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ÍNDICE

Introducción i

1. CIFI ¿quiénes son? 1

2. Historia 1–4

3. Hitos de la historia del CIFI 4–5

4. Valores 5–6

5. Gobierno corporativo 7–8

6. Áreas de trabajo 8

7. Estructura organizacional 9

8. ¿Qué hacen? 9 - 10

9. Proyectos de infraestructura 10 - 16

10. Países y sectores 16 - 18

11. CIFI en panamá 18 - 20

12. CIFI instala su sede principal en panamá 20 - 22

13. CIFI apuesta por la transparencia 22 - 25

14. Gestión ambiental y social 25 - 26

15. Informes más recientes 26 - 29

Resumen

Conclusión

Bibliografía

Preguntas del Grupo No. 4


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo comprende el estudio de CIFI que es la entidad financiera no


bancaria líder en el financiamiento de infraestructura y energía en América Latina y
El Caribe. Fundada en 2001, CIFI cuenta con una experiencia única en el sector, ya
que ha participado en el financiamiento de más de 180 proyectos de infraestructura
que han desempeñado un papel clave en el desarrollo de la región

CIFI se instala en Panamá y apuesta por la transparencia Corporación


Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura (CIFI) apuesta por la
transparencia del sistema financiero y bancario de Panamá e instala oficialmente su
sede central en el país, esta semana. Así lo anunció el gerente de CIFI, César
Cañedo-Argüelles, en una entrevista con La Estrella de Panamá previa a la
inauguración de su oficina panameña, el jueves 16 de marzo. La sede central de
CIFI, una institución financiera no bancaria especializada en proveer préstamos de
infraestructura y de productos de deuda al sector privado y a largo plazo, estará
ubicada en la torre MMG Tower, en Costa del Este. El tema del transporte ha merecido
la atención de los gobiernos de los cinco países habiéndose realizado diversos estudios a
cargo de organismos nacionales e internacionales, que han cubierto los países su
financiamiento En cuanto a los proyectos a los que dan crédito, Cañedo-Argüelles
explicó que aunque no financian proyectos manejados en su totalidad por los
gobiernos, muchos de los financiamientos tienen contratos gubernamentales. Su
porcentaje de inversión Del total de financiamiento, el 50% ha sido en energía,
proyectos hidroeléctricos, eólicos solares, de cogeneración a base de desechos
orgánicos, biomasa y líneas de transmisión. El 20%, en transporte y logística; 20%
en petróleo y gas; y el 10% diversificado en proyectos de salud, telecomunicaciones,
medioambiente y agua. A lo largo de su historia, CIFI ha analizado más de 600
proyectos de infraestructura de los que ha aprobado más de 180, comprometiendo
más de 1,3 billones de dólares. Todos los proyectos destacan por sus cualidades
técnicas, económicas y estándares medioambientales y pertenecen a sectores clave
como el transporte, la logística, la energía, el agua o las telecomunicaciones.

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LA CORPORACIÓN INTERAMERICANA PARA EL FINANCIAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA (CIFI).

1. QUIÉNES SOMOS

CIFI es la entidad financiera no bancaria líder en el financiamiento de infraestructura


y energía en América Latina y El Caribe.

Fundada en 2001, CIFI cuenta con una


experiencia única en el sector, ya que ha
participado en el financiamiento de más de
180 proyectos de infraestructura que han
desempeñado un papel clave en el desarrollo
de la región. El valor de dichos préstamos
asciende a más de 1,3 billones de dólares.

Su grado de especialización dentro del mercado convierte a CIFI en un referente en


su ámbito de actuación. El perfil de su grupo accionarial, integrado por banca
comercial, entidades multilaterales y fondos soberanos, es único en el sector y
ofrece una mayor capacidad de sindicación a la hora de captar financiamiento.

2. HISTORIA

El origen de CIFI se encuentra en la entidad financiera española Bankia, que


presentó la idea a la Corporación Interamericana de Inversiones como parte del
Grupo BID, para su implementación.

Bankia y la Corporación Interamericana de Inversiones crearon CIFI en 2001. El


perfil de su accionariado era ya entonces uno de los rasgos más singulares de la
entidad, que al día de hoy cuenta con entidades privadas (Caixa Banco
Investimento, Banistmo, Banco Pichincha e Itau-Unibanco); entidades multilaterales
(la Corporación Financiera Internacional, Banco Centroamericano de Integración

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Económica y Banco de desarrollo del Caribe); y fondos de inversión (Norwegian
Investment Fund for Developing Countries y Finnish Fund for Industrial
Cooperation).

Hasta el año 2001, no existían en la Región de América Latina y El Caribe entidades


especializadas en el financiamiento de infraestructura pequeñas y medianas, una
necesidad no cubierta por el sector financiero. La banca local no tenía capacidad
para canalizar inversiones hacia ese tipo de proyectos y las instituciones
internacionales no consideraban el Middle Market rentables. CIFI venía a llenar un
hueco evidente.

El último paso dado por la entidad para cubrir de forma más satisfactoria sus
objetivos vino dado en 2016 por el traslado de sede a Ciudad de Panamá. Sin
abandonar Washington DC, que tan importante ha sido para la compañía, CIFI se
acerca más aún al foco de su negocio, un enclave que por ubicación, características
y conexiones con la Región es idóneo para dar impulso a este tipo de proyectos.

CIFI apoya la segunda edición del FOROMET 2014 en Colombia. | 22 julio,


2014

MET Community es una plataforma colaborativa internacional con presencia en


España, EEUU y América Latina que busca contribuir el desarrollo empresarial a
través del impulso de la diversidad, el emprendimiento y la innovación social. CIFI
anuncia su participación en el II Foro que se realizó el 3 de abril del 2014 en el
auditorio del BBVA en Bogotá.

Esta iniciativa ha sido apoyada por BBVA, la Fundación Belcorp y CIFI, así como
también contó con la presencia de la primera Dama de la Nación, Maria Clemencia
Rodríguez de Santos.

