Taylor
(1856-
1915)
Fue un ingeniero meánico y economista estadounidense , promotor de la organización
cientifica del trabajo y es considerado el padre de la Administracion Cientifica. En
1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria
del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de
ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar
científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional
a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en
1903 llamado Shop Management.
Controlada
En la práctica
Se combina una
variedad de
practicas: Estudio de tiempos
El sistema
de Taylor Movimientos
exigió:
Resultados prometidos:
Bienestar Laboral
Implica:
Planificar para
Seguros y pensiones ahorrar y préstamo
de dinero
Objetivos:
Promover relaciones
sanas
Esquema elaborado por el Mtro. José R. Morales Calderón, con base en: Frederick W. (1980) Principios de la administración científica, Buenos Aires,
El Ateneo, págs. 1-10.1
El Mito se instala
A fines del siglo XIX, los progresos realizados en el mundo industrial adquirieron una magnitud sin
precedentes en Estados Unidos. La OCT propone la búsqueda de la eficiencia productiva, mediante el
desarrollo y la puesta en práctica de Procedimientos y Estrategias que niegan aparentemente relaciones de
poder, cuando en realidad, lo que se desea es la Institucionalización de un poder formal legitimizado.
Esquema elaborado por el Mtro. José R. Morales Calderón, con base en: Ibarra Colado, Eduardo y Luis Montaño Hirose (1987) Mito y poder en
las organizaciones: un análisis crítico de la Teoría de la Organización, México, Trillas, págs. 29-49.