1.

ESTUDIO PREVIO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EN EL DESEMBARCADERO
PESQUERO ARTESANAL - MUELLE FISCAL - EN LA LOCALIDAD LA PUNTA,
DISTRITO ATICO, PROVINCIA CARAVELI, DEPARTAMENTO AREQUIPA.

DISTRITO DE ATICO
Ático es el Distrito de la Provincia de Caraveli que pertenece a la Región Arequipa,
se encuentra ubicada en el Km 701 de la Panamericana Sur.
Ático (La Florida) localidad que está a una altitud de 50 m.s.n.m. aquí
encontraremos todos los servicios turísticos y es punto de partida hacia el destino
de la Provincia de Caraveli, que dista 77Km, mientras que para la capital de la región
Arequipeña dista 305 km.
Ático cuenta con 4100 habitantes que viven aproximadamente en este distrito de la
provincia, sin incluir la población flotante (pescadores Artesanales, pescadores
industriales, mineros artesales, y propios habitantes que eventualmente os radican
en el distrito de Ático.
La localidad la Florida con la mayor concentración de habitantes desarrolla su mayor
flujo turístico en la etapa VERANIEGA desde los fines de diciembre a la primera
semana de abril, siendo esta estacional de Verano. Sin embargo Atico tiene los
suyo, se tiene referencia o data de la presencia del Primer hombre Pescador en el
lugar sitio denominado Puyenca, en la cual se encontraron un basural con artefactos
como puntas de obstiana y otros.
Ático es famoso y bello por sus playas, La Florida, Los Colorados, Leonardos, Los
Cajellones, etc. la Aguadita en Chorrillos, las Islas Guaneras y Loberas en la Punta
Blanca, sus lomas de Paukla, El Árbol de sirenas enclavadas que da una sobra
natural en el verano, esta ubicada en la plaza de Armas de Atico Capital y su
insuperable Gastronomía marina, la cual hace celebre a este puerto de atardeceres
de ensueño, de gente bronceada por el sol y brisa marina y su acostumbrada
hospitalidad, especialmente en la etapa veraniega los propios y los extraños gozan
de las playas que son el motivo de reunion familiar especialmente el 25 de
diciembre, 1ro de enero y los días Sabados y los Domingos que propicia la reunion
Familiar. Haciendo un movimiento económico los trasportistas.
LIMITES
Por el Norte : Distrito de Chaparra Por el Sur : Distrito de Ocoña (Camaná) Por el
Este : Caravelí Por el Oeste : Océano Pacífico Por el Noreste Quicacha
SUPERFICIE
El distrito de Ático cuenta con una superficie de 3146.24 km2
POBLACION
Ático cuenta aproximadamente con 4,100 habitantes diseminados entre la localidad
La Florida y Anexos
HIDROGRAFIA
En primer lugar la costa de Atico esta bañada por las aguas del Océano Pacífico.
Cuenta también con el río Atico que el mayor tiempo del año es seco y solo discurren
sus aguas en época de lluvia en las zonas altas
CLIMA
El clima del distrito es templado-cálido en verano y primavera húmedo en Invierno
y Otoño.
POTENCIALIDADES
El distrito por su ubicación geográfica, posee un amplio litoral con potencial para la
pesca y extracción de mariscos que es aprovechado por pescadores artesanales,
Su desarrollo agrícola se da en el valle de ATICO que es parte de la cuenca de esta
zona de conformación accidentada, pendiente pronunciada y encañonada y de
régimen irregular que depende de las precipitaciones pluviales estacionales de las
zonas altas, lo que limita la expansión del área agrícola, especialmente en el tablazo
costero donde posee abundantes tierras de excelente calidad, que no son
aprovechadas por la carencia de recurso hídrico. En resumen, el distrito de Atico
cuenta con recursos naturales para el desarrollo agrícola, minero y pesquero.
2. ¿CUÁNTO DURA EL PROYECTO?:
Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EN EL
DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL - MUELLE FISCAL - EN LA
LOCALIDAD LA PUNTA, DISTRITO ATICO, PROVINCIA CARAVELI,
DEPARTAMENTO AREQUIPA” RUBRO PESCA, ACARGO DE EL GOBIERNO
REGIONAL DE AREQUIPA CON UN PRESUPUESTO DE 5,078,738 Y CODIGO
SNIP N° 347106; con fecha de registro en el BP: 28 /01 /2016 06 :12 Hrs.
Estado: INACTIVO, PERFIL APROBADO
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
Respuesta funcional de Producción.

