Formato Evita Rev.4 Simulacro Fatal8

INFORME DE INVESTIGACION FATAL
ATROPELLO POR GRÚA HORQUILLA.

EMPRESA KDM INDUSTRIAL
“SERVICIO DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS”
CONTRATO N° 450118480
FECHA ACCIDENTE 27.10.2014
GERENCIA DE SERVICIOS
Copyrights © 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Descripción del Accidente :(Quién, qué, cómo, cuándo, dónde)
En momentos en que dos trabajadores perteneciente a KDM

Industrial, ejecutaban trabajos de ordenamiento en Galpón
Alu´s, se efectúa movimiento de tambores de residuos
contaminados y en circunstancias que Sr. Marcos Franco
González operaba grúa horquilla, y por razones que se
investigan pierde el control del equipo, atropellando al
trabajador identificado como Sr. Ramón Ulloa Montes,
ocasionando diversas lesiones que causan la muerte del
trabajador, cuando es atendido en Servicio de Urgencia
Saladillo.
Antecedentes del Incidente
Identificación del Incidente:
Tipo de incidente : Accidente Fatal
Gerencia : Servicios
Superintendencia : Suministro y Logística
Empresa : KDM Industrial
Fecha : 27.10.2014
Hora : 13:50 hrs.
Lugar del Incidente : Galpón Allu´s, CTR KM-15
Lesión : Múltiples Lesiones.
Identificación lesionado:
Nombre : Ramón Ulloa Montes.
RUN : 25.789.234 – 5
Cargo : Encargado de Patio
Edad : 33 años
Antigüedad Empresa : 1 año, 3 meses
Antigüedad en Obra : 1 año, 3 meses
Experiencia : 1 año, 3 meses
Turno : 1er día en turno A
Personal Involucrado
Nombre : Marcos Franco González

Empresa : KMD Industrial
Cargo : Auxiliar
Rut : 33.345.489-1
Edad : 29 años
Antigüedad : 6 meses
Experiencia en el área : 6 meses
Estado Civil : Soltero
Jornada de trabajo : 4x4
NOTIFICACION ACCIDENTE FATAL: SEREMI DE SALUD.
REPORTE DE INCIDENTE
ACCION INMEDIATA
Nº ¿Qué hace? ¿Quién lo Hace? ¿Cuándo lo Hace?
1 Se activa procediendo de emergencia José Riquelme Inmediatamente
Traslado de trabajador a Servicio de Urgencia Saladillo para su atención. Inmediatamente

2 Brigada de Emergencia
Inmediatamente
3 Segregación del área del accidente. Personal KDM Industrial
4 Se da aviso a la GSSO y Administrador de Contrato DAND. Paula Herrera Inmediatamente
Denuncia de Accidente Fatal a organismos Fiscalizadores , según Circular

5 Paula Herrera Inmediatamente
N° 2345 de la SUSESO.
6 Constitución de Comisión Investigadora. Sergio Correa Inmediatamente
ACTA DE CONSTITUCIÓN COMISION INVESTIGADORA.
CONFORMACION DE COMISION INVESTIGADORA - FECHA 27.10.2014
Nombre Integrantes Comisión Cargo

Sr. Patricio Ahumada Veas Administrador de Contrato DAND
Sr. Ernesto Mejía Correa Ingeniero Especialista GSSO DAND
Sr. Sergio Correa Medel Administrador de Contrato KDM
Industrial
Sr. José Riquelme Zapata Supervisor KDM Industrial – Secretario
CPHS
Sr. Marcelo Ibaceta Hevia Integrante CPHS KDM Industrial
Representante Trabajadores
Sra. Paula Herrera Toro Asesor HSEQ KDM Industrial
“No existen inhabilidades para la conformación de esta comisión”
CARTA GANTT DE ACTIVIDADES EVITA
Octubre 2014
oct-14
ITEM ACTIVIDADES L M MI J V S D L M MI J V S D L M MI J V S D L
27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 Incidente X
2 Informe Preliminar de Incidentes X
3 Difusión de Incidente Turno A X
4 Difusión de Incidente Turno B X
5 Conformación de Comisión Investigadora X
6 Recopilación de datos X X X X X
7 Entrevistas X X X
8 Constitución de Comisión Investigadora X
9 Análisis Causal E+VITA X X X X X X X
10 Definición de Medidas Correctivas X X
11 Elaboración de Informe de Investigación E+VITA X X X
12 Presentación a GSSO X
13 Entrega de Informe a DAND X
RECOPILACION DE DATOS
P Personas / Entrevistas
E Entorno / Condición del área y Equipo
E Equipos / Grúa Horquilla.
P Procedimientos / Documentos asociados
O Organización / ECF / EST / Liderazgo
RECOPILACION DE DATOS –PERSONAS
ANTECEDENTES DEL AFECTADO

