Anda di halaman 1dari 4

SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP T.

A 2017/2018
Mata Kuliah : Kepemimpinan dan Berpikir Sistem Kesehatan Masyarakat
Waktu : 90 Menit
Program Studi : S1- Kesehatan Masyarakat
Semester : VI
Dosen : Fathinah Ranggauni Hardy, SKM, M.Epid
Sifat Ujian : Closed Book
B. mengembangkan keterampilan anggota
1. Jika pengikut memiliki keyakinan dan rasa organisasi
percaya pada diri sendiri untuk menerima C. melakukan revitalisasi organisasi
suatu tanggung jawab, maka perilaku pemim- D. mengkomunikasikan visi dan misi organi-
pin yang relatif efektif adalah .... sasi
A. memiliki orientasi tugas yang tinggi
B. memberi pengarahan yang jelas, tegas dan 6. Leader Member Exchange Theory dapat
spesifik dianggap merupakan penjelasan mengenai
C. saling tukar menukar ide dengan bawahan kepemimpinan ....
dalam membuat keputusan A. transformasional
D. memberikan sedikit pengarahan dan B. transaksional
dukungan C. situasional
D. atribusional
2. Bila pemimpin lebih memperhatikan
produk atau hasil, maka .... 7. Teori perilaku kepemimpinan beranggapan
A. pemimpin memposisikan diri sebagai bahwa kepemimpinan ....
perantara A. diajarkan
B. pemimpin menghindar dari tanggung B. dilahirkan
jawabnya C. bakat bawaan
C. bawahan dibina moral dan produktivi- D. dipengaruhi situasi tertentu
tasnya
D. bawahan dianggap tidak penting 8. Pengaruh yang terjadi karena keinginan
para pengikut untuk meniru pemimpin yang
3. Hal-hal yang mempengaruhi dimensi sangat dikagumi adalah ....
kultural kepemimpinan adalah .... A. internalisasi
A. tradisionalisme dan norma-norma B. eksternalisasi
B. idealisme dan kekuatan sosial C. adaptasi pribadi
C. hukum dan partikularisme D. identifikasi pribadi
D. tradisionalisme dan partikularisme
9. Pemimpin yang bergaya atau berperilaku
4. Hasil penelitian Ohio State University ke-pemimpinan eksekutif antara lain berkarak-
mem-perlihatkan bahwa consideration mirip teristik ....
dengan hasil studi Michigan tentang perilaku A. memiliki kemampuan mewujudkan kerja
pemimpin yang berorientasi .... sama
A. tugas B. mengelola organisasi dan anggotanya
B. hubungan berpegang teguh pada peraturan
C. produksi C. membina kerjasama dengan orientasi pada
D. partisipasi posisi atau kedudukan anggota
D. memiliki semangat, moral, loyalitas dan
5. Bila perubahan dalam lingkungan bersifat dedikasi kerja yang tinggi
gradual, maka peran pemimpin adalah ....
A. membujuk anggota organisasi agar mau 10. Gaya kepemimpinan yang sejalan dengan
melakukan perubahan teori X dari Douglas Mc Gregor dan teori sifat
kepemimpinan adalah ....
A. otoriter 16. Pemimpin penganjur dan diskusi
B. diserter merupakan penggolongan pemimpin
C. compromiser berdasarkan ....
D. laissez faire A. bentuk
B. jenis
11. Perilaku pemimpin yang bersifat C. kekuasaan
melindungi, mengayomi dan menolong D. cara penyampaian
anggota organisasi yang dipimpinnya disebut PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 17
.... SAMPAI 30, PILIHLAH:
A. pengayom A. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR
B. kharismatik DAN KEDUANYA MERUPAKAN
C. otokratik HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
D. paternalistik B. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR
TETAPI KEDUANYA BUKAN
12. Seorang pemimpin dapat memberi MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB
kesem-patan kepada para bawahannya untuk AKIBAT!
me-lakukan eksperimen, uji coba sehingga C. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN
mere-ka menemukan sendiri cara terbaik untuk SALAH!
meningkatkan kemampuan dirinya melalui ke- D. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH!
giatan ....
A. monitoring 17. Kepemimpinan agitator banyak ditemui
B. mentoring di bidang politik,
C. consulting sebab
D. informing pemimpin politik cenderung bersikap permisif.