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
LA
AREQUIPA CARAVELI ATICO
PUNTA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
Nombre:
INVERSIÓN

Persona Responsable de ING. JOSÉ B. VIVANCO VIVANCO /ECON. CESAR TORRES

Formular: VELÁSQUEZ
Persona Responsable de la
ELVIS RIDER CORDOVA NINA
Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
Nombre:
INVERSIÓN

Persona Responsable de ING. JOSÉ B. VIVANCO VIVANCO /ECON. CESAR TORRES

Formular: VELÁSQUEZ
Persona Responsable de la
ELVIS RIDER CORDOVA NINA
Unidad Formuladora:

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Nombre: REGION AREQUIPA-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la
ING. CÉSAR AUGUSTO RAMOS ZAMORA
Unidad Ejecutora:

ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 28/01/2016 ECON. CESAR TORRES / ING. JOSÉ. VIVANCO 0 APROBADO

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Planteamiento del Problema
ACTUALMENTE LA INFRAESTRUCTURA NO CUMPLE CON LA NORMA SANITARIA N 040-
2001 PARA LOS PROCESOS DE DESEMBARQUE Y MANIPULACION DE LOS PRODUCTOS
HIDROBIOLOGICOS. DEFICIENTE EQUIPAMIENTO DE APOYO A LA ACTIVIDAD
PESQUERA ARTESANAL ACORDE CON LA NORMA SANITARIA N 040. INADECUADO
TRATAMIENTO DE LOS PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS EN CUMPLIMIENTO A LA
NORMA N 040-2001. DEFICIENTE GESTION ADMINISTRATIVA, EN CONCLUSION
PRESENTA DEFICIENCIAS QUE CONLLEVAN A UN BAJO NIVEL DE VIDA DE LA
POBLACION DEL DISTRITO DE ATICO Y POR ENDE BAJA RENTABILIDAD DE LA
ACTIVIDAD PESQUERA ARTESANAL EL PROBLEMA CENTRAL: DEFICIENTE
PRESTACION DE SERVICIOS A LA PESCA ARTESANAL EN EL MUELLE FISCAL DEL
DISTRITO DE ATICO EN LA PROVINCIA DE CARAVELI, REGION AREQUIPA
Beneficiarios Directos
Número de los Beneficiarios Directos 249 (N° de personas)
Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE ATICO LA CONFORMAN PESCADORES