Nombre : Ramón Ulloa Montes
RUT : 25.789.234 – 5
Cargo : Encargado de Patio
Edad : 33 años.
Antigüedad Empresa : 1 año 3 meses
Formación Escolar : Enseñanza Media Completa.
Historial de Desempeño : Trabajador con buen desempeño laboral, sin antecedentes en su carpeta
de vida.
Accidentes Laborales : Sin historial de accidentes laborales en KDM Industrial.
Contrato de Trabajo : Contrato Vigente. Jornada Laboral 7x7.
Licencia Clase : B – D.
Entrenamiento : Se encuentra certificado para operar equipo.
PERSONAS
COMPETENCIAS – EXPERIENCIA – ENTRENAMIENTO

3.- PROPÓSITO GENERAL DEL CARGO
Responsable de la ejecución de las labores netamente operativas de naturaleza repetitiva y semi-
repetitiva encomendadas por su jefe directo tendiente a dar cumplimiento a los planes de
Objetivos del cargo (misión):
operación y/o a las actividades operativas correspondientes a su turno de trabajo.
◦ Orden y aseo de Galpones de residuos peligrosos

◦ Carga y descarga de tambores
◦ Orden y aseo dependencias CTR
◦ Apoyo en la operación de los camiones.
◦ Operación de equipos de levante (Grúa Horquilla)
◦ Apoyo en el retiro, transporte y disposición de los Residuos.
◦ Cumplir con el programa de retiro de Residuos.
◦ Manejo y tratamiento de Residuos en las correspondientes Áreas.
Funciones:
◦ Identificar y registrar las no conformidades asociadas al manejo de Residuos.
◦ Apoyo en la segregación de residuos.
◦ Aplicar y mantener los controles de los riesgos HSE asociados a las tareas.
◦ Realizar listas de chequeo de los equipos.
◦ Realizar mantenciones básicas a los equipos.
◦ Reportar cualquier incidente con daño a las personas, medio ambiente, comunidad,
propiedad, equipos e infraestructura.
◦ Evaluar y Tomar acciones ante una emergencia
DESCRIPTOR DE CARGO OPERADOR GRÚA HORQUILLA
PERSONAS
COMPETENCIAS – EXPERIENCIA – ENTRENAMIENTO

◦ Objetivos del cargo (misión): ◦ Responsable de la ejecución de las labores netamente operativas de
naturaleza repetitiva y semi-repetitiva encomendadas por su jefe directo
tendiente a dar cumplimiento a los planes de operación y/o a las
actividades operativas correspondientes a su turno de trabajo.
◦ Funciones: ◦ Apoyo en la operación de los camiones.
◦ Apoyo en la operación de equipos de levante
◦ Apoyo en el retiro, transporte y disposición de los Residuos.
◦ Cumplir con el programa de retiro de Residuos.
◦ Manejo y tratamiento de Residuos en las correspondientes Áreas.
◦ Identificar y registrar las no conformidades asociadas al manejo de
Residuos.
◦ Apoyo en la segregación de residuos.
◦ Aplicar y mantener los controles de los riesgos HSE asociados a las tareas.
◦ Realizar listas de chequeo de los equipos.
◦ Realizar mantenciones básicas a los equipos.
◦ Reportar cualquier incidente con daño a las personas, medio ambiente,
comunidad, propiedad, equipos e infraestructura.
◦ Evaluar y Tomar acciones ante una emergencia
DESCRIPTOR DE CARGO OPERADOR AUXILIAR
PERSONAS
ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIAS
PERSONAS
DECLARACIONES
Involucrado / Testigo Contacto:
• Marcos Franco González. Auxiliar – KDM Industrial.
Testigos Pre y Post - Contacto:
• Juan Pérez González. Conductor – KDM Industrial.

