
Comparativo de Indices de Calidad del Suministro
Supervisor VAD Consultor VAD Variacion (%)

ALIMENTADOR SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI
[interrup/año] [horas/año] [interrup/año] [horas/año] (%) (%)
A4962 0,49 1,4 0,46 1,27 6% 9%
A4963 0,58 1,3 0,46 1,5 21% -18%
A4971 0,57 1,3 0,67 2,1 -18% -58%
A4972 0,56 1,3 0,51 1,3 9% 1%
A4705 1,71 4,7 2,82 10,8 -65% -132%
A4706 2,96 7,9 0,91 2,1 69% 73%
A4707 0,15 0,5 0,13 0,3 13% 28%
Total 7,0 18,3 5,96 19,4 15% -6%
Índices semestrales Índices semestrales Índices semestrales
3,51 9,15 2,98 9,68 15% -6%
253
254
255
Anexo Nº 6.3.2 - Cálculo de las Tasas de Falla en las Lineas de MT
Clientes Sistema Punto Potencia Interrumpida SAIFI SAIDI
Empresa Localidad Periodo Sistema Electrico SAIFI SAIDI Nº Interrupcion Nº Item Estado Deteccion Tipo y Punto de Medicion PM TPM Fases Interrumpidas Responsable Horas SumiAfec ORIGEN DE LA FALLA
Electrico Padre kW CALCULADO CALCULADO
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29699 0,002188626 0,006565878 87200020274 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405232 / Sección de línea o alimentador - Callahuay, troncal -A4707{Junín} I 405232 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 3 65 3 0,002188626 0,006565878 Transferencia de cargas
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29807 0,042372597 0,057909216 87200020333 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 1,366666667 1263 172 0,042372597 0,057909216 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29807 0,018507398 87200020333 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,283333333 1947 208 0,065320227 0,018507398 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29807 0,00070621 87200020333 2 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,016666667 1263 172 0,042372597 0,00070621 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29807 0,0322072 0,006978227 87100020667 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,216666667 960 124 0,0322072 0,006978227 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29992 0,030538144 87200020387 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,716666667 1278 167 0,042611363 0,030538144 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29992 0,022706055 0,361404708 87200020388 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405222 / Sección de línea o alimentador - cerca a SED RadioLibertad, troncal -A4706{Junín} I 405222 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 15,91666667 681 34 0,022706055 0,361404708 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29992 0,056281675 0,015008447 87200020389 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,266666667 1688 190 0,056281675 0,015008447 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 29992 0,009535876 0,193101494 87200020404 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405223 / Sección de línea o alimentador - Paccha, troncal -A4706{Junín} I 405223 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 20,25 286 11 0,009535876 0,193101494 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30134 0,042377381 0,019069821 87200020416 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,45 1277 166 0,042377381 0,019069821 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30211 0,022409056 0,045191597 87200020461 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405222 / Sección de línea o alimentador - cerca a SED RadioLibertad, troncal -A4706{Junín} I 405222 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 2,016666667 677 29 0,022409056 0,045191597 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30211 0,003111449 0,002126157 87200020473 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405231 / Sección de línea o alimentador - a Uco, inicio de -A4707{Junín} I 405231 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 0,683333333 94 4 0,003111449 0,002126157 Reparacion de Falso contacto
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30273 0,031942655 0,014374195 87200020483 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,45 967 122 0,031942655 0,014374195 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30273 0,064347769 0,046115901 87200020484 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,716666667 1948 189 0,064347769 0,046115901 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30273 0,042314934 0,010578734 87200020508 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,25 1281 164 0,042314934 0,010578734 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30749 0,00634167 0,013000423 87200020515 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405206 / Sección de línea o alimentador - Necochea, troncal -A4705{Junín} I 405206 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 2,05 195 30 0,00634167 0,013000423 Colapso de estructura
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30766 0,010118312 87200020541 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,183333333 1698 201 0,055190795 0,010118312 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30766 0,003120328 0,000468049 87200020558 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405231 / Sección de línea o alimentador - a Uco, inicio de -A4707{Junín} I 405231 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 0,15 96 4 0,003120328 0,000468049 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,01277947 87200020562 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,2 1972 199 0,063897349 0,01277947 Objetos en redes (Cometas, etc)
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,022033569 0,016892403 87200020572 0 Ejecutada Llamada telefónica I-405222 / Sección de línea o alimentador - cerca a SED RadioLibertad, troncal -A4706{Junín} I 405222 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,766666667 680 25 0,022033569 0,016892403 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,031624652 0,04058497 87200020571 0 Ejecutada Llamada telefónica I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 1,283333333 976 131 0,031624652 0,04058497 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,031624652 0,007906163 87200020573 0 Ejecutada Llamada telefónica I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,25 976 131 0,031624652 0,007906163 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,055181129 0,012875597 87200020577 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,233333333 1703 204 0,055181129 0,012875597 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,011955911 87200020578 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,216666667 1703 204 0,055181129 0,011955911 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,032678807 87200020578 2 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 1,033333333 976 131 0,031624652 0,032678807 Seguridad
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,079993196 87200020579 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 1,25 1975 199 0,063994556 0,079993196 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,038464239 87200020579 2 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,916666667 1295 174 0,041960988 0,038464239 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,00631845 0,014953665 87200020580 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405206 / Sección de línea o alimentador - Necochea, troncal -A4705{Junín} I 405206 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 2,366666667 195 31 0,00631845 0,014953665 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,041960988 0,020980494 87200020607 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,5 1295 174 0,041960988 0,020980494 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,055181129 0,025751193 87200020608 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,466666667 1703 204 0,055181129 0,025751193 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 30862 0,031624652 0,039530815 87200020610 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 1,25 976 131 0,031624652 0,039530815 Transitorio
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 31120 0,063560411 0,018008783 87200020628 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,283333333 1978 201 0,063560411 0,018008783 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 31120 0,042127249 87200020628 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405212 / Sección de línea o alimentador - Isidoro Suarez, troncal -A4706{Junín} I 405212 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 3 437 57 0,014042416 0,042127249 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 31120 0,003775707 87200020641 3 Ejecutada Más de una modalidad I-405231 / Sección de línea o alimentador - a Uco, inicio de -A4707{Junín} I 405231 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 1,25 94 4 0,003020566 0,003775707 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 31120 0,063560411 0,020127464 87200020643 2 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,316666667 1978 201 0,063560411 0,020127464 Seguridad
ELC JUNIN 2007 Pasco Rural 31120 0,009318766 0,017239717 87200020644 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405223 / Sección de línea o alimentador - Paccha, troncal -A4706{Junín} I 405223 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 1,85 290 12 0,009318766 0,017239717 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31216 0,055003844 0,018334615 87200020715 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,333333333 1717 207 0,055003844 0,018334615 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31216 0,003443747 87200020715 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405204 / Sección de línea o alimentador - Rivero, ramal -A4705{Junín} I 405204 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,25 430 35 0,013774987 0,003443747 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31216 0,012871604 87200020715 2 Ejecutada Más de una modalidad I-405203 / Sección de línea o alimentador - Venezuela, derivación -A4705{Junín} I 405203 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,683333333 588 61 0,018836494 0,012871604 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31253 0,007103318 87200020726 2 Ejecutada Más de una modalidad I-405222 / Sección de línea o alimentador - cerca a SED RadioLibertad, troncal -A4706{Junín} I 405222 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,25 888 36 0,028413272 0,007103318 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31699 0,015962649 0,050814432 87200020826 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405223 / Sección de línea o alimentador - Paccha, troncal -A4706{Junín} I 405223 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 3,183333333 506 22 0,015962649 0,050814432 Linea abierta o caida
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31699 0,031136629 0,014530427 87200020831 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405202 / Sección de línea o alimentador - G.Miller, troncal -A4705{Junín} I 405202 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,466666667 987 129 0,031136629 0,014530427 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31922 0,053943988 0,040457991 87200020834 0 Ejecutada Llamada telefónica I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,75 1722 207 0,053943988 0,040457991 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31922 0,040692939 0,191256813 87200020843 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 4,7 1299 183 0,040692939 0,191256813 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31961 0,007439796 87200020869 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,183333333 1297 183 0,040580708 0,007439796 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 31961 0,553330622 87200020870 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405222 / Sección de línea o alimentador - cerca a SED RadioLibertad, troncal -A4706{Junín} I 405222 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 19,65 900 37 0,028159319 0,553330622 Linea abierta o caida
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32014 0,009042919 87200020898 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405201 / Sección de línea o alimentador - Este, inicio de A4705 -A4705{Junín} I 405201 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,166666667 1737 210 0,054257512 0,009042919 Objetos en redes (Cometas, etc)
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32014 0,053726495 0,008954416 87200020924 0 Ejecutada Más de una modalidad A-4705 / Alimentador en Media Tensión - Junín Este -P429{Junin} A 4705 A4705 Trifásico Total Interno - Distribución 0,166666667 1720 208 0,053726495 0,008954416 Reparacion de Falso contacto
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32014 0,002967452 0,000494575 87200020924 1 Ejecutada Más de una modalidad A-4707 / Alimentador en Media Tensión - Junín-Uco-Shacayan -P429{Junin} A 4707 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 0,166666667 95 4 0,002967452 0,000494575 Reparacion de Falso contacto
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32078 0,190004572 87200020929 1 Ejecutada Más de una modalidad I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 2,766666667 2203 225 0,068676351 0,190004572 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32158 0,004289757 87200020964 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405231 / Sección de línea o alimentador - a Uco, inicio de -A4707{Junín} I 405231 A4707 Trifásico Total Interno - Distribución 1,483333333 93 4 0,002891971 0,004289757 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32158 0,010129672 87200020965 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,25 1303 189 0,040518689 0,010129672 Transitorio
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32158 0,010275826 87200020989 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405208 / Sección de línea o alimentador - a Junín Oeste, inicio de -A4706{Junín} I 405208 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 0,15 2203 225 0,068505504 0,010275826 Aves en instalaciones
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 32802 0,020760929 0,316258155 87200021037 0 Ejecutada Más de una modalidad I-405223 / Sección de línea o alimentador - Paccha, troncal -A4706{Junín} I 405223 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 15,23333333 681 18 0,020760929 0,316258155 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 33115 0,084191454 0,011225527 87300020541 0 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección A-4708 / Alimentador en Media Tensión - Carhuamayo-Ninacaca -P430{Carhuamayo} A 4708 A4708 Trifásico Total Interno - Distribución 0,133333333 2788 174 0,084191454 0,011225527 Descarga atmosferica
ELC JUNIN 2008 Pasco Rural 33115 0,039559112 0,056701394 87200021105 1 Ejecutada Señalización del Sistema de Protección I-405221 / Sección de línea o alimentador - a Ondores, inicio de -A4706{Junín} I 405221 A4706 Trifásico Total Interno - Distribución 1,433333333 1310 193 0,039559112 0,056701394 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,002415824 0,003422417 93200025653 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 1,416666667 80 12 0,002415824 0,003422417 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,004741054 0,002528562 93200025599 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 0,533333333 157 12 0,004741054 0,002528562 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011444965 0,023843676 93200025582 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 2,083333333 379 56,85 0,011444965 0,023843676 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,012350898 0,04014042 93200025531 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 Trifásico Total Interno - Distribución 3,25 409 61,35 0,012350898 0,04014042 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,031390608 93200025508 1 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 2,75 378 56,7 0,011414767 0,031390608 Tiempo adicional por mtto. programado.
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,001902461 0,0012366 93200025504 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 0,65 63 9,45 0,001902461 0,0012366 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011384569 0,009297398 93200025503 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,816666667 377 24 0,011384569 0,009297398 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,004831647 0,006844834 93200025481 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,416666667 160 11 0,004831647 0,006844834 Bajo nivel de aislamiento
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,004831647 0,006844834 93200025480 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,416666667 160 11 0,004831647 0,006844834 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,012109316 0,169530424 93200025415 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 Trifásico Total Interno - Distribución 14 401 24 0,012109316 0,169530424 Colapso de estructura
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,013438019 0,017917359 93200025404 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407611 / Sección de línea o alimentador - INT. SHEL.1 I 407611 A4972 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,333333333 445 66,75 0,013438019 0,017917359 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011142987 0,014857315 93200025373 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,333333333 369 23 0,011142987 0,014857315 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011203382 0,01232372 93200025355 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,1 371 22 0,011203382 0,01232372 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011203382 0,003734461 93200025346 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,333333333 371 22 0,011203382 0,003734461 Cortocircuito
ELC SHELBY VICCO 2008 Pasco Rural 33115 0,011897931 0,010708138 93200025343 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 Trifásico Total Interno - Distribución 0,9 394 28 0,011897931 0,010708138 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,011728792 0,006059876 93200025320 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,516666667 365 22 0,011728792 0,006059876 Contaminacion ambiental extrema
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 6,42674E-05 7,39075E-05 93200025305 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407613 / Sección de línea o alimentador - Secc. Cochamarca I 407613 A4972 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 1,15 2 0,3 6,42674E-05 7,39075E-05 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,00218509 0,001966581 93200025303 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 0,9 68 10,2 0,00218509 0,001966581 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 3,21337E-05 4,07027E-05 93200025256 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407613 / Sección de línea o alimentador - Secc. Cochamarca I 407613 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,266666667 1 0,15 3,21337E-05 4,07027E-05 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,011375321 0,017252571 93200025255 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,516666667 354 53,1 0,011375321 0,017252571 Descarga atmosferica
256
Anexo Nº 6.3.2 - Cálculo de las Tasas de Falla en las Lineas de MT
Clientes Sistema Punto Potencia Interrumpida SAIFI SAIDI
Empresa Localidad Periodo Sistema Electrico SAIFI SAIDI Nº Interrupcion Nº Item Estado Deteccion Tipo y Punto de Medicion PM TPM Fases Interrumpidas Responsable Horas SumiAfec ORIGEN DE LA FALLA
Electrico Padre kW CALCULADO CALCULADO
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,00035347 0,000265103 93200025218 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 0,75 11 1,65 0,00035347 0,000265103 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,005012853 0,008271208 93200025217 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407611 / Sección de línea o alimentador - INT. SHEL.1 I 407611 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,65 156 10 0,005012853 0,008271208 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,00218509 0,003277635 93200025216 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,5 68 10,2 0,00218509 0,003277635 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,010411311 0,013881748 93200025206 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,333333333 324 13 0,010411311 0,013881748 Bajo nivel de aislamiento
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,011953728 0,012949871 93200025204 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,083333333 372 16 0,011953728 0,012949871 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,01188946 0,007926307 93200025182 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,666666667 370 21 0,01188946 0,007926307 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,01188946 0,006935518 93200025170 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 0,583333333 370 21 0,01188946 0,006935518 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,011503856 0,008052699 93200025164 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,7 358 53,7 0,011503856 0,008052699 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,002217224 0,001847686 93200025144 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 RST-Trifásica Interno - Distribución 0,833333333 69 10,35 0,002217224 0,001847686 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,012017995 0,02403599 93200024964 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 2 374 21 0,012017995 0,02403599 Linea abierta o caida
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,012017995 0,034050985 93200024958 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 2,833333333 374 22 0,012017995 0,034050985 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,005141388 0,015424165 93200024950 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 3 160 10 0,005141388 0,015424165 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,009222365 0,043806234 93200024897 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407554 / Sección de línea o alimentador - SECC. VICCO I 407554 A4972 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 4,75 287 17 0,009222365 0,043806234 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,010796915 0,030411311 93200024888 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 2,816666667 336 29 0,010796915 0,030411311 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,010732648 0,040247429 93200024887 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 3,75 334 37 0,010732648 0,040247429 Sobrecarga
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,010732648 0,038458655 93200024885 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 3,583333333 334 37 0,010732648 0,038458655 Sobrecarga
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,00909383 0,034101864 93200024882 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 3,75 283 25 0,00909383 0,034101864 Condiciones climaticas extremas
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,000289203 0,000433805 93200024829 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 1,5 9 1,35 0,000289203 0,000433805 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,008836761 0,030192266 93200024695 0 Ejecutada Llamada telefónica I-407552 / Sección de línea o alimentador - Secc. Villa de Pasco I 407552 A4971 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 3,416666667 275 10 0,008836761 0,030192266 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,009254499 0,032390746 93200024616 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407611 / Sección de línea o alimentador - INT. SHEL.1 I 407611 A4972 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 3,5 288 43,2 0,009254499 0,032390746 Descarga atmosferica
ELC SHELBY VICCO 2007 Pasco Rural 31120 0,002152956 0,004305913 93200024441 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407551 / Sección de línea o alimentador - Secc. Pari I 407551 A4972 Trifásico Total Interno - Distribución 2 67 10,05 0,002152956 0,004305913 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,004113111 0,009254499 93200025335 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407626 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Huaraucaca I 407626 A4962 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 2,25 128 19,2 0,004113111 0,009254499 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,00253856 0,003384747 93200025326 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 1,333333333 79 3 0,00253856 0,003384747 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002570694 0,00235647 93200025300 0 Ejecutada Llamada telefónica I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,916666667 80 3 0,002570694 0,00235647 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002377892 0,006895887 93200025273 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 Trifásico Total Interno - Distribución 2,9 74 3 0,002377892 0,006895887 Condiciones climaticas extremas
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,012119751 93200025262 1 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 5,166666667 73 3 0,002345758 0,012119751 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,003888175 0,00356416 93200025262 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407503 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Sacrafamilia-Huaraucaca-Racco I 407503 A4962 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 0,916666667 121 10 0,003888175 0,00356416 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002570694 0,016023993 93200025233 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 ST-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 6,233333333 80 3 0,002570694 0,016023993 Linea abierta o caida
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,006523136 0,013589867 93200025211 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407507 / Sección de línea o alimentador - Secc. a Sacrafamilia y Racco I 407507 A4962 Trifásico Total Interno - Distribución 2,083333333 203 16 0,006523136 0,013589867 Linea abierta o caida
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,009158098 0,019842545 93200025207 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407503 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Sacrafamilia-Huaraucaca-Racco I 407503 A4962 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 2,166666667 285 29 0,009158098 0,019842545 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,004852185 0,003800878 93200025203 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407626 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Huaraucaca I 407626 A4962 RT-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 0,783333333 151 18 0,004852185 0,003800878 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002345758 0,002345758 93200025199 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407502 / Sección de línea o alimentador - SECC. A SMELTER I 407502 A4961 Trifásico Total Interno - Distribución 1 73 12 0,002345758 0,002345758 Linea abierta o caida
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002345758 0,002150278 93200025194 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407502 / Sección de línea o alimentador - SECC. A SMELTER I 407502 A4961 Trifásico Total Interno - Distribución 0,916666667 73 12 0,002345758 0,002150278 Condiciones climaticas extremas
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,006523136 0,020656598 93200025189 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407507 / Sección de línea o alimentador - Secc. a Sacrafamilia y Racco I 407507 A4962 Trifásico Total Interno - Distribución 3,166666667 203 16 0,006523136 0,020656598 Condiciones climaticas extremas
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002570694 0,004712939 93200025187 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 Trifásico Total Interno - Distribución 1,833333333 80 3 0,002570694 0,004712939 Linea abierta o caida
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002570694 0,003641817 93200025186 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407503 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Sacrafamilia-Huaraucaca-Racco I 407503 A4962 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,416666667 80 9 0,002570694 0,003641817 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,001606684 0,001740574 93200025185 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407505 / Sección de línea o alimentador - Secc. Racco I 407505 A4962 TN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,083333333 50 2 0,001606684 0,001740574 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,002281491 0,007452871 93200025002 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407502 / Sección de línea o alimentador - SECC. A SMELTER I 407502 A4961 RS-Monofásica 2F Vivas Interno - Distribución 3,266666667 71 9 0,002281491 0,007452871 Condiciones climaticas extremas
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,006491003 0,006382819 93200024972 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407507 / Sección de línea o alimentador - Secc. a Sacrafamilia y Racco I 407507 A4962 Trifásico Total Interno - Distribución 0,983333333 202 15 0,006491003 0,006382819 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,004755784 0,007529991 93200024951 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407507 / Sección de línea o alimentador - Secc. a Sacrafamilia y Racco I 407507 A4962 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 1,583333333 148 11 0,004755784 0,007529991 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,004402314 0,002568016 93200024895 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407626 / Sección de línea o alimentador - Secc. hacia Huaraucaca I 407626 A4962 SN-Monofásica 1F VIVA, 1F Neutro Interno - Distribución 0,583333333 137 14 0,004402314 0,002568016 Descarga atmosferica
ELC SMELTER 2007 Pasco Rural 31120 0,008708226 0,011756105 93200024617 0 Ejecutada Más de una modalidad I-407508 / Sección de línea o alimentador - Secc. a Colquijirca I 407508 A4963 RN-Monofásica 1F Viva, 1F Neutro Interno - Distribución 1,35 271 46 0,008708226 0,011756105 Descarga atmosferica
Número de Fallas 2007 103
Número de Fallas 2008 43
2007 55
2008 16
2007 2008
Tasa de Fallas [1/km-año] - DESCARGAS ATM. 0,48 0,14
Tasa de Fallas [1/km-año] - Promedio 0,310
FALLAS EN MEDIA TENSIÓN Metrado Existente Metrado Adaptado Fallas Internas - Dist. DURACIÓN-Fallas Internas
Sistema Modelo Alimentador Longitud(m) Longitud(m) 2007 2008 2007 2008
Smelter A4962 16 201,52 17 0 35,40 0,00 Cuadro de Frecuencias de Fallas y Duración Año 2008 Tasas Reales
A4963 3 205,56 1 0 1,35 0,00 Ítem Causa de la Interrupción Tasa de Falla li Duración Horas/falla Porcentaje Tasa de Falla li Duración
Shelby-Vicco A4971 6 806,83 7 3 19,73 18,15 1 Transferencia de cargas 0,5 1,500 3,00 0% 0 0,00
A4972 25 721,35 33 17 54,45 20,40 2 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra 7 30,708 4,39 30% 2,1 9,21
114,51
Junin A4705 8 168,96 15 8 13,65 3,27 3 Transitorio 3,5 1,400 0,40 100% 3,5 1,40
A4706 28 965,35 23 12 66,60 48,83 4 Aves en instalaciones 4 4,325 1,08 100% 4 4,33
A4707 17 120,65 4 2 5,08 1,65 5 Descarga atmosferica 35,5 57,700 1,63 20% 7,1 11,54
TOTAL -PROMEDIO 106,19 100,00 42,00 DURACIÓN-Total Anual 6 Reparacion de Falso contacto 1,5 0,508 0,34 100% 1,5 0,51
Tasa de Fallas [1/km-año] 0,873 0,367 196,27 92,30 7 Colapso de estructura 1 8,025 8,03 100% 1 8,03
Tasa de Fallas [1/km-año] - Promedio 0,620 144,28 8 Objetos en redes (Cometas, etc) 1 0,183 0,18 100% 1 0,18
9 Seguridad 1 0,675 0,68 100% 1 0,68
10 Linea abierta o caida 3,5 17,992 5,14 50% 1,75 9,00
11 Condiciones climaticas extremas 7,5 12,842 1,71 50% 3,75 6,42
12 Cortocircuito 4 4,408 1,10 100% 4 4,41
13 Tiempo adicional por mtto. programado. 0,5 1,375 2,75 100% 0,5 1,38
14 Bajo nivel de aislamiento 1 1,375 1,38 100% 1 1,38
15 Contaminacion ambiental extrema 0,5 0,258 0,52 100% 0,5 0,26
16 Sobrecarga 1 3,667 3,67 100% 1 3,67
0,294 62,37
Tasa de Fallas Redes MT Eficientes
Tasa de Falla [1/km-año] 0,294
Duración [horas/año] 62,37
Anexo Nº 6.3.3 - Análisis de Calidad de Servicio Líneas de MT
Tramos Secundarios
Sistema Tramos Nº Total Usuarios/ Nº Púntos de Secc.
Alimetador Tramo MT Distancia MT SED Observación Nº Usuarios /SED Nº total Usuarios /tramo Nº Usuarios/falla
Eléctrico Secundarios Falla - Tramo Secundario
E419007 74
1 12381,02 E419008 66 229 229
E419009 89
Smelter A4962 2 145
2 822,34 - - - 374
E419010 100
145 145
3 3937,31 E419011 45
E419006 107
E419003 123
Smelter A4963 4 3762,65 637 637 0
E419004 254
E419005 153
E419107 44
E419109 21
E419110 131
5 3807,06 442 442
Shelby A4971 E419104 38 1 241
E419105 80
E419108 128
6 661,46 E419101 241 241 241
E419111 9
E419112 120
7 4410,44 402 495
E419113 198
E419114 75
8 9472,45 - - - 93
Shelby A4972 2 93
E419135 8
E419136 9
9 6241,03 E419116 15 93 93
E419117 39
E419118 22
E414401 70
E414402 78
E414408 167
E414409 42
E414410 144
10 3437,98 1159 1773
E414411 188
E414412 106
Junín A4705 E414413 167 1 614
E414415 128
E414418 69
E414403 101
E414404 62
11 1063,72 E414405 116 614 614
E414406 172
E414407 163
257
Tramos Secundarios
Sistema Tramos Nº Total Usuarios/ Nº Púntos de Secc.
Alimetador Tramo MT Distancia MT SED Observación Nº Usuarios /SED Nº total Usuarios /tramo Nº Usuarios/falla
Eléctrico Secundarios Falla - Tramo Secundario
E414465 7
E414466-1 33
E414467-1 29
E414468 63
12 1983,31 325 347
E414469 54
E414470 67
E414471 56
E414472-1 16
E414460 6
E414461 2
13 8621,56 E414462 3 22 22
E414463 9
E414464 2
E414459 14
E414457 8
E414458 14
Junín A4706 E414455 2 3 1499
E414454 40
E414456 15
E414452 21
E414453 23
14 17273,55 1036 1383
E414419 79
E414421 81
E414420 92
E414422 147
E414423 154
E414424 132
E414425 150
E414426 64
E414432 69
E414428 170
15 867,95 463 463
E414430 86
E414431 138
E414501 14
E414502 5
E414503 5
16 9671,31 40 100
E414504 10
E414505 2
Junín A4707 1 60
E414510 4
E414506 3
E414507 14
17 4692,93 60 60
E414508 27
E414509 16
Total 5908 5908
258
Tasa de falla λi Ui
[int./km-año] [h/año] Total
0,29 62,37
Distancia de Tasa de falla λi Ui Ni λi.Ni Ui.Ni λi.Ni Ui.Ni

Alimetador Tramo MT
Tramo MT [int./año] [horas/año] [p.u.] [int./año] [horas/año] [int./año] [horas/año]
1 12,38 3,64 8,29 229 833,56 1898,41
A4962 2 0,82 0,24 0,55 374 89,76 205,7 1091,52 2486,91
3 3,94 1,16 2,64 145 168,2 382,8
A4963 4 3,76 1,11 2,53 637 707,07 1611,61 707,07 1611,61
5 3,81 1,12 2,55 442 495,04 1127,1
A4971 540,83 1230,73
6 0,66 0,19 0,43 241 45,79 103,63
7 4,41 1,3 2,96 495 643,5 1465,2
A4972 8 9,47 2,79 6,35 93 259,47 590,55 1074,09 2445,42
9 6,24 1,84 4,19 93 171,12 389,67
10 3,44 1,01 2,3 1773 1790,73 4077,9
A4705 1981,07 4513,84
11 1,06 0,31 0,71 614 190,34 435,94
12 1,98 0,58 1,32 347 201,26 458,04
13 8,62 2,54 5,78 22 55,88 127,16
A4706 7403,16 16845,85
14 17,27 5,08 11,56 1383 7025,64 15987,48
15 0,87 0,26 0,59 463 120,38 273,17
16 9,67 2,85 6,49 100 285 649
A4707 367,8 837,4
17 4,69 1,38 3,14 60 82,8 188,4
SAIFI Redes MT 1,75

SAIDI Redes MT 3,99
λi.Ni Ui.Ni
Alimetador
[int./año] [horas/año]
A4962 1091,52 2486,91
A4963 707,07 1611,61
A4971 540,83 1230,73
A4972 1074,09 2445,42
A4705 1981,07 4513,84
A4706 7403,16 16845,85
A4707 367,8 837,4
259
Anexo Nº 6.3.5 - Cuadro del Cálculo de la Tasa y Duración de Falla en las Redes de MT - Supervisor VAD
FALLAS EN MEDIA TENSIÓN
Cuadro de Frecuencias de Fallas y Duración Anual Tasas Reales
Ítem Causa de la Interrupción Tasa de falla λi Duración (h) Horas/falla Porcentaje Tasa de falla λi Duración (h)
1 Transferencia de cargas 0,5 1,500 3,00 0% 0 0,00
2 Averia en equipo de proteccion y/o maniobra 7 30,708 4,39 30% 2,1 9,21
3 Transitorio 3,5 1,400 0,40 100% 3,5 1,40
4 Aves en instalaciones 4 4,325 1,08 100% 4 4,33
5 Descarga atmosferica 35,5 57,700 1,63 20% 7,1 11,54
6 Reparacion de Falso contacto 1,5 0,508 0,34 100% 1,5 0,51
7 Colapso de estructura 1 8,025 8,03 100% 1 8,03
8 Objetos en redes (Cometas, etc) 1 0,183 0,18 100% 1 0,18
9 Seguridad 1 0,675 0,68 100% 1 0,68
10 Linea abierta o caida 3,5 17,992 5,14 50% 1,75 9,00
11 Condiciones climaticas extremas 7,5 12,842 1,71 50% 3,75 6,42
12 Cortocircuito 4 4,408 1,10 100% 4 4,41
13 Tiempo adicional por mtto. programado. 0,5 1,375 2,75 100% 0,5 1,38
14 Bajo nivel de aislamiento 1 1,375 1,38 100% 1 1,38
15 Contaminacion ambiental extrema 0,5 0,258 0,52 100% 0,5 0,26
16 Sobrecarga 1 3,667 3,67 100% 1 3,67
0,29 62,37
Tasa de Fallas Redes MT Eficientes - Supervisor VAD
Tasa de Falla [1/km-año] 0,29 Metrado Existente (km)
Duración [horas/año] 62,37 114,51
Cuadro de Tasas de Falla Eficientes - Supervisor VAD

Seccionadores Fusibles
Tipo de Instalación Estaciones AT/MT Equipamiento MT Redes MT SED MT/BT Redes BT Acometidas
Reconectadores (SFR)
Tasa de Falla li 3 0,03 0,2943 0,03 0,05 0,01 0,005
Tiempo Medio de Salida de Servicio Ui 2,46 3 62,37 3 9,55 0,50 4,67
Tipo de Instalación Supervisor VAD Consultor VAD Variacion (%)

Redes MT Redes MT
Tasa de Falla li 0,2943 0,2926 1%
Tiempo Medio de Salida de Servicio Ui 62,37 80,39 -29%
260
Anexo Nº 6.3.6 - Análisis de Calidad de Servicio Equipos de Protección, SED, BT y Suministro 261
DATOS Cantidad de Clientes Subestaciones MT/BT LÍNEAS BT LÍNEAS MT (Tramos Secundarios)

Total Concentrado Disperso Concentrado Disperso Concentrado Disperso Tramos Secundarios
Nº Alimentador
[p.u.] [p.u.] [p.u.] [p.u.] [p.u.] [km] [km] # Puntos de Secc. Nº Usuarios
1 A4962 374 329 45 3 1 0,00 0,00 2 145
2 A4963 637 637 0 3 0 0,01 0,00 0 0
3 A4971 683 437 246 2 1 0,02 0,01 1 241
4 A4972 495 393 102 2 4 0,01 0,01 2 93
5 A4705 1 773 1 773 0 8 0 0,03 0,00 1 614
6 A4706 1 846 1 362 484 7 11 0,03 0,03 3 1499
7 A4707 100 0 100 0 8 0,00 0,01 1 60
Total 5908 4 931 977 25 25 0,10 0,05 10 2652
Análisis de Frecuencia y Duración de Fallas del Equipamiento de Proteción de MT
Tasa de falla λi Ui Fact. Incidencia Tasa de falla λi Ui Fact. Incidencia

[int./año] [horas/año] % [int./año] [horas/año] %
3 2,5 100% 0,03 3 100%
ET AT/MT EQUIPAMIENTO DE MT (SFR)

ALIMENTADOR Tasa de falla λi Ui Ni λi.Ni Ui.Ni Tasa de falla λi Ui Ni λi.Ni Ui.Ni
[int./año] [horas/año] [p.u.] [int./año] [horas/año] [int./año] [horas/año] [p.u.] [int./año] [horas/año]
A4962 3 2,5 374 1122 935 0,06 3 374 22,44 1122
A4963 3 2,5 637 1911 1592,5 0 3 637 0 1911
A4971 3 2,5 683 2049 1707,5 0,03 3 683 20,49 2049
A4972 3 2,5 495 1485 1237,5 0,06 3 495 29,7 1485
A4705 3 2,5 1773 5319 4432,5 0 3 1773 0 5319
A4706 3 2,5 1846 5538 4615 0,06 3 1846 110,76 5538
A4707 3 2,5 100 300 250 0,03 3 100 3 300
Tasa de falla λi Ui Fact. Incidencia Tasa de falla λi Ui

[int./Equipo - año] [horas/año] % [int./Equipo - año] [horas/año]
0,03 3 100% 0,03 3
EQUIPAMIENTO DE MT (CUT) EQUIPAMIENTO DE MT (Protección al inicio del Tramo Secundario)

A4962 0 3 374 0 1122 0,06 3 145 8,7 435
A4963 0 0 637 0 0 0 3 0 0 0
A4971 0 0 683 0 0 0,03 3 241 7,23 723
A4972 0 0 495 0 0 0,06 3 93 5,58 279
A4705 0 0 1773 0 0 0,03 3 614 18,42 1842
A4706 0 0 1846 0 0 0,09 3 1499 134,91 4497
A4707 0 3 100 0 300 0,03 3 60 1,8 180
Análisis de Frecuencia y Duración de Fallas de las Redes de Baja Tensión - Zona Concentrada 262
Tasa de falla λi Ui Total Tasa de falla λi Ui Falla

[int./SED - año] [horas/año-Total] [int./año] [horas/año] Incidencia
0,053 9,55 0,01 0,5 50%
SE MT/BT LÍNEAS DE BT
A4962 0,159 1,15 329 52,31 378,35 0 0,5 164,5 0 82,25
A4963 0,159 1,15 637 101,28 732,55 0 0,5 318,5 0 159,25
A4971 0,106 0,76 437 46,32 332,12 0 0,5 218,5 0 109,25
A4972 0,106 0,76 393 41,66 298,68 0 0,5 196,5 0 98,25
A4705 0,424 3,06 1773 751,75 5425,38 0 0,5 886,5 0 443,25
A4706 0,371 2,67 1362 505,3 3636,54 0 0,5 681 0 340,5
A4707 0 0 0 0 0 0 0,5 0 0 0
Tasa de falla λi Ui Total

[int./Usu.-año] [horas/año]
0,005 4,67
Acometida
ALIMENTADOR Tasa de falla λi Ui Ni λi.Ni Ui.Ni
[int./año] [horas/año] [p.u.] [int./año] [horas/año]
A4962 1,65 0,31 1 1,65 0,31
A4963 3,19 0,6 1 3,19 0,6
A4971 2,19 0,41 1 2,19 0,41
A4972 1,97 0,37 1 1,97 0,37
A4705 8,87 1,68 1 8,87 1,68
A4706 6,81 1,29 1 6,81 1,29
A4707 0 0 1 0 0
Análisis de Frecuencia y Duración de Fallas de las Redes de Baja Tensión - Zona Dispersa
Tasa de falla λi Ui Total Tasa de falla λi Ui Falla

[int./SED - año] [horas/año] [int./año] [horas/año] Incidencia
0,053 9,5 0,01 0,05 50%
SE MT/BT LÍNEAS DE BT
A4962 0,053 0,38 45 2,39 17,1 0 0,05 23 0 1,13
A4963 0,000 0 0 0 0 0 0,05 0 0 0
A4971 0,053 0,38 246 13,04 93,48 0 0,05 123 0 6,15
A4972 0,212 1,52 102 21,62 155,04 0 0,05 51 0 2,55
A4705 0,000 0 0 0 0 0 0,05 0 0 0
A4706 0,583 4,18 484 282,17 2023,12 0 0,05 242 0 12,1
A4707 0,424 3,04 100 42,4 304 0 0,05 50 0 2,5
Tasa de falla λi Ui
[int./Usu.-año] [horas/año]
0,005 4,67
Acometida
ALIMENTADOR Tasa de falla λi Ui Ni λi.Ni Ui.Ni
[int./año] [horas/año] [p.u.] [int./año] [horas/año]
A4962 0,23 0,22 1 0,23 0,22
A4963 0 0 1 0 0
A4971 1,23 1,17 1 1,23 1,17
A4972 0,51 0,49 1 0,51 0,49
A4705 0 0 1 0 0
A4706 2,42 2,31 1 2,42 2,31
A4707 0,5 0,48 1 0,5 0,48
Resultados del Análisis de Confiabilidad 263
Programadas (frecuencia) 25% Adicional por salidas de servicio

Programadas
Programadas (tiempo) 25%
Índices de Calidad de Suministro al Cliente Equipos de Protección - ADAPTADO

SAIFI SAIDI SFR Tramos CUT Tramos SFR Tramos Total equipos de MT
ALIMENTADOR
[interrup/año] [horas/año] Principal Secundarios Secundarios Adaptado
A4962 0,49 1,4 0 0 2 2
A4963 0,58 1,3 0 0 0 0
A4971 0,57 1,3 0 0 1 1
A4972 0,56 1,3 0 0 2 2
A4705 1,71 4,7 0 0 0 1
A4706 2,96 7,9 0 0 2 2
A4707 0,15 0,5 0 0 1 1
Promedio 7,0 18,3 0 0 8 9
Índices semestrales
3,51 9,15
año 2008 año 2009 año 2010 año 2011

Sector Tipico
SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI SAIFI SAIDI
4 16 32 15 29 13 27 12 24
264
265
Anexo 7: Costos de Explotación

7.1 Costos unitarios de mano de obra y materiales
7.2 Composición y costo hora por cuadrilla
7.3 Precios unitarios de las actividades de OyM
7.4 Costo Total de Actividades de OyM
7.5 Cálculo de Driver’s
7.6 Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total
7.7 Determinación de la remuneración básica
7.8 Asignación de costos de explotación y organización de la empresa modelo
7.9 Costos de Cargo Fijo
7.10 Resumen de Costos Directos e Indirectos
7.11 Costo de Capital de Trabajo y Aportes al Organismo Regulador
7.12 Tabla de Asignación de Costos de Operación y Mantenimiento
PRICONSA OSINERGMIN
266
267
Anexo Nº 7.1
Costos de Mano de Obra y Materiales
A) Mano de Obra:
Mano de Obra (U$S/h) US$/h-h
Capataz 4.59
Operario 4.17
Oficial 3.72
Ayudante/Peón 3.37
B) Vehículos que conforman la flota de la empresa:

Detalle de transporte US$/h-m
Camión 10Tn 13.25
Camión 4Tn 10.08
Camioneta 7.25
Moto 1.64
C) Equipos de Transporte y Elevación:

Equipo U$S/h-m
Grúa Chica 2,5Tn 13.87
Grúa Grande 9,5Tn 23.39
D) Materiales
Equipo Unidad US$/u.
Pintura Esmalte gl. 8.86
Thiner gl. 6.16
Saco de Carbón u 2.18
Conector de bronce AB para varilla u 1.18
Sal industrial/gel u 5.05
Varilla de puesta a tierra copperweld u 8.20
Conductor copperweld m 0.95
Aislador tipo pin (con espiga y accesorios) cjto. 11.88
Aislador tipo susp. (con accesorios) cjto. 25.83
Grapa de anclaje para conduc. AAAC 16-70mm2 u 4.60
Conductor AAAC 16mm2 m 0.22
Conductor autoportante 1x16/25 m 0.83
Lámpara de 50W u 5.95
Lámpara de 70W u 5.95
Luminaria u 33.70
Unidad fusible (hasta 50A) u 3.31
Manguito de empalme hasta 35mm2 u 12.71
Cruceta de madera 2,4m u 11.85
Poste de madera 12m Cl5 u 158.88
Contactor u 7.17
Contador horario u 7.17
Célula fotoeléctrica u 11.97
Pararrayos u 33.27
Seccionador unipolar cut-out u 44.71
Seccionador fusible reconectador u 655.00
Interruptor termomagnético bipolar u 2.50
Transformador 1φ - 3kVA u 630.20
Transformador 1φ - 5kVA u 779.96
Transformador 1φ - 10kVA u 1,041.62
Transformador 1φ - 37,5kVA u 1,808.37
Transformador 3φ - 37,5kVA u 2,909.61
Transformador 3φ - 50kVA u -
Transformador 3f - 75kVA u 3,613.75
Anexo Nº 7.2
Composición y Costos hora-hombre por Cuadrilla
Descripción de cuadrilla Nº de Mano de Obra Transporte Herramientas Contratista TOTAL

