CASO MINERA DEL NORTE CHICO

¿Que medidas debió tomar la empresa para evitar este conflicto?

Tenía que subir sus remuneraciones según el contrato de los trabajadores apenas se
estabilizo la empresa y no dejarlo pasar hasta este conflicto.

De ser el gerente de la empresa, ¿Qué medidas tomaría, que estrategias emplearía?

Hubiese realizado una reunión con los trabajadores para llegar a un acuerdo con ellos.
Les hubiese subido el sueldo y brindado un bono más alto que al inicio se les brindaba,
ya que ahora la empresa esta estabilizada.

De ser el dirigente sindical, ¿cómo manejaría la negociación?

Hubiese realizado una reunión con la empresa y con los trabajadores por separados,
para conocer sus versiones de ambas partes para así llegar a una buena negociación y
sobre todo a una buena decisión.

¿de que manera se podrían llegar a acuerdos?

Analizando el estado financiero de la empresa y escuchando las solicitudes de los

trabajadores, para poder llegar a un acuerdo que no afecten ni a la empresa ni a los
trabajadores.

ANALISIS DE CASO – AULA

¿En que está fallando la empresa?

Al querer negociar de frente con los trabajadores, primero debió llamar a una reunión
para hacer ver el estado en el que se encuentra la empresa y así poder llegar a un buen
acuerdo.

¿Aún tiene solución la situación de la empresa?

Si, si la empresa está en conflicto con su personal y este no quiere ceder y comprender
la situación de la empresa debe optar por buscar a otros trabajadores, haciéndoles
conocer en sus contratos lo que recibirán de sueldo, para evitar conflictos.
De ser ustedes los gerentes de la empresa, ¿que medidas tomarían? Indicar 4 estrategias.

¿Por qué no tomaron medida antes?

Por la falta de falta de información sobre los reajustes que se aplica cada año, falta de
interés en las necesidades de sus trabajadores.