Objetivo:
Determinar la fuerza de ventas, que incurra en el mínimo costo de personal posible, con la
INPUTS:
a) OBJETIVO DE CRECIMIENTO
D) NRO DE AGENCIAS
TOTAL VENDEDORS TOTAL
Nro Agencias 2014 VENDEDORS 2015
F) GASTO EN PERSONAS:
PLAZA CATEGORIA Dec-14 Jan-15 Feb-15
REG 1 CATEGORIA 1 70,000 77,000 77,000
REG 1 CATEGORIA 2 65,100 80,600 80,600
REG 1 CATEGORIA 3 100,800 114,800 114,800
REG 1 CATEGORIA 4 57,200 72,600 72,600
REG 1 CATEGORIA 5 83,600 104,500 104,500
REG 1 CATEGORIA 6 103,850 124,000 124,000
REG 1 CATEGORIA 7 85,000 102,500 102,500
REG 1 CATEGORIA 8 29,000 45,000 45,000
REG 2 CATEGORIA 1 45,500 56,000 56,000
REG 2 CATEGORIA 2 80,600 102,300 102,300
REG 2 CATEGORIA 3 120,400 140,000 140,000
REG 2 CATEGORIA 4 101,200 121,000 121,000
REG 2 CATEGORIA 5 138,700 163,400 163,400
REG 2 CATEGORIA 6 134,850 158,100 158,100
REG 2 CATEGORIA 7 80,000 103,750 103,750
REG 2 CATEGORIA 8 51,000 79,000 79,000
REG 3 CATEGORIA 1 7,000 14,000 14,000
REG 3 CATEGORIA 2 6,200 12,400 12,400
REG 3 CATEGORIA 3 16,800 22,400 22,400
REG 3 CATEGORIA 4 2,200 8,800 8,800
REG 3 CATEGORIA 5 3,800 11,400 11,400
REG 3 CATEGORIA 6 12,400 21,700 21,700
REG 3 CATEGORIA 7 13,750 21,250 21,250
REG 3 CATEGORIA 8 27,000 35,000 35,000
REG 1 CATEGORIA 1 5
REG 1 CATEGORIA 2 5
REG 1 CATEGORIA 3 5
REG 1 CATEGORIA 4 7
REG 1 CATEGORIA 5 11
REG 1 CATEGORIA 6 13
REG 1 CATEGORIA 7 15
REG 1 CATEGORIA 8 20
REG 2 CATEGORIA 1 7
REG 2 CATEGORIA 2 7
REG 2 CATEGORIA 3 7
REG 2 CATEGORIA 4 9
REG 2 CATEGORIA 5 13
REG 2 CATEGORIA 6 15
REG 2 CATEGORIA 7 20
REG 2 CATEGORIA 8 28
REG 3 CATEGORIA 1 2
REG 3 CATEGORIA 2 2
REG 3 CATEGORIA 3 2
REG 3 CATEGORIA 4 3
REG 3 CATEGORIA 5 4
REG 3 CATEGORIA 6 6
REG 3 CATEGORIA 7 6
REG 3 CATEGORIA 8 8
H) RESULTADOS
TOTAL
CRECIMIENTO
SALARIOS:
e VENDEDORs, la categoría 1 es la de mayor experiencia
ones de cada cada categoría según el historico de los últimos 3 años.
tar cierto número de personas por plaza y por categoría siendo más díficil de conseguir las categorías de mayor experiencia
va, el promedio máximo que puede de VENDEDORs por agencia es de 25 para cada plaza
de personal posible, con la que se pueda cumplir con el objetivo de crecimiento para el área de ventas
19 24.0
19 24.0
15 23.0
19 24
20 22 2
21 26 5
36 41 5
26 33 7
44 55 11
67 80 13
68 82 14
29 45 16
13 16 3
26 33 7
43 50 7
46 55 9
73 86 13
87 102 15
64 83 19
51 79 28
2 4 2
2 4 2
6 8 2
1 4 3
2 6 4
8 14 6
11 17 6
27 35 8