Cuadrilla
Capataz Operario Oficial Peón Integrantes US$/h-h Vehículo 1 Vehículo 2 U$S/h-m 5% M.O. 25% U$S/h
C-1 1 1 1 3 11,68 Camioneta 7,25 0,58 4,88 24,39
C-2 2 2 4 14,18 Camión 4Tn 10,08 0,71 6,24 31,21
C-3 1 1 3 5 18,00 Camioneta Grúa Chica 2,5Tn 21,12 0,90 10,01 50,03
C-4 1 2 3 10,46 Camioneta 7,25 0,52 4,56 22,79
C-5 1 1 3,72 Moto 1,64 0,19 1,39 6,93
C-6 1 1 2 2 6 22,94 Camioneta Grúa Chica 2,5Tn 21,12 1,15 11,30 56,51
C-7 1 1 2 7,89 Camioneta 7,25 0,39 3,88 19,42
C-8 1 1 2 7,09 Camioneta 7,25 0,35 3,67 18,37
C-9 1 1 2 4 14,63 Camioneta Grúa Chica 2,5Tn 21,12 0,73 9,12 45,60
C-10 1 1 2 8,31 Camioneta 7,25 0,42 3,99 19,97
C-11 1 1 4 6 21,79 Camioneta 7,25 1,09 7,53 37,66
C-12 2 2 4 14,18 Camioneta 7,25 0,71 5,53 27,67
C1: Cuadrilla de inspección
Capataz = técnico especialista
Oficial = técnico
Materiales TOTAL
Cuadrilla
Descripción US$/u US$/u US$/u US$/u US$/u US$/u U$S/u
M-1 1/2 saco de carbón + Sal industrial/gel + conductor + varilla 2,18 5,05 8,20 4,75 19,09
M-2 01 Unidad fusible 3,31 3,31
M-3 02 Manguito de empalme + 110 m de conductor 12,71 0,44 100,22
M-4 01 Aislador PIN (incluye accesorios) 11,88 11,88
M-5 01 Aislador cadena (incluye accesorios) 25,83 25,83
M-6 01 Pararrayos 33,27 33,27
M-7 01 seccionador fusible tipo cut-out 44,71 44,71
M-8 01 Interruptor termomagnético bipolar 2,50 2,50
M-9 01 Cruceta de madera 11,85 11,85
M-10 01 Poste de madera 158,88 158,88
M-11 01 transformador de distribución (hasta 25kVA) 1 526,84 1 526,84
M-12 01 transformador de distribución (hasta 75kVA) 3 613,75 3 613,75
M-13 45 m de conductor autoportante monofásico 1,33 59,85
M-14 45 m de conductor autoportante trifásico 2,47 111,15
M-15 01 Poste de madera 8m 71,75 71,75
M-16 Lampara 50W 5,95 5,95
M-17 Lampara 70W 5,95 5,95
M-18 Luminaria 33,70 33,70
M-19 01 contactor 7,17 7,17
M-20 01 contador horario 7,17 7,17
M-21 01 célula fotoeléctrica 11,97 11,97
M-22
268
Anexo Nº 7.3
Precios Unitarios de Actividades de OyM
Mantenimiento Preventivo
Tipo de Mano de Obra Maquinarias y Combustible Herramient. % Contrat. Tipo de Materiales Tiempo Total
Nº Descripción de la tarea Codigo u Integ.
cuadrilla (US$/h) Equipos (US$/h) (US$/h) (US$/h) (US$) Materiales (US$) (minutos) (US$/u)
1 Inspección minuciosa de la red (incluye LP, RP) MT-P1 US$/km C-1 3 11,68 6,53 0,73 0,58 4,88 - 0,00 20 8,13
2 Retiro de elementos extraños de la red con tensión (zona urbana) MT-P2 US$/u C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 20 10,40
3 Retiro de elementos extraños de la red con tensión (zona rural) MT-P3 US$/u C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 25 13,00
4 Poda de árboles (mtto de franja de servidumbre en MT) MT-P4 US$/árbol C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 20 10,40
5 Retemplado de conductores (incluye LP y RP) MT-P5 US$/vano C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 180 93,63
6 Retemplado de retenidas (MT) MT-P6 US$/u C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 - 0,00 30 11,40
7 Enderezado de postes (MT) MT-P7 US$/u C-3 5 18,00 19,01 2,11 0,90 10,01 - 0,00 60 50,03
8 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye LP, RP) MT-P8 US$/PAT C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 60 18,37
9 Mejoramiento de puesta a tierra (inluye LP y RP) MT-P9 US$/PAT C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 M-1 19,09 120 64,67
10 Adecuación de señalización de líneas primarias MT-P10 US$/Estruct. C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 20 6,12
11 Ajuste de conectores (MT) MT-P11 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 20 6,47
12 Ajuste de ferretería (MT) MT-P12 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 15 4,85
13 Cambio de fusibles - seccionador reconectador MT-P13 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-2 3,31 60 21,68
14 Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye LP y RP) MT-P14 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 40 12,25
15 Limpieza de seccionador - reconectador MT-P15 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 50 15,31
16 Balanceo de Cargas (MT) MT-P16 US$/u C-6 6 22,94 19,01 2,11 1,15 11,30 - 0,00 60 56,51
1 Inspección minuciosa de la red (incluye SED's) SD-P1 US$/SED C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 60 6,93
2 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye SED's) SD-P2 US$/PAT C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 70 21,43
3 Mejoramiento de puesta a tierra (incluye SED's) SD-P3 US$/PAT C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 M-1 19,09 160 79,87
4 Adecuación de señalización de SED's SD-P4 US$/Estruct. C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 20 6,12
5 Ajuste de conectores (SED's) SD-P5 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 30 9,71
6 Ajuste de ferretería (SED's) SD-P6 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 20 6,47
7 Cambio de fusibles - SED's SD-P7 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-2 3,31 50 18,62
8 Cambio de TAP's de transformador SD-P8 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 30 9,18
9 Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye SED's) SD-P9 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 40 12,25
10 Limpieza de transformador SD-P10 US$/u C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 - 0,00 60 22,79
11 Mantenimiento de tableros SD-P11 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 120 36,74
12 Mantenimiento integral del transformador SD-P12 US$/u C-6 6 22,94 19,01 2,11 1,15 11,30 - 0,00 300 282,54
1 Inspección minuciosa de la red (incluye RS) BT-P1 US$/km C-1 3 11,68 6,53 0,73 0,58 4,88 - 0,00 30 12,20
2 Retiro de elementos extraños de la red de BT BT-P2 US$/u C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 15 7,80
3 Poda de árboles (mtto de franja de servidumbre en BT) BT-P3 US$/árbol C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 15 7,80
4 Retemplado de conductores (incluye RS) BT-P4 US$/vano C-2 4 14,18 9,07 1,01 0,71 6,24 - 0,00 120 62,42
5 Retemplado de retenidas (BT) BT-P5 US$/u C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 - 0,00 25 9,50
6 Enderezado de postes (BT) BT-P6 US$/u C-3 5 18,00 19,01 2,11 0,90 10,01 - 0,00 50 41,69
7 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye BT) BT-P7 US$/PAT C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 50 15,31
8 Mejoramiento de puesta a tierra (incluye BT) BT-P8 US$/PAT C-4 3 10,46 6,53 0,73 0,52 4,56 M-1 19,09 90 53,28
9 Adecuación de señalización de Redes Sec. BT-P9 US$/Estruct. C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0,00 15 4,59
10 Ajuste de conectores (BT) BT-P10 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 18 5,83
11 Ajuste de ferretería (BT) BT-P11 US$/Cjto. C-7 2 7,89 6,53 0,73 0,39 3,88 - 0,00 10 3,24
12 Medición de tensión en cola BT-P12 US$u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 30 3,47
13 Balanceo de Cargas (BT) BT-P13 US$/u C-6 6 22,94 19,01 2,11 1,15 11,30 - 0,00 50 47,09
1 Inspección minuciosa de la red (incluye AP-puntos de iluminación) * AP-P1 US$/lamp C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 5 0,58
2 Retiro de elementos extraños del AP (incluido en BT) AP-P2 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 15 1,73
3 Enderezado de postes (AP) (incluido en BT) AP-P3 US$/u C-3 5 18,00 19,01 2,11 0,90 10,01 - 0,00 40 33,35
4 Reposición de contactor x vida útil AP-P4 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 M-19 7,17 20 9,48
5 Reposición de contador horario x vida útil AP-P5 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 M-20 7,17 20 9,48
6 Reposición de célula fotoeléctrica x vida útil AP-P6 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 M-21 11,97 20 14,28
7 Limpieza de célula fotoeléctrica (*) AP-P7 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 10 1,16
8 Reposición de lámpara 50W x vida útil AP-P8 US$/lamp C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-16 5,95 20 12,07
9 Reposición de lámpara 70W x vida útil AP-P9 US$/lamp C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-17 5,95 20 12,07
10 Reposición de luminaria x fallas en el equipo AP-P10 US$/lum C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-18 33,70 20 39,82
11 Limpieza de luminaria AP-P11 US$/lum C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 20 2,31
12 Alineación de pastoral AP-P12 US$/past. C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0,00 20 2,31
269
Anexo Nº 7.3
Precios Unitarios de Actividades de OyM
Mantenimiento Correctivo
Tipo de Mano de Obra Maquinarias y Combustible Herramient. % Contrat. Tipo de Materiales Tiempo Total
Nº Descripción de la tarea Codigo u Integ.
cuadrilla (US$/h) Equipos (US$/h) (US$/h) (US$/h) (US$) Materiales (US$) (minutos) (US$/u)
1 Localización de falla (MT) MT-C1 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0 120 36,74
2 Retiro de elementos extraños de la red (MT) MT-C2 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0 30 9,18
3 Empalme y Cambio de conductor MT x vientos MT-C3 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-3 100,22 240 282,63
4 Cambio de aislador tipo pin (incluye elementos de sujección) MT-C4 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-4 11,88 60 30,25
5 Cambio de aislador de suspensión (incluye elementos de sujección) MT-C5 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-5 25,828 80 50,32
6 Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye LP y RP) MT-C6 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-6 33,27 60 51,64
7 Cambio de seccionador fusible x sobrecorrientes (inlcuye LP y RP) MT-C7 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-7 44,71 60 63,08
8 Cambio de crucetas MT-C8 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-9 11,85 90 39,40
9 Cambio de poste de MT MT-C9 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-10 158,88 120 250,08
10 Maniobras de reposición del servicio y separación de zona fallada MT-C10 US$/u C-10 2 8,31 6,53 0,73 0,42 3,99 - 0 60 19,97
1 Localización de falla (SED) SD-C1 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0 90 27,55
2 Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye SED's) SD-C2 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-6 33,27 80 57,76
3 Cambio de seccionador fusible (incluye SED's) SD-C3 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-7 44,71 80 69,20
4 Cambio de interruptor termomagnético SD-C4 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-8 2,5 30 11,68
5 Cambio de transformador (hasta 25kVA) SD-C5 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-11 1526,84 400 1 830,85
6 Cambio de transformador (hasta 75kVA) SD-C6 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-12 3613,75 500 3 993,77
1 Localización de falla (BT) BT-C1 US$/u C-11 6 21,79 6,53 0,73 1,09 7,53 - 0 240 150,65
2 Retiro de elementos extraños de la red (BT) BT-C2 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 - 0 20 6,12
3 Empalme de conductor BT monofásico x falla BT BT-C3 US$/u C-12 4 14,18 6,53 0,73 0,71 5,53 M-13 59,85 120 115,20
4 Empalme de conductor BT trifásico x falla BT BT-C4 US$/u C-12 4 14,18 6,53 0,73 0,71 5,53 M-14 111,15 120 166,50
5 Cambio de poste de BT BT-C5 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-15 71,75 90 140,15
1 Localización de falla (AP) * AP-C1 US$/u C-5 1 3,72 1,48 0,16 0,19 1,39 - 0 10 1,16
2 Cambio de lámpara x vandalismo AP-C2 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-16 5,95 20 12,07
3 Cambio de luminaria x vandalismo AP-C3 US$/u C-8 2 7,09 6,53 0,73 0,35 3,67 M-18 33,7 20 39,82
4 Cambio de poste de AP (incluido en BT) AP-C4 US$/u C-9 4 14,63 19,01 2,11 0,73 9,12 M-15 71,75 90 140,15
270
271
Anexo Nº 7.4
Costo Total de Actividades de OyM
Mantenimiento Preventivo
Total
Nº Descripción de la tarea Codigo Costos Unitario frec./año Cantidad Criterio
(US$/año)
1 Inspección minuciosa de la red (incluye LP, RP) MT-P1 8,1 US$/km 1 102,9 1/año 836,8
2 Retiro de elementos extraños de la red con tensión (zona urbana) MT-P2 10,4 US$/u 1 10,0 10/100km 104,0
3 Retiro de elementos extraños de la red con tensión (zona rural) MT-P3 13,0 US$/u 1 5,0 5/100km 65,0
4 Poda de árboles (mtto de franja de servidumbre en MT) MT-P4 10,4 US$/árbol 1 2,0 2/100km 20,8
5 Retemplado de conductores (incluye LP y RP) MT-P5 93,6 US$/vano 1 2,0 2vano/100km 187,3
6 Retemplado de retenidas (MT) MT-P6 11,4 US$/u 1 5,0 5/100km 57,0
7 Enderezado de postes (MT) MT-P7 50,0 US$/u 1 2,0 2/100km 100,1
8 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye LP, RP) MT-P8 18,4 US$/PAT 1/5 617,0 6PAT/km 2 266,6
9 Mejoramiento de puesta a tierra (inluye LP y RP) MT-P9 64,7 US$/PAT 1/5 123,0 20%PAT revisadas 1 590,9
10 Adecuación de señalización de líneas primarias MT-P10 6,1 US$/Estruct. 1 4,0 4/100km 24,5
11 Ajuste de conectores (MT) MT-P11 6,5 US$/Cjto. 1 10,0 10/100km 64,7
12 Ajuste de ferretería (MT) MT-P12 4,9 US$/Cjto. 1 10,0 10/100km 48,5
13 Cambio de fusibles - seccionador reconectador MT-P13 21,7 US$/u 1 5,0 5/100km 108,4
14 Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye LP y RP) MT-P14 12,2 US$/u 1 6,0 1/15km 73,5
15 Limpieza de seccionador - reconectador MT-P15 15,3 US$/u 1 6,0 1/15km 91,8
16 Balanceo de Cargas (MT) MT-P16 56,5 US$/u 1/5 10,0 1/10km 113,0
1 Inspección minuciosa de la red (incluye SED's) SD-P1 6,9 US$/SED 1 52,0 1/año 360,4
2 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye SED's) SD-P2 21,4 US$/PAT 1/2 52,0 1PAT/SED 557,2
3 Mejoramiento de puesta a tierra (incluye SED's) SD-P3 79,9 US$/PAT 1/2 13,0 25%PAT revisadas 519,1
4 Adecuación de señalización de SED's SD-P4 6,1 US$/Estruct. 1 5,0 10/100SED's 30,6
5 Ajuste de conectores (SED's) SD-P5 9,7 US$/Cjto. 1 2,0 5/100SED's 19,4
6 Ajuste de ferretería (SED's) SD-P6 6,5 US$/Cjto. 1 2,0 5/100SED's 12,9
7 Cambio de fusibles - SED's SD-P7 18,6 US$/u 1 2,0 4/100SED's 37,2
8 Cambio de TAP's de transformador SD-P8 9,2 US$/u 1/5 1,0 2/100SED's 1,8
9 Limpieza de seccionador unipolar y/o pararrayos (incluye SED's) SD-P9 12,2 US$/u 1 5,0 10/100SED's 61,2
10 Limpieza de transformador SD-P10 22,8 US$/u 1 5,0 10/100/SED 114,0
11 Mantenimiento de tableros SD-P11 36,7 US$/u 1 2,0 5/100SED's 73,5
12 Mantenimiento integral del transformador SD-P12 282,5 US$/u 1/10 52,0 1/SED 1 469,2
1 Inspección minuciosa de la red (incluye RS) BT-P1 12,2 US$/km 1 137,9 1/año 1 682,2
2 Retiro de elementos extraños de la red de BT BT-P2 7,8 US$/u 1 6,0 2/100km 46,8
3 Poda de árboles (mtto de franja de servidumbre en BT) BT-P3 7,8 US$/árbol 1 1,0 1/100km 7,8
4 Retemplado de conductores (incluye RS) BT-P4 62,4 US$/vano 1 2,0 2vano/100km 124,8
5 Retemplado de retenidas (BT) BT-P5 9,5 US$/u 1 6,0 5/100km 57,0
6 Enderezado de postes (BT) BT-P6 41,7 US$/u 1 11,0 8/100km 458,6
7 Medición de resistencia de puesta a tierra (incluye BT) BT-P7 15,3 US$/PAT 1/5 827,0 6PAT/km 2 531,7
8 Mejoramiento de puesta a tierra (incluye BT) BT-P8 53,3 US$/PAT 1/5 82,0 10%PAT revisadas 873,7
9 Adecuación de señalización de Redes Sec. BT-P9 4,6 US$/Estruct. 1 5,0 4/100km 23,0
10 Ajuste de conectores (BT) BT-P10 5,8 US$/Cjto. 1 20,0 8/100km 116,5
11 Ajuste de ferretería (BT) BT-P11 3,2 US$/Cjto. 1 20,0 8/100km 64,7
12 Medición de tensión en cola BT-P12 3,5 US$u 2 6,0 10% SED's 41,6
13 Balanceo de Cargas (BT) BT-P13 47,1 US$/u 1/5 13,0 1/10km 122,4
1 Inspección minuciosa de la red (incluye AP-puntos de iluminación) * AP-P1 0,6 US$/lamp 1 1 691,0 1/año 976,7
2 Retiro de elementos extraños del AP (incluido en BT) AP-P2 1,7 US$/u 1 0,0 0 0,0
3 Enderezado de postes (AP) (incluido en BT) AP-P3 33,4 US$/u 1 0,0 0 0,0
4 Reposición de contactor x vida útil AP-P4 9,5 US$/u 1/20 52,0 1/contac. 24,6
5 Reposición de contador horario x vida útil AP-P5 9,5 US$/u 1/20 52,0 1/contad. 24,6
6 Reposición de célula fotoeléctrica x vida útil AP-P6 14,3 US$/u 1/20 52,0 1/cel. 37,1
7 Limpieza de célula fotoeléctrica (*) AP-P7 1,2 US$/u 1 2,0 5/100fot. 2,3
8 Reposición de lámpara 50W x vida útil AP-P8 12,1 US$/lamp 2/9 381,0 1/Lamp 1 022,2
9 Reposición de lámpara 70W x vida útil AP-P9 12,1 US$/lamp 2/9 1 310,0 1/Lamp 3 514,5
10 Reposición de luminaria x fallas en el equipo AP-P10 39,8 US$/lum 1 3,0 2/1000Lamp 119,5
11 Limpieza de luminaria AP-P11 2,3 US$/lum 1 84,0 5/100Lamp 194,1
12 Alineación de pastoral AP-P12 2,3 US$/past. 1 84,0 5/100Lamp 194,1
272
Anexo Nº 7.4
Costo Total de Actividades de OyM
Mantenimiento Correctivo
Total
Nº Descripción de la tarea Codigo Costos Unitario frec. anual Nº de fallas Criterio
(US$/u)
1 Localización de falla (MT) MT-C1 36,7 US$/u 1 26,0 25/100km 955,1
2 Retiro de elementos extraños de la red (MT) MT-C2 9,2 US$/u 1 5,2 20% 47,8
3 Empalme y Cambio de conductor MT x vientos MT-C3 282,6 US$/u 1 2,6 10,0% 734,8
4 Cambio de aislador tipo pin (incluye elementos de sujección) MT-C4 30,2 US$/u 1 7,8 30,0% 235,9
5 Cambio de aislador de suspensión (incluye elementos de sujección) MT-C5 50,3 US$/u 1 1,3 5,0% 65,4
6 Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye LP y RP) MT-C6 51,6 US$/u 1 3,9 15,0% 201,4
7 Cambio de seccionador fusible x sobrecorrientes (inlcuye LP y RP) MT-C7 63,1 US$/u 1 2,6 10,0% 164,0
8 Cambio de crucetas MT-C8 39,4 US$/u 1 1,3 5,0% 51,2
9 Cambio de poste de MT MT-C9 250,1 US$/u 1 1,3 5,0% 325,1
10 Maniobras de reposición del servicio y separación de zona fallada MT-C10 20,0 US$/u 1 26,0 - 519,2
1 Localización de falla (SED) SD-C1 27,6 US$/u 1 5,0 8/100SED's 137,8
2 Cambio de pararrayos x sobretensiones (incluye SED's) SD-C2 57,8 US$/u 1 2,0 40% 115,5
3 Cambio de seccionador fusible (incluye SED's) SD-C3 69,2 US$/u 1 2,0 40% 138,4
4 Cambio de interruptor termomagnético SD-C4 11,7 US$/u 1 0,5 10% 5,8
5 Cambio de transformador (hasta 25kVA) SD-C5 1 830,9 US$/u 1 0,4 7% 640,8
6 Cambio de transformador (hasta 75kVA) SD-C6 3 993,8 US$/u 1 0,2 3% 599,1
1 Localización de falla (BT) BT-C1 150,6 US$/u 1 17,0 12/100km 2 561,0
2 Retiro de elementos extraños de la red (BT) BT-C2 6,1 US$/u 1 7,8 30% 47,8
3 Empalme de conductor BT monofásico x falla BT BT-C3 115,2 US$/u 1 7,8 30% 898,5
4 Empalme de conductor BT trifásico x falla BT BT-C4 166,5 US$/u 1 5,2 20% 865,8
5 Cambio de poste de BT BT-C5 140,2 US$/u 1 5,2 20% 728,8
1 Localización de falla (AP) * AP-C1 1,2 US$/u 1 17,0 10/1000lamp 19,6
2 Cambio de lámpara x vandalismo AP-C2 12,1 US$/u 1 8,5 50% 102,6
3 Cambio de luminaria x vandalismo AP-C3 39,8 US$/u 1 8,5 50% 338,5
4 Cambio de poste de AP (incluido en BT) AP-C4 140,2 US$/u 1 0,0 0,0
Resumen de Costos de Actividades de OyM

Descripción MT SD BT AP Total %
Metrados de las instalaciones km/unid. 102,9 52,0 137,9 1 691,0 - -
Costo de Mantenimiento Preventivo US$ 5 266,9 3 126,0 5 837,8 3 704,4 17 935,0 54%
Costo de Mantenimiento Correctivo US$ 2 445,2 403,7 3 982,5 123,7 6 955,2 21%
Costo de Materiales US$ 1 340,9 1 364,4 1 432,5 2 742,4 6 880,2 21%
Local y servicios (2500US$/año) US$ 476,4 257,5 592,1 345,7 1 671,7 5%
Total de Costos miles US$ 9 529,4 5 151,6 11 844,9 6 916,2 33 442,1 100%
Indicador US$/(km/unid) 92,6 99,1 85,9 4,1 - -
Anexo Nº 7.5
Cálculo de Driver's
Nº Concepto unidad Total ST 4

1 Facturación venta de potencia y energía miles S/. 170,107 1,355 0.80%
2 Energía activa facturada MWh 499,140 3,034 0.61%
3 Número de usuarios u 465,284 6,289 1.35%
4 VNR miles S/. 157,926 2,590 1.64%
Datos obtenidos del Formato B
Criterios de Asignación de driver's

Nº Área Drivers
1 Directorio Energía Facturada
0.61%
2 Gerencia General (MWh)
3 Área de Operaciones VNR 1.64%
4 Área de Comercialización Nº de usuarios 1.35%
5 Área de Finanzas Energía Facturada
0.61%
6 Área de Administración (MWh)
273
Anexo Nº 7.6
Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total
EMPRESA TOTAL - formato C

Costos por Naturaleza
Combustibles y Compra de Suministros Servicios de
Costos por Destino (S/.) Cargas de Personal Tributos Cargas Diversas Provisiones Cargas Financieras Total
Lubricantes Energía Diversos Terceros
0.7% 0.0% 3.6% 33.7% 44.2% 4.5% 4.1% 9.1% 0.0%
915. ADMINISTRACIÓN 88,904 0 458,870 4,240,784 5,575,151 563,685 520,511 1,151,350 0 12,599,254
915.01. Directorio 0 0 5,705 112,603 296,480 846 21,052 8,208 0 444,894
915.02. Gerencia General 0 0 9,418 822 1,117,207 0 7,565 0 0 1,135,012
915.03. Área de Operaciones 0 0 0 0 585 0 9,289 0 0 9,874
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 298,396 744,690 600,374 21,360 140,551 230,604 0 2,035,975
915.05. Área de Comercialización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 75,879 1,777,411 1,133,268 491,949 261,978 279,680 0 4,020,166
915.07. Área de Administración 88,904 0 69,472 1,605,259 2,427,236 49,529 80,076 632,858 0 4,953,334
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total a las Actividades de Explotación

Concepto Asig. inversión sig. explotació Asig. generac. Asig. transmis. Asig. distrib. Asig. comerc. Asig. corte y rec. Asig. conexión. total
25% 75% 9.8% 14.3% 47.6% 22% 0.86% 5.05% 100%
Directorio (US$) 35,399 106,197 10,366 15,222 50,582 23,744 918 5,365 141,596
Gerencia General (US$) 90,310 270,929 26,445 38,833 129,045 60,576 2,343 13,688 361,239
Area de Operaciones (US$) 786 2,357 230 338 1,123 527 20 119 3,143
Sistema Multiregionales (US$) 151,919 455,757 44,485 65,325 217,080 101,900 3,941 23,026 607,676
Area de Comercialización (US$) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Area de Finanzas (US$) 319,873 959,619 93,666 137,545 457,072 214,556 8,298 48,482 1,279,493
Area de Administración (US$) 362,703 1,088,110 106,208 155,962 518,273 243,285 9,409 54,974 1,450,813
Otros (US$) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Drivers %
Energía activa facturada 0.6%
Número de usuarios 1.4%
VNR 1.6%
274
Anexo Nº 7.6
Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total
Asignación de Costos Indirectos de la Empresa Total a la Empresa Modelo (US$)

Asig.
Asig. Asig. Corte y Asig.
Concepto drivers Distribució Total
Comercializ. Reconexión Conexión
n
Directorio 0.6% 307 144 6 33 490
Gerencia General 0.6% 784 368 14 83 1,250
Area de Operaciones 1.6% 18 9 0 2 29
Sistema Multiregionales 0.0% 0 0 0 0 0
Area de Comercialización 1.4% 0 0 0 0 0
Area de Finanzas 0.6% 2,778 1,304 50 295 4,427
Area de Administración 0.6% 3,150 1,479 57 334 5,020
Otros 0.0% 0 0 0 0 0
Total 7,038 3,304 128 747 11,216
Asig. distrib. Asig. Comercialización

Total Total
Concepto MT SD BT AP G. Comerc. O. Comerc. C.F.
Distribució Comercializ.
VNR(miles US$) Formato D 857 193 818 232
41% 9% 39% 11% 100% 50% 50% 0% 100%
Directorio 125 28 120 34 307 72 72 0 144
Gerencia General 320 72 305 87 784 184 184 0 368
Area de Operaciones 8 2 7 2 18 4 4 0 9
Sistema Multiregionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Area de Comercialización 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Area de Finanzas 1,134 255 1,082 307 2,778 652 652 0 1,304
Area de Administración 1,286 289 1,227 349 3,150 739 739 0 1,479
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 2,873 646 2,741 779 7,038 1,652 1,652 0 3,304
Costos indirecto de la Empres Modelo Asignados de la Empresa Total (US$)

Oper. Corte y
Concepto % MT SD BT AP Gest. Comercial Cargo Fijo Conex y Med.
Comerccial Reconexión
Personal 40.9% 1,176 264 1,121 319 676 676 0 52 305
Materiales 5.3% 152 34 145 41 87 87 0 7 39
Serv. Terceros 53.8% 1,545 347 1,474 419 889 889 0 69 402
Total 100.00% 2,873 646 2,741 779 1,652 1,652 0 128 747
275
Anexo Nº 7.7
Determinación de Remuneración Básica
Remuneración básica
SEAL
mensual en S/.
HIDRANDINA
ELECTROSUR
ELECTROPUNO
ELECTRONORTE
CONSIDERADO
ELECTROCENTRO
ELECTRO UCAYALI
ELECTROSURESTE
ELECTRONOROESTE
Gerentes 9,825 8,150 11,175 11,993 8,776 7,781 7,179 12,570 8,615 8,776
Subgerentes 7,839 6,750 7,311 6,309 5,714 5,580 5,515 9,304 4,938 6,309
Jefes Dpto. 6,303 5,009 4,222 3,937 3,526 4,106 3,495 4,612 4,194 4,194
Prof. y Superv. 3,509 3,004 2,873 3,069 2,692 2,958 2,325 3,725 2,718 2,958
Técnicos 2,824 2,007 2,242 1,883 1,760 2,117 2,160 2,041 2,763 2,117
Administrativos 3,100 2,086 2,046 1,838 1,878 2,034 2,263 2,504 2,794 2,086
Puesto S/./mes US$/mes US$/año

Gerente regional 8,776 2,793 50,835
Gerente de área 6,309 2,008 36,545
Audirtor interno 2,958 941 17,134
Jefe de unidad 4,194 1,335 24,294
Jefe de área 4,194 1,335 24,294
Jefe de Servicio Eléctrico 4,194 1,335 24,294
Supervisor Comercial 2,958 941 17,134
Supervisor de Mantenimiento 2,958 941 17,134
Profesional 2,958 941 17,134
Auxiliar -Asistente 2,086 664 12,083
Administrador 2,958 941 17,134
Técnico 2,117 674 12,263
276
Anexo Nº 7.8
Asignación de Costos de Explotación y Organización de la Empresa Modelo
Total Anual Actividades de Explotación Administración

Cortes y Conexiones y Atención a
Servicio Eléctrico Nº Comercializ Explotación
US$ MT (US$) SD (US$) BT (US$) AP (US$) Reconexión Medidores otros sistemas Inversión (US$)
(US$) (US$)
(US$) (US$) (US$)
Jefe de Servicio Eléctrico 1 24,294 2,799 1,011 2,410 1,555 729 729 5,830 2,429 1,943 4,859
12% 4% 10% 6% 3% 3% 24% 10% 8% 20%
Supervisor Comercial 1 17,134 0 0 0 0 685 685 1,199 5,997 1,371 7,196
4% 4% 7% 35% 8% 42%
Auxiliar -Asistente 1 12,083 0 0 0 0 362 362 846 5,437 846 4,229
3% 3% 7% 45% 7% 35%
Supervisor de Mantenimiento 1 17,134 2,505 1,474 2,063 1,326 514 514 5,654 0 1,371 1,713
15% 9% 12% 8% 3% 3% 33% 8% 10%
Técnico 1 12,263 1,793 1,055 1,476 949 368 368 4,047 0 981 1,226
15% 9% 12% 8% 3% 3% 33% 8% 10%
Total 5 82,908 7,096 3,539 5,949 3,830 2,659 2,659 17,577 13,864 6,512 19,224
Metrados del ST4 vs. Instalaciones no ST4

ST4 no ST4 ST4 no ST4
km MT 102.92 95.24 52% 48%
kmBT 137.92918 24.1 85% 15%
km 240.84918 119.34 67% 33%
SED's 52 26 67% 33%
usuarios 6289 454 93% 7%
promedio 76% 24%
Costos Directos de Personal y Supervisión (US$) Costos Indirectos Total

Concepto Supervisión Personal Total de C.D. Personal CD + CI
Media Tensión 5,304 1,793 7,096 652 7,749
Subestaciones de Distribución 2,484 1,055 3,539 325 3,864
Baja Tensión 4,473 1,476 5,949 547 6,496
Alumbrado Público 2,881 949 3,830 352 4,182
Gest. Comercial 3,371 2,175 5,545 510 6,055
Oper. Comercial 1,685 1,087 2,773 255 3,028
Cargo Fijo 3,371 2,175 5,545 0 5,545
Corte y Reconexión 1,928 730 2,659 244 2,903
Conex. y Medid. 1,928 730 2,659 244 2,903
Atención a otros sistemas 12,684 4,893 17,577 1,615 19,192
Inversiones 13,769 5,455 19,224 1,767 20,991
Total (US$) 53,877 22,519 76,396 6,512 82,908
Costos Indirectos de la Empresa Modelo

Costos indirecto del SEM (US$) MT SD BT AP Gest. Comer Oper. Comerc. CF. Corte y Rec. Conex y Med. Total
Personal 652 325 547 352 510 255 0 244 244 3,130
Materiales 80.0% 522 260 437 282 408 204 0 195 195 2,504
Serv. Terceros 180.0% 1,174 585 984 634 917 459 0 440 440 5,633
2,348 1,171 1,968 1,267 1,835 917 0 880 880 11,266
277
Anexo Nº 7.9-a
Cargo Fijo Mensual
Opción tarifaria Nº clientes
MT3P 1 usuarios de la ciudad de junín 3 140 50%
MT3FP 1 total de usuario ST4 6 289
MT4P 1
MT4FP 1 Recursos:
BT4FP 4 oficial moto
BT5B 5 634 US$/h-h 3,72 1,64
BT5NR 647 US$/h-h 4,65 2,05 (incluye 25% contratista)
Subtotal MT 4 US$/día 37,20 16,39
Subtotal BT 6 285 S/h-h 14,61 6,44 (incluye 25% contratista)
Total 6 289 S/día 116,88 51,50
tiempo metrado metrado
Actividades Nº personal u/día US$/u. US$/. año incidencia
(min) mensual anual
Lectura de medidores - BT5B 1 2 240 0,22 6 281 75 372 16 830 30%
Lectura de medidores - MT2 y BT2 1 10 48 1,12 0 0 0 0%
Lectura de medidores - MT3, MT4 y BT3, BT4 1 9 53 1,00 8 96 96 0%
Lectura de Medidores - AP 1 10 48 1,12 52 624 697 1%
Reparto de Recibos - BT5B 1 2 240 0,22 6 281 75 372 16 830 30%
Reparto de Recibos - MT2,3,4 y BT2,3,4 1 6 80 0,67 8 96 64 0%
Procesamiento de Lecturas BT5 1 0,75 640 0,08 6 289 75 468 6 319 11%
Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y BT2,3,4 1 1 480 0,11 8 96 11 0%
Impresión y Facturación 1 0,1 4800 0,01 6 289 75 468 843 2%
Cobranza y Transporte 1 2 240 0,22 6 289 64 148 14 324 26%
Total 56 014 100%
Total de Costos de Servicios de Terceros (US$/año) 56 014
% considerado de Usuarios que pagarían en Junín 15%
Local y servicios (2500 US$/.año) 2 500
- Usuarios ST4 6 289 93%
- Usuarios No ST4 454 7%
Local y servicios (US$/.año) 2 332 Solo se asignará lo correspondiente al SEM (93%)
Costo de Servicios de Terceros (US$) 58 345
Costo de Servicios de Terceros (S/.) 183 321
Anexo Nº 7.9-b
Cargo Fijo Semestral
Opción tarifaria Nº clientes
MT3P 1 usuarios de la ciudad de junín 3 140 50%
MT3FP 1 total de usuario ST4 6 289
MT4P 1
MT4FP 1 Recursos:
BT4FP 4 oficial moto
BT5B 5 634 US$/h-h 3,72 1,64
BT5NR 647 US$/h-h 4,65 2,05 (incluye 25% contratista)
Subtotal MT 4 US$/día 37,20 16,39
Subtotal BT 6 285 S/h-h 14,61 6,44 (incluye 25% contratista)
Total 6 289 S/día 116,88 51,50
tiempo metrado metrado
Actividades Nº personal u/día US$/u. US$/. año incidencia
(min) mensual anual
Lectura de medidores - BT5B 1 2 240 0,22 6 281 12 562 2 805 10%
Lectura de medidores - MT2 y BT2 1 10 48 1,12 0 0 0 0%
Lectura de medidores - MT3, MT4 y BT3, BT4 1 9 53 1,00 8 16 16 0%
Lectura de Medidores - AP 1 10 48 1,12 52 104 116 0%
Reparto de Recibos - BT5B 1 2 240 0,22 6 281 12 562 2 805 10%
Reparto de Recibos - MT2,3,4 y BT2,3,4 1 6 80 0,67 8 16 11 0%
Procesamiento de Lecturas BT5 1 0,75 640 0,08 6 289 75 468 6 319 23%
Procesamiento de Lecturas MT2,3,4 y BT2,3,4 1 1 480 0,11 8 96 11 0%
Impresión y Facturación 1 0,1 4800 0,01 6 289 75 468 843 3%
Cobranza y Transporte 1 2 240 0,22 6 289 64 148 14 324 53%
Total 27 249 100%
Total de Costos de Servicios de Terceros (US$/año) 27 249
% considerado de Usuarios que pagarían en Junín 15%
Local y servicios (2500 US$/.año) 2 500
- Usuarios ST4 6 289 93%
- Usuarios No ST4 454 7%
Local y servicios (US$/.año) 2 332 Solo se asignará lo correspondiente al SEM (93%)
Costo de Servicios de Terceros (US$) 29 581
Costo de Servicios de Terceros (S/.) 92 943
Anexo Nº 7.10-a
Resumen de Costos Directos e Indirectos (US$) - Cargo Fijo Mensual
Costos Directos del SEM (US$.)
Gest. Oper. Conex y
Concepto MT SD BT AP CF. Corte y Rec.
Comer Comerc. Med.
Materiales 1 341 1 364 1 433 2 742 555 277 6 389 148 148
Sup. Directa 5 304 2 484 4 473 2 881 3 371 1 685 3 371 1 928 1 928
Personal Propio 1 793 1 055 1 476 949 2 175 1 087 2 175 730 730
Servicio de Terceros 8 188 3 787 10 412 4 174 58 345
Cargas Diversas y Otros 1 528 733 1 636 800 139 69 1 597 49 49
18 154 9 423 19 430 11 547 6 239 3 119 71 877 2 855 2 855
Costos Indirectos del SEM (US$)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Personal 1 828 589 1 668 671 1 186 931 0 297 550
Materiales 674 294 582 323 495 291 0 202 235
Servicio de Terceros 2 719 933 2 459 1 053 1 806 1 347 0 509 841
5 221 1 817 4 709 2 046 3 487 2 569 0 1 007 1 626
Resumen de Costos Directos e Indirectos (S/.) - Cargo Fijo Mensual

Costos Directos del SEM (S/.)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Materiales 4 213 4 287 4 501 8 617 1 742 871 20 074 464 464
Sup. Directa 16 664 7 805 14 054 9 052 10 590 5 295 10 590 6 058 6 058
Personal Propio 5 633 3 314 4 639 2 982 6 834 3 417 6 834 2 295 2 295
Cargas Diversas y Otros 4 803 2 302 5 141 2 515 436 218 5 019 155 155
57 041 29 607 61 050 36 280 19 602 9 801 225 838 8 972 8 972
Costos Indirectos del SEM (S/.)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Personal 5 743 1 852 5 242 2 107 3 725 2 924 0 932 1 728
Materiales 2 117 925 1 830 1 014 1 555 915 0 635 738
Servicio de Terceros 8 544 2 931 7 725 3 307 5 675 4 233 0 1 598 2 644
16 404 5 708 14 796 6 429 10 955 8 073 0 3 165 5 109
Anexo Nº 7.10-b
Resumen de Costos Directos e Indirectos (US$) - Cargo Fijo Semestral
Costos Directos del SEM (US$.)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Materiales 1 341 1 364 1 433 2 742 555 277 3 513 148 148
Sup. Directa 5 304 2 484 4 473 2 881 3 371 1 685 3 371 1 928 1 928
Personal Propio 1 793 1 055 1 476 949 2 175 1 087 2 175 730 730
Servicio de Terceros 8 188 3 787 10 412 4 174 29 581
Cargas Diversas y Otros 1 528 733 1 636 800 139 69 878 49 49
18 154 9 423 19 430 11 547 6 239 3 119 39 517 2 855 2 855
Costos Indirectos del SEM (US$)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Personal 1 828 589 1 668 671 1 186 931 0 297 550
Materiales 674 294 582 323 495 291 0 202 235
5 221 1 817 4 709 2 046 3 487 2 569 0 1 007 1 626
Resumen de Costos Directos e Indirectos (S/.) - Cargo Fijo Semestral

Costos Directos del SEM (S/.)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Materiales 4 213 4 287 4 501 8 617 1 742 871 11 037 464 464
Sup. Directa 16 664 7 805 14 054 9 052 10 590 5 295 10 590 6 058 6 058
Personal Propio 5 633 3 314 4 639 2 982 6 834 3 417 6 834 2 295 2 295
Cargas Diversas y Otros 4 803 2 302 5 141 2 515 436 218 2 759 155 155
57 041 29 607 61 050 36 280 19 602 9 801 124 163 8 972 8 972
Costos Indirectos del SEM (S/.)
Gest. Oper. Conex y
Comer Comerc. Med.
Personal 5 743 1 852 5 242 2 107 3 725 2 924 0 932 1 728
Materiales 2 117 925 1 830 1 014 1 555 915 0 635 738
Servicio de Terceros 8 544 2 931 7 725 3 307 5 675 4 233 0 1 598 2 644
16 404 5 708 14 796 6 429 10 955 8 073 0 3 165 5 109
Anexo Nº 7.11
Costo de Capital de Trabajo
Tasa anual 12%

Tasa diaria 0,03%
Periodo promedio de cobranza a los 20 días del siguiente mes de facturación

Indice de morosidad 10%
Pago de remuneraciones al día 30 de cada mes
Servicios de terceros al día 30 de cada mes, a partir del segundo mes.
Facturación por compra de energía, 30% al día 20 y 70% al día 30, ambos en el mes siguiente.
Otros gastos al día 30 de cada mes
días 0 1 2 30 50 60
1 INGRESOS 17 133 0 0 0 0 17 133 0
1,1 Cobranzas, venta de energía y otros 19 037 17 133
2 EGRESOS 17 450 0 0 0 3 158 2 575 11 718

2,1 Compra de energía 8 583 2 575 6 008
1 0 1
2,2 Suministros 74 74 74
2,3 Gastos de Personal 1 451 1 451 1 451
2,4 Servicios de terceros 2 552 2 552
2,5 Tributos 1 476 1 476 1 476
2,6 Cargas diversas de gestión 157 157 157
2,7 Provisiones 0 0 0
3 CAPITAL DE TRABAJO -317 0 0 0 -3 158 14 558 -11 718
valor actual neto (miles S/.) -3 128 0 0 -3158 11401 -317
driver (energía facturada) 0,61%

Asignado al SEM (S/.) 4 753
Asignado al SEM (US$) 1 513
Aportes al Organismo Regulador
Ventas del año 2008 228 441 miles S/.