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CIFI Continua asesorando al Consejo Binacional Quisqueya | 12 mayo, 2015

WASHINGTON, Estados Unidos. El Consejo Económico Binacional Quisqueya


(CEBQ), que agrupa a empresarios de la República Dominicana y Haití con la idea
de ejecutar proyectos de desarrollo en varios puntos de la frontera entre ambos
países, presentó en la sede del Grupo Banco Mundial su visión sobre su iniciativa
como base para un debate de ideas en el que participaron representantes de dicha
multilateral, empresarios locales, miembros de varias organizaciones relacionadas
con el tema y los miembros de la delegación de Semana Dominicana en los Estados
Unidos (SemDomUSA), que tiene lugar del 11 al 15 de mayo en Washington DC y
Nueva York. República Dominicana, Destino en Auge Para la Inversión en
Infraestructuras | 28 julio, 2016

República Dominicana se está consolidando como un destino de gran atractivo para


las inversiones en infraestructuras y energías en el contexto de América Latina y
Caribe. CIFI ha desarrollado hasta el momento un total de 15 proyectos que han
supuesto una inversión agregada superior a los 1.000 millones de dólares.

CIFI está valorando la posibilidad de impulsar otros tres proyectos de energía


alternativa y un centro logístico que supondrían en principio una inversión
adicional de 350 millones de dólares.

César Cañedo-Argüelles, CEO de CIFI, se desplazó recientemente a República


Dominicana para estudiar sobre el terreno las posibilidades que ofrece el país y
reunirse con destacados agentes económicos en Santo Domingo.

Por su grado de especialización en infraestructuras y su conocimiento del país y de


la Región, CIFI es un aliado estratégico para atraer capital de inversores
institucionales con destino a proyectos de infraestructuras. CIFI se ha marcado
como objetivo la captación de fondos de empresas de seguros o fondos de
pensiones, que de esta manera podrían diversificar sus inversiones y lograr
mayores rentabilidades. El actual sistema de pensiones en República Dominicana

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fue creado en 2001 y desde entonces ha crecido hasta situarse en 368 billones de
pesos dominicanos (8,1 billones de dólares).

CIFI está desempeñando un papel clave a la hora de potenciar el atractivo turístico


del país y la Región, al estimular la inversión en infraestructuras que pueden mejorar
las comunicaciones por carretera y reducir los tiempos de desplazamiento.

De los proyectos financiados hasta ahora por CIFI en República Dominicana,


destacan el Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM), dedicado a la
generación y transmisión de electricidad en el polo turístico Punta Cana-Macao-
Bávaro-Bayahibe; diversas infraestructuras aeroportuarias de envergadura como el
Aeropuerto de La Romana o Aerodom; o el Puerto Multimodal Caucedo, centro de
tránsito de mercancías hacia Norteamérica y América del Sur que ha contribuido a
consolidar a República Dominicana como un país más competitivo en el mercado
global de la logística.

3. HITOS DE LA HISTORIA DE CIFI

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 MISIÓN

La misión de CIFI es proporcionar asesoramiento y financiamiento para proyectos


de infraestructura y energía en América Latina y El Caribe, que favorezca el
desarrollo sostenible a la Región.

4. VALORES

 CALIDAD
Aportamos valor a nuestros clientes mediante un servicio que combina un
profundo conocimiento y una extensa experiencia.

 INTEGRIDAD
Actuamos de acuerdo a unos principios irrenunciables. Este código de valores
ha permitido a CIFI llegar a lo más alto en su sector.

 CONFIANZA
La experiencia acumulada desde 2001 y los éxitos alcanzados son un aval para
nuestros clientes.

 RESPONSABILIDAD
Cumplir nuestras obligaciones es una obsesión. Trabajamos para no defraudar
las expectativas depositadas en nuestra compañía.

 PROFESIONALIDAD
La profesionalidad ha sido clave en el éxito de CIFI y en el reconocimiento que
genera entre sus públicos.

 TRABAJO EN EQUIPO
Ofrecemos soluciones dinámicas y creativas que solo son posibles gracias a un
equipo humano plenamente compenetrado.

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4.1. NUESTROS ACCIONISTAS

El accionariado de CIFI está compuesto por banca comercial, fondos de


inversión y organismos multilaterales.

El perfil de nuestros accionistas facilita el hallazgo de soluciones financieras


a la medida de nuestros clientes.

 Bancos

 Fondos de Inversión

 Organismos Multilaterales

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5. GOBIERNO CORPORATIVO

El acuerdo de los accionistas y el Pacto Social de CIFI definen la estructura de


gobierno societario. El gobierno corporativo de CIFI tiene como objetivos asegurar
la plena transparencia basada en estándares internacionales, facilitar la
participación efectiva de los accionistas, habilitar a CIFI a cumplir su misión,
operar de acuerdo con sus políticas y llevar a cabo su estrategia, además de
elevar el nivel de eficiencia y eficacia en el desempeño de todas las actividades
de CIFI. Con estos objetivos, la estructura de gobierno corporativo de CIFI es la
siguiente:

5.1. Junta directiva

Nombres Compañías
Antti Urvas FINNFUND
Daniel best Caribank
Javier escorriola (presidente) Norfund
Joaquín saldanha de souza Caixa
José feliz magaña Bcie
Juan Gonzalo Sierra de banistmo
Judith de barany Ifc
Mauricio Orellana Independiente
Per Aage Jacobsen Independiente

5.2. Comité de crédito

Nombres Compañías
César Cañedo-Arguelles CIFI
Javier Escorriola NORFUND
Roxana Cárdenas Banistmo
John Beckham Independiente
Mauricio Orellana Independiente

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5.3. Comité auditor

Nombres Compañías
Antti Urvas FINNFUND
Joaquim Saldanha de Souza CAIXA
Judith de Barany IFC

6. ÁREAS DE TRABAJO

El Equipo de CIFI se divide en cinco áreas de trabajo principales que trabajan en


coordinación para la consecución de los objetivos globales de la compañía.