• José Riquelme Zapata. Supervisor – KDM Industrial.
• Paula Herrera Toro. Asesor HSEQ – KDM Industrial.
RECOPILACION DE DATOS –ENTORNO / AMBIENTE
Condiciones Climáticas : Normales. Sin precipitaciones en el sector.
Orden y Limpieza de Área : Área se encuentra limpia, exceso de tambores de aceites contaminados
que impiden la acumulación de más tambores retirados de las áreas.
Estado del Terreno : Galpón, con superficie hormigonada en estado regular.
Iluminación / Visibilidad : Luz Natural día al momento de accidente. Para periodos de invierno
se cuenta con iluminación LED.
Ingreso a Área : Al ingresar al área de trabajo se encuentra con señalética “Ingreso solo
personal autorizado”.
Segregación de Área : Se encuentra señalizado el sector de acopio de tambores.
Estado de Galpón : Se encuentra derrame de aceite contaminado, en sector del accidente.
Ruido : Solo se efectúa ruidos bajo lo establecido en DS 594, de manera

intermitente, solo cuando se opera Grúa horquilla.
Polvo : No se genera polvo en el sector.
ENTORNO:
Ubicación CTR-
KM 15
ENTORNO:
ENTORNO:
Sentido de dirección
de equipo pesado
grúa horquilla
Ubicación del trabajador
Fotografía referencial, realizada con técnicas de superposición de imágenes.

Ubicación referencial del trabajador , basada en declaraciones.
ENTORNO:
FOTOGRAFIA DEL SECTOR.
Derrame de Aceite contaminado

EQUIPO
EQUIPO
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS ASOCIADOS A LA TAREA

REGISTROS DE DIFUSIÓN
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS ASOCIADOS A LA TAREA

REGISTROS DE DIFUSIÓN
Factores
Organizacionales
5.1 “El conductor y/u
operador, deberá dirigirse al
equipo y realizar el chequeo LOS PROGRAMAS DE
correspondiente. Toda la REVISION Y
MANTENCION DE
información deberá quedar EQUIPOS NO SON
registrada en el Check List” CONTROLADOS
5.4 De la Custodia y Control de

llaves. Acciones Individuales/
“ Al terminar la jornada de Equipo
trabajo, deben devolver la
llave al Capataz y/o
OPERADOR DE GRÚA NO
Supervisor” EFECTUA BLOQUEO DE LA
“Las llaves se custodiarán en GRÚA HORQUILLA
DEJANDO LAS LLAVES
una caja “Llaves Vehículos” INSTALADAS
siendo el responsable de su
administración el Capataz y/o
Supervisor”
RECOPILACION DE DATOS –EQUIPOS/HERRAMIENTAS/INSTALACIONES
Estado de Equipo : Buen estado.
Daños al Equipo : Sin daños al equipo.
Horómetro de Equipo : 940 Horas .
Año de Equipo : 2011.
RECOPILACION DE DATOS – PROCEDIMIENTOS / DOCUMENTOS
OPERACIONALES / REGISTROS
Procedimiento de Trabajo:
Programa de Prevención de Riesgos
Programa de Capacitaciones
Programa de Mantenimiento Equipos.
Análisis de Riesgo de la Tarea (ART)
Registros de Atención Médica
Registros de entrenamiento y Capacitación
Manual del Equipo.
Estándares de Control de Fatalidades N° 3 y 4.
Descriptores de Cargo: Auxiliar y encargado de Patio
IPER de la tarea.
ORGANIZACION
ADMINISTRADOR DE CONTRATO
Sergio Correa Medel
ADMINISTRATIVO ENCARGADO HSEQ

Martín Núñez Paula Herrera Toro
SUPERVISORES
José Riquelme
Francisco Ormazábal
ELECTROMECÁNICOS
Eduardo Garrido
Esteban Rodríguez
CAPATAZ
Francisco Carrasco
José Yáñez
CONDUCTOR A VERTEDERO (1)
CONDUCTORES TURNO A OPERADOR TURNO A CONDUCTORES TURNO B OPERADOR TURNO B