Aportes al organismo regulador de la empresa total
1% según LCE artículo 31 2 284 miles S/.
Asignación a la empresa modelo:

driver: energía facturada 0,61%
Aportes al organismo regulador de la empresa modelo 13 884 S/.
4 419 US$
Anexo Nº 7.12-a
TABLA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (US$) - Cargo Fijo Mensual
SISTEMA ELÉCTRICO MODELO
Costo de OyM Técnicos Comercialización Otros

TOTAL Costo Conex Cortes Apoyo
Concepto Alumbrad. Gestión Operación Otras Tercer
(US$) Distrib. MT Distrib. BT Total asociado Total Gener. Trans. y y en Invers.
Público Comercial Comercial Zonal y Otros
al Usuario Medid. Reconx Postes
Costos Directos
1 Materiales 14 101 1 341 2 797 2 742 6 880 555 277 6 389 7 221
2 Supervisión Directa 23 568 5 304 6 957 2 881 15 142 3 371 1 685 3 371 8 426
3 Personal Propio 10 710 1 793 2 531 949 5 273 2 175 1 087 2 175 5 437
4 Servicio de Terceros 84 907 8 188 14 200 4 174 26 562 0 0 58 345 58 345
5 Cargas Diversas y Otros 6 503 1 528 2 369 800 4 698 139 69 1 597 1 805
6 Total 139 789 18 154 28 853 11 547 58 554 6 239 3 119 71 877 81 235 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Indirectos (Actividades de Apoyo)
1 Personal 6 873 1 828 2 258 671 4 756 1 186 931 0 2 116
2 Materiales 2 659 674 877 323 1 873 495 291 0 786
3 Servicio de Terceros 10 317 2 719 3 391 1 053 7 163 1 806 1 347 0 3 153
4 Aporte Organismo Regulador 4 419 1 181 1 877 751 3 810 406 203 0 609
5 Costo Capital de Trabajo 1 513 404 643 257 1 304 139 69 0 208
6 Total 25 780 6 806 9 046 3 054 18 907 4 032 2 842 0 6 873 0 0 0 0 0 0 0 0
Asignación de Costo de Gestión Comercial
1 Materiales 338 514 198 1 050
2 Supervisión Directa 1 086 1 649 635 3 371
3 Personal Propio 1 083 1 644 633 3 361
4 Servicio de Terceros 582 884 340 1 806
5 Cargas Diversas y Otros 220 334 129 684
6 Total 3 309 5 025 1 936 10 270 0 0 0 0 0 0 0 0
Asignación de Costo de Operación Comercial
1 Materiales 183 278 107 568
2 Supervisión Directa 543 825 318 1 685
3 Personal Propio 650 987 380 2 018
6 Total 1 921 2 917 1 124 5 961 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Totales de OyM 30 191 45 840 17 661 93 692
Anexo Nº 7.12-a
TABLA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (S/.) - Cargo Fijo Mensual

Costo Apoyo
Concepto TOTAL (S/.) Alumbrad. Gestión Operación Otras Conex y Cortes y Tercer y
Distrib. MT Distrib. BT Total asociado al Total Gener. Trans. en Invers.
Público Comercial Comercial Zonal Medid. Reconx. Otros
Usuario Postes
Costos Directos
1 Materiales 44 306 4 213 8 788 8 617 21 618 1 742 871 20 074 22 688
3 Personal Propio 33 652 5 633 7 952 2 982 16 568 6 834 3 417 6 834 17 084
5 Cargas Diversas y Otros 20 432 4 803 7 443 2 515 14 760 436 218 5 019 5 672
6 Total 439 218 57 041 90 657 36 280 183 978 19 602 9 801 225 838 255 241 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Personal 21 593 5 743 7 094 2 107 14 944 3 725 2 924 0 6 650
2 Materiales 8 355 2 117 2 754 1 014 5 885 1 555 915 0 2 470
4 Aporte Organismo Regulador 13 884 3 711 5 899 2 361 11 971 1 275 638 0 1 913
5 Costo Capital de Trabajo 4 753 1 271 2 019 808 4 098 437 218 0 655
6 Total 81 001 21 386 28 422 9 597 59 405 12 667 8 929 0 21 596 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 1 063 1 614 622 3 298
2 Supervisión Directa 3 413 5 181 1 996 10 590
3 Personal Propio 3 402 5 166 1 990 10 559
4 Servicio de Terceros 1 829 2 776 1 070 5 675
5 Cargas Diversas y Otros 692 1 051 405 2 148
6 Total 10 398 15 788 6 083 32 269 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 576 874 337 1 786
3 Personal Propio 2 043 3 103 1 195 6 341
4 Servicio de Terceros 1 364 2 071 798 4 233
5 Cargas Diversas y Otros 346 525 202 1 074
6 Total 6 035 9 164 3 530 18 730 0 0 0 0 0 0 0 0
Anexo Nº 7.12-b
TABLA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (US$) - Cargo Fijo Semestral

TOTAL Costo Conex Cortes Apoyo
Concepto Alumbrad. Gestión Operación Otras Tercer
(US$) Distrib. MT Distrib. BT Total asociado Total Gener. Trans. y y en Invers.
Público Comercial Comercial Zonal y Otros
al Usuario Medid. Reconx Postes
Costos Directos
1 Materiales 11 225 1 341 2 797 2 742 6 880 555 277 3 513 4 344
3 Personal Propio 10 710 1 793 2 531 949 5 273 2 175 1 087 2 175 5 437
5 Cargas Diversas y Otros 5 784 1 528 2 369 800 4 698 139 69 878 1 086
6 Total 107 429 18 154 28 853 11 547 58 554 6 239 3 119 39 517 48 875 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Personal 6 873 1 828 2 258 671 4 756 1 186 931 0 2 116
2 Materiales 2 659 674 877 323 1 873 495 291 0 786
4 Aporte Organismo Regulador 4 419 1 181 1 877 751 3 810 406 203 0 609
5 Costo Capital de Trabajo 1 513 404 643 257 1 304 139 69 0 208
6 Total 25 780 6 806 9 046 3 054 18 907 4 032 2 842 0 6 873 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 338 514 198 1 050
3 Personal Propio 1 083 1 644 633 3 361
6 Total 3 309 5 025 1 936 10 270 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 183 278 107 568
2 Supervisión Directa 543 825 318 1 685
3 Personal Propio 650 987 380 2 018
6 Total 1 921 2 917 1 124 5 961 0 0 0 0 0 0 0 0
Anexo Nº 7.12-b
TABLA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (S/.) - Cargo Fijo Semestral

Costo Apoyo
Concepto TOTAL (S/.) Alumbrad. Gestión Operación Otras Conex y Cortes y Tercer y
Distrib. MT Distrib. BT Total asociado al Total Gener. Trans. en Invers.
Público Comercial Comercial Zonal Medid. Reconx. Otros
Usuario Postes
Costos Directos
1 Materiales 35 268 4 213 8 788 8 617 21 618 1 742 871 11 037 13 650
3 Personal Propio 33 652 5 633 7 952 2 982 16 568 6 834 3 417 6 834 17 084
5 Cargas Diversas y Otros 18 173 4 803 7 443 2 515 14 760 436 218 2 759 3 413
6 Total 337 543 57 041 90 657 36 280 183 978 19 602 9 801 124 163 153 566 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Personal 21 593 5 743 7 094 2 107 14 944 3 725 2 924 0 6 650
2 Materiales 8 355 2 117 2 754 1 014 5 885 1 555 915 0 2 470
4 Aporte Organismo Regulador 13 884 3 711 5 899 2 361 11 971 1 275 638 0 1 913
5 Costo Capital de Trabajo 4 753 1 271 2 019 808 4 098 437 218 0 655
6 Total 81 001 21 386 28 422 9 597 59 405 12 667 8 929 0 21 596 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 1 063 1 614 622 3 298
2 Supervisión Directa 3 413 5 181 1 996 10 590
3 Personal Propio 3 402 5 166 1 990 10 559
4 Servicio de Terceros 1 829 2 776 1 070 5 675
5 Cargas Diversas y Otros 692 1 051 405 2 148
6 Total 10 398 15 788 6 083 32 269 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Materiales 576 874 337 1 786
3 Personal Propio 2 043 3 103 1 195 6 341
4 Servicio de Terceros 1 364 2 071 798 4 233
5 Cargas Diversas y Otros 346 525 202 1 074
6 Total 6 035 9 164 3 530 18 730 0 0 0 0 0 0 0 0
(Sector Típico 4) Informe de Resultados y Análisis Comparativo
283
Formatos A
PRICONSA OSINERGMIN
284
A - Formato I-1
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo de las Instalaciones de Distribución Eléctrica
Metrados VNR (miles US$) Anualidad del VNR (miles US$)

Sistema Sistema Sistema
Componente Unidad Total Empresa Total Empresa Total Empresa
Eléctrico Modelo Eléctrico Modelo Eléctrico Modelo
Media Tensión
Red Aérea km 10,871.537 196.478 45,589.690 704.430 5,053.278 78.081
Red Subterránea km 21.520 0.134 1,500.530 10.170 166.323 1.127
Equipos de Protección y Seccionamiento unidad 2,169.000 29.000 834.240 5.680 92.469 0.630
Sub Total Red Media Tensión 47,924.460 720.280
Subestaciones
Monoposte unidad 5699 61 10,223.550 125.210 1,133.204 13.879
Biposte unidad 1731 23 8,299.810 99.660 919.972 11.047
Convencional unidad 61 3 1,085.490 45.580 120.318 5.052
Compacta Pedestal unidad 1 0 11.830 0.000 1.311 0.000
Compacta Bóveda unidad 3 0 91.190 0.000 10.108 0.000
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora unidad 0 0 0.000 0.000 0.000 0.000
De Seccionamiento unidad 0 0 0.000 0.000 0.000 0.000
Sub Total Subestaciones de Distribución MT/BT 7495 87 19,711.870 270.450
Baja Tensión
Red Aérea
Servicio Particular km 11,503.620 224.207 43,025.360 807.930 4,769.041 89.553
Alumbrado Público km 5,484.129 134.205 8,324.470 173.710 922.705 19.254
Luminarias unidad 107807 3284 7,460.360 226.640 826.925 25.121
Equipos de Control unidad 16040 212 1,690.720 24.100 187.404 2.671
Red Subterránea
Servicio Particular km 66.011 0.653 2,315.550 15.470 256.661 1.715
Alumbrado Público km 47.094 0.299 387.140 1.240 42.912 0.137
Luminarias unidad 1625 12 115.760 0.830 12.831 0.092
Equipos de Control unidad 110 1 8.890 0.060 0.985 0.007
Estructuras de la red subterránea de AP unidad 1403 12 209.650 1.360 23.238 0.151
Servicio Particular km 11,569.631 224.860 45,340.910 823.400 5,025.702 91.268
Alumbrado Público km 5,531.223 134.504 8,711.610 174.950 965.617 19.392
Luminarias unidad 109432 3296 7,576.120 227.470 839.756 25.213
Equipos de Control unidad 16150 213 1,699.610 24.160 188.389 2.678
Estructuras de la red subterránea de AP unidad 1403 12 209.650 1.360 23.238 0.151
Instalaciones No Eléctricas 26,751.870 268.330 2,965.246 29.742
TOTAL 157,926.100 2,510.400 10,007.948 168.444
* La información puede sufrir ligeras variaciones ya que el VNR se presentará a OSINERGMIN el 05/01/2009 y se vienen realizando ajustes con el consultor encargado
285
A - Formato I-2
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo por Actividad

VNR (miles US$) Anualidad del VNR (miles US$)
Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico
Código Actividad Total Empresa Total Empresa Documento de Respaldo
Modelo Modelo
A1 Compra de Energía
A2 Generación
A3 Transmisión 17,579.000 307.373 1,948.501 34.070 Informe.012A-2005 Osinergmin
A4 Distribución Media Tensión 67,636.330 990.730 7,496.983 109.815 Reportes VNRGIS
A5 Distribución Baja Tensión 45,340.910 823.400 5,025.702 91.268 Reportes VNRGIS
A6 Alumbrado Público 18,196.990 427.940 2,017.001 47.434 Reportes VNRGIS
A7 Comercialización
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica
A9 Corte y Reconexión
A10 Gestión de Inversión en Distribución
A11 Gestión de Inversión en Otras Áreas
A12 Asesoría a Terceros
A13 Otros Servicios
A14 Negocios Financieros
A15 Depreciación
A16 Otras
A1 + … + A16 Total Actividades
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución
* En A4 se está considerando las SED
307.3733449
TOTAL EMPRESA 17579
286
A - Formato II
Resumen de lngresos por Actividad
A Diciembre 2,008 miles US$ miles S/.
Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico Documento de
Código Actividad Total Empresa Total Empresa
Modelo Modelo Respaldo
A2 Generación 34 640 082 474 569 108 769 859 1 490 147 EE.GG.y PP.
A3 Transmisión 3 160 591 43 300 9 924 257 135 962 EE.GG.y PP.
A4 Distribución Media Tensión 7 458 996 102 188 23 421 247 320 871 EE.GG.y PP.
A5 Distribución Baja Tensión 17 952 160 245 945 56 369 781 772 266 EE.GG.y PP.
A6 Alumbrado Público 4 196 082 57 486 13 175 697 180 507 EE.GG.y PP.
A7 Comercialización 0 0 EE.GG.y PP.
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
A9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
A13 Otros Servicios
A15 Depreciación
A16 Otras 971 613 13 311 3 050 865 41 797 EE.GG.y PP.
A1 + … + A16 Total Actividades 70 291 165 962 989 220 714 259 3 023 785
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 29 607 237 405 619 92 966 725 1 273 644
287
A - Formato III-1
Resumen de Costos de Operación y Mantenimiento por Actividad
Año 2,008
Ajustado a Diciembre 2008 miles US$ miles S/.
A1 Compra de Energía 30 283 283 414 881 95 089 508 1 302 726 EE.GG.Y PP.
A2 Generación 1 373 238 18 813 4 311 968 59 074 EE.GG.Y PP.
A3 Transmisión 2 101 440 28 790 6 598 523 90 400 EE.GG.Y PP.
A4 Distribución Media Tensión 2 487 266 34 075 7 810 014 106 997 EE.GG.Y PP.
A5 Distribución Baja Tensión 2 830 868 38 783 8 888 924 121 778 EE.GG.Y PP.
A6 Alumbrado Público 1 046 800 14 341 3 286 952 45 031 EE.GG.Y PP.
A7 Comercialización 4 771 520 65 370 14 982 573 205 261 EE.GG.Y PP.
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
A9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
A10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
A11 Gestión de Inversión en Otras Áreas EE.GG.Y PP.
A12 Asesoría a Terceros 0 EE.GG.Y PP.
A13 Otros Servicios EE.GG.Y PP.
A14 Negocios Financieros 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
A15 Depreciación 6 875 540 92 472 21 589 195 290 362 EE.GG.Y PP.
A16 Otras 5 351 433 75 038 16 803 499 235 618 EE.GG.Y PP.
A1 + … + A16 Total Actividades 57 121 387 782 563 179 361 155 2 457 248
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 11 136 453 152 569 34 968 463 479 068
288
289
A - Formato III-2
Resumen de los Costos de Operación y Mantenimiento - Total Empresa
(Miles de S/. )
De A1 a A16 y Total
Costo Costo Costo Costo
Costo de Costo de Costo de Costo de Costo de
Costo Directo Costo Directo Costo Directo Costo Directo Indirecto de Indirecto de Indirecto de Indirecto de Costo Criterio de
Código Descripción Empresa 1t Empresa 2t Empresa 3t Empresa 4t Total Empresa Costo Directo Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión
1t 2t 3t 4t la Gerencia la Gerencia la Gerencia la Gerencia Indirecto Asignación
Directa 1t Directa 2t Directa 3t Directa 4t Directa (1)
Central-1t Central-2t Central-3t Central-4t
SD Suministros Diversos 2 215 201 1 968 472 2 504 695 2 123 376 8 811 744 2 215 201 1 968 472 2 504 695 2 123 376 8 811 744 EE.GG.PP
CE Compra de Energía 21 183 477 22 075 922 26 478 259 27 145 039 96 882 697 21 183 477 22 075 922 26 478 259 27 145 039 96 882 697 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 3 619 388 3 888 185 4 637 925 3 870 167 16 015 666 1 902 964 1 972 153 2 415 439 1 913 639 8 204 196 764 878 843 893 1 041 407 920 506 3 570 684 951 546 1 072 139 1 181 079 1 036 022 EE.GG.PP
CP1 Generación 106 072 112 637 130 145 111 125 459 979 106 072 112 637 130 145 111 125 459 979 EE.GG.PP
CP2 Transmisión 496 734 520 645 657 030 556 929 2 231 338 496 734 520 645 657 030 556 929 2 231 338 EE.GG.PP
CP3 Distribución 1 005 143 1 010 506 1 256 150 1 032 001 4 303 799 453 984 422 004 516 213 365 617 1 757 818 551 159 588 502 739 937 666 384 2 545 982 EE.GG.PP
Jefatura 551 159 588 502 739 937 666 384 2 545 982 551 159 588 502 739 937 666 384 2 545 982 EE.GG.PP
Media Tensión 206 817 168 396 211 661 164 215 751 089 206 817 168 396 211 661 164 215 751 089 EE.GG.PP
Subestaciones 66 306 63 678 50 810 22 411 203 205 66 306 63 678 50 810 22 411 203 205 EE.GG.PP
Baja Tensión 90 268 93 058 115 559 84 030 382 914 90 268 93 058 115 559 84 030 382 914 EE.GG.PP
Alumbrado Público 90 593 96 871 138 183 94 961 420 609 90 593 96 871 138 183 94 961 420 609 EE.GG.PP
CP4 Comercialización 1 059 894 1 172 257 1 413 523 1 134 090 4 779 763 846 175 916 867 1 112 052 879 968 3 755 061 213 719 255 391 301 471 254 122 1 024 702 EE.GG.PP
Jefatura 211 457 249 254 293 758 246 108 1 000 578 211 457 249 254 293 758 246 108 1 000 578 EE.GG.PP
Unidad de Apoyo 2 262 6 136 7 712 8 013 24 124 2 262 6 136 7 712 8 013 24 124 EE.GG.PP
Atención de Clientes 490 653 561 341 644 278 483 306 2 179 578 490 653 561 341 644 278 483 306 2 179 578 EE.GG.PP
Facturación 119 169 109 028 144 404 137 241 509 841 119 169 109 028 144 404 137 241 509 841 EE.GG.PP
Cobranza 86 635 79 823 122 647 99 322 388 427 86 635 79 823 122 647 99 322 388 427 EE.GG.PP
Cobranza Dudosa 24 063 23 029 29 824 25 125 102 041 24 063 23 029 29 824 25 125 102 041 EE.GG.PP
Otros 125 656 143 646 170 898 134 974 575 174 125 656 143 646 170 898 134 974 575 174 EE.GG.PP
CP5 Administración 951 546 1 072 139 1 181 079 1 036 022 4 240 787 4 240 787 EE.GG.PP
Directorio 30 081 29 318 34 271 18 933 112 603 30 081 29 318 34 271 18 933 112 603 EE.GG.PP
Gerencia General 822 0 0 0 822 822 0 0 0 822 EE.GG.PP
Gerencia de Operaciones 177 324 245 198 226 656 95 515 744 693 177 324 245 198 226 656 95 515 744 693 EE.GG.PP
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión 0 EE.GG.PP
Gerencia de Comercialización 0 EE.GG.PP
Gerencia Técnica 0 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 743 320 797 623 920 152 921 574 3 382 669 743 320 797 623 920 152 921 574 3 382 669 EE.GG.PP
Gerencia Zonal o Sucursales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 0 0 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 5 653 240 7 044 603 6 026 716 9 984 029 28 708 588 3 798 758 5 486 599 4 689 425 8 063 524 22 038 306 452 957 230 897 166 179 245 098 1 095 131 1 401 525 1 327 106 1 171 111 1 675 408 EE.GG.PP
SP1 Generación 520 105 871 515 331 704 712 226 2 435 549 520 105 871 515 331 704 712 226 2 435 549 EE.GG.PP
SP2 Transmisión 291 453 474 033 343 571 453 500 1 562 557 291 453 474 033 343 571 453 500 1 562 557 EE.GG.PP
SP3 Distribución 1 917 045 2 403 940 2 187 119 4 244 309 10 752 412 1 464 088 2 173 043 2 020 939 3 999 211 9 657 281 452 957 230 897 166 179 245 098 1 095 131 EE.GG.PP
Jefatura 452 957 230 897 166 179 245 098 1 095 131 452 957 230 897 166 179 245 098 1 095 131 EE.GG.PP
Media Tensión 990 161 1 387 904 888 252 1 993 227 5 259 544 990 161 1 387 904 888 252 1 993 227 5 259 544 EE.GG.PP
Subestaciones 52 481 99 161 132 640 175 920 460 202 52 481 99 161 132 640 175 920 460 202 EE.GG.PP
Baja Tensión 272 994 457 936 367 926 791 657 1 890 513 272 994 457 936 367 926 791 657 1 890 513 EE.GG.PP
Alumbrado Público 148 452 228 041 632 121 1 038 408 2 047 022 148 452 228 041 632 121 1 038 408 2 047 022 EE.GG.PP
Remanente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 EE.GG.PP
SP4 Comercialización 1 523 113 1 968 009 1 993 211 2 898 586 8 382 918 1 523 113 1 968 009 1 993 211 2 898 586 8 382 918 EE.GG.PP
SP5 Administración 1 401 525 1 327 106 1 171 111 1 675 408 5 575 151 1 401 525 1 327 106 1 171 111 1 675 408 5 575 151 EE.GG.PP
TR Tributos (no incluye IGV) 828 739 748 429 781 253 815 967 3 174 388 828 739 748 429 781 253 815 967 3 174 388 EE.GG.PP
CG Cargas Diversas de Gestión 501 136 472 619 523 414 470 499 1 967 669 501 136 472 619 523 414 470 499 1 967 669 EE.GG.PP
PE Provisiones del Ejercicio 5 771 100 5 781 748 5 828 803 6 418 753 23 800 403 23 800 403 EE.GG.PP
PE1 Depreciación 5 246 382 5 258 130 5 293 732 5 649 727 21 447 971 5 246 382 5 258 130 5 293 732 5 649 727 21 447 971 EE.GG.PP
PE2 Cobranza Dudosa 83 361 62 213 48 963 93 139 287 675 83 361 62 213 48 963 93 139 287 675 EE.GG.PP
PE3 Remanente 441 358 461 404 486 108 675 887 2 064 757 441 358 461 404 486 108 675 887 2 064 757 EE.GG.PP
CT Costo Total 39 772 283 41 979 977 46 781 064 50 827 831 179 361 155 29 100 400 31 503 146 36 087 817 39 245 578 135 936 942 1 217 835 1 074 790 1 207 587 1 165 603 4 665 815 3 682 947 3 620 293 3 656 857 3 997 897 38 758 398 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 45 018 665 47 238 107 52 074 796 56 477 558 200 809 126 29 100 400 31 503 146 36 087 817 39 245 578 135 936 942 1 217 835 1 074 790 1 207 587 1 165 603 4 665 815 8 929 329 8 878 424 8 950 589 9 647 624 60 206 369 EE.GG.PP
CT=SD+CE+CP+SP+TR+CG+PE
TS=CT+PE1
Nota (1) Considera los gastos de las Sub Gerencias y demás sub dependencias de la Gerencia de Operaciones (Distribución) y de las
Jefaturas de las Unidades Operativas y Zonales de la Empresa
290
A - Formato III-3
Resumen de los Costos de Operación y Mantenimiento - Sistema Eléctrico Modelo
(Miles de S/. )
De A1 a A16 y Total
Costo Costo Costo Costo
Costo de Costo de Costo de Costo de Costo de
Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto
Total Costo Costo Costo Costo Costo Supervisió Supervisió Supervisió Supervisió Supervisió Costo Criterio de
Código Descripción Empresa 1t Empresa 2t Empresa 3t Empresa 4t de la de la de la de la
Empresa Directo 1t Directo 2t Directo 3t Directo 4t Directo n Directa n Directa n Directa n Directa n Directa Indirecto Asignación
Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia
1t 2t 3t 4t (1)
Central-1t Central-2t Central-3t Central-4t
SD Suministros Diversos 30 348 26 968 34 314 29 090 120 721 30 348 26 968 34 314 29 090 120 721 EE.GG.PP
CE Compra de Energía 290 214 302 440 362 752 371 887 1 327 293 290 214 302 440 362 752 371 887 1 327 293 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 49 586 53 268 63 540 53 021 219 415 26 071 27 018 33 092 26 217 112 397 10 479 11 561 14 267 12 611 48 918 13 036 14 688 16 181 14 194 58 099 EE.GG.PP
CP1 Generación 1 453 1 543 1 783 1 522 6 302 1 453 1 543 1 783 1 522 6 302 EE.GG.PP
CP2 Transmisión 6 805 7 133 9 001 7 630 30 569 6 805 7 133 9 001 7 630 30 569 EE.GG.PP
CP3 Distribución 13 770 13 844 17 209 14 138 58 962 6 220 5 781 7 072 5 009 24 082 7 551 8 062 10 137 9 129 34 880 EE.GG.PP
Jefatura 7 551 8 062 10 137 9 129 34 880 7 551 8 062 10 137 9 129 34 880 EE.GG.PP
Subestaciones 908 872 696 307 2 784 908 872 696 307 2 784 EE.GG.PP
CP4 Comercialización 14 521 16 060 19 365 15 537 65 483 11 593 12 561 15 235 12 056 51 444 2 928 3 499 4 130 3 481 14 038 EE.GG.PP
Jefatura 2 897 3 415 4 024 3 372 13 708 2 897 3 415 4 024 3 372 13 708 EE.GG.PP
Unidad de Apoyo 31 84 106 110 330 31 84 106 110 330 EE.GG.PP
Atención de Clientes 6 722 7 690 8 827 6 621 29 860 6 722 7 690 8 827 6 621 29 860 EE.GG.PP
Facturación 1 633 1 494 1 978 1 880 6 985 1 633 1 494 1 978 1 880 6 985 EE.GG.PP
Cobranza 1 187 1 094 1 680 1 361 5 321 1 187 1 094 1 680 1 361 5 321 EE.GG.PP
Cobranza Dudosa 330 315 409 344 1 398 330 315 409 344 1 398 EE.GG.PP
Otros 1 721 1 968 2 341 1 849 7 880 1 721 1 968 2 341 1 849 7 880 EE.GG.PP
CP5 Administración 13 036 14 688 16 181 14 194 58 099 58 099 EE.GG.PP
Directorio 412 402 470 259 1 543 412 402 470 259 1 543 EE.GG.PP
Gerencia General 11 0 0 0 11 11 0 0 0 11 EE.GG.PP
Gerencia de Operaciones 2 429 3 359 3 105 1 309 10 202 2 429 3 359 3 105 1 309 10 202 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 10 183 10 927 12 606 12 626 46 343 10 183 10 927 12 606 12 626 46 343 EE.GG.PP
Gerencia Zonal o Sucursales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 77 449 96 511 82 566 136 781 393 308 52 043 75 166 64 245 110 470 301 925 6 206 3 163 2 277 3 358 15 003 19 201 18 181 16 044 22 953 EE.GG.PP
SP1 Generación 7 125 11 940 4 544 9 757 33 367 7 125 11 940 4 544 9 757 33 367 EE.GG.PP
SP2 Transmisión 3 993 6 494 4 707 6 213 21 407 3 993 6 494 4 707 6 213 21 407 EE.GG.PP
SP3 Distribución 26 264 32 934 29 964 58 147 147 308 20 058 29 771 27 687 54 789 132 305 6 206 3 163 2 277 3 358 15 003 EE.GG.PP
Jefatura 6 206 3 163 2 277 3 358 15 003 6 206 3 163 2 277 3 358 15 003 EE.GG.PP
Subestaciones 719 1 359 1 817 2 410 6 305 719 1 359 1 817 2 410 6 305 EE.GG.PP
Remanente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 EE.GG.PP
SP4 Comercialización 20 867 26 962 27 307 39 711 114 846 20 867 26 962 27 307 39 711 114 846 EE.GG.PP
SP5 Administración 19 201 18 181 16 044 22 953 76 380 19 201 18 181 16 044 22 953 76 380 EE.GG.PP
TR Tributos (no incluye IGV) 11 354 10 253 10 703 11 179 43 489 11 354 10 253 10 703 11 179 43 489 EE.GG.PP
CG Cargas Diversas de Gestión 6 866 6 475 7 171 6 446 26 957 6 866 6 475 7 171 6 446 26 957 EE.GG.PP
PE Provisiones del Ejercicio 79 064 79 210 79 855 87 937 326 066 326 066 EE.GG.PP
PE1 Depreciación 71 875 72 036 72 524 77 401 293 837 71 875 72 036 72 524 77 401 293 837 EE.GG.PP
PE2 Cobranza Dudosa 1 142 852 671 1 276 3 941 1 142 852 671 1 276 3 941 EE.GG.PP
PE3 Remanente 6 047 6 321 6 660 9 260 28 287 6 047 6 321 6 660 9 260 28 287 EE.GG.PP
CT Costo Total 544 880 575 126 640 901 696 341 2 457 248 398 675 431 593 494 403 537 664 1 862 336 16 684 14 725 16 544 15 969 63 922 50 456 49 598 50 099 54 771 530 990 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 616 756 647 162 713 425 773 743 2 751 085 398 675 431 593 494 403 537 664 1 862 336 16 684 14 725 16 544 15 969 63 922 122 332 121 634 122 623 132 172 824 827 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
A - Formato IV - 1
Resumen del Margen por Actividad
T.C. Al 31.12.2008 3,14 miles US$ miles S/.
A1 Compra de Energía -30 283 283 -414 881 -95 089 508 -1 302 726 EE.GG.y PP.
A2 Generación 33 266 844 455 756 104 457 891 1 431 073 EE.GG.y PP.
A3 Transmisión 1 059 151 14 510 3 325 734 45 563 EE.GG.y PP.
A4 Distribución Media Tensión 4 971 730 68 113 15 611 233 213 874 EE.GG.y PP.
A5 Distribución Baja Tensión 15 121 292 207 162 47 480 857 650 488 EE.GG.y PP.
A6 Alumbrado Público 3 149 282 43 145 9 888 745 135 476 EE.GG.y PP.
A7 Comercialización -4 771 520 -65 370 -14 982 573 -205 261 EE.GG.y PP.
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
A9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
A13 Otros Servicios 0 0 0
A15 Depreciación -6 875 540 -92 472 -21 589 195 -290 362 EE.GG.y PP.
A16 Otras -4 379 820 -61 726 -13 752 634 -193 821 EE.GG.y PP.
A1 + … + A16 Total Actividades 13 169 778 180 426 41 353 104 566 538
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 18 470 784 253 050 57 998 262 794 577
291
292
A - Formato IV-2
Margen por Actividad
miles S/.
De A1 a A16 y Total
Ajustado a Diciembre 2008
Sistema Eléctrico Criterio de
Código Descripción Total Empresa
Modelo Asignación
I INGRESOS 220 714 259 3 023 785

C Costos
SD Suministros Diversos 8 811 744 120 721
CE Compra de Energía 96 882 697 1 327 293
CP Cargas de Personal 16 015 666 219 415
CP1 Generación 459 979 6 302
CP2 Transmisión 2 231 338 30 569
CP3 Distribución 4 303 799 58 962
Jefatura 2 545 982 34 880
Media Tensión 751 089 10 290
Subestaciones 203 205 2 784
Baja Tensión 382 914 5 246
Alumbrado Público 420 609 5 762
CP4 Comercialización 4 779 763 65 483
Jefatura 1 000 578 13 708
Unidad de Apoyo 24 124 330
Atención de Clientes 2 179 578 29 860
Facturación 509 841 6 985
Cobranza 388 427 5 321
Cobranza Dudosa 102 041 1 398
Otros 575 174 7 880
CP5 Administración 4 240 787 58 099
Directorio 112 603 1 543
Gerencia General 822 11
Gerencia de Operaciones 744 693 10 202
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión
Gerencia de Comercialización
Gerencia Técnica
Gerencia de Administración y Finanzas 3 382 669 46 343
Gerencia Zonal o Sucursales 0 0
Otros 0 0
SP Servicios Prestados por Terceros 28 708 588 393 308
SP1 Generación 2 435 549 33 367
SP2 Transmisión 1 562 557 21 407
SP3 Distribución 10 752 412 147 308
Jefatura 1 095 131 15 003
Media Tensión 5 259 544 72 056
Baja Tensión 1 890 513 25 900
Alumbrado Público 2 047 022 28 044
Remanente 0 0
SP4 Comercialización 8 382 918 114 846
SP5 Administración 5 575 151 76 380
TR Tributos (no incluye IGV) 3 174 388 43 489
CG Cargas Diversas de Gestión 1 967 669 26 957
PE Provisiones del Ejercicio 23 800 403 326 066
PE1 Depreciación 21 447 971 293 837
PE2 Cobranza Dudosa 287 675 3 941
PE3 Remanente 2 064 757 28 287
CT Costo Total 179 361 155 2 457 248
TS Costo Total del Servicio 200 809 126 2 751 085
A ANUALIDAD DEL VNR 0 0
M MARGEN 19 905 134 272 700
41 353 104 566 538
CT = SD + CE + CP + SP + TR + CG + PE
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
293
A - Formato IV-2
miles S/.
A1 COMPRA DE ENERGIA
Sistema
Criterio de
Código Descripción Total Empresa Eléctrico
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
SD Suministros Diversos 0 0
CP Cargas de Personal 0 0
CP1 Generación 0 0
CP2 Transmisión 0 0
CP3 Distribución 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
CP4 Comercialización 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Atención de Clientes 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
CP5 Administración 0 0
Directorio 0 0
Gerencia de Operaciones 0 0
Gerencia Técnica
Gerencia de Administración y Finanzas 0 0
Otros 0
SP Servicios Prestados por Terceros 0 0
SP1 Generación 0 0
SP2 Transmisión 0 0
SP3 Distribución 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
SP4 Comercialización 0 0
SP5 Administración 0 0
TR Tributos (no incluye IGV) 0 0
CG Cargas Diversas de Gestión 0 0
PE Provisiones del Ejercicio 0 0
PE1 Depreciación 0 0
PE2 Cobranza Dudosa 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 96 882 697 1 327 293
M MARGEN -96 882 697 -1 327 293
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
294
A - Formato IV-2
miles S/.
A2 GENERACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 108 769 859 1 490 147

C Costos
CE Compra de Energía 0 0
CP Cargas de Personal 459 979 6 302
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 2 435 549 33 367
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
TR Tributos (no incluye IGV) 118 139 1 619
CG Cargas Diversas de Gestión 124 906 1 711
PE Provisiones del Ejercicio 53 515 733
PE3 Remanente 53 515 733
CT Costo Total 4 311 968 59 074
TS Costo Total del Servicio 4 311 968 59 074
M MARGEN 104 457 891 1 431 073
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
295
A - Formato IV-2
miles S/.
A3 TRANSMISION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 9 924 257 135 962
C Costos
SD Suministros Diversos 323 712 4 435
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
TR Tributos (no incluye IGV) 32 695 448
PE Provisiones del Ejercicio 453 926 6 219
PE3 Remanente 453 926 6 219
CT Costo Total 4 754 120 65 131
M MARGEN 5 170 137 70 831
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
296
A - Formato IV-2
miles S/.
A4 DISTRIBUCION MEDIA TENSION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 23 421 247 320 871
C Costos
CP1 Generación 0 0
CP3 Distribución 647 849 8 876
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 8 361 092 114 547
M MARGEN 15 060 155 206 324
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
297
A - Formato IV-2
miles S/.
A5 DISTRIBUCION BAJA TENSION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 56 369 781 772 266
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP Servicios Prestados por Terceros 964 246 13 210
SP1 Generación 0 0
SP3 Distribución 964 246 13 210
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 697 275 64 353
M MARGEN 51 672 506 707 913
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
298
A - Formato IV-2
miles S/.
A6 ALUMBRADO PUBLICO
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 13 175 697 180 507
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CG Cargas Diversas de Gestión 19 994 274
CT Costo Total 3 287 172 45 034
M MARGEN 9 888 525 135 473
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
299
A - Formato IV-2
miles S/.
A7 COMERCIALIZACION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 1 000 578 13 708
Cobranza 388 427 5 321
Otros 575 174 7 880
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 14 941 357 204 697
M MARGEN -14 941 357 -204 697
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
300
A - Formato IV-2
miles S/.
A8 CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 5 167 722 70 798
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 40 335 553
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 3 224 305 44 173
M MARGEN 1 943 417 26 625
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
301
A - Formato IV-2
miles S/.
A9 CORTE Y RECONEXION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 834 831 11 437
C Costos
SD Suministros Diversos 5 145 70
CP Cargas de Personal 26 992 370
CP1 Generación 0 0
CP3 Distribución 26 992 370
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 5 857 80
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 616 025 8 440
TS Costo Total del Servicio 616 025 8 440
M MARGEN 218 806 2 998
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
302
A - Formato IV-2
miles S/.
A10 GESTION DE INVERSION EN DISTRIBUCION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
TS Costo Total del Servicio 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
303
A - Formato IV-2
miles S/.
A11 GESTION DE INVERSION EN OTRAS AREAS
Sistema
Total Criterio de
Código Descripción Eléctrico
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
304
A - Formato IV-2
miles S/.
A12 ASESORIA A TERCEROS
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
305
A - Formato IV-2
miles S/.
A13 OTROS SERVICIOS
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
306
A - Formato IV-2
miles S/.
A14 NEGOCIOS FINANCIEROS
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
307
A - Formato IV-2
miles S/.
A15 DEPRECIACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 21 447 971 293 837
M MARGEN -42 895 942 -587 674
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
308
A - Formato IV-2
miles S/.
A16 OTRAS
Modelo Asignación
I INGRESOS 3 050 865 41 797

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 2 545 982 34 880
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 1 095 131 15 003
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 1 107 917 15 178
CT Costo Total 16 837 174 230 669
M MARGEN -13 786 309 -188 872
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
309
A - Formato V-1
Costos Combinados por Naturaleza y Destino
Cifras Ajustadas al 31/12/2008 (miles S/.)
Total Empresa
2008
Total Empresa Costos por Destino
Costos por Naturaleza Generación Transmisión Distribución Comercialización Administración Total

