El Empleadote

1. Viene a la empresa únicamente por el sueldo.

2. No le interesa el devenir de la organización (si a la empresa le va bien o mal no goza
ni sufre).
3. No tiene interés por su desarrollo personal o profesional.
4. Sus áreas de interés personales están fuera de la empresa.
5. Está en la empresa porque no le queda de otra.
6. No tiene ningún interés en participar en las decisiones de la organización.
7. La misión y la visión le parecen cosa ridícula.
8. No conoce a la mayor parte de los miembros de la empresa.
9. No utiliza para nada el intelecto y el espíritu, en el trabajo.
10. Está acostumbrado a que su jefe tome todas las decisiones; sin él, no hace nada, es
un producto neto de la supervisión.
11. No trabaja en base a los valores de la empresa.
12. No trabaja en base a la responsabilidad y el compromiso sino en base a la obligación
y la supervisión.
13. Es totalmente insensible a trabajar orientado al cliente.
14. Su actitud hacia la empresa y sus miembros es negativo y de indiferencia.
15. Trabaja en base al tiempo, lo cuida celosamente; “ni un minuto más para la
empresa”.
16. No genera nada, solo hace lo que el jefe le pide.
17. No tiene disposición para aprender el uso de nuevas tecnologías.

El colaborador
1. Empieza a sentir un sincero afecto por la empresa.
2. Empieza a sentir gozo o sufrimiento por el destino de la empresa (si le va bien o
mal).
3. Empieza a tener interés por su desarrollo personal o profesional.
4. Sus áreas de interés personales empiezan a estar dentro de la empresa.
5. Está en la empresa, aparte de su sueldo y prestaciones, por decisión propia.
6. Aún no tiene ningún interés en participar en las decisiones críticas de la organización.
7. La misión y la visión le han llegado al cerebro.
8. Conoce a la mayor parte de los miembros de su departamento y a algunos de los
empleados.
9. Empieza a utilizar el intelecto en el trabajo.
10. Aún depende de su jefe, sin embargo, empieza a tomar algunas decisiones propias.
11. Conoce los valores incuestionables de la empresa, y empieza a tomarlos en cuenta
para realizar su trabajo.
12. Trabaja en base a la obligación y la supervisión, aunque comienza a hacerlo también
en base a la responsabilidad y el compromiso.
13. Comienza a distinguir al cliente interno y al externo; comienza a sensibilizarse con
respecto a éste.
14. Su actitud hacia a la empresa y sus miembros es a veces negativo y a veces positivo,
ya no de indiferencia.
15. Trabaja en base a una combinación de tiempo y resultados; da tiempo cuando se le
justifique plenamente.
16. Empieza a generar proyectos y mejoras a su trabajo, en base a metodologías
dirigidas.
17. Empieza a mostrar disposición para aprender el uso de nuevas tecnologías.
 El asociado
1. Siente un sincero afecto por la empresa.
2. Goza y sufre sinceramente por el destino de la empresa (si le va bien o mal).
3. Tiene un interés creciente por su desarrollo personal o profesional.
4. Sus áreas de interés personales están totalmente dentro de la empresa.
5. Es un activo promotor de la empresa en la comunidad; trabaja en ella por decisión
propia; rechaza ofertas de otras posibilidades de trabajo porque se siente completo
en la empresa.
6. Participa activamente en las decisiones críticas de la organización.
7. La misión y la visión le han pasado del cerebro al corazón.
8. Ha aprendido a trabajar en equipo.
9. Siente cariño por la mayor parte de los miembros de su equipo y por michos
miembros de la empresa.
10. Realiza su trabajo en base al intelecto y sentimientos positivos.
11. Toma decisiones propias con su líder o sin él.
12. Trabaja en base a los alores incuestionables de la empresa.
13. Ya no trabaja en base a la obligación y supervisión, ahora lo hace en base a la
responsabilidad y el compromiso.
14. Sabe tratar clientes internos y externos; trabaja orientado a este último.
15. Su actitud hacia la empresa y sus miembros es totalmente positiva.
16. Trabaja en base a resultados; da el tiempo necesario cuando se requiere.
17. Trabaja en base al desarrollo de tecnologías de proceso.
18. Ha aprendido a aprender por cuenta propia; trabaja utilizando las tecnologías de
vanguardia.

El intrapreneur
1. Siente un sincero afecto por la empresa.
2. Goza y sufre sinceramente por el destino de la empresa (si le va bien o mal).
3. Tiene un interés creciente por su desarrollo personal o profesional.
4. Sus áreas de interés personal están totalmente dentro de la empresa.
5. Es un activo promotor de la empresa en la comunidad; trabaja en ella por decisión
propia; rechaza ofertas de otras posibilidades de trabajo porque se siente completo
con la empresa.
6. Participa activamente en las decisiones críticas de la organización.
7. La misión y la visión le han pasado del cerebro al corazón.
8. Ha aprendido a trabajar en equipo.
9. Siente cariño por la mayor parte de los miembros de su equipo y por muchos
miembros de la empresa.
10. Realiza su trabajo en base al intelecto y sentimientos positivos.
11. Toma decisiones propias con su líder o sin él.
12. Trabaja en base a los valores incuestionables de la empresa.
13. Ya no trabaja en base a la obligación y la supervisión, ahora lo hace en base a la
responsabilidad y el compromiso.
14. Sabe tratar clientes internos y externos; trabaja orientado a éste último.
15. Su actitud hacia la empresa y sus miembros es totalmente positivo.
16. Trabaja en base a resultados; da el tiempo necesario cuando se requiere.
17. Trabaja en base al desarrollo de tecnologías de proceso.
18. Ha aprendido a aprender por cuenta propia, trabaja utilizando las tecnologías de
vanguardia.
19. La mentalidad del miembro de la empresa es la de un verdadero empresario; Piensa
y actúa como tal.
20. Trabaja con criterios financieros, buscando la rentabilidad del micronegocio.
21. Vigila los ingresos y los costos como un auténtico socio de una Sociedad de
Empresarios (cooperativa gremial).
22. Es capaz de fundar su propio negocio con amplias posibilidades de éxito.
23. Ha aprendido a generar valor agregado financiero a la empresa.
24.Se ha convertido en una persona LIBRE al tener la posibilidad de elegir si sigue en la
empresa o busca mejores oportunidades en otra organización o fundando su propio
negocio.