(5) (1) (5) (1)
ENCARGADO DE PATIO ENCARGADO DE PATIO

AUXILIARES TURNO A AUXILIARES TURNO B
TURNO A TURNO B
(5) (5)
(1) (1)
ORGANIZACION
DIAGRAMA DE SUCESOS
9 8 7 6
08:45 hrs.
10:00 hrs.
08:15 hrs.
08:30 hrs.
Supervisor da las
Se coordina
Se inicia turno instrucciones de
Se programa la recepción
con Charla de 5 trabajo a
trabajo de de tambores
minutos. encargado de
ordenamiento con aceites
“Cuidado de las Patio, para buen
de Galpón contaminados
Manos” almacenamiento de
tambores
contaminados.
Factor
Contribuyente
DIAGRAMA DE SUCESOS
5 4 3 2
13: 20 hrs.
12:15 hrs. 13:40 hrs.
12:30 hrs.
Conductor de
Hace ingreso empresa externa Llega encargado de
Personal
camión de solicita a auxiliar patio a galpón
encargado de
empresa ejecutar la tarea percatándose que
Patio se dirige a
externa a de descarga de Galpón se
casino
descarga de tambores encontraba abierto
camiones. contaminados de
camión.
Factor Factor
Contribuyente Contribuyente
DIAGRAMA DE SUCESOS
1 Incidente -1 -2
13:50 hrs. 14:15 hrs.