602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 715 694 109 430 0 4 543 88 904 918 571
606. SUMINISTROS DIVERSOS 404 185 265 496 6 020 426 744 196 458 870 7 893 173
607. COMPRA DE ENERGÍA 1 793 189 95 089 508 0 96 882 697
607.01 Compra COES 0 0 91 644 479 0 0 91 644 479
607.02 Compra Otros 0 0 3 445 029 0 0 3 445 029
607.03 Uso Sistema Transmisión 0 1 793 189 0 0 0 1 793 189
62. CARGAS DE PERSONAL 459 979 2 231 338 4 303 800 4 779 763 4 240 787 16 015 666
621. Sueldos 296 663 1 302 368 2 734 238 3 033 221 2 819 192 10 185 682
622. Salarios 0 2 219 5 164 2 628 0 10 011
623. Comisiones 0
624. Remuneraciones en Especie 0
625. Otras Remuneraciones 86 411 583 636 859 096 946 055 766 131 3 241 328
626. Vacaciones 29 402 108 127 228 738 291 983 171 265 829 515
627. Seguridad y Previsión Social 46 155 230 400 433 441 488 662 388 940 1 587 598
628. Remuneraciones al Directorio 0
629. Otras Cargas al Personal 1 348 4 587 43 123 17 215 95 259 161 532
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 2 435 549 1 562 557 10 752 412 8 382 918 5 575 151 28 708 587
631. Correos y Telecomunicaciones 8 115 29 581 61 285 690 586 178 511 968 077
632. Honorarios, Comisiones y Corretajes 52 429 53 629 100 807 19 806 1 094 953 1 321 624
633. Servicios Encargados a Terceros 59 577 59 122 2 917 418 4 138 162 135 052 7 309 331
634. Mant. y Reparac. de Activos 206 677 373 831 3 565 542 458 449 171 297 4 775 796
635. Alquileres 100 125 5 150 292 898 431 805 421 639 1 251 617
636. Electricidad y Agua 5 436 5 063 15 185 16 631 49 143 91 458
637. Publicidad, Publicac. y Relac. Publicas 0 11 823 104 808 240 020 356 604 713 254
638. Servicios de Personal 1 863 024 449 656 3 315 379 1 051 991 2 610 821 9 290 871
639. Otros Servicios 140 167 574 701 379 090 1 335 470 557 132 2 986 559
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
641. Impuesto a las Ventas 0
643. Canones 97 969 126 0 0 0 98 096
644. Derechos Aduaneros 0
645. Impuesto al Patrimonio Empresarial 0 0 0 25 044 436 501 461 545
646. Tributos a Gobiernos Locales 19 556 31 260 88 638 59 808 47 586 246 847
647. Cotizac. con caracter de Tributos 611 1 196 5 261 45 12 7 124
648. Aportes D. Ley 25844 2 194 628 0 2 194 628
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 1 426 508 0 0 1 426 508
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 768 120 0 0 768 120
648.03. Cuota Gastos COES 0
649. Otros 4 112 2 151 84 295 79 586 166 148
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 124 906 149 892 922 171 250 190 520 511 1 967 669
651. Seguros 386 276 704 494 43 760 150 888 899 805
652. Regalías 0
653. Cotizaciones 0 0 768 9 571 17 172 27 512
654. Donaciones 0 0 0 0 15 504 15 504
655. Gastos Sindicales 0 0 0 0 534 534
656. Viáticos Gastos de Viaje 63 539 66 925 161 299 108 050 240 992 640 806
657. Compensac.x Interrupc. 0
659. Otros 60 980 82 691 55 610 88 808 95 420 383 509
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 2 368 035 3 739 506 15 270 803 1 270 709 1 151 350 23 800 403
681. Depreciación 2 314 590 3 294 039 14 704 689 615 484 519 170 21 447 971
682. Amortización Intangibles 22 555 306 479 274 087 44 057 180 983 828 161
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 287 675 0 287 675
686. Compensación Tiempo de Servicios 30 890 138 989 292 028 323 493 292 920 1 078 319
689. Otras Provisiones 0 0 0 0 158 277 158 277
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 6 626 487 9 884 103 134 649 798 15 601 511 12 599 257 179 361 155
670. CARGAS FINANCIERAS 0
671. Intereses y Gastos de Préstamos 0
672. Intereses y Gastos de Sobregiros 0
673. Intereses y Gastos de Bonos y Oblig. 0
674. Intereses y Gastos de Doc. Descontado 0
675. Descuentos por pronto Pago 0
676. Pérdida por Diferencia de Cambio 0
677. Egresos Financieros DS 0687 EF 0
678. Gastos por Compra Vent. Valores 0
679. Otras Cargas Financieras 0
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 6 626 487 9 884 103 134 649 798 15 601 511 12 599 257 179 361 155
310
A - Formato V-1
Total Empresa y Sistema Eléctrico Modelo
2008
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Destino

602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 9 805 1 499 0 62 0 11 366
606. SUMINISTROS DIVERSOS 5 537 3 637 82 480 10 195 0 101 850
607. COMPRA DE ENERGÍA 0 24 567 1 302 726 0 0 1 327 293
607.01 Compra COES 0 0 1 255 529 0 1 255 529
607.02 Compra Otros 0 0 47 197 0 47 197
607.03 Uso Sistema Transmisión 0 24 567 0 0 24 567
62. CARGAS DE PERSONAL 6 302 30 569 58 962 65 483 0 161 316
621. Sueldos 4 064 17 842 37 459 41 555 0 100 921
622. Salarios 0 30 71 36 137
623. Comisiones 0 0 0 0 0
624. Remuneraciones en Especie 0 0 0 0 0
625. Otras Remuneraciones 1 184 7 996 11 770 12 961 0 33 910
626. Vacaciones 403 1 481 3 134 4 000 0 9 018
627. Seguridad y Previsión Social 632 3 156 5 938 6 695 0 16 422
628. Remuneraciones al Directorio 0 0 0 0 0 0
629. Otras Cargas al Personal 18 63 591 236 0 908
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 33 367 21 407 147 308 114 846 0 316 928
631. Correos y Telecomunicaciones 111 405 840 9 461 0 10 817
632. Honorarios, Comisiones y Corretajes 718 735 1 381 271 0 3 105
633. Servicios Encargados a Terceros 816 810 39 969 56 693 0 98 288
634. Mant. y Reparac. de Activos 2 831 5 121 48 848 6 281 0 63 082
635. Alquileres 1 372 71 4 013 5 916 0 11 371
636. Electricidad y Agua 74 69 208 228 0 580
637. Publicidad, Publicac. y Relac. Publicas 0 162 1 436 3 288 0 4 886
638. Servicios de Personal 25 523 6 160 45 421 14 412 0 91 517
639. Otros Servicios 1 920 7 873 5 194 18 296 0 33 283
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 0 35 767
641. Impuesto a las Ventas 0 0 0 0 0 0
643. Canones 1 342 2 0 0 0 1 344
644. Derechos Aduaneros 0 0 0 0 0
645. Impuesto al Patrimonio Empresarial 0 0 0 343 0 343
646. Tributos a Gobiernos Locales 268 428 1 214 819 0 2 730
647. Cotizac. con caracter de Tributos 8 16 72 1 0 97
648. Aportes D. Ley 25844 0 0 30 066 0 0 30 066
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 19 543 0 19 543
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 10 523 0 10 523
648.03. Cuota Gastos COES 0 0 0 0 0
649. Otros 0 2 29 1 155 0 1 186
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 1 711 2 054 12 634 3 428 0 19 826
651. Seguros 5 4 9 652 600 0 10 260
652. Regalías 0 0 0 0 0
653. Cotizaciones 0 0 11 131 0 142
654. Donaciones 0 0 0 0 0
656. Viáticos Gastos de Viaje 870 917 2 210 1 480 0 5 477
657. Compensac.x Interrupc. 0 0 0 0 0
659. Otros 835 1 133 762 1 217 0 3 947
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 32 442 51 231 209 210 17 409 0 310 292
681. Depreciación 31 710 45 128 201 454 8 432 0 286 725
682. Amortización Intangibles 309 4 199 3 755 604 8 866
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 3 941 3 941
686. Compensación Tiempo de Servicios 423 1 904 4 001 4 432 0 10 760
689. Otras Provisiones 0 0 0 0 0
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 90 783 135 412 1 844 702 213 741 0 2 284 638
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 90 783 135 412 1 844 702 213 741 0 2 284 638
A - Formato V-2
Costos Combinados por Destino y Naturaleza

2008
Total Empresa Costos por Naturaleza
Combustibles y Compra de Suministros Cargas de Servicios de Cargas

Costos por Destino Tributos Cargas Diversas Provisiones Total
Lubricantes Energía Diversos Personal Terceros Financieras
911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 626 487
911.01. Generación Hidráulica 35 934 0 169 119 270 232 1 794 615 105 093 93 510 2 177 673 0 4 646 175
911.01.01. Jefatura 0 0 3 126 113 706 2 250 0 666 7 463 0 127 211
911.01.02. Operación 1 348 0 36 930 74 823 1 467 023 75 858 60 185 4 277 0 1 720 443
911.01.03. Mantenimiento 34 586 0 123 649 81 702 302 189 479 32 025 5 215 0 579 845
911.01.04. Combustibles y Lubricantes 0 0 25 0 0 0 0 0 0 25
911.01.05. Protección y Seguridad 0 0 124 0 1 423 0 0 0 0 1 547
911.01.06. Telecomunicaciones 0
911.01.07. Emergencia 0 0 721 0 166 0 140 70 0 1 097
911.01.08. Amortización Intangibles 0 0 0 0 0 0 0 22 555 0 22 555
911.01.70. Compra Energía COES 0
911.01.71. Compra Energía Otros 0
911.01.72. Uso Sistema Transmisión 0
911.01.98. Otros 0 0 4 545 0 21 564 28 756 494 0 0 55 358
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 138 092 0 2 138 092
911.02. Generación Térmica 679 760 0 235 066 189 747 640 934 13 047 31 396 190 362 0 1 980 313
911.02.01. Jefatura 0 0 0 6 171 76 0 0 357 0 6 604
911.02.02. Operación 168 490 0 1 211 196 64 086 1 842 14 0 234 841
911.02.03. Mantenimiento 693 0 89 178 8 129 46 534 22 8 995 515 0 154 066
911.02.04. Combustibles y Lubricantes 34 465 0 379 0 0 0 0 0 0 34 843
911.02.07. Emergencia 0 0 185 0 0 0 100 0 0 285
911.02.08. Amortización Intangibles 0
911.02.98. Otros 476 113 0 144 113 175 251 494 738 13 024 21 459 13 049 0 1 337 746
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 176 427 0 176 427
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 9 884 103
912.01. Línea de Transmisión 0 0 30 717 100 405 151 928 9 589 6 163 1 261 363 0 1 560 166
912.01.01. Jefatura 0 0 531 35 525 1 703 0 452 2 084 0 40 296
912.01.02. Operación 0 0 1 363 0 16 462 9 344 315 0 0 27 484
912.01.03. Mantenimiento 0 0 28 823 64 880 133 763 245 5 252 4 260 0 237 222
912.01.06. Emergencia 0
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 144 0 0 144
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 160 100 0 1 160 100
912.02. Sub-Estac. Transformación 109 430 1 793 189 234 779 2 130 933 1 410 629 23 106 143 729 2 478 143 0 8 323 937
912.02.01. Jefatura 0 0 4 082 105 299 656 61 2 172 7 090 0 0
912.02.02. Operación 109 417 1 793 189 36 608 1 465 853 543 830 17 132 5 598 89 187 0 0
912.02.03. Mantenimiento 0 0 153 406 215 773 287 456 1 463 124 166 12 298 0 0
912.02.05. Telecomunicaciones 0 0 0 0 1 261 0 0 0 0 0
912.02.06. Emergencia 0 0 819 0 17 623 0 2 065 0 0 0
912.02.07. Amortización Intangibles 0 0 0 0 0 0 0 220 019 0 0
912.02.98. Otros 13 0 36 592 344 007 272 863 4 450 9 304 24 070 0 0
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 125 480 0 0
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 303 800 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 649 797
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
9913.01.01. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
913.01.02. Unidades de Apoyo 0
913.01.99. Depreciación 0
913.02. Compra de Energía 0 95 089 508 0 0 0 0 25 0 0 95 089 533
913.02.01. Compra COES 0 91 644 479 0 0 0 0 25 0 0 91 644 504
913.02.02. Compra Otros 0 3 445 029 0 0 0 0 0 0 0 3 445 029
913.03. Distribución Primaria 0 0 1 766 859 746 861 5 084 231 13 182 143 541 5 092 049 0 12 846 723
913.03.01. Redes Subterráneas 0 0 644 2 091 8 198 13 0 125 0 11 072
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 1 758 049 641 529 4 993 615 12 849 141 291 47 728 0 7 595 061
913.03.03. Conex. y Medidores 0 0 7 391 82 106 40 335 320 2 250 6 280 0 138 682
913.03.04. Cortes y Reconexión 0 0 775 21 135 42 082 0 0 1 181 0 65 174
913.03.98. Otros 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 036 734 0 5 036 734
913.04. Distribución Secundaria 0 0 3 300 630 590 348 2 526 029 2 251 281 174 806 9 928 549 0 18 771 641
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 397 140 242 416 510 268 1 096 19 737 18 251 0 1 188 908
913.04.03. Sub-Estación Distribución 0 0 402 858 203 205 460 202 5 123 145 353 19 455 0 1 236 196
913.04.04. Conex. y Medidores 0 0 2 463 843 138 869 846 344 54 3 808 7 785 0 3 460 702
913.04.98. Otros 0 0 28 702 0 165 693 2 244 994 5 750 0 0 2 445 139
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 9 882 717 0 9 882 717
913.05. Alumbrado Público 0 0 756 494 420 609 2 047 022 16 386 19 994 82 275 0 3 342 779
913.05.01. Redes Subterráneas 0 0 489 723 356 470 456 103 16 386 7 558 22 819 0 1 349 059
913.05.02. Redes Aéreas 0
913.05.03. Conex. y Medidores 0
913.05.04. Cortes y Reconexión 0
913.05.98. Otros 0 0 71 516 19 487 95 568 0 11 522 1 129 0 199 222
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 55 827 0 55 827
913.06.00. Desastres naturales-Operación 0
913.06.01. Fondo Mantto y Reposic-Repos 0 0 25 875 0 47 142 0 10 0 0 73 027
913.06.02. Fondo Mantto y Reposic-Mantto. 0 0 169 380 44 651 1 448 209 0 904 2 499 0 1 665 644
913.06.98. Compensación por Interrupc. 0
913.07.00. Levantamiento Observac.Osinerg 0
914. COMERCIALIZACIÓN 4 543 0 744 196 4 779 763 8 382 918 169 191 250 190 1 270 709 0 15 601 511
914.01. Jefatura 4 543 0 46 684 1 000 578 765 861 101 767 115 016 67 031 0 2 101 480
914.02. Unidades de Apoyo 0 0 988 24 124 8 201 0 3 576 1 385 0 38 275
914.03. Atención Clientes 0 0 282 833 2 179 578 2 316 386 41 321 52 948 150 195 0 5 023 262
914.04. Facturación 0 0 163 840 509 841 667 877 0 15 753 34 716 0 1 392 028
914.05. Cobranza 0 0 23 372 388 427 1 588 434 25 517 21 254 26 585 0 2 073 589
914.06. Cobranza dudosa 0 0 2 349 102 041 5 155 557 1 600 292 998 0 404 699
914.08. Levant.Observ.Osinerg 0 0 524 0 421 0 606 0 0 1 552
914.98. Otros 0 0 223 605 575 174 3 030 581 29 39 437 78 860 0 3 947 687
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 618 938 0 618 938
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 787 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 257
915.01. Directorio 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.01.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.01.02. Unidades de Asesoría y Apoyo 0
915.02. Gerencia General 0 0 9 418 822 1 117 207 0 7 565 0 0 1 135 012
915.02.01. Gerencia 0 0 0 822 456 985 0 325 0 0 458 132
915.02.02. Unidades de Asesoría y Apoyo 0 0 9 418 0 660 222 0 7 240 0 0 676 880
915.03. Área de Operaciones 0 0 0 0 585 0 9 289 0 0 9 874
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 585 0 9 289 0 0 9 874
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 298 396 744 693 600 374 21 360 140 551 230 604 0 2 035 978
915.04.01. Jefatura 0 0 29 752 124 519 173 037 1 105 60 605 6 856 0 395 875
915.04.02. Unidades de Apoyo 0 0 268 644 620 174 427 336 20 255 79 946 97 092 0 1 513 447
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 126 656 0 126 656
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.06.01. Jefatura 0 0 38 159 988 238 927 094 73 318 240 011 226 364 0 2 493 184
915.06.02. Contaduría 0 0 22 016 448 388 99 121 28 792 16 108 30 771 0 645 197
915.06.03. Recursos Financieros 0 0 15 704 340 785 107 054 389 839 5 859 22 545 0 881 785
915.06.04. Presupuesto 0
915.06.98. Otros 0
915.07. Área de Administración 88 904 0 69 472 1 605 259 2 427 236 49 529 80 076 632 858 0 4 953 334
915.07.01. Jefatura 0 0 46 547 631 212 682 281 47 860 16 892 49 475 0 1 474 267
915.07.02. Logística 88 904 0 -5 435 402 869 502 239 1 418 29 190 26 649 0 1 045 834
915.07.03. Recursos Humanos 0 0 16 724 540 153 95 039 6 20 594 29 351 0 701 866
915.07.98. Otros 0 0 11 636 31 025 1 147 678 245 13 399 132 504 0 1 336 488
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 394 878 0 394 878
915.99. Otros 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
311
A - Formato V-2

2008
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Naturaleza
Combustibles y Compra de Suministros Cargas de Servicios de Cargas Cargas

Costos por Destino Tributos Provisiones Total
Lubricantes Energía Diversos Personal Terceros Diversas Financieras
911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 32 442 0 90 783
911.01. Generación Hidráulica 492 0 2 317 3 702 24 586 1 440 1 281 29 834 0 63 653
911.01.01. Jefatura 0 0 43 1 558 31 0 9 102 0 1 743
911.01.02. Operación 18 0 506 1 025 20 098 1 039 825 59 0 23 570
911.01.03. Mantenimiento 474 0 1 694 1 119 4 140 7 439 71 0 7 944
911.01.05. Protección y Seguridad 0 0 2 0 19 0 0 0 0 21
911.01.06. Telecomunicaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
911.01.07. Emergencia 0 0 10 0 2 0 2 1 0 15
911.01.08. Amortización Intangibles 0 0 0 0 0 0 0 309 0 309
911.01.70. Compra Energía COES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
911.01.71. Compra Energía Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
911.01.72. Uso Sistema Transmisión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
911.01.98. Otros 0 0 62 0 295 394 7 0 0 758
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 292 0 29 292
911.02. Generación Térmica 9 313 0 3 220 2 600 8 781 179 430 2 608 0 27 130
911.02.01. Jefatura 0 0 0 85 1 0 0 5 0 90
911.02.02. Operación 2 308 0 17 3 878 0 12 0 0 3 217
911.02.03. Mantenimiento 9 0 1 222 111 638 0 123 7 0 2 111
911.02.07. Emergencia 0 0 3 0 0 0 1 0 0 4
911.02.98. Otros 6 523 0 1 974 2 401 6 778 178 294 179 0 18 327
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 417 0 2 417
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 51 231 0 135 412
912.01. Línea de Transmisión 0 0 421 1 376 2 081 131 84 17 281 0 21 374
912.01.01. Jefatura 0 0 7 487 23 0 6 29 0 552
912.01.02. Operación 0 0 19 0 226 128 4 0 0 377
912.01.03. Mantenimiento 0 0 395 889 1 833 3 72 58 0 3 250
912.01.06. Emergencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 15 893 0 15 893
912.02. Sub-Estac. Transformación 1 499 24 567 3 216 29 194 19 326 317 1 969 33 951 0 114 038
912.02.01. Jefatura 0 0 56 1 443 9 1 30 97 0 1 635
912.02.02. Operación 1 499 24 567 502 20 082 7 450 235 77 1 222 0 55 633
912.02.03. Mantenimiento 0 0 2 102 2 956 3 938 20 1 701 168 0 10 886
912.02.06. Emergencia 0 0 11 0 241 0 28 0 0 281
912.02.98. Otros 0 0 501 4 713 3 738 61 127 330 0 9 471
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 119 0 29 119
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 58 962 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 844 702
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
9913.01.01. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
913.01.02. Unidades de Apoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.02.01. Compra COES 0 1 255 529 0 0 0 0 0 0 0 1 255 530
913.02.02. Compra Otros 0 47 197 0 0 0 0 0 0 0 47 197
913.03. Distribución Primaria 0 0 24 206 10 232 69 654 181 1 967 69 761 0 176 000
913.03.01. Redes Subterráneas 0 0 9 29 112 0 0 2 0 152
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 24 085 8 789 68 413 176 1 936 654 0 104 052
913.03.03. Conex. y Medidores 0 0 101 1 125 553 4 31 86 0 1 900
913.03.04. Cortes y Reconexión 0 0 11 290 577 0 0 16 0 893
913.03.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 69 003 0 69 003
913.04. Distribución Secundaria 0 0 45 219 8 088 34 607 30 843 2 395 136 021 0 257 171
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 5 441 3 321 6 991 15 270 250 0 16 288
913.04.03. Sub-Estación Distribución 0 0 5 519 2 784 6 305 70 1 991 267 0 16 936
913.04.04. Conex. y Medidores 0 0 33 755 1 903 11 595 1 52 107 0 47 412
913.04.05. Cortes y Reconexión 0 0 60 80 7 400 0 2 5 0 7 547
913.04.98. Otros 0 0 393 0 2 270 30 756 79 0 0 33 498
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 135 393 0 135 393
913.05. Alumbrado Público 0 0 10 364 5 762 28 044 224 274 1 127 0 45 796
913.05.01. Redes Subterráneas 0 0 6 709 4 884 6 249 224 104 313 0 18 482
913.05.02. Redes Aéreas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.05.03. Conex. y Medidores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.05.98. Otros 0 0 980 267 1 309 0 158 15 0 2 729
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 765 0 765
913.06.00. Desastres naturales-Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.06.01. Fondo Mantto y Reposic-Repos 0 0 354 0 646 0 0 0 0 1 000
913.06.02. Fondo Mantto y Reposic-Mantto. 0 0 2 321 612 19 840 0 12 34 0 22 819
913.06.98. Compensación por Interrupc. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.07.00. Levantamiento Observac.Osinerg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
914. COMERCIALIZACIÓN 62 0 10 195 65 483 114 846 2 318 3 428 17 409 0 213 741
914.01. Jefatura 62 0 640 13 708 10 492 1 394 1 576 918 0 28 790
914.02. Unidades de Apoyo 0 0 14 330 112 0 49 19 0 524
914.03. Atención Clientes 0 0 3 875 29 860 31 734 566 725 2 058 0 68 819
914.04. Facturación 0 0 2 245 6 985 9 150 0 216 476 0 19 071
914.05. Cobranza 0 0 320 5 321 21 762 350 291 364 0 28 408
914.06. Cobranza dudosa 0 0 32 1 398 71 8 22 4 014 0 5 544
914.08. Levant.Observ.Osinerg 0 0 7 0 6 0 8 0 0 21
914.98. Otros 0 0 3 063 7 880 41 519 0 540 1 080 0 54 083
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 8 479 0 8 479
915. ADMINISTRACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0
915.01.99. Depreciación 0 0
915.02. Gerencia General 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.02.01. Gerencia 0 0 0 0 0 0 0 0
915.02.02. Unidades de Asesoría y Apoyo 0 0 0 0
915.03. Área de Operaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04.01. Jefatura 0
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0
915.06.02. Contaduría 0 0 0 0 0 0 0
915.06.03. Recursos Financieros 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0
915.07. Área de Administración 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07.01. Jefatura 0
915.07.02. Logística 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07.03. Recursos Humanos 0 0 0 0 0 0 0
915.07.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0
915.99. Otros 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 11 366 1 327 293 101 850 161 316 316 928 35 767 19 826 310 292 0 2 284 638
312
A - Formato V-2

2008

915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 58 099 76 380 7 722 7 131 15 773 0 172 610
915.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.01.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.01.02. Unidades de Asesoría y Apoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.02. Gerencia General 0 0 129 11 15 306 0 104 0 0 15 550
915.02.01. Gerencia 0 0 0 11 6 261 0 4 0 0 6 276
915.02.02. Unidades de Asesoría y Apoyo 0 0 129 0 9 045 0 99 0 0 9 273
915.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 8 0 127 0 0 135
915.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 4 088 10 202 8 225 293 1 926 3 159 0 27 893
915.04.01. Jefatura 0 0 408 1 706 2 371 15 830 94 0 5 423
915.04.02. Unidades de Apoyo 0 0 3 680 8 496 5 855 277 1 095 1 330 0 20 734
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 735 0 1 735
915.05.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 24 351 15 526 6 740 3 589 3 832 0 55 076
915.06.01. Jefatura 0 0 523 13 539 12 701 1 004 3 288 3 101 0 34 157
915.06.02. Contaduría 0 0 302 6 143 1 358 394 221 422 0 8 839
915.06.03. Recursos Financieros 0 0 215 4 669 1 467 5 341 80 309 0 12 080
915.06.04. Presupuesto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07. Área de Administración 1 218 0 952 21 992 33 253 679 1 097 8 670 0 67 861
915.07.01. Jefatura 0 0 638 8 648 9 347 656 231 678 0 20 197
915.07.02. Logística 1 218 0 -74 5 519 6 881 19 400 365 0 14 328
915.07.03. Recursos Humanos 0 0 229 7 400 1 302 0 282 402 0 9 616
915.07.98. Otros 0 0 159 425 15 723 3 184 1 815 0 18 310
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 410 0 5 410
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
313
314
A - Formato V-3
Resumen de Costos Combinados por Naturaleza y Destino
Cifras Ajustadas al 31/12/2008
2008
Total Empresa Costos por Destino (miles de S/.)
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Total Empresa Costos por Destino (miles de US$)

62. CARGAS DE PERSONAL 146 490 710 617 1 370 637 1 522 218 1 350 569 5 100 531
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 775 653 497 630 3 424 335 2 669 719 1 775 526 9 142 862
64. TRIBUTOS 37 624 10 412 729 515 53 883 179 517 1 010 952
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 39 779 47 736 293 685 79 678 165 768 626 646
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 754 151 1 190 926 4 863 313 404 684 366 672 7 579 746
670. CARGAS FINANCIERAS 0 0
315
A - Formato V-3
2008
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Destino (miles de S/.)
602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 9 805 1 499 0 62 1 218 12 584
606. SUMINISTROS DIVERSOS 5 537 3 637 82 480 10 195 6 287 108 136
62. CARGAS DE PERSONAL 6 302 30 569 58 962 65 483 58 099 219 415
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 33 367 21 407 147 308 114 846 76 380 393 308
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 7 722 43 489
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 32 442 51 231 209 210 17 409 15 773 326 066
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 90 783 135 412 1 844 702 213 741 172 610 2 457 248
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 90 783 135 412 1 844 702 213 741 172 610 2 457 248
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Destino (miles de US$)

602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 3 123 477 0 20 388 4 008
607. COMPRA DE ENERGÍA 0 7 824 414 881 0 0 422 705
64. TRIBUTOS 515 143 9 994 738 2 459 13 850
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 545 654 4 023 1 092 2 271 8 585
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 28 912 43 125 587 485 68 070 54 971 782 563
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 28 912 43 125 587 485 68 070 54 971 782 563
316
A - Formato V-4
Resumen de Costos Combinados por Destino y Naturaleza

2008
Total Empresa Costos por Naturaleza (miles de S/.)

911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 626 487
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 9 884 103
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 303 800 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 649 797
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 787 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 257
915.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Total Empresa Costos por Naturaleza (miles de US$)

911. GENERACIÓN 227 928 0 128 721 146 490 775 653 37 624 39 779 754 151 0 2 110 346
911.01. Generación Hidráulica 11 444 0 53 860 86 061 571 533 33 469 29 780 693 526 0 1 479 674
911.02. Generación Térmica 216 484 0 74 862 60 429 204 119 4 155 9 999 60 625 0 630 673
912. TRANSMISIÓN 34 850 571 079 84 553 710 617 497 630 10 412 47 736 1 190 926 0 3 147 803
912.01. Línea de Transmisión 0 0 9 782 31 976 48 385 3 054 1 963 401 708 0 496 868
912.02. Sub-Estac. Transformación 34 850 571 079 74 770 678 641 449 245 7 358 45 774 789 217 0 2 650 935
913. DISTRIBUCIÓN 0 30 283 283 1 917 333 1 370 637 3 424 335 729 515 293 685 4 863 313 0 42 882 101
913.O1. Jefatura 0 0 62 562 810 822 348 768 3 130 185 925 53 481 0 1 464 688
913.03. Distribución Primaria 0 0 562 694 237 854 1 619 182 4 198 45 714 1 621 672 0 4 091 313
913.04. Distribución Secundaria 0 0 1 051 156 188 009 804 468 716 968 55 671 3 161 958 0 5 978 230
913.05. Alumbrado Público 0 0 240 922 133 952 651 918 5 219 6 368 26 202 0 1 064 579
914. COMERCIALIZACIÓN 1 447 0 237 005 1 522 218 2 669 719 53 883 79 678 404 684 0 4 968 634
915. ADMINISTRACIÓN 28 313 0 146 137 1 350 569 1 775 526 179 517 165 768 366 672 0 4 012 502
915.01. Directorio 0 0 1 817 35 861 94 420 269 6 704 2 614 0 141 686
915.02. Gerencia General 0 0 2 999 262 355 798 0 2 409 0 0 361 469
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 95 031 237 163 191 202 6 802 44 762 73 441 0 648 400
915.06. Área de Finanzas 0 0 24 165 566 054 360 914 156 672 83 433 89 070 0 1 280 308
915.07. Área de Administración 28 313 0 22 125 511 229 773 005 15 774 25 502 201 547 0 1 577 495
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 292 539 30 854 362 2 513 749 5 100 531 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 121 387
317
A - Formato V-4

2008
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Naturaleza (miles de S/.)
Combustibles y Compra de Suministros Servicios de Cargas Cargas

Costos por Destino Cargas de Personal Tributos Provisiones Total
Lubricantes Energía Diversos Terceros Diversas Financieras
911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 32 442 0 90 783
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 51 231 0 135 412
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 58 962 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 844 702
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 58 099 76 380 7 722 7 131 15 773 0 172 610
915.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 24 351 15 526 6 740 3 589 3 832 0 55 076
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Sistema Eléctrico Modelo Costos por Naturaleza (miles de US$)

911. GENERACIÓN 3 123 0 1 763 2 007 10 626 515 545 10 332 0 28 912
911.01. Generación Hidráulica 157 0 738 1 179 7 830 459 408 9 501 0 20 272
911.02. Generación Térmica 2 966 0 1 026 828 2 796 57 137 831 0 8 640
912. TRANSMISIÓN 477 7 824 1 158 9 735 6 818 143 654 16 316 0 43 125
912.01. Línea de Transmisión 0 0 134 438 663 42 27 5 503 0 6 807
912.02. Sub-Estac. Transformación 477 7 824 1 024 9 297 6 155 101 627 10 812 0 36 318
913. DISTRIBUCIÓN 0 414 881 26 267 18 778 46 913 9 994 4 023 66 627 0 587 485
913.O1. Jefatura 0 0 857 11 108 4 778 43 2 547 733 0 20 066
913.02. Compra de Energía 0 414 881 0 0 0 0 0 0 0 414 881
913.03. Distribución Primaria 0 0 7 709 3 259 22 183 58 626 22 217 0 56 051
913.04. Distribución Secundaria 0 0 14 401 2 576 11 021 9 822 763 43 319 0 81 902
913.05. Alumbrado Público 0 0 3 301 1 835 8 931 71 87 359 0 14 585
914. COMERCIALIZACIÓN 20 0 3 247 20 854 36 575 738 1 092 5 544 0 68 070
915. ADMINISTRACIÓN 388 0 2 002 18 503 24 325 2 459 2 271 5 023 0 54 971
915.01. Directorio 0 0 25 491 1 294 4 92 36 0 1 941
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 1 302 3 249 2 619 93 613 1 006 0 8 883
915.06. Área de Finanzas 0 0 331 7 755 4 945 2 146 1 143 1 220 0 17 540
915.07. Área de Administración 388 0 303 7 004 10 590 216 349 2 761 0 21 612
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 4 008 422 705 34 438 69 877 125 257 13 850 8 585 103 843 0 782 563
318
A - Formato V-5
Resumen de Costos por Actividad y Naturaleza
Dic-08

Código Actividad Tributos Provisiones Total
A1 Compra de Energía 95 089 508 95 089 508

A2 Generación 715 694 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 53 515 0 4 311 968
A3 Transmisión 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 453 926 0 6 598 523
A4 Distribución Media Tensión 0 1 766 859 746 861 5 084 231 13 182 143 566 55 315 0 7 810 014
A5 Distribución Baja Tensión 0 3 300 630 590 348 2 526 029 2 251 281 174 806 45 832 0 8 888 924
A6 Alumbrado Público 0 0 756 494 420 609 2 047 022 16 386 19 994 26 447 0 3 286 952
A7 Comercialización 4 543 0 744 196 4 779 763 8 382 918 169 191 250 190 651 771 0 14 982 573
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0
A11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
A12 Asesoría a Terceros 0
A13 Otros Servicios 0
A14 Negocios Financieros 0
A15 Depreciación 21 589 195 21 589 195
A16 Otras 88 904 655 314 6 786 768 6 670 282 573 513 1 104 316 924 402 0 16 803 499
A1 + … + A16 Total Actividades 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 4 543 0 6 568 178 6 537 581 18 040 199 2 450 041 588 555 779 365 0 34 968 463
3,14

A1 Compra de Energía 30 283 283 30 283 283

A2 Generación 227 928 128 721 146 490 775 653 37 624 39 779 17 043 1 373 238
A3 Transmisión 34 850 571 079 84 553 710 617 497 630 10 412 47 736 144 563 2 101 440
A4 Distribución Media Tensión 0 562 694 237 854 1 619 182 4 198 45 722 17 616 2 487 266
A5 Distribución Baja Tensión 0 1 051 156 188 009 804 468 716 968 55 671 14 596 2 830 868
A6 Alumbrado Público 0 240 922 133 952 651 918 5 219 6 368 8 423 1 046 800
A7 Comercialización 1 447 0 237 005 1 522 218 2 669 719 53 883 79 678 207 570 4 771 520
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0
A9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0
A10 Gestión de Inversión en Distribución 0
A11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
A12 Asesoría a Terceros 0
A13 Otros Servicios 0
A14 Negocios Financieros 0
A15 Depreciación 6 875 540 6 875 540
A16 Otras 28 313 208 699 2 161 391 2 124 294 182 647 351 693 294 396 5 351 433
A1 + … + A16 Total Actividades 292 539 30 854 362 2 513 749 5 100 531 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 121 387
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 1 447 0 2 091 776 2 082 032 5 745 286 780 268 187 438 248 205 0 11 136 453
319
A - Formato V-5
Dic-08
Combustibles y Suministros Servicios de Cargas

Código Compra de Energía Cargas de Personal Tributos Cargas Diversas Provisiones Total
Lubricantes Diversos Terceros Financieras
A1 1 302 726 1 302 726

A2 9 805 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 733 0 59 074
A3 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 6 219 0 90 400
A4 0 24 206 10 232 69 654 181 1 967 758 0 106 997
A5 0 45 219 8 088 34 607 30 843 2 395 628 0 121 778
A6 0 10 364 5 762 28 044 224 274 362 0 45 031
A7 62 0 10 195 65 483 114 846 2 318 3 428 8 929 0 205 261
A8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A9 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A10 0
A11 0
A12 0
A13 0
A14 0
A15 290 362 290 362
A16 1 218 8 978 92 979 91 383 7 857 15 129 18 074 0 235 618
A1 + … + A16 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
A4 + A5 + A6 + A7 62 0 89 984 89 565 247 151 33 566 8 063 10 677 0 479 068
3,14

A1 414 881 414 881

A2 3 123 1 763 2 007 10 626 515 545 233 18 813
A3 477 7 824 1 158 9 735 6 818 143 654 1 981 28 790
A4 0 7 709 3 259 22 183 58 626 241 34 075
A5 0 14 401 2 576 11 021 9 822 763 200 38 783
A6 0 3 301 1 835 8 931 71 87 115 14 341
A7 20 0 3 247 20 854 36 575 738 1 092 2 844 65 370
A8 0 0 0 0 0 0 0 0
A9 0 0 0 0 0 0 0 0
A10 0
A11 0
A12 0
A13 0
A14 0
A15 92 472 92 472
A16 388 2 859 29 611 29 103 2 502 4 818 5 756 75 038
A1 + … + A16 4 008 422 705 34 438 69 877 125 257 13 850 8 585 103 843 0 782 563
A4 + A5 + A6 + A7 20 0 28 657 28 524 78 710 10 690 2 568 3 400 0 152 569
320
A - Formato VI-2
Resumen de Información Comercial - Generación, Transmisión y Distribución
2007 y 2008
Año 2008
Mes TOTAL
TOTAL ELECTROCENTRO S,A,
Potencia Facturada (kW) Energía Activa Facturada (MW.h) Facturación (miles S/.)
TIPO DE CONSUMO OPCIÓN Clientes Punta Fuera Punta Total Punta Fuera Punta Total Cargo Fijo Energía Potencia Total
(a) (b) (c) (d) = (b)+(c) (e) (f) (g) = (e)+(f) (h) (i) (j) (k) = (h)+(i)+(j)
VENTAS A NIVEL GENERACIÓN-TRANSMISIÓN

Clientes libres en MAT MAT1 1 133 721 54 861 16 418 229 85 421 085 101 839 314 0,000 11 956,722 3 076,114 15 032,836
Clientes libres en AT AT1
Clientes Regulados en AT AT2 3 38 543 6 572 2 305 12 877 15 183 0,432 1 707,845 1 123,830 2 832,107
SUB TOTAL A NIVEL GENERACIÓN-TRANSMISIÓN 4 172 264 61 433 16 420 534 85 433 962 101 854 497 0,432 13 664,567 4 199,944 17 864,944
VENTAS A NIVEL DISTRIBUCIÓN

EN MEDIA TENSIÓN
Clientes libres en MT MT1
2P2E MT2 124 55 266 44 032 3 485 24 232 27 717 8,522 3 389,600 2 294,243 5 692,365
1P2E, Presente en Punta MT3P 105 53 288 4 678 21 056 25 734 6,517 3 040,350 1 737,809 4 784,677
1P2E, Presente Fuera de Punta MT3FP 135 50 350 1 839 11 222 13 061 8,373 1 551,264 1 236,738 2 796,375
1P1E, Presente en Punta MT4P 73 26 560 9 225 5,110 1 111,591 829,192 1 945,892
1P1E, Presente Fuera de Punta MT4FP 191 133 12 349 13,587 1 496,640 1 306,948 2 817,176
SUB TOTAL MT 628 88 086 42,108 10 589,446 7 404,930 18 036,484
EN BAJA TENSIÓN
Clientes libres en BT BT1
2P2E BT2 24 4 474 4 476 128 807 935 1,686 121,844 532,205 655,735
1P2E, Presente en Punta BT3P 16 3 120 250 915 1 165 0,732 150,829 173,900 325,460
1P2E, Presente Fuera de Punta BT3FP 31 8 245 245 1 145 1 390 1,588 183,628 523,305 708,521
1P1E, Presente en Punta BT4P 47 6 340 2 012 2,367 282,114 481,097 765,578
1P1E, Presente Fuera de Punta BT4FP 160 19 884 4 813 10,030 636,973 1 216,868 1 863,871
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 1 116 518 44 393 0,031 14 673,985 0,000 14 674,016
2E BT5A 118 5 269 2 482 6,731 538,092 240,426 785,249
1E, Residencial Total BT5B 412 449 240 917 11 547,449 86 697,837 -0,040 98 245,246
De 1 a 30 kW.h 226 198 30 688 6 398,006 7 701,340 -0,040 14 099,307
De 31 a 100 kW.h 134 541 90 318 3 741,687 30 321,190 0,000 34 062,878
De 101 a 150 kW.h 27 149 38 061 740,231 15 643,955 0,000 16 384,186
De 151 a 300 kW.h 18 521 42 825 500,865 17 483,905 0,000 17 984,770
De 301 a 500 kW.h 4 040 17 514 110,227 7 137,533 0,000 7 247,760
De 501 a 750 kW.h 1 160 8 213 32,530 3 304,915 0,000 3 337,445
De 751 a 1000 kW.h 397 3 765 10,441 1 473,873 0,000 1 484,314
Exceso de 1000 kW.h 443 9 534 13,462 3 631,125 0,000 3 644,587
1E-BT, No Residencial BT5NR 43 440 96 873 1 232,095 40 384,537 0,000 41 616,632
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) 114 366 3,123 0,000 151,986 155,109
Prepago BT7 0 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL BT 456 400 395 347 12 805,832 143 669,838 3 319,748 159 795,418
SUB TOTAL DISTRIBUCIÓN 457 028 483 433 12 847,940 154 259,284 10 724,678 177 831,902
TOTAL VENTAS 457 032 102 337 929 12 848,373 167 923,851 14 924,622 195 696,845
(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (e) Energía facturada en la punta
(2) Energía = Potencia x NHUBT (f) Energía facturada en la fuera de punta
(a) Clientes atendidos en el mes (h) Facturación atribuible únicamente al cargo fijo
(b) Potencia facturada en la punta (I) Facturación atribuible a la venta de energía
(c) Exceso de potencia facturada a precio de fuera de punta (j) Facturación atribuible a la venta de potencia
321
A - Formato VI-2
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008
JUNIN + SHELBY VICCO + SMELTER

Clientes libres en MAT MAT1
Clientes Regulados en AT AT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL A NIVEL GENERACIÓN-TRANSMISIÓN 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente en Punta MT3P 1 129 9,893 43,927 53,820 0,120 6,367 3,718 10,205
1P2E, Presente Fuera de Punta MT3FP 1 276 9,667 27,079 36,746 0,102 4,316 6,444 10,862
1P1E, Presente en Punta MT4P 1 120 57,745 0,111 6,950 3,792 10,854
1P1E, Presente Fuera de Punta MT4FP 1 0 4,071 0,111 0,487 2,902 3,501
SUB TOTAL MT 4 152,382 0,445 18,120 16,856 35,421
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente en Punta BT3P 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente Fuera de Punta BT3FP 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P1E, Presente en Punta BT4P 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P1E, Presente Fuera de Punta BT4FP 4 202 41,609 0,445 5,548 11,502 17,496
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 24 208,116 0,000 110,993 0,000 110,993
2E BT5A 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1E, Residencial Total BT5B 5 634 1 858,359 163,954 630,383 0,000 794,336
De 1 a 30 kW.h 3 813 498,928 112,577 117,188 0,000 229,766
De 31 a 100 kW.h 1 640 912,286 46,464 303,246 0,000 349,710
De 101 a 150 kW.h 110 128,758 2,779 63,027 0,000 65,806
De 151 a 300 kW.h 57 116,874 1,496 57,057 0,000 58,552
De 301 a 500 kW.h 10 46,862 0,317 22,793 0,000 23,110
De 501 a 750 kW.h 1 30,704 0,134 14,680 0,000 14,814
De 751 a 1000 kW.h 8,800 0,025 3,609 0,000 3,635
Exceso de 1000 kW.h 3 115,147 0,161 48,782 0,000 48,943
1E-BT, No Residencial BT5NR 647 773,092 19,345 377,658 0,000 397,003
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Prepago BT7 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL BT 6 285 2 881,176 183,744 1 124,582 11,502 1 319,828
SUB TOTAL DISTRIBUCIÓN 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
TOTAL VENTAS 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (e) Energía facturada en la punta 1355
322
323
A - Formato VII

