Concepto: La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que

integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para
mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la
empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. (1)

Fases de la administración del recurso humano: En general existe en las empresas un área
dedicada a la administración de los recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada
por personal idóneo, La importancia de la administración del talento humano radica en la
diversidad de elementos que contiene, como se puede observar:

1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Inducción
5. Capacitación
6. Evaluación y desempeño
7. Motivación
8. Remuneración
9. Bienestar laboral
10. Proceso de desvinculación (2)

Importancia de la gestión del recurso humano en las empresas:

La gestión del talento humano es imprescindible en una organización pues esta no solo está
estrechamente relacionada con los colaboradores o clientes internos, sino también con el
cumplimiento efectivo que realizan éstos de cada una de las labores por las cuales fueron
contratados. De esta manera se encuentran vinculados o laborando (contrato de trabajo) dedicando
gran parte de sus vidas. Realizando transferencia de conocimiento (bienes, productos o
servicios).

Los colaboradores o clientes internos buscan dentro de las organizaciones en las que están
vinculados:

a. Alcanzar sus objetivos personales e individuales.

b. Contar con estabilidad laboral
c. Prepararse académicamente, para su desarrollo profesional e intelectual.
d. Realizar cursos de capacitación, para ascender (socialmente) dentro de las organizaciones

Descripción de las fases:

1. Reclutamiento y selección: ¿Quiénes deben trabajar en las organizaciones?

Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de
provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas, labor
encomendada a profesionales que cuenten con alta experiencia (psicólogos, sociólogos,
administradores).
1.1. División de cargos y salarios: ¿Qué funciones deben realizar los colaboradores?

Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa, orientar
y acompañar su desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis y
descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del desempeño

2. Selección : La selección de recursos humanos es el proceso por el cual se descubre, mediante

una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado.
Su importancia radica en el hecho de ser un proceso que suministra los recursos humanos
adecuados en tiempo oportuno, asegurando su calidad, permanencia, desarrollo y favorecer así, la
efectividad de los procesos productivos de la organización.

3. Contratación: Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los
intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. Lo anterior, se hará
mediante un contrato de trabajo en el cual, se establecen las obligaciones, responsabilidades y las
condiciones bajo las cuales se prestará la actividad a desempeñar; además se especificarán las
prestaciones a las que tendrá derecho el nuevo colaborador como son: sueldo, jornada laboral,
vacaciones, prima vacacional, demás remuneraciones, beneficios, y otros.

4. Inducción: La inducción implica la incorporación de nuevas personas a la organización y su

adaptación al puesto de trabajo en el menor tiempo posible. Aspectos como normas, políticas,
valores, costumbres, procedimientos, plan de beneficios, entre otros, son factores que deberán de
informarse al trabajador en esta etapa con el propósito de volver productivo a éste en un tiempo
mínimo. La inducción es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al
empleado que se ha resuelto incorporar. Es el primer acercamiento, en términos de trabajo, que
tiene el recién ingresado a la empresa.

5. Capacitación: ¿Cómo contribuir al crecimiento personal?

Son los procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
Incluyen entrenamiento, desarrollo intelectual y profesional

6. Evaluación y desempeño laboral: ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son?

Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar
resultados. Incluye base de datos y sistemas de información gerenciales.

7. Compensación y beneficios sociales: ¿Cómo incentivar a las personas?

Procesos utilizados para satisfacer las necesidades individuales, más sentidas. Incluyen
recompensas, remuneración y servicios sociales

8. Remuneración: Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una
determinada tarea en una empresa, espera recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa o
retribución se conoce como remuneración, un concepto que deriva del vocablo latino remuneratĭo.

9. Higiene y seguridad laboral: ¿Cómo mejorar el clima laboral?

Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las
actividades de las personas, incluye, administración de la disciplina, higiene, seguridad calidad de
vida y mantenimiento de las relaciones sindicales.
Bienestar laboral: Desde hace varias décadas se ha concebido el Bienestar Laboral como una
alternativa que integran lo teórico y lo psicosocial; las prácticas del mismo en sus inicios se centraron
en programas sociales, tendientes a mejorar las condiciones morales y mentales del trabajador,
posteriormente en proyectos orientados a modificar y mejorar las condiciones de trabajo. El
tratamiento del tema desde una perspectiva científica tuvo lugar sólo con el desarrollo de la
Psicología como ciencia, constituyendo en la actualidad un tema de estudio importante para la
psicología y para las ciencias sociales.
El bienestar laboral responde a la satisfacción de las necesidades tanto organizacionales, como
individuales dentro del contexto laboral, asumiendo los nuevos retos de los cambios políticos y
culturales, así como los que ocurren dentro de la propia organización.
El concepto de Bienestar Laboral se expresa en la forma como cada trabajador dimensiona y
satisface sus necesidades básicas, teniendo en cuenta que existen condiciones objetivas que las
determinan, se construye a partir de los objetivos misionales y comunes que plantean la naturaleza
de la organización.

10. Proceso de desvinculación laboral: ¿Qué es? La desvinculación laboral es el proceso mediante
el cual se procede a despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que cumplen
alguna labor dentro de una organización. Al ser la movilidad laboral un hecho permanente en
las organizaciones la implementación de políticas de Recursos Humanos en esta etapa están
orientadas a que el momento de la desvinculación sea para el trabajador lo menos traumático
posible, desplegando una estrategia de apoyo que le permita recuperar la capacidad de pensar
y planificar acciones orientadas a superar la crisis.

Bibliografía:

Contabilidad actual: https://www.contabilidad-actual.com.mx/2013/08/10/reclutamiento-

selecci%C3%B3n-contrataci%C3%B3n-inducci%C3%B3n-y-capacitaci%C3%B3n-de-personal/
Tur y Des: http://www.eumed.net/rev/turydes/08/errr.htm
Material Rap1 (PDF)

(1) https://deconceptos.com/ciencias-juridicas/administracion-de-recursos-humanos