13:45 hrs.
Trabajador es 14:00 hrs. Trabajador es
Ingresa a Galpón a
atropellado por traslado a
verificar que
grúa horquilla Se activa SUS,
personal se
en Galpón protocolo de falleciendo en
encontraba en el
Al´us emergencia. el trayecto a
sector
este.
ANALISIS 5 PORQUE ??
3 4 6
13: 20 hrs.
10:00 hrs.
12:30 hrs.
Conductor de
empresa externa Se coordina la
Personal recepción de
solicita a auxiliar
encargado de Patio tambores con
ejecutar la tarea
se dirige a casino a aceites
de descarga de
hora de almuerzo contaminados INCIDENTE
tambores
contaminados de Trabajador es
camión. atropellado por
grúa horquilla en
Conductor de la empresa Encargado de patio Galpón Al´us
desconoce la tarea Se crea tarea por
externa, debe volver a su
extra ordinaria parte del cliente
puesto de trabajo
programada
Áreas de producción
Conductor externo solicita
contaban con mayor
apoyo a auxiliar porque debe Encargado de patio cantidad de
volver a área operativa a visualiza camión con tambores
descargar nuevamente tambores cuando iba contaminados que
materiales en trayecto a casino no habían sido
retirados
Auxiliar apoya a conductor
externo a retirar los 3 Encargado de patio
tambores adelanta su horario de No se coordina con
almuerzo por tener Supervisor las
mas tareas asignadas tareas extra ordinaria
Auxiliar sabe operar grúa con las tareas del
por programa diario.
horquilla, pero no se programa diario
encuentra
ANALIZAR COMO MINIMOautorizado
TRES PORQUE
Análisis EVITA (LAS ACCIONES-CONDICIONES Y FO DEBEN TENER CONEXIONES LAS
DEFENSAS NO)
Factores Condiciones Entorno/ Acciones Individuales/ Defensas Ausentes
Incidente
Organizacionales Tarea Equipo / Fallidas
TRABAJADOR AL NO VER
NO SE CUMPLE TRABAJADOR SIENTE A CAPATAZ Y SUPERVISOR
PROGRAMAS DE TAREAS PRESIÓN POR PARTE DE EN TERRENO EFECTUA LA
MENSUALES PARA CONDUCTOR DE EMPRESA TAREA
EXTERNA, POR AUSENCIA DE
RETIROS DE TAMBORES
RESTRICCION DE TIEMPO. CONTROL DE
INCORPORAMDO PERSONAL EN LAS
INGRESO DE
ACTIVIDADES A INSTALACIONES DE KM.
CAMIONES AL SECTOR
PROGRAMA DE RETIRO 15 NO TIENE PERSONAL
FUERA DE PLAZO PARA MANTENER DE
NO EXISTE UNA
PLANIFICACION Y MANERA PERMANENTE
EL CONTROL DE INGRESO
COORDINACION DE LAS Trabajador
TAREAS QUE SE
ENCUENTRAN FUERA DE
es
PROGRAMAS O SUPERVISOR Y CAPATAZ atropellado
DEFICIENCIAS EN EL REPROGRAMADAS A CARGO DEL GRUPO DE por grúa
TRABAJO VERIFICA LA AUSENCIA DE SISTEMAS
ENTRENAMIENTO, PARA horquilla, la
LLEGADA DE CAMIÓN EN DE BLOQUEO EN GRÚA
LA IDENTIFICACION DE
PELIGROS Y EVALUACION LAS INSTALACIONES HORQUILLA que
DE RIESGOS ESPECÍFICOS operaba su
DE LA TAREA EN ART CREADA AL INICIO
OPERADOR DE GRÚA NO compañero
DEL TURNO NO SE
CONTEMPLA EL BLOQUEO EFECTUA BLOQUEO DE LA de labores
DE LA GRUA HORQUILLA GRÚA HORQUILLA
DEJANDO LAS LLAVES
INSTALADAS AUSENCIA DE
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGRO Y
LOS PROGRAMAS DE AUXILIAR NO REALIZA ART EVALUACIÓN DE
REVISION Y POR ENCONTRARSE EN EL RIESGOS
MANTENCION DE NO EXISTE DISPONIBLE EQUIPO UNA ART
EQUIPOS NO SON BITACORA DE USO DE CONFECCIONADA AL
CONTROLADOS EQUIPO INICIO DEL TURNO
FALLA EN SISTEMAS DE
OPERADOR DE GRÚA NO DETECCION DE
DENUNCIA FALLA DE PRESENCIA DE
SISTEMA DE DETECCION PERSONAS
Copyrights © 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
DE PERSONAS| Copyrights © 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
ACCIONES CORRECTIVAS (Las AC deben ser una a una sobre los Factores Organizacionales
y sobre las Defensas ausentes o fallidas)
Medida de
Fecha de
N Jerarquía de control v/s FO
Acción Correctiva Responsable Fecha Monitore
° Control y/o Defensas
o
corregidas
SE
Instalación de sistemas de bloqueo a IMPLEMENTA
1 Eliminación Sergio Correa 31.09.2014 31.10.214
equipos. SISTEMAS DE
BLOQUEOS
NO SE
ENCUENTRA
Efectuar capacitaciones al personal
CAPACITACIÓN
2 respecto a la identificación de peligros y Administrativa Paula Herrera 31.09.2014 31.10.214
TEÓRICO
evaluación de riesgos en ART
PRÁCTICO Y
EVALUACIÓN
NO EXISTE
Instalación de cámaras perimetrales con Sustitución SISTEMA DE
3 conectividad a servidores del cliente y Patricio Ahumada 31.10.2014 CONTROL 31.11.214
supervisores y capataces. Rediseño PARA INGRESO
DE PERSONAS
REUNIONES
Revisión mensual de programa de
Administrativa MENSUALES DE
mantenimiento de equipos, creación de
4 Paula Herrera 31.09.2014 CONTROL DE 31.10.214
ckeck list de equipos y bitácora de uso de Separar
grúa horquilla
MANTENCIÓN
DE EQUIPOS
EVALUACIÓN SMARTER
N° Acción Correctiva S M A R T E R
1 Instalación de sistemas de bloqueo a equipos. SI SI SI SI SI SI SI
Efectuar capacitaciones al personal respecto a la identificación de

2 SI SI SI SI SI SI SI
peligros y evaluación de riesgos en ART
Instalación de cámaras perimetrales con conectividad a servidores del

cliente y supervisores y capataces.
Revisión mensual de programa de mantenimiento de equipos, creación

de ckeck list de equipos y bitácora de uso de grúa horquilla
IMPACTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
1. Impacto Positivo: Controlar disponibilidad de equipos existentes con sus

mantenimientos al día y proyectar el cumplimiento de programa mensual.
2. Impacto Positivo: Mantener sistemas de contención de energías (bloqueo de

ruedas y manubrio) de manera controlada evitando vulnerabilidad de
utilización de estos sin previa autorización y entrega de llaves por parte de la
línea de supervisión.
3. Impacto Negativo: Al contar con cámaras de monitoreo, Supervisores y