INDUSTRIALES, ARTESANALES, RECOLECTORES DE MARISCOS Y ALGAS, ADEMAS DE
EXISTIR FUNCIONARIOS DEL SECTRO INDUSTRIAL, PRIVADO Y PUBLICO LO QUE
PERMITE LA ORGANIZACIÓN DE LA POBLACION Y AUTORIDADES; LA INTERVENCION
ESTA CIRCUNSCRITA AL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL DE ATICO ,
CONOCIDO COMO MUELLE FISCAL LA PUNTA. SE CUENTA CON UNA LIMITADA
CAPACIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS: FALTA DE AGUA POTABLE YA QUE NO EXISTE
CONEXIÓN A RED PÚBLICA EL AGUA ES ABASTECIDA POR LA MUNICIPALIDAD
MEDIANTE CAMIONES CISTERNAS, FALTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA YA QUE NO SE
CUENTA CON UN GRUPO ELECTRÓGENO, FALTA DE SERVICIOS HIGIÉNICOS.
Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADA PRESTACION DE SERVICIOS A LA PESCA ARTESANAL EN EL MUELLE
FISCAL DEL DISTRITO DE ATICO EN LA PROVINCIA DE CARAVELI, REGION AREQUIPA
Análisis de la demanda y oferta
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
 Construcción de un muelle tipo marginal sin rompeolas de protección,
dotándolo de infraestructura para los servicios en el desembarcadero, de un
sistema de frio, mobiliario y equipo necesario, capacitando a los pescadores
del Muelle Fiscal de La Punta: Mejoramiento y ampliación de muelle marginal
sin rompeolas de protección; Construcción de plataforma de embarque
peatonal; Enrocado de protección frontal y veredas de acceso; Área de tareas
previa (lavado y eviscerado); Área de servicios al personal (vestuarios, duchas,
SSHH, maniluvio, pediluvio); Área de frio (Productor de hielo, dos cámaras,
desmoldado, triturado); Área de carga o estiba de pescado procesado; Patio
de maniobras de vehículos isotérmicos y estacionamiento de paso; Área
Alternativa 1 administrativa y de servicios varios; Área pública, comedores y SSHH; Tanque
(Recomendada) alto y apoyado de agua potable y agua salada; Construcción de emisor
submarino de efluentes y Cámara de carga de, tanque séptico, cámara de
rejas; Cisterna de abastecimiento de agua potable; Oficina de control de
calidad; Caseta de control - guardianía y puerta principal; Depósito de residuos
sólidos; Área de lavado y almacén de cajas; Productor de hielo en barra de 10
toneladas de capacidad día; Cámara de conservación de pescado en frio de 5
toneladas; Cámara (silo) de conservación de hielo de 5 toneladas de
capacidad; Sub estación eléctrica; Grupo electrógeno de emergencia; Tinas de
lavado de pescado; Mesas de eviscerado; Carretas hidráulicas; Balanza;
Equipo Contra incendio; Capacitación en norma sanitaria a pescadores y
comerciantes de productos hidrobiológicos y en gestión empresarial.
Construcción de un muelle tipo marginal con rompeolas de protección de 100
m, dotándolo de infraestructura para los servicios en el desembarcadero, de un
sistema de frio, mobiliario y equipo necesario, capacitando a los pescadores
del Muelle Fiscal de La Punta: Mejoramiento y ampliación de muelle marginal
sin rompeolas de protección; Construcción de plataforma de embarque
peatonal; Enrocado de protección frontal y veredas de acceso; Área de tareas
previa (lavado y eviscerado); Área de servicios al personal (vestuarios, duchas,
SSHH, maniluvio, pediluvio); Área de frio (Productor de hielo, dos cámaras,
desmoldado, triturado); Área de carga o estiba de pescado procesado; Patio
de maniobras de vehículos isotérmicos y estacionamiento de paso; Área
administrativa y de servicios varios; Área pública, comedores y SSHH; Tanque
Alternativa 2
alto y apoyado de agua potable y agua salada; Construcción de emisor
submarino de efluentes y Cámara de carga de, tanque séptico, cámara de
rejas; Cisterna de abastecimiento de agua potable; Oficina de control de
calidad; Caseta de control - guardianía y puerta principal; Depósito de residuos
sólidos; Área de lavado y almacén de cajas; Productor de hielo en barra de 10
toneladas de capacidad día; Cámara de conservación de pescado en frio de 5
toneladas; Cámara (silo) de conservación de hielo de 5 toneladas de
capacidad; Sub estación eléctrica; Grupo electrógeno de emergencia; Tinas de
lavado de pescado; Mesas de eviscerado; Carretas hidráulicas; Balanza;
Equipo Contra incendio; Capacitación en norma sanitaria a pescadores y
comerciantes de productos hidrobiológicos y en gestión empresarial.
Alternativa 3 NO SE CONSIDERA

Indicadores
 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 4,819,009 7,937,985 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,131,749 6,085,558 0
Valor Actual Neto
2,062,981 -720,178 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
14.79 7.62 0.00
(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad, es la capacidad para producir los servicios del DPA de manera ininterrumpida
a lo largo de la vida útil del proyecto, para lo cual se tiene que prever las acciones que aseguren
que los servicios que se ofrecerán gracias al proyecto; se produzcan durante su vida útil y sean
demandados en la cantidad y oportunidad esperada por los usuarios pescadores artesanales y
otros, asimismo, tiene que ver con la disponibilidad de los recursos financieros, la organización
y gestión, los riesgos de desastres, las capacidades para la operación y mantenimiento de la
infraestructura.
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
Sismos BAJO
Tsunamis BAJO

Medidas de reducción de riesgos de desastres

61485; Se debe tener en cuenta todas las recomendaciones y disposiciones del reglamento
nacional de edificaciones y normas complementarias vigentes para las edificaciones
construidas en medio marino y en la interface mar-tierra. 61485; En los casos donde existan
vacíos, se recurrirá a Normas extranjeras, así como la experiencia de obras similares
construidas en el litoral. 61485; Los límites establecidos deberán ser los que gobiernen el
diseño de las estructuras del rompeolas de protección, obras de concreto en el mar
(Tablestacas de concreto) y obras de concreto armado construidas en el parte de tierra
(Plataformado). 61485; De acuerdo al criterio adoptado ninguno de los eventos anotados
requieren un análisis mayor de criticidad.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
0
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Total por
2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2018 componente
ESTUDIOS 169,033 169,033 0 0 0 0 0 0 338,066
DEFINITIVOS
ARQUITECTURA 0 0 64,198 64,198 64,198 64,198 64,198 64,198 385,188
OBRAS EN
TIERRA
ESTRUCTURA 0 0 134,957 134,957 134,957 134,957 134,957 0 674,785
OBRAS EN
TIERRA
ESTRUCTURAS 0 0 88,682 88,682 88,682 88,682 88,682 0 443,410
OBRAS EN MAR,
ENROCADO Y
RELLENADO
ESTRUTURAS 0 0 138,526 138,526 138,526 138,526 0 0 554,104
OBRAS EN MAR
- MUELLE
MARGINAL
INSTALACIONES 0 0 0 57,153 57,153 57,153 57,153 57,153 285,765
ELECTRICAS
INSTALACIONES 0 0 83,748 83,748 0 83,748 83,748 83,748 418,740
SANITARIAS
EQUIPAMIENTO 0 0 1,171,060 0 0 0 292,765 0 1,463,825
SUPERVICION 0 0 28,172 28,172 28,172 28,172 28,172 28,172 169,032
CAPACITACIÓN 0 0 0 0 0 28,698 28,698 28,698 86,094
Total por periodo 169,033 169,033 1,709,343 595,436 511,688 624,134 778,373 261,969 4,819,009

Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Total por
de 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2018 componente
Medida
ESTUDIOS GLB 4 4 0 0 0 0 0 0 8
DEFINITIVOS
ARQUITECTURA MES 0 0 1 1 1 1 1 1 6
OBRAS EN
TIERRA
ESTRUCTURA MES 0 0 3 3 3 3 3 0 15
OBRAS EN
TIERRA
ESTRUCTURAS MES 0 0 2 2 2 2 2 0 10
OBRAS EN MAR,
ENROCADO Y
RELLENADO
ESTRUTURAS MES 0 0 3 3 3 3 0 0 12
OBRAS EN MAR
- MUELLE
MARGINAL
INSTALACIONES MES 0 0 0 1 1 1 1 1 5
ELECTRICAS
INSTALACIONES MES 0 0 2 2 0 2 2 2 10
SANITARIAS
EQUIPAMIENTO GLB 0 0 24 0 0 0 6 0 30
SUPERVICION GLB 0 0 1 1 1 1 1 1 6
CAPACITACIÓN GLB 0 0 0 0 0 1 1 1 3

Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Febrero
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
2018
Sin Operación 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200 48,200
PIP Mantenimiento 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000
Con Operación 489,061 353,219 353,219 353,219 353,219 353,219 353,219 353,219 489,061 489,061
PIP Mantenimiento 130,558 77,902 77,902 77,902 77,902 77,902 77,902 77,902 77,902 77,902
Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Febrero Total por
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 componente
2018
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 5,803,392.00

Monto Total del Programa: 4,819,009.00

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

RENTA DE ADUANAS Y P
Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - LEY 29230 (OBRAS
POR IMPUESTOS)
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Mantenimiento y
uso apropiado de
100% de infraestructura por
pescadores los propios
Mejor nivel de vida satisfacen sus Encuesta Nacional beneficiarios.
Fin de la población del necesidades de Hogares del Explotación
distrito de Atico básicas al 5to año INEI (ENAHO). racional de los
de funcionamiento recursos
del proyecto pesqueros.
Sostenibilidad del
proyecto.
El peligro potencial
de terremotos y
Entrevista a
Tsunami obliga a
pescadores y
Adecuada El DPA Atico brinda que las autoridades
comerciantes.
prestación de el 100% de los deben contar con
Registro de
servicio a la pesca servicios portuarios un plan de alertas y
operaciones a
artesanal en el (acoderamiento, de evacuación
cargo del
Propósito Muelle Fiscal del lavado, rápida, zonas
administrador
distrito de Atico almacenamiento en seguras, y la
(volumen de
provincia de frio y otros), a partir manera que debe
desembarques,
Caravelí Región del 1er año de estar organizada a
registro de venta
Arequipa funcionamiento la población para
de hielo, entre
afrontar con éxito
otros)
eventos de esta
naturaleza.
componente 1 -Al cabo de 8 -Acta de entrega de -Pescadores y
Adecuada meses se habrá obra.-Acta de comerciantes
infraestructura para construido: 01 entrega de obra- hacen uso de las
el desembarque de muelle marginal de Inventario físico- instalaciones de
Componentes productos 45 metros de largo Registro de manera eficiente.-
hidrobiológicos 1500 m2 patio de participantes a Pescadores y
Componente 2 maniobras y obras eventos de comerciantes
Adecuada de protección.- capacitación. hacen uso de las
infraestructura para 1035.77 m2 de Informe del instalaciones-
 los servicios varios área de tareas profesor. Pescadores y
en tierra. previas. 01 emisor Entrevistas a comerciantes
Componente 3 sub marino de 540 participantes hacen uso
Adecuada metros-Al cabo de adecuado de los
implementación 8 meses se habrá equipos, mobiliario
con equipos, implementado el y accesorios en el
mobiliario y muelle con los tratamiento
accesorios de siguientes equipos: primario del
apoyo a los Indicadores producto pesquero.
servicios en el DPA verificables Pescadores y
suficiente objetivamente: 01 comerciantes
conocimiento de la Productor de hielo hacen uso de los
norma sanitaria y en bloque de 10 servicios de
gestión toneladas/día 01 compra/venta de
administrativa desalinizador de 10 hielo y de
m3 + 01grupo almacenamiento en
térmico generador frio.-Participantes
trifásico. 03 tinas ponen en práctica
de lavado de conocimientos
pescado de 0.9 m3. recibidos.
03 mesas de acero
inoxidable 03
contenedores de
polietileno de 1000
lts 03contenedores
de polietileno
rodantes de 300 lts.
05 balanza de pie
de 200 kg 03
carretas de acero
inoxidable carga 1
tonelada 50 cajas
de plástico de 40
kg 10 parihuelas de
plástico de 1200 kg
10sillas
08extintores 02PC
02impresoras
01ecran 06 luces
de emergencia
Costo directo
desembarcadero
1,983,619.90
costo directo
1,051,296.30
equipamiento
273,142.50,
Gastos Generales
273,142.50, 3,581, Disponibilidad
Utilidad Subtotal Comprobantes de
201.10, 644,616.20 oportuna de los
Actividades IGV Total Inversión pago y registros de
4,225,817.30, recursos
Fija Expediente tesorería
338,065.40, financieros.
Técnico
169,032.70,
Supervisión
86,093.10 4,
Capacitación pre
819.008.50
operativa TOTAL
Inversión