(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
Alta Tensión (AT)
(5) Compras en AT 2 910,838 62,65% 0,441 753,160 16,21%
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,27% 0,441 3,299 0,26%
Media Tensión (MT)
(12) Compras en MT 1 748,320 37,63% 0,443 450,726 36,04%
(14) Consumo Propio
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,214 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 1,16% 0,048 129,000 10,32%
(24) MT3FP 36,746 0,79% 0,015 276,000 22,07%
(25) MT4P 57,745 1,24% 0,055 120,000 9,60%
(26) MT4FP 4,071 0,09% 3,873 0,120 0,01%
(28) Técnicas 374,965 8,07% 0,260 164,575 13,16%
(29) No Técnicas 92,928 2,00% 0,424 25,011 2,00%
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,90% 0,024 202,000 16,15%
(37) BT5C 208,116 4,48% 0,990 24,000 1,92%
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 56,63% 0,424 708,247 56,63%
(40) BT6
(41) BT7
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(**) Potencias facturadas en cada opción tarifaria en horas punta y fuera de punta, en el análisis del factor debe incluirse los factores de coincidencia a aplicarse.
324
A - Formato VIII -1
Tabla de Asignación de Costos Indirectos a las Actividades
Total Emprersa
A Diciembre 2008
Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Identificación
Otros (Zonales)
Asuntos Legales
Auditoría y Control
Recursos Humanos
Comercializ ación (2)
Gerencia Generación
Dirección y Directores
Gerencias Transmisión
Planificación y Proyecto
Gerencia Distribución(2)
Compras y Contratación
Relaciones Institucionales
Administración y Finanz as
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 31 941 183 965 60% 9 360 906 15 816 463 583 8 713 197 476 26%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 10 262 401
A2 Generación 138 413 643 877 104 583 105 280 15 816 463 583 17 426 611 049 5%
13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 2 100 026
A3 Transmisión 133 089 689 868 156 875 105 280 7 954 31 633 463 583 21 783 639 259 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 2 249 323
A4 Distribución MT 109 985 1 057 798 5% 780 076 139 410 70 187 6 633 15 816 649 016 52 279 570 425 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 451 623
A5 Distribución BT 152 573 1 149 780 5% 780 076 139 410 70 187 6 625 15 816 649 016 52 279 570 425 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 586 186
A6 Alumbrado público 120 632 459 912 139 514 70 187 6 625 15 816 649 016 60 992 570 425 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 2 093 119
A7 Comercialización 186 325 16% 2 501 364 109 310 89 966 11 931 18 980 1 830 317 65 348 1 029 134 15%
18% 10% 13% 15% 6% 20% 15% 18% 5 842 675
A8 Conexión Medidores 31 941 5% 780 076 73 208 35 093 3 181 9 490 278 150 13 070 282 109 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 1 506 318
A9 Corte y Reconexión 42 588 5% 780 076 52 292 35 093 4 772 12 653 370 866 17 426 394 953 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 1 710 719
A10 Gestión Inv. En Distribución 15 971 91 982 21 056 3 181 12 653 463 583 26 139 112 844 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 747 409
A11 Gestión Otras Inversiones 10 647 6 327 463 583 13 070 1%

1% 2% 5% 3% 493 626
A12 Asesoría Terceros
A13 Apoyo Postes
A14 Negocios Financieros 26 618 22 143 463 583 8 713 84 633 2%

3% 7% 5% 2% 2% 605 689
A15 Depreciación 0 0 618 938 26 649 29 351 394 878 240 357 3% 1 310 173
0% 0% 4% 3% 4% 4% 4%
A16 Otros 63 989 321 938 104 583 70 187 28 633 123 367 1 668 897 78 418 339 095 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 2 799 109
Total 100% 1 064 712 0 0 0 0 100% 4 599 120 100% 15601511 0 0 100% 1 045 834 100% 701 866 100% 79 537 100% 316 327 100% 9 271 650 100% 435 656 100% 5 642 184 100% 38 758 398
Nota: 1 064 712 4 599 120 15 601 511 1 045 834 701 866 79 537 316 327 9 271 651 435 656 5 642 184 38 758 398
% = Porcentaje de asignación 38 758 398
(1) Relación no taxativa (El consultor podrá indicar otras) 0
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha 0
325
A - Formato VIII -2
Total Sistema Eléctrico Modelo
1,37% A Diciembre
2 008 Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Finanzas
Relaciones
Identificación
Institucionales
Asuntos Legales
Administración y
Recursos Humanos
Otros (Especificar)
Comercialización (2)
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 438 2 520 60% 128 244 217 6 351 119 2 705 26%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 140 595
A2 Generación 1 896 8 821 1 433 1 442 217 6 351 239 8 371 5%

13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 28 770
A3 Transmisión 1 823 9 451 2 149 1 442 109 433 6 351 298 8 758 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 30 816
A4 Distribución MT 1 507 14 492 5% 10 687 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 47 287
A5 Distribución BT 2 090 15 752 5% 10 687 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 49 131
A6 Alumbrado público 1 653 6 301 1 911 962 91 217 8 892 836 7 815 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 28 676
A7 Comercialización 2 553 16% 33 799 1 367 1 154 163 260 24 999 895 13 527 15%
18% 10% 12% 15% 6% 20% 15% 18% 78 716
A8 Conexión Medidores 438 5% 10 687 1 003 481 44 130 3 811 179 3 865 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 20 637
A9 Corte y Reconexión 583 5% 10 687 716 481 65 173 5 081 239 5 411 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 23 437
A10 Gestión Inv. En Distribución 219 1 260 288 44 173 6 351 358 1 546 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 10 240
A11 Gestión Otras Inversiones 146 87 6 351 179 0 1%

1% 2% 5% 3% 6 763
A12 Asesoría Terceros 0
A13 Apoyo Postes 0
A14 Negocios Financieros 365 7% 303 6 351 119 1 159 2%

3% 5% 2% 2% 8 298
A15 Depreciación 0 0 4% 8 950 3% 496 5% 481 5 487 3 865 4% 19 278

0% 0% 4% 5%
A16 Otros 877 4 411 1 433 962 392 1 690 22 864 1 074 4 646 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 38 348
Total 100% 14 587 0 0 0 0 100% 63 008 100% 213740,6945 0 0 100% 14 328 100% 9 616 100% 1 090 100% 4 334 100% 127 022 100% 5 968 100% 77 298 100% 530 990
Nota: ####### ####### 15 601 511 1 045 834 ###### 79 537 316 327 9 271 651 435 656 5 642 184 530 990
% = Porcentaje de asignación 530990
326
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha

A - Formato IX -1
Tabla de Asignación de Costos de Supervisión Directa a las Actividades
Total Empresa
A Diciembre 2008 Áreas Representativas de la Gerencia de Distribución Áreas Representativas de la Gerencia Comercial
Tarifas y
Actividad OPERACIONES
Total
Total
Contrtatos
C.C.O.
Clientela
MANTTO.
Mediciones
Facturación
Laboratorio y
Identificación
DISTRIBUCION
Contról de Pérdidas
MANTTO. GENERACION
MANTTO. TRANSMISION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 12% 87 387 12% 131 080 6% 218 467 13% 29 600 3% 29 600
A2 Generación 20% 145 645 100% 364 111 20% 218 467 20% 728 223
A3 Transmisión 16% 116 516 100% 546 167 16% 174 773 23% 837 456
A4 Distribución MT 13% 94 669 15% 133 621 13% 142 003 10% 370 294 19% 75 716 7% 75 716
A5 Distribución BT 16% 116 516 64% 584 430 16% 174 773 24% 875 719 86% 122 405 43% 171 358 29% 293 763
A6 Alumbrado público 14% 101 951 21% 192 227 14% 152 927 12% 447 105 11% 43 836 4% 43 836
A7 Comercialización 29% 66 030 100% 85 358 14% 19 926 27% 107 597 100% 170 818 44% 449 728
A8 Conexión Medidores 23% 52 368 5% 52 368
A9 Corte y Reconexión 21% 47 815 5% 47 815
A10 Gestión Inv. En Distribución
A11 Gestión Otras Inversiones
A13 Apoyo Postes
A15 Depreciación
A16 Otros 9% 65 540 9% 98 310 5% 163 850 14% 31 876 3% 31 876
Total 100% 728 223 100% 364 111 100% 546 167 100% 910 278 100% 1 092 334 100% 3 641 113 100% 227 689 100% 85 358 100% 142 331 100% 398 507 100% 170 818 100% 1 024 702
Nota: 728 223 364 111 546 167 910 278 1 092 334 3 641 113 227 689 85 358 142 331 398 507 170 818 1 024 702
% = Porcentaje de asignación 20% 10% 15% 25% 30% 22,22 8,33 13,89 38,89 16,67 4 665 815
Área Representativa: Órgano o Grupo de Órganos, que pueden ser subgerencias, zonales, unidades o servicios 4 665 815
327
A - Formato IX -2
OPERACIONE Tarifas y
Actividad
Total
Total
S Contrtatos
C.C.O.
Clientela
MANTTO.
Mediciones
Facturación
Laboratorio y
Identificación
DISTRIBUCION
MANTTO. GENERACION
MANTTO. TRANSMISION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 12% 1 197 12% 1 796 6% 2 993 13% 406 3% 406
A2 Generación 20% 1 995 100% 4 988 20% 2 993 20% 9 977
A3 Transmisión 16% 1 596 100% 7 482 16% 2 394 23% 11 473
A4 Distribución MT 13% 1 297 15% 1 831 13% 1 945 10% 5 073 19% 1 037 7% 1 037
A5 Distribución BT 16% 1 596 64% 8 007 16% 2 394 24% 11 997 86% 1 677 43% 2 348 29% 4 025
A6 Alumbrado público 14% 1 397 21% 2 634 14% 2 095 12% 6 125 11% 601 4% 601
A7 Comercialización 29% 905 100% 1 169 14% 273 27% 1 474 100% 2 340 44% 6 161
A8 Conexión Medidores 23% 717 5% 717
A9 Corte y Reconexión 21% 655 5% 655
A10 Gestión Inv. En Distribución
A11 Gestión Otras Inversiones
A13 Apoyo Postes
A15 Depreciación
A16 Otros 9% 898 9% 1 347 5% 2 245 14% 437 3% 437
Total 100% 9 977 100% 4 988 100% 7 482 100% 12 471 100% 14 965 100% 49 883 100% 3 119 100% 1 169 100% 1 950 100% 5 460 100% 2 340 100% 14 038
Nota: 9 977 4 988 7 482 12 471 14 965 49 883 3 119 1 169 1 950 5 460 2 340 14 038
% = Porcentaje de asignaci 20 10 15 25 30 22,22 8,33 13,89 38,89 16,67 63 922
Área Representativa: Órgano o Grupo de Órganos, que pueden ser subgerencias, zonales, unidades o servicios 63 922
328
0
329
A - Formato X-1
Composición de Costos - Total Empresa
A Diciembre 2008
Supervisión Directa
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 71% 96 882 697 5% 248 066 26% 10 262 401 100 107 393 164
A2 Generación 3% 4 015 408 16% 728 223 5% 2 100 026 100 6 843 657
A3 Transmisión 3% 4 168 821 18% 837 456 6% 2 249 323 100 7 255 600
A4 Distribución MT 6% 7 777 492 10% 446 010 9% 3 451 623 100 11 675 125
A5 Distribución BT 5% 6 237 464 25% 1 169 482 9% 3 586 186 100 10 993 131
A6 Alumbrado público 2% 3 224 125 11% 490 940 5% 2 093 119 100 5 808 184
A7 Comercialización 9% 12 886 719 10% 449 728 15% 5 842 675 100 19 179 122
A8 Conexión Medidores 0% 0 1% 52 368 4% 1 506 318 100 1 558 687
A9 Corte y Reconexión 0% 0 1% 47 815 4% 1 710 719 100 1 758 534
A10 Gestión Inv. En Distribución 2% 747 409 100 747 409
A11 Gestión Otras Inversiones 1% 493 626 100 493 626
A12 Asesoría Terceros 100 0
A13 Apoyo Postes 100 0
A14 Negocios Financieros 2% 605 689 100 605 689
A15 Depreciación 3% 1 310 173 100 1 310 173
A16 Otros 1% 744 218 4% 195 727 7% 2 799 109 100 3 739 053
Total 100% 135 936 942 100% 4 665 815 100% 38 758 398 179 361 155
Nota:
% = Porcentaje de asignación
330
A - Formato X-2
Composición de Costos - Sistema Eléctrico Modelo
A Diciembre 2008
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Supervisión
Directa
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
A1 Compra de energía 71% 1 327 293 5% 3 399 26% 140 595 100 1 471 286
A2 Generación 3% 55 011 16% 9 977 5% 28 770 100 93 758
A3 Transmisión 3% 57 113 18% 11 473 6% 30 816 100 99 402
A4 Distribución MT 6% 106 552 10% 6 110 9% 47 287 100 159 949
A5 Distribución BT 5% 85 453 25% 16 022 9% 49 131 100 150 606
A6 Alumbrado público 2% 44 171 11% 6 726 5% 28 676 100 79 572
A7 Comercialización 9% 176 548 10% 6 161 15% 78 716 100 261 425
A8 Conexión Medidores 0% 0 1% 717 4% 20 637 100 21 354
A9 Corte y Reconexión 0% 0 1% 655 4% 23 437 100 24 092
A10 Gestión Inv. En Distribución 10 240 100 10 240
A11 Gestión Otras Inversiones 6 763 100 6 763
A12 Asesoría Terceros 0 100 0
A13 Apoyo Postes 0 100 0
A14 Negocios Financieros 2% 8 298 100 8 298
A15 Depreciación 4% 19 278 100 19 278
A16 Otros 1% 10 196 4% 2 681 7% 38 348 100 51 225
Total 100% 1 862 336 100% 63 922 97% 530 990 2 457 248
Nota:
331
A-Formato XI-1
Tabla de Asignación de Costos Totales
Total Empresa
A Diciembre 2008
A1 A4 A5 A6 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14

A2 A3 A7 A15 A16
Descripción (1) Compra de Distribución Distribución Alumbrado Conexión y Corte y Inversión en Inversión en Asesoría a Apoyo en Negocios Total
Generación Transmisión Comercialización Depreciación Otras
Energía MT BT Público Medidores Reconexión Distribución otras Areas Terceros Postes Financieros
1 Suministro Diversos de Materiales 1 119 880 323 712 2 333 916 831 862 757 843 748 685 2 096 155 5 145 0 0 0 0 0 0 594 547 8 811 744
2 Cargas de Personal 0 459978,92 2231338,07 643620,8 445621,18 420608,81 4779763,05 220974,54 26992,53 0 0 0 0 0 0 6786768,47 16 015 666
Presidente y G. General 113 425 113 425
Gerencia Transmisión + Subgerente de Explotación 0
Subgerente de Ingeniería de Transmisión 459 979 2 231 338 2 691 317
Finanzas y Servicios Generales 2 842 517 2 842 517
RR.HH. Y Afines 540 153 540 153
Gerencia Comercial + Subgerencia Comercial 4 779 763 220 975 26 993 5 027 730
Informática 0
Desarrollo y Calidad de Servicio 0
Relaciones Corporativas 0
Promoción 0
Centro de Servicio Distribución 744 693 744 693
Control Pérdidas 0
Ingeniería de Distribución 643 621 445 621 420 609 2 545 982 4 055 832
Planificación y Desarrollo 0
Legal y Auditoría 0
Ambiente y Seguridad 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 459978,92 2231338,07 643620,8 445621,18 420608,81 4779763,05 220974,54 26992,53 0 0 0 0 0 0 6 786 768 16 015 666
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros 0 2435549,07 1562557,02 5001813,16 1139559,9 2047021,63 8382918,45 886678,94 582207,26 0 0 0 0 0 0 6670282,04 28 708 587
Mantenimiento Redes y AP 5 001 813 1 139 560 2 047 022 0 0 1 095 131 9 283 526
Transporte 2 435 549 1 562 557 3 998 106
Atención Reclamos 3 090 448 3 090 448

Lectura Med. + Reparto de Fact. + Cobranza + Recolección
5 292 470 886 679 582 207 6 761 356
Dinero + Dist. Corresp.
Com. Cobranza + Apoyo informático 0
Vigilancia + Arriendo Ofic. + Limpieza + Asesoría de Seguro +
5 575 151 5 575 151
Mensajería
Sub Total 3 0 2435549,07 1562557,02 5001813,16 1139559,9 2047021,63 8382918,45 886678,94 582207,26 0 0 0 0 0 0 6670282,04 28 708 587
4 Tributos 118 139 32 695 12 862 2 251 227 16 386 169 191 374 0 0 0 0 0 0 0 573 513 3 174 388
5 Cargas Diversas 124 906 149 892 141 485 170 840 19 994 250 190 6 058 157 0 0 0 0 0 0 1 104 146 1 967 669
Sub Total 5 142 057
6 Compra de Energía 96 882 697 96 882 697
7 Previsiones Ejercicios 53 515 453 926 47 853 37 705 25 318 610 609 14 065 1 523 0 0 0 0 0 21 447 971 1 107 917 23 800 403
8 Cargas Financieras 0
Total 96 882 697 4 311 968 4 754 120 8 181 551 4 876 816 3 287 172 14 941 357 3 224 305 616 025 0 0 0 0 0 21 447 971 16 837 174 179 361 155
(1) No taxativa. El consultor puede proponer modificación.
332
A-Formato XI-2
Sistema Eléctrico Modelo
A Diciembre 2008
A1 A8 A11 A12 A13 A14
A2 A3 A4 Distribución A5 Distribución A6 Alumbrado A9 Corte A10 Inversión A15 A16
Descripción (1) Compra de A7 Comercialización Conexión y Inversión en Asesoría a Apoyo en Negocios Total
Generación Transmisión MT BT Público y Reconexión en Distribución Depreciación Otras
Energía Medidores otras Areas Terceros Postes Financieros
1 Suministro Diversos de Materiales 15 342 4 435 31 975 11 397 10 382 10 257 28 717 70 0 0 0 0 0 0 8 145 120 721
2 Cargas de Personal 0 6301,711204 30569,33156 8817,60496 6105,010166 5762,340697 65482,75379 3027,351198 369,797661 0 0 0 0 0 0 92978,728 219 415
Subgerente de Ingeniería de Transmisión 6 302 30 569 36 871
Finanzas y Servicios Generales 38 942 38 942
RR.HH. Y Afines 7 400 7 400
Gerencia Comercial + Subgerencia Comercial 65 483 3 027 370 68 880
Informática 0
Promoción 0
Control Pérdidas 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 6301,711204 30569,33156 8817,60496 6105,010166 5762,340697 65482,75379 3027,351198 369,797661 0 0 0 0 0 0 92 979 219 415
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros 0 33367,02226 21407,03117 68524,84029 15611,97063 28044,19633 114845,9828 12147,50148 7976,239462 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
Mantenimiento Redes y AP 68 525 15 612 28 044 0 0 15 003 127 184
Transporte 33 367 21 407 54 774
Atención Reclamos 42 339 42 339

Lectura Med. + Reparto de Fact. + Cobranza + Recolección Dinero +
72 507 12 148 7 976 92 631
Dist. Corresp.
76 380 76 380
Mensajería
Sub Total 3 0 33367,02226 21407,03117 68524,84029 15611,97063 28044,19633 114845,9828 12147,50148 7976,239462 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
4 Tributos 1 619 448 176 30 842 224 2 318 5 0 0 0 0 0 0 0 7 857 43 489
5 Cargas Diversas 1 711 2 054 1 938 2 341 274 3 428 83 2 0 0 0 0 0 0 15 127 26 957
Sub Total 70 446
7 Previsiones Ejercicios 733 6 219 656 517 347 8 365 193 21 0 0 0 0 0 293 837 15 178 326 066
Total 1 327 293 59 074 65 131 112 087 66 812 45 034 204 697 44 173 8 440 0 0 0 0 0 293 837 230 669 2 457 248
333
Formatos B
PRICONSA OSINERGMIN
334
B - Formato I-1
Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico
Modelo Modelo Modelo
Media Tensión
Red Aérea km 10 871,537 114,507 45 589,690 714,329 5 659,671 88,679
Red Subterránea km 21,520 0,134 1 500,530 10,168 186,281 1,262
Equipos de Protección y Seccionamiento unidad 2 169,000 29,000 834,240 5,681 103,566 0,705
Sub Total Red Media Tensión 47 924,460 730,178
Subestaciones
Monoposte unidad 5699 68 10 223,550 139,381 1 269,189 15,449
Biposte unidad 1731 24 8 299,810 104,117 1 030,369 11,541
Convencional unidad 61 2 1 085,490 45,583 134,757 5,053
Compacta Pedestal unidad 1 0 11,830 0,000 1,469 0,000
Compacta Bóveda unidad 3 0 91,190 0,000 11,321 0,000
Otras Subestaciones 0,000
Elevadora/Reductora unidad 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000
De Seccionamiento unidad 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000
Sub Total Subestaciones de Distribución MT/BT 7495 94 19 711,870 289,081
Baja Tensión
Red Aérea
Servicio Particular km 11 503,620 159,980 43 025,360 842,414 5 341,326 93,375
Alumbrado Público km 5 484,129 140,837 8 324,470 185,356 1 033,430 20,545
Luminarias unidad 107807 3311 7 460,360 228,379 926,156 25,314
Equipos de Control unidad 16040 220 1 690,720 25,143 209,892 2,787
Red Subterránea
Servicio Particular km 66,011 0,653 2 315,550 15,462 287,461 1,714
Alumbrado Público km 47,094 0,299 387,140 1,240 48,061 0,137
Luminarias unidad 1625 12 115,760 0,833 14,371 0,092
Equipos de Control unidad 110 1 8,890 0,062 1,104 0,007
Estructuras de la red subterránea de AP unidad 1403 13 209,650 1,479 26,027 0,164
Instalaciones No Eléctricas 26 751,870 270,650 3 321,075 30,000
TOTAL 157 926,100 2 590,277 19 605,524 174,136
335
B - Formato I-2
Modelo Modelo
A2 Generación
A3 Transmisión 17 579,000 307,373 2 182,321 38,158 Informe.012A-2005 Osinergmin
A4 Distribución Media Tensión 67 636,330 1 019,259 8 396,621 126,535 Reportes VNRGIS
A5 Distribución Baja Tensión 45 340,910 857,875 5 628,786 106,500 Reportes VNRGIS
A6 Alumbrado Público 18 196,990 442,493 2 259,041 54,933 Reportes VNRGIS
A13 Otros Servicios
A15 Depreciación
A16 Otras
336
B - Formato II
B1 Compra de Energía
B2 Generación 34 640 082 474 569 108 769 859 1 490 147 EE.GG.y PP.
B3 Transmisión 3 160 591 43 300 9 924 257 135 962 EE.GG.y PP.
B4 Distribución Media Tensión 7 458 996 102 188 23 421 247 320 871 EE.GG.y PP.
B5 Distribución Baja Tensión 17 952 160 245 945 56 369 781 772 266 EE.GG.y PP.
B6 Alumbrado Público 4 196 082 57 486 13 175 697 180 507 EE.GG.y PP.
B7 Comercialización 0 0 EE.GG.y PP.
B8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
B9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
B10 Gestión de Inversión en Distribución
B11 Gestión de Inversión en Otras Áreas
B12 Asesoría a Terceros
B13 Otros Servicios
B14 Negocios Financieros
B15 Depreciación
B16 Otras 971 613 13 311 3 050 865 41 797 EE.GG.y PP.
B1 + … + B6 Total Actividades 70 291 165 962 989 220 714 259 3 023 785
B4 + B5 + B6 + B7 Total Distribución 29 607 237 405 619 92 966 725 1 273 644
T.C. Al 31.12.2008 3,14 198 485 144,02 198 485 144 0

337
B- Formato III-1
Año 2,008
B1 Compra de Energía 30 283 283 414 881 95 089 508 1 302 726 EE.GG.Y PP.
B2 Generación 1 373 238 18 813 4 311 968 59 074 EE.GG.Y PP.
B3 Transmisión 2 101 440 28 790 6 598 523 90 400 EE.GG.Y PP.
B4 Distribución Media Tensión 2 487 266 34 075 7 810 014 106 997 EE.GG.Y PP.
B5 Distribución Baja Tensión 2 830 868 38 783 8 888 924 121 778 EE.GG.Y PP.
B6 Alumbrado Público 1 046 800 14 341 3 286 952 45 031 EE.GG.Y PP.
B7 Comercialización 4 771 520 65 370 14 982 573 205 261 EE.GG.Y PP.
B8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
B9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
B10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
B11 Gestión de Inversión en Otras Áreas EE.GG.Y PP.
B12 Asesoría a Terceros 0 EE.GG.Y PP.
B13 Otros Servicios EE.GG.Y PP.
B14 Negocios Financieros 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
B15 Depreciación 6 875 540 92 472 21 589 195 290 362 EE.GG.Y PP.
B16 Otras 5 351 433 75 038 16 803 499 235 618 EE.GG.Y PP.
B1 + … + B6 Total Actividades 57 121 387 782 563 179 361 155 2 457 248
B4 + B5 + B6 + B7 Total Distribución 11 136 453 152 569 34 968 463 479 068
T.C. Al 31.12.2008 3,14

338
339
B- Formato III-2
(Miles de S/. )
De B1 a B16 y Total
Costo de
Costo Criterio de
Código Descripción Total Empresa Costo Directo Supervisión
Indirecto Asignación
Directa (1)
SD Suministros Diversos 8 811 744 8 811 744 EE.GG.PP

CE Compra de Energía 96 882 697 96 882 697 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 16 015 666 8 204 196 3 570 684 EE.GG.PP
CP1 Generación 459 979 459 979 EE.GG.PP
CP2 Transmisión 2 231 338 2 231 338 EE.GG.PP
CP3 Distribución 4 303 799 1 757 818 2 545 982 EE.GG.PP
Jefatura 2 545 982 2 545 982 EE.GG.PP
Media Tensión 751 089 751 089 EE.GG.PP
Subestaciones 203 205 203 205 EE.GG.PP
Baja Tensión 382 914 382 914 EE.GG.PP
Alumbrado Público 420 609 420 609 EE.GG.PP
CP4 Comercialización 4 779 763 3 755 061 1 024 702 EE.GG.PP
Jefatura 1 000 578 1 000 578 EE.GG.PP
Unidad de Apoyo 24 124 24 124 EE.GG.PP
Atención de Clientes 2 179 578 2 179 578 EE.GG.PP
Facturación 509 841 509 841 EE.GG.PP
Cobranza 388 427 388 427 EE.GG.PP
Cobranza Dudosa 102 041 102 041 EE.GG.PP
Otros 575 174 575 174 EE.GG.PP
CP5 Administración 4 240 787 4 240 787 EE.GG.PP
Directorio 112 603 112 603 EE.GG.PP
Gerencia General 822 822 EE.GG.PP
Gerencia de Operaciones 744 693 744 693 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 3 382 669 3 382 669 EE.GG.PP
Gerencia Zonal o Sucursales 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 28 708 588 22 038 306 1 095 131 EE.GG.PP
SP1 Generación 2 435 549 2 435 549 EE.GG.PP
SP2 Transmisión 1 562 557 1 562 557 EE.GG.PP
SP3 Distribución 10 752 412 9 657 281 1 095 131 EE.GG.PP
Jefatura 1 095 131 1 095 131 EE.GG.PP
Media Tensión 5 259 544 5 259 544 EE.GG.PP
Baja Tensión 1 890 513 1 890 513 EE.GG.PP
Alumbrado Público 2 047 022 2 047 022 EE.GG.PP
Remanente 0 0 EE.GG.PP
SP4 Comercialización 8 382 918 8 382 918 EE.GG.PP
SP5 Administración 5 575 151 5 575 151 EE.GG.PP
TR Tributos (no incluye IGV) 3 174 388 3 174 388 EE.GG.PP
CG Cargas Diversas de Gestión 1 967 669 1 967 669 EE.GG.PP
PE Provisiones del Ejercicio 23 800 403 23 800 403 EE.GG.PP
PE1 Depreciación 21 447 971 21 447 971 EE.GG.PP
PE2 Cobranza Dudosa 287 675 287 675 EE.GG.PP
PE3 Remanente 2 064 757 2 064 757 EE.GG.PP
CT Costo Total 179 361 155 135 936 942 4 665 815 38 758 398 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 200 809 126 135 936 942 4 665 815 60 206 369 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
340
B1 COMPRA DE ENERGIA
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
SD Suministros Diversos 0 0 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 0 0 0 0 EE.GG.PP
CP1 Generación 0 0 EE.GG.PP
CP2 Transmisión 0 0 EE.GG.PP
CP3 Distribución 0 0 0 EE.GG.PP
Jefatura 0 0 EE.GG.PP
Media Tensión 0 0 EE.GG.PP
Subestaciones 0 0 EE.GG.PP
Baja Tensión 0 0 EE.GG.PP
Alumbrado Público 0 0 EE.GG.PP
CP4 Comercialización 0 0 0 EE.GG.PP
Unidad de Apoyo 0 0 EE.GG.PP
Atención de Clientes 0 0 EE.GG.PP
Facturación 0 0 EE.GG.PP
Cobranza 0 0 EE.GG.PP
Cobranza Dudosa 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
CP5 Administración 0 0 EE.GG.PP
Directorio 0 0 EE.GG.PP
Gerencia de Operaciones 0 0 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 0 0 0 0 EE.GG.PP
SP1 Generación 0 0 EE.GG.PP
SP2 Transmisión 0 0 EE.GG.PP
SP3 Distribución 0 0 0 EE.GG.PP
SP4 Comercialización 0 0 EE.GG.PP
SP5 Administración 0 0 EE.GG.PP
TR Tributos (no incluye IGV) 0 0 EE.GG.PP
CG Cargas Diversas de Gestión 0 0 EE.GG.PP
PE Provisiones del Ejercicio 0 0 EE.GG.PP
PE1 Depreciación 0 0 EE.GG.PP
PE2 Cobranza Dudosa 0 0 EE.GG.PP
PE3 Remanente 0 0 EE.GG.PP
CT Costo Total 96 882 697 96 882 697 0 0 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 96 882 697 96 882 697 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
341
B2 GENERACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CE Compra de Energía 0 0 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 459 979 459 979 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 2 435 549 2 435 549 0 0 EE.GG.PP
TR Tributos (no incluye IGV) 118 139 118 139 EE.GG.PP
CG Cargas Diversas de Gestión 124 906 124 906 EE.GG.PP
PE Provisiones del Ejercicio 53 515 53 515 EE.GG.PP
PE3 Remanente 53 515 53 515 EE.GG.PP
CT Costo Total 4 311 968 4 015 408 0 296 560 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 4 311 968 4 015 408 0 296 560 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
342
B3 TRANSMISION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
SD Suministros Diversos 323 712 323 712 EE.GG.PP
CP Cargas de Personal 2 231 338 2 231 338 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
343
B4 DISTRIBUCION MEDIA TENSION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP3 Distribución 647 849 647 849 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP3 Distribución 5 177 127 5 177 127 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
344
B5 DISTRIBUCION BAJA TENSION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 964 246 964 246 0 0 EE.GG.PP
SP3 Distribución 964 246 964 246 0 EE.GG.PP
CT Costo Total 4 697 275 2 237 502 0 2 459 773 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 4 697 275 2 237 502 0 2 459 773 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
345
B6 ALUMBRADO PUBLICO
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
346
B7 COMERCIALIZACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP Cargas de Personal 4 779 763 3 755 061 1 024 702 0 EE.GG.PP
Jefatura 1 000 578 1 000 578 EE.GG.PP
Otros 575 174 575 174 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
347
B8 CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
348
B9 CORTE Y RECONEXION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
CT Costo Total 616 025 614 344 0 1 681 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 616 025 614 344 0 1 681 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
349
B10 GESTION DE INVERSION EN DISTRIBUCION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
CT Costo Total 0 0 0 0 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 0 0 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
350
B11 GESTION DE INVERSION EN OTRAS AREAS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
351
B12 ASESORIA A TERCEROS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
352
B13 OTROS SERVICIOS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
353
B14 NEGOCIOS FINANCIEROS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
354
B15 DEPRECIACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
355
B16 OTRAS
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP3 Distribución 2 545 982 0 2 545 982 EE.GG.PP
Jefatura 2 545 982 2 545 982 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 6 670 282 0 1 095 131 5 575 151 EE.GG.PP
Jefatura 1 095 131 1 095 131 EE.GG.PP
CT Costo Total 16 837 174 594 547 3 641 113 12 601 514 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 16 837 174 594 547 3 641 113 12 601 514 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
356
B- Formato III-3
(Miles de S/. )
De B a B16 y Total
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)

CP2 Transmisión 30 569 30 569 EE.GG.PP
CP3 Distribución 58 962 24 082 34 880 EE.GG.PP
Jefatura 34 880 34 880 EE.GG.PP
CP4 Comercialización 65 483 51 444 14 038 EE.GG.PP
Atención de Clientes 29 860 29 860 EE.GG.PP
Otros 7 880 7 880 EE.GG.PP
CP5 Administración 58 099 58 099 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 46 343 46 343 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP1 Generación 33 367 33 367 EE.GG.PP
SP2 Transmisión 21 407 21 407 EE.GG.PP
SP3 Distribución 147 308 132 305 15 003 EE.GG.PP
SP4 Comercialización 114 846 114 846 EE.GG.PP
SP5 Administración 76 380 76 380 EE.GG.PP
PE1 Depreciación 293 837 293 837 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
357
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
358
B2 GENERACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
359
B3 TRANSMISION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP2 Transmisión 30 569 30 569 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
360

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
361

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
362
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
CT Costo Total 45 034 44 189 0 845 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 45 034 44 189 0 845 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
363
B7 COMERCIALIZACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP Cargas de Personal 65 483 51 444 14 038 0 EE.GG.PP
Otros 7 880 7 880 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
364

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
365
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
366

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
367

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
368

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
369
B13 OTROS SERVICIOS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
370

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
371
B15 DEPRECIACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
372
B16 OTRAS
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
CP5 Administración 58 099 58 099 EE.GG.PP
Gerencia de Administración y Finanzas 46 343 46 343 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 91 383 0 15 003 76 380 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
B - Formato IV - 1
B1 Compra de Energía -30 283 283 -414 881 -95 089 508 -1 302 726 EE.GG.y PP.
B2 Generación 33 266 844 455 756 104 457 891 1 431 073 EE.GG.y PP.
B3 Transmisión 1 059 151 14 510 3 325 734 45 563 EE.GG.y PP.
B4 Distribución Media Tensión 4 971 730 68 113 15 611 233 213 874 EE.GG.y PP.
B5 Distribución Baja Tensión 15 121 292 207 162 47 480 857 650 488 EE.GG.y PP.
B6 Alumbrado Público 3 149 282 43 145 9 888 745 135 476 EE.GG.y PP.
B7 Comercialización -4 771 520 -65 370 -14 982 573 -205 261 EE.GG.y PP.
B8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
B9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
B10 Gestión de Inversión en Distribución
B11 Gestión de Inversión en Otras Áreas
B12 Asesoría a Terceros
B13 Otros Servicios 0 0 0
B15 Depreciación -6 875 540 -92 472 -21 589 195 -290 362 EE.GG.y PP.
B16 Otras -4 379 820 -61 726 -13 752 634 -193 821 EE.GG.y PP.
B1 + … + B6 Total Actividades 13 169 778 180 426 41 353 104 566 538
B4 + B5 + B6 + B7 Total Distribución 18 470 784 253 050 57 998 262 794 577
373
374
B - FORMATO IV - 2

miles S/.
De B1 a B16 y Total
Modelo Asignación
I INGRESOS 220 714 259 3 023 785

C Costos
Jefatura 2 545 982 34 880
Jefatura 1 000 578 13 708
Cobranza 388 427 5 321
Otros 575 174 7 880
Gerencia Técnica
Otros 0 0
SP1 Generación 2 435 549 33 367
Jefatura 1 095 131 15 003
Baja Tensión 1 890 513 25 900
Remanente 0 0
PE3 Remanente 2 064 757 28 287
CT Costo Total 179 361 155 2 457 248
M MARGEN 19 905 134 272 700
41 353 104 566 538
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
375
B- Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 96 882 697 1 327 293
M MARGEN -96 882 697 -1 327 293
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
376
B - Formato IV-2

miles S/.
B2 GENERACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 108 769 859 1 490 147

C Costos
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 2 435 549 33 367
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 311 968 59 074
M MARGEN 104 457 891 1 431 073
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
377
B- Formato IV-2

miles S/.
B3 TRANSMISION
Modelo Asignación
I INGRESOS 9 924 257 135 962

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 754 120 65 131
M MARGEN 5 170 137 70 831
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
378
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 23 421 247 320 871

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 8 361 092 114 547
M MARGEN 15 060 155 206 324
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
379
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 56 369 781 772 266

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 697 275 64 353
M MARGEN 51 672 506 707 913
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
380
B- Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 13 175 697 180 507

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 3 287 172 45 034
M MARGEN 9 888 525 135 473
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
381
B - Formato IV-2

miles S/.
B7 COMERCIALIZACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 1 000 578 13 708
Cobranza 388 427 5 321
Otros 575 174 7 880
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 14 941 357 204 697
M MARGEN -14 941 357 -204 697
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
382
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 5 167 722 70 798

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 3 224 305 44 173
M MARGEN 1 943 417 26 625
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
383
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 834 831 11 437

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
M MARGEN 218 806 2 998
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
384
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
385
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
386
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
387
B - Formato IV-2

miles S/.
B13 OTROS SERVICIOS
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
388
B - Formato IV-2

miles S/.
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
389
B - Formato IV-2

miles S/.
B15 DEPRECIACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 21 447 971 293 837
M MARGEN -42 895 942 -587 674
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
390
B - Formato IV-2

miles S/.
B16 OTRAS
Descripción Total Empresa
Modelo Asignación
Código
I INGRESOS 3 050 865 41 797
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 2 545 982 34 880
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 1 095 131 15 003
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 1 107 917 15 178
CT Costo Total 16 837 174 230 669
M MARGEN -13 786 309 -188 872
391
B- Formato V-1

Total Empresa
2008
607.01 Compra COES 0 0 91 644 479 0 0 91 644 479
607.02 Compra Otros 0 0 3 445 029 0 0 3 445 029
621. Sueldos 296 663 1 302 368 2 734 238 3 033 221 2 819 192 10 185 682
622. Salarios 0 2 219 5 164 2 628 0 10 011
623. Comisiones 0
626. Vacaciones 29 402 108 127 228 738 291 983 171 265 829 515
635. Alquileres 100 125 5 150 292 898 431 805 421 639 1 251 617
639. Otros Servicios 140 167 574 701 379 090 1 335 470 557 132 2 986 559
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
643. Canones 97 969 126 0 0 0 98 096
648. Aportes D. Ley 25844 2 194 628 0 2 194 628
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 1 426 508 0 0 1 426 508
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 768 120 0 0 768 120
649. Otros 4 112 2 151 84 295 79 586 166 148
651. Seguros 386 276 704 494 43 760 150 888 899 805
652. Regalías 0
653. Cotizaciones 0 0 768 9 571 17 172 27 512
654. Donaciones 0 0 0 0 15 504 15 504
659. Otros 60 980 82 691 55 610 88 808 95 420 383 509
681. Depreciación 2 314 590 3 294 039 14 704 689 615 484 519 170 21 447 971
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 287 675 0 287 675
392
B - Formato V-1

2008
607.01 Compra COES 0 0 1 255 529 0 1 255 529
607.02 Compra Otros 0 0 47 197 0 47 197
62. CARGAS DE PERSONAL 6 302 30 569 58 962 65 483 0 161 316
621. Sueldos 4 064 17 842 37 459 41 555 0 100 921
622. Salarios 0 30 71 36 137
625. Otras Remuneraciones 1 184 7 996 11 770 12 961 0 33 910
626. Vacaciones 403 1 481 3 134 4 000 0 9 018
627. Seguridad y Previsión Social 632 3 156 5 938 6 695 0 16 422
629. Otras Cargas al Personal 18 63 591 236 0 908
635. Alquileres 1 372 71 4 013 5 916 0 11 371
639. Otros Servicios 1 920 7 873 5 194 18 296 0 33 283
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 0 35 767
643. Canones 1 342 2 0 0 0 1 344
648. Aportes D. Ley 25844 0 0 30 066 0 0 30 066
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 19 543 0 19 543
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 10 523 0 10 523
649. Otros 0 2 29 1 155 0 1 186
651. Seguros 5 4 9 652 600 0 10 260
652. Regalías 0 0 0 0 0
653. Cotizaciones 0 0 11 131 0 142
659. Otros 835 1 133 762 1 217 0 3 947
681. Depreciación 31 710 45 128 201 454 8 432 0 286 725
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 3 941 3 941
B - Formato V-2
2008