Capataces deben estar atentos a ellos, no efectuando control en terreno.
4. Impacto Positivo: En capacitación de ART, personal se encuentra capacitado y

evaluado respecto a la identificación de peligros y evaluación de riesgos,
respecto a las distintas tareas que se ejecutarán, además se verificará al
personal que no se encuentra capacitado de manera óptima para ejecutar las
tareas de análisis de ART, focalizando las Observaciones de Conductas, re -
instrucciones y seguimiento de evolución de conocimiento de estas.
CONTROL CRITICO :
Nº Control Crítico Supervisor Operador Implementación
¿Verifiqué si las competencias de mis¿Tengo licencia interna al día y Aumentar el número de

operadores son las requeridas y comuniquéadecuada para el equipo específico auxiliares con cursos y
1
los incidentes del turno a mi equipo (sique operaré?. certificación para operar grúas
existen)?. horquillas
RC 1
¿Apliqué la lista de chequeo del Listas de chequeo de equipos.
¿Verifiqué que los equipos no se encuentran
equipo, este se encuentra en Efectuar de manera mensual
con fallas de mantenimiento que puedan
2 condiciones de ser operado y estoy reuniones para controlar la
ocasionar un accidente grave en su operación
acreditado para este modelo?. disponibilidad de equipos.
/ conducción?
Instalación de traba manubrio y

¿Verifiqué desenergización, bloqueo y¿Bloqueé y verifiqué energía cero del ruedas en grúa horquilla.
3 energía cero de los equipos que intervendrá equipo que intervendré?. Llevar control de utilización de
mi cuadrilla?. grúa horquilla mediante
manifold y custodia de llaves
¿Se encuentran operativos los dispositivos de ¿Conozco dispositivos de contención Capacitar al personal en sistemas
contención?. de energía?. de bloqueo de equipos.
4 RC 6
Controlar ingreso de personal
externas mediante cámaras.
Mantener de manera
¿La segregación aisla efectivamente el
¿Tengo aislada correctamente mi permanente cerrado galpón Alus
ingreso de personas y equipos no
área de trabajo?. mientras no se encuentre
5 Autorizados?.
encargado de este.
Segregar vías donde interactuan
hombre – equipo.
HALLAZGOS
Nº HALLAZGOS
1 Falta de sistemas de contención de energías para bloqueo de equipos
2 No se reporta RISSOS a las condiciones de los equipos.
No se efectúan reuniones de disponibilidad de equipos y sus mantenciones, ya que es un tema a diario de

3 análisis, pero no se revisa en detalle la disponibilidad efectiva v/s a reparaciones que generen alto
impacto en la seguridad de las personas.
Se efectúa de manera diaria ART, pero no se ha evaluado el conocimiento de trabajadores, supervisores y
4
capataces-
CONCLUSIONES
1. Con respecto a los impactos positivos y negativos detectados, se concluye lo
siguiente: La aplicación de medidas correctivas y/o preventivas para lograr la
eliminación del riesgo, no es necesario invertir presupuesto, ya que en la
mayoría de los casos no son positivos.
2. Controlar la transversalidad de las medidas y conocer la retroalimentación por

parte de los trabajadores que ejecutan tareas en condiciones similares, es
importante ya que se pueden detectar brechas que no son consideradas por la
línea de supervisión.
3. La reportabilidad y las herramientas de gestión como las observaciones

conductuales con el eje principal, para focalizar los controles necesarios y
verificar las desviaciones que se encuentran en las distintas tareas, como
también efectuar un análisis causal conductas preocupantes observadas.
APRENDIZAJE
Nº APRENDIZAJE
1 El reporte se difunde mediante reflexión de seguridad.
Los trabajadores puedan retroalimentar del área y sus formas de evitar la ocurrencia de un mismo evento
2 similar.
Se hacen transversales las acciones correctivas y/o preventivas del evento, para todos los equipos que se
3
encuentren en la empresa.
Se analizan dos equipos designando encargados de monitorear la efectividad de las acciones y detectando
4
las brechas que pueden llegar a producir un evento de las mismas características.
En caso de existir brechas se planifica la implementación de medidas preventivas y/o correctivas , con
5
plazos establecidos y responsables de su implementación.
6 Efectuar difusión de las nuevas medidas correctivas y/o preventivas a implementar.
COMISIÓN INVESTIGADORA
COMISIÓN INVESTIGADORA
Nombre Cargo Firma Fecha
Patricio Ahumada Veas Administrador Contrato DAND
Ingeniero Especialista GSSO DAND

Ernesto Mejía Correa
Sergio Correa Medel Administrador Contrato
José Riquelme Zapata Supervisor KDM Industrial
Marcelo Ibaceta Hevia CPHS Trabajadores KDM Industrial
Paula Herrera Toro Asesor Prevención KDM Industrial
N° CONTRATO: 4501118480

Formato Evita Rev.4 Simulacro Fatal8

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Formato Evita Rev.4 Simulacro Fatal8

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

INFORME DE INVESTIGACION FATAL

ATROPELLO POR GRÚA HORQUILLA.