 Equipo de Inversiones: dirigido por el Marc Ricart y formado por los oficiales de
inversiones y asociados.

 Equipo de Riesgos: encabezado por Fabio Arciniegas, lo conforman los


gestores de riesgo y portfolio junto con los oficiales sociales y de medio
ambiente.

 Equipo Legal: Dirigido por José Salaverría, está integrado por los abogados de
proyectos y asesores legales externos.

 Equipo Financiero: Cristina Jiménez dirige el departamento como Directora


Financiera, que está a cargo de la contabilidad, reportes financieros y gestión
de la liquidez.

 Relaciones con inversionistas: Arturo de Bernard es el responsable de la


obtención de fondos a través de inversionistas institucionales, capitales e
instituciones.

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7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

8. ¿QUÉ HACEMOS?

Su especialización en el financiamiento de
infraestructura en América Latina y El
Caribe ha consolidado a CIFI como un
socio de referencia en su sector y nicho de
actividad.

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Entre otras distinciones, la compañía ha sido premiada tanto por su capacidad de
estructuración de proyectos como por la gestión de su portafolio en la Región.

CIFI evalúa, estudia, sindica proyectos de infraestructura y también ofrece


estructuración de proyectos.

8.1. ¿CÓMO CIFI VALIDAR SUS OPERACIONES?

1. Todos los préstamos manejados están sujetos a los estrictos criterios de


evaluación de la Unidad de Riesgo CIFI.

2. El asesor legal de CIFI y un panel de expertos externos también revisan


cada caso para validar su capacidad viabilidad y amortización.

3. proceso de diligencia A Due (social y ambiental, técnica, financiera y legal)


se lleva a cabo para cada proyecto para reducir los riesgos. Una
evaluación independiente y exhaustiva de cada transacción se lleva a
cabo.

4. Una vez que la documentación de cada operación se ha completado en


consecuencia, cada caso es analizado por el Comité de Crédito de CIFI.

9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

A lo largo de su historia, CIFI ha analizado más


de 600 proyectos de infraestructura de los que ha
aprobado más de 180, comprometiendo más de
1,3 billones de dólares. Todos los proyectos
destacan por sus cualidades técnicas,
económicas y estándares medioambientales y
pertenecen a sectores clave como el transporte, la logística, la energía, el agua o
las telecomunicaciones.

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El segmento de mercado en el que trabaja CIFI es el de la pequeña y mediana
infraestructura, lo que significa que apoya y financia infraestructura que, en
términos generales, representan 200 millones de dólares en inversión.

9.1. Proyecto Por País

9.2. Proyecto Por Sectores

 Energía  Telecomunicación
Energía hidroeléctrica Operadores de telefonía móvil
Energía térmica Cable / Televisión / Teléfono
Combustibles alternativos Servicios de información tecnológica
Equipos de generación de
energía
Transmisión y distribución

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 Gas y petróleo  Construcción e ingeniería  Transporte
Exploración y Materiales de construcción. Aeropuertos
producción Conglomerados de Puertos, Carreteras
Venta y distribución infraestructura Ferrocarriles
Transporte Centros logísticos
Equipos

9.3. Proyectos destacados

ADASA – Autopista del Atlántico. Vertebrando el Corredor Turístico de


Honduras.

CIFI ha cerrado satisfactoriamente un


proyecto de US$145 millones con
Autopistas del Atlántico, S.A. (“ADASA”)
para el diseño, la construcción, el
equipamiento y la puesta en marcha del
proyecto del Corredor Turístico, una
autopista de 220 km en el norte de Honduras (Departamentos de Cortes, Yoro
y Atlántida). De los 220 km, 99 km serán ampliados y modernizados, 6 km
serán de nueva construcción y cerca de 115 km solamente serán
rehabilitados.

Se trata de uno de los proyectos más destacados concedidos bajo la reciente


ley para la Alianza de Promoción Público-Privada (“PPP”) en el país, pues se
trata del segundo mayor proyecto de PPP según el valor de la inversión.

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AGUA FRÍA – Planta Fotovoltaica. Energía limpia y asequible para
Honduras.

CIFI participa en un proyecto para


Producción de Energía Solar y Demás
Renovables S.A. de C.V. (“PRODERSA”),
una corporación hondureña, para financiar la
construcción, operación y mantenimiento de
la planta solar fotovoltaica de NACOME II –
AGUAFRÍA. El proyecto constará de una capacidad instalada neta de
49.9MW, cubriendo aproximadamente 85 hectáreas.

Planta hidroeléctrica en Ecuador. Energía que aprovecha los recursos


naturales.

CIFI participó con US$5 millones en una


financiación de US$33 millones para
construir una planta de energía
hidroeléctrica de 37 MW en Ecuador. Fue
un proyecto muy exitoso que consistió en
una central de aprovechamiento por
derivación de aguas del río Abanico para generar electricidad.

El proyecto se ejecutó en dos fases: la primera consistió en la construcción de


la central y todas las principales obras civiles conexas: represa, canal de
captación, instalación generadora y túnel. La segunda fase consistió en la
obra civil asociada a lograr una instalación con capacidad de 37 MW. La
planta se terminó en el tiempo estimado y está funcionando con éxito.

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9.4. Servicios
Estructuración Y Sindicación

Además de asesorar a múltiples instituciones en la


estructuración del financiamiento, en CIFI trabajamos para
identificar oportunidades de inversión para potenciales
inversores. Entre nuestras principales funciones en esta
área se encuentran:

 Asesoramiento a los gobiernos, empresas y desarrolladores en la


estructuración de financiamientos bancarios para proyectos nuevos o en
expansión.
 Identificación de oportunidades de inversión para inversores potenciales.
 Asociación con los jugadores de Equidad en la región.
 Desarrollo de los sistemas públicos de Asociación Privada.