13. Salah satu cara yang paling murah dan 18. Seorang pemimpin perlu mengarahkan
efektif untuk meningkatkan motivasi kerja dan terja-dinya kondisi interaksi menang atau
kiner-ja adalah .... menang dalam hubungan,
A. penghargaan sebab
B. insentif menang merupakan sikap mental untuk men-
C. promosi cari cara terbaik sebagai cara yang lebih ting-
D. rekreasi gi dari kondisi yang ada sekarang.

14. Pemimpin yang merasa kasihan, kecewa, 19. Pemimpin harus menyusun dan
se-dih dan berperasaan negatif terhadap apa menafsirkan tujuan bagi individu dan unit-unit
yang dialami pihak yang bertikai dalam kerja,
organisasi yang dipimpinnya berarti pemimpin sebab
mengendalikan konflik melalui pendekatan .... tujuan organisasi harus diketahui secara luas
A. empati oleh individu dan unit kerja dalam organisasi
B. simpati tersebut.
C. persuasi
D. negosiasi 20. Pemimpin yang orientasi hubungan dan
tu-gasnya moderat cocok menjadi ketua per-
15. Seseorang yang menjadi pemimpin kumpulan profesi,
karena dianggap sebagai figur yang dihormati sebab
dan menjadi kebanggaan publik disebut .... pemimpin berorientasi hubungan dan tugas
A. timocratic moderat lebih suka melakukan kompromi da-
B. plutocratic lam menentukan program organisasi.
C. tyrannical
D. reputational leaders 21. Kepemimpinan nabi berbeda dengan
kepe-mimpinan bukan nabi,
sebab 28. Pada masa modern sekarang ini,
kepemimpinan nabi sama dengan pemimpin diperlukan persiapan untuk membentuk
kharismatik. pemimpin yang baik,
sebab
22. Hakikat kepemimpinan transformasional seseorang yang hanya memiliki bakat tanpa
ada-lah pemberdayaan para pengikut agar dikembangkan dengan latihan dan pedoman
dapat bekerja secara efektif, tertentu tidak akan ada artinya.
sebab
pemimpin transformasional lebih besar ke- 29. Kepemimpinan hanya berlaku pada
mungkinan diketemukan dalam sebuah orga- organi-sasi formal,
nisasi baru yang sedang berusaha eksis. sebab
organisasi merupakan kelompok kerja sama
yang memerlukan figur pemimpin.
23. Kepemimpinan partisipatif akan
meningkat-kan usaha dan kepuasan bawahan 30. Seorang yang berhasil menjadi leadership
bila tugas-tugas dibuat terstruktur, pasti berhasil juga sebagai headship,
sebab sebab
kepemimpinan partisipatif berupaya mening- dalam leadership dituntut syarat-syarat yang
katkan rasa percaya diri dan harapan para lebih kompleks daripada headship.
pengikut.
PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 31
24. Seorang pemimpin harus memiliki tingkat SAMPAI 45, PILIHLAH:
kepercayaan diri yang lebih tinggi dibanding A. JIKA 1) DAN 2) BENAR!
yang dipimpin, B. JIKA 1) DAN 3) BENAR!
sebab C. JIKA 2) DAN 3) BENAR!
seorang pemimpin harus mampu menjalin dan D. JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA
mengembangkan kerjasama dengan baik. BENAR!
31. Dampak negatif bila suatu organisasi
25. Kepemimpinan mempunyai sifat dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik
universalitas, antara lain ....
sebab 1) hubungan antar pribadi kurang baik
kepemimpinan merupakan sarana penca-paian 2) terjadinya perilaku impulsif dan non kon-
tujuan. vensional
3) terjadinya krisis kepemimpinan bila pe-
26. Kepemimpinan gaya demokratis memiliki mimpin kharismatik meninggal
ke-lemahan yaitu keputusan dan tindakannya
kadang-kadang lamban, rasa tanggung jawab 32. Salah satu ciri keberhasilan
kurang dan keputusan yang dibuat bukan kepemimpinan seseorang terletak pada
merupakan keputusan terbaik, kemampuannya un-tuk berpikir. Cara
sebab kemampuan berpikir yang dituntut dari
pemimpin demokratis meminta kesetiaan pa-ra seorang pemimpin antara lain ....
bawahan secara wajar untuk menimbulkan 1) integralistik
rasa tanggung jawab serta tindakan yang le-bih 2) strategik
objektif. 3) inkuisitif

