Compensaciones y Beneficios

Gabriel Castillo

Tópicos de Recursos Humanos

Instituto IACC

08 de marzo de 2018
 Desarrollo

 Identificar los criterios claves que deben ser considerados en el

diseño de un plan de beneficios.

Debido a que actualmente los planes de beneficios se han transformado en una

herramienta de diferenciación y de ventaja competitiva en el entorno
empresarial, resulta fundamental que se consideren criterios claves para su
diseño.

Se debe comenzar por identificar las necesidades de sus trabajadores y como

podrán manifestarse. Identificar las motivaciones en cada nivel de la empresa,
la equidad en sus beneficios, cómo mantener y que se desarrollen las
personas claves de la organización.

Siendo que un plan de compensación se debe desarrollar en base a la realidad

de la empresa y el entorno en cual opera, debido a las diferencias existentes
en las distintas empresas del mercado, se han generalizado algunos beneficios
al estudio, seguros de vida, salud y dental, créditos de libre disposición, apoyo
a la vivienda, asignación de equipos móviles, bonos de producción y
cumplimiento de metas.

Es importante al considerar los criterios a utilizar en un plan de

compensaciones que los resultados no generen tensión en los miembros de la
organización para no generar un ambiente que pueda entorpecer este proceso
.

 Identificar las necesidades de los trabajadores de una empresa.

La identificación de las necesidades se realiza anualmente a través de una

evaluación de desempeño denominada internamente “Gestión de Desempeño”,
donde se miden competencias corporativas y específicas, y objetivos del
estamento, que identifica las fortalezas y oportunidades de mejora en las
competencias evaluadas. Luego se aplica un Plan de Gestión Individual. Una
vez recopilada la información también se equiparan las necesidades, las cuales
se evalúan y se determinan cuáles pueden ser otorgadas por la organización.
Estas se han manifestado en Bonos por festividades, Permisos, beneficios
familiares, financiamiento de estudios, Seguros Complementarios, bono
asociados a la producción y el cumplimiento de metas.

 En relación a las necesidades argumentadas, proponer un plan de

beneficios.
El plan de beneficios debe aplicarse considerando una empresa de tipo grande,
debido a la cantidad de funcionarios y su status dentro del mercado y
principalmente para servir atraer, conservar y motivar a sus empleados ya que
un programa de beneficios puede ser la diferencia entre tener una fuerza
laboral efectiva y fija o un grupo de empleados descontentos que tienen que
reemplazar constantemente lo que produce mucha rotación dentro los puestos
de trabajo.

Este Plan debe contener principalmente:

 Seguro Médico
 Seguro de Vida Complementario
 Seguro Dental
 Programa de Reembolso por Educación
 Políticas de Vacaciones y días libres
 Programa de ahorros y depósitos directos
 Bono Cumplimiento Objetivos.
 Bono Trimestral de Producción
 Aguinaldos Fiestas Patrias y Navidad
 Regalos para los hijos de trabajadores en el mes de diciembre
 Fiesta de Fin de Año
 Premiación de trabajadores destacados durante el presente año
 ½ Jornada libre en día de su cumpleaños.

Argumentar el plan de beneficios.

 Debido a que los beneficios son importantes para el empleado, el plan

de beneficios debe ser sólido y no tiene que ser difícil ni caro. (Ej.
Programa de Ahorro y depósitos Directo)
 El plan propuesto cuenta con los principales objetivos de las
compensaciones empresariales, ya que son suficientemente altas para
atraer a personal calificado.
 Garantiza la equidad, ya que el pago guarda relación con el valor relativo
de los puestos de trabajo y cargos dentro de la organización y
externamente son análogas.
 Alienta el desempeño adecuado, ya que refuerza el cumplimiento
adecuado a las responsabilidades. (Ej. Bono Cumplimiento Objetivos)
 Se tienen dentro de la organización trabajadores mas comprometidos
con la empresa ya que buscan cumplir con los programas de trabajo
para así poder optar al máximo del esfuerzo realizado (Ej. Bono
Trimestral de Produccion)
 Si hablamos de beneficios hay meses claves donde las personas tienen
más gastos por eso que en este caso septiembre y diciembre para las
personas son meses de mayores gastos, es por eso que un buen
aguinaldo motiva a las personas a seguir cumpliendo dentro de esta
organización.
 En otro caso podemos hablar del mes de marzo un mes temible para el
bolsillo de los trabajadores es por eso que el incentivo del pago de un
bono escolar con un valor determinado a los distintos niveles de
educación también es una forma de motivar a los trabajadores dentro
de la empresa y que estos se sientan identificados con esta.
 Bibliografia

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