En momentos en que dos trabajadores perteneciente a KDM

Nombre : Marcos Franco González

Nº ¿Qué hace? ¿Quién lo Hace? ¿Cuándo lo Hace?

1 Se activa procediendo de emergencia José Riquelme Inmediatamente

Traslado de trabajador a Servicio de Urgencia Saladillo para su atención. Inmediatamente

4 Se da aviso a la GSSO y Administrador de Contrato DAND. Paula Herrera Inmediatamente

Denuncia de Accidente Fatal a organismos Fiscalizadores , según Circular

6 Constitución de Comisión Investigadora. Sergio Correa Inmediatamente

Nombre Integrantes Comisión Cargo

“No existen inhabilidades para la conformación de esta comisión”

E Entorno / Condición del área y Equipo

E Equipos / Grúa Horquilla.

P Procedimientos / Documentos asociados

O Organización / ECF / EST / Liderazgo

ANTECEDENTES DEL AFECTADO

Cargo : Encargado de Patio

Antigüedad Empresa : 1 año 3 meses

Formación Escolar : Enseñanza Media Completa.

Accidentes Laborales : Sin historial de accidentes laborales en KDM Industrial.

Contrato de Trabajo : Contrato Vigente. Jornada Laboral 7x7.

Entrenamiento : Se encuentra certificado para operar equipo.

COMPETENCIAS – EXPERIENCIA – ENTRENAMIENTO

◦ Orden y aseo de Galpones de residuos peligrosos

DESCRIPTOR DE CARGO OPERADOR GRÚA HORQUILLA

COMPETENCIAS – EXPERIENCIA – ENTRENAMIENTO

DESCRIPTOR DE CARGO OPERADOR AUXILIAR

Involucrado / Testigo Contacto:

• Marcos Franco González. Auxiliar – KDM Industrial.

Testigos Pre y Post - Contacto:

• Juan Pérez González. Conductor – KDM Industrial.

Condiciones Climáticas : Normales. Sin precipitaciones en el sector.

Estado del Terreno : Galpón, con superficie hormigonada en estado regular.

Segregación de Área : Se encuentra señalizado el sector de acopio de tambores.

Estado de Galpón : Se encuentra derrame de aceite contaminado, en sector del accidente.

Ruido : Solo se efectúa ruidos bajo lo establecido en DS 594, de manera

Polvo : No se genera polvo en el sector.

Ubicación del trabajador

Fotografía referencial, realizada con técnicas de superposición de imágenes.

FOTOGRAFIA DEL SECTOR.

Derrame de Aceite contaminado

PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS ASOCIADOS A LA TAREA

PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS ASOCIADOS A LA TAREA

5.4 De la Custodia y Control de

Estado de Equipo : Buen estado.

Daños al Equipo : Sin daños al equipo.

Horómetro de Equipo : 940 Horas .

Año de Equipo : 2011.

Programa de Prevención de Riesgos

Programa de Mantenimiento Equipos.

Análisis de Riesgo de la Tarea (ART)

Registros de Atención Médica

Registros de entrenamiento y Capacitación

Manual del Equipo.

Estándares de Control de Fatalidades N° 3 y 4.

Descriptores de Cargo: Auxiliar y encargado de Patio

ADMINISTRATIVO ENCARGADO HSEQ

CONDUCTOR A VERTEDERO (1)

CONDUCTORES TURNO A OPERADOR TURNO A CONDUCTORES TURNO B OPERADOR TURNO B

ENCARGADO DE PATIO ENCARGADO DE PATIO

13:50 hrs. 14:15 hrs.

1 Instalación de sistemas de bloqueo a equipos. SI SI SI SI SI SI SI

Efectuar capacitaciones al personal respecto a la identificación de