III. RESULTADOS
20,000
18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
Contribuyentes 12,481 13,400 15,020 16,189 17,000
Uso Casa Habitación 12,981 14,100 15,900 16,990 18,100
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
2013 2014 2015 2016 2017
Monto Anual de Emisión (S/) 3,500,372.44 4,027,709.86 3,625,463.49 4,722,862.57 5,825,469.87
Ordinaria+ coactiva 1,689,709.67 1,826,355.04 1,905,932.25 1,920,379.14 3,161,873.94
Deuda 1,810,662.77 2,201,354.82 1,719,531.24 2,802,483.43 2,663,595.93
Atención al
contribuyente
Declaración Jurada
Contribuyente Registro Determinación Generación de Deuda
Fiscalización
Ficha de Fiscalización
Inicio del
Gestión Coactiva Gestión Pre Gestión
Preventiva Proceso de
Coactiva
Cobranza
Emisión de RECs y Emisión de valores Emisión de cartas
Medidas Cautelares (OP, RD y RM) recordatorias
Interpretación:
En la tabla 9 y Figura 4, se observa que el 30% de los trabajadores de la
subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda cuenta con
un nivel de conocimiento de la Ley Tributaria Municipal “Bueno”, el 60%
en un nivel “regular o medio”, y el 10% en un nivel “malo”.
8
Interpretación:
En la tabla 10 y Figura 5 se observa que el 40% de los trabajadores de
la subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda cuenta
con un nivel de cumplimiento de la Ley Tributación Municipal “Bueno”,
el 50% en un nivel “regular o medio”, y el 10% en un nivel “bajo”.
9
Interpretación:
En la tabla 11 y Figura 6 se observa que el 70% de los trabajadores de
la subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda cuenta
con un nivel de conocimiento de las ordenanzas municipales “Bueno” y
el 30% en un nivel “regular o medio”.
10
Interpretación:
En la Tabla 12 y Figura 7, se observa que el 10% de los trabajadores de
la subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda cuenta
con un nivel de cumplimiento de las ordenanzas municipales muy bueno
en el cual el 50% en un nivel bueno y el 40 % regular o medio.
11
Interpretación:
En la Tabla 13 y Figura 8, se observa que el 80% de los trabajadores de
la subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda
considera que el nivel de cursos de capacitación es regular y el 20% en
un nivel malo.
12
Interpretación:
En la Tabla 14 y Figura 9 se observa que el 10% de los trabajadores de
la Subgerencia de Tributación, Recaudación y Control de la Deuda
atiende de 21 a más contribuyentes, el 40% atiende de 11 a 20 y el 50%
atiende de 5 a 10.
13
Válido
De 21min a más 9 90,0 90,0 100,0
Interpretación:
En la Tabla 15 y Figura 10, se observa que el 90% los tiempos promedio
de espera de los contribuyentes atendidos por trabajadores de la
subgerencia de tributación, recaudación y control de la deuda es de 21 a
más y solo el 10% es de 11 min a 20 min.
14
Interpretación:
En la tabla 16 y figura 11, se observa que el 50% los tiempos de duración
del servicio por cada contribuyente atendido por trabajadores de la
Subgerencia de Tributación, Recaudación y Control de la Deuda es de
11 min a 20 min y el 50% es de 5 min a 10 min.
15
0% 3% 5%
22%
70%
2%
22%
32%
5%
39%
Definitivamente sí Probablemente si Indeciso
Probablemente No Definitivamente No
0% 9%
6%
57% 28%
Interpretación:
0%0% 5%
71% 24%
Interpretación:
0% 9%
4%
56%
31%
Interpretación:
2%
7% 4%
53%
34%
Interpretación:
15%
37%
22%
24%
2%
0% 0% 13%
59%
28%
Interpretación:
0%
40% 24%
6%
30%
Interpretación:
2% 8%
58%
6%
26%
Interpretación:
16%
30%
28%
23%
3%
Interpretación:
5%
14%
56%
3%
22%
0% 11%
53%
3%
33%
Interpretación:
5%
14%
48%
5%
27%
Interpretación:
12% 0%
61%
3%
24%
Interpretación:
0%
0%
4% 69%
27%
Interpretación:
IV. DISCUSIÓN
31
lucha desleal conlleva asumir el tributo como costo del bien a fin de
permanecer en el mercado y así lograr más ingresos de manera particular.
V. CONCLUSIONES
Del tercer objetivo específico se concluye que las causas de la evasión del
Impuesto Predial en la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca
son la difícil situación económica que atraviesan algunos ciudadanos, la
inestabilidad de sus ingresos, la deteriorada imagen que tienen los
contribuyentes respecto de las autoridades municipales como resultado de la
deficiente gestión y manejo inadecuado de los recursos que poseen, los
cuales son factores que originan que los ciudadanos no cumplan de manera
oportuna los pagos del impuesto predial.
VI. RECOMENDACIONES
35
.
36
Referencias
Alva, M. M. (2013). Planeamiento Tributario. Actualidad Empresarial.
Bolivia.com. (15 de diciembre de 2017). Este será aumento del impuesto predial
para 2018.
Dinero. (3 de enero de 2018). $3,1 billones recaudaría Bogotá con el predial. Dinero.
Radio Programas del Perú, R. (9 de Marzo de 2018). Empresa Pomalca adeuda S/6
millones a municipio por impuesto predial. Radio Programas del Perú.
Anexo 1
1. Definitivamente sí
2. Probablemente si
3. Indeciso
4. Probablemente No,
5. Definitivamente No
Escala de Valores
Evasión Tributaria 1 2 3 4 5
Situación Económica
Eficiencia Municipal
Cree usted que la Municipalidad administra adecuadamente los recursos que posee
Está de acuerdo en la manera como se emplean los impuestos que recauda la municipalidad
Cree usted que las autoridades Municipales enfocan su trabajo hacia la comunidad
Normatividad Tributaria
Desequilibrio fiscal
Conoce usted que el dinero que usted tributa es invertido en obras para el bienestar social
40
Conoce usted que el dinero recaudado es el respaldo económico que tiene el gobierno para poder realizar
su trabajo
Sabe usted que al incumplir con sus tributos está afectando la economía de nuestro país
Cumplimiento Tributario
Considera usted que uno de los motivos de incumplimiento tributario, es la excesiva presión tributaria que
ejerce la Municipalidad.
Considera usted que el incumplimiento tributario es originado por la difícil situación economía que
atraviesan los contribuyentes.
Considera usted que el incumplimiento tributario es originado por la falta de credibilidad de los
contribuyentes con nuestras autoridades.
Anexo 2
Encuesta para el personal de la gerencia de Administración Tributaria
de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc-Bambamarca.
Instrucciones
Teniendo en cuenta sus experiencias como trabajador de la Gerencia de la
Administración tributaria de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Bambamarca en la sección de “percepciones” señale el número del 1 a 5
indicando que es lo que percibe en la Gerencia de la Administración tributaria
de la Municipalidad Provincial.
Para ambos casos el valor de 1 está referido a Muy malo, 2 a Malo, 3 a
Regular, 4 a Bueno y 5 a Muy bueno.
No existen preguntas respondidas de manera correcta o incorrecta; solo nos
interesa que nos indique un número que refleje con precisión lo que piensa
respecto a cada indicador.
Percepciones
N Cuestionario Desde muy malo hasta muy bueno
1 2 3 4 5
Conocimiento y cumplimiento de la normatividad legal
41
Atención al contribuyente