911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 626 487
911.01.01. Jefatura 0 0 3 126 113 706 2 250 0 666 7 463 0 127 211
911.01.02. Operación 1 348 0 36 930 74 823 1 467 023 75 858 60 185 4 277 0 1 720 443
911.01.03. Mantenimiento 34 586 0 123 649 81 702 302 189 479 32 025 5 215 0 579 845
911.01.07. Emergencia 0 0 721 0 166 0 140 70 0 1 097
911.01.98. Otros 0 0 4 545 0 21 564 28 756 494 0 0 55 358
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 138 092 0 2 138 092
911.02.01. Jefatura 0 0 0 6 171 76 0 0 357 0 6 604
911.02.02. Operación 168 490 0 1 211 196 64 086 1 842 14 0 234 841
911.02.03. Mantenimiento 693 0 89 178 8 129 46 534 22 8 995 515 0 154 066
911.02.07. Emergencia 0 0 185 0 0 0 100 0 0 285
911.02.98. Otros 476 113 0 144 113 175 251 494 738 13 024 21 459 13 049 0 1 337 746
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 176 427 0 176 427
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 9 884 103
912.01.01. Jefatura 0 0 531 35 525 1 703 0 452 2 084 0 40 296
912.01.02. Operación 0 0 1 363 0 16 462 9 344 315 0 0 27 484
912.01.03. Mantenimiento 0 0 28 823 64 880 133 763 245 5 252 4 260 0 237 222
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 144 0 0 144
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 160 100 0 1 160 100
912.02.01. Jefatura 0 0 4 082 105 299 656 61 2 172 7 090 0 0
912.02.02. Operación 109 417 1 793 189 36 608 1 465 853 543 830 17 132 5 598 89 187 0 0
912.02.03. Mantenimiento 0 0 153 406 215 773 287 456 1 463 124 166 12 298 0 0
912.02.06. Emergencia 0 0 819 0 17 623 0 2 065 0 0 0
912.02.98. Otros 13 0 36 592 344 007 272 863 4 450 9 304 24 070 0 0
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 125 480 0 0
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 303 800 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 649 797
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
9913.01.01. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
913.02.01. Compra COES 0 91 644 479 0 0 0 0 25 0 0 91 644 504
913.02.02. Compra Otros 0 3 445 029 0 0 0 0 0 0 0 3 445 029
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 1 758 049 641 529 4 993 615 12 849 141 291 47 728 0 7 595 061
913.03.98. Otros 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 036 734 0 5 036 734
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 397 140 242 416 510 268 1 096 19 737 18 251 0 1 188 908
913.04.98. Otros 0 0 28 702 0 165 693 2 244 994 5 750 0 0 2 445 139
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 9 882 717 0 9 882 717
913.05.98. Otros 0 0 71 516 19 487 95 568 0 11 522 1 129 0 199 222
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 55 827 0 55 827
914.01. Jefatura 4 543 0 46 684 1 000 578 765 861 101 767 115 016 67 031 0 2 101 480
914.04. Facturación 0 0 163 840 509 841 667 877 0 15 753 34 716 0 1 392 028
914.05. Cobranza 0 0 23 372 388 427 1 588 434 25 517 21 254 26 585 0 2 073 589
914.06. Cobranza dudosa 0 0 2 349 102 041 5 155 557 1 600 292 998 0 404 699
914.98. Otros 0 0 223 605 575 174 3 030 581 29 39 437 78 860 0 3 947 687
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 618 938 0 618 938
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 787 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 257
915.01. Directorio 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.01.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.02.01. Gerencia 0 0 0 822 456 985 0 325 0 0 458 132
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 585 0 9 289 0 0 9 874
915.04.01. Jefatura 0 0 29 752 124 519 173 037 1 105 60 605 6 856 0 395 875
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 126 656 0 126 656
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.06.01. Jefatura 0 0 38 159 988 238 927 094 73 318 240 011 226 364 0 2 493 184
915.06.02. Contaduría 0 0 22 016 448 388 99 121 28 792 16 108 30 771 0 645 197
915.06.98. Otros 0
915.07.01. Jefatura 0 0 46 547 631 212 682 281 47 860 16 892 49 475 0 1 474 267
915.07.02. Logística 88 904 0 -5 435 402 869 502 239 1 418 29 190 26 649 0 1 045 834
915.07.98. Otros 0 0 11 636 31 025 1 147 678 245 13 399 132 504 0 1 336 488
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 394 878 0 394 878
915.99. Otros 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
393
B - Formato V-2
2008

911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 32 442 0 90 783
911.01.01. Jefatura 0 0 43 1 558 31 0 9 102 0 1 743
911.01.02. Operación 18 0 506 1 025 20 098 1 039 825 59 0 23 570
911.01.03. Mantenimiento 474 0 1 694 1 119 4 140 7 439 71 0 7 944
911.01.07. Emergencia 0 0 10 0 2 0 2 1 0 15
911.01.98. Otros 0 0 62 0 295 394 7 0 0 758
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 292 0 29 292
911.02.01. Jefatura 0 0 0 85 1 0 0 5 0 90
911.02.02. Operación 2 308 0 17 3 878 0 12 0 0 3 217
911.02.03. Mantenimiento 9 0 1 222 111 638 0 123 7 0 2 111
911.02.07. Emergencia 0 0 3 0 0 0 1 0 0 4
911.02.98. Otros 6 523 0 1 974 2 401 6 778 178 294 179 0 18 327
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 417 0 2 417
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 51 231 0 135 412
912.01.01. Jefatura 0 0 7 487 23 0 6 29 0 552
912.01.02. Operación 0 0 19 0 226 128 4 0 0 377
912.01.03. Mantenimiento 0 0 395 889 1 833 3 72 58 0 3 250
912.01.06. Emergencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 15 893 0 15 893
912.02.01. Jefatura 0 0 56 1 443 9 1 30 97 0 1 635
912.02.02. Operación 1 499 24 567 502 20 082 7 450 235 77 1 222 0 55 633
912.02.03. Mantenimiento 0 0 2 102 2 956 3 938 20 1 701 168 0 10 886
912.02.06. Emergencia 0 0 11 0 241 0 28 0 0 281
912.02.98. Otros 0 0 501 4 713 3 738 61 127 330 0 9 471
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 119 0 29 119
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 58 962 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 844 702
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
9913.01.01. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.02.01. Compra COES 0 1 255 529 0 0 0 0 0 0 0 1 255 530
913.02.02. Compra Otros 0 47 197 0 0 0 0 0 0 0 47 197
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 24 085 8 789 68 413 176 1 936 654 0 104 052
913.03.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 69 003 0 69 003
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 5 441 3 321 6 991 15 270 250 0 16 288
913.04.98. Otros 0 0 393 0 2 270 30 756 79 0 0 33 498
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 135 393 0 135 393
913.05.02. Redes Aéreas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.05.98. Otros 0 0 980 267 1 309 0 158 15 0 2 729
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 765 0 765
914.01. Jefatura 62 0 640 13 708 10 492 1 394 1 576 918 0 28 790
914.04. Facturación 0 0 2 245 6 985 9 150 0 216 476 0 19 071
914.05. Cobranza 0 0 320 5 321 21 762 350 291 364 0 28 408
914.06. Cobranza dudosa 0 0 32 1 398 71 8 22 4 014 0 5 544
914.98. Otros 0 0 3 063 7 880 41 519 0 540 1 080 0 54 083
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 8 479 0 8 479
915. ADMINISTRACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0
915.02.01. Gerencia 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04.01. Jefatura 0
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0
915.06.02. Contaduría 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0
915.07.01. Jefatura 0
915.07.02. Logística 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0
915.99. Otros 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 11 366 1 327 293 101 850 161 316 316 928 35 767 19 826 310 292 0 2 284 638
394
B - Formato V-2
2008

915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 58 099 76 380 7 722 7 131 15 773 0 172 610
915.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.01.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.02.01. Gerencia 0 0 0 11 6 261 0 4 0 0 6 276
915.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 8 0 127 0 0 135
915.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04.01. Jefatura 0 0 408 1 706 2 371 15 830 94 0 5 423
915.04.02. Unidades de Apoyo 0 0 3 680 8 496 5 855 277 1 095 1 330 0 20 734
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 735 0 1 735
915.05.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 24 351 15 526 6 740 3 589 3 832 0 55 076
915.06.01. Jefatura 0 0 523 13 539 12 701 1 004 3 288 3 101 0 34 157
915.06.02. Contaduría 0 0 302 6 143 1 358 394 221 422 0 8 839
915.06.03. Recursos Financieros 0 0 215 4 669 1 467 5 341 80 309 0 12 080
915.06.04. Presupuesto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07.01. Jefatura 0 0 638 8 648 9 347 656 231 678 0 20 197
915.07.02. Logística 1 218 0 -74 5 519 6 881 19 400 365 0 14 328
915.07.03. Recursos Humanos 0 0 229 7 400 1 302 0 282 402 0 9 616
915.07.98. Otros 0 0 159 425 15 723 3 184 1 815 0 18 310
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 410 0 5 410
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
395
396
B - Formato V-3

2008
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS 37 624 10 412 729 515 53 883 179 517 1 010 952
397
B - Formato V-3

2008
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 7 722 43 489
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS 515 143 9 994 738 2 459 13 850
398
B- Formato V-4
2008

911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 626 487
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 9 884 103
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 303 800 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 649 797
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 787 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 257
915.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
T.C. Al 31.12.2008 3,14

911. GENERACIÓN 227 928 0 128 721 146 490 775 653 37 624 39 779 754 151 0 2 110 346
912. TRANSMISIÓN 34 850 571 079 84 553 710 617 497 630 10 412 47 736 1 190 926 0 3 147 803
913. DISTRIBUCIÓN 0 30 283 283 1 917 333 1 370 637 3 424 335 729 515 293 685 4 863 313 0 42 882 101
913.O1. Jefatura 0 0 62 562 810 822 348 768 3 130 185 925 53 481 0 1 464 688
915. ADMINISTRACIÓN 28 313 0 146 137 1 350 569 1 775 526 179 517 165 768 366 672 0 4 012 502
915.01. Directorio 0 0 1 817 35 861 94 420 269 6 704 2 614 0 141 686
915.06. Área de Finanzas 0 0 24 165 566 054 360 914 156 672 83 433 89 070 0 1 280 308
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 292 539 30 854 362 2 513 749 5 100 531 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 121 387
399
B - Formato V-4
2008

911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 32 442 0 90 783
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 51 231 0 135 412
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 58 962 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 844 702
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 34 880 15 003 135 7 998 2 301 0 63 008
915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 58 099 76 380 7 722 7 131 15 773 0 172 610
915.01. Directorio 0 0 78 1 543 4 062 12 288 112 0 6 095
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 24 351 15 526 6 740 3 589 3 832 0 55 076
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
T.C. Al 31.12.2008 3,14

911. GENERACIÓN 3 123 0 1 763 2 007 10 626 515 545 10 332 0 28 912
911.01. Generación Hidráulica 157 0 738 1 179 7 830 459 408 9 501 0 20 272
912. TRANSMISIÓN 477 7 824 1 158 9 735 6 818 143 654 16 316 0 43 125
912.02. Sub-Estac. Transformación 477 7 824 1 024 9 297 6 155 101 627 10 812 0 36 318
913. DISTRIBUCIÓN 0 414 881 26 267 18 778 46 913 9 994 4 023 66 627 0 587 485
913.O1. Jefatura 0 0 857 11 108 4 778 43 2 547 733 0 20 066
915. ADMINISTRACIÓN 388 0 2 002 18 503 24 325 2 459 2 271 5 023 0 54 971
915.01. Directorio 0 0 25 491 1 294 4 92 36 0 1 941
915.06. Área de Finanzas 0 0 331 7 755 4 945 2 146 1 143 1 220 0 17 540
915.07. Área de Administración 388 0 303 7 004 10 590 216 349 2 761 0 21 612
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 4 008 422 705 34 438 69 877 125 257 13 850 8 585 103 843 0 782 563
400
B- Formato V-5

Dic-08

B1 Compra de Energía 95 089 508 95 089 508

B2 Generación 715 694 404 185 459 979 2 435 549 118 139 124 906 53 515 0 4 311 968
B3 Transmisión 109 430 1 793 189 265 496 2 231 338 1 562 557 32 695 149 892 453 926 0 6 598 523
B4 Distribución Media Tensión 0 1 766 859 746 861 5 084 231 13 182 143 566 55 315 0 7 810 014
B5 Distribución Baja Tensión 0 3 300 630 590 348 2 526 029 2 251 281 174 806 45 832 0 8 888 924
B6 Alumbrado Público 0 0 756 494 420 609 2 047 022 16 386 19 994 26 447 0 3 286 952
B7 Comercialización 4 543 0 744 196 4 779 763 8 382 918 169 191 250 190 651 771 0 14 982 573
B8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0
B11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
B12 Asesoría a Terceros 0
B13 Otros Servicios 0
B14 Negocios Financieros 0
B15 Depreciación 21 589 195 21 589 195
B16 Otras 88 904 655 314 6 786 768 6 670 282 573 513 1 104 316 924 402 0 16 803 499
B1 + … + B16 Total Actividades 918 571 96 882 697 7 893 173 16 015 666 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 179 361 155
B4 + B5 + B6 + B7 Total Distribución 4 543 0 6 568 178 6 537 581 18 040 199 2 450 041 588 555 779 365 0 34 968 463
3,14

B1 Compra de Energía 30 283 283 30 283 283

B2 Generación 227 928 128 721 146 490 775 653 37 624 39 779 17 043 1 373 238
B3 Transmisión 34 850 571 079 84 553 710 617 497 630 10 412 47 736 144 563 2 101 440
B4 Distribución Media Tensión 0 562 694 237 854 1 619 182 4 198 45 722 17 616 2 487 266
B5 Distribución Baja Tensión 0 1 051 156 188 009 804 468 716 968 55 671 14 596 2 830 868
B6 Alumbrado Público 0 240 922 133 952 651 918 5 219 6 368 8 423 1 046 800
B7 Comercialización 1 447 0 237 005 1 522 218 2 669 719 53 883 79 678 207 570 4 771 520
B8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0
B9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0
B10 Gestión de Inversión en Distribución 0
B11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
B2 Asesoría a Terceros 0
B13 Otros Servicios 0
B14 Negocios Financieros 0
B15 Depreciación 6 875 540 6 875 540
B16 Otras 28 313 208 699 2 161 391 2 124 294 182 647 351 693 294 396 5 351 433
B1 + … + B16 Total Actividades 292 539 30 854 362 2 513 749 5 100 531 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 121 387
B4 + B5 + B6 + B7 Total Distribución 1 447 0 2 091 776 2 082 032 5 745 286 780 268 187 438 248 205 0 11 136 453
401
B - Formato V-5

Dic-08
Sistema Eléctrico Mod Costos por Naturaleza (miles de S/.)

B1 1 302 726 1 302 726

B2 9 805 5 537 6 302 33 367 1 619 1 711 733 0 59 074
B3 1 499 24 567 3 637 30 569 21 407 448 2 054 6 219 0 90 400
B4 0 24 206 10 232 69 654 181 1 967 758 0 106 997
B5 0 45 219 8 088 34 607 30 843 2 395 628 0 121 778
B6 0 10 364 5 762 28 044 224 274 362 0 45 031
B7 62 0 10 195 65 483 114 846 2 318 3 428 8 929 0 205 261
B8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B9 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B10 0
B11 0
B12 0
B13 0
B14 0
B15 290 362 290 362
B16 1 218 8 978 92 979 91 383 7 857 15 129 18 074 0 235 618
B1 + … + B16 12 584 1 327 293 108 136 219 415 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 457 248
B4 + B5 + B6 + B7 62 0 89 984 89 565 247 151 33 566 8 063 10 677 0 479 068
3,14
Sistema Eléctrico Mod Costos por Naturaleza (miles de US$)

B1 414 881 414 881

B2 3 123 1 763 2 007 10 626 515 545 233 18 813
B3 477 7 824 1 158 9 735 6 818 143 654 1 981 28 790
B4 0 7 709 3 259 22 183 58 626 241 34 075
B5 0 14 401 2 576 11 021 9 822 763 200 38 783
B6 0 3 301 1 835 8 931 71 87 115 14 341
B7 20 0 3 247 20 854 36 575 738 1 092 2 844 65 370
B8 0 0 0 0 0 0 0 0
B9 0 0 0 0 0 0 0 0
B10 0
B11 0
B12 0
B13 0
B14 0
B15 92 472 92 472
B16 388 2 859 29 611 29 103 2 502 4 818 5 756 75 038
B1 + … + B16 4 008 422 705 34 438 69 877 125 257 13 850 8 585 103 843 0 782 563
B4 + B5 + B6 + B7 20 0 28 657 28 524 78 710 10 690 2 568 3 400 0 152 569
402
B - Formato VI-1
Resumen de Información Comercial - Mercado Libre y Regulado
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008
TOTAL ELECTROCENTRO S.A.
MERCADO LIBRE
Clientes libres en MAT MAT1 1 133 721 54 861 16 418 229 85 421 085 101 839 314 11 956,722 3 076,114 15 032,836
TOTAL MERCADO LIBRE 1 133 721 54 861 16 418 229 85 421 085 101 839 314 11 957 3 076 15 032,84
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIÓN
2E2P AT2 3 38 543 6 572 2 305 12 877 15 183 ,43 1 707,85 1 123,83 2 832,11
TOTAL ALTA TENSIÓN 3 38 543 6 572 2 305 12 877 15 183 ,43 1 707,85 1 123,83 2 832,11
EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 124 55 266 44 032 3 485 24 232 27 717 8,52 3 389,60 2 294,24 5 692,36
TOTAL MEDIA TENSIÓN 628 88 086 42,11 10 589,45 7 404,93 18 036,48
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 24 4 474 4 476 128 807 935 1,69 121,84 532,21 655,73
1P2E, Presente en Punta BT3P 16 3 120 250 915 1 165 ,73 150,83 173,90 325,46
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 1 116 518 44 393 ,03 14 673,99 ,00 14 674,02
2E BT5A 118 5 269 2 482 6,73 538,09 240,43 785,25
1E, Residencial Total BT5B 412 449 240 917 11 547,45 86 697,84 -,04 98 245,25
De 1 a 30 Kw.h 226 198 30 688 6 398,01 7 701,34 -,04 14 099,31
De 31 a 100 kW.h 134 541 90 318 3 741,69 30 321,19 ,00 34 062,88
De 101 a 150 kW.h 27 149 38 061 740,23 15 643,95 ,00 16 384,19
De 151 a 300 kW.h 18 521 42 825 500,86 17 483,91 ,00 17 984,77
De 301 a 500 kW.h 4 040 17 514 110,23 7 137,53 ,00 7 247,76
De 501 a 750 kW.h 1 160 8 213 32,53 3 304,92 ,00 3 337,45
De 751 a 1000 kW.h 397 3 765 10,44 1 473,87 ,00 1 484,31
Exceso de 1000 kW.h 443 9 534 13,46 3 631,13 ,00 3 644,59
1E-BT, No Residencial BT5NR 43 440 96 873 1 232,10 40 384,54 ,00 41 616,63
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) 114 366 3,12 ,00 151,99 155,11
Prepago BT7 ,00 ,00 ,00 ,00
TOTAL BAJA TENSIÓN 456 400 395 347 12 805,83 143 669,84 3 319,75 159 795,42
TOTAL MERCADO REGULADO 457 031 498 615 12 848,37 155 967,13 11 848,51 180 664,01
TOTAL EMPRESA (LIBRE+REGULADO) 457 032 102 337 929 12 848,37 167 923,85 14 924,62 195 696,85
(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (c) Exceso de potencia facturada a precio de fuera de punta
(2) Energía = Potencia x NHUBT (h) Facturación atribuible únicamente al cargo fijo
(a) Clientes atendidos en el mes (dic-2008) (I) Facturación atribuible a la venta de energía
403
(b) Potencia facturada en la punta (j) Facturación atribuible a la venta de potencia

B - Formato VI-1
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIÓN
2E2P AT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
TOTAL ALTA TENSIÓN ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente en Punta MT3P 1 129 9,893 43,927 53,820 ,120 6,367 3,718 10,205
1P2E, Presente Fuera de Punta MT3FP 1 276 9,667 27,079 36,746 ,102 4,316 6,444 10,862
1P1E, Presente en Punta MT4P 1 120 57,745 ,111 6,950 3,792 10,854
1P1E, Presente Fuera de Punta MT4FP 1 4,071 ,111 ,487 2,902 3,501
TOTAL MEDIA TENSIÓN 4 152,382 ,445 18,120 16,856 35,421
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente en Punta BT3P ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente Fuera de Punta BT3FP ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P1E, Presente en Punta BT4P ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P1E, Presente Fuera de Punta BT4FP 4 202 41,609 ,445 5,548 11,502 17,496
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 24 208,116 ,000 110,993 ,000 110,993
2E BT5A ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1E, Residencial Total BT5B 5 634 1 858,359 163,954 630,383 ,000 794,336
De 1 a 30 Kw.h 3 813 498,928 112,577 117,188 ,000 229,766
De 31 a 100 kW.h 1 640 912,286 46,464 303,246 ,000 349,710
De 101 a 150 kW.h 110 128,758 2,779 63,027 ,000 65,806
De 151 a 300 kW.h 57 116,874 1,496 57,057 ,000 58,552
De 301 a 500 kW.h 10 46,862 ,317 22,793 ,000 23,110
De 501 a 750 kW.h 1 30,704 ,134 14,680 ,000 14,814
De 751 a 1000 kW.h 8,800 ,025 3,609 ,000 3,635
Exceso de 1000 kW.h 3 115,147 ,161 48,782 ,000 48,943
1E-BT, No Residencial BT5NR 647 773,092 19,345 377,658 ,000 397,003
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Prepago BT7 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
TOTAL BAJA TENSIÓN 6 285 2 881,176 183,744 1 124,582 11,502 1 319,828
TOTAL MERCADO REGULADO 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
TOTAL EMPRESA (LIBRE+REGULADO) 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
404

B - Formato VI-2
2007 y 2008
Año 2008
Mes TOTAL


EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 124 55 266 44 032 3 485 24 232 27 717 8,522 3 389,600 2 294,243 5 692,365
SUB TOTAL MT 628 88 086 42,108 10 589,446 7 404,930 18 036,484
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 24 4 474 4 476 128 807 935 1,686 121,844 532,205 655,735
2E BT5A 118 5 269 2 482 6,731 538,092 240,426 785,249
De 1 a 30 kW.h 226 198 30 688 6 398,006 7 701,340 -0,040 14 099,307
De 31 a 100 kW.h 134 541 90 318 3 741,687 30 321,190 0,000 34 062,878
De 101 a 150 kW.h 27 149 38 061 740,231 15 643,955 0,000 16 384,186
De 151 a 300 kW.h 18 521 42 825 500,865 17 483,905 0,000 17 984,770
De 301 a 500 kW.h 4 040 17 514 110,227 7 137,533 0,000 7 247,760
De 501 a 750 kW.h 1 160 8 213 32,530 3 304,915 0,000 3 337,445
De 751 a 1000 kW.h 397 3 765 10,441 1 473,873 0,000 1 484,314
Exceso de 1000 kW.h 443 9 534 13,462 3 631,125 0,000 3 644,587
Prepago BT7 0 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL BT 456 400 395 347 12 805,832 143 669,838 3 319,748 159 795,418
TOTAL VENTAS 457 032 102 337 929 12 848,373 167 923,851 14 924,622 195 696,845
(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (e)da en la punta
405
406
B - Formato VII

(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
Alta Tensión (AT)
(5) Compras en AT 2 910,838 62,65% 0,441 753,160 16,21%
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,27% 0,441 3,299 0,26%
Media Tensión (MT)
(12) Compras en MT 1 748,320 37,63% 0,443 450,726 36,04%
(14) Consumo Propio
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,214 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 1,16% 0,048 129,000 10,32%
(24) MT3FP 36,746 0,79% 0,015 276,000 22,07%
(25) MT4P 57,745 1,24% 0,055 120,000 9,60%
(26) MT4FP 4,071 0,09% 3,873 0,120 0,01%
(28) Técnicas 374,965 8,07% 0,260 164,575 13,16%
(29) No Técnicas 92,928 2,00% 0,424 25,011 2,00%
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,90% 0,024 202,000 16,15%
(37) BT5C 208,116 4,48% 0,990 24,000 1,92%
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 56,63% 0,424 708,247 56,63%
(40) BT6
(41) BT7
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(**) Potencias facturadas en cada opción tarifaria en horas punta y fuera de punta, en el análisis del factor debe incluirse los factores de coincidencia a
aplicarse.
B- Formato VIII -1
Total Empresa
A Diciembre 2008 ###

Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Gerencia
Gerencia
Proyecto
Finanzas
Gerencias
Compras y
Directores
Relaciones
Dirección y
Generación
Transmisión
Contratación
Identificación
Planificación y
Distribución(2)
Institucionales
Otros (Zonales)
Asuntos Legales
Administración y
Recursos Humanos
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 31 941 183 965 60% 9 360 906 15 816 463 583 8 713 197 476 26%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 10 262 401
B2 Generación 138 413 643 877 104 583 105 280 15 816 463 583 17 426 611 049 5%
13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 2 100 026
B3 Transmisión 133 089 689 868 156 875 105 280 7 954 31 633 463 583 21 783 639 259 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 2 249 323
B4 Distribución MT 109 985 1 057 798 5% 780 076 139 410 70 187 6 633 15 816 649 016 52 279 570 425 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 451 623
B5 Distribución BT 152 573 1 149 780 5% 780 076 139 410 70 187 6 625 15 816 649 016 52 279 570 425 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 586 186
B6 Alumbrado público 120 632 459 912 139 514 70 187 6 625 15 816 649 016 60 992 570 425 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 2 093 119
B7 Comercialización 186 325 16% 2 501 364 109 310 89 966 11 931 18 980 1 830 317 65 348 1 029 134 15%
18% 10% 13% 15% 6% 20% 15% 18% 5 842 675
B8 Conexión Medidores 31 941 5% 780 076 73 208 35 093 3 181 9 490 278 150 13 070 282 109 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 1 506 318
B9 Corte y Reconexión 42 588 5% 780 076 52 292 35 093 4 772 12 653 370 866 17 426 394 953 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 1 710 719
B10 Gestión Inv. En Distribución 15 971 91 982 21 056 3 181 12 653 463 583 26 139 112 844 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 747 409
B11 Gestión Otras Inversiones 10 647 6 327 463 583 13 070 1%

1% 2% 5% 3% 493 626
B12 Asesoría Terceros
B13 Apoyo Postes
B14 Negocios Financieros 26 618 22 143 463 583 8 713 84 633 2%

3% 7% 5% 2% 2% 605 689
B15 Depreciación 0 0 618 938 26 649 29 351 394 878 240 357 3% 1 310 173
0% 0% 4% 3% 4% 4% 4%
B16 Otros 63 989 321 938 104 583 70 187 28 633 123 367 1 668 897 78 418 339 095 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 2 799 109
Total 100% 1 064 712 0 0 0 0 100% 4 599 120 100% 15601511 0 0 100% 1 045 834 100% 701 866 100% 79 537 100% 316 327 100% 9 271 650 100% 435 656 100% 5 642 184 100% 38 758 398
Nota: 1 064 712 4 599 120 15 601 511 1 045 834 701 866 79 537 316 327 9 271 651 435 656 5 642 184 38 758 398
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha 0
407
B- Formato VIII -2
1,37% A Diciembre 2008
Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Finanzas
Relaciones
Identificación
Institucionales
Asuntos Legales
Administración y
Recursos Humanos
Otros (Especificar)
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 438 2 520 60% 128 244 217 6 351 119 2 705 26%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 140 595
B2 Generación 1 896 8 821 1 433 1 442 217 6 351 239 8 371 5%

13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 28 770
B3 Transmisión 1 823 9 451 2 149 1 442 109 433 6 351 298 8 758 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 30 816
B4 Distribución MT 1 507 14 492 5% 10 687 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 47 287
B5 Distribución BT 2 090 15 752 5% 10 687 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 49 131
B6 Alumbrado público 1 653 6 301 1 911 962 91 217 8 892 836 7 815 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 28 676
B7 Comercialización 2 553 16% 33 799 1 367 1 154 163 260 24 999 895 13 527 15%
18% 10% 12% 15% 6% 20% 15% 18% 78 716
B8 Conexión Medidores 438 5% 10 687 1 003 481 44 130 3 811 179 3 865 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 20 637
B9 Corte y Reconexión 583 5% 10 687 716 481 65 173 5 081 239 5 411 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 23 437
B10 Gestión Inv. En Distribución 219 1 260 288 44 173 6 351 358 1 546 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 10 240
B11 Gestión Otras Inversiones 146 87 6 351 179 0 1%

1% 2% 5% 3% 6 763
B12 Asesoría Terceros 0
B13 Apoyo Postes 0
B14 Negocios Financieros 365 7% 303 6 351 119 1 159 2%

3% 5% 2% 2% 8 298
B15 Depreciación 0 0 4% 8 950 3% 496 5% 481 5 487 3 865 4% 19 278

0% 0% 4% 5%
B16 Otros 877 4 411 1 433 962 392 1 690 22 864 1 074 4 646 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 38 348
Total 100% 14 587 0 0 0 0 100% 63 008 100% 213740,7 0 0 100% 14 328 100% 9 616 100% 1 090 100% 4 334 100% 127 022 100% 5 968 100% 77 298 100% 530 990
Nota: ##### ###### ######## ###### ###### 79 537 ###### ####### 435 656 ####### 530 990
408
B - Formato IX -1
Total Empresa
Tarifas y
Total
Total
Contrtatos
C.C.O.
Clientela
MANTTO.
MANTTO.
MANTTO.
Mediciones
Facturación
GENERACION
Laboratorio y
Identificación
TRANSMISION
DISTRIBUCION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 12% 87 387 12% 131 080 6% 218 467 13% 29 600 3% 29 600
B2 Generación 20% 145 645 100% 364 111 20% 218 467 20% 728 223
B3 Transmisión 16% 116 516 100% 546 167 16% 174 773 23% 837 456
B4 Distribución MT 13% 94 669 15% 133 621 13% 142 003 10% 370 294 19% 75 716 7% 75 716
B5 Distribución BT 16% 116 516 64% 584 430 16% 174 773 24% 875 719 86% 122 405 43% 171 358 29% 293 763
B6 Alumbrado público 14% 101 951 21% 192 227 14% 152 927 12% 447 105 11% 43 836 4% 43 836
B7 Comercialización 29% 66 030 100% 85 358 14% 19 926 27% 107 597 100% 170 818 44% 449 728
B8 Conexión Medidores 23% 52 368 5% 52 368
B9 Corte y Reconexión 21% 47 815 5% 47 815
B10 Gestión Inv. En Distribución
B11 Gestión Otras Inversiones
B13 Apoyo Postes
B15 Depreciación
B16 Otros 9% 65 540 9% 98 310 5% 163 850 14% 31 876 3% 31 876
Total 100% 728 223 100% 364 111 100% 546 167 100% 910 278 100% 1 092 334 100% 3 641 113 100% 227 689 100% 85 358 100% 142 331 100% 398 507 100% 170 818 100% 1 024 702
Nota: 728 223 364 111 546 167 910 278 1 092 334 3 641 113 227 689 85 358 142 331 398 507 170 818 1 024 702
409
B- Formato IX -2
Tarifas y
Total
Total
Contrtatos
C.C.O.
Clientela
Mediciones
Facturación
Laboratorio y
Identificación
MANTTO. GENERACION
MANTTO. TRANSMISION
MANTTO. DISTRIBUCION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 12% 1 197 12% 1 796 6% 2 993 13% 406 3% 406
B2 Generación 20% 1 995 100% 4 988 20% 2 993 20% 9 977
B3 Transmisión 16% 1 596 100% 7 482 16% 2 394 23% 11 473
B4 Distribución MT 13% 1 297 15% 1 831 13% 1 945 10% 5 073 19% 1 037 7% 1 037
B5 Distribución BT 16% 1 596 64% 8 007 16% 2 394 24% 11 997 86% 1 677 43% 2 348 29% 4 025
B6 Alumbrado público 14% 1 397 21% 2 634 14% 2 095 12% 6 125 11% 601 4% 601
B7 Comercialización 29% 905 100% 1 169 14% 273 27% 1 474 100% 2 340 44% 6 161
B8 Conexión Medidores 23% 717 5% 717
B9 Corte y Reconexión 21% 655 5% 655
B10 Gestión Inv. En Distribución
B11 Gestión Otras Inversiones
B13 Apoyo Postes
B15 Depreciación
B16 Otros 9% 898 9% 1 347 5% 2 245 14% 437 3% 437
Total 100% 9 977 100% 4 988 100% 7 482 100% 12 471 100% 14 965 100% 49 883 100% 3 119 100% 1 169 100% 1 950 100% 5 460 100% 2 340 100% 14 038
Nota: 9 977 4 988 7 482 12 471 14 965 49 883 3 119 1 169 1 950 5 460 2 340 14 038
% = Porcentaje de asignación 20 10 15 25 30 22,22 8,33 13,89 38,89 16,67 63 922
0
410
411
B- Formato X-1
A Diciembre 2008
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 71% 96 882 697 5% 248 066 26% 10 262 401 100 107 393 164
B2 Generación 3% 4 015 408 16% 728 223 5% 2 100 026 100 6 843 657
B3 Transmisión 3% 4 168 821 18% 837 456 6% 2 249 323 100 7 255 600
B4 Distribución MT 6% 7 777 492 10% 446 010 9% 3 451 623 100 11 675 125
B5 Distribución BT 5% 6 237 464 25% 1 169 482 9% 3 586 186 100 10 993 131
B6 Alumbrado público 2% 3 224 125 11% 490 940 5% 2 093 119 100 5 808 184
B7 Comercialización 9% 12 886 719 10% 449 728 15% 5 842 675 100 19 179 122
B8 Conexión Medidores 0% 0 1% 52 368 4% 1 506 318 100 1 558 687
B9 Corte y Reconexión 0% 0 1% 47 815 4% 1 710 719 100 1 758 534
B10 Gestión Inv. En Distribución 2% 747 409 100 747 409
B11 Gestión Otras Inversiones 1% 493 626 100 493 626
B12 Asesoría Terceros 100 0
B13 Apoyo Postes 100 0
B14 Negocios Financieros 2% 605 689 100 605 689
B15 Depreciación 3% 1 310 173 100 1 310 173
B16 Otros 1% 744 218 4% 195 727 7% 2 799 109 100 3 739 053
Total 100% 135 936 942 100% 4 665 815 100% 38 758 398 179 361 155
412
B- Formato X-2
A Diciembre 2008
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Supervisión
Directa
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
B1 Compra de energía 71% 1 327 293 5% 3 399 26% 140 595 100 1 471 286
B2 Generación 3% 55 011 16% 9 977 5% 28 770 100 93 758
B3 Transmisión 3% 57 113 18% 11 473 6% 30 816 100 99 402
B4 Distribución MT 6% 106 552 10% 6 110 9% 47 287 100 159 949
B5 Distribución BT 5% 85 453 25% 16 022 9% 49 131 100 150 606
B6 Alumbrado público 2% 44 171 11% 6 726 5% 28 676 100 79 572
B7 Comercialización 9% 176 548 10% 6 161 15% 78 716 100 261 425
B8 Conexión Medidores 0% 0 1% 717 4% 20 637 100 21 354
B9 Corte y Reconexión 0% 0 1% 655 4% 23 437 100 24 092
B10 Gestión Inv. En Distribución 10 240 100 10 240
B11 Gestión Otras Inversiones 6 763 100 6 763
B12 Asesoría Terceros 0 100 0
B13 Apoyo Postes 0 100 0
B14 Negocios Financieros 2% 8 298 100 8 298
B15 Depreciación 4% 19 278 100 19 278
B16 Otros 1% 10 196 4% 2 681 7% 38 348 100 51 225
Total 100% 1 862 336 100% 63 922 97% 530 990 2 457 248
Nota:
413
B-Formato XI-1
Total Empresa
A Diciembre 2008
B1 B4 B5 B6 B8 B9 B10 B11 B12 B13 A14

B2 B3 B7 B15 B16
Descripción (1) Compra de Distribución Distribución Alumbrado Conexión y Corte y Inversión en Inversión en Asesoría a Apoyo en Negocios Total
Generación Transmisión Comercialización Depreciación Otras
RR.HH. Y Afines 540 153 540 153
Informática 0
Promoción 0
Control Pérdidas 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 459978,92 2231338,07 643620,8 445621,18 420608,81 4779763,05 220974,54 26992,53 0 0 0 0 0 0 6 786 768 16 015 666
Transporte 2 435 549 1 562 557 3 998 106

5 292 470 886 679 582 207 6 761 356
Dist. Corresp.
5 575 151 5 575 151
Mensajería
Sub Total 3 0 2435549,07 1562557,02 5001813,16 1139559,9 2047021,63 8382918,45 886678,94 582207,26 0 0 0 0 0 0 6670282,04 28 708 587
4 Tributos 118 139 32 695 12 862 2 251 227 16 386 169 191 374 0 0 0 0 0 0 0 573 513 3 174 388
5 Cargas Diversas 124 906 149 892 141 485 170 840 19 994 250 190 6 058 157 0 0 0 0 0 0 1 104 146 1 967 669
Sub Total 5 142 057
Total 96 882 697 4 311 968 4 754 120 8 181 551 4 876 816 3 287 172 14 941 357 3 224 305 616 025 0 0 0 0 0 21 447 971 16 837 174 179 361 155
414
B-Formato XI-2
A Diciembre 2008
B1 B4 B8 B10 B12 B14
B2 B3 B5 Distribución B6 Alumbrado B7 B9 Corte B11 Inversión B13 Apoyo B16
Descripción (1) Compra de Distribución Conexión y Inversión en Asesoría a Negocios B15 Depreciación Total
Generación Transmisión BT Público Comercialización y Reconexión en otras Areas en Postes Otras
Energía MT Medidores Distribución Terceros Financieros
2 Cargas de Personal 0 6301,711204 30569,33156 8817,60496 6105,010166 5762,340697 65482,75379 3027,351198 369,797661 0 0 0 0 0 0 92978,728 219 415
Subgerente de Ingeniería de Transmisión 6 302 30 569 36 871
Finanzas y Servicios Generales 38 942 38 942
RR.HH. Y Afines 7 400 7 400
Informática 0
Promoción 0
Control Pérdidas 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 6301,711204 30569,33156 8817,60496 6105,010166 5762,340697 65482,75379 3027,351198 369,797661 0 0 0 0 0 0 92 979 219 415
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros 0 33367,02226 21407,03117 68524,84029 15611,97063 28044,19633 114845,9828 12147,50148 7976,239462 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
Transporte 33 367 21 407 54 774

72 507 12 148 7 976 92 631
Dist. Corresp.
76 380 76 380
Mensajería
Sub Total 3 0 33367,02226 21407,03117 68524,84029 15611,97063 28044,19633 114845,9828 12147,50148 7976,239462 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
4 Tributos 1 619 448 176 30 842 224 2 318 5 0 0 0 0 0 0 0 7 857 43 489
5 Cargas Diversas 1 711 2 054 1 938 2 341 274 3 428 83 2 0 0 0 0 0 0 15 127 26 957
Sub Total 70 446
Total 1 327 293 59 074 65 131 112 087 66 812 45 034 204 697 44 173 8 440 0 0 0 0 0 293 837 230 669 2 457 248
415
Formatos C
PRICONSA OSINERGMIN
416
C - Formato I-1
Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico
Modelo Modelo Modelo
Media Tensión
Red Aérea km 10 871,537 114,507 45 589,690 714,329 5 659,671 88,679
Equipos de Protección y Seccionamiento unidad 2 169,000 29,000 834,240 5,681 103,566 0,705
Sub Total Red Media Tensión 47 924,460 730,178
Subestaciones
Monoposte unidad 5699 68 10 223,550 139,381 1 269,189 15,449
Biposte unidad 1731 24 8 299,810 104,117 1 030,369 11,541
Otras Subestaciones 0,000
Elevadora/Reductora unidad 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000
De Seccionamiento unidad 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000
Sub Total Subestaciones de Distribución MT/BT 7495 94 19 711,870 289,081
Baja Tensión
Red Aérea
Red Subterránea
Luminarias unidad 1625 12 115,760 0,833 14,371 0,092
TOTAL 157 926,100 2 590,277 19 605,524 174,136
417
C - Formato I-2

Modelo Modelo
A2 Generación
A3 Transmisión 17 579,000 307,373 2 182,321 38,158 Informe.012A-2005 Osinergmin
A4 Distribución Media Tensión 67 636,330 1 019,259 8 396,621 126,535 Reportes VNRGIS
A5 Distribución Baja Tensión 45 340,910 857,875 5 628,786 106,500 Reportes VNRGIS
A6 Alumbrado Público 18 196,990 442,493 2 259,041 54,933 Reportes VNRGIS
A13 Otros Servicios
A15 Depreciación
A16 Otras
418
C - Formato II
C1 Compra de Energía
C2 Generación 34 640 082 474 569 108 769 859 1 490 147 EE.GG.y PP.
C3 Transmisión 3 160 591 43 300 9 924 257 135 962 EE.GG.y PP.
C4 Distribución Media Tensión 7 458 996 102 188 23 421 247 320 871 EE.GG.y PP.
C5 Distribución Baja Tensión 17 952 160 245 945 56 369 781 772 266 EE.GG.y PP.
C6 Alumbrado Público 4 196 082 57 486 13 175 697 180 507 EE.GG.y PP.
C7 Comercialización 0 0 EE.GG.y PP.
C8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
C9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
C10 Gestión de Inversión en Distribución
C11 Gestión de Inversión en Otras Áreas
C12 Asesoría a Terceros
C13 Otros Servicios
C14 Negocios Financieros
C15 Depreciación
C16 Otras 971 613 13 311 3 050 865 41 797 EE.GG.y PP.
C1 + … + C16 Total Actividades 70 291 165 962 989 220 714 259 3 023 785
C4 + C5 + C6 + C7 Total Distribución 29 607 237 405 619 92 966 725 1 273 644
T.C. Al 31.12.2008 3,14 198 485 144,02 198 485 144 0