PRÉSTAMOS, DEUDA SENIOR Y DEUDA SUBORDINADA A EMPRESAS


Y PROYECTOS

La compañía ofrece préstamos a pequeñas y medianas empresas para


financiamiento de proyectos de infraestructuras en América Latina y El Caribe.
Esto puede incluir la participación de CIFI en el financiamiento, gestiones para
la sindicación del préstamo (de manera que aporten fondos un grupo de
entidades prestamistas) o facilitar el acceso a fondos de entidades
multilaterales (ya que algunas de ellas forman parte de nuestro accionariado).
Entre los principales servicios de préstamos y sindicaciones que ofrece CIFI
destacan:

 Financiación de proyectos.
 Capacidad de sindicación.
 Optimización de la deuda y de la estructura de capital.
 Acceso a los fondos multilaterales

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Razones para invertir en la CIFI

 Fuerte apoyo de sus 45 países miembros;


 Miembro del Grupo del Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID);
 Adecuadas políticas de administración y financieras;
 Estructura sólida de capital con buena capacidad para absorber escenarios
adversos gracias a su política operativa conservadora;
 Adecuadas prácticas de crédito;
 Sistemas rigurosos de administración de riesgo y políticas conservadoras
de manejo de riesgo;
 Amplia liquidez en su hoja de balance;
 Capacidad para preservar su patrimonio;
 Condición histórica de acreedor preferente;
 Innovación en programas e iniciativas de desarrollo con servicios de
asesoría especializada.

9.5. Productos

Préstamos Y Sindicaciones

CIFI cuenta con la capacidad de atraer capital a través


de sus relaciones estratégicas.

9.6. Fortalezas de la empresa y equipo

 Equipo Gerencial Con Experiencia

Equipo gerencial con más de 100 años de experiencia en financiación de


proyectos y de empresas, y más de 80 años de ejecución de transacciones
en América Latina y El Caribe.

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 Cultura Crediticia Conservadora

Proceso de aprobación crediticia rigurosa, con políticas y


procedimientos internos.

 Cultura Emprendedora

Un equipo de gerencia dinámico que permite ser flexible y adaptarse


rápidamente a las condiciones del mercado.

10. PAÍSES Y SECTORES

La gestión de inversiones se encuentra en el ADN de CIFI, ya que su actividad


se concentra en estructurar y financiar. El grado de especialización no tiene
competidores en el segmento en el que operan proyectos de infraestructura en el
Middle Market de América Latina y El Caribe, rasgo que distingue a la
corporación de otras entidades. Además de la gestión de inversiones, CIFI es
reconocida por su profundo conocimiento de la región, en la que lleva trabajando
desde 2001. No solo experiencia y conocimiento diferencian también a CIFI que
cuenta con un variado grupo de accionistas, banca privada, fondos de inversión
y entidades multilaterales. Este grupo accionarial es único en el mundo y permite
posicionar a la compañía como entidad única y distinta en la financiación de
proyectos y gestión de fondos de terceros.

Un principio operativo de CIFI es la aplicación de las mejores técnicas de gestión


de riesgos de créditos para mantener niveles prudentes de riesgo en la cartera
de proyectos.

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Nombre del Proyecto País CII Monto Fecha de
aprobado aprobación
Costa Norte Gas-fired Thermal Panamá $ 16,000,000 06/12/2016
Power Plant and LNG Terminal
Project
Banco Delta Panamá $ 5,000,000 07/10/2016
Banistmo II Panamá $ 40,000,000 14/09/2015
Multibank, Inc. Panamá $ 12,000,000 06/05/2015
C2F Loan for Divisa Solar PV (IIC) Panamá 03/02/2015
Divisa Solar 10MW, S.A. Panamá $ 5,950,000 03/02/2015
Banco General Housing Financing Panamá 03/07/2014
Partnership
BAC SME Internationalization Panamá 27/11/2013
Financing Partnership - Panama
BCT Bank International SME Panamá 04/11/2013
Financing Partnership
Banco Lafise Panama - TFFP Panamá 09/07/2013
Banco Aliado S.A. Panamá $ 12,000,000 30/05/2013
Banco Internacional de Costa Rica Panamá 28/08/2012
S.A. (BICSA) TFFP
Credicorp Bank Panama - TFFP Panamá 21/06/2012
La Hipotecaria - Panama Loan Panamá 12/01/2012
HSBC Bank Panamá Panamá $ 40,000,000 22/11/2011
San Lorenzo Panamá $ 10,500,000 13/09/2011
Multibank Panamá $ 6,000,000 02/11/2010
Banco Aliado Panamá $ 10,000,000 31/08/2010
BBVA Panama Panamá $ 20,000,000 02/08/2010

1. Países elegibles: todos los países de América Latina y el Caribe. Sin


embargo, los limites y exclusiones de determinados países se establecerán

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de forma periódica, basándose en el análisis de riesgo soberano y tamaño de
su economía.

2. Empresas/Proyectos elegible: los clientes de CIFI serán empresas del sector


privado que desarrollan proyectos de infraestructura. Los clientes de CIFI
pueden ser proyectos específicos o empresas.

10.1. ¿Cómo decide CIFI sus inversiones?

“Contamos con un equipo de más de 25 profesionales con un alto grado


de especialización en su sector.

El día a día está delegado en un equipo directivo que se encarga de la


búsqueda de proyectos, estructuración, realización de la diligente, análisis
de riesgos, sindicación y gestión de la cartera. Además, un comité de
crédito en el que están representados los accionistas y el CEO de la
compañía toman las decisiones relativas a las inversiones.”

11. CIFI EN PANAMÁ

La sede central de CIFI, una institución financiera no bancaria especializada en


proveer préstamos de infraestructura y de productos de deuda al sector privado
y a largo plazo, estará ubicada en la torre MMG Tower, en Costa del Este.

