“DERECHO EMPRESARIAL Y ECONÓMICO”

TRABAJO DE UN PLAN DE NEGOCIO EMPRESARIAL

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

CENTRO RECREATIVO CAMPESTRE “IPUSHIMA” S.A.C

NATURALEZA QUE ENCANTA…!

MISIÓN:

“Somos una empresa dedicada a brindar el mejor servicio de recreación,

restaurant, áreas deportivas como: vóley, fútbol, billar, tenis, etc. Piscina,
ambientes de descanso, playas de estacionamiento a nuestros clientes,
creando oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores y generar
utilidades para financiar nuestro crecimiento”

VISIÓN:

“Ser al centro Recreacional Campestre con mayor preferencia por los

habitantes del departamento de Huánuco”

1.1 Idea de la Empresa (PN O PJ)

La idea para este proyecto, es presentar una propuesta para la implementación

de un centro recreativo campestre e incluido realización de eventos, además
contando con la tecnología de punta que garantice una plena satisfacción en el
sano entretenimiento y un servicio de calidad y brindando una seguridad
garantizada. Así un retorno rápido de inversión.

El proyecto a desarrollar constara con la creación de un Centro Recreacional

Campestre que tendrá por nombre “IPUSHIMA” que constará con una variedad
de áreas de juegos deportivos (futbol, vóleibol, tenis, etc.), piscinas (divertidas
para niños, adolescentes y adultos), juegos para niños para su mayor
entrenamiento y satisfacción, ambientes para el descanso de los clientes,
restaurantes (degustación de platos típicos de la región, bebida, etc.), áreas de
diversión para niños (juegos infantiles).

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Brindando un servicio de calidad y especializado; además de contar con un

estacionamiento para el ingreso de vehículos garantizando la seguridad de los
mismos.

Teniendo como valor agregado los salones destinados para la realización de

eventos o fiestas.

Tomando en cuenta el mercado Huanuqueño se puede deducir que los fines de

semana concurriría más gente por lo cual optamos por brindar nuestros
servicios de viernes a domingo y de lunes a jueves estaría disponible para todo
tipo de eventos.

Esta empresa nació de la idea de mi persona que al ver que en el medio del
servicio recreativo no cuenta con todas las expectativas que el público requería
para su entretenimiento y pasatiempo ya que no cuentan con todas las áreas
deportivas para el desarrollo del deporte, platos típicos de la región para
satisfacer el paladar de los clientes, ambientes para el descanso de la familia,
juegos infantiles para el entretenimiento de los niños. Con estas expectativas
pienso fundar este Centro Recreacional Campestre “IPUSHIMA”.

Para la mayor satisfacción y entretenimiento donde será el lugar ideal para

pasar el tiempo con la familia, trabajadores, escolares, universitarios, etc.

También se podrá presenciar eventos realizados en fechas determinadas con

un costo adicional a lo normal.

1.2 Ubicación de la Empresa

Carretera Central Tingo María – La esperanza Calle 7 S/N. Departamento de

Huánuco.

1.3 Desarrollo de la Empresa

La misión de Viajar en positivo será la de prestar servicios de ocio relacionados

con el deporte, como la oferta de rutas de senderismo, rutas en quad, en

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vehículos 4x4, en kayak, etc que se desarrollarán en toda la CC AA, si bien

mayoritariamente en la provincia de XXX con el valor añadido de XXX.

2. Descripción del Objeto Social y/o Actividad Económica.

 Objeto Social: El objeto social es lograr que mi empresa, sea el mejor

Centro Recreacional Campestre del Departamento de Huánuco, que
sirva de canal de unión, fraternidad entre familias y amigos
huanuqueños, logrando la mayor preferencia de los habitantes de este
departamento y turistas de otros lugares del país y extranjero. Para si
establecernos en el mercado enfocándonos en la infraestructura creativa
con un diseño original para todas las edades, ofreciendo la mejor
variedad de juegos con una seguridad garantizada al público en general.
Dar a conocer nuestro negocio a través de los medios de comunicación,
logrando así a largo plazo una recuperación de lo invertido a través de
las ventas.

Crear un plan logístico efectivo con respecto a la adquisición de

implemento que mejoren la decoración del Centro Recreativo Campestre
y diseñar un reglamento Interno de Trabajo para el logro de los objetivo

 Objeto de la actividad económica: El objeto de la actividad económica

es recuperar la Inversión a largo plazo y mantener el negocio factible.

3. Capital

El capital del proyecto a realizar contará de un monto de US$ 140.000 dólares,

efectuado por un préstamo Hipotecario de parte del Banco de Crédito para la
construcción del centro recreativo y demás gastos adicionales que se requerirá.

