RODRÍGUEZ
Presidente y Gerente General
Bridgestone de Costa Rica S.A.
Reflexión
Datos financieros:
Al año 1931 A Diciembre 31, 2012
25
Other
Sales
20 Other
Sales
Other
10 Sales
Other
Sales
5
Tire Tire Tire Tire Tire
Sales Sales Sales Sales Sales
0
Bridgestone Michelin Goodyear Continental Pirelli
% of Tire to Net Sales: 75% 95% 95% 23% 88%
Source: 2011 Tire Business
Bridgestone Corporation - Reseña
Superior Quality in Action
25
23.4 22.8
20 18.9
10
8.1
6
5
Tire Tire Tire Tire Tire
Sales Sales Sales Sales Sales
0
Source: 2011 Tire Business
Bridgestone Michelin Goodyear Continental Pirelli
BRIDGESTONE DE COSTA RICA
CENTRO AMÉRICA, CARIBE,
COLOMBIA Y ECUADOR
46 años de historia 1967-2013
Bridgestone Costa Rica: su historia
5000 llantas por día–
la planta fue
comprada por
1200 llantas por día Bridgestone
Inicia Operaciones. 2200 llantas por día– 12000 llantas por día
450 llantas por día Planta vendida a
inversionistas locales 916 asociados
200 asociados
BSCR RESEÑA
• Capacidad: 12,500
• Area Total: 163,868 m2
llantas por día
• Zonas verdes: 55,368 m2
• Area de construcción: 108,500 m2 PSR 7,510 tpd
LTR 1,250 tpd
TSR 2,960 tpd
LTS 520 tpd
TBS 70 tpd
AG 170 tpd
OR 10 tpd
• Asociados: 916
• Sistema de Operación:
24 horas x día
4 cuadrillas x 2 turnos
Nuestras exportaciones
US &
CANADA
JAPAN
Alcance 2013:
Mega-Región
Mercado de Reemplazo
Centroamérica, Caribe,
Colombia y Ecuador
Nuestros Mercados
Mercado potencial- actual
Objetivo Estratégico:
Maximizar el retorno sobre activos (ROA) y la
rentabilidad de toda la cadena de valor de
manera sostenible, diversificando los canales
de ventas y reduciendo la concentración de
ventas a USA.
Factores críticos de éxito
Eliminar Reducir Incrementar Crear
Alto
Bajo
100.0 -
0.0 0%
BSVZ BSAR BSBRB BSMX BSBRS BSCR 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Industry
2012
People $/Mlbs AHE
Educación empleados de planta Educación empleados administrativos
Indice de ausentismo
Diciembre, 2012
Histórico de asistencia perfecta
2012
INDICADORES DE RRHH
ASOCIADOS POR
ANTIGUEDAD 35.5 años.
393 450
400
402
400
350
350
300 302
243 300
250
250
200
152 200
150 122 161
150 129
100 73
56 100
50 45
50
0
Menos 3-5 6 - 10 11 - 15 16 - 20 Más de 0
de 2 años años años años 20 años 25 años 26 – 34 35 – 44 45 – 54 55 años
años o menos años años años o más
SEGURIDAD
NUEVO
RECORD:
109 DIAS
26/42
SEGURIDAD
Indice de Frecuencia
BRIGADA CORTINAS DE
SEGURIDAD
i
Indice de Severidad
BARRA DE SEGURIDAD TPM -TAG
EN MOLINOS ACTIVITIES
i
CON LA ALTA GERENCIA SEGURIDAD, AMBIENTE,
CALIDAD
27/42
SEGURIDAD
Reuniones con la Alta Gerencia (Presidente)
Armado Banbury
SEGURIDAD
29/64
Suru Raku ( Fácil y Suave)
La filosofía Suru Raku se basa en seguir un estándar de forma fácil y suave. Para esto se debe
encontrar los problemas diarios que nos impiden seguirlo por medio del monitoreo y
comparaciones de video, con los cuales mejoramos el método de trabajo continuamente.
Línea de tiempo
Estudio sobre la Riqueza de las
Naciones
Línea de tiempo
Nikolaus August Otto
(1832 -1891)
Henry Ford
(1863-1947)
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
Padre de la Administración Científica
Línea de tiempo
LA CONSIGNA ES PRODUCIR
La revolución de la
Calidad Total
Adam Smith
Frederick W. Taylor Henry Fayol
(1723-1790)
(1856-1915) (1841-1925)
4 principios clave
1. Nos mueve el lucro.
2. Los empleados son vagabundos y por eso hay que
controlarlos.
3. El jefe es el que manda.
4. Las personas no cuentan, solo los resultados.
Línea de tiempo
La Organización de las Naciones Unidas
Naciones Unidas
Conferencia sobre el medio humano
(Estocolmo, 1972)
Punto 6. de la “Proclama“
Hemos llegado a un momento en la historia en que debemos orientar nuestros actos en
todo el mundo atendiendo con mayor cuidado a las consecuencias que puedan tener
para el medio. Por ignorancia o indiferencia podemos causar daños inmensos e
irreparables al medio terráqueo del que dependen nuestra vida y nuestro bienestar...