¿Por qué CIFI se muda a Panamá? ¿Qué proyectos financiará la institución?


¿Hasta cuándo serán los financiamientos? Estas y otras interrogantes
respondieron César Argüelles-Cañedo sobre su próximo trabajo.

Evidentemente cómodo en el país, el ejecutivo consideró ‘acertada' la decisión


de CIFI de apostar por Panamá para establecer su sede central. Y añadió que
‘trae consigo un valor añadido a la marca Panamá en estos momentos difíciles
que ha estado enfrentando el país en el tema de transparencia financiera'.

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Cañedo-Argüelles dijo que la propiedad accionaria de CIFI son todos bancos
internacionales y organismos multilaterales de primer orden, como el Banco
Mundial, Banco Centroamericano, Fondos Soberanos de Noruega y Finlandia,
entre otros, lo cual da un empuje institucional, de transparencia y de apoyo
internacional a Panamá.

Sobre por qué se escogió Panamá para instalar la oficina de la institución, afirmó
que desde su constitución en 2002, cuando inicialmente estuvo en Washington,
Estados Unidos, se quiso que la sede central de CIFI fuera un país de
Latinoamérica o del Caribe, que contara con ciertas características para ejecutar
sus negocios.

Inicialmente, indicó el directivo, se escogió Costa Rica, donde estuvo legalmente


hasta 2009.

Ese mismo año, los accionistas decidieron mudarse a Panamá por varias
razones: porque es un país dolarizado, posee un centro financiero donde hay
muchos más bancos con los que trabajan con más frecuencia y porque su
mercado de capitales está más desarrollado. También enumeró como ventajas
la logística y la conectividad que ofrece a la región con su principal aeropuerto.

‘A través del Aeropuerto de Panamá y Copa, tenemos una capacidad de


movimiento, de ir y volver en el día, lo que nos permite estar mucho más cerca
del cliente y de la región. Eso supone una oportunidad para los inversores en el
país porque nosotros vamos a salir al mercado de capitales y la gente puede
invertir en deuda de la institución. Invirtiendo en CIFI se accede a un portafolio
de proyectos diversificados en toda la región', expresó.

El proyecto consiste en constituir una institución para el financiamiento de


proyectos de infraestructura de tamaño pequeño y medio (hasta USD50 millones
- 60 millones por proyecto) en América Latina y el Caribe como una forma de
contribuir al desarrollo económico de la Región y permitir una canalización de
financiación adicional por parte de fuentes privadas extra regionales.

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Además de dedicarse a la financiación de proyectos (ya sea originando sus
propias operaciones o participando en proyectos de cualquier otra institución) la
CIFI podrá prestar servicios de consultoría financiera sobre temas relacionados
con las infraestructuras en cuestión. El capital de la CIFI estará compuesto hasta
un 40% por organismos multilaterales y
el 60% restante estará compuesto por
entidades financieras internacionales
privadas. El proyecto también contempla
el establecimiento de un fondo cuyos
recursos serán destinados a la
realización de proyectos de índole social
en la región. Los socios privados de la
CIFI destinaran hasta un 15% de los
dividendos que les corresponda para dotar de recursos al fondo. La CII está
considerando suscribir hasta el 20% del capital inicial de la CIFI a un costo total
para la Corporación que no exceda los USD10.000.000.

12. CIFI INSTALA SU SEDE PRINCIPAL EN PANAMÁ

Con la finalidad de tener un mayor contacto con los países de la región, la


Corporación Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura
(CIFI) entidad financiera no bancaria de financiamiento de proyectos en
América Latina y Caribe instalará su sede central en Panamá a partir del
próximo mes de junio.

CIFI ha participado en el financiamiento de 160 proyectos de infraestructura en


América Latina y el Caribe en préstamos asciende a unos 1,300 millones de
dólares. Un 33% de ellos se han ejecutado en Centroamérica, área estratégica
para CIFI, y un 7% en Panamá.

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Cesar Cañedo, CEO de CIFI destacó que Panamá es una plaza financiera clave
en América Latina y Caribe que concentra a unos 90 bancos.

Resaltó que otro de los elementos decisivos a la hora de dar el paso hacia
Panamá ha sido el papel de nuestro país como “hubo logístico y estratégico
desde el que puede accederse con rapidez a las principales capitales de la
región.

Pese a la instalación de su sede en Panamá, CIFI mantendrá el vínculo con


Washington DC, una ciudad que ha sido vital en su trayectoria institucional,
dada la presencia en ella de importantes organismos multilaterales.

La Corporación Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura (CIFI),


una institución dedicada a financiar grandes proyectos de energía y de
construcción en Latinoamérica, anunció hoy que el próximo 16 de marzo
inaugurará su nueva sede principal, en ciudad Panamá.

"CIFI, que nació en Washington DC (EE.UU.) en 2001, ha trasladado sus


oficinas a esta ciudad, lo que constituye una apuesta por Panamá y por el papel
que este país puede desempeñar como motor para el desarrollo sostenible de la
región", indicó el organismo en un comunicado.

La entidad financiera no bancaria ha participado desde 2001 en 180 proyectos


de infraestructura en 21 países de América Latina y el Caribe, con una inversión
de 1.300 millones de dólares, un 33 % de ellos en Centroamérica, "área
estratégica para CIFI", y un 7 % en Panamá, apuntó la fuente.

"Panamá es una plaza financiera y logística clave en la región. La apuesta de


CIFI por este país reforzará ese papel, ya que en nuestro accionariado están
presentes importantes entidades bancarias, fondos soberanos y organismos

21
multilaterales", indicó el director ejecutivo de CIFI, César Cañedo-Argüelles.