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
12/02/2016 14:00 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
AREQUIPA
05/04/2016 19:22 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
AREQUIPA
11/01/2017 13:47 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
MODIFICACION AREQUIPA
13/01/2017 8:32 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
AREQUIPA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: OFICIO N° 435-2018-EF/63.04 de fecha: 26/02/2018

DOCUMENTOS FÍSICOS
Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE
INFORME 126-2016-GRA/SGFPI 28/01/2016 SALIDA
PROYECTOS DE INVERSIÓN
INFORME 126-2016-GRA/SGFPI 28/01/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION AREQUIPA
Informe Tácnico N 030-2016-GRA/OPI 10/02/2016 SALIDA OPI DE LA REGION AREQUIPA
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE
Informe Tácnico N 030-2016-GRA/OPI 07/03/2016 ENTRADA
PROYECTOS DE INVERSIÓN
SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN DE
INFORME N 000348-2016-GRA/SGFPI 11/03/2016 SALIDA
PROYECTOS DE INVERSIÓN
INFORME N 000348-2016-GRA/SGFPI 11/03/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION AREQUIPA
Informe Técnico N° 062-2016-GRA/OPI 05/04/2016 SALIDA OPI DE LA REGION AREQUIPA
Informe Técnico N° 062-2016-GRA/OPI 05/04/2016 SALIDA OPI DE LA REGION AREQUIPA
MEMORANDO Nº 019-2017-GRA/SGFPI 12/01/2017 ENTRADA OPI DE LA REGION AREQUIPA
INFORME TECNICO Nº 003-2017-GRA/OPI 12/01/2017 SALIDA OPI DE LA REGION AREQUIPA
INFORME TECNICO Nº 003-2017-GRA/OPI 12/01/2017 SALIDA OPI DE LA REGION AREQUIPA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: OFICIO N° 435-2018-EF/63.04 de fecha: 26/02/2018

Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 257-2016-GRA/OPI COMUNICACION DE VIABILIDAD 13/04/2016 ENTRADA DGPM
OFICIO N° 315-2016-GRA/OPI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 03/05/2016 ENTRADA DGPM
Oficio N° 338-2016-GRA/OPI (Opi Reg) Remite Informe Técnico con rectificación. 09/05/2016 ENTRADA DGPM
Remite Formato SNIP-09 e Informe
Oficio N° 013-2017-GRA/OPI 12/01/2017 ENTRADA DGPM
Técnico.
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: OFICIO N° 435-2018-EF/63.04 de fecha: 26/02/2018

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 003-2017-GRA/OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. JOHNNY CHACON ADCO
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. JOHNNY CHACON ADCO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 12/01/2017
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION AREQUIPA