Principio 2
Los recursos naturales de la Tierra, incluidos el aire, el agua, la tierra, la flora y la
fauna y especialmente muestras representativas de los ecosistemas naturales, deben
preservarse en beneficio de las generaciones presentes y futuras mediante una
cuidadosa planificación u ordenación, según convenga.
Cumbre de la Tierra
(Río, 1992)
La Conferencia de las Naciones Unidas para el Ambiente y el Desarrollo,
conocida más comúnmente como "Cumbre de la Tierra", fue llevada a cabo
entre el 3 y el 14 de junio de 1992. En esta los 178 países participantes
acordaron adoptar un enfoque de desarrollo que protegiera el medio ambiente,
mientras se aseguraba el desarrollo económico y social.
Extracto...
PRINCIPIO 3
El derecho al desarrollo debe ejercerse en forma tal que responda
equitativamente a las necesidades de desarrollo y ambientales de las
generaciones presentes y futuras.
PRINCIPIO 5
Todos los Estados y todas las personas deberán cooperar en la tarea
esencial de erradicar la pobreza como requisito indispensable del
desarrollo sostenible, a fin de reducir las disparidades en los niveles
de vida y responder mejor a las necesidades de la mayoría de los
pueblos del mundo.
Cumbre de la Tierra
(Río, 1992)
Derechos Humanos
Normas Laborales
Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo la extorsión y el
soborno.
Desarrollo sostenible en el contexto empresarial
Sostenibilidad empresarial
Soportable Viable
SOSTENIBILIDAD
Equitativo
Confucio, 500 años A.C.
Externo
6. Marcar Diferencia
(RSE)
5. Cohesión Interna
4. Transformación
3. Autoestima
Interno 2. Relaciones
1. Sobrevivencia
1 -Trabajas para dar lo mejor de ti y dar respuesta
a las necesidades del plan.
C ompromiso
Sacrificio
R espeto
E xcelencia
P asión
Voluntad
H onestidad
A legría
Amor
Servir a la sociedad con
calidad superior.
NUESTRA VISION
Definición de Responsabilidad
Social (ISO 26000)
Responsabilidad de una organización ante los impactos que
sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el
medio ambiente, mediante un comportamiento ético y
transparente que:
contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el
bienestar de la sociedad;
tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas;
cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la
normativa internacional de comportamiento; y
esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en
sus relaciones
Resumen de la estrategia de RSE
Proceso de producción y comercialización socialmente responsable
MANUFACTURA SOSTENIBLE
No cuestiona la Enriquecimiento
forma de hacer
negocios ni su duro
impacto sobre la
comunidad y los
recursos naturales
Actualidad…
Nuevas tecnologías
Sostenibilidad Ambiental
Calidad laboral/Liderazgo
Rentabilidad
1.Preservación del
balance natural.
2.Conservación de
los ecosistemas.
3.Calidad de vida
del ser humano
Gestión Ambiental
Se certifica la planta
Año Base
con ISO 14001:1996
Huella de Carbono
Se re-certifica
23,715 ton CO2
Primera empresa la planta con Mejora Continua
certificada con ISO 14001: del Sistema de
AENOR/INTECO 2004 Gestión
FUNDELLANTAS
1
Sistema de Control de
Olores
Recolección de Llantas Usadas
Sistema
Provisional
15000
20640
18713
19938 19102
√ Reducir el consumo de energía (luces LED y lámparas solares)
10000 17375 √ Uso de productos químicos amigables
√ Protección a la biodiversidad (conservación de la vida silvestre)
4686
5000 √ Auto compartido (Carpooling)
4115
3075 2627 2564 2458
√ Sellos ambientales para todos los vehículos de la compañía
1699
0 571
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Ambiente
CALDERA DE BIOMASA COMO COMBUSTIBLE
4 estrellas
“Acciones para Enfrentar el
Cambio Climático”
Product People
Place
Comercial Local BSCR
Prensa Afiche Colgante
Hablador
Stand up
Brochure
Situación regional
Situación regional
Ciclo de vida del producto
Campaña en contra de las llantas usadas regional.
¿Qué entendemos por finanzas verde$?
Desarrollo financiero sostenible y en armonía con el medio
ambiente y la sociedad
PROFESIONAL
CONSULTOR
TECNICO
PROFESIONAL
OPERATIVO
TECNICO
SOCIO
En BRIDGESTONE:
Contratamos por Valores y Actitudes,
Desarrollamos el Conocimiento y
Despedimos???????
Contrato
Económico
Contrato Contrato
Social Psicológico
Estabilidad Contrato Balance
Psicológico
Relación laboral
sostenible
Contrato Contrato
Social Económico
Compromiso
Administración del
Talento
El Recurso Humano es el elemento más
importante en una organización
El recurso más importante El Recurso Humano
de la organización es…. TALENTOSO
-Por sus valores
-Por sus actitudes
-Por su potencial
-Por su desempeño
TALENTO
¿Por qué?
Modelo GPTW
Modelo GPTW
Robert Levering
Co-Founder, Great Place to Work®
Author of the best-seller: "The 100 Best Companies to Work for in America.“ (1993).
Nuestra
COMPROMISO
Estrategia
Patrocinio
BRIDGESTONE
es el
MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR
“No puede haber
empresas exitosas,
en sociedades
fracasadas”.
Stephan Schmidheiny,
fundador de AVINA