Entre los accionistas de la entidad están la Corporación Financiera Internacional


(CFI), perteneciente al Banco Mundial, el Banco Centroamericano de Integración
Económica (BCIE); Fondos como el Norwegian Investment Fund for Developing
Countries o el Finnish Fund for Industrial Cooperation; y bancos como Caixa
Banco de Investimento, Banistmo, Itau-Unibanco o Banco Pichincha.

En mayo pasado, cuando CIFI anunció por primera vez que mudaría su sede
principal, el organismo indicó que su implantación en Panamá contribuirá a
reforzar el papel de este país como plaza financiera clave en América Latina.

El Centro Bancario Internacional (CBI) de Panamá, que cuenta con casi un


centenar de bancos, representa cerca del 10 % del Producto Interno Bruto del
país.

13. CIFI APUESTA POR LA TRANSPARENCIA

La Corporación Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura (CIFI)


apuesta por la transparencia del sistema financiero y bancario de Panamá e
instala oficialmente su sede central en el país, esta semana.

Así lo anunció el gerente de CIFI, César Cañedo-Argüelles, en una entrevista


con La Estrella de Panamá previa a la inauguración de su oficina panameña, el
jueves 16 de marzo. La sede central de CIFI, una institución financiera no
bancaria especializada en proveer préstamos de infraestructura y de productos
de deuda al sector privado y a largo plazo, estará ubicada en la torre MMG
Tower, en Costa del Este.

¿Por qué CIFI se muda a Panamá? ¿Qué proyectos financiará la institución?


¿Hasta cuándo serán los financiamientos? Estas y otras interrogantes
respondieron César Argüelles-Cañedo sobre su próximo trabajo.

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Evidentemente cómodo en el país, el ejecutivo consideró ‘acertada’ la decisión
de CIFI de apostar por Panamá para establecer su sede central. Y añadió que
‘trae consigo un valor añadido a la marca Panamá en estos momentos difíciles
que ha estado enfrentando el país en el tema de transparencia financiera’.
Cañedo-Argüelles dijo que la propiedad accionaria de CIFI son todos bancos
internacionales y organismos multilaterales de primer orden, como el Banco
Mundial, Banco Centroamericano, Fondos Soberanos de Noruega y Finlandia,
entre otros, lo cual da un empuje institucional, de transparencia y de apoyo
internacional a Panamá.

Sobre por qué se escogió Panamá para instalar la oficina de la institución, afirmó
que desde su constitución en 2002, cuando inicialmente estuvo en Washington,
Estados Unidos, se quiso que la sede central de CIFI fuera un país de
Latinoamérica o del Caribe, que contara con ciertas características para ejecutar
sus negocios. Inicialmente, indicó el directivo, se escogió Costa Rica, donde
estuvo legalmente hasta 2009.

Ese mismo año, los accionistas decidieron mudarse a Panamá por varias
razones: porque es un país dolarizado, posee un centro financiero donde hay
muchos más bancos con los que trabajan con más frecuencia y porque su
mercado de capitales está más desarrollado. También enumeró como ventajas
la logística y la conectividad que ofrece a la región con su principal aeropuerto.

‘A través del Aeropuerto de Panamá y Copa, tenemos una capacidad de


movimiento, de ir y volver en el día, lo que nos permite estar mucho más cerca
del cliente y de la región. Eso supone una oportunidad para los inversores en el
país porque nosotros vamos a salir al mercado de capitales y la gente puede
invertir en deuda de la institución. Invirtiendo en CIFI se accede a un portafolio
de proyectos diversificados en toda la región’, expresó.

13.1. Financiamientos

En cuanto a los proyectos a los que dan crédito, Cañedo-Argüelles explicó


que aunque no financian proyectos manejados en su totalidad por los

23
gobiernos, muchos de los financiamientos tienen contratos
gubernamentales. En esta misma línea, agregó que hay muchos sectores
que financia CIFI, pero en estos momentos se está apostando al mundo
de la energía, del transporte y la logística, ya sea en proyectos
aeroportuarios, portuarios, de almacenamiento, de transporte urbano,
metros, ferrocarriles o tranvías. Además, proyectos de medio ambiente,
agua, saneamiento, salud y telecomunicaciones.

En el caso de Panamá, el ejecutivo mencionó que CIFI ha estado


involucrada en el financiamiento de proyectos diversos, como el parque
eólico de Penonomé, el parque fotovoltaico El Espinal y otros que están
bajo el marco de confidencialidad, pero adelantó que para este año se
financiarán obras de infraestructura de puertos, aeroportuarias, como la
construcción de hangares; dos proyectos fotovoltaicos y también
préstamos de pymes para la construcción.

Respecto al límite de financiamiento, Cañedo-Argüelles señaló que


durante 2017 en Panamá se dará crédito, principalmente, para
infraestructura, a proyectos de hasta $90 millones. CIFI financia proyectos
de infraestructura y productos de deuda de hasta cien y ciento cincuenta
millones de dólares.

‘Ahora mismo el límite de financiación que se ha establecido para Panamá


está en torno a los $90 millones para este año, pero eso no significa que
solo podamos apoyar proyectos por esa cantidad. Cuando financiamos
una operación, ponemos solo una parte y para el resto invitamos a otros
bancos. Entonces, la capacidad de movilización de CIFI va más allá de los
noventa millones’, aclaró Cañedo-Argüelles. CIFI ha invertido más de
$1,400 millones en la región en los últimos quince años, mencionó el
gerente, quien aseguró que esta es una institución especializada, que
antes de financiar un proyecto analiza a fondo los documentos de la
compañía y los proyectos que financiará, para asegurar su efectividad.

24
13.2. PORCENTAJE DE INVERSIÓN

Del total de financiamiento, el 50% ha sido en energía, proyectos


hidroeléctricos, eólicos solares, de cogeneración a base de desechos
orgánicos, biomasa y líneas de transmisión.

El 20%, en transporte y logística; 20% en petróleo y gas; y el 10%


diversificado en proyectos de salud, telecomunicaciones, medioambiente
y agua.