419
C - Formato III-1
Año 2,008
C1 Compra de Energía 30 283 283 414 881 95 089 508 1 302 726 EE.GG.Y PP.
C2 Generación 1 477 514 16 806 4 639 395 52 772 EE.GG.Y PP.
C3 Transmisión 2 205 717 19 054 6 925 950 59 830 EE.GG.Y PP.
C4 Distribución Media Tensión 2 550 960 35 482 8 010 014 111 414 EE.GG.Y PP.
C5 Distribución Baja Tensión 2 871 450 39 339 9 016 352 123 524 EE.GG.Y PP.
C6 Alumbrado Público 1 046 800 14 496 3 286 952 45 518 EE.GG.Y PP.
C7 Comercialización 4 875 796 62 668 15 310 000 196 777 EE.GG.Y PP.
C8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
C9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
C10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
C11 Gestión de Inversión en Otras Áreas EE.GG.Y PP.
C12 Asesoría a Terceros 0 EE.GG.Y PP.
C13 Otros Servicios EE.GG.Y PP.
C14 Negocios Financieros 0 0 0 0 EE.GG.Y PP.
C15 Depreciación 6 875 540 92 472 21 589 195 290 362 EE.GG.Y PP.
C16 Otras 5 351 432 80 148 16 803 496 251 666 EE.GG.Y PP.
C1 + … + C16 Total Actividades 57 538 491 775 347 180 670 860 2 434 590
C4 + C5 + C6 + C7 Total Distribución 11 345 006 151 985 35 623 318 477 233
420
421
C - Formato III-2
(Miles de S/. )
De C1 a C16 y Total
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
CP Cargas de Personal 17 325 372 10 870 018 2 970 784 EE.GG.PP
CP3 Distribución 7 282 903 5 336 821 1 946 082 EE.GG.PP
Jefatura 1 946 082 1 946 082 EE.GG.PP
Jefatura 1 000 578 1 000 578 EE.GG.PP
Otros 494 274 494 274 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 28 708 588 22 038 306 1 095 131 EE.GG.PP
SP3 Distribución 10 752 412 9 657 281 1 095 131 EE.GG.PP
Jefatura 1 095 131 1 095 131 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
422
C1 COMPRA DE ENERGIA
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
423
C2 GENERACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
424
C3 TRANSMISION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
425
C4 DISTRIBUCION MEDIA TENSION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
426
C5 DISTRIBUCION BAJA TENSION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
427
C6 ALUMBRADO PUBLICO
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
428
C7 COMERCIALIZACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Jefatura 1 000 578 1 000 578 EE.GG.PP
Otros 494 274 494 274 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
429
C8 CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
430
C9 CORTE Y RECONEXION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
431
C10 GESTION DE INVERSION EN DISTRIBUCION

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
432
C11 GESTION DE INVERSION EN OTRAS AREAS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
433
C12 ASESORIA A TERCEROS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
434
C13 OTROS SERVICIOS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
435
C14 NEGOCIOS FINANCIEROS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
436
C15 DEPRECIACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
437
C16 OTRAS
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Jefatura 1 946 082 1 946 082 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 6 670 282 0 1 095 131 5 575 151 EE.GG.PP
Jefatura 1 095 131 1 095 131 EE.GG.PP
CT Costo Total 15 481 058 594 547 3 041 213 11 845 298 EE.GG.PP
TS Costo Total del Servicio 15 481 058 594 547 3 041 213 11 845 298 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
438
C - Formato III-3
(Miles de S/. )
De C1 a C16 y Total
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)

Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 EE.GG.PP
SP3 Distribución 147 308 132 305 15 003 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
439
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
440
C2 GENERACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
441
C3 TRANSMISION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
442

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
443

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
444
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
445
C7 COMERCIALIZACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
446

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
447
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
448

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
449

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
450

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
451
C13 OTROS SERVICIOS

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
452

Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
453
C15 DEPRECIACION
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
454
C16 OTRAS
Costo de
Costo Criterio de
Directa (1)
Otros 0 0 EE.GG.PP
Otros 0 0 EE.GG.PP
SP Servicios Prestados por Terceros 91 383 0 15 003 76 380 EE.GG.PP
TS=CT+PE1
C - Formato IV - 1
C1 Compra de Energía -30 283 283 -414 881 -95 089 508 -1 302 726 EE.GG.y PP.
C2 Generación 33 162 568 457 763 104 130 464 1 437 375 EE.GG.y PP.
C3 Transmisión 954 875 24 246 2 998 307 76 132 EE.GG.y PP.
C4 Distribución Media Tensión 4 908 036 66 706 15 411 233 209 457 EE.GG.y PP.
C5 Distribución Baja Tensión 15 080 710 206 606 47 353 429 648 742 EE.GG.y PP.
C6 Alumbrado Público 3 149 282 42 990 9 888 745 134 989 EE.GG.y PP.
C7 Comercialización -4 875 796 -62 668 -15 310 000 -196 777 EE.GG.y PP.
C8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 645 771 22 547 5 167 722 70 798 EE.GG.y PP.
C9 Corte y Reconexión 265 870 3 642 834 831 11 437 EE.GG.y PP.
C10 Gestión de Inversión en Distribución
C11 Gestión de Inversión en Otras Áreas
C12 Asesoría a Terceros
C13 Otros Servicios 0 0 0
C15 Depreciación -6 875 540 -92 472 -21 589 195 -290 362 EE.GG.y PP.
C16 Otras -4 379 819 -66 837 -13 752 631 -209 869 EE.GG.y PP.
C1 + … + C16 Total Actividades 12 752 675 187 642 40 043 399 589 195
C4 + C5 + C6 + C7 Total Distribución 18 262 232 253 634 57 343 407 796 411
455
456
C - Formato IV-2
miles S/.
De C1 a C16 y Total
Modelo Asignación
I INGRESOS 220 714 259 3 023 785

C Costos
CP1 Generación 258 214 0
CP2 Transmisión 2 400 821 0
Jefatura 1 946 082 0
Baja Tensión 1 156 514 29 263
Jefatura 1 000 578 13 708
Cobranza 388 427 4 718
Otros 494 274 0
CP5 Administración 3 484 571 0
Directorio 112 603 0
Gerencia de Operaciones 544 693 0
Gerencia Técnica
Gerencia de Administración y Finanzas 2 826 453 0
Otros 0 0
SP1 Generación 2 435 549 33 367
Jefatura 1 095 131 15 003
Baja Tensión 1 890 513 25 900
Remanente 0 0
PE3 Remanente 2 064 757 28 287
CT Costo Total 180 670 861 2 434 590
M MARGEN 18 595 427 295 358
40 043 398 589 195
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
457
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 96 882 697 1 327 293
M MARGEN -96 882 697 -1 327 293
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
458
C - Formato IV-2
miles S/.
C2 GENERACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 108 769 859 1 490 147

C Costos
CP1 Generación 258 214 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 2 435 549 33 367
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 110 203 52 772
M MARGEN 104 659 656 1 437 375
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
459
C - Formato IV-2
miles S/.
C3 TRANSMISION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 9 924 257 135 962
C Costos
CP1 Generación 0 0
CP2 Transmisión 2 400 821 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 923 603 34 562
M MARGEN 5 000 654 101 400
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
460
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 23 421 247 320 871
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 9 561 092 188 128
M MARGEN 13 860 155 132 743
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
461
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 56 369 781 772 266
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 5 897 275 115 607
M MARGEN 50 472 505 656 659
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
462
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 13 175 697 180 507
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 4 118 975 39 272
M MARGEN 9 056 722 141 235
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
463
C - Formato IV-2
miles S/.
C7 COMERCIALIZACION
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 1 000 578 13 708
Cobranza 388 427 4 718
Otros 494 274 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 14 060 458 196 213
M MARGEN -14 060 458 -196 213
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
464
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 5 167 722 70 798
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
CT Costo Total 3 571 505 41 146
M MARGEN 1 596 218 29 652
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
465
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 834 831 11 437
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Subestaciones 0 0
Remanente 0 0
M MARGEN 218 806 3 367
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
466
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Criterio de
Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
467
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
468
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
469
C - Formato IV-2
miles S/.
C13 OTROS SERVICIOS
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
470
C - Formato IV-2
miles S/.
Sistema
Total Criterio de
Empresa Asignación
Modelo
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 0 0
M MARGEN 0 0
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
471
C - Formato IV-2
miles S/.
C15 DEPRECIACION
Modelo Asignación
I INGRESOS 0 0
C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
Directorio 0 0
Gerencia Técnica
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 0 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 0 0
CT Costo Total 21 447 971 293 837
M MARGEN -42 895 942 -587 674
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
472
C - Formato IV-2
miles S/.
C16 OTRAS
Modelo Asignación
I INGRESOS 3 050 865 41 797

C Costos
CP1 Generación 0 0
Jefatura 1 946 082 0
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Jefatura 0 0
Unidad de Apoyo 0 0
Facturación 0 0
Cobranza 0 0
Cobranza Dudosa 0 0
Otros 0 0
CP5 Administración 3 484 571 0
Directorio 112 603 0
Gerencia de Operaciones 544 693 0
Gerencia Técnica
Gerencia de Administración y Finanzas 2 826 453 0
Otros 0
SP1 Generación 0 0
Jefatura 1 095 131 15 003
Media Tensión 0 0
Subestaciones 0 0
Baja Tensión 0 0
Remanente 0 0
PE3 Remanente 1 107 917 15 178
CT Costo Total 15 481 058 137 691
M MARGEN -12 430 193 -95 894
TS = CT + PE1
M = I - TS - A
473
C - Formato V-1

Total Empresa
2008
607.01 Compra COES 0 0 91 644 479 0 0 91 644 479
607.02 Compra Otros 0 0 3 445 029 0 0 3 445 029
621. Sueldos 624 090 1 629 795 3 061 665 3 360 648 2 819 189 11 495 387
622. Salarios 0 2 219 5 164 2 628 0 10 011
623. Comisiones 0
626. Vacaciones 29 402 108 127 228 738 291 983 171 265 829 515
635. Alquileres 100 125 5 150 292 898 431 805 421 639 1 251 617
639. Otros Servicios 140 167 574 701 379 090 1 335 470 557 132 2 986 559
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
643. Canones 97 969 126 0 0 0 98 096
648. Aportes D. Ley 25844 2 194 628 0 2 194 628
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 1 426 508 0 0 1 426 508
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 768 120 0 0 768 120
649. Otros 4 112 2 151 84 295 79 586 166 148
651. Seguros 386 276 704 494 43 760 150 888 899 805
652. Regalías 0
653. Cotizaciones 0 0 768 9 571 17 172 27 512
654. Donaciones 0 0 0 0 15 504 15 504
659. Otros 60 980 82 691 55 610 88 808 95 420 383 509
681. Depreciación 2 314 590 3 294 039 14 704 689 615 484 519 170 21 447 971
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 287 675 0 287 675
474
C - Formato V-1

2008
607.01 Compra COES 0 0 1 255 529 0 1 255 529
607.02 Compra Otros 0 0 47 197 0 47 197
62. CARGAS DE PERSONAL 0 0 139 758 56 999 0 196 757
621. Sueldos 118 326 33 071 0 151 397
622. Salarios 0 36 36
625. Otras Remuneraciones 11 770 12 961 0 24 731
626. Vacaciones 3 134 4 000 0 7 134
627. Seguridad y Previsión Social 5 938 6 695 0 12 633
629. Otras Cargas al Personal 591 236 0 827
635. Alquileres 1 372 71 4 013 5 916 0 11 371
639. Otros Servicios 1 920 7 873 5 194 18 296 0 33 283
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 0 35 767
643. Canones 1 342 2 0 0 0 1 344
648. Aportes D. Ley 25844 0 0 30 066 0 0 30 066
648.01. Cuota Gastos CTE 0 0 19 543 0 19 543
648.02. Cuota Gastos DGE 0 0 10 523 0 10 523
649. Otros 0 2 29 1 155 0 1 186
651. Seguros 5 4 9 652 600 0 10 260
652. Regalías 0 0 0 0 0
653. Cotizaciones 0 0 11 131 0 142
659. Otros 835 1 133 762 1 217 0 3 947
681. Depreciación 31 710 45 128 201 454 8 432 0 286 725
684. Cobranza Dudosa 0 0 0 3 941 3 941
C - Formato V-2
2008

911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 787 406 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 953 914
911.01.01. Jefatura 0 0 3 126 113 706 2 250 0 666 7 463 0 127 211
911.01.02. Operación 1 348 0 36 930 174 823 1 467 023 75 858 60 185 4 277 0 1 820 443
911.01.03. Mantenimiento 34 586 0 123 649 181 702 302 189 479 32 025 5 215 0 679 845
911.01.07. Emergencia 0 0 721 0 166 0 140 70 0 1 097
911.01.98. Otros 0 0 4 545 0 21 564 28 756 494 0 0 55 358
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 138 092 0 2 138 092
911.02.01. Jefatura 0 0 0 6 171 76 0 0 357 0 6 604
911.02.02. Operación 168 490 0 1 211 196 64 086 1 842 14 0 234 841
911.02.03. Mantenimiento 693 0 89 178 8 129 46 534 22 8 995 515 0 154 066
911.02.07. Emergencia 0 0 185 0 0 0 100 0 0 285
911.02.98. Otros 476 113 0 144 113 302 678 494 738 13 024 21 459 13 049 0 1 465 172
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 176 427 0 176 427
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 558 765 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 10 211 530
912.01.01. Jefatura 0 0 531 35 525 1 703 0 452 2 084 0 40 296
912.01.02. Operación 0 0 1 363 0 16 462 9 344 315 0 0 27 484
912.01.03. Mantenimiento 0 0 28 823 164 880 133 763 245 5 252 4 260 0 337 222
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 144 0 0 144
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 160 100 0 1 160 100
912.02.01. Jefatura 0 0 4 082 105 299 656 61 2 172 7 090 0 0
912.02.02. Operación 109 417 1 793 189 36 608 1 693 280 543 830 17 132 5 598 89 187 0 0
912.02.03. Mantenimiento 0 0 153 406 215 773 287 456 1 463 124 166 12 298 0 0
912.02.06. Emergencia 0 0 819 0 17 623 0 2 065 0 0 0
912.02.98. Otros 13 0 36 592 344 007 272 863 4 450 9 304 24 070 0 0
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 125 480 0 0
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 631 227 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 977 225
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
9913.01.01. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
913.02.01. Compra COES 0 91 644 479 0 0 0 0 25 0 0 91 644 504
913.02.02. Compra Otros 0 3 445 029 0 0 0 0 0 0 0 3 445 029
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 1 758 049 841 529 4 993 615 12 849 141 291 47 728 0 7 795 061
913.03.98. Otros 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 036 734 0 5 036 734
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 397 140 369 844 510 268 1 096 19 737 18 251 0 1 316 336
913.04.98. Otros 0 0 28 702 0 165 693 2 244 994 5 750 0 0 2 445 139
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 9 882 717 0 9 882 717
913.05.98. Otros 0 0 71 516 19 487 95 568 0 11 522 1 129 0 199 222
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 55 827 0 55 827
914.01. Jefatura 4 543 0 46 684 1 000 578 765 861 101 767 115 016 67 031 0 2 101 480
914.04. Facturación 0 0 163 840 509 841 667 877 0 15 753 34 716 0 1 392 028
914.05. Cobranza 0 0 23 372 388 427 1 588 434 25 517 21 254 26 585 0 2 073 589
914.06. Cobranza dudosa 0 0 2 349 102 041 5 155 557 1 600 292 998 0 404 699
914.98. Otros 0 0 223 605 575 174 3 030 581 29 39 437 78 860 0 3 947 687
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 618 938 0 618 938
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 784 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 254
915.01. Directorio 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.01.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.02.01. Gerencia 0 0 0 822 456 985 0 325 0 0 458 132
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 585 0 9 289 0 0 9 874
915.04.01. Jefatura 0 0 29 752 124 516 173 037 1 105 60 605 6 856 0 395 872
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 126 656 0 126 656
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.06.01. Jefatura 0 0 38 159 988 238 927 094 73 318 240 011 226 364 0 2 493 184
915.06.02. Contaduría 0 0 22 016 448 388 99 121 28 792 16 108 30 771 0 645 197
915.06.98. Otros 0
915.07.01. Jefatura 0 0 46 547 631 212 682 281 47 860 16 892 49 475 0 1 474 267
915.07.02. Logística 88 904 0 -5 435 402 869 502 239 1 418 29 190 26 649 0 1 045 834
915.07.98. Otros 0 0 11 636 31 025 1 147 678 245 13 399 132 504 0 1 336 488
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 394 878 0 394 878
915.99. Otros 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 17 325 372 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 180 670 860
475
C - Formato V-2
2008

911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 0 33 367 1 619 1 711 32 442 0 84 481

911.01. Generación Hidráulica 492 0 2 317 0 24 586 1 440 1 281 29 834 0 59 950
911.01.01. Jefatura 0 0 43 31 0 9 102 0 185
911.01.02. Operación 18 0 506 20 098 1 039 825 59 0 22 545
911.01.03. Mantenimiento 474 0 1 694 4 140 7 439 71 0 6 825
911.01.07. Emergencia 0 0 10 0 2 0 2 1 0 15
911.01.98. Otros 0 0 62 0 295 394 7 0 0 758
911.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 292 0 29 292
911.02. Generación Térmica 9 313 0 3 220 0 8 781 179 430 2 608 0 24 531
911.02.01. Jefatura 0 0 0 1 0 0 5 0 6
911.02.02. Operación 2 308 0 17 878 0 12 0 0 3 215
911.02.03. Mantenimiento 9 0 1 222 638 0 123 7 0 1 999
911.02.07. Emergencia 0 0 3 0 0 0 1 0 0 4
911.02.98. Otros 6 523 0 1 974 6 778 178 294 179 0 15 926
911.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 2 417 0 2 417
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 0 21 407 448 2 054 51 231 0 104 843
912.01. Línea de Transmisión 0 0 421 0 2 081 131 84 17 281 0 19 999
912.01.01. Jefatura 0 0 7 23 0 6 29 0 65
912.01.02. Operación 0 0 19 0 226 128 4 0 0 377
912.01.03. Mantenimiento 0 0 395 1 833 3 72 58 0 2 361
912.01.06. Emergencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
912.01.98. Otros 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2
912.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 15 893 0 15 893
912.02. Sub-Estac. Transformación 1 499 24 567 3 216 0 19 326 317 1 969 33 951 0 84 844
912.02.01. Jefatura 0 0 56 9 1 30 97 0 193
912.02.02. Operación 1 499 24 567 502 7 450 235 77 1 222 0 35 551
912.02.03. Mantenimiento 0 0 2 102 3 938 20 1 701 168 0 7 929
912.02.06. Emergencia 0 0 11 0 241 0 28 0 0 281
912.02.98. Otros 0 0 501 3 738 61 127 330 0 4 758
912.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 29 119 0 29 119
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 139 758 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 925 499
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 109 027 15 003 135 7 998 2 301 0 137 155
9913.01.01. Jefatura 0 0 2 691 109 027 15 003 135 7 998 2 301 0 137 155
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.02.01. Compra COES 0 1 255 529 0 0 0 0 0 0 0 1 255 530
913.02.02. Compra Otros 0 47 197 0 0 0 0 0 0 0 47 197
913.03.02. Redes Aéreas 0 0 24 085 11 529 68 413 176 1 936 654 0 106 792
913.03.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 69 003 0 69 003
913.04.02. Redes Aéreas 0 0 5 441 5 067 6 991 15 270 250 0 18 034
913.04.98. Otros 0 0 393 0 2 270 30 756 79 0 0 33 498
913.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 135 393 0 135 393
913.05.02. Redes Aéreas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
913.05.98. Otros 0 0 980 2 753 1 309 0 158 15 0 5 215
913.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 765 0 765
914.01. Jefatura 62 0 640 13 708 10 492 1 394 1 576 918 0 28 790
914.04. Facturación 0 0 2 245 6 985 9 150 0 216 476 0 19 071
914.05. Cobranza 0 0 320 5 321 21 762 350 291 364 0 28 408
914.06. Cobranza dudosa 0 0 32 794 71 8 22 4 014 0 4 940
914.98. Otros 0 0 3 063 41 519 0 540 1 080 0 46 203
914.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 8 479 0 8 479
915. ADMINISTRACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.01.01. Directorio 0 0 0 0 0 0 0
915.02.01. Gerencia 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04.01. Jefatura 0
915.05.01. Jefatura 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0
915.06.02. Contaduría 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0
915.07.01. Jefatura 0
915.07.02. Logística 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0
915.99. Otros 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 11 366 1 327 293 101 850 196 757 316 928 35 767 19 826 310 292 0 2 320 079
476
C - Formato V-2
2008

915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 0 76 380 7 722 7 131 15 773 0 114 511
915.01. Directorio 0 0 78 0 4 062 12 288 112 0 4 552
915.01.01. Directorio 0 0 78 4 062 12 288 112 0 4 552
915.01.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.02.01. Gerencia 0 0 0 6 261 0 4 0 0 6 265
915.02.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.03.01. Jefatura 0 0 0 0 8 0 127 0 0 135
915.03.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.04.01. Jefatura 0 0 408 2 371 15 830 94 0 3 718
915.04.02. Unidades de Apoyo 0 0 3 680 5 855 277 1 095 1 330 0 12 238
915.04.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 1 735 0 1 735
915.05.01. Jefatura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.05.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 0 15 526 6 740 3 589 3 832 0 30 726
915.06.01. Jefatura 0 0 523 12 701 1 004 3 288 3 101 0 20 618
915.06.02. Contaduría 0 0 302 1 358 394 221 422 0 2 696
915.06.03. Recursos Financieros 0 0 215 1 467 5 341 80 309 0 7 412
915.06.04. Presupuesto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.98. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.06.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
915.07. Área de Administración 1 218 0 952 0 33 253 679 1 097 8 670 0 45 869
915.07.01. Jefatura 0 0 638 9 347 656 231 678 0 11 550
915.07.02. Logística 1 218 0 -74 6 881 19 400 365 0 8 809
915.07.03. Recursos Humanos 0 0 229 1 302 0 282 402 0 2 215
915.07.98. Otros 0 0 159 15 723 3 184 1 815 0 17 885
915.07.99. Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 5 410 0 5 410
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 196 757 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 434 590
477
478
C - Formato V-3
2008
64. TRIBUTOS 118 139 32 695 2 290 678 169 191 563 685 3 174 388
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS 37 624 10 412 729 515 53 883 179 517 1 010 952
479
C - Formato V-3
2008
64. TRIBUTOS 1 619 448 31 382 2 318 7 722 43 489
T.C. Al 31.12.2008 3,14

64. TRIBUTOS 515 143 9 994 738 2 459 13 850
480
C - Formato V-4
2008

911. GENERACIÓN 715 694 0 404 185 787 406 2 435 549 118 139 124 906 2 368 035 0 6 953 914
912. TRANSMISIÓN 109 430 1 793 189 265 496 2 558 765 1 562 557 32 695 149 892 3 739 506 0 10 211 530
913. DISTRIBUCIÓN 0 95 089 508 6 020 426 4 631 227 10 752 412 2 290 678 922 171 15 270 803 0 134 977 225
913.O1. Jefatura 0 0 196 444 2 545 982 1 095 131 9 828 583 805 167 931 0 4 599 120
915. ADMINISTRACIÓN 88 904 0 458 870 4 240 784 5 575 151 563 685 520 511 1 151 350 0 12 599 254
915.01. Directorio 0 0 5 705 112 603 296 480 846 21 052 8 208 0 444 894
915.06. Área de Finanzas 0 0 75 879 1 777 411 1 133 268 491 949 261 978 279 680 0 4 020 166
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 918 571 96 882 697 7 893 173 17 325 372 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 180 670 860
T.C. Al 31.12.2008 3,14

911. GENERACIÓN 227 928 0 128 721 250 766 775 653 37 624 39 779 754 151 0 2 214 622
912. TRANSMISIÓN 34 850 571 079 84 553 814 893 497 630 10 412 47 736 1 190 926 0 3 252 080
913. DISTRIBUCIÓN 0 30 283 283 1 917 333 1 474 913 3 424 335 729 515 293 685 4 863 313 0 42 986 377
913.O1. Jefatura 0 0 62 562 810 822 348 768 3 130 185 925 53 481 0 1 464 688
915. ADMINISTRACIÓN 28 313 0 146 137 1 350 568 1 775 526 179 517 165 768 366 672 0 4 012 501
915.01. Directorio 0 0 1 817 35 861 94 420 269 6 704 2 614 0 141 686
915.06. Área de Finanzas 0 0 24 165 566 054 360 914 156 672 83 433 89 070 0 1 280 308
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 292 539 30 854 362 2 513 749 5 517 634 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 538 491
481
C - Formato V-4
2008

911. GENERACIÓN 9 805 0 5 537 0 33 367 1 619 1 711 32 442 0 84 481

911.01. Generación Hidráulica 492 0 2 317 0 24 586 1 440 1 281 29 834 0 59 950
911.02. Generación Térmica 9 313 0 3 220 0 8 781 179 430 2 608 0 24 531
912. TRANSMISIÓN 1 499 24 567 3 637 0 21 407 448 2 054 51 231 0 104 843
912.01. Línea de Transmisión 0 0 421 0 2 081 131 84 17 281 0 19 999
912.02. Sub-Estac. Transformación 1 499 24 567 3 216 0 19 326 317 1 969 33 951 0 84 844
913. DISTRIBUCIÓN 0 1 302 726 82 480 139 758 147 308 31 382 12 634 209 210 0 1 925 499
913.O1. Jefatura 0 0 2 691 109 027 15 003 135 7 998 2 301 0 137 155
915. ADMINISTRACIÓN 1 218 0 6 287 0 76 380 7 722 7 131 15 773 0 114 511
915.01. Directorio 0 0 78 0 4 062 12 288 112 0 4 552
915.06. Área de Finanzas 0 0 1 040 0 15 526 6 740 3 589 3 832 0 30 726
915.07. Área de Administración 1 218 0 952 0 33 253 679 1 097 8 670 0 45 869
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 12 584 1 327 293 108 136 196 757 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 434 590
T.C. Al 31.12.2008 3,14

911. GENERACIÓN 3 123 0 1 763 0 10 626 515 545 10 332 0 26 905

911.01. Generación Hidráulica 157 0 738 0 7 830 459 408 9 501 0 19 092
912. TRANSMISIÓN 477 7 824 1 158 0 6 818 143 654 16 316 0 33 389
912.02. Sub-Estac. Transformación 477 7 824 1 024 0 6 155 101 627 10 812 0 27 020
913. DISTRIBUCIÓN 0 414 881 26 267 44 509 46 913 9 994 4 023 66 627 0 613 216
913.O1. Jefatura 0 0 857 34 722 4 778 43 2 547 733 0 43 680
915. ADMINISTRACIÓN 388 0 2 002 0 24 325 2 459 2 271 5 023 0 36 468
915.01. Directorio 0 0 25 0 1 294 4 92 36 0 1 450
915.04. Sistemas Multiregionales 0 0 1 302 0 2 619 93 613 1 006 0 5 634
915.06. Área de Finanzas 0 0 331 0 4 945 2 146 1 143 1 220 0 9 785
915.07. Área de Administración 388 0 303 0 10 590 216 349 2 761 0 14 608
915.99. Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 4 008 422 705 34 438 62 661 125 257 13 850 8 585 103 843 0 775 347
482
C - Formato V-5
Dic-08

C1 Compra de Energía 95 089 508 95 089 508

C2 Generación 715 694 404 185 787 406 2 435 549 118 139 124 906 53 515 0 4 639 395
C3 Transmisión 109 430 1 793 189 265 496 2 558 765 1 562 557 32 695 149 892 453 926 0 6 925 950
C4 Distribución Media Tensión 0 1 766 859 946 861 5 084 231 13 182 143 566 55 315 0 8 010 014
C5 Distribución Baja Tensión 0 3 300 630 717 775 2 526 029 2 251 281 174 806 45 832 0 9 016 352
C6 Alumbrado Público 0 0 756 494 420 609 2 047 022 16 386 19 994 26 447 0 3 286 952
C7 Comercialización 4 543 0 744 196 5 107 190 8 382 918 169 191 250 190 651 771 0 15 310 000
C8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C10 Gestión de Inversión en Distribución 0 0
C11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
C12 Asesoría a Terceros 0
C13 Otros Servicios 0
C14 Negocios Financieros 0
C15 Depreciación 21 589 195 21 589 195
C16 Otras 88 904 655 314 6 786 765 6 670 282 573 513 1 104 316 924 402 0 16 803 496
C1 + … + C16 Total Actividades 918 571 96 882 697 7 893 173 17 325 372 28 708 587 3 174 388 1 967 669 23 800 403 0 180 670 860
C4 + C5 + C6 + C7 Total Distribución 4 543 0 6 568 178 7 192 436 18 040 199 2 450 041 588 555 779 365 0 35 623 318
3,14

C1 Compra de Energía 30 283 283 30 283 283

C2 Generación 227 928 128 721 250 766 775 653 37 624 39 779 17 043 1 477 514
C3 Transmisión 34 850 571 079 84 553 814 893 497 630 10 412 47 736 144 563 2 205 717
C4 Distribución Media Tensión 0 562 694 301 548 1 619 182 4 198 45 722 17 616 2 550 960
C5 Distribución Baja Tensión 0 1 051 156 228 591 804 468 716 968 55 671 14 596 2 871 450
C6 Alumbrado Público 0 240 922 133 952 651 918 5 219 6 368 8 423 1 046 800
C7 Comercialización 1 447 0 237 005 1 626 494 2 669 719 53 883 79 678 207 570 4 875 796
C8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 0 0 0 0 0 0 0 0
C9 Corte y Reconexión 0 0 0 0 0 0 0 0
C10 Gestión de Inversión en Distribución 0
C11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0
C12 Asesoría a Terceros 0
C13 Otros Servicios 0
C14 Negocios Financieros 0
C15 Depreciación 6 875 540 6 875 540
C16 Otras 28 313 208 699 2 161 390 2 124 294 182 647 351 693 294 396 5 351 432
C1 + … + C16 Total Actividades 292 539 30 854 362 2 513 749 5 517 634 9 142 862 1 010 952 626 646 7 579 746 0 57 538 491
C4 + C5 + C6 + C7 Total Distribución 1 447 0 2 091 776 2 290 585 5 745 286 780 268 187 438 248 205 0 11 345 006
483
C - Formato V-5
Dic-08

C1 1 302 726 1 302 726

C2 9 805 5 537 0 33 367 1 619 1 711 733 0 52 772
C3 1 499 24 567 3 637 0 21 407 448 2 054 6 219 0 59 830
C4 0 24 206 14 649 69 654 181 1 967 758 0 111 414
C5 0 45 219 9 834 34 607 30 843 2 395 628 0 123 524
C6 0 10 364 6 249 28 044 224 274 362 0 45 518
C7 62 0 10 195 56 999 114 846 2 318 3 428 8 929 0 196 777
C8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C9 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C10 0
C11 0
C12 0
C13 0
C14 0
C15 290 362 290 362
C16 1 218 8 978 109 027 91 383 7 857 15 129 18 074 0 251 666
C1 + … + C16 12 584 1 327 293 108 136 196 757 393 308 43 489 26 957 326 066 0 2 434 590
C4 + C5 + C6 + C7 62 0 89 984 87 730 247 151 33 566 8 063 10 677 0 477 233
3,14

C1 414 881 414 881

C2 3 123 1 763 0 10 626 515 545 233 16 806
C3 477 7 824 1 158 0 6 818 143 654 1 981 19 054
C4 0 7 709 4 665 22 183 58 626 241 35 482
C5 0 14 401 3 132 11 021 9 822 763 200 39 339
C6 0 3 301 1 990 8 931 71 87 115 14 496
C7 20 0 3 247 18 152 36 575 738 1 092 2 844 62 668
C8 0 0 0 0 0 0 0 0
C9 0 0 0 0 0 0 0 0
C10 0
C11 0
C12 0
C13 0
C14 0
C15 92 472 92 472
C16 388 2 859 34 722 29 103 2 502 4 818 5 756 80 148
C1 + … + C16 4 008 422 705 34 438 62 661 125 257 13 850 8 585 103 843 0 775 347
C4 + C5 + C6 + C7 20 0 28 657 27 940 78 710 10 690 2 568 3 400 0 151 985
484
C - Formato VI-1
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008
TOTAL ELECTROCENTRO S.A.
MERCADO LIBRE
Clientes libres en MAT MAT1 1 133 721 54 861 16 418 229 85 421 085 101 839 314 11 956,722 3 076,114 15 032,836
TOTAL MERCADO LIBRE 1 133 721 54 861 16 418 229 85 421 085 101 839 314 11 957 3 076 15 032,84
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIÓN
2E2P AT2 3 38 543 6 572 2 305 12 877 15 183 ,43 1 707,85 1 123,83 2 832,11
TOTAL ALTA TENSIÓN 3 38 543 6 572 2 305 12 877 15 183 ,43 1 707,85 1 123,83 2 832,11
EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 124 55 266 44 032 3 485 24 232 27 717 8,52 3 389,60 2 294,24 5 692,36
TOTAL MEDIA TENSIÓN 628 88 086 42,11 10 589,45 7 404,93 18 036,48
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 24 4 474 4 476 128 807 935 1,69 121,84 532,21 655,73
1P2E, Presente en Punta BT3P 16 3 120 250 915 1 165 ,73 150,83 173,90 325,46
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 1 116 518 44 393 ,03 14 673,99 ,00 14 674,02
2E BT5A 118 5 269 2 482 6,73 538,09 240,43 785,25
1E, Residencial Total BT5B 412 449 240 917 11 547,45 86 697,84 -,04 98 245,25
De 1 a 30 Kw.h 226 198 30 688 6 398,01 7 701,34 -,04 14 099,31
De 31 a 100 kW.h 134 541 90 318 3 741,69 30 321,19 ,00 34 062,88
De 101 a 150 kW.h 27 149 38 061 740,23 15 643,95 ,00 16 384,19
De 151 a 300 kW.h 18 521 42 825 500,86 17 483,91 ,00 17 984,77
De 301 a 500 kW.h 4 040 17 514 110,23 7 137,53 ,00 7 247,76
De 501 a 750 kW.h 1 160 8 213 32,53 3 304,92 ,00 3 337,45
De 751 a 1000 kW.h 397 3 765 10,44 1 473,87 ,00 1 484,31
Exceso de 1000 kW.h 443 9 534 13,46 3 631,13 ,00 3 644,59
1E-BT, No Residencial BT5NR 43 440 96 873 1 232,10 40 384,54 ,00 41 616,63
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) 114 366 3,12 ,00 151,99 155,11
Prepago BT7 ,00 ,00 ,00 ,00
TOTAL BAJA TENSIÓN 456 400 395 347 12 805,83 143 669,84 3 319,75 159 795,42
TOTAL MERCADO REGULADO 457 031 498 615 12 848,37 155 967,13 11 848,51 180 664,01
TOTAL EMPRESA (LIBRE+REGULADO) 457 032 102 337 929 12 848,37 167 923,85 14 924,62 195 696,85
485

C - Formato VI-1
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008
MERCADO LIBRE
TOTAL MERCADO LIBRE
MERCADO REGULADO
EN ALTA TENSIÓN
2E2P AT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
TOTAL ALTA TENSIÓN ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente en Punta MT3P 1 129 9,893 43,927 53,820 ,120 6,367 3,718 10,205
1P2E, Presente Fuera de Punta MT3FP 1 276 9,667 27,079 36,746 ,102 4,316 6,444 10,862
1P1E, Presente en Punta MT4P 1 120 57,745 ,111 6,950 3,792 10,854
1P1E, Presente Fuera de Punta MT4FP 1 4,071 ,111 ,487 2,902 3,501
TOTAL MEDIA TENSIÓN 4 152,382 ,445 18,120 16,856 35,421
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente en Punta BT3P ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P2E, Presente Fuera de Punta BT3FP ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P1E, Presente en Punta BT4P ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1P1E, Presente Fuera de Punta BT4FP 4 202 41,609 ,445 5,548 11,502 17,496
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 24 208,116 ,000 110,993 ,000 110,993
2E BT5A ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
1E, Residencial Total BT5B 5 634 1 858,359 163,954 630,383 ,000 794,336
De 1 a 30 Kw.h 3 813 498,928 112,577 117,188 ,000 229,766
De 31 a 100 kW.h 1 640 912,286 46,464 303,246 ,000 349,710
De 101 a 150 kW.h 110 128,758 2,779 63,027 ,000 65,806
De 151 a 300 kW.h 57 116,874 1,496 57,057 ,000 58,552
De 301 a 500 kW.h 10 46,862 ,317 22,793 ,000 23,110
De 501 a 750 kW.h 1 30,704 ,134 14,680 ,000 14,814
De 751 a 1000 kW.h 8,800 ,025 3,609 ,000 3,635
Exceso de 1000 kW.h 3 115,147 ,161 48,782 ,000 48,943
1E-BT, No Residencial BT5NR 647 773,092 19,345 377,658 ,000 397,003
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Prepago BT7 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
TOTAL BAJA TENSIÓN 6 285 2 881,176 183,744 1 124,582 11,502 1 319,828
TOTAL MERCADO REGULADO 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
TOTAL EMPRESA (LIBRE+REGULADO) 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
486

C - Formato VI-2
2007 y 2008
Año 2008
Mes TOTAL


EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 124 55 266 44 032 3 485 24 232 27 717 8,522 3 389,600 2 294,243 5 692,365
SUB TOTAL MT 628 88 086 42,108 10 589,446 7 404,930 18 036,484
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 24 4 474 4 476 128 807 935 1,686 121,844 532,205 655,735
2E BT5A 118 5 269 2 482 6,731 538,092 240,426 785,249
De 1 a 30 kW.h 226 198 30 688 6 398,006 7 701,340 -0,040 14 099,307
De 31 a 100 kW.h 134 541 90 318 3 741,687 30 321,190 0,000 34 062,878
De 101 a 150 kW.h 27 149 38 061 740,231 15 643,955 0,000 16 384,186
De 151 a 300 kW.h 18 521 42 825 500,865 17 483,905 0,000 17 984,770
De 301 a 500 kW.h 4 040 17 514 110,227 7 137,533 0,000 7 247,760
De 501 a 750 kW.h 1 160 8 213 32,530 3 304,915 0,000 3 337,445
De 751 a 1000 kW.h 397 3 765 10,441 1 473,873 0,000 1 484,314
Exceso de 1000 kW.h 443 9 534 13,462 3 631,125 0,000 3 644,587
Prepago BT7 0 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL BT 456 400 395 347 12 805,832 143 669,838 3 319,748 159 795,418
TOTAL VENTAS 457 032 102 337 929 12 848,373 167 923,851 14 924,622 195 696,845
(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (e)da en la punta
487
C - Formato VI-2
2007 y 2008
Año 2008
Mes AÑO 2008

Clientes Regulados en AT AT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL A NIVEL GENERACIÓN-TRANSMISIÓN 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

EN MEDIA TENSIÓN
2P2E MT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente en Punta MT3P 1 129 9,893 43,927 53,820 0,120 6,367 3,718 10,205
1P2E, Presente Fuera de Punta MT3FP 1 276 9,667 27,079 36,746 0,102 4,316 6,444 10,862
1P1E, Presente en Punta MT4P 1 120 57,745 0,111 6,950 3,792 10,854
1P1E, Presente Fuera de Punta MT4FP 1 0 4,071 0,111 0,487 2,902 3,501
SUB TOTAL MT 4 152,382 0,445 18,120 16,856 35,421
EN BAJA TENSIÓN
2P2E BT2 0 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente en Punta BT3P 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P2E, Presente Fuera de Punta BT3FP 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P1E, Presente en Punta BT4P 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1P1E, Presente Fuera de Punta BT4FP 4 202 41,609 0,445 5,548 11,502 17,496
1P1E, Alumbrado Público BT5C (1) 24 208,116 0,000 110,993 0,000 110,993
2E BT5A 0 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1E, Residencial Total BT5B 5 634 1 858,359 163,954 630,383 0,000 794,336
De 1 a 30 kW.h 3 813 498,928 112,577 117,188 0,000 229,766
De 31 a 100 kW.h 1 640 912,286 46,464 303,246 0,000 349,710
De 101 a 150 kW.h 110 128,758 2,779 63,027 0,000 65,806
De 151 a 300 kW.h 57 116,874 1,496 57,057 0,000 58,552
De 301 a 500 kW.h 10 46,862 0,317 22,793 0,000 23,110
De 501 a 750 kW.h 1 30,704 0,134 14,680 0,000 14,814
De 751 a 1000 kW.h 8,800 0,025 3,609 0,000 3,635
Exceso de 1000 kW.h 3 115,147 0,161 48,782 0,000 48,943
1E-BT, No Residencial BT5NR 647 773,092 19,345 377,658 0,000 397,003
1P-BT, Pesión Fija BT6NR (2) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Prepago BT7 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
SUB TOTAL BT 6 285 2 881,176 183,744 1 124,582 11,502 1 319,828
SUB TOTAL DISTRIBUCIÓN 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250
TOTAL VENTAS 6 289 3 033,558 184,189 1 142,702 28,358 1 355,250