27. Gaya kepemimpinan kontinuum identik 33. Mitos the for all seasons myth tidak
de-ngan teori kepemimpinan behavioral, selama-nya benar, karena ....
sebab 1) keberhasilan pemimpin tergantung pada
teori kepemimpinan behavioral memperhi- situasi dan kondisi tertentu
tungkan nilai dan sifat pemimpin.
2) setiap pemimpin hanya memiliki bakat dan 40. Ciri-ciri kepemimpinan gaya otoriter
kemampuan yang tepat bagi situasi dan adalah ....
kondisi tertentu 1) tanggung jawab keberhasilan organisasi
3) kepemimpinan akan selalu dipegang oleh dipikul oleh pimpinan
orang yang ditakdirkan menjadi pemimpin 2) pimpinan hanya berkomunikasi jika diper-
dididik dan dilatih untuk menjadi pemim-pin lukan
3) tugas bagi bawahan diberikan secara
34. Seorang pemimpin selayaknya memiliki instruktif
ke-mampuan menyampaikan ide atau gagasan
yang orisinil. Kemampuan ini berhubungan 41. Kepemimpinan tidak identik dengan
dengan .... mana-jemen, tetapi kepemimpinan merupakan
1) kecerdasan sua-tu hal yang penting bagi manajemen, oleh
2) kedewasaan ka-rena ....
3) wawasan 1) manajemen dilakukan oleh seorang ma-
najer/pemimpin
35. Kepemimpinan suportif paling efektif jika 2) kepemimpinan menyangkut studi tentang
dite-rapkan pada situasi yang .... motivasi
1) penuh tekanan 3) fungsi manajemen antara lain command
2) rawan
3) membosankan 42. Penelitian Michigan bermaksud untuk
mengungkap masalah ....
36. Proses mempengaruhi sosial dari 1) produktivitas kelompok
pemimpin kharismatik dapat dilakukan melalui 2) kepuasan kelompok
.... 3) kepekaan kelompok
1) identifikasi pribadi
2) identifikasi sosial 43. Ciri kepemimpinan laissez faire adalah ....
3) internalisasi 1) pemimpin bertindak sebagai pengendali
utama
37. Peran pengendali yang efektif bagi 2) pemimpin sebagai konsultan bila diper-
pemimpin dilakukan antara lain dengan cara lukan
.... 3) bawahan memegang wewenang sepenuh-
1) memberikan motivasi dan energi bagi yang nya
dipimpin
2) menanamkan kepercayaan diri kepada 44. Kemampuan dan keterampilan teknis
yang dipimpin yang perlu diperhatikan oleh seorang
3) melakukan sosialisasi uraian kerja kepada pemimpin an-tara lain dalam hal ....
yang dipimpin 1) etika
2) komunikasi
38. Tipe pemimpin penganjur memiliki 3) tanggung jawab
karakter antara lain ....
1) orientasi terhadap hubungan rendah 45. Teori situasional dalam kepemimpinan
2) orientasi terhadap tugas rendah ber-anggapan bahwa ....
3) efektivitasnya rendah 1) setiap perbuatan pemimpin perlu dise-
suaikan dengan situasi tertentu
39. Pemimpin yang memiliki kepribadian 2) situasi organisasi dipengaruhi oleh masa-
innovator memiliki kecenderungan sikap yang lah ekonomis, sosial dan politis
.... 3) situasi organisasi yang dapat mendukung
1) introvert keberhasilan kepemimpinan adalah situ-asi di
2) extrovert mana tidak terjadi konflik
3) progresif