‘Por política propia, nosotros tenemos que analizar con los mejores
estándares cualquier proyecto, y que cumpla con las políticas del Banco
Mundial en términos de política social y medioambiental, el trato, el
impacto positivo a las comunidades durante la fase de construcción y
operación. Apostamos a ser líderes y que los proyectos que financiamos
tengan un impacto sostenible a largo plazo y positivo para la sociedad’,
subrayó Cañedo-Argüelles.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU incluye dentro


de sus 169 objetivos, metas relacionadas con el desarrollo sostenible en
el ámbito económico, social y ambiental de las naciones.

14. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

CIFI, una institución comprometida con el medio ambiente, se centra en


proyectos que garanticen un desarrollo sostenible en
América Latina y el Caribe. La actividad de la empresa se
rige por las Normas de Desempeño de la Corporación
Financiera Internacional (CFI) sobre Sostenibilidad Social y
Ambiental, y por los Principios de Ecuador.

Al identificar, seleccionar y aprobar o rechazar proyectos, la


CIFI se aplica un estricto sistema de gestión ambiental y

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social (ENEM), que está totalmente integrado en el ciclo de inversión
(identificación, selección y proceso de aprobación o rechazo). Las
responsabilidades de la supervisión y la aplicación de EMES han llevado a cabo
por el equipo de CIFI sí, asegurando su cumplimiento riguroso. En los años 2012
y 2013, CIFI actualiza sus ESMS para alinearse plenamente con las normas de
funcionamiento de la Corporación Financiera Internacional (CFI).

15. INFORME MÁS RECIENTE GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL (2015)

Este informe estuvo preparado para Corporación Interamericana el párrafo


Financiamiento de Infraestructura S.A el-. (CIFI) por Recursos Ambientales
Management, S.A. (ERM). Esto constituye el Informe de Funcionamiento Anual
Ambiental y Social del CIFI (AESPR) para el 201 5 año fiscal (el 1 de enero al 31
de diciembre, 201 5). CIFI es un regional no - la institución financiera bancaria
que comenzó operaciones en julio de 2002. La del CIFI total la equidad (el
capital social, adicional pagado - en la capital, reservas, e ingresos conservados)
era millón US$89.6 y la red presta pagadero (financiando por la financiación de
banco internacional) era millón US$180.7 desde el 31 de diciembre, 201 5. CIFI
se especializa en la que provee el financiamiento para el sector privado
proyectos de infraestructura patrocinados en América Latina y la región caribeña.
Esto participa en un número limitado de infraestructura prestando transacciones
y su modelo de negocio está basado en el teniendo una organización eficiente
con un personal flaco y eficaz principal.

El AESPR repasa la puesta en práctica del CIFI de su Sistema de Dirección


Ambiental y Social (ESMS). Esto es una revisión externa e independiente que
evalúa la alineación con la política aplicable interna, e identifica oportunidades
para la mejora continua y para aumentar la eficacia institucional de gestión de
riesgos ambiental y social (E*S)

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El AESPR también repasa el uso del CIFI DEL ESMS para los proyectos que
eran activos en 201 5, incluyendo las de préstamo de proyecto desembolsada en
2015 (nuevos proyectos) y el proyecto los conservados de 201 4 (transfieren
proyectos). En 2015, CIFI préstamos desembolsados a seis nuevos proyectos y
conservado 2 9 transfieren préstamos de proyecto para 27 proyectos separados.
De los 33 proyectos activos y los 30 restantes son la B de Categoría,
representando 9. El 1 % y 90. El 9 %, respectivamente, de la exposición total del
CIFI. Ninguno de los proyectos es la Categoría C. Del 3 3 proyectos, 1 4 fueron
originados por CIFI, 17 por Instituciones financieras Multilaterales (MFIs) o
Instituciones financieras de Principios de Ecuador (EPFIs) otro que CIFI, y dos
por otras instituciones.

Desde 2009, CIFI gradualmente ha estado tomando más papel activo en sus
transacciones, y más con frecuencia toma el papel del arreglista de plomo en
distribuciones. En 2015, CIFI siguió adoptando la estrategia de desarrollo
comercial de hacerse un autor directo de proyectos. Como apropiado por este
papel de liderazgo, CIFI sigue siendo agresivamente cometido a la fabricación
de su cartera sostenible y totalmente reflejar normas de (p. ej., las Normas de
Funcionamiento de SI y los Principios de Ecuador). ESMS DEL CIFI
considerablemente fue puesto al día en 2013, y las actualizaciones totalmente
fueron puestas en práctica en 2014 y 2015. Ningunas actualizaciones principales
fueron hechas al ESMS en 201 5.

Esto es la opinión del ERM que ESMS DEL CIFI fue alineado con normas
aplicables en todas partes del período de declaración 2015. El ESMS totalmente
ha sido integrado en el ciclo de la inversión (pre - la selección, la selección y la
diligencia prevista, y el poste - la supervisión de inversión y el descuido). CIFI s.
está bien consciente de este proceso y seguir las exigencias ESMS, que son

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integradas en el proceso de revisión de crédito. Mientras hay puntos de control
específicos para asegurar que el proceso es encontrado, hay también bastante
flexibilidad para representar los modos diferentes de participación de proyecto
(p. ej., dependiendo la forma específica y el engranaje de distribución que la
participación de proyecto del CIFI toma).

Además, durante el período de declaración, CIFI siguió recibiendo el apoyo


fuerte de su dirección superior en 2015 en cuanto a los aspectos E*S de la
gestión de riesgos de cartera del FI CI, y su objetivo de tomar una E y el papel
de liderazgo de S en más de sus inversiones.