(1) De conformidad al artículo 184º del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas (e)da en la punta 1355
488
489
C - Formato VII

(1) Ingreso a MAT
(2) Ventas en MAT
Alta Tensión (AT)
(5) Compras en AT 2 910,838 62,65% 0,440 753,160 16,21%
(7) Ventas en AT
(8) AT1
(9) AT2
(10) Pérdidas en AT 12,752 0,27% 0,439 3,308 0,26%
Media Tensión (MT)
(12) Compras en MT 1 748,320 37,63% 0,442 450,726 36,04%
(14) Consumo Propio
(18) Técnicas 92,463 1,99% 0,213 49,397 3,95%
(19) No Técnicas
(21) MT1
(22) MT2
(23) MT3P 53,820 1,16% 0,681 9,000 0,72%
(24) MT3FP 36,746 0,79% 0,167 25,000 2,00%
(25) MT4P 57,745 1,24% 0,657 10,000 0,80%
(26) MT4FP (***) 4,071 0,09% 0,499 0,929 0,07%
(28) Técnicas 258,547 8,07% 0,243 121,201 13,16%
(29) No Técnicas 64,076 2,00% 0,396 18,420 2,00%
(31) BT1
(32) BT2
(33) BT3P
(34) BT3FP
(35) BT4P
(36) BT4FP 41,609 0,90% 0,316 15,000 1,20%
(37) BT5C (***) 208,116 4,48% 0,500 47,385 3,79%
(38) BT5A
(39) BT5B 2 631,451 56,63% 0,417 718,976 57,49%
(40) BT6
(41) BT7
(42) Pérdidas No Estándar (MW.h) 1 197,762 235,259
(4) = (1) - (2) - (3) (17) = (18) + (19)
(6) = (4) + (5) (20) = (21) + (22) + (23) + (24) + (25) + (26)
(7) = (8) + (9) (27) = (28) + (29)
(11) = (6) - (7) - (10) (30) = (31) + (32) + (33) + (34) + (35) + (36) + (37) + (38) +(39) +(40) +(41)
(16) = (11) + (12) + (13) - (14) - (15) (42) = (16) - (17) - (20) - (27) - (30)
(**) Potencias facturadas en cada opción tarifaria en horas punta y fuera de punta, en el análisis del factor debe incluirse los factores de coincidencia a aplicarse.
(***) Factores de Carga Corregidos

OSINERG GART - Estudio de Caracterización de la Carga ST 04 - 2005
490
C - Formato VIII -1
Total Empresa
A Diciembre 2008
Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Finanzas
Relaciones
Identificación
Institucionales
Otros (Zonales)
Asuntos Legales
Administración y
Recursos Humanos
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 31 941 183 965 60% 9 557 363 15 816 463 582 8 713 197 476 27%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 10 458 857
C2 Generación 138 413 643 877 104 583 105 280 15 816 463 582 17 426 611 049 5%
13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 2 100 026
C3 Transmisión 133 089 689 868 156 875 105 280 7 954 31 633 463 582 21 783 639 259 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 2 249 323
C4 Distribución MT 109 985 1 057 798 5% 796 447 139 410 70 187 6 633 15 816 649 015 52 279 570 425 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 467 994
C5 Distribución BT 152 573 1 149 780 5% 796 447 139 410 70 187 6 625 15 816 649 015 52 279 570 425 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 3 602 557
C6 Alumbrado público 120 632 459 912 139 514 70 187 6 625 15 816 649 015 60 992 570 425 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 2 093 119
C7 Comercialización 186 325 16% 2 566 850 109 310 89 966 11 931 18 980 1 830 317 65 348 1 029 134 15%
18% 10% 13% 15% 6% 20% 15% 18% 5 908 160
C8 Conexión Medidores 31 941 5% 796 447 73 208 35 093 3 181 9 490 278 149 13 070 282 109 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 1 522 690
C9 Corte y Reconexión 42 588 5% 796 447 52 292 35 093 4 772 12 653 370 866 17 426 394 953 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 1 727 091
C10 Gestión Inv. En Distribución 15 971 91 982 21 056 3 181 12 653 463 582 26 139 112 844 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 747 409
C11 Gestión Otras Inversiones 10 647 6 327 463 582 13 070 1%

1% 2% 5% 3% 493 626
C12 Asesoría Terceros
C13 Apoyo Postes
C14 Negocios Financieros 26 618 22 143 463 582 8 713 84 633 2%

3% 7% 5% 2% 2% 605 689
C15 Depreciación 0 0 618 938 26 649 29 351 394 878 240 357 3% 1 310 173
0% 0% 4% 3% 4% 4% 4%
C16 Otros 63 989 321 938 104 583 70 187 28 633 123 367 1 668 897 78 418 339 095 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 2 799 108
Total 100% 1 064 712 0 0 0 0 100% 4 599 120 100% 15928938 0 0 100% ######## 100% 701 866 100% 79 537 100% 316 327 100% 9 271 648 100% 435 656 100% 5 642 184 100% 39 085 822
Nota: 1 064 712 4 599 120 ######## ######## 701 866 79 537 316 327 9 271 648 435 656 5 642 184 39 085 823
(1) Relación no taxativa (El consultor podrá indicar otras) 1 083 641
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha 1 083 640
491
C - Formato VIII -2
1,37% A Diciembre
2 008 Órgano (1)
Actividad
TOTAL
Gerencia
Finanzas
Relaciones
Identificación
Institucionales
Asuntos Legales
Administración y
Recursos Humanos
Otros (Especificar)
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 438 2 520 60% 130 936 217 6 351 119 2 705 27%
3% 4% 5% 5% 2% 4% 143 286
C2 Generación 1 896 8 821 1 433 1 442 217 6 351 239 8 371 5%

13% 14% 10% 15% 5% 5% 4% 11% 28 770
C3 Transmisión 1 823 9 451 2 149 1 442 109 433 6 351 298 8 758 6%
13% 15% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 11% 30 816
C4 Distribución MT 1 507 14 492 5% 10 911 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
10% 23% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 47 512
C5 Distribución BT 2 090 15 752 5% 10 911 1 910 962 91 217 8 892 716 7 815 9%
14% 25% 13% 10% 8% 5% 7% 12% 10% 49 355
C6 Alumbrado público 1 653 6 301 1 911 962 91 217 8 892 836 7 815 5%
11% 10% 13% 10% 8% 5% 7% 14% 10% 28 676
C7 Comercialización 2 553 16% 34 508 1 367 1 154 163 260 24 998 895 13 527 15%
18% 10% 12% 15% 6% 20% 15% 18% 79 425
C8 Conexión Medidores 438 5% 10 911 1 003 481 44 130 3 811 179 3 865 4%
3% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 5% 20 861
C9 Corte y Reconexión 583 5% 10 911 716 481 65 173 5 081 239 5 411 4%
4% 5% 5% 6% 4% 4% 4% 7% 23 661
C10 Gestión Inv. En Distribución 219 1 260 288 44 173 6 351 358 1 546 2%
2% 2% 3% 4% 4% 5% 6% 2% 10 240
C11 Gestión Otras Inversiones 146 87 6 351 179 0 1%

1% 2% 5% 3% 6 763
C12 Asesoría Terceros 0
C13 Apoyo Postes 0
C14 Negocios Financieros 365 7% 303 6 351 119 1 159 2%

3% 5% 2% 2% 8 298
C15 Depreciación 0 0 4% 9 137 3% 496 5% 481 5 487 3 865 4% 19 466

0% 0% 4% 5%
C16 Otros 877 4 411 1 433 962 392 1 690 22 864 1 074 4 646 7%
6% 7% 10% 10% 36% 39% 18% 18% 6% 38 348
Total 100% 14 587 0 0 0 0 100% 63 008 100% 218226,45 0 0 100% 14 328 100% 9 616 100% 1 090 100% 4 334 100% 127 022 100% 5 968 100% 77 298 100% 535 476
Nota: ####### ####### ######### ###### 701 866 79 537 ###### ####### ###### ####### 472 891
492
C - Formato IX -1
Total Empresa
Tarifas y
Total
Total
Contrtatos
C.C.O.
MANTTO.
MANTTO.
MANTTO.
Clientela
Mediciones
Facturación
Laboratorio y
Identificación
GENERACION
TRANSMISION
DISTRIBUCION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 12% 72 989 12% 109 484 6% 182 473 13% 29 600 3% 29 600
C2 Generación 20% 121 649 100% 304 121 20% 182 473 20% 608 243
C3 Transmisión 16% 97 319 100% 456 182 16% 145 978 23% 699 479
C4 Distribución MT 13% 79 072 15% 111 606 13% 118 607 10% 309 285 19% 75 716 7% 75 716
C5 Distribución BT 16% 97 319 64% 488 141 16% 145 978 24% 731 438 86% 122 405 43% 171 358 29% 293 763
C6 Alumbrado público 14% 85 154 21% 160 556 14% 127 731 12% 373 441 11% 43 836 4% 43 836
C7 Comercialización 29% 66 030 100% 85 358 14% 19 926 27% 107 597 100% 170 818 44% 449 728
C8 Conexión Medidores 23% 52 368 5% 52 368
C9 Corte y Reconexión 21% 47 815 5% 47 815
C10 Gestión Inv. En Distribución
C11 Gestión Otras Inversiones
C13 Apoyo Postes
C15 Depreciación
C16 Otros 9% 54 742 9% 82 113 5% 136 855 14% 31 876 3% 31 876
Total 100% 608 243 100% 304 121 100% 456 182 100% 760 303 100% 912 364 100% 3 041 213 100% 227 689 100% 85 358 100% 142 331 100% 398 507 100% 170 818 100% 1 024 702
Nota: 608 243 304 121 456 182 760 303 912 364 3 041 213 227 689 85 358 142 331 398 507 170 818 1 024 702
493
C - Formato IX -2
OPERACION Tarifas y
Actividad
Total
Total
ES Contrtatos
C.C.O.
MANTTO.
MANTTO.
MANTTO.
Clientela
Mediciones
Facturación
Laboratorio y
Identificación
GENERACION
TRANSMISION
DISTRIBUCION
% S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 12% 360 12% 540 6% 900 13% 406 3% 406
C2 Generación 20% 600 100% 1 500 20% 900 20% 3 001
C3 Transmisión 16% 480 100% 2 250 16% 720 23% 3 451
C4 Distribución MT 13% 390 15% 551 13% 585 10% 1 526 19% 1 037 7% 1 037
C5 Distribución BT 16% 480 64% 2 408 16% 720 24% 3 608 86% 1 677 43% 2 348 29% 4 025
C6 Alumbrado público 14% 420 21% 792 14% 630 12% 1 842 11% 601 4% 601
C7 Comercialización 29% 905 100% 1 169 14% 273 27% 1 474 100% 2 340 44% 6 161
C8 Conexión Medidores 23% 717 5% 717
C9 Corte y Reconexión 21% 655 5% 655
C10 Gestión Inv. En Distribución
C11 Gestión Otras Inversiones
C13 Apoyo Postes
C15 Depreciación
C16 Otros 9% 270 9% 405 5% 675 14% 437 3% 437
Total 100% 3 001 100% 1 500 100% 2 250 100% 3 751 100% 4 501 100% 15 003 100% 3 119 100% 1 169 100% 1 950 100% 5 460 100% 2 340 100% 14 038
Nota: 3 001 1 500 2 250 3 751 4 501 15 003 3 119 1 169 1 950 5 460 2 340 14 038
% = Porcentaje de asignación 20 10 15 25 30 22,22 8,33 13,89 38,89 16,67 29 042
494
495
C - Formato X-1
A Diciembre 2008
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 70% 96 882 697 5% 212 072 27% 10 458 857 100 107 553 626
C2 Generación 3% 3 813 643 15% 608 243 5% 2 100 026 100 6 521 912
C3 Transmisión 3% 4 338 304 17% 699 479 6% 2 249 323 100 7 287 106
C4 Distribución MT 7% 9 151 092 9% 385 001 9% 3 467 994 100 13 004 088
C5 Distribución BT 5% 7 611 064 25% 1 025 200 9% 3 602 557 100 12 238 821
C6 Alumbrado público 3% 4 055 928 10% 417 277 5% 2 093 119 100 6 566 323
C7 Comercialización 9% 12 005 820 11% 449 728 15% 5 908 160 100 18 363 708
C8 Conexión Medidores 0% 0 1% 52 368 4% 1 522 690 100 1 575 058
C9 Corte y Reconexión 0% 0 1% 47 815 4% 1 727 091 100 1 774 905
C10 Gestión Inv. En Distribución 2% 747 409 100 747 409
C11 Gestión Otras Inversiones 1% 493 626 100 493 626
C12 Asesoría Terceros 100 0
C13 Apoyo Postes 100 0
C14 Negocios Financieros 2% 605 689 100 605 689
C15 Depreciación 3% 1 310 173 100 1 310 173
C16 Otros 1% 744 218 4% 168 731 7% 2 799 108 100 3 712 057
Total 100% 138 602 765 100% 4 065 915 100% 39 085 822 181 754 502
Nota:
496
C - Formato X-2
A Diciembre 2008
Costos Indirectos
Identificación
Costo Directo
Supervisión
Directa
Total
Actividad
% S/. % S/. % S/. % S/.
C1 Compra de energía 69% 1 327 293 4% 1 306 27% 143 286 100 1 471 885
C2 Generación 3% 48 709 10% 3 001 5% 28 770 100 80 480
C3 Transmisión 1% 26 544 12% 3 451 6% 30 816 100 60 810
C4 Distribución MT 9% 178 719 9% 2 563 9% 47 512 100 228 793
C5 Distribución BT 7% 134 724 26% 7 633 9% 49 355 100 191 712
C6 Alumbrado público 2% 38 408 8% 2 443 5% 28 676 100 69 527
C7 Comercialización 9% 168 064 21% 6 161 15% 79 425 100 253 651
C8 Conexión Medidores 0% 0 2% 717 4% 20 861 100 21 578
C9 Corte y Reconexión 0% 0 2% 655 4% 23 661 100 24 316
C10 Gestión Inv. En Distribución 10 240 100 10 240
C11 Gestión Otras Inversiones 6 763 100 6 763
C12 Asesoría Terceros 0 100 0
C13 Apoyo Postes 0 100 0
C14 Negocios Financieros 2% 8 298 100 8 298
C15 Depreciación 4% 19 466 100 19 466
C16 Otros 1% 10 196 4% 1 112 7% 38 348 100 49 655
Total 100% 1 932 657 100% 29 042 97% 535 476 2 497 175
Nota:
C-Formato XI-1 497
Total Empresa
A Diciembre 2008
C1 C4 C5 C6 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14

C2 C3 C7 C15
Descripción (1) Compra de Distribución Distribución Alumbrado Conexión y Corte y Inversión en Inversión en Asesoría a Apoyo en Negocios C16 Otras Total
Generación Transmisión Comercialización Depreciación
RR.HH. Y Afines 540 153 540 153
Informática 0
Promoción 0
Control Pérdidas 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 787405,7 2558764,88 843620,8 573048,91 420608,81 5107190,17 220974,54 26992,53 0 0 0 0 0 0 6 786 765 17 325 372
Transporte 2 435 549 1 562 557 3 998 106

Lectura Med. + Reparto de Fact. + Cobranza + Recolección
5 292 470 886 679 582 207 6 761 356
Dinero + Dist. Corresp.
5 575 151 5 575 151
Mensajería
Sub Total 3 0 2435549,07 1562557,02 5001813,16 1139559,9 2047021,63 8382918,45 886678,94 582207,26 0 0 0 0 0 0 6670282,04 28 708 587
4 Tributos 118 139 32 695 12 862 2 251 227 16 386 169 191 374 0 0 0 0 0 0 0 573 513 3 174 388
5 Cargas Diversas 124 906 149 892 141 485 170 840 19 994 250 190 6 058 157 0 0 0 0 0 0 1 104 146 1 967 669
Sub Total 5 142 057
Total 96 882 697 4 639 395 5 081 547 8 381 551 5 004 244 3 287 172 15 268 784 3 224 305 616 025 0 0 0 0 0 21 447 971 16 837 171 180 670 860
C-Formato XI-2 498
A Diciembre 2008
C1 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 C15
C2 C3 C4 Distribución C5 Distribución C6 Alumbrado C16
Descripción (1) Compra de C7 Comercialización Conexión y Corte y Inversión en Inversión en Asesoría a Apoyo en Negocios Depreciació Total
Generación Transmisión MT BT Público Otras
Energía Medidores Reconexión Distribución otras Areas Terceros Postes Financieros n
2 Cargas de Personal 0 0 0 11 558 7 851 6 249 56 999 4 705 370 0 0 0 0 0 0 109 027 196 757
Presidente y G. General 0 0
Subgerente de Ingeniería de Transmisión 0 0 0
Finanzas y Servicios Generales 0 0
RR.HH. Y Afines 0 0
Informática 0
Promoción 0
Centro de Servicio Distribución 0 0
Control Pérdidas 0
Personal Eventual 0
Sub Total 2 0 0 0 11 558 7 851 6 249 56 999 4 705 370 0 0 0 0 0 0 109 027 196 757
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros 0 33 367 21 407 68 525 15 612 28 044 114 846 12 148 7 976 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
Transporte 33 367 21 407 54 774

72 507 12 148 7 976 92 631
Dist. Corresp.
76 380 76 380
Mensajería
Sub Total 3 0 33 367 21 407 68 525 15 612 28 044 114 846 12 148 7 976 0 0 0 0 0 0 91 383 393 308
4 Tributos 1 619 448 176 30 842 224 2 318 5 0 0 0 0 0 0 0 7 857 43 489
5 Cargas Diversas 1 711 2 054 1 938 2 341 274 3 428 83 2 0 0 0 0 0 0 15 127 26 957
Sub Total 70 446
Total 1 327 293 52 772 34 562 114 827 68 558 45 521 196 213 45 850 8 440 0 0 0 0 0 293 837 246 718 2 434 590
499
Formatos D
PRICONSA OSINERGMIN
500
D - Formato I-1 (Supervisor VAD ST 4)
Anualidad del VNR

Metrados VNR (miles US$) Costo
(miles US$)
Sistema Sistema Sistema Promedio
Total Total Total
Componente Unidad Eléctrico Eléctrico Eléctrico por Unidad
Empresa Empresa Empresa
Modelo Modelo Modelo US$
Media Tensión 47 839,889 571,403 5 939,019 70,936
Red Aérea sin Neutro km 10 830,729 103,087 45 505,119 426,850 5 649,172 52,991 4 140,69
Red Aérea Neutro km 103,087 85,650 10,633 830,85
Equipos de Protección y Seccionamiento unidad 2 169 117 834,240 58,903 103,566 7,312 503,45
Subestaciones 7 495 52 19 711,870 170,870 2 447,104 21,212 3 285,96
Monoposte unidad 5 699 52 10 223,550 158,691 1 269,189 19,700 3 051,74
Biposte unidad 1 731 0 8 299,810 0,000 1 030,369 0,000
Conversores de Fase 3ø/1ø unidad 0 29 0,000 12,179 0,000 1,512 419,98
Baja Tensión 63 537,900 1 167,096 7 887,827 144,888
Red Aérea
Servicio Particular km 11 503,620 137,929 43 025,360 802,824 5 341,326 99,666 5 820,55
Alumbrado Público km 5 484,129 94,045 8 324,470 209,754 1 033,430 26,040 2 230,35
Luminarias unidad 107 807 1 691 7 460,360 152,481 926,156 18,930 90,17
Equipos de Control unidad 16 040 52 1 690,720 2,037 209,892 0,253 39,17
Red Subterránea
Estructuras de la red subterránea de AP unidad 1 403 0 209,650 0,000 26,027 0,000
Servicio Particular km 11 569,631 137,929 45 340,910 802,824 5 628,786 99,666 5 820,55
Alumbrado Público km 5 531,223 94,045 8 711,610 209,754 1 081,491 26,040 2 230,35
Luminarias unidad 109 432 1 691 7 576,120 152,481 940,527 18,930 90,17
Equipos de Control unidad 16 150 52 1 699,610 2,037 210,996 0,253 39,17
Estructuras de la red subterránea de AP unidad 1 403 0 209,650 0,000 26,027 0,000
TOTAL 157 841,529 1 975,207 19 595,025 245,209
501
D - Formato III-1
2008
miles US$ miles S/.
Código Actividad Sistema Eléctrico Sistema Eléctrico Documento de
Total Empresa Total Empresa
A1 Compra de Energía 30 264 401 95 089,53 1 261,09
A2 Generación 1 758 0 5 523,55 0,00
A3 Transmisión 2 618 0 8 224,21 0,00
A4 Distribución Media Tensión 3 443 26 10 819,05 82,24
A5 Distribución Baja Tensión 2 667 40 8 378,49 125,14
A6 Alumbrado Público 1 610 15 5 058,37 48,30
A7 Comercialización 5 517 75 17 333,74 236,20
A8 Conexión a la Red de Distribución Eléctrica 1 497 4 4 702,21 14,08
Formato V-5
A9 Corte y Reconexión 256 4 804,77 12,14
A10 Gestión de Inversión en Distribución 961 0 3 019,43 0,00
A11 Gestión de Inversión en Otras Áreas 0 0 0,00 0,00
A12 Asesoría a Terceros 0 0 0,00 0,00
A13 Otros Servicios 0 0 0,00 0,00
A14 Negocios Financieros 0 0 0,00 0,00
A15 Depreciación 6 911 0 21 715,85 0,00
A16 Otras 0 0 0,00 0,00
A1 + … + A16 Total Actividades 57 501 566 180 669 1 779
A4 + A5 + A6 + A7 Total Distribución 13 237 157 41 590 492
502
D - Formato V-3
Total Empresa (miles de S/.)
2008
Costos por Destino (miles de S/.)
602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 715,69 109,43 0,00 4,54 88,90 918,57
606. SUMINISTROS DIVERSOS 404,19 265,50 6 020,43 743,67 458,87 7 892,65
607. COMPRA DE ENERGÍA 0,00 1 793,19 95 089,51 0,00 0,00 96 882,70
62. CARGAS DE PERSONAL 787,41 2 558,76 4 631,23 5 107,19 4 240,78 17 325,37
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 2 435,55 1 562,56 10 752,41 8 382,50 5 575,15 28 708,17
64. TRIBUTOS 118,14 32,69 2 290,68 169,19 563,68 3 174,39
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 124,91 149,89 922,17 249,58 520,51 1 967,06
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 2 368,03 3 739,51 15 270,80 1 270,71 1 151,35 23 800,40
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 6 953,91 10 211,53 134 977,22 15 927,39 12 599,25 180 669,31
670. CARGAS FINANCIERAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 6 953,91 10 211,53 134 977,22 15 927,39 12 599,25 180 669,31
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Costos por Destino (miles de US$)

606. SUMINISTROS DIVERSOS 128,64 84,50 1 916,11 236,69 146,04 2 511,98
607. COMPRA DE ENERGÍA 0,00 570,72 30 264,01 0,00 0,00 30 834,72
62. CARGAS DE PERSONAL 250,61 814,37 1 473,97 1 625,46 1 349,71 5 514,12
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 775,16 497,31 3 422,16 2 667,89 1 774,40 9 136,91
64. TRIBUTOS 37,60 10,41 729,05 53,85 179,40 1 010,31
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 39,75 47,71 293,50 79,43 165,66 626,05
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 753,67 1 190,17 4 860,22 404,43 366,44 7 574,92
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 2 213,21 3 250,01 42 959,01 5 069,19 4 009,95 57 501,37
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 2 213,21 3 250,01 42 959,01 5 069,19 4 009,95 57 501,37
503
D - Formato V-3
Sistema Eléctrico Modelo (miles de S/.)
2008
Costos por Destino (miles de S/.)
606. SUMINISTROS DIVERSOS 0,00 0,00 20,54 17,96 7,94 46,43
607. COMPRA DE ENERGÍA 0,00 0,00 1 261,09 0,00 0,00 1 261,09
62. CARGAS DE PERSONAL 0,00 0,00 64,14 43,56 21,59 129,30
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 0,00 0,00 83,46 145,45 32,41 261,33
64. TRIBUTOS 0,00 0,00 11,97 1,91 0,00 13,88
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 0,00 0,00 0,00 0,00 19,01 19,01
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 0,00 0,00 1 457,04 214,55 81,38 1 752,96
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 0,00 0,00 1 457,04 214,55 81,38 1 752,96
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Costos por Destino (miles de US$)

606. SUMINISTROS DIVERSOS 0,00 0,00 6,54 5,71 2,53 14,78
607. COMPRA DE ENERGÍA 0,00 0,00 401,36 0,00 0,00 401,36
62. CARGAS DE PERSONAL 0,00 0,00 20,41 13,86 6,87 41,15
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 0,00 0,00 26,56 46,29 10,32 83,17
64. TRIBUTOS 0,00 0,00 3,81 0,61 0,00 4,42
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO 0,00 0,00 0,00 0,00 6,05 6,05
TOTAL COSTO DEL SERVICIO 0,00 0,00 463,73 68,29 25,90 557,91
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS 0,00 0,00 463,73 68,29 25,90 557,91
504
D - Formato V-4
Total Empresa
2008
Costos por Naturaleza (miles de S/.)
Combustibles y Suministros Cargas de Servicios de Cargas

Costos por Destino Compra de Energía Tributos Cargas Diversas Provisiones Total
Lubricantes Diversos Personal Terceros Financieras
911. GENERACIÓN 715,69 0,00 404,19 787,41 2 435,55 118,14 124,91 2 368,03 0,00 6 953,91
911.01. Generación Hidráulica 35,93 0,00 169,12 470,23 1 794,61 105,09 93,51 2 177,67 0,00 4 846,17
911.02. Generación Térmica 679,76 0,00 235,07 317,17 640,93 13,05 31,40 190,36 0,00 2 107,74
912. TRANSMISIÓN 109,43 1 793,19 265,50 2 558,76 1 562,56 32,69 149,89 3 739,51 0,00 10 211,53
912.01. Línea de Transmisión 0,00 0,00 30,72 200,41 151,93 9,59 6,16 1 261,36 0,00 1 660,17
912.02. Sub-Estac. Transformación 109,43 1 793,19 234,78 2 358,36 1 410,63 23,11 143,73 2 478,14 0,00 8 551,36
913. DISTRIBUCIÓN 0,00 95 089,51 6 020,43 4 631,23 10 752,41 2 290,68 922,17 15 270,80 0,00 134 977,22
913.O1. Jefatura 0,00 0,00 196,44 2 545,98 1 095,13 9,83 583,80 167,93 0,00 4 599,12
913.02. Compra de Energía 0,00 95 089,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 95 089,53
913.03. Distribución Primaria 0,00 0,00 1 766,86 946,86 5 084,23 13,18 143,54 5 092,05 0,00 13 046,72
913.04. Distribución Secundaria 0,00 0,00 3 300,63 717,78 2 526,03 2 251,28 174,81 9 928,55 0,00 18 899,07
913.05. Alumbrado Público 0,00 0,00 756,49 420,61 2 047,02 16,39 19,99 82,27 0,00 3 342,78
914. COMERCIALIZACIÓN 4,54 0,00 743,67 5 107,19 8 382,50 169,19 249,58 1 270,71 0,00 15 927,39
915. ADMINISTRACIÓN 88,90 0,00 458,87 4 240,78 5 575,15 563,68 520,51 1 151,35 0,00 12 599,25
915.01. Directorio 0,00 0,00 5,70 112,60 296,48 0,85 21,05 8,21 0,00 444,89
915.02. Gerencia General 0,00 0,00 9,42 0,82 1 117,21 0,00 7,57 0,00 0,00 1 135,01
915.03. Área de Operaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,59 0,00 9,29 0,00 0,00 9,87
915.04. Sistemas Multiregionales 0,00 0,00 298,40 744,69 600,37 21,36 140,55 230,60 0,00 2 035,97
915.05. Área de Comercialización 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
915.06. Área de Finanzas 0,00 0,00 75,88 1 777,41 1 133,27 491,95 261,98 279,68 0,00 4 020,17
915.07. Área de Administración 88,90 0,00 69,47 1 605,26 2 427,24 49,53 80,08 632,86 0,00 4 953,33
915.99. Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL 918,57 96 882,70 7 892,65 17 325,37 28 708,17 3 174,39 1 967,06 23 800,40 0,00 180 669,31
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Costos por Naturaleza (miles de US$)

911. GENERACIÓN 227,78 0,00 128,64 250,61 775,16 37,60 39,75 753,67 0,00 2 213,21
911.01. Generación Hidráulica 11,44 0,00 53,83 149,66 571,17 33,45 29,76 693,08 0,00 1 542,39
911.02. Generación Térmica 216,35 0,00 74,81 100,95 203,99 4,15 9,99 60,59 0,00 670,83
912. TRANSMISIÓN 34,83 570,72 84,50 814,37 497,31 10,41 47,71 1 190,17 0,00 3 250,01
912.01. Línea de Transmisión 0,00 0,00 9,78 63,78 48,35 3,05 1,96 401,45 0,00 528,38
912.02. Sub-Estac. Transformación 34,83 570,72 74,72 750,59 448,96 7,35 45,74 788,72 0,00 2 721,63
913. DISTRIBUCIÓN 0,00 30 264,01 1 916,11 1 473,97 3 422,16 729,05 293,50 4 860,22 0,00 42 959,01
913.O1. Jefatura 0,00 0,00 62,52 810,31 348,55 3,13 185,81 53,45 0,00 1 463,76
913.03. Distribución Primaria 0,00 0,00 562,34 301,36 1 618,15 4,20 45,68 1 620,64 0,00 4 152,36
913.04. Distribución Secundaria 0,00 0,00 1 050,49 228,45 803,96 716,51 55,64 3 159,95 0,00 6 014,98
913.05. Alumbrado Público 0,00 0,00 240,77 133,87 651,50 5,22 6,36 26,19 0,00 1 063,90
914. COMERCIALIZACIÓN 1,45 0,00 236,69 1 625,46 2 667,89 53,85 79,43 404,43 0,00 5 069,19
915. ADMINISTRACIÓN 28,30 0,00 146,04 1 349,71 1 774,40 179,40 165,66 366,44 0,00 4 009,95
915.01. Directorio 0,00 0,00 1,82 35,84 94,36 0,27 6,70 2,61 0,00 141,60
915.02. Gerencia General 0,00 0,00 3,00 0,26 355,57 0,00 2,41 0,00 0,00 361,24
915.04. Sistemas Multiregionales 0,00 0,00 94,97 237,01 191,08 6,80 44,73 73,39 0,00 647,99
915.06. Área de Finanzas 0,00 0,00 24,15 565,69 360,68 156,57 83,38 89,01 0,00 1 279,49
915.07. Área de Administración 28,30 0,00 22,11 510,90 772,51 15,76 25,49 201,42 0,00 1 576,49
915.99. Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL 292,35 30 834,72 2 511,98 5 514,12 9 136,91 1 010,31 626,05 7 574,92 0,00 57 501,37
505
D - Formato V-4
2008
Costos por Naturaleza (miles de S/.)

911. GENERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
911.01. Generación Hidráulica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
912. TRANSMISIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
912.02. Sub-Estac. Transformación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
913. DISTRIBUCIÓN 1,08 1 261,09 20,54 64,10 83,46 11,97 14,76 0,00 0,00 1 456,99
913.O1. Jefatura 0,00 0,00 0,00 47,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 47,54
913.03. Distribución Primaria 0,21 0,00 4,00 5,63 25,73 3,71 4,80 0,00 0,00 44,08
913.04. Distribución Secundaria 0,44 0,00 8,35 7,95 44,62 5,90 7,44 0,00 0,00 74,69
913.05. Alumbrado Público 0,43 0,00 8,19 2,98 13,11 2,36 2,51 0,00 0,00 29,59
914. COMERCIALIZACIÓN 0,95 0,00 17,96 43,56 145,45 1,91 4,73 0,00 0,00 214,55
915. ADMINISTRACIÓN 0,42 0,00 7,94 21,59 32,41 0,00 0,00 19,01 0,00 81,38
915.01. Directorio 0,00 0,00 0,02 0,05 0,08 0,00 0,00 0,05 0,00 0,20
915.06. Área de Finanzas 0,01 0,00 0,18 0,49 0,73 0,00 0,00 0,43 0,00 1,84
915.07. Área de Administración 0,01 0,00 0,20 0,55 0,83 0,00 0,00 0,49 0,00 2,08
915.99. Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL 2,44 1 261,09 46,43 129,26 261,33 13,88 19,49 19,01 0,00 1 752,92
T.C. Al 31.12.2008 3,14
Costos por Naturaleza (miles de US$)

911. GENERACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
911.01. Generación Hidráulica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
912. TRANSMISIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
912.02. Sub-Estac. Transformación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
913. DISTRIBUCIÓN 0,34 401,36 6,54 20,40 26,56 3,81 4,70 0,00 0,00 463,72
913.O1. Jefatura 0,00 0,00 0,00 15,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,13
913.02. Compra de Energía 0,00 401,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 401,36
913.03. Distribución Primaria 0,07 0,00 1,27 1,79 8,19 1,18 1,53 0,00 0,00 14,03
913.04. Distribución Secundaria 0,14 0,00 2,66 2,53 14,20 1,88 2,37 0,00 0,00 23,77
913.05. Alumbrado Público 0,14 0,00 2,61 0,95 4,17 0,75 0,80 0,00 0,00 9,42
914. COMERCIALIZACIÓN 0,30 0,00 5,71 13,86 46,29 0,61 1,50 0,00 0,00 68,29
915. ADMINISTRACIÓN 0,13 0,00 2,53 6,87 10,32 0,00 0,00 6,05 0,00 25,90
915.01. Directorio 0,00 0,00 0,01 0,02 0,03 0,00 0,00 0,02 0,00 0,06
915.06. Área de Finanzas 0,00 0,00 0,06 0,16 0,23 0,00 0,00 0,14 0,00 0,59
915.07. Área de Administración 0,00 0,00 0,06 0,18 0,26 0,00 0,00 0,16 0,00 0,66
915.99. Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL 0,78 401,36 14,78 41,14 83,17 4,42 6,20 6,05 0,00 557,90
506
507
D - Formato VII
Balance de Potencia y Energía del Sistema Eléctrico Modelo
Año 2008
Día y hora de demanda máxima:
Energía (MWh) Factor carga Potencia (kW) Factor de

Concepto
/ pérdidas Coinc.
MWh % kW %
Total Ingreso a MT 4 328,925 100% 0,433 1 137,005 100%
Pérdidas Estándar en Media Tensión 42,916 0,99% 0,328 14,887 1,31%
Técnicas 42,916 0,99% 0,328 14,887 1,31%
Redes MT 29,755 0,69% 0,253 13,389 1,18%
Pérdidas Técnicas en Aisladores MT 13,161 0,30% 1,000 1,498 0,13%
No técnicas
Ventas en Media Tensión 152,382 3,52% 0,533 32,532 2,86%
MT1
MT2
MT3P 53,820 1,24% 0,436 13,800 1,21% 0,982
MT3FP 36,746 0,85% 0,558 3,404 0,30% 0,454
MT4P 57,745 1,33% 0,436 14,806 1,30% 0,982
MT4FP 4,071 0,09% 0,793 0,522 0,05% 0,894
Total Ingreso BT 4 133,627 100% 0,432 1 089,586 100%
Pérdidas estándar Baja Tensión 425,313 10,30% 0,415 116,538 10,69%
Técnicas 307,505 7,45% 0,410 85,485 7,84%
Redes BT 111,061 2,69% 0,246 51,333 4,71%
Subestaciones MT/BT 112,337 2,72% 0,482 26,525 2,43%
Acometidas 1,216 0,03% 0,261 0,531 0,05%
Medidores 82,891 2,01% 1,330 7,096 0,65%
No técnicas 117,808 2,85% 0,432 31,053 2,85%
Ventas en Baja Tensión 3 708,314 89,71% 0,434 973,048 89,30%
BT1
BT2
BT3P
BT3FP
BT4P
BT4FP 41,609 1,01% 0,390 4,713 0,43% 0,388
BT5C 568,268 13,75% 0,500 129,387 11,87% 1,000
BT5A
BT5B 2 631,451 63,66% 0,417 712,505 65,39% 0,991
BT6
BT7
Otros(*) 466,986 11,30% 0,417 126,443 11,60% 0,991
NHUBT Horas 305


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Sector Típico 4 Informe de Resultados y Análisis Comparativo

INFORME DE RESULTADOS Y ANÁLISIS COMPARATIVO

4.9.5 Pérdidas en Acometidas

Cuadro Nº 1: Valor Nuevo de Reemplazo-VNR de la Empresa Modelo (US$)

Cuadro Nº 55: Resumen de Metrados de SED Monofásicas representativas

INFORME DE RESULTADOS Y ANÁLISIS COMPARATIVO

¾ Los Costos de Operación y Mantenimiento (COyM) de la empresa modelo asciende en total a:

Cuadro Nº 4: Comparación de Metrados y VNR de las Inversiones

Cuadro Nº 6: Cargos Fijos Mensuales y Semestral

Cuadro Nº 7: Valor Agregado de Distribución:

Descripción Unidad MT BT SED

 Información de modalidad de cobranza, números de cetros autorizados de recaudación,

3. VALIDACIÓN Y REVISIÓN DE ANTECEDENTES

4. METODOLOGÍA Y ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURACIÓN DE L A

Ventas en Media Tensión

Cuadro Nº 10: Balance de Energía y Potencia del SEM real

1. Concentrado: Caracterizado por presentar un catastro definido en proporción y distribución con

Código Nº Long. RED MD 2008

4.1.2 Análisis de Resultados

¾ El Consultor no ha determinado la demanda máxima coincidente para la tarifa BT5B de acuerdo a

4.2 DEFINICIÓN DE LA TÉCNOLOGÍA ADAPTADA Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

¾ Definición del tipo tecnología de postes de MT:

Concreto Madera 11m C-6

Cuadro Nº 26: Cálculo de Nivel de Aislamiento sobre estructuras de MT

 Trazado original de la red primaria, Información catastral de las localidades, ubicación

El sistema de línea monofásica representa la solución óptima para la electrificación de localidades

 Caracterización del mercado eléctrico de las SED’s: se definió un escenario de máxima

Cuadro Nº 27: Resumen de Clientes por Consumos de Energía - Año 2008

equipos de reconexión económicos adecuados al sector típico en estudio, proponiendo los

4.2.2.2 Definición de la configuración de las SED

Esta optimización se sustenta técnica y económicamente, por lo tanto es factible su aplicación a la

el transformador en cada SED, se consideró una sobrecarga de mediana duración usando un

Cuadro Nº 34: Selección de SED y características técnicas

¾ Optimización del trazado de Redes BT de Servicio Particular

KALP : Factor de AP en kWh/usuario-mes.

PI = (CMAP × 1000) / (NHMAP × PPL)

¾ Los costos de mano de obra, transporte y equipos, se muestran en el cuadro siguiente:

4.3.5 Determinación de Costos de Módulos de Instalaciones de Alumbrado Público

Cuadro Nº 40: Costos Unitarios de Conversores de Fase Estático 1ø/3ø

Cuadro Nº 41: Costos Unitarios de Redes en BT

4.4 REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR DE INVERSIÓN

Consultor VAD Supervisor VAD Variación

Consultor VAD Supervisor VAD Variación

Supervisor VAD Consultor ST 4 Variación

Se puede apreciar de manera general lo siguiente:

Cuadro Nº 46: Costos de Mano de Obra

4.4.3 Precios de Transporte y Equipos

Cuadro Nº 47: Costo de Transporte y Equipos considerados

4.5 OPTIMIZACIÓN TÉCNICA ECONÓMICA DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

4.5.1.2 Selección de las Secciones de los Conductores de Línea y Red Primaria

4.5.1.3 Definición de Vano Promedio asociado a Líneas y Redes Primarias

a. Seccionador Fusible Reconectador – SRF 1ø-13,2/7,62kV

Cuadro Nº 50: Metrado y VNR optimizado de equipamiento de MT

Cuadro Nº 53: Metrado y VNR optimizado de las SED

4.5.3 Instalaciones de distribución BT

Cuadro Nº 57: Resumen de Metrados de SED trifásicas agrupadas

4.5.3.2 Definición de las redes de servicio particular

Tipo de Código Nº Nº Tipo de Tipo de Código de Nº Nº Tipo de

4.5.4 Análisis de Resultados

Cuadro Nº 64: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT

Cuadro Nº 66: Comparativo de VNR de Redes Aéreas de MT - Conductor Neutro

Cuadro Nº 71: Comparativo de Metrado de Subestaciones de Distribución MT/BT

4.5.4.3 Instalaciones de distribución BT

Información de modalidad de cobranza, números de cetros autorizados de recaudación,

Trazado original de la red primaria, Información catastral de las localidades, ubicación

Caracterización del mercado eléctrico de las SED’s: se definió un escenario de máxima

Sistema Eléctrico Shelby Vicco -2008 y 2013

Pnom: Potencia nominal del transformador (kVA)

Nivel de Tensión Tipo Energía() Potencia()