APORTE Y DE LA RESPONSABILIDAD DEL TITULAR Articulo Quinto.- el capital de la Empresa es

de S/. ............ (..........00/100 nuevos soles) totalmente pagado y aportado por el titular en
efectivo. Articulo Sexto.- Dicha suma de dinero, queda en consecuencia, transferida a favor de
la Empresa en forma definitiva, como capital de la misma, desde la fecha de otorgamiento de
este instrumento la Empresa reconoce a favor de ................................ el derecho sobre ese

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dinero y los beneficios netos que se obtendrán en los ejercicios sucesivos. Artículo Sétimo.- La
responsabilidad del Titular queda limitada exclusivamente al capital aportado a la Empresa. El
titular responderá personalmente ante los acreedores de la Empresa con sus demás bines,
propios o comunes, sino en los casos que determinan la Ley

4. Maquinaria y Equipo.

El Centro Recreacional Campestre “IPUSHIMA” contará con con personal

altamente capacitado para asesorar a los clientes en cada uno de los deportes
y juegos (servicios) que se ofrecen a continuación:

1. Áreas Deportivas.
2. Piscinas (para niños, adolescentes y adultos)
3. Juegos Recreativos.
4. Ambientes de descanso.
5. Restaurante.
6. Playa de estacionamiento.
7. Áreas verdes (zona de parqueo)
8. Pista de Baile.
9. Salones de Eventos.

5. Organización y Recursos Humanos (Personal).

Organización: La estructura de la organización adoptada “Lineo- Funcional”,

debido a que el organigrama del Centro Recreativo Campestre “IPUSHIMA”
S.A.C está formada por líneas verticales y se caracteriza por la autoridad,
división del trabajo y delegación de autoridades, conservándose la
especialización de cada actividad en una función.

Dicha estructura está fundamentada por:

 Las relaciones entre el superior y subordinado.

 Una autoridad compleja.
 Centralización del poder y de la decisión de competencias.

Las ventajas que permite son:

 Descubrir errores de una manera más sencilla.

 Imponer disciplina en todas las áreas con mayor facilidad.

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 Favorece el control y de acción rápida.

 Toma de decisiones sin dificultad y con fluidez.
 Capacitación constante.

Recursos Humanos:

Descripción del puesto: 1 Gerente; Departamento. Ventas

Personal a cargo:

Descripción de Tareas:

 Responsable de la apertura y cierre del local.

 Asignar y supervisar tareas.
 Encargado de caja.
 Compras
 Relaciones Públicas, Marketing.

Descripción del puesto: 1 Gerente; Departamento. Administración

Personal a cargo:

Descripción de Tareas:

 Pagos Proveedores, Acreedores.

 Operaciones Bancarias, Legales.
 Sueldos y jornales.

Descripción del puesto: 1 Chef

Personal a cargo: 3 ayudantes de cocina

Supervisor: Gerente

Descripción de Tareas:

 Control de mercaderías y faltantes.

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 Realización de los distintos menús.

 Control de higiene de la cocina y empleados.

Descripción del puesto: 1 Mozo encargado

Personal a cargo: 4 mozos

Supervisor: Gerente

Descripción de Tareas:

 Organizar el salón.
 Control de insumos y mercaderías del salón.
 Seleccionar sectores para cada mozo.
 Supervisar las tareas d los mozos.
 Recepción y acomodamiento de clientes.

Descripción del puesto: 1 encargado de limpieza

Personal a cargo: 2 personas

Supervisor: Gerente

Descripción de Tareas:

 Limpieza de todo el local.

Descripción del puesto: 1 jefe encargado de la Seguridad

Personal a cargo: 3 seguridades del local

Supervisor: Gerente

Descripción de Tareas:

 Mantener la seguridad dentro y fuera del local.

6. Régimen Micro y Pequeña Empresa Laboral

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7. Presupuesto

El presupuesto de inversión para la realización de este proyecto es de US$

140.000 dólares, donde se solicitará un préstamo Hipotecario al Banco de
Crédito para la construcción de este centro recreativo y demás gatos que
requerirá.

8. Financiamiento

Para la realización de este proyecto se solicitará un préstamo Hipotecario al

Banco de Crédito para la construcción de este centro recreativo y demás
gastos que se requerirá por la suma de US$ 140.000 dólares.

El aporte dinerario en efectivo se realizará mediante una cuenta corriente en el

Banco de crédito aperturada por la Empresa.

El local para la construcción del Recreo Campestre será dado por mi persona
Gino IPUSHIMA VILLAR.

9. Régimen Tributario

10. Comprobación de pago

11. Mercado.

El mercado del Centro Recreativo Campestre “IPUSHIMA” S.A.C se compone,

principalmente, de cuatro tipos de clientes:

 Particulares: Personas jóvenes, entre 18 y 45 años, que buscan

tomarse un tiempo para relajarse y sentirse cómodo y augusto, más si
se da en un lugar cálido y al intemperie de la naturaleza.

 Grupos de estudiantes de colegios y universidades: Este segmento

de mercado puede abarcar desde los escolares mayores de 14 años
hasta el colectivo universitario, pasando por la formación profesional.

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 Empresas: Directivos de empresas o sociedades que, por razones de

premio o motivación, están dispuestos a contratar los servicios que
ofertamos.

 Turistas: El número de turistas que visitan la zona y se encuentran en el

grupo de edad que visitan nuestra región busncando un lugar donde
visitar durante el verano y demás días.

 Otros: clientes de agencias de viaje, de programas turísticos de

incentivo, etc. Esta suma ofrece una población que podría usar los
servicios del Centro Recreativo Campestre “IPUSHIMA” S.A.C y el
número de entidades (empresas, centros educativos, universidades,
etc.).