15.1. Principales indicadores

Balance de situación (En millones de US$) 2015 2014 2013 2012 2011

Total activo $1.505 $1.989 $1.787 $1.815 $1.483

Total préstamos e inversiones de capital $991 $1.052 $1.053 $1.088 $1.020

Total cartera de valores $514 $956 $734 $725 $430

Total empréstitos $598 $1.099 $904 $969 $659

Total patrimonio neto $857 $845 $852 $779 $778

Cuenta de resultados (En millones de US$) 2015 2014 2013 2012 2011

Total ingresos $57 $61 $68 $63 $56

Ingresos totales, netos de gastos por


$47 $49 $52 $46 $42
intereses

28
Cuenta de resultados (En millones de US$) 2015 2014 2013 2012 2011

(Liberación de) reservas para pérdidas ($6) $0 ($10) $0 ($2)

Total gastos de explotación $49 $35 $43 $40 $34

Resultado del ejercicio $3 $13 $19 $6 $10

Indicadores financieros 2015 2014 2013 2012 2011

Total patrimonio neto / Total activos 57% 43% 48% 43% 52%

Razón de endeudamiento (x) 0.8 1.4 1.1 1.3 0.9

Ingreso neto / Total patrimonio neto promedio 0.4% 1.6% 2.4% 0.7% 1.3%

Activo líquido / Deuda bruta 88% 84% 79% 78% 74%

Préstamos deteriorados / Cartera de


1.0% 1.7% 1.7% 1.0% 1.0%
préstamo bruta

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RESUMEN

CIFI es la entidad financiera no bancaria líder en el financiamiento de infraestructura


y energía en América Latina y El Caribe. Se ha implementado una estructura
organizativa con las siguientes características: gerencia única, lineal y centralizada.
Esta estructura es la que más se adecua a la realidad de las pequeñas empresas.
La elección de este organigrama se justifica en la necesidad que las decisiones se
concentren en la gerencia, dado lo simple de su estructura y las capacidades
(especificación del puesto) que este cargo requiere. CIFI está desempeñando un
papel clave a la hora de potenciar el atractivo turístico del país y la Región, al
estimular la inversión en infraestructuras que pueden mejorar las comunicaciones
por carretera y reducir los tiempos de desplazamiento. La organización cuenta con
tres niveles de información: nivel superior (gerencia general y administración), medio
(equipo técnico, asistente administrativo y controlador de equipos) e inferior
(asistentes de obra, operadores, choferes, mecánico, maestro de obra, capataz y
operarios). El nivel superior será el encargado de implementar la estructura
organizativa y el flujo de información propuesto para la empresa.La compañía ofrece
préstamos a pequeñas y medianas empresas para financiamiento de proyectos de
infraestructuras en América Latina y El Caribe.

CONCLUSIÓN

Al concluir este trabajo nos damos cuenta de todos los procesos que tiene la
empresa CIFI y que el proceso de formación está basado en un continuo cambio, de
conocimiento para el mejoramiento de nuestra labores (que aplican en base a un
estudio de mercado a corto o largo plazo que se está adquiriendo para mejorar día a
día) y con el objetivo de llegar a crecer más del 10% en panamá para un bien
adquisitivo en el con las competencias que la materia nos ha suministrado; con
responsabilidad, siempre a la expectativa del cambio, para mejoras de un mejor
servicio a una sociedad o comunidad ávida de conocimiento y con deseos de
crecimiento incesante.
Su mercado y su funcionamiento se manejan bajo determinadas variables y
condiciones, para entenderlas debemos reducir al estudio de la economía y su
entorno. Para realizar este estudio hemos investigado y analizado diferentes
conceptos lo que representan las teorías y los modelos y la determinación de los
mismos. En nuestro país están sucediendo una serie de procesos .Estamos en él
deber de entender y analizar esta situación económica porque como CIFI es una
empresa que es protagónica en panamá nos interesa no solo estar informado sino
ir en la búsqueda de soluciones para la empresa para que tenga mayor movimiento
en el mercado nacional como internacional ya que Además de asesorar a múltiples
instituciones en la estructuración del financiamiento, en CIFI trabajamos para
identificar oportunidades de inversión para potenciales inversores.
BIBLIOGRAFÍA

1. www.finanzas.com.pa
2. www.laprensa.com
3. https://es.wikipedia.org/wiki/Economía
4. https://economia.aulaweb.unige.it
5. www.elmundo.es/economia.html
6. https://es.wikipedia.org/wiki/Finanzas
7. www.cifi.com/quienes-somos/equipo-y-fortalezas-de-la-empresa/
8. https://producaobrasil.com/empresa-cifi-construtora-e-incorporador
9. https://www.unilever.com.br/brands/our-brands/cif.html
PREGUNTAS GRUPO NO. 4

1. ¿Qué es CFI?
CIFI es una entidad financiera no bancaria líder en el financiamiento de
infraestructura y energía en América Latina y el Caribe

2. ¿Cuánto asciende el financiamiento en Panamá?

La cartera de crédito general de CIFI está en 300 millones de dólares y el plan


de negocio contempla llegar a los 500 millones de dólares en 5 años en el caso
de panamá tenemos 10% de cartera y asciende a 30 millones de dólares la idea
es que el país tenga un peso mayor.

3. ¿Qué proyectos priorizan?

Hay grandes inversiones en parques eólicos, fotovoltaicos en plantas de


biomasa de cogeneración a base de desechos de bajar en un ingenio de azúcar
por ejemplo y proyectos geotérmicos. Otros sector es el de logística con
proyectos que deben hacerse para mejorar el transporte de los productos para
abaratar los costos se invierte en puertos, redes de carretera gestión aduanare y
otros.

4. ¿Cómo CFI Valida sus Operaciones?

Todos los préstamos manejados están sujetos a los estrictos criterios de


evaluación de la Unidad de Riesgo CFI. el asesor legal de CFI y un panel de
expertos externos también revisan cada caso para validar su capacidad
viabilidad y amortización.

5. Cual fue la Participación más importante de CFI?

CFI participo con US$5 millones en una financiación de US$3 millones para
construir una planta de energía hidroeléctrica de 37 MW en Ecuador.